Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
|
|
- Anne-Marie Holm
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Fakultetsstyret Dekanen Sakstype: O-sak Møtesaksnr.: O-2 Møtenr. 5/2011 Møtedato: Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: HMJE HFs inntektsrammer og handlingsrom i langtidsperspektiv Et sentralt spørsmål for HF i nåværende situasjon er om det kan gjennomføres tiltak for å øke det økonomiske handlingsrommet sett over flere år. Vi vil med utgangspunkt i det foreliggende langtidsbudsjettet belyse noen muligheter. Vi vil gjennom eksempler peke på områder hvor det foreligger muligheter for å øke inntekter eller redusere kostnader, uten at det i denne omgang er trukket konklusjoner. Vi inviterer styret til å komme med synspunkter til det videre i arbeidet med økonomiske og styringsmessige prioriteringer. Langtidsbudsjett for basisvirksomheten HF står nå i en krevende økonomisk situasjon. Handlingsrommet har de senere årene blitt redusert som følge av stadige rammekutt og lønnsvekst som ikke er fullt ut kompensert i budsjettet. Summen av rammekuttene de siste fem år utgjør for eksempel 35 mill. kr. Samtidig er aktivitetsnivået innenfor utdanning og forskning forutsatt opprettholdt. UiOs budsjettpraksis og fordelingsmodell medvirker i tillegg til en intern omfordeling av ressurser i HFs disfavør. HFs langtidsbudsjett pr 2. tertial bekrefter at den økonomiske situasjonen er krevende, jf tabell 1 neste side. Hovedbildet er følgende: Fakultetet har i utgangspunktet større kostnader enn inntekter og årlig driftsunderskudd i 2011 og 2012 utgjør ca. 15 mill. kr Fakultetet akkumulerer et underskudd på 21 mill. kr i 2013 før utviklingen snus Fra 2014 etableres det et årlig driftsoverskudd som medfører at det akkumulerte underskuddet bygges ned igjen i Utviklingen fra underskudd til overskudd skyldes i hovedsak reduksjon av personalkostnader Prognosen er basert på videreføring av HFs nåværende fordelingsmodell og videreføring av nåværende basistildeling fra UiO. Vi vurderer at inntektssiden samlet sett er basert på realistiske forutsetninger. Samtidig foreligger det risiko for at inntektene kan bli lavere, for eksempel som følge
2 2 av bevilgningskutt, fall i studenttilstrømning eller redusert ekstern finansiering. De vitenskapelig ansatte er fakultetets viktigste innsatsfaktor og det er risiko for at fortsatt reduksjon av vitenskapelige årsverk i forbindelse med avganger kan svekke finansieringsgrunnlaget. En slik svekkelse er i liten grad reflektert i nåværende langtidsbudsjett. Tabell 1 HFs langtidsbudsjett Beløp i mill kr. Fortegn: - betyr inntekt/overskudd, + betyr kostnad/underskudd Artsklasse Overført fra i fjor -14,9 0,7 15,2 21,1 20,0 6,8 Inntekter -518,9-534,7-530,1-530,9-535,0-534,7 Personalkostnader 424,5 430,5 421,5 416,5 410,3 405,1 Driftskostnader 110,0 118,7 114,5 113,3 111,5 110,3 Resultat inkl overført 0,7 15,2 21,1 20,0 6,8-12,4 Driftsresultat isolert 15,5 14,6 5,9-1,1-13,2-19,2 Det er vedlagt en oversikt over langtidsbudsjettet brutt ned på institutter. Den økonomiske situasjonen på instituttnivå er ulik. Instituttene IMV, ILN og til dels IFIKK og IKOS står overfor en krevende økonomisk situasjon, jf nærmere omtale i notatet til forrige FS. De øvrige instituttene har etter vår vurdering ikke vesentlige økonomiske problemer. ILN, IKOS og IFIKK greier å snu utviklingen og komme i balanse, i hovedsak ved reduksjon i vitenskapelige årsverk i forbindelse med avganger. Dette medfører imidlertid risiko for at inntektsgrunnlaget svekkes ved at fagmiljøene blir mindre bærekraftige. IMV vil forsøke å stabilisere situasjonen slik at driften går i tilnærmet balanse i 2015, men antas uten ytterligere tiltak å akkumulere et underskudd på 8-9 mill. kr som det vil ta mange år å bygge ned gjennom redusert bemanning i det vitenskapelige personalet. For HF samlet forutsettes følgende utvikling i årsverk fordelt på stillingskategorier slik det er definert i langtidsbudsjettet 1 : 1 Stillingene som dekan og instituttleder er her tatt med som vitenskapelige stillinger, mens de i DBH er definert som administrative stillinger. Defineres disse som administrative flyttes 8 årsverk fra vitenskapelige til administrative stillinger.
3 3 Tabell 2 Budsjetterte årsverk Endring Undervisnings- og forskerstillinger 322,1 324,4 324,2 313,9 310,1 304,6-5 % Tekniske stillinger 25,9 22,6 22,6 22,6 22,6 22,6-13 % Administrative stillinger 157,1 152,5 149,8 148,6 147,5 147,9-6 % Rekrutteringsstillinger 167,8 155,3 144,0 143,3 139,7 139,0-17 % Professor II 2,0 2,7 3,2 3,0 2,8 2,3 12 % Hjelpestillinger (vit. assistent) 1,4 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2-86 % Grand Total 676,4 657,6 644,0 631,7 622,9 616,5-9 % I perioden reduseres vitenskapelige ansatte med 20 årsverk og teknisk-administrative stillinger med 4,5 årsverk. (Prognosen for 2011 omfatter for TA-stillinger både vikarer og personer med lønnet permisjon, antall årsverk blir derfor kunstig høyt.) I forhold til historiske tall for 2005, da fakultetet var tilført midler til nye vitenskapelige stillinger i forbindelse med kvalitetsreformen, er antallet årsverk i faste undervisnings- og forskerstillinger redusert med over 60 årsverk. Muligheter for å øke det interne handlingsrommet Dersom HF skal unngå reduksjon i vitenskapelig bemanning og klare å styrke prioriterte områder trengs en økning av fakultetets økonomiske handlingsrom. Innledningsvis vil vi peke på at HF som virksomhet med høyt spesialisert kompetanse undergitt statens regelverk har begrensede muligheter for intern omdisponering av ressurser. Som nevnt tidligere er den økonomiske situasjonen for instituttene svært varierende. Forskjellene i økonomisk situasjon henger blant annet sammen med ulik utnyttelsen av kapasiteten i vitenskapelig stab. HF har et stort og ganske stabilt antall fag. Over tid fluktuerer imidlertid studenttilstrømningen til de ulike fagene, og ofte i betydelig grad. Dette fører til en situasjon der en del fagmiljøer har ledig kapasitet, mens andre fag opplever stort press på ressursene og dannelse av flaskehalser. Samtidig er de vitenskapelige ressursene i liten grad flyttbare som følge av høyt spesialisert kompetanse. UiO har heller ikke praktisert oppsigelser i forbindelse med neddimensjonering eller nedleggelse av fag. Fakultetet er derfor forhindret fra å ta ut overflyttingsgevinster som ville blitt realisert i andre typer virksomhet. Gitt disse forutsetningene, hvilke reelle muligheter har HF til å styrke økonomien gjennom økning av inntekter og kutt i kostnader som ikke rammer kjernevirksomheten? Med utgangspunkt i det foreliggende langtidsbudsjettet vil vi peke på noen muligheter som foreligger og gjennom eksempler antyde potensialet. Vi vil se nærmere på følgende muligheter for å øke handlingsrommet i forhold til det foreliggende langtidsbudsjettet: 1) Økning av inntekter A) Økning i resultatbaserte inntekter
4 4 B) Økt bidrag til basisvirksomheten fra eksternt finansiert virksomhet C) Politisk arbeid for å øke inntektsrammene 2) Reduksjon av kostnader A) Reduksjon i løslønn knyttet til undervisning B) Reduksjon i teknisk-admistrative lønnskostnader C) Andre tiltak 1) Økning av inntekter A) Økning i resultatbaserte inntekter Det er for det første nærliggende er å se på om det er realistisk å øke inntektene gjennom resultatdelen av UiOs finansieringsmodell utover det som nå er budsjettert. De resultatbaserte inntektene i langtidsbudsjettet er nå basert på instituttenes resultatprognoser. Flere tiltak og mål i HFs årsplan og strategiplan er forutsatt å medføre positiv effekt for indikatorer som inngår i finansieringsmodellen. For eksempel mål om bedring av studiekvalitet og studiegjennomføring, styrket ekstern finansiering av forskning, bedre gjennomføring på ph.d.- programmet, mer planmessig arbeid med vitenskapelig publisering mv. Inntektene er basert på resultatindikatorer og vi vil innledningsvis vise disse. Langtidsbudsjettet inneholder følgende summerte inputverdier for resultatindikatorer (både historiske tall og prognoser): Tabell 3 LTB Inputverdier resultatindikatorer Utdanning Resultat Prognose Studiepoeng kat D Studiepoeng kat E Studiepoeng kat F Utvekslingsstudenter Forskning Avlagte Dr.grader NFR-midler EU-midler Publikasjonspoeng
5 5 Den økonomiske uttellingen for disse resultatelementene er basert på gjennomsnitt for siste tre år multiplisert med en stykkpris. Det tar derfor tid før resultatendringer gir budsjettmessig effekt. Tabell 4 nedenfor viser budsjetterte inntekter fra resultater i utdanning og forskning i langtidsbudsjettet. Samlet utgjør denne inntekten i 2011 ca. 125 mill. kr som øker til ca. 136 mill. kr i Det ligger inne en økning fra 2011 til 2016 på 3 % på midler fra studiepoeng, en økning på 23 % på midler fra forskningsresultater og en samlet økning for resultatdelen på 8 %. Tabell 4 Resultatbaserte inntekter langtidsbudsjett beløp i mill. kr Resultater Utdanning 93,6 92,9 94,3 95,3 96,4 96,4 Forskning 31,9 32,2 32,3 34,5 37,9 39,4 Sum resultatdel 125,5 125,1 126,6 129,8 134,3 135,8 I tabell 5 nedenfor er de resultatbaserte inntektene spesifisert på indikatorer. Tabell 5 LTB Resultatbaserte inntekter utdanning beløp i mill. kr Resultater utdanning Studiepoeng kat D 27,2 25,8 26,6 27,3 27,3 27,3 Studiepoeng kat E 0,5 0,6 0,5 0,4 0,3 0,3 Studiepoeng kat F 64,3 64,6 65,3 65,8 67,1 67,0 Sum studiepoeng 92,0 91,0 92,4 93,5 94,6 94,6 Utvekslingsstudenter 1,6 1,9 1,9 1,8 1,8 1,8 Sum utdanning 93,6 92,9 94,3 95,3 96,4 96,4 På utdanningssiden er resultatprognosene for studiepoeng nøkterne med videreføring av nåværende nivå, dog med en viss økning fra 2010 til 2011 på lavere grad. Dette resulterer i at inntektene fra studiepoengsenheter på masternivå (kategori D) er stabile, mens det ligger inne en svak økning i midler fra studiepoeng på bachelornivå (kat. F). HF har som mål å øke antall studiepoeng pr student. Det er antakelig størst mulighet for økning på masternivå, hvor HF satser spesielt og har mål om 10 % økning i gjennomføringsgrad innen Også på forskningssiden er instituttenes summerte resultatprognoser relativt nøkterne, selv om det er regnet med en økning på avlagte doktorgrader, EU-midler og publikasjonspoeng. Det synes ikke realistisk å øke inntektene vesentlig utover det som nå er budsjettert på forskningssiden, hvor det er forutsatt en viss effekt av gjennomførte og planlagte tiltak knyttet til de enkelte resultatelementer. Det måtte i så fall være i forbindelse med et scenario hvor antall vitenskapelige årsverk kan økes som følge av andre tiltak for å øke handlingsrommet.
6 6 Tabell 6 LTB Resultatbaserte inntekter forskning beløp i mill. kr Resultater forskning Avlagte Dr.grader 11,6 10,7 9,9 11,1 13,1 14,0 NFR-midler 3,9 4,5 5,1 5,1 5,1 4,9 EU-midler 0,6 0,5 0,9 1,6 2,7 3,6 Publikasjonspoeng 15,9 16,4 16,4 16,6 16,9 16,9 Sum forskning 31,9 32,2 32,3 34,5 37,9 39,4 Dersom HF lykkes med tiltak for å bedre studiegjennomføringen og fortsatt rekruttere godt kvalifiserte studenter til humanistiske fag er det potensial for økte inntekter på grunnlag av avlagte studiepoeng. Vi viser to alternativer for å illustrere inntektsøkning knyttet til økning av avlagte studiepoeng. Tabell 7 Alternativ 1: 4 % årlig resultatforbedring på master fra og med 2011 Resultater utdanning Sum Studiepoeng kat D Forbedringen gjelder i forhold til nåværende resultatprognose for 2011 i langtidsbudsjettet. Dette er et relativt ambisiøst påslag som gir 1220 avlagte studiepoengsenheter i 2015, ca. 200 over resultatprognosen i nåværende langtidsbudsjett. På grunn av etterslepet i tid kommer budsjetteffekten først fra Tabell 8 Alternativ 2: 4 % resultatforbedring på master og 2 % på bachelor Resultater utdanning Sum Studiepoeng kat D Studiepoeng kat F Sum studiepoeng Dersom vi også forutsetter 2 % årlig økning i studiepoeng på lavere grads nivå gir det en samlet inntektsøkning på 16 mill kr for Også denne forbedringen gjelder i forhold til nåværende resultatprognose for 2011 i langtidsbudsjettet. B) Økt bidrag til basisvirksomheten fra eksternt finansierte prosjekter (EFP) Eksterne prosjekter vil normalt tilføre ressurser til basisvirksomheten både faglig og økonomisk. For alle større prosjekter benyttes nå en overheadsats som forutsettes å dekke samtlige lokale og
7 7 sentrale indirekte kostnader ved UiO. Dersom ikke ekstern finansiører dekker alle kostnader, beregnes en egenandel/egenfinansiering fra det ansvarlige institutt som sikrer fullfinansiering av prosjektet. Dersom fast vitenskapelig personale deltar i prosjekter skal den benyttede arbeidstid kompenseres fullt ut ved refusjon fra prosjektet til grunnbudsjettet ("frikjøp"). Prosjektenes økonomiske nettobidrag til basisvirksomheten kan noe forenklet beregnes som overheadinntekt pluss refusjon ved frikjøp minus egenfinansiering. Ved vekst i EFP-virksomheten vil dette "nettobidraget" normalt øke. En slik vekst vil samtidig medføre ekstra ressursbruk ved instituttet til administrasjon, infrastruktur mv og ekstra vikarutgifter ved frikjøp av undervisningstid. Normalt vil belastningen ved økt prosjektvirksomhet i stor grad kunne ivaretas av eksisterende personale og eksisterende infrastruktur, slik at økte eksterne prosjektinntekter kan medføre vesentlige tilleggsressurser til basisvirksomheten. Beregningen av "netto bidrag er derfor en interessant indikator. Tabell 9 nedenfor viser at netto bidrag fra EFP er budsjettert relativt forsiktig i langtidsbudsjettet. Netto bidrag utgjør ca. 20 mill. kr årlig i , deretter synkende til ca. 15 mill. i Beløpets størrelse avhenger både av HFs samlede prosjektinntekter og graden av finansiering som oppnås. HF har som strategisk mål både å øke den eksterne finansieringen av forskning vesentlig og å oppnå en høyere ekstern finansieringsandel pr prosjekt. Dersom dette lykkes vil det økonomiske bidraget til basisvirksomheten øke vesentlig. Et eksempel som illustrerer mulighetene: Dersom det faktiske nivået fra 2010 opprettholdes i perioden (et moderat mål), gir dette et årlig tilleggsbidrag som øker fra 2,5 mill. i 2012 til 7,6 mill. i 2016, til sammen 23,6 mill. i perioden. Effekten er vist i nest nederste rad i tabell 9. Dersom det plusses på ytterligere 10 % i forhold til 2010 øker bidraget med til sammen ca. 35 mill. kr for perioden samlet, jf. nest nederste rad i tabellen. På nederste rad er det angitt et alternativ med 15 % økning i forhold til 2010, noe som gir et økt bidrag på 41 mill. kr for hele perioden. Det synes realistisk å kunne oppnå en styrking av basisbudsjettet på denne måten, men det forutsetter planmessig arbeid ved instituttene.. Fakultetet vil prioritere tiltak for å forbedre rutiner og praksis knyttet til den eksternt finansierte prosjektvirksomheten. Tabell 9 Netto bidrag fra EFP beløp i mill. kr Art Regnskap Progn Prog/LTB Prog/LTB Prog/LTB Prog/LTB Prog/LTB sum Overheadinntekter 18,2 23,3 25,6 23,1 18,8 16,6 15,7 Egenandel -13,7-17,6-16,8-14,9-11,7-10,4-9,9 Refusjon frikjøp 18,6 12,7 11,8 12,7 11,0 10,6 9,6 Sum 23,1 18,3 20,5 20,9 18,0 16,9 15,4 Tillegg 2010-nivå: 2,5 2,2 5,1 6,2 7,6 23, nivå pluss 10 % 4,8 4,5 7,4 8,5 9,9 35, nivå pluss 15 % 6,0 5,6 8,5 9,7 11,1 40,9
8 8 C) Politisk arbeid for å påvirke inntektsrammen Fakultetet arbeider for å påvirke inntektsrammen på ulike måter og har tatt opp den økonomiske situasjonen med UiOs ledelse. Rektor har bedt HF forberede et innspill med sikte på diskusjon ved UiO om HFs situasjon. 1) Reduksjon av kostnader A) Reduksjon i løslønn knyttet til undervisning Timebetalt undervisningspersonale kostet 14 mill. kr i I langtidsbudsjettet er det forutsatt en kostnad på ca. 12 mill. kr årlig, jf. tabellen på neste side. Det er behov for bruk av timelærere i forbindelse med permisjoner, frikjøp mv. som reduserer de faste lærernes tid til undervisning. Det er imidlertid mulig å redusere disse kostnadene gjennom bedre husholdering og utnyttelse av eksisterende undervisningsressurser, bl.a. gjennom bedre systemer for undervisningsplanlegging og -regnskap. Dette er fulgt opp i årsplanen. Konsekvensene av større kutt må utredes i de enkelte tilfellene. Som illustrasjon på mulighetene er det i tabell 10 nedenfor lagt inn 10 % reduksjon i 2012 og 25 % kutt fra 2013 i forhold til eksisterende budsjett. Dette eksemplet gir en kostnadsreduksjon på ca. 3 mill. kr årlig, til sammen 13 mill. for perioden Tabell 10 Løslønn undervisning. Beløp i mill. kr Sum Regnskap Prog/LTB Prog/LTB Prog/LTB Prog/LTB Prog/LTB Prog/LTB Løslønn undervisn 14,0 12,6 12,0 11,9 11,8 11,8 11,8 Reduksjon % -10 % -25 % -25 % -25 % -25 % Reduksjon beløp -1,2-3,0-2,9-2,9-2,9-13,0 B) Reduksjon i teknisk-administrative lønnskostnader (IHR-prosjektet) Prosjektet Internt handlingsrom (IHR-prosjektet) har blant annet som mål å redusere de samlede kostnadene til støttefunksjoner gjennom bedre samlet organisering, mer effektive rutiner, økt spesialisering, bedre utnyttelse av IKT- systemer mv. Forventede resultater av prosjektet er foreløpig ikke innarbeidet i langtidsbudsjettet. De samlede lønnskostnadene til årsverk i TA-stillinger ved HF utgjør ca. 100 mill. kr årlig, jf. tabellen nedenfor. Prosjektet IHR har antydet et mål om % reduksjon i kostnader.
9 9 For eksempel vil en reduksjon i årsverk på 10 % i forhold til 2012 vil gi en årlig innsparing på ca. 10 mill. kr. Med en gradvis nedbygging fra 2012 vil det i så fall oppnås en kostnadsreduksjon på over 40 mill. kr for 5-årsperioden , jf. tabellen nedenfor. De to øverste rader i tabellen viser antall årsverk med tilhørende lønnskostnader i nåværende langtidsbudsjett, de tre nederste radene effekten av ovennevnte eksempel på reduksjon i personalforbruk. Tabell 11 Teknisk-administrative årsverk i langtidsbudsjettet Alternativ Sum TA-stillinger årsverk 175,1 172,4 171,2 170,1 170,5 859,2 Lønnskostnad Eksempel % innsparing -5 % -8 % -10 % -10 % -10 % Reduksjon årsverk -8,8-13,1-17,5-17,5-17,5-74,4 Reduksjon kostnad Dersom ambisjonene økes til 10 % reduksjon i 2013 og 15 % reduksjon fra 2014 gir det en årlig kostnadsreduksjon på 15 mill. kr fra 2014 og en samlet innsparing for på 61 mill. kr. Dette illustrerer at potensialet for kostnadsreduksjon er stort dersom IHR-prosjektet lykkes. Samtidig vil HF også på dette området ha store utfordringer knyttet til en økt aktivitet med redusert bemanning. Tabell 12 Teknisk-administrative årsverk i langtidsbudsjettet Alternativ Sum Eksempel % innsparing -5 % -10 % -15 % -15 % -15 % Reduksjon årsverk -8,8-17,5-26,3-26,3-26,3-105,0 Reduksjon kostnad C) Andre tiltak Fakultetet arbeider med flere saker som kan bidra til mer effektiv ressursutnyttelse. På studiesiden gjelder det opprydding i emneportefølje, gjennomgang av praksiselementer og studentoppfølging. Videre prosjekter ved institutter finansiert av SAK-midler ("Samarbeid, arbeidsdeling, konsentrasjon") til fagstrategisk samarbeid og koordinering. Vi arbeider også med vurdering av aktiviteter vi ikke får inntekter for (for eksempel samlinger). Disse sakene vil vi komme tilbake til. Vedlegg: HFs langtidsbudsjett spesifisert på institutter
10 10 Vedlegg Langtidsbudsjett HF spesifisert på enheter Fortegn: - inntekt/overskudd, + kostnad/underskudd Institutt Artsklasse HF Felles Overført fra i fjor Inntekter Personalkostnader Driftskostnader Det humanistiske fakultet Total IMK Overført fra i fjor Inntekter Personalkostnader Driftskostnader Institutt for medier og kommun Roma-inst.Overført fra i fjor Inntekter Personalkostnader Driftskostnader Det norske institutt i Roma Tota IAKH Overført fra i fjor Inntekter Personalkostnader Driftskostnader Institutt for arkeologi, konserve IKOS Overført fra i fjor Inntekter Personalkostnader Driftskostnader Institutt for kulturstudier og orie IFIKK Overført fra i fjor Inntekter Personalkostnader Driftskostnader Institutt for filosofi, klassiske sp ILOS Overført fra i fjor Inntekter Personalkostnader Driftskostnader Institutt for litteratur, områdest ILN inkl IbsOverført fra i fjor Inntekter Personalkostnader Driftskostnader Institutt for lingvistiske og nordi IMV Overført fra i fjor Inntekter Personalkostnader Driftskostnader Institutt for musikkvitenskap, IM Sum årsresultat isolert Sum akkumulert resultat HF( inkl ove
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 69/216 Møtenr. 8/216 Møtedato: 1. oktober 216 Notatdato: 26. september 216 Arkivsaksnr.:
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 58/215 Møtenr. 9 Møtedato: 12. oktober 215 Notatdato: 6. oktober 215 Arkivsaksnr.: 215/2353
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 43/214 Møtenr. 7 Møtedato: 27. oktober 214 Notatdato: 22. oktober 214 Arkivsaksnr.:
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: Møtenr. Møtedato: 1.1.213 Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN Økonomisk ramme
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: Møtenr. Møtedato: Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN Økonomisk ramme for ILOS
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.:D-1 Møtenr. 5/217 Møtedato: 23.1.17 Notatdato: 16.1.17 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: GROSA/JANUN
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Fakultetsstyret Dekanen Sakstype: O-sak Møtesaksnr.: O-2 Møtenr. 4/214 Møtedato: 19. september Notatdato: 4. september Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: 73/2017 Møtenr. 10/2017 Møtedato: 13. november 2017 Notatdato: 1. november 2017
DetaljerBUDSJETTARBEID OG RAMMER FOR 2015 VED IMK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Styret i IMK Sak nr: 34/2014 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 07.10.2014 Notatdato: 01.10.2014 Sakstype: Orienteringssak
DetaljerHFs LANGTIDSBUDSJETT OPPSUMMERING
HFs LANGTIDSBUDSJETT 21-214 OPPSUMMERING 1 Enhet: LANGTIDSBUDSJETT FOR HELE HF (minus = 6 5 4 3 2 1 25 26 27 28 29 21 211 212 213 214-4 -3-2 -1 1 2 3 1, minus angir inntekter) Regnskap Regnskap Regnskap
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-sak 1 Møtenr. 7/212 Møtedato: 24.1.212 Notatdato: 17.1.212 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: 80/2017 Møtenr. 11/2017 Møtedato: 4. desember 2017 Notatdato: 24. november 2017
DetaljerVedlegg 1 - Innmeldte måltall fra HF og foreløpig langtidsbudsjett for HF
Vedlegg 1 - Innmeldte måltall fra HF 2009-13 og foreløpig langtidsbudsjett for HF 2009-13 Måltall for HF 2009-13 Det inngår i UiOs styringskart at fakultetene skal angi måltall innenfor definerte måleindikatorer.
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 52/2014 Møtenr. 8/2014 Møtedato: 17. november 2014 Notatdato: 7. november 2014 Arkivsaksnr.:
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 39/214 Møtenr. 5/214 Møtedato: 9.1.214 Notatdato: 26.9.214 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerInstitutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet
Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D 1/6/16 Møtenr.: 6/216 Møtedato: 1. oktober
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: Møtenr. Møtedato: Notatdato: Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN Økonomisk ramme for ILOS
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Økonomisk ramme for IAKH 216 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok 23. juni fordeling av antatt statsbevilgning for 216 og årsplan for treårsperioden 216-18.
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtenr. 5 Møtedato: 9.1.214 Notatdato: 1.1.214 Saksbehandler: DRN/IR Budsjett 215: Rammer og føringer
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-Sak 2 Møtenr. Møtedato: 15.1.214 Notatdato: 8.1.214 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: DRN/IR/KR
DetaljerInstitutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet
Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: V 3/8/17 Møtenr.: 8/2017 Møtedato: 11. desember
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: 21/12 Møtenr. Møtedato: 12.12.2012 Notatdato: 5.12.2012 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo IFIKKs budsjett 217 trinn 1 Notatet til dette møtet er første trinn i budsjettprosessen: Det angir det vi vet om de økonomiske rammene og resultatene på det
DetaljerDet humanistiske fakultet, Institutt for kulturstudier og orientalske språk Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet, Institutt for kulturstudier og orientalske språk Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 43/212 Møtenr.: 8/212 Møtedato: 25.1.212
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtenr. 6/2014 Møtedato: 13.11.2014 Notatdato: 05.11.2014 Saksbehandler: TN/JC Budsjett 2015: LTB
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-1 Møtenr.: 6/216 Møtedato: 24.1.16 Notatdato: 17.1.16 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerFordeling av HFs tildeling 2016
Fordeling av HFs tildeling 2016 HF har mottatt foreløpig disponeringsskriv for 2016 fra UiO. Dette viser en tildeling på 612,964 mill. kroner, noe som er en økning på 6,9 mill. fra 2015. Hvis man ser bort
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-3 Møtenr. 5/215 Møtedato: 26.1.215 Notatdato: 19.1.215 Arkivsaksnr.: 215/145 Saksbehandler:
DetaljerVedlegg. Tabell 1 ILNs regnskap for perioden
Vedlegg Tabell 1 ILNs regnskap for perioden 2007-2011 Tabell 1a ILN ekskl Senter for Ibsenstudier Artsklasse 2007 2008 2009 2010 2011 Overført fra i fjor -3 438 831-6 960 386-3 415 108-1 688 134 2 157
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtedato: 29.09.2011 Notatdato: 20.09.11 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: HMJE/NC/IR Økonomisk ramme
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 95/2016 Møtenr. 11/2016 Møtedato: 5. desember 2016 Notatdato: 27. november 2016 Arkivsaksnr.:
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Saksnr.: 5/6/2012 Møtedato: 22.10.12 Notatdato: 15.10.12 Saksbehandler: DRN/JANUN Økonomisk ramme
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: Diskusjonssak Møtenr. xx/211 Møtedato: 26.1.11 Notatdato: 18.1.11 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-Sak 2 Møtenr. Møtedato: 13.11.2013 Notatdato: 5.11.2013 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerInstitutt for lingvistiske og nordiske studier Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Institutt for lingvistiske og nordiske studier Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-2 Møtenr. 5/214 Møtedato: 2.1.214 Notatdato:
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtedato: 12.09.11 Notatdato: 09.09.11 Saksbehandler: Harald Mohn Jenssen/Niels-Chr. Hervig,
DetaljerInstitutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sak nr.: 52/2014 Møtedato: 25. november 2014 Notatdato: 17. november 2014 Sakstype: Diskusjonssak
DetaljerBudsjett og fordeling for ILOS
Budsjett og fordeling for 2012 -ILOS 1 Bakgrunn, tidligere vedtak og diskusjoner Det vises til diskusjonssak i styret 26.09.11 og diskusjonssak i styret 24,10.11 samt vedtakssak i fakultetsstyret 29.10.2011
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sak: D-sak 1 Møtenr.: 7/217 Møtedato: 19. oktober 217 Notatdato: 12. oktober 217 Saksbehandler: JC/KMH Økonomisk
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: D-sak 1 Møtenr. 8/2018 Møtedato: 3. desember 2018 Notatdato: 27. november 2018
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 19/2014 Møtenr. 7/2014 Møtedato: 11.12.2014 Notatdato: 04.11.2014 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret IMV Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 31/2013 Møtenr. 7/2013 Møtedato: 11.11.2013 Notatdato: 31.10.2013 Saksbehandler:
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Økonomisk ramme for IFIKK 2019 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok den 19. juni fordeling av antatt statsbevilgning for 2019 og årsplan for treårsperioden
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: S 1/7/15 Møtenr.: 7/215 Møtedato: 9. november 215 Notatdato: 2. november 215 Arkivsaksnr.:
DetaljerØKONOMISK RAMME OG BUDSJETT FOR IMK 2013
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 46/2012 Fra: Instituttleder Espen Ytreberg Møtedato: 4.12.2012 Sakstype: Vedtakssak Notat: Maren Kristine
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: V-SAK 3 Møtenr. 9/2018 Møtedato: 10. desember 2018 Notatdato: 5. desember 2018
DetaljerBUDSJETT IMK BASISVIRKSOMHETEN 2016
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret IMK Sak nr: 4/2015 Møtedato: 2.10.2015 Notatdato: 22.10.2015 Sakstype: Diskusjonssak Sakstittel: Budsjett IMK 2016 Saksbehandler:
DetaljerDet humanistiske fakultet
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 39/2013 Møtenr. 06/2013 Møtedato: 31.10.2013 Notatdato: 21.10.13 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: Møtenr. Møtedato: 13.12.212 Notatdato: 5.12.212 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: GSS Økonomisk
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret IMV Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 25/212 Møtedato: 25.1.212 Notatdato: 19.1.212 Saksbehandler: Dag Roar Nilsen, HF/Ellen
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 66/2016 Møtenr. 08/2016 Møtedato: 17. 11.2016 Notatdato: 10.11.2016 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerØKONOMISK RAMME FOR IMK 2018
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret Sak nr: 39/2017 Fra: Administrasjonsleder Aina Nessøe Møtedato: 31.10.2017 Sakstype: Orienteringssak Notatdato: 25.10.2017
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 18/2018 Møtenr.: 10/2018 Møtedato: 13. desember 2018 Notatdato: 6. desember 2018 Saksbehandler:
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 47/2017 Møtenr. 6/207 Møtedato: 09.11.2017 Notatdato: 02.11.2017 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerInstitutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Fra: Instituttleder Saksnr. 15/2017 Møtedato: 14. mars 2017 Notatdato: 28. februar 2017 Sakstype: Vedtak Sakstittel: Regnskapsoversikt 2016
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Fra HF Økonomisk ramme for IAKH 2017 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok 21.-22. juni fordeling av antatt statsbevilgning for 2017 og årsplan for treårsperioden
DetaljerBudsjett og fordeling for IKOS
Saksnotat 24.11.2011 Budsjett og fordeling for 2012 -IKOS 1 Bakgrunn, tidligere vedtak og diskusjoner Det vises til orientering og diskusjon om budsjett i forbindelse med styrets behandling av utlysningsplan
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Til: Fra: Fakultetsstyret Dekanen Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: V-2 Møtenr. 5/2012 Møtedato: 26. oktober 2012 Notatdato: 16. oktober 2012 Saksbehandler: Niels Christian Hervig Budsjett og fordeling for
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtenr. 6/2015 Møtedato: 08.10.2015 Notatdato: 30.09.2015 Saksbehandler: JSC Økonomisk ramme for
DetaljerDet juridiske fakultet Universitetet i Oslo
Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fakultetsstyret 15.10.2012 SAK 4 Møtenr: 5/2012 Møtedato: 15.10.2012 Dato: 28.09.2012 J.nr: 2012/11706 TRONSK Tidligere vedtak/behandling: Fakultetsstyret
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 6/5/2013 Møtenr. : 5 Møtedato: 09.12.13 Notatdato: 02.12.13 Saksbehandler: grosa/janun
DetaljerInstitutt for arkeologi, konservering og historie Det humanistiske fakultet
Institutt for arkeologi, konservering og historie Det humanistiske fakultet Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: v-sak Møtesaksnr.: 5/19 Møtenr. Møtedato: 25.3.2019 Notatdato: 28.2.2019 Arkivsaksnr.:
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Fakultetsstyret Dekanen Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: Møtenr. Møtedato: 28.10.16 Notatdato: 21.10.16 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: Dag Roar Nielsen/Niels
DetaljerInstitutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 49/2016 Fra: Instituttleder Terje Rasmussen Møtedato: 29.11.2016 Notatdato: 22.11.2016 Sakstype: Vedtakssak
DetaljerUniversitetet i Oslo Det teologiske fakultet
Universitetet i Oslo Det teologiske fakultet Notat Til: Fakultetsstyret Fra: Dekanen Sakstype: D-sak 1 Møtedato: 25. oktober 2019 Notatdato: 17. oktober 2019 Saksbehandler: Renate Salomonsen FORELØPIG
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: V-6 Møtenr. 6/2014 Møtedato: 08-12-2014 Notatdato: 01-12-2014 Arkivsaksnr.: 2014/8689
DetaljerDet humanistiske fakultet
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 61/2015 Møtenr. 07/2015 Møtedato: 15.10.15 Notatdato: 08.10.15 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 9/4/213 Møtedato: 28.1.13 Notatdato: 21.1.13 Saksbehandler: DRN /JANUN Økonomisk ramme
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: V-4 Møtenr. 6/2015 Møtedato: 07-12-2015 Notatdato: 01-12-2015 Arkivsaksnr.: 2015/145
DetaljerForslag til fordeling for HF i 2017
Forslag til fordeling for HF i 2017 HF har mottatt foreløpig disponeringsskriv for 2017 fra UiO. Dette viser en tildeling på 596,626 mill. kroner, noe som er en reduksjon på 15,7 mill. fra 2016. (vedlegg
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Fra HF, 03.11.2016 Økonomisk ramme for IAKH 2017 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok 21-22. juni fordeling av antatt statsbevilgning for 2017 og årsplan for
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 31/2015 Møtenr. 8/2015 Møtedato: 10.12.2015 Notatdato: 02.12.2015 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerInstituttstyret. Instituttleder. Møtedato: Notatdato: Niels Christian Hervig (HF), Ellen Wingerei (IMV) SAK 36/2011
Til: Fra: Sakstype: Instituttstyret Instituttleder Vedtakssak Møtedato: 14.11.2011 Notatdato: 08.11.2011 Saksbehandler: Niels Christian Hervig (HF), Ellen Wingerei (IMV) SAK 36/2011 Budsjett og fordeling
DetaljerInstitutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet
Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: S 5/8/18 Møtenr.: 8/2018 Møtedato: 10. desember
DetaljerBudsjett og fordeling for 2012 IFIKK
Til: Instituttstyret V-sak 23-2011 Institutt for filosofi, idé- og kunsthistorie og klassiske språk Fra: Instituttleder Møtedato: 17.11.2011 Sakstype: Vedtakssak Notat: 10.11.2011 Saksbehandler: IMR Budsjett
DetaljerØKONOMISK RAMME FOR IMK 2013
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 40/2012 Fra: Instituttleder Espen Ytreberg Møtedato: 6.11.2012 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Maren
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Til: Fra: Fakultetsstyret Dekanen Sakstype: V- sak Møtesaksnr.: V- 2 Møtenr. 5/2012 Møtedato: 26. oktober 2012 Notatdato: 16. oktober 2012 Saksbehandler: Niels Christian Hervig Budsjett og fordeling for
DetaljerUniversitetet i Oslo Humanistisk fakultet/institutt for medier og kommunikasjon
Til: Fra: Instituttstyret Administrativ leder 27. november 2018 IMKs økonomi 2019 Budsjetterte inntekter 2019 (se tabell 1) Fakultetsstyret ved HF vedtok 26. oktober instituttenes rammer for 2019. Vedtaket
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: V-6 Møtenr.: 7/2016 Møtedato: 05.12.16 Notatdato: 28.11.16 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:
DetaljerFør vi begynner å se på tabeller og grafer vil vi forklare ord og utrykk som er viktige å forstå for å skjønne helheten.
Opplæring i økonomi av nye styremedlemmer Dette notatet vil prøve å gi en innføring i økonomi ved UiO og da spesielt ved IFIKK. Vi vil gå gjennom langtidsbudsjettet for basisvirksomheten til IFIKK 212-217,
DetaljerBudsjett 2011 tildeling til HF og foreløpig beregning av interne rammer oppsummering
Notat 30.8.10 HMJE Budsjett 2011 tildeling til HF og foreløpig beregning av interne rammer oppsummering Bakgrunn Budsjettprosessen for 2011 er skjøvet fram i tid. Hovedfordeling av antatt bevilgning for
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 6/7-2012 Møtedato: 03.12.12 Notatdato: 25.11.12 Saksbehandler: GSS/JANUN Økonomisk ramme
DetaljerBudsjett og fordeling for ILN. 1 Bakgrunn, tidligere vedtak og diskusjoner. 2 Strategi og satsinger. Overordnede satsinger i 2012
Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Møtedato: 5 desember 2012 Notatdato: 23. november 2012 Saksbehandler: Gro Samdal Sak xx/2011 Budsjett og fordeling for 2012 -ILN 1 Bakgrunn,
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak 1 Møtenr. 7/2015 Møtedato: 05.11.2015 Notatdato: 28.10.2015 Saksbehandler: TN/JC Budsjett 2016: LTB
DetaljerInstitutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet
Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Møtedato: 3. november 2014 Sakstype: Diskusjonssak Notat: 24. oktober 2014
DetaljerInstitutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: /2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 12.11.2013 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Maren Kristine
DetaljerUniversitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur
Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: V-sak 15 Møtedato: 03.12.2013 Notatdato: 26.11.2013 Saksbehandler: Ole Jørgen
DetaljerSenter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet
Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet NOTAT Til: Styret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnr: 15/2011 Møtedato: 06.12.2011 Notatdato: 30.11.2011 Saksbehandler:
DetaljerFør vi begynner å se på tabeller og grafer vil vi forklare ord og utrykk som er viktige å forstå for å skjønne helheten.
Opplæring i økonomi av nye styremedlemmer Dette notatet vil prøve å gi en innføring i økonomi ved UiO og da spesielt ved IAKH. Vi vil gå gjennom langtidsbudsjettet for basisvirksomheten til IAKH 212-217,
DetaljerInstitutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet
Institutt for litteratur, områdestudier og europeiske språk Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret Saksnr.: 33/14 Fra: Instituttleder Møtedato: 1. desember 2014 Sakstype: Vedtakssak Notat: 27.
DetaljerFør vi begynner å se på tabeller og grafer vil vi forklare ord og utrykk som er viktige å forstå for å skjønne helheten.
Opplæring i økonomi av nye styremedlemmer Dette notatet vil prøve å gi en innføring i økonomi ved UiO og da spesielt ved IFIKK. Vi vil gå gjennom langtidsbudsjettet for basisvirksomheten til IFIKK 212-217,
DetaljerDet samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Saksnummer: 47/2015 ephorte: Møtedato: 02. desember 2015 Notatdato: 20. november 2015
DetaljerDet juridiske fakultet Universitetet i Oslo
Det juridiske fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fakultetsstyret Sak 2 - vedtakssak Møtenr: 5/2013 Møtedato: 16.12.2013 Dato: 03.12.2013 Jnr..: 2013/14816 TRONSK Tidligere vedtak/behandling: Fakultetsstyret
DetaljerInstitutt for lingvistiske og nordiske studier Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Institutt for lingvistiske og nordiske studier Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret, ILN Senterleder, Elizabeth Lanza Sakstype: V-sak Møtesaksnr.:V-3 Møtenr.: 2/2018
DetaljerBudsjett og fordeling for IAKH
IAKH: styremøte 16. november 2011 Sak 17/11 Notatets dato 8.11.2011 Budsjett og fordeling for 2012 -IAKH 1 Bakgrunn, tidligere vedtak og diskusjoner Det vises til orienteringssak i styret 26.10.2011 og
DetaljerSTRATEGISKE SATSNINGER I BUDSJETT 2014 OG LANGTIDSBUDSJETT
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak 40/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 22.10.2013 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Maren Kristine
DetaljerDet teologiske fakultet Universitetet i Oslo
Det teologiske fakultet Universitetet i Oslo FAKULTETETS BUDSJETT FOR 2016 TIL: Fakultetsstyret FRA: Fakultetsledelsen DATO: 10.desember 2015 1. Oppsummering Fakultetet er pålagt å avvikle akkumulert underskudd
DetaljerDet humanistiske fakultet Universitetet i Oslo
Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Fakultetsstyret Dekanen Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: D-1 Møtenr. 4/2012 Møtedato: 28. september 2012 Notatdato: 13. september 2012 Arkivsaksnr.:
Detaljer