Fullmaktsstyring i SSHF - nivåer og fullmakter Side 1 av 14 Godkjent dato:

Transkript

1 Foretaksnivå Retningslinje Dokument ID: Side 1 av 14 Gyldig til: Oversikt over nivåer og fullmakter med beløpsgrenser. Gjelder enkelthendelser (godkjenning av bestilling og anvisning av faktura) Alle fullmakter gjelder innenfor vedtatt budsjett. Fargekoden angir fullmaktsnivå. Nivå Benevnelse Kostnadssteder/Prosjekt Beløpsgrense Rapporterer til 1 Administrerende direktør Alle Innen vedtatt budsjett Styret 2 Egne Administrerende direktør 3 Egne Seksjonsleder 1 Egne Enhetsledere Egne /seksjonsleder ØK Økonomidirektør 2 Alle Administrerende direktør FAG Fagdirektør Egne Administrerende direktør ORG Egne Administrerende direktør TEH Teknologidirektør Egne Administrerende direktør INN Innkjøpssjef Alle Økonomidirektør PRO Prosjektleder Egne Iht. godkjent investeringssøknad Prosjekteier BUD Andre med budsjettdisponeringsmyndighet Egne Enhetsleder Fullmaktene kan ikke delegeres til lavere nivå enn det som er spesifikt angitt i dette dokumentet. Innskjerping av fullmakter og grenser kan gjøres i stillingsbeskrivelse/driftsavtale. Administrerende direktør kan delegere fullmakt til enkeltpersoner/-roller ut over fullmakter og grenser i dette dokumentet. 1 Innen sitt ansvarsområde har seksjonsleder samme fullmakt som avdelingssjef. 2 ØK, FAG, ORG og TEH er stabsavdelinger og ledes av stabsdirektører.

2 Side: 2 Fullmaktene på de følgende sidene er delt inn i disse hovedkategoriene: Overordnede fullmakter heriblant forlik, erstatning, anmeldelse Økonomi heriblant investeringer, salg/kassasjon av utstyr, vedta og omdisponere budsjett, gaver Anskaffelse innkjøp heriblant anskaffelsesprosesser, forhandlinger, bestillinger, mottaksprosedyre HR - Personal heriblant ansettelse, lønnsfastsettelse, individuelle avtaler, suspensjon og avskjed, telefoni Overordnede fullmakter i Signatur 3 Prokura Inngå vesentlige avtaler, som inngår i den daglige ledelsen, av økonomisk art, utenom anskaffelsesområdet Inngå utenomrettslig forlik Signatur er en fullmakt til å opptre og underskrive på helseforetakets vegne i forretningsforhold. Signaturretten er i utgangspunktet ikke underlagt de begrensninger som er satt for prokura. Begrensninger i signaturretten kan ikke registreres i Foretaksregisteret. Fullmakt til å opptre på vegne av foretaket i alt som hører til driften av det, men har ikke uten uttrykkelig gitt fullmakt rett til å selge/pantsette fast eiendom eller opptre på dets vegne i søksmål. Kan være av prinsipiell, politisk karakter/angå HF omdømme. For eksempel avtaler om samarbeid, strategi, oppgavefordeling mellom HF, flerårige avtaler. Fullmakt til å inngå utenomrettslig forlik med økonomisk konsekvens for helseforetaket 3 Dette punktet mangler i HSØ-malen men er hensiktsmessig å ha med i tillegg til prokura. 4 Det er hensiktsmessig at org. direktør har fullmakt til å inngå utenomrettslige forlik i personalsaker på inntil Signaturretten er registrert i Foretaksregisteret. Signaturretten kan meddeles navngitte personer eller innehavere av stillinger. Hvis flere enn en person er tildelt signaturrett, skal det presiseres om dette er alene eller i fellesskap. Lov om helseforetak fastsetter at signaturretten tilligger styret, men kan delegeres til daglig leder. Kan gis hver for seg eller i fellesskap Fullmaktene ligger i SSHF hos styreleder Fullmakten ligger hos adm. direktør Styret skal orienteres om alle vesentlige saker I personalsaker kan organisasjonsdirektør inngå utenomrettslig forlik om beløp inntil kr Styreleder SSHF og adm.direktør har signatur hver for seg. Org.direktør 4

3 Side: 3 Overordnede fullmakter i Inngå rettslig forlik Godkjenne utbetaling av erstatning i et kontraktsforhold Utbetale erstatning/oppreisning utenfor kontraktsforhold Ta ut stevning/anke Anmelde straffbare forhold Fullmakt til å inngå rettslig forlik med økonomisk konsekvens for helseforetaket. Fullmakt til å godkjenne utbetaling av erstatning i tråd med kontraktsforpliktelser Fullmakt til å godkjenne utbetaling av erstatning, uten at dette har utgangspunkt i kontrakt Fullmakt til å ta ut stevning på helseforetakets vegne og eventuelt anke Fullmakt til å anmelde straffbare forhold begått mot helseforetaket eller dets ansatte Styret skal orienteres om alle vesentlige saker I personalsaker kan organisasjonsdirektør inngå Org.direktør 5 rettslig forlik om beløp inntil kr Innenfor generell fullmakt Økonomidirektør 6 Innenfor generell fullmakt Økonomidirektør 7 Styret skal informeres om alle stevninger av prinsipiell, omdømmemessig eller annen vesentlig karakter. Styret skal informeres om alle anmeldelser en gang pr år. Fullmakt til anmeldelse (innbrudd, tyveri, skadeverk, vold og trusler, mm) er delegert til klinikkdirektørene, teknologidirektør og sikkerhetssjefen, jf I Straffbare forhold på SSHF`s område Prosessfullmakt Opptre som part/lovlig stedfortreder i en rettslig prosess Fullmakt kan delegeres fra. i konkrete saker, eksempelvis til foretakets jurister. Delegering skal skje skriftlig. Delegert fullmakt kan ikke delegeres videre. 8 Teknologidirektør Sikkerhetssjef 5 Org. direktør har fullmakt til å inngå rettslige forlik i personalsaker på inntil SSHF ønsker dette sentralt i stedet for budsjettansvarlig som HSØ-malen. 7 SSHF ønsker dette sentralt i stedet for hos budsjettansvarlig som HSØ-malen. 8 SSHF ønsker at kun sentrale og definerte stillinger skal ha fullmakten i stedet for budsjettansvarlig som HSØ-malen.

4 Side: 4 Overordnede fullmakter i Oppstart salg av varer og tjenester innenfor eksisterende virksomhet Fullmakt til å beslutte oppstart salg av ulike varer, tjenester og rettigheter Inngå innovasjonsavtaler Fullmakt til å inngå kommersielle innovasjonsavtaler. Avtaler om rettigheter til ideer. 9 Økonomiområdet Investeringer Fullmakt til å beslutte investeringer For gjennomføring vises til eget dokument: I Fullmaktsstruktur i investeringer 10 Salg (og utrangering) av utstyr 11 Opprette, endre eller slette bankkonti Avgjøre hvem som skal ha utbetalingsfullmakt på bankkonti Innlevere tilbud (ved salg) Fullmakt til å beslutte salg eller utrangering av utstyr og til å fastsette pris ved salg. Fullmakten må utøves innenfor fastsatt reglement for kassasjon. Det forutsettes at det finnes, eller blir utarbeidet, slikt reglement for det enkelte helseforetak, basert på statens kassasjonsreglement. Fullmakt til å opprette bankkonti hos foretakets bankforbindelse Fullmakt til å avgjøre hvem som skal ha utbetalingsfullmakt på bankkonti. Fullmakt til å innlevere tilbud der helseforetaket konkurrerer om å være leverandør Markedsverdi (antatt): Adm. dir: Teknologidirektør: Kassasjonsreglement utarbeides. har slik fullmakt i kraft av å være foretakets prokura. Det kan gis fullmakt fra adm. direktør i enkeltsaker. Teknologidirektør Økonomidirektør 12 Stabsdirektør 9 Mangler i HSØ-malen. SSHF ønsker å synliggjøre det i dette dokumentet med lenke til detaljert reglement. 10 Mangler i HSØ-malen. SSHF ønsker å synliggjøre det i dette dokumentet med lenke til detaljert reglement. 11 HSØ har ulike beløpsgrenser på de ulike nivåene. 12 HSØ har adm.dir. SSHF mener økonomidirektør er hensiktsmessig nivå.

5 Side: 5 Økonomiområdet Avskrive fordringer Godkjenne særskilte oppdrag Godkjenne regnskap for øremerkede midler Vedta budsjett Disponere budsjett Fullmakt til å avskrive uerholdelige fordringer. Kan først gjøres etter at ordinære purre- og inkassorutiner er fulgt og har vært formålsløst. Fullmakt til å godkjenne oppstart av særskilte prosjekter, der det følger med særskilte midler, men som også medfører kapasitetsutnyttelse utenfor primæroppgaver for enheten. Fullmakt til å undertegne særregnskap for bruk av øremerkede midler mottatt fra utenforstående (i hovedsak departement) Fullmakt til å fastsette detaljert årsbudsjett ut fra styrets budsjettvedtak. Budsjettet skal settes opp etter fastsatt mal. Fullmakt til å benytte budsjettmidler innenfor eget ansvarsområde og vedtatt budsjett : Innenfor budsjett Økonomidirektør: : : Eksempelvis forskningsprosjekter, Raskere tilbake, m.v. : Alle : Stabsdirektør: II..ØK.Regn Økonomistyring av øremerkede midler Prosjektleder får delegert fullmaktsnivå iht. godkjent investeringssøknad. Ref: I Fullmaktsstruktur i investeringer Økonomidirektør Adm.direktør Stabsdirektør BUD Omdisponere budsjett Fullmakt til å endre vedtatt budsjett innenfor gitt ansvarsområde. Spesielle begrensninger i forhold til: Omdisponering til investeringsformål Mellom ordinær drift og lønnskonti Mellom prosjekter Omdisponering utenom unntakene angitt ovenfor HSØ har fullmakten på nivå 3 mens SSHF ønsker å ha det på klinikknivå.

6 Side: 6 Økonomiområdet Motta pengegaver/ donasjoner Fullmakt til å motta gaver på vegne av helseforetaket i henhold til etiske retningslinjer. Fullmakten gjelder kun i de tilfeller det ikke er bindinger tilknyttet gaven. : : Bindinger kan være forpliktelser ift giver eller merkostnader slik som personellressurser, varekostnader eller andre kostnader som påløper for foretaket. Ved bindinger skal gaven godkjennes av adm.direktør. I Mottak og forvaltning av gaver SSHF Adm. Direktør Anskaffelsesområdet Starte en anskaffelsesprosess Velge anskaffelsesprosedyre Godkjenne tilbudsforespørsler som skal sendes markedet Fullmakt til å beslutte at man skal starte en anskaffelsesprosess. Omfatter oppstart av anskaffelsesprosess både med sikte på å etablere rammeavtale og ved enkeltstående kjøp Fullmakt til å velge anskaffelsesform innenfor lovbestemte krav (spesielt lov om offentlige anskaffelser, m/forskrifter) Fullmakt til å godkjenne tilbudsforespørsel som sendes til markedet, enten dette er til enkelte tilbydere eller til offentlig beløpsgrenser side 1 denne prosedyre. beløpsgrenser s 1 denne prosedyre. beløpsgrenser s 1 denne prosedyre. 14 Prosjektleder 15 Innkjøpssjef 16 Innkjøpssjef HSØ har beløpsgrenser for ulike nivå. 15 Prosjektleder iht. godkjent investeringssøknad. 16 HSØ har nivå 3. Innkjøpssjef har fagkunnskap og avgjøre i samråd med leder på aktuelt nivå. 17 HSØ har nivå 3. Innkjøpssjef har fagkunnskap og avgjøre i samråd med leder på aktuelt nivå.

7 Side: 7 Anskaffelsesområdet Beslutte å avvise tilbud Fullmakt til å avgjøre avvisning av tilbud med henvisning til bestemmelser i lov om offentlige anskaffelser m/forskrifter. beløpsgrenser s 1 denne prosedyre. Innkjøpssjef 18 Foreta valg av hvem man skal forhandle med Gjennomføre forhandlinger Beslutte å avlyse konkurranse Fullmakt til å avgjøre hvem man skal forhandle med når valgt anskaffelsesprosedyre er konkurranse med forhandlinger og det er bestemt at man skal forhandle med færre tilbydere enn de som har levert godkjente tilbud Fullmakt til å opptre på vegne av RHF/HF i forhandlinger når valgt anskaffelsesprosedyre er konkurranse med forhandlinger Fullmakt til å stanse en konkurranse etter at man har gått ut i markedet for å innhente tilbud beløpsgrenser s 1 denne prosedyre. Ref. overordnet fullmaktsmatrise på s.1 når det gjelder beløpsgrenser. beløpsgrenser s 1 denne prosedyre. Innkjøpssjef 19 Innkjøpssjef 20 Avgjøre leverandørvalg Signere kontrakt Fullmakt til å beslutte hvilken leverandør man skal tegne kontrakt med etter gjennomført konkurranse i henhold til lovmessige krav (spesielt lov om offentlige anskaffelser, m/forskrifter) Fullmakt til å signere kontrakt etter gjennomført konkurranse i henhold til lovmessige krav (spesielt lov om offentlige anskaffelser, m/forskrifter) beløpsgrenser s 1 denne prosedyre. Innenfor budsjettåret: Adm. dir.: Innenfor budsjett Klinikkdir.: Avd.sjef: Seksjonsleder: Innkjøpssjef 21 Avd.sjef 18 HSØ har nivå 3. Innkjøpssjef har fagkunnskap og avgjøre i samråd med leder på aktuelt nivå. 19 HSØ har nivå 3. Innkjøpssjef har fagkunnskap og avgjøre i samråd med leder på aktuelt nivå. 20 HSØ har nivå 3. Innkjøpssjef har fagkunnskap og avgjøre i samråd med leder på aktuelt nivå. 21 HSØ har nivå 3. Innkjøpssjef har fagkunnskap og avgjøre i samråd med leder på aktuelt nivå.

8 Side: 8 Anskaffelsesområdet Utarbeide bestilling, der det finnes rammeavtale Fullmakt til å utarbeide bestillinger i de tilfeller det finnes rammeavtale. Tilsvarer å attestere kostnader. Utenfor budsjettår Adm.dir.: Rekvirent i Clockwork Se under HR for innleie fra vikarbyrå Budsjettansvarlig utnevner rekvirenter Godkjenne bestilling, der det finnes rammeavtale Fullmakt til å godkjenne bestillinger i de tilfeller det finnes rammeavtale. beløpsgrenser s 1 denne prosedyre. Budsjettansvarlig Godkjenne varemottak Attestere Anvise Tilsvarer å anvise kostnader. Fullmakt til å signere for kontroll av at mottatte varer er i henhold til følgeseddel. Fullmakt til å signere for utført kontroll av at varen eller tjenesten er mottatt med riktig kvantum og kvalitet, med de priser og betingelser som er avtalt og vedrører virksomheten og det enkelte kostnadssted. Det skal også kontrolleres at det foreligger originalbilag og korrekt kontering. I elektroniske bestillingssystem vil mottatte fakturaer gå direkte til utbetaling dersom det er samsvar mellom bestilt, mottatt og fakturert. Kontroll tilsvarende attestasjon vil da ligge hos den som utarbeider bestilling. Fullmakt til å godkjenne at en kostnad skal utbetales. Ved anvisning skal det kontrolleres at det er dekning for kostnaden i budsjettet, er relevant for virksomheten og er økonomisk forsvarlig. Det skal videre kontrolleres at kostnaden er attestert av bemyndiget person og godkjenne kontering. beløpsgrenser s. 1 denne prosedyre. I Anvisning Utnevnes av budsjettansvarlig el. i form av stilling Utnevnes av budsjettansvarlig Budsjettansvarlig

9 Side: 9 Anskaffelsesområdet I elektroniske bestillingssystem vil mottatte fakturaer gå direkte til utbetaling dersom det er samsvar mellom bestilt, mottatt og fakturert. Kontroll tilsvarende anvisning vil da ligge hos den som godkjenner bestilling. Utbetalingsfullmakt bank Fullmakt til å foreta utbetaling fra bank. Skal ikke kombineres med tilgang til å bokføre og oppdatere leverandørregisteret Bokføre Oppdatere leverandørregister Tilgang til å oppdatere regnskapet/leverandørreskontro (systemtilgang). Tilgang til å opprette, endre og slette leverandører i økonomisystemet (systemtilgang), herunder innkjøpssystemene. Skal ikke kombineres med utbetalingsfullmakt bank og tilgang til å oppdatere leverandørregisteret Skal ikke kombineres med utbetalingsfullmakt bank og bokføringstilgang. Anskaffelse av IKTutstyr Anskaffelse av IKT-utstyr Alt IKT-utstyr ved Sørlandet sykehus skal anskaffes gjennom Sykehuspartner. Bestilling av IKT-utstyr kan kun gjøres gjennom på forhånd definerte bestillere, jf I IKT: Bestilling av IKT-utstyr. Begrensning: Innkjøp av nye PCer (som innebærer en utvidelse av antallet PCer i bruk i SSHF) skal godkjennes av. Utnevnt av Adm. direktør I form av funksjon I form av funksjon Godkjente IKTbestillere 22 Mangler i HSØ. SSHF ønsker å ha det med i oversikten.

10 Side: 10 HR-området Beslutte å opprette ny stilling, herunder opprette engasjementstilling Beslutte å besette eksisterende stilling, Fullmakt til å beslutte at det skal opprettes ny stilling, herunder opprette engasjementstilling Fullmakt til å beslutte at ubesatt stilling skal lyses ut for ansettelse Opprette ny stilling: Bemanningsutvalget (ledergruppen SSHF) skal godkjenne alle nyopprettede stillinger. og engasjementer, jf I Bemanningskontroll og ansettelsesstopp i SSHF Beslutte å utlyse ledig stilling: I Bemanningskontroll og ansettelsesstopp i SSHF NB: Fullmakten er begrenset til stillinger godkjent i budsjett. 23 Beslutte å ta inn vikar Fullmakt til å beslutte at det skal tas inn vikar i stilling Beslutte at det skal tas inn vikar: Enhetsleder 24 Innleie fra vikarbyrå Innleie fra vikarbyrå skal skje i henhold til gjeldende rammeavtaler. Seksjonsleder NB: Innleie av medarbeidere via enkeltmannsforetak må skje innenfor rammene av innkjøpsavtalene i Helse Sør-Øst (avtale om innleie av helsepersonell, ev. avtale om konsulentkjøp). Beslutte ansettelse Fullmakt til å beslutte hvem som skal ansettes Beslutte hvem som skal ansettes: Fullmakten er delegert til avdelingssjef. Fullmakten til å ansette vikar kan delegeres videre til enhetsleder. Slik delegasjon skal foreligge skriftlig og registreres hos administrativt hovedarkiv (postmottak@sshf.no) HSØ har nivå 2. SSHF legger fullmakten til adm. direktør. 24 HSØ har nivå 3. Enhetsleder kan ta inn vikar i ledige stillinger i SSHF. 25 HSØ har budsjettdisponeringsmyndighet.

11 Side: 11 HR-området Fastsette lønnsramme, lønnsplassering og lønnsendring Gjelder alle stillinger (faste, engasjementer, vikariater), og både ved ansettelse og ved annen lønnsendring : Lønnsfastsettelse innenfor overenskomst, og i tråd med I Lønnspolitikk - prinsipper og veiledning Begrensning: Når ansatte går over i ny stilling med samme type ansvar og stillingsinnhold internt i SSHF, er det ikke anledning til å øke lønnsnivået. Seksjonsleder 26 Lønnsfastsettelse ut over overenskomst, begrenset til nye ansettelser. Klinikksjef Telefoni/mobiltelefoni 27 Lønnsfastsettelse ut over reglene i I Lønnspolitikk - prinsipper og veiledning. I Telefonreglement SSHF - mobiltelefoner Anskaffelse av mobiltelefoner og vedtak i henhold til telefonreglementet. Org.direktør Personalansvar, inkludert å kunne godkjenne lønnsog personalrelaterte kostnader Fullmakt til å ivareta personalansvar av ansatte. Fullmakten omfatter, men er ikke begrenset til, fastsetting av arbeidsplaner/turnus og ferielister, pålegging av overtid, innvilge avtalefestede permisjoner, godkjenne kurs og tilleggs-/etterutdanning innenfor budsjettåret. Fullmakt til å ivareta personalledelse vil også omfatte godkjenning av variabellønnslister for utbetaling (som time-/overtidslister/turnusplaner og reise-/bilgodtgjørelse). Skattepliktig telefongodtgjørelse (inntil kr 1 500/år) til bruk av egen telefon for medarbeidere med begrenset bruk for telefon i tjenesten. Fullmakt til å ivareta personalansvar: Nærmeste leder i henhold til de linjeledernivåer som er beskrevet i klinikkens organisasjonskart. Utbetaling av variabel lønn: Fullmakter delegeres og forvaltes i Personalportalen: I Personalportalen - registrering, godkjenning og kontroll SSHF Enhetsleder 26 HSØ har budsjettdisponeringsmyndighet. 27 Mangler hos HSØ.

12 Side: 12 HR-området Godkjenne bierverv Fullmakt til å godkjenne bierverv. Alle bierverv skal innrapporteres: I Bierverv og privat virksomhet - SSHF Godkjenne individuelle Fullmakt til, innenfor rammer/retningslinjer ved Individuell tilrettelegging innenfor rammene av arbeidstidsordninger Helseforetaket, å godkjenne individuelle arbeidsavtalen, og som ikke utløser økonomiske innenfor fastsatt ramme arbeidstidsendringer konsekvenser Individuell tilrettelegging innenfor rammene av arbeidsavtalen, som utløser økonomiske konsekvenser Endringer i arbeidstid ut over standard arbeidsavtale. Godkjenne ferielister Fullmakt til å godkjenne ferielister Ferieloven stiller krav om at ferie skal være satt opp 2 mnd før ferien avvikles Suspendere ansatte Fullmakt til å beslutte at ansatte skal suspenderes fra sitt arbeid. Vedta oppsigelse/avskjed Fullmakt til å si opp ansatte på bakgrunn av uønskede hendelser Godkjenne sluttpakke ved Fullmakt til å godkjenne sluttpakke i forbindelse med at Sluttpakke kan bare gis i forbindelse med oppsigelse ansatte slutter overtallighet knyttet til nedbemanning, når en medarbeider selv sier opp og sier fra seg fortrinnsrett til å komme tilbake til stilling i SSHF. avgjør om det skal gis tilbud om sluttpakke, studiestønad eller andre virkemidler, etter grundig individuell vurdering, og innenfor en beløpsgrense på kr. Seksjonsleder 28 Enhetsleder Org.direktør Enhetsleder 29 Org.direktør 30 Org.direktør 31 Org.direktør HSØ har nivå adm. direktør men SSHF mener skal håndteres av avdelingssjef/seksjonsleder. 29 HSØ har nivå avd.sjef. Nærmeste leder må ha ansvar for ferielister i samråd med avdelingssjef/seksjonsleder. 30 Org.direktør har fullmakt i tillegg til adm. direktør 31 Org.direktør har fullmakt i tillegg til adm. direktør. 32 en har delegert fullmakt fra adm.dir. inntil kr.

13 Side: 13 HR-området Vedta omplassering av ansatte Godkjenne pensjonsordninger Omgjøring av stilling Jf: I Omstillingsveileder SSHF. Ut over denne beløpsgrensen ligger fullmakten hos administrerende direktør. Fullmakt til å beslutte omplassering av ansatte. Innenfor avdeling Fullmakt til å innvilge spesielle pensjonsordninger for ansatte i forbindelse med avslutning av arbeidsforhold Fullmakt til å vedta omgjøring av eksisterende stilling. Omfatter både inndragning av stilling og endring av eksisterende stilling. Mellom organisatoriske enheter Det er ikke anledning til å fremforhandle særskilte pensjonsordninger. 33 Fullmakten gjelder kun innenfor tildelt budsjettramme. : Ledere av berørte enheter 33 HSØ angir at det skal behandles av HR-funksjonen. SSHF kan ikke avtale ut over reglene for pensjonsordningene.

14 Side: 14 Referanser I I I I I I I I I I I I I I I I I II..ØK.Regn-5 II..ØK.Regn II..ØK.INK.IKJ Stillingsbeskrivelse klinikkdirektør SSHF Stillingsbeskrivelse avdelingssjef SSHF Stillingsbeskrivelse organisasjonsdirektør SSHF Delegering av adm.direktørs fullmakter SSHF Fullmaktsstruktur i investeringer Registrering og arkivering av dokumenter knyttet til anskaffelsesprosesser i SSHF Bierverv og privat virksomhet - SSHF Telefonreglement SSHF - mobiltelefoner Bemanningskontroll og ansettelsesstopp i SSHF Lønnspolitikk - prinsipper og veiledning Omstillingsveileder SSHF Stillingsbeskrivelse - mal SSHF Attestasjon og anvisning Mottak og forvaltning av gaver SSHF Personalportalen - registrering, godkjenning og kontroll SSHF IKT: Bestilling av IKT-utstyr Straffbare forhold på SSHF`s område Avsetning tap på fordringer Økonomistyring av øremerkede midler Innkjøpshåndbok i Punktet om Driftsavtale med RHF-et er ikke lenger aktuell. Oppdrag og bestilling fastsettes i foretaksmøtet og er ikke en avtale mellom to parter.