Substitusjonsprinsippet - introduksjon av HMS-vennlige løsninger

Transkript

1 Substitusjonsprinsippet - introduksjon av HMS-vennlige løsninger Litt historie om bransjen Hva har vi gjort de siste årene? Har vi løst alle problemer? Er veien lang for å komme med en vennligløsning? En muligløsning Fremover

2 Litt historie om bransjen NHO BNL Korrosjon Isolering Stillas

3 Litt historie om bransjen Organisasjonsstruktur pr Årsm øte/ Styret i KIS FROSIO Administrasjon KIS Styret i IFF Styret i KEF Styret i SEF Årsmøte IFF Gen.forsamling KEF Gen.forsamling SEF

4 Hovedmålsetting KEF pr Å være en samarbeidende organisasjon når det gjelder utveksling av erfaring og teknologi blant medlemmene, og inngår som en faglig forening i Norsk Arbeidsgiverforening (NAF).

5 Prioriterte hovedoppgaver for KEF på stiftelsestidspunktet 1. Bidra til å forhandle frem egen tariffavtale. 2. Bidra til å forhandle frem Offshoreavtalen. 3. Bidra til å etablere en godkjent fagutdannelse for korrosjonsentreprenører.

6 Hva har vi gjort de sisteårene?

7 Hva har vi gjort de siste årene? Fagbrev FROSIO Korrosjonteknikker /Stillasteknikker

8 Hva har vi gjort de siste årene? Vannjetting Erstattet tørrblåsing (fjerning av maling med vann)

9 Hva har vi gjort de siste årene? Aluminiumsstillas Erstatte stålstillas (yrkesliv forlenget fra 45 til pensjonsalder)

10 Hva har vi gjort de siste årene?

11 30% reduksjon ved bruk av Aluminum

12

13 Hva har vi gjort de siste årene? Pool barrier Erstatte varmtarbeid med kald

14 Hva har vi gjort de siste årene? Habitat Bruk av habitat kan øke bruk av både varmt arbeid og få mer innpass for andre løsninger

15 Hva har vi gjort de siste årene? Sandlåsing og malingsarbeid på Balder

16 Hva har vi gjort i det siste årene?

17 Aktiv innspill fraansatte gir ofte gode HMS tiltak Demo 2 Clippen Vinella Discmen

18 - Det enkle er ofte genialt - Petter Smart Sidelemmer oppfunnet og konstruert på Hvitebjørn for å unngå at mindre deler faller av ved transport Selvsagt er - Discmenmontert for å beskytte mot klemskader

19 Hva har vi gjort de siste årene? NORSOK for malingssystemer Erstattet en mengde speksifikasjoner ned til en felles. Krav til HMS Krav til påføring Krav til produktet Krav til LCC Krav til levetid

20 Har vi løst alle problemer?

21 Har vi løst alle problemer? Hva nå : Jobbe med fokus etter avspasering (24 timers HMS) Datablad med enkelt innhold Nye tildekkingsløsninger undertrykk/overtrykk Face fit testing Støy

22 Har vi løst alle problemer? Erfaring med vannjetting: Stor trykk (2000 bar) For mye støy Vibrerende utstyr Fukt Tung Trenger mer personel Kostbart vernutsyr og opplæring Mangel på vannforsyning

23 Har vi løst alle problemer?

24 Har vi løstalle problemer? Hva skjedde? Ut med isosyonater inn med epoxy. Et massivt press fra fagforeninger og landsdekkende aviser: Alle fikk et dårlig navn (verftene, påføringsselskapene, oljeselskapene og malingsleverandørene) Oljeselskapene likerikke negativt omdømme Malingsleverandørenei kappløp for å finne et nytt produkt Forsikringsselskapene hadde en festdag og alle påføringsselskapene ble stempletsom livsfarlige Forst..

25 Har vi løstalle problemer? Resultat Fant et nytt toppstrøk på rekordtid Alle var tilsynelatende fornøyd Alle nybygg og vedlikehold på de største platformene ble malt med det nye system Gikk det greit???????

26 Har vi løst alle problemer? Maling har gitt problemer på flere plattformer: Store konsekvenser for malingsleverandørene Store konsekvenser for operatørene av plattformene Må finne en ny malingssystem Dårlig omdømme / Økonomisk tap osv Ny festdag for forsikringsselskapene

27 En mulig løsning Ikke stress opp situasjonen raske løsninger er sjelden riktig Ta tid å prøve nye produkter praktiske og ikke akselerert prøver. Riktig informasjon ut til omverden Samarbeid med alle parter om en løsning

28 Har vi løst alle problemer? The Aftermath Frykter leverandørene store erstatningskrav i forbindelse med nye produkter dermed stopper nyutvikling?

29 En mulig løsning Vannlø selig maling. Godtkjent I NORSOK Gode resultat Skepsis / negativ omtale ødelegger

30 Fremover Laoss samarbeide Myndighet (Ptil Atil) Fagforening Forskningsmiljøer Operatørselskapene Leverandørene ISO selskapene

31 Takkfor meg Ikke bare tenk sikkerhet g jør noe med det.

32

33

34

35 Takk for meg