E-MBA240 SHRM Undervisningsplan 2016

Transkript

1 E-MBA240 SHRM Undervisningsplan 2016 Samlinger Datoer (kl. 08:30-16:00) 1. dag Pensum Tema Foreleser Dokumentasjon Mikkelsen, A. & Laudal, T. (2016). Hva er strategisk human resource management? I A. Oslo: Cappelen Damm. (Kap. 1) Laudal, T. & Mikkelsen, A. (2016). Ulike tilnærminger til organisasjoner og konsekvensene for HRM I A. Mikkelsen & T. Damm. (Kap. 2) Kursopplegg Hva er SHRM? Å lede mennesker og arbeid Teoretiske perspektiver på HRM Professor Mikkelsen, UiS Mikkelsen, A. & Laudal, T. (2016). Finnes en beste praksis innenfor HRM? I A. Mikkelsen & T. Damm. (Kap. 3) Finnes en beste praksis HRM? Den psykologiske kontrakten Historien om HRM og veien videre Adm. Dir. Tor Arnesen, Norske Shell ca

2 2. dag Johansen, S.T. & Mikkelsen A. (2016) Beste tilpasning innenfor HRM og strategi. I A. Oslo: Cappelen Damm. (Kap. 4) Beste tilpasning HRM Hvordan påvirker kontekst og strategi valg av HRM-prinsipp og praksis Olsen, K.M. (2016) Deltakelse og medvirkning i HRM. I A. Mikkelsen & T. Laudal. Strategisk HRM. Oslo: Cappelen Damm. (Kap. 7) Medvirkning Betydningen av medvirkning for trivsel og gode resultater Betydningen av medvirkning for norsk arbeidsliv Svein Ommund Stokka, Industri og energi Kl Lervik, J.E. & Traavik, L.E.M. (2016). HRM i multinasjonale selskaper. I A. Mikkelsen A. & T. Laudal (2016). Strategisk HRM. Oslo: Cappelen Damm. (Kap. 23). Internasjonal HRM Hva kan vi lære av Lærdal Medical? HR-direktør Arne Seglem Larsen, Lærdal Medical. Kl dag Mikkelsen, A. (2016). Kva bør ledere og HRmedarbeidere vite om motivasjon. I A. Oslo: Cappelen Damm. (Kap. 10). Mikkelsen, A. (2016). Jobbanalyser og jobbdesign. I A. Oslo: Cappelen Damm. (Kap. 11). Kva bør ledere vite om motivasjon? Hvorfor er jobbdesign viktig? Case: Recruitment of a star. 2

3 Case: Recruitment of a star. Om rekruttering, employer branding og om talenter er bærebare. 4. dag Bjaalid, G. & Mikkelsen, A. (2016). Rekruttering, utvelgelse og strategisk bemanningsplanlegging. I A. Mikkelsen & T. Damm. (Kap. 13). Mikkelsen, (2016). Prestasjonsledelse og medarbeidersamtaler. I A. Mikkelsen & T. Damm. (Kap. 14). Rekruttering og seleksjon Hvem skal vi velge? Oppsummering av case: Hvem valgte dere, og kven ville den profesjonelle hodejegeren ha valgt? Prestasjonsledelse og medarbeidersamtaler (Måling av prestasjoner) Arvid BØ, Tidligere Mercuri Urval ca Mikkelsen, A. (2016). Prestasjonsmåling. I A. Oslo: Cappelen Damm. (Kap 15). Case: Barbara Norris: Leading change in the General Surgery Unit Bragelien, I. & Kvaløy, O. (2016) Lønn og belønning. I A. Mikkelsen & T. Laudal. Strategisk HRM. Oslo: Cappelen Damm. (Kap. 18). Lønn og belønning. Lønner det seg med prestasjonsbasert lønn? Professor Ola Kvaløy, UiS ca

4 5. dag CASE Gruppeeksamen Case og oppgave legges ut på It s learning Smedsvig, T. (2016). Rettslige rammer for personalledelsen. I A. Mikkelsen & T. Damm. (Kap.5). Smedsvig, T. (2016). Praktisk personalledelse i et rettslig perspektiv. I A. Mikkelsen & T. Damm. (Kap.6). Rettslige rammer for personalledelsen. Forelesningen dekker blant annet rettslige krav ved nedbemanning, oppsigelsesvern, oppsigelsesprosessen og utforming av fratredelsesavtaler/sluttpakke. Advokat Thomas Smedsvig, Arntzen de Besche Advokatfirma, Stavanger Kl dag Melberg, K. & Mikkelsen, A. (2016). Strategisk HRM og endring i organisasjoner. I A. Oslo: Cappelen Damm. (Kap.9). HR s rolle i endringsprosesser 4

5 6. dag Nesheim, T. (2016). Fast ansettelse eller løsere kobling til virksomheten. I A. Mikkelsen & T. Damm. (Kap. 8) Mikkelsen, A. (2016). Organisasjonsstruktur og organisasjonsdesign. I A. Mikkelsen & T. Damm. (Kap. 12). Fast ansettelse eller løsere kobling til virksomheten? Nye organisasjonsformer og nye tilknytningsformer for arbeid og organisatoriske grenser Seniorforsker Torstein Nesheim, SNF Kl Innleveringsoppgaver: Obligatorisk gruppeeksamen med muntlig framføring den Eksamen: Skriftlig hjemmeeksamen kl kl