Årsmelding. Namdalseid kommune. Vedtatt i kommunestyret i sak 25/16

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Årsmelding. Namdalseid kommune. Vedtatt i kommunestyret i sak 25/16"

Transkript

1 Årsmelding Namdalseid kommune Vedtatt i kommunestyret i sak 25/16 1

2 Innholdsfortegnelse 1. VIRKSOMHETEN TIL KOMMUNESTYRET OG POLITISKE UTVALG SAMMENSETNING AV POLITISKE UTVALG I PERIODEN SAMMENSETNING AV POLITISKE UTVALG I PERIODEN STØRRE ENKELTSAKER I KOMMUNESTYRET ORGANISASJON OG PERSONAL KAPASITET OG KOMPETANSE LÆRLINGEORDNINGEN ARBEIDSMILJØUTVALGET HELSE, MILJØ OG SIKKERHET (HMS) OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV (IA) NÆRVÆRSUTVIKLING KONTINUERLIG FORBEDRING PÅ HMS/ IA- OMRÅDET UTVIKLING OG NYSKAPING RAPPORT PÅ GJENNOMFØRTE TILSYN PÅ HMS/ IA- OMRÅDET TARIFFMESSIGE FORHOLD OG LØNNSUTVIKLING ÅRSRAPPORT FOR TJENESTEOMRÅDENE ØKONOMISK RESULTAT FOR TJENESTEOMRÅDENE POLITISKE ORGAN ADMINISTRASJON OG FELLESTJENESTER INTERKOMMUNALT SAMARBEID I MIDTRE NAMDAL NÆRINGSUTVIKLING OG LANDBRUKSFORVALTNING STEDSUTVIKLING, PLANLEGGING, BYGGE- OG EIENDOMSSAKER BOLIGBYGGING, BOMILJØ- OG NÆRMILJØTILTAK KULTUR OG SERVICE FØRSKOLE GRUNNSKOLE, SFO OG VOKSENOPPLÆRING HELSETJENESTER SOSIALTJENESTER/NAV OG BARNEVERN INSTITUSJONSBASERTE TJENESTER HJEMMEBASERTE TJENESTER KOMMUNALE UTLEIEBOLIGER OG BYGNINGSDRIFT BYGNINGSDRIFT SAMFERDSEL OG VEGER BRANNVERN VANNFORSYNING, AVLØP, RENOVASJON OG FEIING KIRKEN VEDLEGG BEFOLKNING REGISTRERTE ARBEIDSLEDIGE

3 Forord Årsmelding for følger i stor grad samme opplegg som tidligere år. En har valgt å dele rapporteringen i to saker som fremmes for politisk behandling. Begrunnelsen for at en har valgt å dele rapporteringen i to, er ønske om en tydeligere årsberetning i forhold til økonomisk rapportering samtidig som en ønsker å gi en god virksomhetsrapportering. Praktiske hensyn taler også for en slik deling. Årsmeldingen har en friere form enn årsberetningen. Den bygger på informasjon fra enhetene og administrasjonens vurderinger med hensyn til rapportering av resultat for tjenesteområdene og tar utgangspunkt i vedtatte prioriteringer i års, kommunale planer og nasjonale føringer. Av rasjonelle hensyn redegjør ikke årsmeldingen for detaljene i planlagt virksomhet. Det vises til for og økonomiplan 2018 for nærmere opplysninger om dette. Nøkkeltall for ressursbruk og tjenesteresultat rapporteres også gjennom KOSTRA. Nøkkeltall fra KOSTRA er tilgjengelig på et senere tidspunkt enn regnskapet. De supplerer årsberetningen og brukes som grunnlag for neste langtids. Årsmeldingen for tjenesteområdene i kapittel 4 bygger bl.a. på rapport fra alle enhetslederne. 1. Virksomheten til kommunestyret og politiske utvalg 1.1 Sammensetning av politiske utvalg i perioden Kommunestyret Arbeiderpartiet (6) Senterpartiet (10) Venstre (1) KrF (1) Høyre (1) Kåre Heggdal Steinar Lyngstad Agnar Forbord Olav Johan Mork Magne Derås Jorunn Hansen Tone Beate Fossli Annette Skjengen Christina Staven Arne Bratberg Nils Johan Kaldahl Bjørn Engen Nina Edel Damås Hans Jarle Stein Roger Bendiksen Svenn Kaldahl Astrid Fossum Bjørn Dag Derås Ragnar Westerhus Formannskapet Planutvalget Steinar Lyngstad Ordfører Tone Beate Fossli Leder Arne Bratberg Varaordfører Ragnar Westerhus Nestleder Tone Beate Fossli Hans Jarle Stein Nils Johan Kaldahl Magne Derås Jorunn Hansen Agnar Forbord 3

4 Sammensetning av politiske utvalg i perioden Kommunestyret Arbeiderpartiet (4) Senterpartiet (12) Venstre (1) KrF (1) Høyre (1) Grete Oksdøl Lervik Steinar Lyngstad Agnar Forbord Olav Johan Mork Iren Halbostad Bernth-Erik Øien Fossli Nina Edel Damås Arne Bratberg Kristine Altin Tom-Arve Hågensen Bjørn Dag Derås Nils Johan Kaldahl Sissel Stormo Holtan Svenn Kaldahl Magne Feragen Per Furre Tone Beate Fossli Ina Moe Egenes Emma Kaldahl Formannskapet Planutvalget Steinar Lyngstad Ordfører Nils Johan Kaldahl Leder Arne Bratberg Varaordfører Nina Edel Damås Nestleder Nina Edel Damås Sissel Stormo Holtan Kristine Altin Bernth-Erik Øien Fossli Agnar Forbord Olav Johan Mork 2.2 Aktivitet Antall saker Politisk organ Planutvalg Formannskap Kommunestyre Sum politiske organ Administrasjonsutvalg Arbeidsmiljøutvalg Eldrerådet Ungdomsrådet Kommunalt råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne Felles råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne (Fra oktober ) 3 4

5 2.3 Større enkeltsaker i kommunestyret PS 02/15 PS 04/15 PS 06/15 PS 13/15 PS 14/15 PS 19/15 PS 25/15 PS 29/15 PS 38/15 PS 39/15 PS 40/15 PS 42/15 PS 43/15 PS 44/15 PS 45/15 PS 46/15 PS 47/15 PS 79/15 Kommunereformen i Namdalseid Kommunestyret vedtok å delta i kommunereformen gjennom utredning av muligheter, fordeler og ulemper som del av en større kommune. Målet var å finne den beste løsningen for fremtidig kommunestruktur som fremmer bolyst i kommunen. Revisjon av arbeidsgiverpolitikk i Namdalseid kommune Kraftselskap på Statland avslutning av planene Renovering/ombygging skole/idrettsbygg. Forprosjekt Strategisk plan for MNS Miljø og landbruk, revidering 2014 uttalelse Retningslinjer for tilskudd til vedlikehold av private veger i Namdalseid Tilbakemelding på anbefalinger i forvaltningsrevisjonsrapport Tidlig innsats for tilpasset opplæring Fylkesveg 17 prosjektet, del 2 Sprova - Namsos Kommunestyret vedtok enstemmig å ikke videreføre delprosjekt 2 av bompengeprosjektet FV- 17 Steinkjer Namsos. Forslag om endring i helligdagsloven - uttalelse Kommunereformen i Nord Trøndelag. Alternativer og fremdriftsplan Kommunestyret vedtok å gå videre med alternativene; egen kommune, Midtre Namdal + Flatanger og Osen og alternativet Steinkjer, Snåsa, Verran og Namdalseid. Alternativene Indre og Midtre Namdal + Flatanger og Osen, i alt 11 kommuner og alternativet Flatanger, Osen og Namdalseid utgår fra den videre utredningen. Kjøp av Namdalseid brannstasjon med bolig og tilleggsareal. Anmodning om bosetting av flyktninger i Namdalseid kommune i perioden Som svar på anmodningen fra IMDI om å bosette flyktninger i kommunen vedtok kommunestyre å si ja til å ta i mot 14 flyktninger i 2016 og 12 i Mottak av flyktninger i 2018 og 2019 ønsker kommunestyre å komme tilbake til når en ser i hvor stor grad en har lykkes med integrering av de som kommer i 2016 og 2017 FV-17 Steinkjer Namsos, bompengeprosjektet. Uttalelse Etter at fylkestinget i Nord-Trøndelag hadde fattet positivt vedtak i bompengeprosjektet Sprova- Østvik Malm, vedtok kommunestyret en uttalelse med fokus på kost- nytte prinsippet i prosjektet og pekte i klartekst på at nytten trafikantene på FV- 17 ville ha av tiltakene i prosjektet ikke stod i forhold til den kostnaden de ble påført. Framtidig organisering av eldreråd og kommunalt råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne i Namdalseid kommune. Kommunestyret vedtok å slå sammen eldrerådet og kommunalt råd for mennesker med nedsatt funksjonsevne som fikk navnet Felles råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne. Høring om eiendomsbeskatning av arbeidsmaskiner mv. i verk og bruk Høring Et NAV med mulighet. MN Vekst AS Søknad om kommunal garanti. Fremtidig bruk av alderspensjonatet på Statland Rådmannen fremmet forslag om å avvikle kommunens botilbud ved pensjonatet og selge det. saken ble vedtatt utsatt i formannskapets behandling, med begrunnelse i pågående kommunereform og avklaring vedrørende fremtidig organisering av baser for hjemmebaserte tjenester. I tillegg kommer et betydelig antall drøftings- og orienteringssaker, både i kommunestyret og formannskapet. 5

6 2. Organisasjon og personal 2.1 Kapasitet og kompetanse Utviklingen i årsverk Avdeling Hjemler Hjemler Hjemler Hjemler Hjemler Sentraladministrasjonen 12,7 12,7 10,3 9,7 9,15 Namdalseid skole 24,16 23,07 23,56 23,4 23,52 Statland skole 10,5 10,3 6,86 7,2 6,61 Vangstunet og Stjerten 14,27 14,55 19,56 20,8 19,45 Kultur og service 6,74 6,74 7,64 8,0 8,03 Helse og familie 17,08 17,00 20,6 22,7 22,45 Omsorg Namdalseid 52,31 52,41 59,36 58,2 53,93 Omsorg Statland Kjøkken og vaskeri 5,67 5,67 0 Eiendom og teknisk 15,98 16,11 16,11 10,8 10,77 Sum 158,31 157, ,8 153,91 Herav lærlinger Forklaring til endringer i : Det var planlagt reduksjon på politisk område med 0,55 årsverk, dette ble ikke gjennomført. Tilpasning av årsverk i hht rammetimeutvikling ved begge skolene ga en reduksjon med 0.44 årsverk Vangstunet og Stjerten barnehage hadde en reduksjon med 1,4 årsverk Ved Kløvertun ble det redusert med 0,2 årsverk Omsorgstjenesten reduserte med 4,3 årsverk av de 4,7 som ble vedtatt Kommentarer til kapasitet og kompetanseutvikling fra sektorer og enheter: Oppvekst: I oppvekstsektoren ble årsverkene i barnehagen justert i tråd med antall plasser/behov. Antall delingstimer i skolen er redusert som innsparingstiltak. Vikarbehov knyttet til videreutdanning, sykefravær og fødselspermisjoner gjør at ansatte som blir overtallige, fortsatt kan tilbys jobb. Ledelsesressursen i skolen har blitt redusert med 60 % de to siste årene. Dette er ikke ideelt og medfører bl.a. økt overtid for rektorene for å få gjort oppgavene. Barnehagene: Enhetsleder er styrer for to barnehager. Dette fungerer greit, men er ikke en optimal løsning. Vangstunet hadde mangel på vikarer gjennom året, noe som medførte stort arbeidspress på de andre. Planlagt videreutdanning i veiledningspedagogikk for pedagogiske ledere er ikke gjennomført pga. manglende interesse. Det er gjennomført LØFT- kurs og kurs i ergonomi for alle ansatte. Ansatte har deltatt på samisk kompetanseheving i regi av Fylkesmannen i Nord- Trøndelag, Sør-Trøndelag og Nordland. En ansatt gjennomfører logopedstudier og blir ferdig vår

7 Namdalseid skole: Hadde fire lærere på videreutdanning, både vikarer og fast ansatte. To av disse ble finansiert gjennom nasjonal satsing (matematikk og pedagogikk). Namdalseid skole har utfordringer i forhold til å ha nødvendig kompetanse. Søkere velger bort Namdalseid til fordel Namsos/Steinkjer. Det er derfor viktig å bygge opp egen kompetanse, men dette betinger at en har vikarer å sette inn. Statland skole har stabil bemanning. Elevtallet går ned og antall årsverk justeres i tråd med dette så langt som mulig. Man har likevel maktet å ha en bemanning med god fagkompetanse og mye erfaring, men er sårbar ved uforutsette hendelser. Skoleåret 15/16 er ca 30 % ufaglært. En lærer tok videreutdanning i skoleåret 15/16 i matematikk. Høst 17 vil Statland skole ha lærere med 60 stp i matematikk, norsk og engelsk. 60 stp i ett av disse fagene kreves for å få fast stilling på ungdomstrinnet. Skolene har måttet samarbeide om lærerkrefter for å få til best mulig løsninger for elevene totalt sett. Helse og omsorg: Helse og familie har i løpet av året ikke økt opp med årsverk. Tiltak knyttet til kompetanseplan er iverksatt og gjennomført. Ut fra krav og utfordringer knyttet til oppgaver i enheten har en hatt kompetanse som har kunnet dekket denne. Når det gjelder kommende utfordringer ser en at en har behov for økt kompetanse og en gjennomgang av behov for årsverk. Omsorg har gjennomført de kompetansehevingene som var planlagt, med unntak av Videreutdanning i palliasjon, dette grunnet arbeidstaker som sluttet. Utdanningen er satt opp igjen som prioritet Demensomsorgens ABC gjennomføres for alle ansatte. Dette tilbudet er det mange positive tilbakemeldinger på. Av andre pågående kompetansehevinger kan nevnes at en helsefagarbeider tar videreutdanning i kreftomsorg, to ledere (enhetsleder og fagleder) tar veiledningspedagogikk, ferdig med VPed 1 vår 16, videre til høst 16. Tjenesten deltar i fagnettverk knyttet til fagområdene kols og demens. Enheten driver videre med intern kunnskapsdeling med kreft og psykiatri på tvers av avdelinger. Teknisk, kultur og service: Det har vært en stabil bemanning på enheten men langtidssykmeldinger har skapt kapasitetsutfordringer. Organiseringen av enheten har til tider vært utfordrende sett i lys av den faglige spennvidden. De største utfordringene har gått på manglende teknisk kompetanse innen spesifikke fagfelt, og vi ser at manglende kapasitet henger sammen med manglende kompetanse. Innen enkelte fagområder er bemanningen for liten i fht behovet. Ingen av målene for kompetanseheving på enheten ble nådd. Administrasjonen: Det er gjennomført lederutvikling gjennom samlinger på konkrete tema, ikke bare for staben men for utvidet ledergruppe. I tillegg har det vært gjennomført HMS/IA- samling for både ledere og tillitsvalgtapparat høsten. Der har også stabsledere deltatt. Sektorleder for oppvekst har i løpet av året gjennomført en master i ledelse. 7

8 2.2 Lærlingeordningen Lærlingeordningen er god rekrutteringspolitikk samtidig som lærlinger bidrar til verdiskaping og nye tanker inn i arbeidsmiljøene. Kommunen hadde i lærlingeplasser. Disse var plassert innen barne- og ungdomsarbeiderfag (2), kjøkkenfag (1) og helse- og omsorgsfag (1). Lærlingeplassen i kjøkken fag ble tatt bort i, og vi står igjen med tre lærlingeplasser. Det har vært utfordringer knyttet til å besette de to plassene innenfor oppvekst med kvalifiserte, egnede søkere. 2.3 Arbeidsmiljøutvalget Arbeidsmiljøutvalget (AMU) har gitt uttalelser til sentrale styringsdokumenter som og økonomiplan, års- og tertialrapporter, plan for bedriftshelsetjenestens arbeid og andre saker av betydning for arbeidsmiljøet. Det er særlig arbeidet aktivt med etablering av nye og revisjon av gamle retningslinjer innenfor personalområdet og HMS/IA- området, og AMU har vært tett på i arbeidet med disse dokumentene. Det er etablert et årshjul for AMU s arbeid, og det er etablert årshjul i enhetene som skal ivareta informasjonsbehovet til AMU. Kommunen underskrev ny avtale for inkluderende arbeidsliv (IA) i 2014, og arbeider aktivt for å være en god IA- bedrift. AMU har utarbeidet en egen årsrapport for aktiviteten i. 2.4 Helse, miljø og sikkerhet (HMS) og inkluderende arbeidsliv (IA) Oppvekst: Sektoren er kommet godt i gang med implementering av arbeidsgiverpolitikken og bruk av verdiene i hverdagen. Ansatte har fått opplæring i kvalitetssystemet, avvikssystemet, HMS/IA-plan, instrukser, førstehjelps og livredning. Topartssamarbeidet, der også planlegging, gjennomføring og evaluering av tiltak knyttet til HMS/IA inngår, er satt i system og fungerer godt. Medarbeidersamtaler er gjennomført ved skolene. Barnehagen gjennomfører jevnlige medarbeidersamtaler. Vernerunde i tilknytning til brann er gjennomført ved begge skolene. Statland har hatt fokus på å få etablert en funksjonell møtestruktur som ivaretar behovet for nødvendig informasjon og rom for utviklingsarbeid. Namdalseid skole har ikke hatt arbeidsutprøving i men har tatt inn praksiselever fra videregående skole, samt et samarbeidsprosjekt med HINT som ble avsluttet vår. Barnehagen har gjennomført en ergonomisk kartlegging gjennom Bedriftshelsetjenesten. Rapport foreligger ikke ennå. Helse og omsorg: Helse og familie har ut i fra enhetens målsetning for IA arbeidet og HMS arbeidet iverksatt tiltak for å kunne nå de målene som ble lagt for. Synlig ledelse i avdelingene her er ett tiltak som har blitt satt på dagsorden. Det er viktig å opprettholde et godt og forutsigbart samarbeid mellom verneombud, tillitsvalgte og leder. Dette målet er ivaretatt med regelmessige møter med tillitsvalgtapparatet. Ansatte i enheten har fått informasjon om IA 8

9 avtalen, samt at tillitsvalgte har tatt sin informasjon til sine ansatte. I omsorgstjenesten er det gjennomført omorganisering for å få mer tydelig / synlig ledelse. Det er videre faste månedlige møter i partssamarbeidet. Det er utarbeidet kriterier for medvirkningsplikt og rettigheter. Videre er det arbeidet aktivt med å få implementert arbeidsgiverpolitikk og verdier i organisasjonen. Teknisk, kultur og service: Mange av tiltakene på planen er gjennomført og måloppnåelsen er god. Planen er oppdatert i samarbeid med tillitsvalgte og verneombud Evaluering er gjort tertialvis Sikrer aktiv medvirkning på enheten gjennom jevnlig dialog med ansatte og tillitsvalgte Gjennomført pålagt helsekontroll for ansatte på VA Ansatte som ønsker det kan trimme 1 time pr uke Tilrettelagt for sosial aktivitet Arbeider med involvering av og god nok informasjon til ansatte Setter visjon og verdier på dagsorden på enhetsmøter og avdelingsmøter Enhetsleder har deltatt på opplæring Hovedavtalen Vernerunde gjennomført Kompetanseplan er utarbeidet Medarbeidersamtaler er ikke gjennomført Har gjennomført ROS-analyse tidligere Administrasjonen: Det er ikke etablert noen egen HMS/IA- plan for administrasjonen i, men den overordnede planen følges. 2.5 Nærværsutvikling Nærværsutvikling i, fordelt på enheter, og samlet 1. TERTIAL 2. TERTIAL 3. TERTIAL Hele året Hele året 2014 PERSONAL 97,9 99,4 98,8 98,6 96,1 RÅDMANNEN 99,7 99,9 98,5 99,4 98,4 NAMDALSEID SKOLE 91,6 97,5 93,4 93,5 95,9 STATLAND SKOLE 93,3 98,9 98,5 96,8 90,2 VANGSTUNET 92 95,1 91,9 91,7 90,9 KULTUR OG SERVICE 98,7 94,9 94,9 94,5 90,8 HELSE/FAM 91,5 89,3 89,7 89,5 90,7 INSTITUSJON 90,6 91,5 87,7 89,7 87,6 HJEMMEBAS. TJENESTER 90,2 89,9 87,4 88,7 EIENDOM/TEKNISK 89,5 93,5 90,3 91,5 88,5 KOMMUNEN 91,9 93,5 91,1 91,6 90,6 87,6 9

10 Nærværet har hatt en positiv utvikling samlet sett for kommunen i løpet av året, sammenlignet med De fleste enhetene har også økt nærværet samlet sett i forhold til Målsettingen for året ble nådd. Oppvekst: Barnehagene har hatt en positiv utvikling. Ved Statland skole vil det være svingninger ettersom det er få ansatte. Bedre opplæring og refleksjon om ansattes plikter og rettigheter har skapt større bevissthet blant ansatte i sektoren. Trivselstiltak for å bygge fellesskapsfølelse er gjennomført. Fokus på ergonomi i barnehagene for å forebygge fysiske plager. Flere ansatte har deltatt i trim i arbeidstiden. Det er innført nye rutiner for informasjon/kommunikasjon ved Statland skole fordi ansatte har hatt mindre tid til å være fysisk samlet tilstede. Dette skyldes færre ansatte og samarbeid om lærere med Namdalseid skole. Namdalseid skole har i samarbeid med Bedriftshelsetjenesten hatt fokus på tilrettelegging i forhold til den enkeltes forutsetning og livssituasjon. Seniorene har i tillegg til redusert undervisning (sentral avtale) noe mindre inspeksjon (lokal avtale). Fraværet i sektoren i har med ett unntak ikke vært arbeidsrelatert. Den ene arbeidsrelaterte sykemeldingen skyldes en skade i Helse og omsorg: Nærværet i helse og familie har gått ned de siste 3 årene. Nærvær for er under 90 % som er for lavt. Nærværet i 2011 var på 95 % så det har vært en negativ utvikling. Det meste av fraværet er ikke arbeidsrelatert. I omsorgstjenesten har nærværet gått betydelig opp de 3 siste årene. Det er mange seniorer også i omsorgstjenesten, og noen er delvis uførepensjonert. Sektoren arbeider aktivt ift å ha gode arbeidsmiljø og tilrettelegging i perioder, og det er etablert egne retningslinjer for tilrettelegging og medvirkningsplikt. Teknisk, kultur og service: Nærværet er oppadgående, fravær skyldes i hovedsak langtidssykmeldinger grunnet fysiske plager. Flere godt voksne ansatte med slitasjeskader. Teknisk økte nærværet med 1,1 % fra 2014, og nærværet var lavere enn kommunens mål for. Kultur og service har økt nærvær med 0,8 % fra 2014, og nærvær var lavere enn kommunens mål for. For begge tjenestene gjelder at i små enheter vil langtidssykmelding på få personer gi store utslag. Sektoren har hatt fokus på trivsel på arbeidsplassen, der humor i hverdagen er viktig. Det er tilrettelagt for varierte oppgaver. Oppfølgingssamtaler er gjennomført og arbeid tilpasset der ansatt har helseplager. Arbeidsplassvurdering er gjennomført og fulgt opp. Administrasjonen: Det har vært et stabilt høyt nærvær i. Staben er likevel sårbar da mange av kompetanseområdene dekkes av bare en person. 10

11 2.6 Kontinuerlig forbedring på HMS/ IA- området Oppvekst: Kommunens avvikssystem ble ikke brukt. Avvik ble avdekket, men ikke meldt skriftlig. De fleste avvikene ble korrigert etter hvert. Barnehagene har hatt fokus på ergonomi på alle avdelingene og kjøpt inn utstyr for å avhjelpe belastningene. Ved Vangstunet barnehage har det vært utfordringer med varme og ventilasjon både på nytt og gammelt bygg ved Vangstunet barnehage, og det er fortsatt ikke godt nok. Avvik på elevatferd er registrert. Korrigerende tiltak er styrket inspeksjon. Statland skole har ikke meldt avvik. Helse og omsorg: Det har i ikke blitt rapportert om skade eller ulykker knyttet til ansatte. Det jobbes for å få ett bedre rapporteringsverktøy slik at ledere i enheten lettere vil kunne få oversikt over meldinger om uønskede hendelser og skader/ulykker. Teknisk, kultur og service: Ingen avvik meldt på Kultur og service 1 avvik registrert på Statland kirkegård (i fht ansatt på teknisk). Avviket er lukket. Administrasjonen: Rådmannen følger opp den overordnede HMS/ IA- planen og de enkelte delplaner på arbeidsmiljøområdet. Dette ivaretas først og fremst gjennom å bringe saker inn i topartssamarbeidet i arbeidsmiljøutvalget. I tillegg benyttes bedriftshelsetjenesten og Nav arbeidslivssenter aktivt for å heve kompetansen samt bidra i forhold til de ulike sektorer og enheters meldte behov. 2.7 Utvikling og nyskaping Oppvekst: Enhetsledermøter er etablert der implementering av arbeidsgiverpolitikken står sentralt. Sektoren ser fram til å ta i bruk avvikssystemet. Vangstunet barnehage har innført og vil videreutvikle ordningen med arbeidsledere. Arbeidsledere organiserer daglig drift og frigjør andre ansatte. Helse og omsorg: I helse og familie har arbeidsgiverpolitikken for Namdalseid kommune blitt presentert i enheten. Tillitsvalgte har også fått en rolle i å implementere den i enheten. I omsorgstjenesten har arbeidsgiverpolitikken blitt implementert. Tillitsvalgte (TV) og verneombud (VO) sammen med ledere har sammen stått for implementeringen. Det er jobbet aktivt med verdiene. Det er etablert ny organisering for å skape mer tydelig / synlig ledelse. Teknisk, kultur og service: Det er gjennomført enhetsmøter med orientering/informasjon og gruppearbeid. I hele besto enheten av Teknisk, Kultur og service. 11

12 2-partssamarbeidet er etablert og møter er gjennomført. Ny plan for hele enheten for HMS og IA ble utarbeidet i. Administrasjonen: Rådmannen har iverksatt målsettingene i arbeidsgiverpolitikken, herunder etablering av en helhetlig overordnet HMS/IA- plan revidering av ulike reglement etablering av nye reglement aktiv implementering av verdiene i organisasjonen etablering av årshjul for HMS/ IA- arbeidet og AMU s arbeid iverksetting av lederutvikling i forhold til uttalte behov utarbeiding og iverksetting av kriterier og strukturer for topartssamarbeidet bidratt til å endre fokus fra fravær til nærvær og helsefremming 2.8 Rapport på gjennomførte tilsyn på HMS/ IA- området Oppvekstsektoren har hatt tilsyn på miljørettet helsevern. Foreløpig foreligger ikke rapport. Barnehagene og skolene er dermed fortsatt ikke godkjent i henhold til forskrift om miljørettet helsevern. Statland skole og Namdalseid skole har gjennomført branntilsyn. Avvik er ikke lukket ved Statland skole. Brannvarslingsanlegg og avtale om brannvernleder er etablert ved Statland skole. Brannvarslingsanlegg er ikke montert ved Namdalseid skole i påvente av renovering av skolen. Ingen andre av enhetene har hatt tilsyn på området i løpet av. 2.9 Tariffmessige forhold og lønnsutvikling Økonomisk ramme for lønnsoppgjøret, HTA kapittel 4 er beregnet slik: Overheng til 1,9 % Anslag for lønnsglidning i 0,2 % Sentrale tillegg pr (avtalt i 2014) 0,96 % Minste grunnlønn etter 20 års lønnsansiennitet 0,15 % Total ramme (beregnet årslønnsvekst 2014 ) 3,2 % I lønnsoppgjøret 2014 ble det avtalt sentrale tillegg med virkning fra Den økonomiske rammen ga ikke grunnlag for ytterligere tillegg pr Det var ikke avsatt midler til lokale forhandlinger etter HTA kap. 4.A.1. 12

13 3. Årsrapport for tjenesteområdene 3.1 Økonomisk resultat for tjenesteområdene Netto driftsutgift for tjenesteområdene i kommunen, regnskap, revidert og avvik fra revidert (tall i kroner) Resultat Avvik Driftsområde Revidert Budsjett Merforbruk Mindrefor bruk Politiske organ Administrasjon Fellesutgifter Næringsutvikling Stedsutvikling, planlegging og byggesaker Boligbygging, bomiljø og nærmiljøtiltak Førskole Grunnskole, SFO og voksenopplæring Kultur Helsetjenestene Sosialtjenestene Barnevern Pleie- og omsorgstjenestene Tiltak for eldre og funksjonshemmede Kjøkken og vaskeridrift Kommunale boliger Kommunale bygg og administrasjonslokaler Samferdsel Brann Kirken og andre religiøse formål Politiske organ (Beløp i kroner. Avvik med positivt fortegn betyr innsparing) Politiske organ Revidert Budsjett Avvik / revidert % av Politiske styringsorganer , Valg , Regionalt samarbeid , Ordføreren , Revisjon og kontrollutvalg , SUM: ,

14 I løpet av året ble rammen for politiske organ økt med 166 tusen. I alt vises et mindreforbruk på 163 tusen. Avviket skyldes hovedsakelig lavere kostnader til lønnsrefusjon til folkevalgte, lavere utgifter til valg, noe lavere utgifter til kontrollutvalget og lavere kostnad til regionalt samarbeid gjennom MNS. Se kapittel Administrasjon og fellestjenester sresultat (Beløp i kroner. Avvik med positivt fortegn betyr innsparing) Administrasjon og fellesutgifter Revidert Budsjett Avvik / revidert % forbruk av Administrasjon , Lønn og MNS , Felles administrasjonstjenester , EDB-drift , Servicekontor , Administrasjon , Diverse fellesutgifter , Eldres råd , Råd for funksjonshemmede , Ungdomsrådet , Felles personalkostnader , Sentrale tillitsvalgte Kompetanseutvikling , Fellesutgifter , Administrasjon et viser et mindreforbruk på 804 tusen. I det vesentlige skyldes dette lavere kostnader til administrasjon i MNS, lavere lønnskostnader, lavere driftskostnader, høyere refusjonsinntekter og noe lavere kostnader til drift av IKT. Fellesutgifter et viser et mindreforbruk på 238 tusen. Skyldes hovedsakelig mindre fastlønnskostnader til årets lønnsoppgjør og mindre kostnader til kompetansetiltak enn ert. Tjenesteresultat og måloppnåelse Administrasjonens har vært preget av arbeidet med kommunereformen, og dermed mindre kapasitet til arbeid med politisk saksforberedelse, utviklingsoppgaver og planlegging. Vakanser ved Eiendom og teknisk avdeling har også medført at situasjonen med for lite kapasitet har blitt enda tydeligere. De faste oppgavene er gjennomført som forutsatt. De mest sentrale utviklingsoppgavene og investeringene i et ble utført av personell i administrasjonen. Planlegging, utredninger og utviklingsoppgaver er ellers kommentert under de ulike virksomhetsområdene. Det vises til etterfølgende kapitler. 14

15 3.4 Interkommunalt samarbeid i Midtre Namdal Det foreligger egen årsmelding for samkommunen. Nærmere omtale av aktiviteter og tjenesteresultat framgår av denne, og behandles som egen sak. Namdalseid sin andel av netto driftsutgift for samarbeidsordningene i samkommunen. Samarbeidsordninger i Midtre Namdal Samkommune Revidert Budsjett Avvik / revidert % forbruk av Regionalt samarbeid , Administrasjon , Samkommune Lønn og , EDB-drift PPT i grunnskolen Styrket tilbud til barnehagebarn Forebyggende arbeid helse/sosial Legevakt Sosial rådgiving og veiledning , Barneverntjenester , Barneverntiltak i familien , Barneverntiltak utenfor familien , Hjemmesykepleie , Kvalifiseringsprogrammet Økonomisk sosialhjelp , Bistand til etablering/oppr. av bolig Plan og utredningsarbeid , Nærings- og bygdeutvikling , Jordbruk , Skogbruk , Naturforvaltning og friluftsliv , Renter/utbytte og lån , T O T A L T , Både tjenesteresultat og økonomisk resultat for Namdalseid synes tilfredsstillende ivaretatt for områdene som inngår i samarbeidet gjennom samkommunen. Kommunens engasjement i samkommunen har i en mindreutgift i forhold til på tusen. Hovedårsakene til dette er lavere kostnad til administrasjon, mindre omfang av barnevernstiltak, ikke benyttet kvalifiseringsprogrammet og lavere finansutgifter. Det vises ellers til Årsberetning fra MNS. 15

16 3.5 Næringsutvikling og landbruksforvaltning sresultat (Beløp i kroner. Avvik med positivt fortegn betyr innsparing) Revidert Budsjett Avvik / revidert % forbruk av Næringsutvikling Utbygging og drift næringsområder , Nærings- og bygdeutvikling , Kommunale utviklingsprosjekter , Jordbruk , Skogbruk , SUM: 325 og , et viser et mindreforbruk på 210 tusen kroner. I hovedsak skyldes dette lavere kostnader til næringsutvikling og miljø og landbruk i MNS. Tjenesteresultat og måloppnåelse Kommunens innsats for næringsutvikling ble i hovedsak gjennomført i samsvar med et. 3.6 Stedsutvikling, planlegging, bygge- og eiendomssaker sresultat (Beløp i kroner. Avvik med positivt fortegn betyr innsparing) Revidert Budsjett Avvik / revidert % av Stedsutvikling, planlegging og byggesaker Plan og utredningsarbeid , Byggesaker , Kart og oppmåling , SUM: ,2 % et viser et mindreforbruk på 62 tusen. Hovedårsaken er mindre tjenestekjøp til kart og oppmålingstjenesten samt høyere gebyrinntekter enn ert. Revisjon av kommuneplanen Arbeidet med revisjon av kommuneplanens arealdel ble videreført med kjøp av tjenester fra konsulent. Regulering, bygge- og eiendomssaker Arbeidet med revidering av reguleringsplan for Statland ble igangsatt gjennom kjøp av tjenester fra konsulent. 16

17 3.7 Boligbygging, bomiljø- og nærmiljøtiltak sresultat (Beløp i kroner. Avvik med positivt fortegn betyr innsparing) Avvik Revidert % forbruk Boligbygging, bomiljø- og nærmiljøtiltak Budsjett / revidert av Boligbygging, bomiljøtiltak , Nærmiljøtiltak SUM: , et viser et mindreforbruk på 31 tusen, hovedsakelig grunnet mindre tjenestekjøp. 3.8 Kultur og service Servicekontoret, Mindreforbruk på 66 tusen hovedsakelig grunnet lavere driftsutgifter og høyere inntekter. Felles sentralbord for MNS fungerer bra, med gode tilbakemeldinger. Innføring av nytt telefonsystem skapte noen nye utfordringer, bl.a. informasjonsinnhenting og kommunikasjon med kalender i Outlook. Forhåndsstemmingen før Kommunevalget ble gjennomført på Servicekontoret. Servicekontoret har også vært ansvarlig for kommunens praktiske gjennomføring av den årlige TV-aksjonen, i samarbeid med ordfører. Kultur sresultat (Beløp i kroner. Avvik med positivt fortegn betyr innsparing) Revidert Budsjett Avvik / revidert % av Kultur Aktivitetstiltak barn og unge , Bibliotek , Idrett , Musikk- og kulturskolen , Andre kulturaktiviteter , SUM: , Spesielle utfordringer: Liten påmelding til UKM de siste årene, har gjort det vanskelig å kjøre en egen UKMforestilling, og i ble arrangementet gjennomført i samarbeid med Flatanger kommune. Enkelte kulturtiltakene/satsingene er finansiert av eksterne utviklingsmidler, og slik tuftet på en viss uforutsigbarhet fra år til år. Behovet for tverrfaglig samarbeid og forankring er fortsatt til stede, for å utvikle best mulig tjenester til befolkningen. Tjenesteresultat og måloppnåelse: Omorganiseringen av Teknisk, kultur og service førte til midlertidig vakanse på bibliotek og servicekontor, og innsparingskravet på Kultur ble sett opp mot vakansen. Mindreforbruk på aktivitetstiltak for barn og unge skyldes for det meste vakansen på Statland u-klubb. I kulturskolen skyldes mindreforbruket noe lavere lærerressurs pga færre elever. Kommunen mottar eksterne tilskudd gjennom flere faste satsinger som f.eks. DKS og DKSS, Kultur og helse. I tillegg tilføres prosjektmidler til andre enkelttiltak og Statstilskudd til drift av frivilligsentralen. 17

18 Kulturkontoret Kulturuka ble i gjennomført i to bolker. I januar ble resultatet av arbeid i 2014 presentert, i forestillingen «Verdens kjenteste kjendis». Med et skrått blikk på reality-tv lagde u-trinnselevene en forestilling basert på musikk, teater og film i en skapende prosess, sammen med to eksterne kunstnere. På høsten ble det gjennomført frilufts-kulturuke, i forbindelse med Friluftslivets år. Som vanlig blir det ung kreativ utfoldelse gjennom å ta i bruk de ulike kunstfagene. Det ble gjennomført ulike verksteder og aktivitetsopplegg med bevegelse, musikk, matkultur, forme i natur, naturfoto, gjenbruksskulptur, rovdyr, dikt, eventyr og mere til. Uka ble avsluttet med felles friluftsdag for begge skolene. Ungdommens kulturmønstring (UKM) ble arrangert i samarbeid med Flatanger kommune på Lauvsnes, da det var liten påmelding fra ungdommer på Namdalseid. Samarbeidet førte til en fin og helhetlig forestilling. Kommunen må ha en intern prosess for å avklare hvordan vi skal gjennomføre UKM i åra framover. Den kulturelle skolesekken (DKS) ble gjennomført ifølge årsplanen, der kommunen mottar profesjonelle DKS-produksjoner med Nord-Trøndelag fylkeskommune som produsent. Målet er at alle elever skal oppleve et mangfold av kunstuttrykk. Kommunen mottar hvert år i snitt 1-2 innslag pr. skoleklasse, samt et mindre fylkeskommunalt tilskudd til lokalt initierte tiltak, som går til egne produksjoner, bl.a. i forbindelse med kulturuka. DKSS (Den kulturelle spaserstokken) Med bruk av eksterne midler ble det arrangert en del kulturtiltak for voksne og eldre, i egen regi og i samarbeid med dagsenteret, biblioteket, frivilligsentralen og åpen omsorg. Produksjonene var delvis levert av eksterne profesjonelle utøvere og lokale utøvere. Musikk var det uttrykket som var mest representert. På de fleste produksjonene har det vært bra oppmøte. Ungdomsklubber På Nåva ungdomsklubb har det vært aktivitet hele året, med et snitt på ca 15 deltakere hver klubbkveld. Ved Statland ungdomsklubb var det aktivitet kun første halvår. Fra høsten av fikk vi ikke tilsatt klubbarbeider, og klubben har dermed ikke vært åpen. Kulturskolen Alle som ønsker det får plass i kulturskolen, deltakelsen har vært stabil. Fortsatt flest elever på musikk. Kulturkarusell og Kreativt verksted har utviklet seg til å bli et stabilt og bra tilbud. Avslutningskonserter vår og jul er gjennomført både på Namdalseid og Statland. Kulturskolen var også i år delaktig i arbeidet med kulturuka. Høsten ble det etablert et Juniorspellmannslag med elever fra kulturskolen. Biblioteket Totalt utlån på biblioteket er noe redusert fra fjoråret, men utlån til barn og ungdom har økt, noe som er svært gledelig. Bibliotektransporten fungerer fortsatt bra og gir større fjernlånsmuligheter. Biblioteket har satset på arrangementer for barn og voksne med forfatterbesøk, foredrag, konserter, lesestund. I samarbeid med DKSS og Folkeakademiet ble det gjennomført julekonsert på biblioteket med god publikumsdeltakelse. Rekordstor deltakelse i leseaksjonen Sommer + Bok, med over 30 deltakere i alderen 6-13 år. Halvert 18

19 ramme for innkjøp av bøker og andre medier til biblioteket, gjorde at utvalget av nyheter ble mindre enn før. Hver måned gjennomføres bibliotekbesøk på Dagsenteret, med utlån av bøker og lydbøker og høytlesning. Biblioteket og Namdalseid skole samarbeidet om ulike leseaksjoner, bøker i barnehagene ble videreført. Deltakelse i biblioteknettverk for MN styrker lokal bibliotekkompetanse. Det samme gjør samarbeidet Nord-Trøndelag leser, der alle fylkets kommuner og fylkesbiblioteket samarbeider. Frivilligsentral sresultat Merforbruket på 45 tusen skyldes for mye avsatt til fond og vil bli anvendt senere. (Beløp i kroner. Avvik med positivt fortegn betyr innsparing) Frivilligsentral Revidert Budsjett % av 2014 Avvik / revidert Frivilligsentralen , I det første driftsåret har hovedfokuset ligget på å etablere basisaktiviteter som gir et breddetilbud til befolkningen i Namdalseid. Bl.a. bygdakafé, seniorsurf, besøkstjeneste, hobbykvelder, gågruppe, aktivitetsuker for barn i vinter- og høstferien og førjulsdag. Kafèdriften ble fra høsten av flyttet til samfunnshuset lokaler, noe som hadde positiv effekt på besøkstall. Utfordringen har vært å ha nok frivillige til å stille opp på aktiviteter/tiltak, men dette har bedret seg ut over vinteren. 3.9 Førskole sresultat (Beløp i kroner. Avvik med positivt fortegn betyr innsparing) Revidert Budsjett Avvik / revidert % forbruk av Førskolen Barnehage , Styrket tilbud til barnehagebarn , Førskolelokaler , SUM: , Rammen for førskole ble redusert med 184 tusen i løpet av året. Dette skyldes i hovedsak redusert lønnsutgifter knyttet til vakanser ved begge barnehager. Motsatt virket redusert foreldrebetaling. Avvik mellom og regnskap i barnehagen skyldes i hovedsak reduserte lønnsutgifter (fastlønn og vikarer) samt ikke gjennomført kompetanseutvikling som planlagt. 19

20 Budsjettmessige endringer og tiltak Økonomiske og personellmessige konsekvenser - Omstillingstiltak Tall i tusen kroner (- betyr netto merinntekt/ mindreutgift) Omstilling av tjenesteproduksjon / tiltak Innførings dato Øk. kons St. hjemler Gjennomføring Stillingsreduksjon, Vangstunet barnehage ,40 Stillingsreduksjon, Stjerten barnehage ,00 Inntektsgradert foreldrebetaling Totalt barnehage ,40 Vakante stillinger. Ingen konsekvenser for faste ansatte. Ikke ventetid for opptak. En pedagog fikk tilbud ved Vangstunet barnehage. Nye barn ble tatt opp uten å øke bemanningen. Overføring fra staten dekket utgiftene. Spesielle utfordringer: Belegget ved både Stjerten barnehage og Vangstunet barnehage gikk ned, noe som medførte overtallighet. Dette ble løst uten oppsigelser. Det var en utfordring å skaffe vikarer, spesielt ved korttidsfravær. Etablering av fast stilling fom forventes å avhjelpe vikarsituasjonen. Vangstunet barnehage har ikke hatt lærling dette året, men håper å få dette fra høst Ordningen oppleves som viktig med tanke på rekruttering, samt at den bidrar til faglig oppdatering av ansatte i barnehagen. Det har vært en utfordring knyttet til innfordring av foreldrebetaling. Noen har mistet plassen og flere fikk varsel om oppsigelse. Kommunen mottok en klage på oppsigelse av barnehageplass. Klager fikk ikke medhold. Tjenesteresultat og måloppnåelse KOSTRATALL Namdalseid Kommunegruppe 5 Nord-Trøndelag Netto driftsutgifter til barnehager pr. innbygger 1-5 år Korrigerte oppholdstimer pr årsverk til basisvirksomhet Andel barn 1 5 med barnehageplass 82,1 82,9 88,2 88,9 93,3 93,1 Andel barn i barnehage med oppholdstid 33 timer eller mer per uke 100,0 100,0 96,0 93,0 96,4 96,4 Andel ansatte med barnehagelærerutdanning 37,0 33,3 29,2 31,2 36,3 38,6 Andel styrere og ped. ledere med godkjent barnehagelærerutdanning 100,0 100,0 77,5 84,5 96,3 97,3 20

21 Kommunen hadde full barnehagedekning for de som søkte innen fristen. Høst var belegget 81 plasser ved Vangstunet og 14 plasser ved Stjerten. Rapport fra lokalt tilsyn i 2014 viste ingen avvik ved Vangstunet barnehage og ett avvik ved Stjerten barnehage. Avviket ble lukket i. Inntektsgradert foreldrebetaling ble innført fom og gratis kjernetid (20 t/u) for 4- og 5-åringer fom Seks familier fikk innvilget inntektsredusert foreldrebetaling i barnehagen mai/juni og barnehageåret /2016. Ingen fikk innvilget gratis kjernetid. Uteområdet ved Stjerten ble ferdigstilt. Ved Vangstunet ble oppgradering av uteområdet utsatt til Dette skyldes kapasitetsproblemer, samt ønske om å bruke mer tid til planlegging av et uteareal som skaper kreativitet og ulike bruksområder. I dette ligger blant annet innkjøp av materiell og utstyr for å bygging/konstruering gjennom hele året. Grunnbemanningen opplevdes som tilfredsstillende. Ansatte har god kompetanse. De fleste som ikke er pedagoger, har fagbrev. Ansatte er flinke til å se barna og tilrettelegge for det enkelte barnet. De er gode på å følge barnas initiativ og gi dem medvirkning i hverdagen. Fagområder i rammeplanen som hadde fokus i var Etikk, religion og filosofi og Natur, miljø og teknikk. I tillegg ble det arbeidet med LØFT (løsningsfokusert tilnærming) opp mot barna. Ansatte ved begge barnehager har fått kompetanseheving knyttet til LØFT, ergonomi og arbeidsmiljøloven. En ansatt tar videreutdanning i logopedi og blir ferdig Ansatte ved Vangstunet barnehage har deltatt i kompetanseheving i samisk språk og kultur i regi av Fylkesmennene i Sør-Trøndelag, Nord-Trøndelag og Nordland. Styrer er deltaker i prøvenemnda. Vangstunet er fortsatt sertifisert til Grønt Flagg og jobber godt innenfor dette området. Fire barn fikk tilskudd til tøybleier. Foreldrene må ordne det praktiske rundt dette i barnehagen Grunnskole, SFO og voksenopplæring sresultat (Beløp i kroner. Avvik med positivt fortegn betyr innsparing) Revidert Budsjett Avvik / revidert % av Grunnskole, SFO og voksenopplæring Grunnskolen , Styrket tilbud til førskolebarn , Voksenopplæring , SFO , Skolelokaler , Skoleskyss , SUM: , I løpet av året ble for funksjon grunnskole redusert med 91 tusen. Dette skyldes i hovedsak reduserte lønnsutgifter fastlønn. Motsatt virket overført midler til kompetanseutvikling fra ansvar 1100 og redusert lærlingetilskudd. Ellers kun små endringer. 21

22 Avvik mellom og regnskap grunnskole skyldes i hovedsak redusert lønnsutgifter (fast og vikarer) mindre kjøp av tjenester, mindre utgifter til kompetanseutvikling enn planlagt og utsatt kjøp av inventar og utstyr. Avvik mellom regnskap og voksenopplæring skyldes i hovedsak mindre kjøp av tjenester. Budsjettmessige endringer og tiltak Økonomiske og personellmessige konsekvenser - Omstillingstiltak Tall i tusen kroner (- betyr netto merinntekt/ mindreutgift) Omstilling av tjenesteproduksjon / tiltak Innførings Øk. kons Gjennomføring Stillingsreduksjon pedagog, Namdalseid skole Stillingsreduksjon pedagog, Statland skole St. hjeml er Reduksjon ledelsesressurs skole ,30 Alternativ opplæring 90 Svømmeundervisning Statland skole Gjennomført. Det ble gjennomført - 0,38 oppsigelsessamtaler med ansatte. Pga vikariater ble ingen oppsagt En lærer fra Statland jobbet også ved ,74 Namdalseid skole. 30 Dette ble vedtatt omgjort 1. tertial. Midlertidig løsning skoleåret 15/16 med et opplegg der rektor ved Statland skole fikk økt ressurs, samt økt stilling for merkantil ressurs ved Namdalseid skole. Løsningen har dekket noe av behovene. Det ble gitt alternativ opplæring til to elever Det ble gitt intensiv svømmeopplæring for årstrinn med godt resultat. Tjenesteresultat og måloppfyllelse (Tilstandsrapport ) Elevtallsutvikling: (pr 1. oktober) / / 2013/ /2013 Namdalseid skole Statland skole Namdalseid kommune Andel gutter i er henholdsvis 54 % for Namdalseid skole og 35 % Statland skole. Dette forholdstallet er viktig når en analyserer resultatene på kartlegginger/nasjonale prøver og med tanke på andel elever med spesialundervisning. Skjevfordeling på antall gutter/jenter på Statland skole vil også ha betydning for det sosiale miljøet. Andel elever med spesialundervisning / / 2013/ /2013 Namdalseid skole 4,3 5,3 12,8 12,6 Statland skole 3,8 6,1 11,4 11,1 Målet om å holde andel elever med spesialundervisning under 6 % er nådd. Dette har skjedd gjennom en dreining fra spesialundervisning til mer tilpasset opplæring. Et av tiltakene for å klare dette er bruk av to-lærer i grunnleggende fag. Det at kommunen har en felles kontaktperson i PPT og felles spes.ped.koordinator for begge skolene, har også bidratt positivt i dette arbeidet. Lærere har tilegnet seg mer kompetanse gjennom metodikk som har fokus på 22

23 praktisk og variert undervisning (NY GIV), felles vurderingspraksis med vekt på utvikling, regning og klasseledelse. Skolene gjennomfører lesekurs og har fokus på begrepslæring. PPT jobber mer systemretta i klasser med utfordringer. Skolene tilbyr også elever alternative opplæringsarenaer. Arbeidslivsfag er tilbudt som alternativ til fremmedspråk. Begge skoler hadde tilbud om entreprenørskap og elevbedrift i samarbeid med Ungt Entreprenørskap og deltok også på Gründercamp. Så langt det er mulig blir det prioritert å sette inn faglærere på ungdomstrinn i alle grunnleggende fag. Namdalseid skole mangler en del kompetanse, noe som gjør dette vanskelig. For sikre nødvendig kompetanse i faget matematikk, har en lærer fra Statland jobbet ved begge skoler. Bedre læringsmiljø Ingen elever skal oppleve mobbing på skolen/skolebussen/skoleveien. Skolene skal score minst 4 på områdene sosial trivsel, læringskultur og felles regler i elevundersøkelsen. Jo høyere tall, desto bedre resultat med unntak for mobbing der lave tall betyr godt resultat. Resultat fra Namdalseid skole. Det er ingen elever i 7. klasse ved Statland skole. Resultater, elevundersøkelsen /2016: 7. årstrinn, (skala fra 1 5) Namdalseid Nord-Trøndelag Nasjonalt Trivsel 4,3 4,3 4,4 Læringskultur 3,6 4,1 4,1 Felles regler 4,2 4,3 4,3 Mobbing 1,4 1,2 1,2 Namdalseid skole når målene for trivsel og praktisering av felles regler for elevene. Innenfor læringskultur scores det dårligst på manglende arbeidsro og elevenes interesse for å lære. Det kan se ut som om kompetanseutvikling i klasseledelse har ført til mer lik reaksjon ved brudd på ordensreglene. Andelen som har blitt mobbet har økt fra forrige år. Begge skoler har deltatt i programmet PREMIS med vekt på foreldre og grensesetting. Foreldrenettverk er etablert ved Namdalseid skole. Elevrådet ved Namdalseid skole har vært involvert i drift av Trivselsagenter i friminuttene. Lærings-/elevmiljøet ved Statland skole har hatt stort fokus pga utfordringer på barnetrinnet. Både LOS, heim og skolehelsetjenesten samarbeider med skolen. Resultater elevundersøkelsen /2016: 10 årstrinn (skala fra 1 5) Namdalseid Nord-Trøndelag Nasjonalt Trivsel 4,0 4,1 4,2 Læringskultur 3,5 3,8 3,8 Felles regler 3,7 3,8 3,9 Mobbing 1,4 1,2 1,2 Målet er nådd for trivsel. Når det gjelder læringskultur er det ved Namdalseid skole dårlig resultat knyttet til arbeidsro i timene og klassens syn på viktigheten av å jobbe godt med skolearbeidet. Ved Statland skole er resultatene gode. Når det gjelder felles regler, opplever elevene ved Namdalseid skole ulik reaksjon fra lærerne når ordensregler brytes. Elevene ved 23

24 Statland skole er meget godt fornøyd. Namdalseid skole bør fortsatt ha sterk fokus på klasseledelse. I tillegg bør skole og heim bli enige om tiltak som kan bedre læringskulturen. I dette arbeidet inngår tiltaket med innføring av foreldrestandard som handler om forventningsavklaring heim, elev og foreldre. Andelen som blir mobbet er for høy ved Namdalseid skole. Elevrådet på ungdomstrinnet ved Namdalseid skole har gjennom skolemiljøutvalget vært involvert i utarbeidelsen av satsingsområder for å bedre læringsmiljøet. Lærings-/elevmiljøet har hatt stort fokus pga utfordringer i elevgrupper på ungdomstrinnet. Både LOS, heim og skolehelsetjenesten samarbeider med skolen. For begge trinnene er det ved begge skoler gjennomført utflukter, turer og aktivitetsdager på tvers av trinn og på trinn. Ansatte har deltatt i kompetanseutvikling knyttet til klasseledelse. Losen er brukt både opp mot klassemiljø og enkeltelever. Bedre læringsutbytte Resultater, elevundersøkelsen /2016: 7. årstrinn, (skala fra 1 5) Målet er å score minst 4 på hvert område. Ingen elever i 7. klasse ved Statland skole. Namdalseid Nord-Trøndelag Nasjonalt skole Støtte fra lærerne 4,4 4,4 4,4 Støtte hjemmefra 4,1 4,4 4,4 Faglig utfordring 4,0 4,0 4,1 Vurdering for læring 3,7 3,9 3,9 Mestring 4,0 4,1 4,1 Motivasjon 3,8 4,9 4,0 Namdalseid kommune når målet knyttet til støtte fra lærerne, støtte hjemmefra, faglig utfordring og mestring. På området vurdering for læring ønsker elevene mer involvering i egen vurdering av eget arbeid, samt hva det skal legges vekt på når noe skal vurderes. Når det gjelder motivasjon trekkes resultatet ned fordi elevene svarer at de ikke liker skolearbeid. Resultater, elevundersøkelsen /2016: 10. årstrinn, (skala fra 1 5) Namdalseid Nord-Trøndelag Nasjonalt Støtte fra lærerne 3,8 3,9 4,0 Støtte hjemmefra 4,3 3,9 4,0 Faglig utfordring 4,3 4,2 4,2 Vurdering for læring 3,3 3,1 3,3 Mestring 3,8 3,9 4,0 Motivasjon 3,5 3,5 3,5 Utdannings- og yrkesopplæring 3,8 3,8 3,8 Namdalseid kommune når målene knyttet til støtte hjemmefra, samt at elevene får tilstrekkelig faglig utfordringer. Elevene ved Namdalseid skole ønsker at lærerne bryr seg mer om dem, at de viser mer respekt og de vil ha mer hjelp når de trenger hjelp til oppgaver. Når det gjelder vurdering for læring ønsker elevene ved Statland skole hyppigere tilbakemelding på hvordan de kan forbedre seg faglig. Elevene ved Namdalseid skole ønsker 24

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid Samfunnshus Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 13:00.

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid Samfunnshus Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 13:00. Møteprotokoll Utvalg: Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid Samfunnshus Dato: 13.02.2014 Tidspunkt: Fra 09:00 til 13:00 Faste medlemmer som møtte: Steinar Lyngstad Tone Beate Fossli Christina

Detaljer

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Solhaug Grendehus Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 14:30. Utvalg: Faste medlemmer som møtte:

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Solhaug Grendehus Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 14:30. Utvalg: Faste medlemmer som møtte: Møteprotokoll Utvalg: Namdalseid kommunestyre Møtested: Solhaug Grendehus Dato: 11.09.2014 Tidspunkt: Fra 09:00 til 14:30 Faste medlemmer som møtte: Steinar Lyngstad Tone Beate Fossli Christina Staven

Detaljer

Årsmelding. Namdalseid kommune. Vedtatt i kommunestyret i sak 22/17

Årsmelding. Namdalseid kommune. Vedtatt i kommunestyret i sak 22/17 Årsmelding Namdalseid kommune Vedtatt i kommunestyret 22.6.2017 i sak 22/17 1 Innholdsfortegnelse 1. VIRKSOMHETEN TIL KOMMUNESTYRET OG POLITISKE UTVALG... 3 1.1 SAMMENSETNING AV POLITISKE UTVALG I PERIODEN

Detaljer

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Alhusen, Namdalseid Samfunnshus Dato: Tidspunkt: Fra 19:00 til 20:00.

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Alhusen, Namdalseid Samfunnshus Dato: Tidspunkt: Fra 19:00 til 20:00. Møteprotokoll Utvalg: Namdalseid kommunestyre Møtested: Alhusen, Namdalseid Samfunnshus Dato: 15.10.2015 Tidspunkt: Fra 19:00 til 20:00 Faste medlemmer som møtte: Navn Steinar Lyngstad Nina Edel Damås

Detaljer

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Samfunnshuset Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 11:00. Utvalg:

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Samfunnshuset Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 11:00. Utvalg: Møteprotokoll Utvalg: Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Samfunnshuset Dato: 20.10.2011 Tidspunkt: Fra 09:00 til 11:00 Faste medlemmer som møtte: Navn Steinar Lyngstad Astrid Hildrum Fossum Roger

Detaljer

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid Samfunnshus Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 11:30.

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid Samfunnshus Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 11:30. Møteprotokoll Utvalg: Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid Samfunnshus Dato: 03.05.2012 Tidspunkt: Fra 09:00 til 11:30 Faste medlemmer som møtte: Navn Steinar Lyngstad Tone Beate Fossli

Detaljer

Møteprotokoll. Namdalseid ungdomsråd Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: Tidspunkt: Fra 18:15 til 20:15. Utvalg:

Møteprotokoll. Namdalseid ungdomsråd Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: Tidspunkt: Fra 18:15 til 20:15. Utvalg: Møteprotokoll Utvalg: Namdalseid ungdomsråd Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: 09.12.2014 Tidspunkt: Fra 18:15 til 20:15 Faste medlemmer som møtte: Helga Ystad Derås Bård Fossvik Magnus Ystad Derås Joachim

Detaljer

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid Samfunnshus Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 12:30.

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid Samfunnshus Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 12:30. Møteprotokoll Utvalg: Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid Samfunnshus Dato: 20.06.2013 Tidspunkt: Fra 09:00 til 12:30 Faste medlemmer som møtte: Navn Steinar Lyngstad Christina Staven

Detaljer

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid Samfunnshus Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 13:05.

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid Samfunnshus Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 13:05. Møteprotokoll Utvalg: Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid Samfunnshus Dato: 08.09.2016 Tidspunkt: Fra 09:00 til 13:05 Faste medlemmer som møtte: Navn Steinar Lyngstad Nina Edel Damås

Detaljer

Skatt på inntekter og formue 0 0 0. Skatt på inntekter og formue -31 195 332-32 454 000-32 988 000. Skatt -31 195 332-32 454 000-32 988 000

Skatt på inntekter og formue 0 0 0. Skatt på inntekter og formue -31 195 332-32 454 000-32 988 000. Skatt -31 195 332-32 454 000-32 988 000 100 Skatt 800 Skatt på inntekter og formue Skatt på inntekter og formue 31 195 332 32 454 000 32 988 000 Skatt på inntekter og formue 0 0 0 Skatt på inntekter og formue 31 195 332 32 454 000 32 988 000

Detaljer

Oversikt. Overordna styringsinstrumenter plan og organisasjon. Styringsdokumenter - Økonomi. Strategi for Værnesregionen - Kommunal behandling Frosta

Oversikt. Overordna styringsinstrumenter plan og organisasjon. Styringsdokumenter - Økonomi. Strategi for Værnesregionen - Kommunal behandling Frosta Oversikt Overordna styringsinstrumenter plan og organisasjon Kommunelov Plan- og bygningslov Kommuneplan Samfunnsdel/strategidel, Frosta 2020 12 år langsiktig Vedlegg 1 Vedlegg 2 Arealdel Handlingsprogram

Detaljer

Brutto driftsresultat

Brutto driftsresultat Økonomisk oversikt - Drift Tall i 1 kroner Regnskap 2018 DRIFTSINNTEKTER Budsjett hittil budsjett 2018 Regnskap 2017 Brukerbetalinger -3 760 326-3 583 832-10 745 303-3 839 899 Andre salgs- og leieinntekter

Detaljer

Budsjettjustering pr april 2013

Budsjettjustering pr april 2013 Budsjettjustering pr april 2013 Tabellen nedenfor viser rådmannens prognose og forslag til budsjettjustering pr virksomhet basert på netto avvik og netto budsjettjustering (minus i avvik er mindreforbruk).

Detaljer

TERTIALRAPPORT 2005 # 1 OPPVEKST- OG KULTURSEKTOREN

TERTIALRAPPORT 2005 # 1 OPPVEKST- OG KULTURSEKTOREN TERTIALRAPPORT 2005 # 1 OPPVEKST- OG KULTURSEKTOREN Rammeområde: Oppvekst og kultur Sektoradministrasjon, barnehager, skoler, fritidsklubber, idrett og kultur. 1.2--- TOTALT Utgift 19 229 18 871 20 278

Detaljer

Møteprotokoll. Namdalseid formannskap Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: Tidspunkt: Fra 10:30 til 15:30. Utvalg:

Møteprotokoll. Namdalseid formannskap Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: Tidspunkt: Fra 10:30 til 15:30. Utvalg: Møteprotokoll Utvalg: Namdalseid formannskap Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: 27.10.2016 Tidspunkt: Fra 10:30 til 15:30 Faste medlemmer som møtte: Navn Steinar Lyngstad Nina Edel Damås Kristine Altin

Detaljer

Skatt på inntekter og formue 0 0 0. Skatt på inntekter og formue -30 486 606-32 988 000-34 690 000. Skatt -30 486 606-32 988 000-34 690 000

Skatt på inntekter og formue 0 0 0. Skatt på inntekter og formue -30 486 606-32 988 000-34 690 000. Skatt -30 486 606-32 988 000-34 690 000 100 Skatt 800 Skatt på inntekter og formue Skatt på inntekter og formue 30 486 606 32 988 000 34 690 000 Skatt på inntekter og formue 0 0 0 Skatt på inntekter og formue 30 486 606 32 988 000 34 690 000

Detaljer

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2 PLAN FOR GJENNOMFØRING AV FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKTER 2008-2011 - FOSNES KOMMUNE - 2008 Innholdsfortegnelse 1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon...

Detaljer

Namdalseid administrasjonsutvalg Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 10:30

Namdalseid administrasjonsutvalg Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 10:30 Møteprotokoll Utvalg: Namdalseid administrasjonsutvalg Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: 18.06.2015 Tidspunkt: Fra 09:00 til 10:30 Faste medlemmer som møtte: Steinar Lyngstad Nils Johan Kaldahl Arne

Detaljer

Notat. Øyvind Hauken. Kommunestyret VEDRØRENDE OPPFØLGING AV VEDTATTE BUDSJETTKOMMENTARER TIL ØKONOMIPLAN 2012 2015 OG ÅRSBUDSJETT FOR 2012

Notat. Øyvind Hauken. Kommunestyret VEDRØRENDE OPPFØLGING AV VEDTATTE BUDSJETTKOMMENTARER TIL ØKONOMIPLAN 2012 2015 OG ÅRSBUDSJETT FOR 2012 Notat Fra: Til: Sak: Øyvind Hauken Kommunestyret VEDRØRENDE OPPFØLGING AV VEDTATTE BUDSJETTKOMMENTARER TIL ØKONOMIPLAN 2012 2015 OG ÅRSBUDSJETT FOR 2012 Jeg viser til vedtak i kommunestyret 15.12.2011,

Detaljer

Namdalseid ungdomsråd

Namdalseid ungdomsråd Møteinnkalling Utvalg: Namdalseid ungdomsråd Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: 27.01.2015 Tidspunkt: 18:15 De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har gyldig forfall, eller ønsker

Detaljer

Namdalseid kommune Årsmelding 2011

Namdalseid kommune Årsmelding 2011 Namdalseid kommune Årsmelding 1 Innhold 1. FORORD... 3 2. VIRKSOMHETEN TIL KOMMUNESTYRET OG POLITISKE UTVALG... 3 2.1 SAMMENSETNING AV POLITISKE UTVALG I PERIODEN 1.1. 20.10... 3 2.2 SAMMENSETNING AV POLITISKE

Detaljer

Resultatvurdering Smeaheia skole 2018

Resultatvurdering Smeaheia skole 2018 Resultatvurdering Smeaheia skole 2018 SKOLEFAKTA: Rektor: Tor A. Isene Klassetrinn: 1-7 2018-2019 2017-2018 Antall elever 390 393 Antall barn i SFO 156 141 Årsverk lærere 30 24 Årsverk andre ansatte skole

Detaljer

Årsplan Å barneskole. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Årsplan Å barneskole. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplan 2019 Å barneskole Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i kommende år. Årsplanen

Detaljer

Skatt på inntekter og formue Skatt på inntekter og formue Skatt

Skatt på inntekter og formue Skatt på inntekter og formue Skatt 100 Skatt 800 Skatt på inntekter og formue Skatt på inntekter og formue 32 666 269 34 690 000 33 000 000 Skatt på inntekter og formue 0 0 0 Skatt på inntekter og formue 32 666 269 34 690 000 33 000 000

Detaljer

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid Samfunnshus Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 14:00.

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid Samfunnshus Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 14:00. Møteprotokoll Utvalg: Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid Samfunnshus Dato: 07.02.2013 Tidspunkt: Fra 09:00 til 14:00 Faste medlemmer som møtte: Navn Steinar Lyngstad Tone Beate Fossli

Detaljer

Utarbeidelse av overordnet analyse metodevalg. Martin S. Krane Rådgiver

Utarbeidelse av overordnet analyse metodevalg. Martin S. Krane Rådgiver Utarbeidelse av overordnet analyse metodevalg Martin S. Krane Rådgiver Overordnet analyse bakgrunn Plan for forvaltningsrevisjon skal utarbeides av kontrollutvalget minst én gang per kommunestyreperiode

Detaljer

SAMLET SAKSFRAMSTILLING

SAMLET SAKSFRAMSTILLING Side 1 av 6 SAMLET SAKSFRAMSTILLING Arkivsak: 13/513 Tilstandsrapporten for grunnskolen i Marker kommune. Saksbehandler: Ragnar Olsen Arkiv: Saksnr.: Utvalg Møtedato PS 20/14 Oppvekst og omsorgsutvalget

Detaljer

Oppgave mangler 11.874 9.327 37.102 2.042 852 106,7. Administrasjon 23.806 20.872 41.799 420 522 120,2 1,6

Oppgave mangler 11.874 9.327 37.102 2.042 852 106,7. Administrasjon 23.806 20.872 41.799 420 522 120,2 1,6 og slønn pr.. Vekst i fra 1.12.2012 til 1.12.. pr. 1.12.. gruppe svekst Oppgave mangler 11.874 9.327 37.102 2.042 852 106,7. Administrasjon 23.806 20.872 41.799 420 522 120,2 1,6 100 Politisk styring 179

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Majorstuen skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk Plan Majorstuen skole Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk Plan 2019 Majorstuen Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i

Detaljer

Namdalseid administrasjonsutvalg Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 10:30

Namdalseid administrasjonsutvalg Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 10:30 Møteprotokoll Utvalg: Namdalseid administrasjonsutvalg Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: 01.09.2016 Tidspunkt: Fra 09:00 til 10:30 Faste medlemmer som møtte: Steinar Lyngstad Nina Edel Damås Kristine

Detaljer

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Samfunnshuset Dato: 16.06.2011 Tidspunkt: Fra 09:00 til 13:00. Utvalg:

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Samfunnshuset Dato: 16.06.2011 Tidspunkt: Fra 09:00 til 13:00. Utvalg: Møteprotokoll Utvalg: Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Samfunnshuset Dato: 16.06.2011 Tidspunkt: Fra 09:00 til 13:00 Faste medlemmer som møtte: Navn Steinar Lyngstad Astrid Hildrum Fossum Anne

Detaljer

Årsmelding 2011 Mars 2012

Årsmelding 2011 Mars 2012 Årsmelding 2011 Mars 2012 Personalområdet Kjønn Antall Gj.snitts- alder Ant kvinner 46 stk 49 år Antall menn 48 stk 47 år Sum ansatte 94 stk 48 år Sum årsverk 74,19 HMS arbeid Skolen er tilknyttet bedriftshelsetjeneste,

Detaljer

Møteprotokoll. Namdalseid valgstyre Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: Tidspunkt: Fra 10:00 til Utvalg: Faste medlemmer som møtte:

Møteprotokoll. Namdalseid valgstyre Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: Tidspunkt: Fra 10:00 til Utvalg: Faste medlemmer som møtte: Møteprotokoll Utvalg: Namdalseid valgstyre Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: 14.04.2016 Tidspunkt: Fra 10:00 til 10.25 Faste medlemmer som møtte: Navn Steinar Lyngstad Arne Bratberg Nina Edel Damås

Detaljer

Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap Fosnes kommunestyre

Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap Fosnes kommunestyre Fosnes kommune Fosnes fellesfunksjoner Saksmappe: 2011/6296-1 Saksbehandler: Rønnaug Aaring Saksframlegg Økonomirapport med saldering 1. halvår 2011 Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap Fosnes

Detaljer

Møteinnkalling. Namdalseid Felles råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne. Utvalg:

Møteinnkalling. Namdalseid Felles råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne. Utvalg: Møteinnkalling Utvalg: Namdalseid Felles råd for eldre og mennesker med nedsatt funksjonsevne Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: 25.04.2017 Tidspunkt: 13:00 De faste medlemmene innkalles med dette til

Detaljer

Virksomhetsplan kommunalomra de oppvekst 2017

Virksomhetsplan kommunalomra de oppvekst 2017 Virksomhetsplan kommunalomra de oppvekst 2017 Innledning Virksomhetsplanen for kommunalområde oppvekst bygger på kommuneplanens samfunnsdel og økonomiplanen for perioden 2017 2020. Med utgangspunkt i mål

Detaljer

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid Samfunnshus Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 14:45.

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid Samfunnshus Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 14:45. Møteprotokoll Utvalg: Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid Samfunnshus Dato: 22.06.2017 Tidspunkt: Fra 09:00 til 14:45 Faste medlemmer som møtte: Navn Steinar Lyngstad Nina Edel Damås

Detaljer

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid samfunnshus Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 14:30.

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid samfunnshus Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 14:30. Møteprotokoll Utvalg: Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid samfunnshus Dato: 15.03.2018 Tidspunkt: Fra 09:00 til 14:30 Faste medlemmer som møtte: Navn Steinar Lyngstad Kristine Altin

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Kjetil Gulsrud Lundemoen Arkiv: 200 Arkivsaksnr.: 19/4860 ØKONOMIRAPPORT 2. TERTIAL UNDERVISNINGSETATEN

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Kjetil Gulsrud Lundemoen Arkiv: 200 Arkivsaksnr.: 19/4860 ØKONOMIRAPPORT 2. TERTIAL UNDERVISNINGSETATEN SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Kjetil Gulsrud Lundemoen Arkiv: 200 Arkivsaksnr.: 19/4860 SAKEN AVGJØRES AV: hovedutvalg for undervisning ØKONOMIRAPPORT 2. TERTIAL 2019 - UNDERVISNINGSETATEN Rådmannens innstilling

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ila skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ila skole Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2018 Ila skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i skoleløpet...5

Detaljer

Kostra funksjonskode Kostrafunksjon Ansatte Årsverk Grunnølnn. Oppgave mangler 000 Oppgave mangler 19.877 14.907 36.993 2.

Kostra funksjonskode Kostrafunksjon Ansatte Årsverk Grunnølnn. Oppgave mangler 000 Oppgave mangler 19.877 14.907 36.993 2. Ansatte, årsverk, lønn og svekst per kostra funksjonskode Oppgave mangler 000 Oppgave mangler 19.877 14.907 36.993 2.814 843 102,1-1,0 Administrasjon. Totalt i sektoren 27.661 24.107 41.342 551 595 114,1

Detaljer

Årsrapport 2013. Inderøy ungdomsskole og voksenopplæring

Årsrapport 2013. Inderøy ungdomsskole og voksenopplæring Årsrapport 2013 Inderøy ungdomsskole og voksenopplæring 1. Om resultatenheten 1.1 Kort om hvilke oppgaver som er tillagt enheten Enhetens navn Enhetsleder* Følgende tjenestesteder inngår i enheten Tjenesteenhetsleder*

Detaljer

SYSTEM FOR KVALITETSUTVIKLING AV SKOLENE SIGDAL KOMMUNE

SYSTEM FOR KVALITETSUTVIKLING AV SKOLENE SIGDAL KOMMUNE SYSTEM FOR KVALITETSUTVIKLING AV SKOLENE I SIGDAL KOMMUNE Vedtatt av Kommunestyret i Sigdal sak 08/45 20.6 2008 Revidert av Kommunestyret i Sigdal i sak 11/76 2011 Innledning Arbeidet med kvalitetsutvikling

Detaljer

Oppvekstmanifest. Trondheim SV

Oppvekstmanifest. Trondheim SV Oppvekstmanifest Trondheim SV Læring for livet Trondheim kommune ble i 2010 kåra til årets barne- og ungdomskommune. For å leve opp til denne tittelen mener sv at det må satses videre på gode tiltak for

Detaljer

RESULTATVURDERING SMEAHEIA SKOLE

RESULTATVURDERING SMEAHEIA SKOLE RESULTATVURDERING 2017 - SMEAHEIA SKOLE 2017-2018 2016-2017 Antall elever 393 382 Antall barn i SFO 141 160 Årsverk lærere 24 22,2 Årsverk andre ansatte 7 6,5 Årsverk ledelse 2,6 2,6 Årsverk SFO-leder

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Morellbakken skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Morellbakken skole Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2019 Morellbakken skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig

Detaljer

Levanger kommune rådmannen Oppvekst i Levanger kommune

Levanger kommune rådmannen Oppvekst i Levanger kommune Oppvekst i Levanger kommune Demografi 2009 Barn og unge 0 t.o.m.19 år :5094 Fødselstall 2009 : 209 B 0-17, ikke-vestlig bakgr. (08) : 160 Antall barn i barnehage (08) :1068 Antall elever i grunnskolen

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Gunnar Tofsrud Arkiv: 212 Arkivsaksnr.: 17/2204

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Gunnar Tofsrud Arkiv: 212 Arkivsaksnr.: 17/2204 Vestre Toten kommune SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Gunnar Tofsrud Arkiv: 212 Arkivsaksnr.: TILSTANDSRAPPORT FOR GRUNNSKOLEN 2016 Rådmannens forslag til vedtak: 1. Kommunestyret har drøftet tilstandsrapporten

Detaljer

Vedlegg til Handling- og økonomiplan Styringskort

Vedlegg til Handling- og økonomiplan Styringskort Vedlegg til Handling- og økonomiplan 2018-2021 Styringskort 1. Overordnet styringskort Faktatabell Kommunebarometeret 2017 2016 2015 2014 2013 Grunnskole 315 376 396 397 369 Eldreomsorg 196 178 259 299

Detaljer

Utdanningssektoren. Virksomhetsplan 2018 STAV SKOLE

Utdanningssektoren. Virksomhetsplan 2018 STAV SKOLE Utdanningssektoren Virksomhetsplan 2018 STAV SKOLE 1 Forord... 3 Programområder... 4 Sektorovergripende mål... 5 Sektorovergripende mål 1... 5 Sektorovergripende mål 2... 6 Sektorovergripende mål 3...

Detaljer

VIRKSOMHETSPLAN 2014. Sakshaug skole

VIRKSOMHETSPLAN 2014. Sakshaug skole VIRKSOMHETSPLAN 2014 Sakshaug skole 1. Om resultatenheten Sakshaug skole Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Ingrid Stai Skjesol Sakshaug skole, 1.-7. trinn Ingrid Stai Skjesol

Detaljer

KOSTRA 2011. ureviderte tall. Link til SSB KOSTRA FORELØPIGE TALL 2011

KOSTRA 2011. ureviderte tall. Link til SSB KOSTRA FORELØPIGE TALL 2011 KOSTRA 2011 ureviderte tall KOSTRA FORELØPIGE TALL 2011 Link til SSB Økonomi - finans Link til SSB Netto driftsresultat i prosent av brutto driftsinntekter, konsern Frie inntekter i kroner per innbygger,

Detaljer

TRANØY KOMMUNE Tilstanden i grunnskolen og voksenopplæringen i Tranøy

TRANØY KOMMUNE Tilstanden i grunnskolen og voksenopplæringen i Tranøy TRANØY KOMMUNE Tilstanden i grunnskolen og voksenopplæringen i Tranøy Kvalitetsmelding 2014 - kortversjon Innledning Du holder nå i handa kortversjonen av en rapport som opplæringsloven pålegger skoleeiere

Detaljer

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid Samfunnshus Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 16:00.

Møteprotokoll. Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid Samfunnshus Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 16:00. Møteprotokoll Utvalg: Namdalseid kommunestyre Møtested: Lissalen, Namdalseid Samfunnshus Dato: 22.03.2012 Tidspunkt: Fra 09:00 til 16:00 Faste medlemmer som møtte: Navn Steinar Lyngstad Tone Beate Fossli

Detaljer

Resultatvurdering Austrått skole

Resultatvurdering Austrått skole Resultatvurdering Austrått skole SKOLEFAKTA: Rektor: Kirsti Sævik Klassetrinn: 1-7 2016-2017 2015-2016 Antall elever 288 309 Antall barn i SFO 74 99 Årsverk lærere 17,76 19,06 Årsverk andre ansatte skole

Detaljer

Årsrapport 2013. Sandvollan skole og barnehage

Årsrapport 2013. Sandvollan skole og barnehage Årsrapport 2013 Sandvollan skole og barnehage 1. Om resultatenheten 1.1 Kort om hvilke oppgaver som er tillagt enheten Enhetens navn: Sandvollan skole og barnhage. Enhetsleder Tjenester Tjenesteleder Brukere

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Gunnar Tofsrud Arkiv: 212 Arkivsaksnr.: 16/914

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Gunnar Tofsrud Arkiv: 212 Arkivsaksnr.: 16/914 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Gunnar Tofsrud Arkiv: 212 Arkivsaksnr.: 16/914 TILSTANDSRAPPORT FOR GRUNNSKOLEN 2015 Rådmannens forslag til vedtak: 1. Kommunestyret har drøftet tilstandsrapporten for 2015

Detaljer

Resultatvurdering 2007 Ganddal Skole

Resultatvurdering 2007 Ganddal Skole Resultatvurdering 2007 Ganddal Skole SKOLEFAKTA Telefonveien 1, 4322 Sandnes Rektor: Mary Bomann Klassetrinn: 1-7 www.minskole.no/ganddal Skolen i skoleporten 2007-08 2006-07 Antall elever 364 373 Antall

Detaljer

Utvalgsmedlemmene møter kl på Kulturskolen for orientering.

Utvalgsmedlemmene møter kl på Kulturskolen for orientering. Møteinnkalling Utvalg: Oppvekst- og kulturutvalget Tidspunkt: 30.08.2016, kl 14:00 Sted: Næringsbygget, 3. etg., møterom Newtontoppen Utvalgsmedlemmene møter kl. 13.00 på Kulturskolen for orientering.

Detaljer

Møteprotokoll. Namdalseid formannskap Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: Tidspunkt: Fra 10:30 til 13:30. Utvalg:

Møteprotokoll. Namdalseid formannskap Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: Tidspunkt: Fra 10:30 til 13:30. Utvalg: Møteprotokoll Utvalg: Namdalseid formannskap Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: 27.04.2017 Tidspunkt: Fra 10:30 til 13:30 Faste medlemmer som møtte: Navn Steinar Lyngstad Nina Edel Damås Arne Bratberg

Detaljer

Årsplan Årnes skole. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Årsplan Årnes skole. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplan 2019 Årnes skole Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i kommende år. Årsplanen

Detaljer

Oppvekst og kultur Flatanger. Framtidig kjøp av skoleplasser fra Namdalseid kommune

Oppvekst og kultur Flatanger. Framtidig kjøp av skoleplasser fra Namdalseid kommune Flatanger kommune Oppvekst og kultur Flatanger Saksmappe: 2012/978-4 Saksbehandler: Gurid Marte Halsvik Saksframlegg Framtidig kjøp av skoleplasser fra Namdalseid kommune Utvalg Utvalgssak Møtedato Flatanger

Detaljer

TILSTANDSRAPPORT FOR NORDBYTUN UNGDOMSSKOLE 2016

TILSTANDSRAPPORT FOR NORDBYTUN UNGDOMSSKOLE 2016 TILSTANDSRAPPORT FOR NORDBYTUN UNGDOMSSKOLE 2016 1 Innholdsfortegnelse 1 Sammendrag... 3 2 Fakta om skolen... 3 2.1 Elever og ansatte... 3 2.2 Elevenes forutsetninger... 4 2.3 Spesialundervisning... 4

Detaljer

TILSTANDSRAPPORT FOR NORDBY SKOLE 2016

TILSTANDSRAPPORT FOR NORDBY SKOLE 2016 TILSTANDSRAPPORT FOR NORDBY SKOLE 2016 1 Innholdsfortegnelse 1 Sammendrag... 3 2 Fakta om skolen... 4 2.1 Elever og ansatte... 4 2.2 Elevenes forutsetninger... 4 2.3 Spesialundervisning... 4 3 Læringsmiljø...

Detaljer

Kl. Nr. Tema / Sak Ansvarlig Velkommen - åpning av møtet - Opprop / sette møtet 12:00. Komitéleder - Godkjenning av saksliste - Permisjoner

Kl. Nr. Tema / Sak Ansvarlig Velkommen - åpning av møtet - Opprop / sette møtet 12:00. Komitéleder - Godkjenning av saksliste - Permisjoner HITRA KOMMUNE Fillan den 16. oktober 2014 Medlemmer og varamedlemmer av Oppvekstkomiteen 2011-2015 Innkalling til møte i Oppvekstkomiteen 2011-2015 Medlemmene kalles med dette inn til møte i Hitra Rådhus

Detaljer

SAKSFRAMLEGG REGNSKAPSRAPPORT FOR 3. TERTIAL OPPVEKST OG KULTUR

SAKSFRAMLEGG REGNSKAPSRAPPORT FOR 3. TERTIAL OPPVEKST OG KULTUR SIGDAL KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Susanne Taalesen Arkiv: 210 Arkivsaksnr.: 16/1089 REGNSKAPSRAPPORT FOR 3. TERTIAL 2016 - OPPVEKST OG KULTUR Rådmannens forslag til vedtak: Regnskapsrapport for

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR LILLEHAMMERSKOLEN

STRATEGIPLAN FOR LILLEHAMMERSKOLEN STRATEGIPLAN FOR LILLEHAMMERSKOLEN 2012-2016 DEL B INNLEDNING Bakgrunn Strategiplan for Lillehammerskolen er et plan- og styringsverktøy for skolene i Lillehammer. Her tydeliggjøres visjonene og strategiene

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ellingsrud skole (U22)

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ellingsrud skole (U22) Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2019 Ellingsrud skole (U22) Innhold Skolens profil... 3 Elevenes grunnleggende ferdigheter og dybdekompetanse i fag og evne til å skape, tenke kritisk, forstå,

Detaljer

Kompetanseplan for Voksenopplæringen

Kompetanseplan for Voksenopplæringen Kompetanseplan for Voksenopplæringen Vestre Toten kommune 2018-2019 Strategi for kompetanseutvikling i voksenopplæringen i Vestre Toten kommune Voksenopplæringen i kommunen jobber etter to lovverk. Opplæring

Detaljer

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ila skole

Oslo kommune Utdanningsetaten. Strategisk plan Ila skole Oslo kommune Utdanningsetaten Strategisk plan 2017 Ila skole Innhold Skolens profil... 3 Oppsummering Strategisk plan... 4 Alle elever skal ha grunnleggende lese-, skrive og regneferdigheter tidlig i skoleløpet...5

Detaljer

NOTAT TIL POLITISK UTVALG

NOTAT TIL POLITISK UTVALG NOTAT TIL POLITISK UTVALG Til: formannskapet Fra: rådmannen Saksbehandler: Kristoffer Ramskjell Dato: 15.1.2015 Rapportering på økonomi og nøkkeltall per 31.12.2014 Rapportering på status økonomi, 1 000

Detaljer

Vedtatt av Kommunestyret i Sigdal sak 17/ System. for kvalitetsutvikling. av skolene i Sigdal kommune

Vedtatt av Kommunestyret i Sigdal sak 17/ System. for kvalitetsutvikling. av skolene i Sigdal kommune Vedtatt av Kommunestyret i Sigdal sak 17/8 017 System for kvalitetsutvikling av skolene i Sigdal kommune Barnehage - Skole - B arnehage - Skole - Barnehage - Skole - Barnehage - S kole - Barnehage - Skole

Detaljer

KOSTRA 2016 VERDAL KOMMUNE

KOSTRA 2016 VERDAL KOMMUNE KOSTRA 216 VERDAL KOMMUNE Vedlegg til økonomirapport pr. 3.4.17 Alle tabeller i dette vedlegget er basert på foreløpige Kostratall for 216, offentliggjort 15. mars 217. Det er i alle tabeller tatt med

Detaljer

Månedsrapport. Oktober Froland kommune

Månedsrapport. Oktober Froland kommune Månedsrapport Froland kommune 1 Froland 1.1 Økonomi Hovedoversikt oktober Beskrivelse Gjeldende budsjett Regnskap Budsjett Avvik 10 Administrasjonen Nettoutgift 29 986 041 26 690 734 26 067 598-1 201 415

Detaljer

RAMMEREDUKSJONER. prioritering

RAMMEREDUKSJONER. prioritering RAMMEREDUKSJONER Grunnlagsmateriale - talldel med forslag- (avdeling funksjon) for videre bearbeiding og prioritering -3 10 SENTRALE STØTTETJENESTER 66 765 66 669 68 204 77 964 4 000-700 71 181 0 71 181-4

Detaljer

Ørland kommune TERTIALRAPPORT

Ørland kommune TERTIALRAPPORT Ørland kommune TERTIALRAPPORT 1-2015 Til behandling : Formannskapet 28.05.2015 Kommunestyret 28.05.2015 Rapporteringsdato: pr. 30.04.2015 Innledning Tertialrapport 1-2015 er administrasjonens aktivitets-

Detaljer

Herøy kommune. Styrking av læringsmiljøet i Herøy

Herøy kommune. Styrking av læringsmiljøet i Herøy Styrking av læringsmiljøet i Herøy Hva har vi oppnådd så langt? Vi har gitt det pedagogiske personalet påfyll av kompetanse. Vi har gitt dem en arena for å diskutere fag og utvikling. Vi har klart å skape

Detaljer

VIRKSOMHETSPLAN Sakshaug skole Behandles i samarbeidsutvalget

VIRKSOMHETSPLAN Sakshaug skole Behandles i samarbeidsutvalget VIRKSOMHETSPLAN 2017 Sakshaug skole 16.09.2016 Behandles i samarbeidsutvalget 17.11.16 1. Om resultatenheten 210 Sakshaug skole Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Ingrid Stai

Detaljer

KOSTRA og nøkkeltall 2016 Sel kommune

KOSTRA og nøkkeltall 2016 Sel kommune KOSTRA og nøkkeltall 2016 Sel kommune Vurdering for kommunen Utgifter og formål sammenlignet med andre Sel Gausdal Landet uten Oslo Pleie og omsorg 22 358 21 499 16 638 Grunnskole 13 250 14 580 13 407

Detaljer

Vedtatt av Kommunestyret i Sigdal 08.09.2011. System. for kvalitetsutvikling. av skolene i Sigdal kommune

Vedtatt av Kommunestyret i Sigdal 08.09.2011. System. for kvalitetsutvikling. av skolene i Sigdal kommune Vedtatt av Kommunestyret i Sigdal 08.09.011 System for kvalitetsutvikling av skolene i Sigdal kommune n gode skole i sigdal den gode skole i sigdal den gode skole i sigdal den gode skole i sigdal den gode

Detaljer

Forfall meldes til Infotorget på e-post eller på telefon

Forfall meldes til Infotorget på e-post eller på telefon Møteinnkalling Utvalg: Oppvekst- og kulturutvalget Tidspunkt: 29.08.2017, kl 12:00 Sted: Næringsbygget, 3. etg., møterom Newtontoppen Forfall meldes til Infotorget på e-post infotorg@lokalstyre.no eller

Detaljer

SAKLISTE: B-SAKLISTE: K. 13/07 Trønder-Tre Eiendom AS. K. 14/07 Verran Kultur og Næringspark AS.

SAKLISTE: B-SAKLISTE: K. 13/07 Trønder-Tre Eiendom AS. K. 14/07 Verran Kultur og Næringspark AS. BEHANDLEDE KOMMUNESTYRESAKER 2007. 25.01.07. K. 1/07 Referatsaker. K. 2/07 Forvaltningsrevisjonsrapport Ressursbruk i pleie og omsorg i Verran Kommune. K. 3/07 Salg av kommunale boliger, gnr. 5 bnr. 28,

Detaljer

KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR OPPVEKSTSEKTOREN 2006-2009 06/145-5

KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR OPPVEKSTSEKTOREN 2006-2009 06/145-5 KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN FOR OPPVEKSTSEKTOREN 2006-2009 06/145-5 Innholdsfortegnelse 1 Målgrupper / kommunale kontaktpersoner... 4 2 Plan for gjennomføring... 4 2.1 Ledere på kommunalt nivå... 4 2.2 Kompetanseutvikling

Detaljer

KOSTRA data 2009. Verran kommune siste tre år sammenlignet med andre kommuner

KOSTRA data 2009. Verran kommune siste tre år sammenlignet med andre kommuner KOSTRA data kommune siste tre år sammenlignet med andre kommuner 100,0 BBehovsprofil Diagram C: Alderssammensetning 90,0 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 0,0 2007 2008 Namdalseid Inderøy Steinkjer Nord

Detaljer

Verran kommune: Sjekkliste opplæringsloven, del 1 SKOLE

Verran kommune: Sjekkliste opplæringsloven, del 1 SKOLE Verran kommune: Sjekkliste opplæringsloven, del 1 SKOLE Tema Kontrollområde God praksis/ dokumentasjon Lover og forskrifter Vurdering Oppfølging/tiltak Rett og plikt til opplæring Innholdet i opplæringen

Detaljer

Møteprotokoll. Namdalseid formannskap Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: Tidspunkt: Fra 10:45 til 14:45. Utvalg:

Møteprotokoll. Namdalseid formannskap Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: Tidspunkt: Fra 10:45 til 14:45. Utvalg: Møteprotokoll Utvalg: Namdalseid formannskap Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: 06.11.2014 Tidspunkt: Fra 10:45 til 14:45 Faste medlemmer som møtte: Steinar Lyngstad Nils Johan Kaldahl Arne Bratberg

Detaljer

Barnehage, skole, oppvekst og integrering 13.10.2015

Barnehage, skole, oppvekst og integrering 13.10.2015 Barnehage, skole, oppvekst og integrering 13.10.2015 Utdanningsdirektør Jan Sivert Jøsendal, 13. oktober 2015 Utdanningsdirektørens ansvarsområde Utdanningsdirektør 24 (+1) virksomhetsledere Budsjett 2015:

Detaljer

Årsplan Berge barneskole. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2017.

Årsplan Berge barneskole. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2017. Årsplan 2017 Berge barneskole Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2017. Årsplanen

Detaljer

Namdalseid administrasjonsutvalg Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 10:40

Namdalseid administrasjonsutvalg Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 10:40 Møteprotokoll Utvalg: Namdalseid administrasjonsutvalg Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: 16.06.2016 Tidspunkt: Fra 09:00 til 10:40 Faste medlemmer som møtte: Steinar Lyngstad Nina Edel Damås Kristine

Detaljer

Utvalg Utvalgssak Møtedato Overhalla formannskap 91/ Overhalla formannskap Overhalla kommunestyre

Utvalg Utvalgssak Møtedato Overhalla formannskap 91/ Overhalla formannskap Overhalla kommunestyre Overhalla kommune Sentraladministrasjonen Saksmappe: 2008/10258-1 Saksbehandler: Roger Hasselvold Saksframlegg Tertialrapport 2. tertial 2008 Utvalg Utvalgssak Møtedato Overhalla formannskap 91/08 02.12.2008

Detaljer

VIRKSOMHETSPLAN 2015. Sakshaug skole. Behandles i Samarbeidsutvalget 16. mars

VIRKSOMHETSPLAN 2015. Sakshaug skole. Behandles i Samarbeidsutvalget 16. mars VIRKSOMHETSPLAN 2015 Sakshaug skole Behandles i Samarbeidsutvalget 16. mars 1. Om resultatenheten «Enhetens navn» Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Ingrid Stai Skjesol Sakshaug

Detaljer

VENNESLA ARBEIDERPARTI PROGRAM FOR PERIODEN 2015-2019

VENNESLA ARBEIDERPARTI PROGRAM FOR PERIODEN 2015-2019 FRIHET RETTFERDIGHET FELLESSKAP VENNESLA ARBEIDERPARTI PROGRAM FOR PERIODEN 2015-2019 DETTE HAR VI OPPNÅDD I PERIODEN 2011-2015: Fortsatt full barnehagedekning Oppvekstsenter på Hægeland Flere korttidsplasser

Detaljer

Namdalseid administrasjonsutvalg

Namdalseid administrasjonsutvalg Møteinnkalling Utvalg: Namdalseid administrasjonsutvalg Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: 12.05.2016 Tidspunkt: 14:00 De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har gyldig forfall, eller

Detaljer

2: Gode tjenester og godt omdømme Blant de 100 beste på kommunebarometeret

2: Gode tjenester og godt omdømme Blant de 100 beste på kommunebarometeret 1.0 Rådmannens ledelse og stab og 1.1 Fellestjenester Prioritet/mål 1: Virksomhetene holder sine budsjetter dvs Totalbudsjettet holdes Eget (Rådmannens ledelse og stab samt Fellestjenester) holdes Variasjoner

Detaljer

STRATEGISK PLAN SMØRÅS SKOLE

STRATEGISK PLAN SMØRÅS SKOLE STRATEGISK PLAN SMØRÅS SKOLE 2012-16 1 2 Visjon Smørås skole Et godt sted å være Et godt sted å lære Smørås skole skal gi elevene inspirasjon, motivasjon og tilbakemeldinger som gjør at de får lyst til

Detaljer

Virksomhetsplan 2015

Virksomhetsplan 2015 Virksomhetsplan 2015 Innholdsfortegnelse 1 Overordnede kommunale mål...2 2 Oppfølging av overordnede kommunale mål...2 3 Kommunalt vedtatte utviklingsmål...3 4 Oppfølging av kommunalt vedtatte utviklingsmål...5

Detaljer

Budsjett og økonomiplan 2016-2019. Rådmannens forslag av 6.11.15

Budsjett og økonomiplan 2016-2019. Rådmannens forslag av 6.11.15 Budsjett og økonomiplan 2016-2019 Rådmannens forslag av 6.11.15 Langsiktig mål: Økonomiplan 2016-2019 Sikre grunnlaget for kostnadseffektive tjenester ut fra tilgjengelige ressurser Kommunens enheter må

Detaljer

VIRKSOMHETSPLAN 2014. Sandvollan skole og barnehage

VIRKSOMHETSPLAN 2014. Sandvollan skole og barnehage VIRKSOMHETSPLAN 2014 Sandvollan skole og barnehage 1. Om resultatenheten Sandvollan skole og barnehage Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Thomas Herstad Barnehage Bodil Myhr

Detaljer

Kommunereformen. Godkjenning av intensjonsavtalen. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap Namdalseid kommunestyre

Kommunereformen. Godkjenning av intensjonsavtalen. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap Namdalseid kommunestyre Namdalseid kommune Saksmappe: 2016/3074 Saksbehandler: Kjell Einvik Saksframlegg Kommunereformen. Godkjenning av intensjonsavtalen. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap Namdalseid kommunestyre

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Saksnr.: 13/ Arkiv: 210 Sakbeh.: Bjørn-Atle Hansen Sakstittel: GODKJENNING AV ÅRSREGNSKAP OG ÅRSMELDING 2012

SAKSFREMLEGG. Saksnr.: 13/ Arkiv: 210 Sakbeh.: Bjørn-Atle Hansen Sakstittel: GODKJENNING AV ÅRSREGNSKAP OG ÅRSMELDING 2012 SAKSFREMLEGG Saksnr.: 13/2276-5 Arkiv: 210 Sakbeh.: Bjørn-Atle Hansen Sakstittel: GODKJENNING AV ÅRSREGNSKAP OG ÅRSMELDING 2012 Planlagt behandling: Hovedutvalg for næring,drift og miljø Hovedutvalg for

Detaljer