Status quo tyranniet, Den norske modellen og Innovasjon Open Innovation Report no SAS

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Status quo tyranniet, Den norske modellen og Innovasjon Open Innovation Report no. 2 2013 SAS"

Transkript

1 OPEN INNOVATION REPORT ET TANKESKRIFT OM DILEMMAER OG PARADOKSER OM INNOVASJON OG HVORDAN MØTE EN ANNERLEDES FREMTID. OPEN INNOVATION REPORT DISTRIBUERES BI MÅNEDLIG TIL MEDLEMMER AV INNOVATION FORUM NORWAY OG ABONNENTER PÅ BRAND MANAGEMENT BRIEF Open Innovation Report borrer i denne utgaven i nyheter som kan gi innsikt i hva de rød grønne i praksis legger i den «norske modellen» relatert til næring og innovasjon. «Modellen» vil sannsynligvis erobre en sentral del av det politiske landskap og debatt frem mot valget i høst. I så måte har Open Innovation Report denne gang en næringspolitisk bunnklang. Etter forfatteren syn behøver ikke modellen forbedres men innoveres! Her ligger en betydelig forskjell samt en utfordring som kan være svært komplisert før krisen hos våre handelspartnere smitter modellen. Vi avslutter med en oppskrift som rokker Status Quo og sannsynliggjør mer innovasjon uten vekst i offentlig sektor! Vi tar utgangspunkt i statsselskapet SAS og salget av Widerøe SAS Du og jeg har vært deleier i SAS sammen med våre naboer i Skandinavia siden krigen. Det har ikke vært noe lukrativt eierskap. Verst har det vært etter liberalisering av europeisk luftfart (97) som åpnet en ny verden for folk flest. Ryan Air så mulighetene og SAS har siden den gang vært og er på randen av konkurs. Eierne må bidra. SAS blir bevilget støtte hvis de kan selge unna aktiva for ganske mye kroner og får forlenget kortsiktige kreditter fra bankene på tilsvarende beløp i fall løsningene er troverdige. Nå er det ikke første gang SAS selger unna for å kunne overleve (se ramme i marg) uten at det i generende grad har bidratt til goder for deg og meg. Vi burde kanskje heller stilt spørsmålet om hvilke forutsetninger SAS har til å utvikle programvare, drive skoler, forlagsvirksomhet eller drifte flyselskap i Sør Amerika! 2. mai annonserte SAS salget av Widerøe som gjør det hele mer pikant og gir ny innsikt i den norske modellen. FIGUR 1 UTSALG I SAS Den 16. mai fikk SAS tillatelse fra næringsdepartementet til å gjeninnføre Eurobonusprogrammet på innenriksflyvninger. 1

2 Konkurransetilsynet har tatt beslutningen til orientering og avslutter sin behandling av saken. Det er neppe noen hemmelighet at næringsdepartementet sin håndtering er kontroversiell, gir SAS nye konkurransefordeler og mot Christine Meyer sin innstilling. CASH IS KING Men SAS behøver (mye) mer av den norske modellen. SAS behøver cash for å drive. Bankene må bidra. Og hvem eier bankene jo det er bl.a. deg og meg (eksempelet DnB). Finansdepartementet har gitt nye direktiver til DnB og Rune Bjerke om å fornye kassekreditten. Og Rune sier ja! Om det betyr at du og jeg får øket boligrente er ikke helt enkelt å få oversikt over men vi kan jo spekulere. Det kan være en del av den norske modellen..! TILFELLET WIDERØE Vi er glade i WIDERØE det er selskapet som frekventerer kortbaneflyplassene i Norge og det er mange av dem. Twin Ottere og Dash maskiner gjør sitt beste for å bringe oss til og fra grissgrendte strøk. FIGURE 2. WIDERØE - GODT LIKT Og lander du i Sandane i stedet for Førde og må ta en taxi eller leiebil så tilgir du selskapet de gjør sitt beste. Til tross for at selskapet neppe kan sies å levere tjenester med forutsigbar kvalitet scorer de brukbart på norsk kundebarometer og svært godt på omdømmemålinger. Markedsgrunnlaget er konsesjonsbelagte ruter (stort sett) og Widerøe har ingen direkte konkurrenter. Det heter seg at Widerøe er lønnsomme og gir bidrag til eieren (og til aksjonærene) derfor er de mye verdt og må prises høyt. Men samtidig skylder de konsernbidrag fra mange år tilbake. Pussig en del av den norske modellen..?. KORTBANEFLYPLASSENE I NORGE Det er som nevnt mange flyplasser i Norge klart flest i 2

3 verden i forhold til folketallet 1 se kart i marg. Begrunnelsen har vært behovet for bedre infrastruktur i Norge. Topografien i landet vårt forklarer mye. Flyplassene eies av staten ved Avinor og favner alle flyplassene i Norge med unntak av to (Torp og Rygge). Nettverket finansieres av deg og meg. Denne gang ikke direkte over skatteseddelen men ved overføring av overskuddene fra de tre flyplassene som går med sånt OSL, Værnes og Flesland! Og har du spist et rekesmørbrød på OSL i det siste forstår du hvor deler av det overskuddet kommer fra deg og meg den norske modellen nok en gang. Da kan du kanskje tenke deg hvem som er de lykkelige nye eierne av Widerøe? FIGURE 3 DET NORSKE FLYPLASSNETTVERKET FYLKESKOMMUNENE SELVSAGT HVEM ELLERS..? Et godt spørsmål - hva gjør egentlig fylkeskommunen? Rollen er å være et bindeledd mellom staten og kommunen et overvåkingsorgan (på vegne av staten) som skal se til at ting går riktig for seg. Men hva i huleste kan fylkeskommunen om flytransport utover at trumfet med det høyeste budet 3 mrd. kroner! Finansiert av ja nettopp deg og meg den norske modellen! I dette tilfelle er det Nordland Fylkeskommune direkte og Sogn og Fjordane indirekte gjennom sin 51 % eierinteresse i fergeselskapet Fjord 1 2 som står i førersetet. Interessant nok er styreformann i Fjord 1 også styreformann i Norge. Burde kanskje borge for innovasjon eller..? NÅR TROND GISKE SIER DET ER EN GOD LØSNING ER DET GRUNN FOR ETTERTANKE 1 Det finnes et par øysamfunn med høyere tetthet 2 I rettferdighetens navn skal sies at transportkonsernet Torghatten har vært drivende og er part i transaksjonen 3

4 Widerøe vil i det korte løp bli finansiert av flyplassavgifter, overføringer fra OSL, Værnes og Flesland og monopolpriser. Samtidig slipper Trond plagsomme journalister som stiller spørsmål ved nye direkte subsidier til statsforetaket SAS håper Trond! Kvitt et problem - en god løsning den norske modellen. Men i bunn og grunn er ingen ting endret den norske modellen er «still going strong even stronger» men lagt godt under radaren i fanget på fylkeskommunene! En interessant parentes er hvordan de nye eierne vil agere når den planlagte E 6 traséen, som vha. broer skal binde Fjord Norge og Hålogaland-kysten sammen og derved skape konkurranseulemper til ferge så vel som kortbaneflyplasser. Nå er det jo deg og meg som skal delfinansiere denne traséen også gjennom bom penger - den norske modellen skal vite. FIGUR 4 PRIVATE FLYPLASSER FINNES DET ALTERNATIV MODELLER? Vi behøver ikke gå lenger enn til Østfold og Rygge. Her er den gamle militære flyplassen omgjort til en privat sådan kjøpt og betalt av Thon Gruppen. Pelsjegeren fra Hallingdal har forstått at en flyplass kan være et svært interessant kjøpesenter bare det kommer nok folk og tilbudet er attraktivt nok. Og folk kommer når Ryan Air (og Norwegian på Torp!) deltar. Resultatet er et nytt reise (og shopping) tilbud til store deler av østlandsbefolkningen. Ingen subsidier ingen skjulte overføringer bare et rimelig og kundenært transporttilbud. i praksis. Du og jeg liker tilbudet selv om mange tenker som så de må jo tjene utrolig dårlig i Ryan Air (eller Norwegian) for å kunne selge flybilletter billigere til Mallorca enn et par timers parkering på OSL. INNOVASJONEN LIGGER I FORRETNINGSMODELLEN IKKE I LAVE LØNNINGER Ingen hemmelighet men kjøpesenteret Rygge Flyplass betaler Ryan Air penger fordi de skaffer kunder til senteret. Her ligger en viktig forklaring bak Ryan Air sine uforståelige lave priser. Ill i margen neste side viser hvordan Ryan Air har innovert sin forretningsmodell. Pilene illustrerer pengestrømmene. Ryan Air har skapt en 4

5 dobbeltsidig forretningsmodell de kaprer verdi både fra Kjøpesenteret og fra deg og meg. På OSL og andre statlige flyplasser går pengestrømmene motsatt vei flyselskapene betaler betydelige summer i flyavgifter til staten samtidig som staten flår oss i sanseløse priser på flyplassen og sender provenyet til distriktene. Det er forståelig at interessentene bak den norske modellen ikke liker den nye. FIGUR 5 RYAN AIR SIN DOBLE FORRETNINGSMODELL Mer oppsiktsvekkende er det at statsministeren opptrer i det offentlige rom med sin autoritet og ber folk velge SAS. Kloke PR rådgivere har dog bedt han senke garden her kan fallhøyden bli ganske stor. I stedet sender de rød grønne sin viktigste finansieringspartner LO i front og i sann vanvare råker LO Bjørn Kjos i Norwegian i samme slengen. BILDE 6 LO`S NYE FRONTSOLDAT BAK SIN APPLE!, JENS TIL VENSTRE På første mai utbasunerer LO sin nye frontsoldat; «hvis ikke Bjørn Kjos kan tjene penger uten å drive med sosial dumping får han jaggu finne på annet å drive med..» Utsagnet er såvel populistisk og speiler et skremmende (offisielt?) syn på entreprenørskap i Norge. Norwegian står for oss som arbeider i praksis med å skape ny virksomhet som et av de mest vellykkede eksempler på nyskaping i gammel industri som vi har i Norge. INNOVASJON VS. STATUS QUO TYRANNIET og status quo danner to naturlige motpoler. Det finnes neppe politikere med regjeringsambisjoner som vil våge å utfordre status quo i Norge i dag. Ja kanskje på lissom - 5

6 innovasjon fint ord bør være med i retorikken men neppe i praksis. Det er nok dessverre - først når den norske modellen sklir sidelengs inn i «the perfect storm» at vi kan forvente innovasjonspolitikk mer enn status quo politkk. THE PERFECT STORM Perfect storm oppstår når politikerne må snu den synlige pengestrømmen fra statskassen til borgerne den andre vei ala Kypros og PIIGS landene. Da oppstår «perfect storm» som sannsynliggjør offentlig innovasjon. Pensjonsreformen kan tjene som et tidlig signal (Folketrygden på vei mot konkurs) og bragte Widerøe paradoksalt nok inn i en streik som lammet den landsdelen virksomheten skal betjene. Helt uavhengig av hvilken partigruppering som vinner frem i høst kan vi forvente status quo. Lytt bare til den forsiktige og forsonende tonen til Erna om å videreutvikle forholdet til fagrørsla og hvordan vi forsiktig skal videreutvikle den norske modellen. Vanskelig å tolke på annet vis enn at maktposisjoner er viktigere enn nødvendigheten av innovasjon! DEN NORSKE MODELLEN OG HVORDAN DEN BØR INNOVERES Forleden tok Jens motet til seg og avduket den norske modellen (dagsrevyen 27. mai). Ikke like elegant som Arthur Laffer da han tegnet sin «Laffer curve» på servietten til Ronald Reagan til sistnevnte store begeistring! FIGUR 7 DE RØD/GRØNNES NORSKE MODELL Men like fullt katta er ute av sekken. «Alle mann i arbeid skaper skatteinntekter som går til nye og gode velferdstiltak» er melodien. Og vi har få registrerte arbeidsløse i Norge. Men samtidig er hver 10 nordmann i arbeidsfør alder utenfor arbeidslivet pga. skrantende helse og får lønna fra NAV! Utover at helsetilstanden blant voksne nordmenn øyensynlig er skrøpelig - er det (minst) tre alvorlige indikatorer som gjør at «rødlysene» bør blinke for den norske modellen.. 6

7 Den første varsellampa Vår Sysselsetting forklares av at Industriarbeidere i konkurranseutsatt sektor er erstattet med saksbehandlerarbeidere i offentlig sektor 1. DE NYE JOBBENE ER I OFFENTLIG SEKTOR I dag er ca. 35 % av yrkesaktive sysselsatt i offentlig sektor (SSB 2011) dvs. på kostnadssiden i regnskapet til AS Norge. Andelen vokser. Pikant nok er det her LO rekrutterer sine nye medlemmer og forklarer at til tross for at Jern og Metall er desimert og integrert i Fellesforbundet i kjølvannet av bortfall av norsk industri, har LO aldri før vært større. Industriarbeiderne er erstattet med saksbehandlerarbeidere (smatt på ordet). Utgiftsveksten er ca. 3 ganger veksten i BNP (verdiskaping i 2012). Tidligere NHO leder Svein Aaser harselerte tidligere at vi kan ikke leve av å klippe håret til hverandre. Jo vi kan det. Tjenesteøkonomien vokser og den vokser sunt med en annen verdiskapingslogikk enn industrien. Men verre er det hvis de fleste arbeider med å fortolke regelverk. Når også denne sektoren er i ferd med å bli lønnsledende blinker den første varsellampa! Den andre varsellampa «Vår ensidige avhengighet av fossile energikilder er den store brune elefanten i det norske rommet» Magnus Lindkvist 2. NORSK NÆRINGSLIV HVILER PÅ TO BRANSJER SOM IKKE ER BÆREKRAFTIGE Inntektssiden vår domineres av olje og fisk (oppdrett). Olje er vanvittig lønnsomt ikke fornybart og skadelig for planeten vår (selv FrP har kommet med en form for erkjennelse). Oppdrettsfisken bruker 3-4 ganger så mye for som ferdigslaktet vare ergo ikke bærekraftig. Og annet av betydning er det ikke i AS Norge. Når vi til stadighet ligger på nedre ende av tabellen i Europa hva gjelder innovasjonsevne (Innovation Union Scorecard 2013) så blinker varsellampene for annen gang. Og merk at EU neppe topper verdensligaen hva gjelder innovasjon. Den karismatiske svenske fremtidsforskeren Magnus Lindkvist uttaler (Forskningsrådets næringslivsdager 2013) at Norges petroleumsavhengighet er den store brune (ikke rosa) elefanten i rommet og at det er på overtid at vi adresserer spørsmålet. Han har sannsynligvis rett. 7

8 3. VI ER (BLITT) GANSKE LATE OG ER IKKE SPESIELT SMARTE Vi bevilger oss kortere arbeidstid, høyere lønnsvekst og fortsatt scorer vi nær bunn på de internasjonale PISA målinger (unntak lesning). Selv om vi slår oss på brystet og forteller hverandre at det er typisk norsk å være god vi er utrolige effektive vi er best på likestilling og er verdens mest feministiske land så er det neppe jordnært og tilstrekkelig. Resultatlista på prestasjoner i naturfaglige emner (se marg) ser ikke spesielt lovende ut hva gjelder nivået på de som trer inn i arbeidslivet om noen år. Vi deler plass med middelhavslandene som alle sliter i nedgang, høy arbeidsløshet og befinner seg i «the perfect storm». Så kan vi da argumentere for at målingene ikke måler de riktige ting (som vi også gjør for Innovation Score Card indeksen) for å forklare vår triste posisjon på resultatlista. Ja det kan vi. Men den tredje varsellampa lyser lell! FIGUR 8 DEN TREDJE VARSELLAMPA (NATURFAG) EN INNOVASJONSPOLITIKK SOM ROKKER STATUS QUO I det følgende deler vi en mulig endringsstrategi som betydelig ingrediens i en mer fremtidsrettet norsk modell for innovasjon enn belyst i praksis via den norske modellen så langt. 8

9 LA SAMFUNNSUTFORDRINGER VÆRE DRIVENDE FOR DEN NASJONALE INNOVASJONSMODELLEN Globalisering forteller oss at vi kan ikke lukke øynene og late som vi ikke er berørt av verden rundt oss. Den vestlige verdens livsstil har skapt en rekke eksternaliteter, som vil få vidtgående konsekvenser for alle hvis vi ikke løser dem ved å tenke nytt. La oss ta fatt i disse utfordringene og plukke noen få hvor vi har særegne forutsetninger for å spille en rolle! Ja satsingen må da erstatte velferdspolitikken som drivende og målet for den norske modellen. Vel ment men mer velferd som målsetting finansiert av det offentlige har to grusomme systemeffekter; 1. matleie borgere som krever stadig mer (Fat Cat) 2. utvikling av nye regelverk og rekruttering av enda flere saksbehandlerarbeidere som skal levere millimeterrettferdighet på de nye «godene» og spiser i stort opp bevilgningene. (mindre tjenester, mer «red tape», økt fremmedgjøring) Analogien til gode foretak er nærliggende; Virksomheter som driver klok CSR politikk vinner frem for aktører som driver «profit only» tenkning. Stormberg topper Rep Trak 2013 og det er ikke fordi de tjener forferdelig mye penger eller lager vanvittige stilige fleece-gensere. De scorer på etikk og samfunnsansvar og har skapt en fremtidsrettet og god bedrift i et globalt konkurransesamfunn. ILL. 9 STORMBERG TOPPER REP TRAK Det samme bør skje på nasjonsnivå! Land som primært tenker hvilke nye goder vi skal bevilge til borgerne (jfr. modellen til Jens) vil tape for nasjoner som lar samfunnsutfordringene drive innovasjon og utvikling og maner borgerne til medvirkning. HVOR BØR VI SATSE..? En nasjonal politikk må satse der vi har iboende forutsetninger for å være svært gode og som kan løse samfunnsutfordringer (globale ikke nasjonale) av alvorlig art. Tabellen på neste side indikerer tre områder som parrer samfunnsinnovasjon og næringspolitikk og overskriftene er Vann, Mat og Feminisme. 9

10 1. Vi både har og kan mer om vann enn de fleste! 2. Vi både har og kan mer om aquaculture (og gode forløsninger) som må supplere jordbruket som verdens matfat enn alle! FIGUR 9 TRE «DEVIDES» HVOR VI KAN VÆRE BEST 3. Og vi er kåret (fortjent) til verdens mest feminine land og det må vi utnytte til annet enn å tweake pappa permisjoner og nye sykelønnsordninger. Med tre samfunnsutfordringer som ny driver for den norske modellen foreslår vi tre satsinger. ETABLERING AV STATLIGE INVESTERINGSFOND MED MANDAT Å INVESTERE TUNGT I TIDLIG FASE FOR Å LØSE SAMFUNNSUTFORDRINGENE Vi mangler privat risikokapital i Norge. Det er en naturlig sideeffekt av det egalitære Norge som har mye bra ved seg. Men en sideeffekt er at vi mangler privat risikokapital. Det hemmer innovasjon. Pløy derfor betydelige deler av vår overskuddslikviditet fra oljefondet fra verdipapirer inn i formålsstyrte såkornsfond. Kapitalen må gjøres kompetent ved bygging av sterke komplementære næringsklynger av foretak og FoU miljøer målrettet mot å løse de samfunnsutfordringene vi har forutsetninger for å løse bedre enn andre. Inkludere NGO `er i satsingene! Da bygger vi fremtidsrettede nye næringer som 10

11 kan løse samfunnsutfordringer som vi vet verden må løses fremfor å investere i verdipapirer rundt forbi. Og det er ikke usannsynlig at vi vil gjenskape samfunnstro, stolthet og optimisme i «verdens beste land». Men fondene må styres på armlengdes avstand fra statlig og kommunale instanser skal vite. PRIORITER OG FOKUSER FOU INNSATSEN SYLSKARPT- OG HENT INNSIKT FRA DE SOM ER FLINKERE ENN OSS PÅ ANDRE OMRÅDER SHORT STORY TOFTE «Tofte ble etablert i 1980 finansiert av statlige midler og med Norske Skog (staten) som 50 % aksjonær. Året etter gikk de konkurs pga. fallende tremassepriser» Hørt det før..? Gjennomgang av forskningsrådets portefølje av satsinger skaper et bilde av at vi gjør nesten alt og intet. (det samme gjelder Norge) Strategi er som kjent «the pattern of your investments» se Brand Management Brief Skisporet inspirasjon til å gå nye veier Det er vanskelig å spore mønstrene i Norsk FoU nettopp fordi vi prioriterer dårlig. Vi er et lite land og bør ikke skjems over å hente kunnskap fra andre som er flinkere enn oss. F.eks. er svenskene og finnene overlegne oss hva gjelder BIO og skogsindustri. Når svenske Sødra velger å gi opp Tofte - og det er ikke første gang det skjer (se short story i marg) er det opportunistisk av staten å bla opp nye 100 millioner kroner for å skape enda noe nytt. En langt bedre løsning ville vært å stille spørsmålet til de som kan (svenskene) «hva skal til for at dere kan videreutvikle drift og verdiskaping ved Tofte..?» Svaret vil være garantert billigere og med større odds for positiv avkastning. På innovasjonsspråket heter det åpen innovasjon og implisitt en erkjennelse av at de fleste flinke menneskene jobber andre steder enn i Norge. Da er det en klok strategi og stikke fingeren i jorda og finne ut hvem som kan og samspille med disse! På den annen side må vi finne ut hva vi skal være best på og plassere veddemålene våre der! Tungt, tydelig og målrettet Vann, Aqua culture og Feminisme - kanskje! 11

12 HVA MED ALT DET ANDRE..? Mange klager sin nød grunnet mangel på støtteordninger eller for mye byråkrati forbundet med støtten. Laissez Fair According to historical legend, the phrase laissez faire stems from a meeting in about 1680 between the powerful French finance minister Jean-Baptiste Colbert and a group of French businessmen led by a certain M. Le Gendre. When the eager minister asked how the French state could be of service to the merchants and help promote their commerce, Le Gendre replied simply "Laisseznous faire" la oss være! Men det finnes ingen empiri som forteller at økt støtte gir mer innovasjon. Sannsynligvis er sammenhengen motsatt støtte stimulerer status quo tyranniet. Her har vi bare et råd mer laissez fair (se marg). Det er ingen grunn til å benytte statlige midler for å hjelpe privat næringsliv der vi ikke har en nasjonal politikk. Privat næringsliv må være gode til å hjelpe seg selv! Det er ikke statlige bevilgninger som står bak Google, Apple, Facebook, Lego, Orkla, Schibsted, Thon, Rema 1000, Tomra, Norwegian, Stormberg. Vi må lete svært lenge på listen over suksessrike virksomheter som er det i kraft av statlig engasjement og støtte (Statoil er et unntak men tuftet på fremtidsrettet næringspolitikk den gang!) Næringslivet må prise loven om mindre red tape, mindre støtteordninger mer innovasjon og entreprenørskap. Og mindre statlig eierskap så lenge staten misbruker eierrollen ved å iscenesette konkurransevridende tiltak (jfr. SAS). Anniken Huitfeldt klager sin nød over sykemeldingene og alle de som blir spilt ut av arbeidslivet grunnet slepphendthet i fast legeordningen. Det er som å skyte på pianisten. Det er ganske nøyaktig det samme som skjer hva gjelder Skattefunn en etter sigende suksessrik satsing om å øke forskningsinnsatsen i næringslivet. Rundt forbi sitter styreformenn (jeg en) og skriver søknader som stort sett innvilges. Og det er revisor - næringslivets fastlege - som signerer og sender regningene til det offentlige. Vi blir ikke mer innovative av slikt selv om vi kanskje nærmer oss den statlige 3 % målsettingen for FoU innsats i næringslivet Terje Sand er rådgiver, investor, verktøyutvikler, skribent, foredragsholder i entreprenørskap, innovasjon og strategi. Du kan nå Terje på flere kontakter; terje@brandmanagement.no

Næringspolitikk for vekst og nyskaping

Næringspolitikk for vekst og nyskaping Næringspolitikk for vekst og nyskaping Statssekretær Oluf Ulseth NITOs konsernkonferanse, 30. januar 2004 Regjeringens visjon Norge skal være et av verdens mest nyskapende land der bedrifter og mennesker

Detaljer

Kvinne 30, Berit eksempler på globale skårer

Kvinne 30, Berit eksempler på globale skårer Kvinne 30, Berit eksempler på globale skårer Demonstrasjon av tre stiler i rådgivning - Målatferd er ikke definert. 1. Sykepleieren: Ja velkommen hit, fint å se at du kom. Berit: Takk. 2. Sykepleieren:

Detaljer

Verdiskaping i Norge og nordområdene. President Paul-Chr. Rieber

Verdiskaping i Norge og nordområdene. President Paul-Chr. Rieber Verdiskaping i Norge og nordområdene President Paul-Chr. Rieber Dette er NHO Norges største nærings- og arbeidsgiverorganisasjon 19.500 medlemsbedrifter med 494.000 årsverk 3 av 4 bedrifter har færre enn

Detaljer

Næringslivets forventninger til kommunene. Edel Storelvmo Regiondirektør NHO Nordland

Næringslivets forventninger til kommunene. Edel Storelvmo Regiondirektør NHO Nordland Næringslivets forventninger til kommunene Edel Storelvmo Regiondirektør NHO Nordland Dette er NHO 17 400 bedrifter innen håndverk, industri og service Medlemsbedriftene sysselsetter ca. 450 000 personer

Detaljer

Forskningsrådets regionale policy, mål og ambisjoner. Anne Kjersti Fahlvik, dr.philos Divisjonsdirektør innovasjon

Forskningsrådets regionale policy, mål og ambisjoner. Anne Kjersti Fahlvik, dr.philos Divisjonsdirektør innovasjon Forskningsrådets regionale policy, mål og ambisjoner Anne Kjersti Fahlvik, dr.philos Divisjonsdirektør innovasjon Dette er Norge Verdens 121. største land Verdens 24. største økonomi Verdens største statlige

Detaljer

En fremtidsrettet næringspolitikk

En fremtidsrettet næringspolitikk En fremtidsrettet næringspolitikk Nærings- og handelsminister Ansgar Gabrielsen Forsvarets høyskole, 23. februar 2004 Et godt utgangspunkt Høyt utdannet arbeidskraft og rimelige eksperter Avansert forskning

Detaljer

Aksjemarkedet og sparing

Aksjemarkedet og sparing Aksjemarkedet og sparing Inspirasjonsseminaret: Den som intet våger, intet vinner John Peter Tollefsen Hvorfor sparer du? For å bli (veldig) rik? Neppe! For i fremtiden å kunne realisere noen drømmer,

Detaljer

Hvordan forbli en konkurransedyktig region?

Hvordan forbli en konkurransedyktig region? Hvordan forbli en konkurransedyktig region? Ragnar Tveterås Norrøna konferansen, Vitenfabrikken, 20.05.2014 Sentrale spørsmål Hva er konkurranseevne? Hvilke faktorer påvirker konkurranseevnen? Hvem påvirker

Detaljer

Regjeringens politikk for økt verdiskaping med fokus på en helhetlig innovasjonspolitikk

Regjeringens politikk for økt verdiskaping med fokus på en helhetlig innovasjonspolitikk Regjeringens politikk for økt verdiskaping med fokus på en helhetlig innovasjonspolitikk Nærings- og handelsminister Ansgar Gabrielsen Lerchendalkonferansen 14. januar 2004 Et godt norsk utgangspunkt Høyt

Detaljer

Sjømatnæringen i et kunnskapsbasert Norge

Sjømatnæringen i et kunnskapsbasert Norge Sjømatnæringen i et kunnskapsbasert Norge Ragnar Tveterås Delprosjekt i et Kunnskapsbasert Norge ledet av prof. Torger Reve, BI Fiskeri og kystdepartementet, 22. mars 2011 Næringsliv som kunnskapsnav Fiskeri

Detaljer

God forvaltning av landbruket

God forvaltning av landbruket God forvaltning av landbruket Næringsråd Arve Knutsen (KrF) 2. Mars 2011 Litt om meg selv Godt gift har 4 voksne barn Senja- gutt Jobbet 34 år, hvor 10 år som daglig leder i et rørleggerfirma i Bodø (

Detaljer

Fra idé til verdi. Regjeringens plan for en helhetlig innovasjonspolitikk

Fra idé til verdi. Regjeringens plan for en helhetlig innovasjonspolitikk Fra idé til verdi Regjeringens plan for en helhetlig innovasjonspolitikk Regjeringens visjon Norge skal være et av verdens mest nyskapende land der bedrifter og mennesker med pågangsmot og skaperevne har

Detaljer

Trenger vi et nærings- og handelsdepartement?

Trenger vi et nærings- og handelsdepartement? Trenger vi et nærings- og handelsdepartement? NHD 25 år - Litteraturhuset 17 januar 2013 Hilde C. Bjørnland Utsleppsløyve, tilskuddsforvaltning, EXPO2012, eierskap, næringspolitikk, ut i landet, reiseliv,

Detaljer

Fra god idé til god butikk

Fra god idé til god butikk Fra god idé til god butikk Statssekretær Oluf Ulseth (H) Nærings- og handelsdepartementet Perspektivkonferansen 2003 Hamar, 31. oktober 2003 Regjeringens visjon Norge skal være et av verdens mest nyskapende

Detaljer

PK15 rapport evaluering og oppfølging. VSV 4. februar 2015

PK15 rapport evaluering og oppfølging. VSV 4. februar 2015 PK15 rapport evaluering og oppfølging VSV 4. februar 2015 Agenda Deltakernes evaluering av PK 15 Hovedpunkter fra PK 15 Drøfting Oppfølging PK 15 - Formål Økt kunnskap Inspirasjon og engasjement Synliggjøre

Detaljer

gylne regler 1. Sett realistiske mål og tenk langsiktig 2. Invester regelmessig 3. Spre risiko 4. Vær forsiktig med å kjøpe aksjer for lånte penger

gylne regler 1. Sett realistiske mål og tenk langsiktig 2. Invester regelmessig 3. Spre risiko 4. Vær forsiktig med å kjøpe aksjer for lånte penger gylne regler 7 nøkkelen til fremgang 1. Sett realistiske mål og tenk langsiktig 2. Invester regelmessig 3. Spre risiko 4. Vær forsiktig med å kjøpe aksjer for lånte penger 5. Hold deg informert og følg

Detaljer

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Målrettet utvikling Et godt ordtak sier at veien blir til mens du går. I mange sammenhenger kan dette være rett. Men, ofte er det vel slik at

Detaljer

Næringspolitiske utfordringer - utfordringer i det nye Europa

Næringspolitiske utfordringer - utfordringer i det nye Europa Næringspolitiske utfordringer - utfordringer i det nye Europa Statssekretær Oluf Ulseth (H) Thorbjørnsrud, 12. november 2003 Regjeringens visjon Norge skal være et av verdens mest nyskapende land der bedrifter

Detaljer

ATM Norge Vi jobber for norsk luftfart

ATM Norge Vi jobber for norsk luftfart ATM Norge Vi jobber for norsk luftfart Om ATM Norge Interesseorganisasjon for norske miljøer innen Air Traffic Management (ATM) etablert i 2006 Medlemsbedriftene Industri Forskning Tjenesteyting Hvorfor

Detaljer

Tekna, LO og NHO inviterer til nasjonal dugnad om verdiskapingsstrategi. Marianne Harg, president i Tekna Ås, 25. september 2007

Tekna, LO og NHO inviterer til nasjonal dugnad om verdiskapingsstrategi. Marianne Harg, president i Tekna Ås, 25. september 2007 Tekna, LO og NHO inviterer til nasjonal dugnad om verdiskapingsstrategi Marianne Harg, president i Tekna Ås, 25. september 2007 Utgangspunktet Kunnskapsplattformen Arbeid med strategi Etter- og videreutdanning

Detaljer

Næringspolitikk for økt nyskaping og bedre konkurranseevne

Næringspolitikk for økt nyskaping og bedre konkurranseevne Næringspolitikk for økt nyskaping og bedre konkurranseevne Nærings- og handelsminister Ansgar Gabrielsen Tromsø 18. august 2003 Norge er mulighetenes land Høyt utdannet arbeidskraft og relativt rimelige

Detaljer

Hvilken betydning har den regionale innovasjonsevnen?

Hvilken betydning har den regionale innovasjonsevnen? Hvilken betydning har den regionale innovasjonsevnen? Ragnar Tveterås Senter for innovasjonsforskning Et felles senter for UiS og IRIS 6. Oktober 2010 Spørsmål jeg skal svare på Hvilken betydning har den

Detaljer

PAMA Proffice ArbeidsMarkedsAnalyse Sandnes, 3. november 2014

PAMA Proffice ArbeidsMarkedsAnalyse Sandnes, 3. november 2014 PAMA Proffice ArbeidsMarkedsAnalyse Sandnes, 3. november 2014 1 2 Om lederundersøkelsen Spørreundersøkelsen er gjennomført av Respons Analyse AS for Proffice i perioden 19.09 15.10.2014 Et landsrepresentativt

Detaljer

Joachim Høegh-Krohn. Forutsetninger for tilgang på kompetent kapital

Joachim Høegh-Krohn. Forutsetninger for tilgang på kompetent kapital Joachim Høegh-Krohn Forutsetninger for tilgang på kompetent kapital Nøkkelfakta om Argentum Statens kapitalforvalter av aktive eierfond (private equity) Etablert i 2001, og eid av Nærings- og fiskeridepartementet

Detaljer

Open innovation og denslags SFI forum. Divisjonsdirektør Lars Espen Aukrust, 3. april-2008

Open innovation og denslags SFI forum. Divisjonsdirektør Lars Espen Aukrust, 3. april-2008 Open innovation og denslags SFI forum Divisjonsdirektør Lars Espen Aukrust, 3. april-2008 Trenden mot Open innovation hype eller realitet? Hva betyr det for SFI ene? Tre typer konkurranse i en globalisert

Detaljer

FINANSSYSTEMET formidler kapital fra sparerne til næringslivet. - direkte gjennom AKSJEMARKEDET. * Bank-dominerte: Tyskland, Japan

FINANSSYSTEMET formidler kapital fra sparerne til næringslivet. - direkte gjennom AKSJEMARKEDET. * Bank-dominerte: Tyskland, Japan BANK ELLER BØRS? HVORDAN SKAFFE KAPITAL TIL NÆRINGSLIVET FINANSSYSTEMET formidler kapital fra sparerne til næringslivet - direkte gjennom AKSJEMARKEDET - indirekte gjennom BANKENE FINANSSYSTEMER VERDEN

Detaljer

Forskningsrådets bidrag til et styrket samarbeid mellom næringsliv og akademia. Avdelingsdirektør Elise Husum

Forskningsrådets bidrag til et styrket samarbeid mellom næringsliv og akademia. Avdelingsdirektør Elise Husum Forskningsrådets bidrag til et styrket samarbeid mellom næringsliv og akademia Avdelingsdirektør Elise Husum Innovation Union Scoreboard Norway moderate innovator Innovasjonsundersøkelsen 2010-2012 Samarbeid

Detaljer

Styremøte i Osloregionen Næringspolitiske utfordringer for Osloregionen v/ Olaf Stene, regiondirektør, NHO Oslo og Akershus

Styremøte i Osloregionen Næringspolitiske utfordringer for Osloregionen v/ Olaf Stene, regiondirektør, NHO Oslo og Akershus Styremøte i Osloregionen 9.12.2008 Næringspolitiske utfordringer for Osloregionen v/ Olaf Stene, regiondirektør, NHO Oslo og Akershus NHO Oslo og Akershus Hvem er vi? Ett av NHOs 15 regionkontorer Ca.

Detaljer

Rexel, Building the future together

Rexel, Building the future together En veiledning for de ansatte Rexel, Building the future together Editorial Kjære kollegaer, Verden rundt oss endrer seg med stormskritt og bringer nye utfordringer og anledninger. I den sammenheng må vi

Detaljer

LESSONS FROM. Hvordan en klarte å tilrettelegge for. Helgeland. Erlend Bullvåg HHB-UIN

LESSONS FROM. Hvordan en klarte å tilrettelegge for. Helgeland. Erlend Bullvåg HHB-UIN LESSONS FROM THE FUTURE: Hvordan en klarte å tilrettelegge for kompetansearbeidsplasser på Helgeland Erlend Bullvåg HHB-UIN UIN Norges mest kompakte campus + Universitetscampuser: Kunnskapssenteret på

Detaljer

Utfordringer og kunnskapsbehov i transportforskningen. Divisjonsdirektør innovasjon Anne K Fahlvik Oslo, 3. september 2012

Utfordringer og kunnskapsbehov i transportforskningen. Divisjonsdirektør innovasjon Anne K Fahlvik Oslo, 3. september 2012 Utfordringer og kunnskapsbehov i transportforskningen Divisjonsdirektør innovasjon Anne K Fahlvik Oslo, 3. september 2012 Kunnskap trumfer alt Utvikle egen kunnskap Tilgang til andres kunnskap Evne til

Detaljer

Kjære alle sammen! Kjære venner, gratulerer med dagen.

Kjære alle sammen! Kjære venner, gratulerer med dagen. Kjære alle sammen! Så utrolig flott å være her i Drammen og feire denne store dagen sammen med dere. 1. mai er vår dag. Vår kampdag. Jeg vil begynne med et ønske jeg har. Et ønske som jeg vil dele med

Detaljer

Muligheter og utfordringer i Nordland Indeks Nordland Rune Finsveen Senior rådgiver

Muligheter og utfordringer i Nordland Indeks Nordland Rune Finsveen Senior rådgiver Muligheter og utfordringer i Nordland Indeks Nordland Rune Finsveen Senior rådgiver 20 årsverk + 12 traineer + prosjektansatte Godkjent FoU-institusjon i skattefunnsammenheng Gode samarbeidsnettverk med

Detaljer

NHOs årskonferanse 2018 innlegg av Hans-Christian Gabrielsen. Kamerater! Det jeg skal snakke om i dag er kapitalforvaltning.

NHOs årskonferanse 2018 innlegg av Hans-Christian Gabrielsen. Kamerater! Det jeg skal snakke om i dag er kapitalforvaltning. NHOs årskonferanse 2018 innlegg av Hans-Christian Gabrielsen Tapt arbeid - tapte verdier Kamerater! Det jeg skal snakke om i dag er kapitalforvaltning. Men la meg først gå 33 år tilbake i tid. Til første

Detaljer

Vil du at jeg personlig skal hjelpe deg få en listemaskin på lufta, som får kundene til å komme i horder?

Vil du at jeg personlig skal hjelpe deg få en listemaskin på lufta, som får kundene til å komme i horder? Betaler du for mye for leads? Vil du at jeg personlig skal hjelpe deg få en listemaskin på lufta, som får kundene til å komme i horder? Fra: Sten Morten Misund Asphaug Torshov, Oslo Kjære bedrifteier Jeg

Detaljer

God tekst i stillingsannonser

God tekst i stillingsannonser God tekst i stillingsannonser I dag skal vi studere stillingsannonsen nærmere la oss inspirere av gode eksempler utfordre klisjeene og se på alternative formuleringer gå gjennom en sjekkliste for kvalitetssikring

Detaljer

HEMMELIGHETEN BAK RIKDOM I ÉN SETNING. http://pengeblogg.bloggnorge.com/

HEMMELIGHETEN BAK RIKDOM I ÉN SETNING. http://pengeblogg.bloggnorge.com/ HEMMELIGHETEN BAK RIKDOM I ÉN SETNING http://pengeblogg.bloggnorge.com/ Innledning Har du et sterkt ønske om å bli rik, men aner ikke hvordan du skal gå fram? Tror du at du må lese en haug med bøker og

Detaljer

Film 8: Aksjemarkedet og samfunnet. Index. Introduksjon s 1 Ordliste s 2 Quiz s 4 Spørsmål s 5 Arbeidsoppgaver s 5 Lenkesamling s 5.

Film 8: Aksjemarkedet og samfunnet. Index. Introduksjon s 1 Ordliste s 2 Quiz s 4 Spørsmål s 5 Arbeidsoppgaver s 5 Lenkesamling s 5. Film 8: Aksjemarkedet og samfunnet Index Introduksjon s 1 Ordliste s 2 Quiz s 4 Spørsmål s 5 Arbeidsoppgaver s 5 Lenkesamling s 5 Introduksjon Selskaper produserer varer og tjenester, skaper arbeidsplasser,

Detaljer

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år FORNØYD MEDLEM: «Opplevde å spare både tid og penger da vi ble medlem» side 3 SMB magasinet Nr. 2. 2014, Årgang 10 ISSN 1890-6079 B MB Medlemsblad ASB magasinet or SMB Tjenester for SMB Tjenester AS Nr.

Detaljer

Næringslivets behov for forskning. President i Tekna, Marianne Harg

Næringslivets behov for forskning. President i Tekna, Marianne Harg Næringslivets behov for forskning President i Tekna, Marianne Harg Hovedpoeng Forskning er risikosport - bedriftene ønsker så høy og sikker avkastning og så lav risiko som mulig For samfunnet er det viktig

Detaljer

Sammen bygger vi Svevia.

Sammen bygger vi Svevia. Sammen bygger vi Svevia. For deg som jobber på oppdrag fra oss i Svevia. Hvor vil Svevia? 2 Bli med oss på veien. Dette heftet er ment for deg som jobber sammen oss i Svevia. Du kan være en tilfeldig leverandør,

Detaljer

Tale NOREPS. 27.november. Anita Krohn Traaseth/Innovasjon Norge

Tale NOREPS. 27.november. Anita Krohn Traaseth/Innovasjon Norge Tale NOREPS 27.november Anita Krohn Traaseth/Innovasjon Norge Kjære alle sammen - velkommen til Innovasjon Norge og denne årlige faste møteplassen i regi av nettverket NOREPS The Norwegian Emergency Preparedness

Detaljer

MIN SKAL I BARNEHAGEN

MIN SKAL I BARNEHAGEN MIN SKAL I BARNEHAGEN Bilde 1: Hei! Jeg heter Min. Jeg akkurat fylt fire år. Forrige uke hadde jeg bursdag! Jeg bor i Nord-Korea. Har du hørt om det landet før? Der bor jeg sammen med mamma, pappa, storebroren

Detaljer

Du setter en ny trade som ser utrolig lovende ut og får en god natt med søvn. Du står opp dagen derpå og ser du fikk traden din og markedet

Du setter en ny trade som ser utrolig lovende ut og får en god natt med søvn. Du står opp dagen derpå og ser du fikk traden din og markedet TRADERS MENTALITET Hva er det viktigste når du skal trade? Er det nye publiserte tall? Nyheter? Trender? Naturkatastrofer? 9/11? Opec? Oljelagre i USA? Oppdatrete jobbtall kl. 14:30? President Obamas tiltredelse/avgang?

Detaljer

Tale til velferdskonferansen 2. mars. Velkommen til velferdskonferansen 2009.

Tale til velferdskonferansen 2. mars. Velkommen til velferdskonferansen 2009. Tale til velferdskonferansen 2. mars Velkommen til velferdskonferansen 2009. Det er en stor glede å kunne ønske velkommen til dette arrangementet. Velferdskonferansen og For Velferdsstaten har etter hvert

Detaljer

Handlingsregelen myter og muligheter

Handlingsregelen myter og muligheter Handlingsregelen myter og muligheter Infrastrukturmuligheter Ketil Solvik-Olsen Finanspolitisk talsmann Vi får ikke lov Det er ikke økonomisk rasjonelt å innføre en regel som gir investeringer forrang

Detaljer

Statsbudsjettet, økt innovasjonstakt og regional verdiskaping

Statsbudsjettet, økt innovasjonstakt og regional verdiskaping Statsbudsjettet, økt innovasjonstakt og regional verdiskaping Statssekretær Oluf Ulseth (H) Trondheim, 10. oktober 2003 En helhetlig politikk for verdiskaping Det viktigste bidraget til økt konkurranseevne

Detaljer

Industri i krisetid- Hva er mulig og ønskelig å gjøre?

Industri i krisetid- Hva er mulig og ønskelig å gjøre? Industri i krisetid- Hva er mulig og ønskelig å gjøre? Faglig innlegg på Teknas valgmøte, Mo i Rana 27 august 2009 Advokat Christian Hambro Næringslivet har hovedansvaret for å håndtere gode og dårlige

Detaljer

Verran kommune, omstilling næringsliv og næringsutvikling. KS Høstkonferansen 26.11.2015 Rådmann Jacob Br. Almlid

Verran kommune, omstilling næringsliv og næringsutvikling. KS Høstkonferansen 26.11.2015 Rådmann Jacob Br. Almlid Verran kommune, omstilling næringsliv og næringsutvikling KS Høstkonferansen 26.11.2015 Rådmann Jacob Br. Almlid Historisk tilbakeblikk Kontinuerlig omstillingsarbeid i snart 30 år Verran samfunnet var

Detaljer

ULOBAS MERKEVAREHÅNDBOK

ULOBAS MERKEVAREHÅNDBOK ULOBAS MERKEVAREHÅNDBOK FORORD Uloba har hatt en eventyrlig vekst de siste 20 årene. Vi har hatt stor suksess i å fronte kampen for likestilling og likeverd, og det er nå på tide for oss å fokusere enda

Detaljer

Indikatorrapport Buskerud

Indikatorrapport Buskerud Indikatorrapport Buskerud Økt verdiskaping og produktivitet Delmål og delindikator Mål Hovedindikator Delmål Delindikator Bostedsattraktivitet Vekst i verdiskaping Vertskapsattraktivitet Næringsattraktivitet

Detaljer

Grammatikk Adverb. Forteller oss noe nytt om ord eller setninger

Grammatikk Adverb. Forteller oss noe nytt om ord eller setninger Side 1 av 10 Tekst og filosofiske spørsmål: Øyvind Olsholt Sist oppdatert: 20. november 2003 Forteller oss noe nytt om ord eller setninger er navnet på en rekke småord i språket som forteller oss noe om

Detaljer

Om Nordområdene, kompetanse og rekruttering

Om Nordområdene, kompetanse og rekruttering Om Nordområdene, kompetanse og rekruttering Januarmøtet 2014, 15/1-14 Jan-Frode Janson Konsernsjef En landsdelsbank basert på tilstedeværelse Hovedkontor i Tromsø Organisert i 5 regioner Del av SpareBank

Detaljer

Torgeir Høien Deflasjonsrenter

Torgeir Høien Deflasjonsrenter Torgeir Høien Deflasjonsrenter Deflasjonsrenter Oslo, 7. januar 2015 Porteføljeforvalter Torgeir Høien Vi trodde på lave renter i 2014 og fikk rett 4 Skal rentene opp fra disse nivåene? Markedet tror det

Detaljer

FoU-strategi for Telemark 2013-2016

FoU-strategi for Telemark 2013-2016 FoU-strategi for Telemark 2013-2016 Forskningsarbeid blir stadig viktigere for ressursforvaltning, verdiskaping og samfunnsutvikling i fylket vårt. Derfor er det viktig at vi oppdaterer eksisterende kunnskap

Detaljer

Eldrebølgen og pensjonsutfordringen

Eldrebølgen og pensjonsutfordringen Eldrebølgen og pensjonsutfordringen Slapp av det ordner seg eller gjør det ikke det? Eldrebølgen og pensjonsutfordringen Spleiselag eller Svarteper? I Norge dobles antallet personer over 65 år fra 625.000

Detaljer

Ingen vet hvem jeg egentlig er. Hjelperens møte med skammens kjerne - ensomheten

Ingen vet hvem jeg egentlig er. Hjelperens møte med skammens kjerne - ensomheten Ingen vet hvem jeg egentlig er Hjelperens møte med skammens kjerne - ensomheten Oslo, 21. oktober 2013 Trine Anstorp, spesialrådgiver RVTS Øst og psykologspesialist Om skam En klient sier: Fra når jeg

Detaljer

Vekst, kjøpt sånn eller blitt sånn

Vekst, kjøpt sånn eller blitt sånn Vekst, kjøpt sånn eller blitt sånn Ja, hvorfor være stor når man er lykkelig som liten? De fleste gikk det ille, som større være ville. Vær alltid du så høy som det naturlig er for kroppen. Så ikke hig

Detaljer

Kjell Terje Ringdal. Lær å lage taler som begeistrer

Kjell Terje Ringdal. Lær å lage taler som begeistrer Kjell Terje Ringdal Vel talt Lær å lage taler som begeistrer Om forfatteren: Kjell Terje Ringdal er førstelektor ved Markedshøyskolen i Oslo,der han underviser i retorikk, samfunnspåvirkning og public

Detaljer

Samfunnsregnskap Haplast Technology AS 2006

Samfunnsregnskap Haplast Technology AS 2006 Samfunnsregnskap Haplast Technology AS 2006 SAMFUNNSREGNSKAP Haplast Technology AS Verdiskaping i Haplast Technology AS Direkte import Verdiskaping i IMPORTERT AS Skatter og avgifter finansierer Bidrar

Detaljer

! Slik består du den muntlige Bergenstesten!

! Slik består du den muntlige Bergenstesten! Slik består du den muntlige Bergenstesten Dette er en guide for deg som vil bestå den muntlige Bergenstesten (Test i norsk høyere nivå muntlig test). For en guide til den skriftlige delen av testen se

Detaljer

ØKONOMIPRISEN 2007 - Økonomiske markedsmekanismer 01:00

ØKONOMIPRISEN 2007 - Økonomiske markedsmekanismer 01:00 ØKONOMIPRISEN 2007 - Økonomiske markedsmekanismer 01:00 Leonid Hurwicz: Jeg vokste opp under Depresjonen. Når noen snakker om økonomiens herlig mekanisme så ser jeg for min del mange feil med den. I statistisk

Detaljer

Salgbare natur- og kulturopplevelser i norsk reiseliv. Hilde Charlotte Solheim HSH

Salgbare natur- og kulturopplevelser i norsk reiseliv. Hilde Charlotte Solheim HSH Salgbare natur- og kulturopplevelser i norsk reiseliv Hilde Charlotte Solheim HSH Grunn til bekymring? HSH MEDLEMMER TURISTKONSUMET I NORGE HAR VÆRT OPPE I 108 MRD men vi har et stort underskudd på

Detaljer

Barn som pårørende fra lov til praksis

Barn som pårørende fra lov til praksis Barn som pårørende fra lov til praksis Samtaler med barn og foreldre Av Gunnar Eide, familieterapeut ved Sørlandet sykehus HF Gunnar Eide er familieterapeut og har lang erfaring fra å snakke med barn og

Detaljer

Kjære kamerater, gratulerer med dagen!

Kjære kamerater, gratulerer med dagen! LISE SELNES TALE PÅ SKOGVANG 1. MAI 1015 Kjære kamerater, gratulerer med dagen! Jeg er veldig glad for at jeg får lov til å være akkurat her i dag, sammen med dere. Jeg vil takke for det og jeg vil ikke

Detaljer

Arbeidsgivers ønsker til fremtidens kandidater

Arbeidsgivers ønsker til fremtidens kandidater Foto: Jo Michael Arbeidsgivers ønsker til fremtidens kandidater Are Turmo Kompetansedirektør, NHO Dette er NHO Norges største interesseorganisasjon for bedrifter 20 000 medlemmer og 500.000 ansatte i medlemsbedriftene

Detaljer

innovasjon, entreprenørskap rskap og basiskompetanse i Nord-Norge.

innovasjon, entreprenørskap rskap og basiskompetanse i Nord-Norge. Fokus påp innovasjon, entreprenørskap rskap og basiskompetanse i Nord-Norge. Norge. Leif-Gunnar Hanssen Forskningsparken i Narvik Innovasjon Innovasjon - (av lat. innovare, fornye, til novus, ny), fornyelse,

Detaljer

FAFO Østforums Årskonferanse 26. mai 2005. EØS-utvidelsen og utfordringer for partene og politikerne

FAFO Østforums Årskonferanse 26. mai 2005. EØS-utvidelsen og utfordringer for partene og politikerne FAFO Østforums Årskonferanse 26. mai 2005 EØS-utvidelsen og utfordringer for partene og politikerne Adm. direktør Finn Bergesen jr., NHO. Det er en på mange måter uklar debatt vi for tiden opplever om

Detaljer

Veier til synlighet Bygge et godt omdømme. Jon G. Olsen, daglig leder Akershus musikkråd utdrag fra foredrag av Gunnar Husan Frivillighet Norge

Veier til synlighet Bygge et godt omdømme. Jon G. Olsen, daglig leder Akershus musikkråd utdrag fra foredrag av Gunnar Husan Frivillighet Norge Veier til synlighet Bygge et godt omdømme Jon G. Olsen, daglig leder Akershus musikkråd utdrag fra foredrag av Gunnar Husan Frivillighet Norge Definisjon omdømme Kortversjon: Inntrykket omverden har av

Detaljer

ZA5439. Flash Eurobarometer 283 (Entrepreneurship in the EU and Beyond) Country Specific Questionnaire Norway

ZA5439. Flash Eurobarometer 283 (Entrepreneurship in the EU and Beyond) Country Specific Questionnaire Norway ZA5439 Flash Eurobarometer 283 (Entrepreneurship in the EU and Beyond) Country Specific Questionnaire Norway FLASH 283 ENTREPRENEURSHIP D1. Kjønn [IKKE SPØR MARKER RIKTIG ALTERNATIV] Mann... 1 Kvinne...

Detaljer

«Markedsorientering vegen til suksess»

«Markedsorientering vegen til suksess» «Markedsorientering vegen til suksess» IN skal gjøre Norge og norske bedrifter kjent Pådriver for økt verdiskaping: Et godt omdømme gjør deg attraktiv for : -Kompetanse -Kunder -Kapital Pådriver Et sterkt

Detaljer

Kommisjon & Avgift Versjon mars 07- Side 1 av 7

Kommisjon & Avgift Versjon mars 07- Side 1 av 7 Versjon mars 07- Side 1 av 7 Innhold Innledning...2 Kommisjoner...3 Forvaltningsgebyr...4 Månedlig avgift...5 Års Avgift...6 Time Avgift...6 Sucsess avgift...6 Blanding...6 Konklusjon....7 Copyright FinanceCube

Detaljer

Barn og unge sin stemme og medvirkning i barnehage og skole. Thomas Nordahl 12.03.13

Barn og unge sin stemme og medvirkning i barnehage og skole. Thomas Nordahl 12.03.13 Barn og unge sin stemme og medvirkning i barnehage og skole Thomas Nordahl 12.03.13 Innhold Forståelse av barn og unge som handlende, meningsdannende og lærende aktører i eget liv Fire avgjørende spørsmål

Detaljer

Hva er bærekraftig utvikling?

Hva er bærekraftig utvikling? Hva er bærekraftig utvikling? Det finnes en plan for fremtiden, for planeten og for alle som bor her. Planen er bærekraftig utvikling. Bærekraftig utvikling er å gjøre verden til et bedre sted for alle

Detaljer

Elektronisk innhold - for modernisering og nyskaping

Elektronisk innhold - for modernisering og nyskaping Elektronisk innhold - for modernisering og nyskaping Statssekretær Oluf Ulseth (H) Nærings- og handelsdepartementet enorge-konferanse om elektronisk innhold Sentrum Scene, Oslo, 28.10.2003 Norsk IT-politikk

Detaljer

Til et barn. - Du er en jente som kan virke stille, men jeg tror at det er et fyrverkeri der inne

Til et barn. - Du er en jente som kan virke stille, men jeg tror at det er et fyrverkeri der inne Hedringsstund På den siste samlingen med 4 mødre og 6 barn som har opplevd vold, skulle alle hedre hverandre. Her er noe av det som ble sagt. Samlingen ble noe av det sterkeste terapeutene hadde opplevd.

Detaljer

Mennesker er viktigere enn systemer. Derfor setter Venstre folk først.

Mennesker er viktigere enn systemer. Derfor setter Venstre folk først. Mennesker er viktigere enn systemer. Derfor setter Venstre folk først. Eddy Robertsen førstekandidat for Venstre i Vestfold 110891_Brosjyremal A5 8-sider 2013.indd 1 25.06.13 11:00 Eddy Robertsen førstekandidat

Detaljer

REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING. Prosjektleder Sissel Kleven

REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING. Prosjektleder Sissel Kleven REGIONAL PLAN FOR VERDISKAPING OG NÆRINGSUTVIKLING Prosjektleder Sissel Kleven Hva ønsker vi å oppnå med regional plan? Felles mål, satsingsområder og prioriteringer, som setter Buskerud og således også

Detaljer

Industriens prioriterte saker NORSK INDUSTRI - HVA VIL VI?

Industriens prioriterte saker NORSK INDUSTRI - HVA VIL VI? Industriens prioriterte saker NORSK INDUSTRI - HVA VIL VI? 2015 Kvalitet, kunnskap og evne til fornyelse har i mer enn 100 år kjennetegnet industrien i Norge, og gjør det fremdeles. Disse ordene skal kjennetegne

Detaljer

Mange muligheter få hender

Mange muligheter få hender Mange muligheter få hender Mangel på arbeidskraft Sterk vekst i sysselsettingen I Nord-Norge blir vi flere yngre og eldre, men mister den mest produktive arbeidskraften Nordområdesatsingen skaper mange

Detaljer

Eksporten viktig for alle

Eksporten viktig for alle Eksporten viktig for alle Roger Bjørnstad Roger Bjørnstad ACI- Norge, for Mørekonferansen 18. april 20. 2013 nov. 2013 BNP-vekst 2012 Investeringer 2012, mrd. kr. 4 3 2 1 0-1 3,4-0,4 2,2 1,4 Offentlig;

Detaljer

framtidens løsninger Norsk Industris 10 krav for stortingsperioden 2013-2017

framtidens løsninger Norsk Industris 10 krav for stortingsperioden 2013-2017 framtidens løsninger Norsk Industris 10 krav for stortingsperioden 2013-2017 Norsk Industri opplever at det store flertall av norske politikere, nær sagt uansett partitilhørighet, forstår industriens betydning

Detaljer

Verktøy for vekst om innovasjon Norge og SIVA SF Meld. St. 22 (2011-2012)

Verktøy for vekst om innovasjon Norge og SIVA SF Meld. St. 22 (2011-2012) Dato: 14. mai 2012 Til Stortingets Næringskomité Verktøy for vekst om innovasjon Norge og SIVA SF Meld. St. 22 (2011-2012) Innledning Akademikere er sterkt overrepresentert som entreprenører i Norge og

Detaljer

STEPH. GREG Hei, hva skjer? STEPH Kan jeg komme inn, eller? GREG Ja, faen, kom inn 'a Vil du ha en pils, eller? STEPH Pils nå? Nei takk.

STEPH. GREG Hei, hva skjer? STEPH Kan jeg komme inn, eller? GREG Ja, faen, kom inn 'a Vil du ha en pils, eller? STEPH Pils nå? Nei takk. REASONS TO BE PRETTY Forkortet versjon ANIE Hei. Hei, hva skjer? Kan jeg komme inn, eller? Ja, faen, kom inn 'a Vil du ha en pils, eller? Pils nå? Nei takk. Nei eh juice, da? Ja. Det kan jeg ta. Vær så

Detaljer

«Og så er det våre elever»

«Og så er det våre elever» «Og så er det våre elever» Prosjektet Hand i hand (Eksplorativ studie i to kommuner, en i Sogn og Fjordane og en valgt blant 420 kommuner i Norge) Kirsten Johansen Horrigmo Universitetet i Agder Grunnsyn

Detaljer

Nye Norge: IKT og modernisering Fremtidskonferansen 2013. Per Morten Hoff, IKT-Norge

Nye Norge: IKT og modernisering Fremtidskonferansen 2013. Per Morten Hoff, IKT-Norge Nye Norge: IKT og modernisering Fremtidskonferansen 2013 Per Morten Hoff, IKT-Norge Norge i verden - hva skjer Norge taper konkurransekraft Vi stuper når det gjelder konkurransekraft Vi stuper når det

Detaljer

INNOVASJON I BYGGEVAREINDUSTRIEN

INNOVASJON I BYGGEVAREINDUSTRIEN INNOVASJON I BYGGEVAREINDUSTRIEN UNDERSØKELSE OKTOBER 2013 - Bruk av virkemiddelapparatet - Kommersialisering av innovasjon - Hva hindrer og fremmer innovasjon MIDDELTHUNSGT 27 0307 OSLO BAKGRUNN Det er

Detaljer

Shells generelle forretningsprinsipper

Shells generelle forretningsprinsipper Shell International Limited 2010 Forespørsel om tillatelse til å gjengi deler av denne publikasjonen skal rettes til Shell International Limited. Slik tillatelse vil normalt bli gitt underforutsetning

Detaljer

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER

SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER SHELLS GENERELLE FORRETNINGSPRINSIPPER Shells generelle forretningsprinsipper regulerer hvordan hvert av Shell-selskapene som utgjør Shell-gruppen*, driver sin virksomhet. * Royal Dutch Shell plc og selskapene

Detaljer

Skifte av fokus: ikke lenger forhold internt i bedriften, men mellom konkurrerende bedrifter. Konkurranse mellom to (eller flere) bedrifter:

Skifte av fokus: ikke lenger forhold internt i bedriften, men mellom konkurrerende bedrifter. Konkurranse mellom to (eller flere) bedrifter: Forretningsstrategier Skifte av fokus: ikke lenger forhold internt i bedriften, men mellom konkurrerende bedrifter Konkurranse mellom to (eller flere) bedrifter: Priskonkurranse Hver bedrift velger pris

Detaljer

Næringskonsulentsamling. Brekstad 17. og 18. mars 2010 Vigdis Harsvik

Næringskonsulentsamling. Brekstad 17. og 18. mars 2010 Vigdis Harsvik Næringskonsulentsamling Brekstad 17. og 18. mars 2010 Vigdis Harsvik Innovasjon Norge - ett fokus Utløse bærekraftige innovasjoner som gir økt konkurransekraft og attraktive arbeidsplasser Foto: Siv Nærø

Detaljer

Informasjon om status for prosjektet før sommerferien.

Informasjon om status for prosjektet før sommerferien. Ocean Energy AS Aksjonærbrev 1/2014 Dato : 10/06 2014 Til Selskapets aksjonærer Informasjon om status for prosjektet før sommerferien. OCE har siden i fjor sommer gjennomført flere såkalte folkeemisjoner

Detaljer

Bemanning og rekruttering er mye mer enn å lese CV er

Bemanning og rekruttering er mye mer enn å lese CV er Bemanning og rekruttering er mye mer enn å lese CV er Emerio Norge AS «Vi i Emerio mener at bemanning og rekruttering er mye mer enn å gjennomgå søknader og lese CV er.» En imponerende CV er ikke alt Svært

Detaljer

Om å finne tonen. Per Egil Hegge

Om å finne tonen. Per Egil Hegge Nytt språk, ny tone Om å finne tonen Det skal lite til, ofte bare ett ord, før et utsagn får en helt annen tone, og dermed betydning. Et berømt sitat er fra en historiebok, hvor det står: «Han klarte virkelig

Detaljer

Arbeidslivet. Vivil Hunding Strømme Næringslivets hovedorganisasjon. NHO Vestfold

Arbeidslivet. Vivil Hunding Strømme Næringslivets hovedorganisasjon. NHO Vestfold Arbeidslivet Vivil Hunding Strømme Næringslivets hovedorganisasjon NHO Vestfold Næringslivets hovedorganisasjon i Vestfold Ungdom i Vestfold rusler gjerne rundt for å se eller handle i butikker, og de

Detaljer

Forskningsrådet og EU -

Forskningsrådet og EU - Forskningsrådet og EU - Muligheter for finansiering Olaug Råd, Programkoordinator VERDIKT Forskning lønner seg! Evaluering av 609 innovasjonsprosjekter: Forskningsrådet 1,6 mrd Bedrifter 3,7 mrd N=609

Detaljer

Innlegg ved høring i Finanskomiteen den 26. februar 08. NORSKOG er glad for at arveavgiften er tas opp til politisk debatt.

Innlegg ved høring i Finanskomiteen den 26. februar 08. NORSKOG er glad for at arveavgiften er tas opp til politisk debatt. Innlegg ved høring i Finanskomiteen den 26. februar 08. Av Gaute Nøkleholm NORSKOG er glad for at arveavgiften er tas opp til politisk debatt. La meg innledningsvis si at vi som næringsorganisasjon klart

Detaljer

Manglende infrastruktur

Manglende infrastruktur Manglende infrastruktur Vi klarte det for 100 år siden vi klarer det nå hvis vi vil! Veier Jernbane Havner og farleder Flyruter Øst-vest forbindelser (vei,jernbane, flyruter ) TOTALT BEHOV FOR Å FÅ TILFREDSSTILLENDE

Detaljer

Dette valget handler om din og min hverdag, men også om framtiden for våre barn og barnebarn.

Dette valget handler om din og min hverdag, men også om framtiden for våre barn og barnebarn. sv.no SV har levert SV har levert! Dette valget handler om din og min hverdag, men også om framtiden for våre barn og barnebarn. Skal vi stanse klimaendringene før det er for sent, må vi ta de riktige

Detaljer

Kva må til for at kommunen din skal bli attraktiv?

Kva må til for at kommunen din skal bli attraktiv? Kva må til for at kommunen din skal bli attraktiv? Bosetting Landstinget for LNK, Sand 28 april 2011 Knut Vareide Utvikling Bedrift Besøk Attraktivitetspyramiden Steder kan være attraktive på tre måter

Detaljer