Lønn for tilsatte i staten fastsettes gjennom sentrale lønnsoppgjør mellom Fornyings- administrasjonsog
|
|
- Ine Løkken
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 8. Lønnspolitikk 8.1 Sentrale føringer for lønnspolitikken Lønn for tilsatte i staten fastsettes gjennom sentrale lønnsoppgjør mellom Fornyings- administrasjonsog kirkedepartementet og hovedsammenslutningene, og lokale lønnsforhandlinger mellom de lokale partene. Lønnspolitikken praktiseres gjennom de bestemmelsene som er fastsatt i Hovedtariffavtalen i staten. Lønnspolitikken blir praktisert av alle ledere i Kulturdepartementet, og av tjenestemannsorganisasjonene i virksomheten. Lønnspolitikken for Kulturdepartementet er utarbeidet med utgangspunkt i Hovedtariffavtalen i staten punkt 2.3.1: Statens lønnssystem forutsetter at de lokale parter har en egen lønnspolitikk. Det enkelte departement/virksomhet bør med utgangspunkt i sine oppgaver, personalsituasjon og budsjett utarbeide en personalpolitikk der lønnspolitikken går inn som en innarbeidet del. De sentrale avtaleparter tilrår at partene lokalt søker å komme frem til en felles plattform om hvordan lønnssystemet skal brukes og hvilke lønnsmessige tiltak som er nødvendig for å nå virksomhetens mål. Den lokale lønnspolitikken utformes slik at likelønn, midlertidige Tilsatte og tilsatte i permisjon ivaretas Lønnspolitikken skal være et hjelpemiddel for de partene som forhandler og de i departementet som har fullmakt til å fastsette lønn. Tilsatte i Kulturdepartementet skal gjennom kjennskap og aksept for lønnspolitikken kunne bruke den som et verktøy for å få forståelse for egen lønnsutvikling, og bidra til å påvirke denne. 8.2 Hensikt og grunnleggende krav Hensikt Lønnspolitikken skal bidra til at departementet når sine mål og etterlevelse av Kulturdepartementets verdigrunnlag. Den skal sikre resultater, kvalitet og nødvendig omstilling. Videre skal den se til at departementet kan motivere, rekruttere, beholde og utvikle dyktige medarbeidere. Lønnspolitikken skal klargjøre hvilke forutsetninger som legges til grunn for lønnsutviklingen for den enkelte medarbeider i departementet. Dette skal oppnås ved å: etablere felles prinsipper og kriterier for fastsetting og utvikling av lønn gjøre synlig og kommunisere disse prinsippene og kriteriene sikre enhetlig praktisering av lønnspolitikken gjennom dialog og regelmessig oppfølging Mulighetene til å praktisere en offensiv og god lokal lønnspolitikk vil først og fremst være avhengig av 1/5
2 Mulighetene til å praktisere en offensiv og god lokal lønnspolitikk vil først og fremst være avhengig av at det avsettes lønnsmidler til lokale oppgjør i de sentrale tarifforhandlingene. I hvilken grad det benyttes midler fra virksomheten utover dette, avhenger av den økonomiske situasjonen i departementet Rimelighet Lønnspolitikken skal oppleves som rimelig. Samtidig kan det innebære at tilsatte med tilsvarende oppgaver og ansvar kan ha individuelle lønnsforskjeller. En av årsakene kan være den enkeltes etterlevelse av departementets verdigrunnlag, innsats og faglige dyktighet. Andre årsaker til slike lønnsforskjeller kan være ulikt press i arbeidsmarkedet på ansettelsestidspunktene. Ledere på alle nivå har en viktig oppgave i å forklare lønnsforskjeller. Urimelige lønnsforskjeller skal søkes utjevnet gjennom lønnsforhandlinger Krav om åpenhet Statens lønnspolitikk skal være kjent blant ledere og tilsatte. Det omfatter også Kulturdepartementets lønnspolitikk. De tilsatte skal selv kunne påvirke sin egen utvikling, gjennom å kjenne til lønnspolitikken. Departementet forutsetter at blant annet medarbeidersamtaler åpner for at de tilsatte forstår hvilke vurderinger som er gjort, og hva departementet legger til grunn for den enkeltes lønnsutvikling. 8.3 Mål og kriterier Mål Målet med Kulturdepartementets lønnspolitikk er å: stimulere til god arbeidsinnsats, resultater med høy kvalitet og effektiv ressursutnyttelse bidra til å utvikle medarbeiderne i takt med nye mål og endrede oppgaver for departementet stimulere til bidrag eget på tvers av organisasjon og fagfelt når dette fremmer måloppnåelse bidra til å rekruttere og beholde medarbeidere som er viktige for å nå departementets mål bidra til at eldre arbeidstakere står lengre i arbeid bidra til å fjerne eventuelle lønnsforskjeller som skyldes kjønn, nedsatt funksjonsevne, etnisk bakgrunn, religion eller seksuell legning stimulere til utvikling av et godt arbeidsmiljø Kriterier For å nå målene nevnt over skal følgende kriterier ligge til grunn: Etterlevelse av verdiplattform Etterlevelse av medarbeiderkriterier og lederkriterier Innsats og resultat Utvikling Samarbeid Likestilling og ikke-diskriminering Etterlevelse av verdiplattform Den tilsattes etterlevelse av departementets visjon og verdier skal ha vekt i lønnsutviklingen. 2/5
3 Den tilsattes etterlevelse av departementets visjon og verdier skal ha vekt i lønnsutviklingen. Etterlevelse av medarbeiderkriterier og lederkriterier Den tilsattes etterlevelse av departementets kriterier for medarbeidere skal gis vekt i lønnsutviklingen. For ledere skal også det å etterleve departementets lederkriterier ha vekt i lønnsutviklingen. Innsats og resultat Lønn skal stimulere tilsatte som sørger for god faglig oppgaveløsning av høy kvalitet og en effektiv og forsvarlig gjennomføring av arbeidsoppgavene, innenfor de tidsrammene som gjelder. Innsats og effektiv oppgaveløsning som er i tråd med Kultudepartementets verdigrunnlag skal belønnes. Departementet skal sikre at den tilsatte vet hva arbeidsgiver forventer. Utvikling Lønn skal stimulere tilsatte som bidrar aktivt i den vedvarende utviklingen av egen arbeidsplass og egne arbeidsoppgaver. Dette gjelder både bidrag som stimulerer den faglige utviklingen og bidrag som fremmer et godt arbeidsmiljø. Det skal være mulig å gjøre faglig karriere i departementet, uten å søke seg til lederoppgaver. Kulturdepartementet er avhengig av dyktige, høykompetente medarbeidere i en rekke funksjoner. Det skal derfor ikke være noe prinsipielt til hinder for at en faglig dyktig medarbeider kan tjene like mye som, eller mer enn sin leder. Lønnspolitikken skal også ivareta eldre arbeidstakere. Det er et seniorpolitisk mål og et mål for Kulturdepartementet som IA-virksomhet at tilsatte står lenger i arbeid, og at seniorenes erfaring og nødvendige kunnskap om tidligere praksis kan videreføres til yngre medarbeidere. Lønnspolitikken skal stimulere til dette. Samarbeid Lønn skal stimulere medarbeiderne som bidrar til samarbeid og inkludering på tvers av formelle strukturer og faglig kunnskap for å få god oppgaveløsning. Slikt samarbeid skal utnytte ressursene og kompetansen i departementet mer effektivt og målrettet. De tilsatte skal vise vilje til å samarbeide. De skal være aktive, positive og løsningsorienterte i samarbeid og samhandling med andre. Kulturdepartementet har inngått avtale om inkluderende arbeidsliv. I den forbindelse plikter vi å ivareta tilsatte i alle livssituasjoner. Likestilling og ikke-diskriminering Eventuelle kjønnsbetingede lønnsforskjeller skal oppheves. Kvinner og menn skal ha lik lønn for 3/5
4 samme arbeid eller arbeid av lik verdi, jevnfør likestillingsloven paragraf 5 første ledd. Eventuelle lønnsforskjeller som skyldes nedsatt funksjonsevne, etnisk bakgrunn, religion eller seksuell legning er også ulovlige og skal elimineres. 8.4 Lønn ved tiltredelse Ved tilsetting avtales lønn innenfor det lønnsspennet stillingen har vært utlyst i. Dette spennet bør likevel begrenses til det høyeste nivå som det kan være aktuelt å avlønne i. Følgende forhold skal spesielt vurderes før departementet gir tilbud om lønn til en nytilsatt: Stillingens ansvar og arbeidsområde Stillingens kvalifikasjonskrav Forholdet til øvrige medarbeidere i avdelingen og sammenlignbare stillinger i andre avdelinger Situasjonen i arbeidsmarkedet for den aktuelle kompetansen 8.5 Praktisering av lønnspolitikken Lønnspolitikken praktiseres gjennom de bestemmelsene som er fastsatt i Hovedtariffavtalen i staten. Lønnspolitikken blir praktisert av alle ledere i Kulturdepartementet, og av tjenestemannsorganisasjonene i virksomheten. Lønn fastsettes og endres: ved tiltredelse gjennom sentrale forhandlinger gjennom lokale forhandlinger (Hovedtariffavtalens (HTA) punkt og 2.3.4) inntil 12 måneder etter tilsetting og ved overgang fra midlertidig til fast tilsetting (HTA punkt 2.3.8) Lønn ved tiltredelse Ved tiltredelse fastsettes den endelige lønnen administrativt. Det er i henhold til prinsippene i lønnspolitikkens punkt Sentrale forhandlinger Sentrale lønnsforhandlinger bestemmer i stor grad hva departementet kan gjøre lønnspolitisk. I de sentrale forhandlingene forhandler partene om de økonomiske rammene for hele det statlige oppgjøret. De forhandler om profil og om fastsetting av et sentralt tillegg. Tillegget kommer enten i form av et kronetillegg eller et prosentvis tillegg. I tillegg gis det ofte føringer om at bestemte grupper skal prioriteres i det lokale oppgjøret Lokale forhandlinger (HTA punkt og 2.3.4) Lokale forhandlinger skjer enten på basis av hovedtariffavtalen (HTA) punkt eller HTA punkt er hovedhjemmelen for lokal lønnsendring. Alle tariffavtalte virkemidler og kriterier kan brukes i forhandlingene. I hovedsak gis lønnsendringer på individuelt grunnlag. Det vil si at de 4/5
5 brukes i forhandlingene. I hovedsak gis lønnsendringer på individuelt grunnlag. Det vil si at de lønnstillegg som gis til den enkelte ikke følger fremtidige innehavere av stillingen Lønnsendring kan også skje etter HTA punkt 1a: Denne hjemmelen kan være aktuell i de tilfellene hvor endringene i arbeidsoppgaver, ansvar og kompetanse har vært så store at det i utgangspunktet kvalifiserer for en omgjøring til en annen stillingskode. De vesentlige endringene kan ha skjedd gradvis over tid, så vel som ved raske omorganiseringer. I de høyere stillingskodene vil det kreves vesentlig større endringer i oppgaver, ansvar og kompetanse enn i de lavere kodene, fordi det i utgangspunktet er høyere forventninger til hvilke oppgaver medarbeidere på høyt nivå skal kunne påta seg innenfor sine gjeldende betingelser. Mange av disse kravene blir derfor isteden fremmet i forhandlinger i henhold til HTA punkt HTA punkt 2 åpner for at det kan tilstås tidsavgrenset eller varig lønnsendring når det er særlig vanskelig å rekruttere eller beholde spesielt kvalifisert arbeidskraft, eller til arbeidstakere som har gjort en ekstraordinær arbeidsinnsats. Rekruttere/beholde-alternativet er særlig aktuelt å benytte i de tilfeller hvor departementet står i fare for å miste en godt kvalifisert medarbeider, og kostnadene ved en eventuell avgang vurderes som større enn de ekstra kostnadene som et konkurransedyktig lønnstillegg medfører. Ekstraordinær arbeidsinnsats-alternativet kan benyttes når en tilsatt i en viss periode må jobbe mer og/eller med andre typer oppgaver enn det som normalt kan forventes ut fra stilling. Lønnsendringen vil i slike tilfeller oftest være tidsavgrenset. Lønnstillegg for ekstraordinær arbeidsinnsats kan også gis i form av en engangsutbetaling Inntil 12 måneder etter tilsetting, og ved overgang fra midlertidig til fast tilsetting (HTA punkt 2.3.8) Arbeidsgiver kan vurdere arbeidstakerens lønnsplassering på nytt, innenfor stillingens lønnsalternativer. Det gjelder i inntil 12 måneder etter tilsetting i virksomheten, og ved overgang fra midlertidig til fast tilsetting. Dette er i henhold til HTA punkt Nærmeste foresatte begrunner om arbeidstakers lønn skal vurderes på nytt. Lønnsendringen begrunnes ut fra prinsippene i personalpolitikken, og de forholdene som ble lagt til grunn ved tilsettingen. Arbeidsgiver beslutter endelig lønn. 5/5
Lønnspolitiske retningslinjer ved Høgskolen i Buskerud
Lønnspolitiske retningslinjer ved Høgskolen i Buskerud 1. Mål og prinsipper Statens lønnssystem og Hovedtariffavtalen forutsetter at lokale parter har en egen lønnspolitikk. Det fremheves at lønnspolitikken
Hvordan bør lokal fagforening følge opp lønns- og personalspørsmål ved omstillinger og endring i oppgaver
kunnskap gir vekst Hvordan bør lokal fagforening følge opp lønns- og personalspørsmål ved omstillinger og endring i oppgaver Kristian Mollestad, hovedtillitsvalgt, Forskerforbundet ved UiO www.forskerforbundet.no
Forhandlingshjemler i statens tariffområde
Forhandlingshjemler i statens tariffområde C-kurs stat Lokale forhandlinger i statens tariffområde Dublin 2.10. 5.10.2012 advokat/rådgiver Bente A. Kvamme Tariffområder Statlig sektor KS Oslo Kommune Spekter
LOKAL (OVERORDNET) LØNNSPOLITIKK FOR POLITI- OG LENSMANNSETATEN. MELLOM LO Stat, Unio OG YS Stat OG POLITIDIREKTORATET
LOKAL (OVERORDNET) LØNNSPOLITIKK FOR POLITI- OG LENSMANNSETATEN MELLOM LO Stat, Unio OG YS Stat OG POLITIDIREKTORATET Innhold 1 MÅL OG PREMISSER FOR OVERORDNET LØNNSPOLITIKK... 2 1.1 Innledning... 2 1.2
Lønnspolitikk vedtatt i forhandlingsmøte
Lønnspolitikk vedtatt i forhandlingsmøte 03.06.08 1. Innledning Dette dokumentet som omhandler direktoratets lønnspolitikk inngår som en integrert del av direktoratets personal og arbeidsmiljøpolitikk.
Lønnspolitikk i Post- og teletilsynet (PT) 7. juni 2010 Revidert
Lønnspolitikk i Post- og teletilsynet (PT) 7. juni 2010 Revidert 23.05.13 Besøksadresse Office address Postadresse Postal address +47 22 82 46 00 Fax: +47 22 82 46 40 Nygård 1 Lillesand Postboks 93, 4791
LØNNSPOLITISK PLAN IBESTAD KOMMUNE
LØNNSPOLITISK PLAN IBESTAD KOMMUNE Vedtatt i formannskapet 11.10.2012 Innhold 1. Innledning... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Lokal lønnspolitikk... 3 1.3 Lønnsforskjeller og lik lønn mellom kjønnene... 3 1.4 Rekruttere
Vedtatt kommunestyret 01.10.13 jfr. Sak 54/13
1 1 INNLEDNING OG MÅLSETTING 1.1Utvikling 1.2Målsetting 2 HANDLINGSPLAN OG LØNNSPOLITISKE UTFORDRINGER 2.1Målsetting for handlingsplan 2-1-1 Alternativ lønnsplassering 2.2Lønnspolitiske retningslinjer
Nesodden kommune. Personal- og organisasjonsavdelingen LOKAL LØNNSPOLITIKK EN DEL AV ARBEIDSGIVERSTRATEGIEN SOM OMFATTER LØNN, GODER OG VELFERD
Nesodden kommune Personal- og organisasjonsavdelingen LOKAL LØNNSPOLITIKK EN DEL AV ARBEIDSGIVERSTRATEGIEN SOM OMFATTER LØNN, GODER OG VELFERD NESODDEN KOMMUNE, SEPTEMBER 2010 LOKAL LØNNSPOLITIKK NESODDEN
Lokale forhandlinger 2012. Orientering tariffoppgjøret 2012 Om de lokale forhandlinger
Lokale forhandlinger 2012 Orientering tariffoppgjøret 2012 Om de lokale forhandlinger Hva vi skal snakke om: Økonomisk ramme Parter Hjemler Forberedelser Fremgangsmåte Roller og oppførsel Tariffoppgjøret
ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 13/ / LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER
ArkivsakID: JournalpostID: Arkivkode: Dato: 13/4116-9 14/14568 410 18.06.2014 LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER 1. INNLEDNING Strand kommune ønsker å ha en aktiv og stimulerende lønnspolitikk som gir forutsigbarhet
Arbeids- og velferdsetatens lønnspolitiske føringer
Arbeids- og velferdsetatens lønnspolitiske føringer (Revidert januar 2013) Dette dokumentet beskriver prinsipper de sentrale parter i etaten er blitt enige om som føringer for etatens bruk av lønn som
MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM.
NORDRE LAND KOMMUNE MØTEINNKALLING FOR FORMANNSKAPET ADM. TID: 01.06.2016 kl. 08.30 STED: FORMANNSKAPSSALEN, 2. ETG., RÅDHUSET Eventuelle forfall meldes på telefon 61 11 60 46 Varamedlemmer møter etter
Lønnspolitisk plan for Eigersund kommune
Del I Lønnspolitisk plan for Eigersund kommune Gjelder for: Alle ansatte Vedtatt av: Del I: Formannskapet / Del II: Rådmann Dato: 28.11.2018 JpID: 18/34735 (del I) Dokumentansvarlig (Enhet): Personalseksjonen
Lønn. NTL Vegdirektoratet. 16. April 2018
Lønn NTL Vegdirektoratet 16. April 2018 Hvordan få og endre lønn? Rekruttering 2.5.1 Årlige lokale forhandlinger 2.5.3 Forhandlinger på særlig grunnlag 1a) endring i stillingsinnhold Pkt 2 rekruttere /
Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS LØNNSPOLITISK PLAN
Midt-Hedmark brann- og redningsvesen IKS LØNNSPOLITISK PLAN Utfordringer og muligheter knyttet til lokal lønnsfastsettelse Større frihet til lokal lønnsdannelse Lønnsdannelsen for arbeidstakere i kommunesektoren
LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015
LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 1 LØNNSPOLITISK PLAN Innledning Lønnspolitikken skal bidra til å rekruttere, utvikle og beholde kvalifiserte medarbeidere og ønsket kompetanse i konkurranse med andre. Lønnspolitikken
LØNNSPOLITISK PLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE 01.05.12 30.04.14
LØNNSPOLITISK PLAN FOR BALSFJORD KOMMUNE 01.05.12 30.04.14 1. INNLEDNING Lønnspolitisk plan for Balsfjord kommune ble revidert høsten 2011 og våren 2012. Arbeidsgruppa har bestått av arbeidsgiver v/kirsten
HR-politikk for forsvarsbygg
HR-politikk for Forsvarsbygg 1 Våre verdier Overordnet HR-politikk for Forsvarsbygg Fokusert Vi har fokus på hva kundene har behov for Våre prosesser og leveranser skal gjøre at kundene når sine mål Vi
Justert grunnet hovedtariffavtalene
Lønnspolitikk Justert 11.06.2018 grunnet hovedtariffavtalene 2018-2020 Eier (rolle) HR/Personal Forhandlet i: SU/tillitsvalgte Neste Revisjons dato Oppsigelse ihht Tjenestetvistloven Godkjent dato 14.08.2017
Lønnspolitiske retningslinjer i Trysil kommune
1 Lønnspolitiske retningslinjer i Trysil kommune Vedtatt av Trysil kommunestyre i sak 07/46 den 18.09.2007 Saksnr i Ephorte: 2007/2778 2 Vedtatt av Trysil kommunestyre i sak 07/46 1. Personalpolitiske
LØNNSPOLITIKK NAV FORVALTNING OMFORENT POLITIKK AV 3. JUNI 2013 LØNNSPOLITIKK FOR NAV FORVALTNING
LØNNSPOLITIKK FOR NAV FORVALTNING 1 Innhold 1 MÅL OG PRINSIPPER... 3 2 SENTRALE VIRKEMIDLER I DET LOKALE LØNNSSYSTEMET I NAV FORVALTNING... 3 2.1 Lønn ved utlysning av stilling... 3 2.2 Lønn ved tilsetting...
HR-politikk for forsvarsbygg
HR-politikk for Forsvarsbygg 1 Våre verdier Fokusert Vi har fokus på hva kundene har behov for Våre prosesser og leveranser skal gjøre at kundene når sine mål Vi leverer det vi har lovet, og gir oss ikke
- LØNNSPOLITISK PLAN -
RØDØY KOMMUNE - LØNNSPOLITISK PLAN - Vedtatt i Rødøy kommunestyre 10.12.08, sak 089/2008 Revidert: - k-sak 74/2009, 16.12.2009 - k-sak 35/2014, 17.06.2014 1 INNLEDNING Lønnspolitiske retningslinjer er
I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008.
Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008. Ledelsen trakk fram noen særlig viktige faktorer som kjennetegner organisasjonskulturen
HOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai Statens tariffområde
HOVEDTARIFFOPPGJØRET 1. mai 2016 Statens tariffområde KRAV NR. 3 27. april 2016 kl. 09.00 Innledning Akademikerne viser til krav 1 og 2 og opprettholder disse så fremt ikke annet framgår i krav 3. Akademikernes
Lokal lønnsdannelse. Bedre for alle
Lokal lønnsdannelse Bedre for alle Lokal lønnsdannelse Bedre for alle Offentlig sektor håndhever dine og mine lovgitte rettigheter. Statlige og kommunale tjenester har stor innvirkning på våre liv. Akademikerne
Vedtatt i kommunestyret sak 50/18
1 INNLEDNING OG MÅLSETTING 1 1-1 Innledning Lønnspolitisk plan for Dønna kommune har sitt utgangspunkt i og er et viktig element i kommunens arbeidsgiverpolitikk. Lønnspolitikken i Dønna kommune skal bidra
LOKAL LØNNSPOLITIKK FOR NORGES HANDELSHØYSKOLE
Side 1 av 10 LOKAL LØNNSPOLITIKK FOR NORGES HANDELSHØYSKOLE Innholdsfortegnelse 1. OVERORDNEDE MÅL OG PRINSIPPER... 2 1.1. Strategiplan for NHH... 2 1.2. Overordnede prinsipper for NHHs lønnspolitikk...
LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR TROMSØ KIRKELGE FELLESRÅD
LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER FOR TROMSØ KIRKELGE FELLESRÅD Vedtatt i Tromsø kirkelige fellesråd 20.oktober 2011 1. GENERELT Tromsø kirkelige fellesråd (TKF) skal tilby sine ansatte en lønn som gjør at
Universitet skal ha et lønnsnivå som gjør det mulig å rekruttere og beholde personer som har ønsket kompetanse.
Lønnspolitiske retningslinjer ved Universitetet i Stavanger Gjeldende fra 1. februar 2011 1. GENERELT De lønnspolitiske retningslinjene er en del av universitetets personalpolitikk. Målet for lønnspolitikken
Hvordan påvirke lønnsutviklingen?
kunnskap gir vekst Hvordan påvirke lønnsutviklingen? FAPs seminar15. 16. mars 2012 v/frank O. Anthun Forskerforbundets lønnsstrategi Lønnsgapet skal fjernes. Lønnsutviklingen innen vår sektor skal være
1. Drammen kommunes lønnspolitikk skal være fleksibel og bærekraftig
LOKAL LØNNSPOLITIKK 1. Drammen kommunes lønnspolitikk skal være fleksibel og bærekraftig Dette innebærer at lønnspolitikken er utformet slik at en utnytter de muligheter som ligger innenfor eksisterende
Personalpolitiske retningslinjer
Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt
DET KONGELIGE FORNYINGS- ttlf~ IBU OG ADMINISTRASJONSDEPARTEMEN ~ Deresref. Vår ref.(bes oppgitt ved svar) Dato 200602306 17.07.06
SIFO JAvdiSaksbeh.: Lopenr.: 2~JVLI2Qo6 DET KONGELIGE FORNYINGS- ttlf~ IBU OG ADMINISTRASJONSDEPARTEMEN ~ Samtlige forhandlingssteder i staten Riksrevisjonen Deresref. Vår ref.(bes oppgitt ved svar) Dato
LØNNSPOLITISK PLAN VADSØ KOMMUNE
RÅDMANNEN Side 1 av 11 Vadsø kommune LØNNSPOLITISK PLAN VADSØ KOMMUNE Vedtatt av Vadsø bystyre 22.04.2008 RÅDMANNEN Side 2 av 11 INNHOLD 1. Innledning 2. Mål for lønnspolitikken 3. Stillinger og lønn 3.1
Forslag til RETNINGSLINJER FOR LIKESTILLING OG MOT DISKRIMINERING. Tillitsvalgtes svar.
Forslag til RETNINGSLINJER FOR LIKESTILLING OG MOT DISKRIMINERING Tillitsvalgtes svar. Innholdsfortegnelse Innledning... 3 FOKUSOMRÅDER... 3 2. OPPLÆRING OG FAGLIG UTVIKLING... 4 3. LØNNS- OG ARBEIDSVILKÅR...
Retningslinjer for likestilling og mot diskriminering 2013-2016
Retningslinjer for likestilling og mot diskriminering 2013-2016 Nord-Trøndelag fylkeskommune som arbeidsgiver Vedtatt: RETNINGSLINJER FOR LIKESTILLING OG MOT DISKRIMINERING Nord-Trøndelag fylkeskommune
Vedlegg: Administrativt organisasjonskart for Leirfjord kommune
1 INNLEDNING OG MÅLSETTING 1-1 Utvikling 1-2 Målsetting 2 AVTALEVERKET OG GJENNOMFØRING AV FORHANDLINGENE 2-1 Forhandlingsbestemmelser 2-2 Godkjenning av forhandlingsresultat 2-3 Forhandlingsstruktur i
Lokal lønnspolitikk. for. Statens jernbanetilsyn
statens jernbanetilsyn L Lokal lønnspolitikk for Statens jernbanetilsyn Inngått den 08. oktober 2013 mellom Statens jernbanetilsyn (SJT), LO Stat og Akademikerne 1 Om lønnspolitikken 4 2 Overordnede mål
TORSKEN KOMMUNE LØNNSPOLITISK HANDLINGSPLAN
Torsken kommune Lønnspolitisk handlingsplan 9380 Gryllefjord Lokale forhandlinger TORSKEN KOMMUNE LØNNSPOLITISK HANDLINGSPLAN Godkjent i kommunestyret 19.12.06 Virkningstid til 31.12.2008 LØNNSPOLITISK
Foto: JA Reklame. Dato
Foto: JA Reklame Dato 18.09.14 1 LØNNSPOLITISK PLAN FOR STEINKJER KOMMUNE 1. Rammer Denne planen tar utgangspunkt i det arbeidsgiverpolitiske dokumentet, kapt. Lønnspolitikk, og ses i sammenheng med dette.
ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune
ARBEIDSGIVERPOLITIKK Lebesby kommune Vedtatt i Lebesby kommunestyre den 12.juni 2007 i sak 07/484 PSSAK 22/07 Ansvarlig: Kontorleder Arbeidsgiverpolitikk. 1. Innledning... 3 3 Våre grunnverdier... 5 4
ROGALAND FYLKESKOMMUNE LØNNSPOLITISK DOKUMENT
ROGALAND FYLKESKOMMUNE LØNNSPOLITISK DOKUMENT 2009 2012 1. Innledning Lønnspolitisk dokument er forankret i Rogaland fylkeskommunes arbeidsgiverstrategi og skal være retningsgivende for videre arbeid.
EN LØNNSPOLITIKK FOR ALLE
EN LØNNSPOLITIKK FOR ALLE Sammen står vi sterkere! 1 Fellesskapet er vår styrke! I dette heftet kan du lese mer om NTLs syn på lønn i staten. NTL krever at det skal forhandles sentralt om hvordan mesteparten
LOKAL LØNNSPOLITIKK FOR BRØNNØYSUNDREGISTRENE
LOKAL LØNNSPOLITIKK FOR BRØNNØYSUNDREGISTRENE 1. INNLEDNING I tråd med hovedtariffavtalens (HTA) pkt. 2.3.1 har partene ved BR utviklet en lønnspolitikk som en felles plattform for hvordan lønn skal brukes
Lokale lønnsforhandlinger Kurs ATV-vgo, Troms
Lokale lønnsforhandlinger Kurs ATV-vgo, Troms 12.-13.10.2010 Lokale forhandlinger lokal pott kap. 4.A.1 0,85% med virkningsdato 1.8.2010 0,25% med virkningsdato 1.1.2011 Den samlede potten beregnes på
Universitetet i Stavanger Styret
Universitetet i Stavanger Styret US 56/14 Lokale lønnsforhandlinger 2014 ephortesak: 2014/1630 Saksansvarlig: Halfdan Hagen, HR-direktør Møtedag: 12.06.2014 Informasjonsansvarlig Halfdan Hagen, HR-direktør
LOKALE LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER
FOLLDAL KOMMUNE LOKALE LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER Fortell meg hva du forventer av meg. Gi meg mulighet til å utføre arbeidet. Fortell meg undervegs hvordan det går. Hjelp meg når og hvor jeg har behov
LØNNSPOLITISK PLAN FOR TINGVOLL KOMMUNE
LØNNSPOLITISK PLAN FOR TINGVOLL KOMMUNE Gjeldende fra 01.04.2009 Utformet etter drøftinger med de ansattes organisasjoner 26.03.2009 Supplement til sentrale tariffavtaler og retningslinjer gitt i sentrale
Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger
Universitetet i Stavanger Styret ved Universitetet i Stavanger US 63/16 Lønnsoppgjøret i staten - lokale lønnsforhandlinger 2016 Saksnr: 15/06843-7 Saksansvarlig: Halfdan Hagen, HR-direktør Møtedag: 08.06.2016
Nasjonal. lønnspolitikk
12.06.2019 Nasjonal lønnspolitikk Nasjonal lønnspolitikk Innhold 1. Innledning...2 2. Formål og intensjoner...2 3. Delegasjon...2 4. Grunnleggende retningslinjer for lønnsfastsetting...3 5. Eventuell lønnsjustering
Lønnspolitisk plan. Gran kommune
Lønnspolitisk plan Gran kommune INNHOLD 1. Lokal lønnspolitikk innledning... 3 2. Utfordringer og muligheter knyttet til lokal lønnsfastsettelse... 4 2.1 Større frihet for lokal lønnsdannelse... 4 2.2
NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter
NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK LandsByLivet mangfold og muligheter Vedtatt i Kommunestyret 11. mars 2008 1 INNLEDNING OG HOVEDPRINSIPPER Vi lever i en verden preget av raske endringer, med stadig
NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T
NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 08.03.2007 TS Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor Om: Personalpolitikk for NTNU N O T A T Tilråding: 1. Styret vedtar forslag til Personalpolitikk
Krav 1 HOVEDOPPGJØRET I STATEN
Krav 1 HOVEDOPPGJØRET I STATEN 1. MAI 2008. Fra Hovedsammenslutningene LO Stat, YS Stat og Unio Fredag 4. april 2008 kl. 0930 1 1. ØKONOMISK RAMMER HOVEDOPPGJØRET 2008 KRAV 1.1 Økonomiske utsikter Norsk
LEKA KOMMUNE. Lønnspolitisk handlingsplan LEKA KOMMUNE
LEKA KOMMUNE Lønnspolitisk handlingsplan LEKA KOMMUNE Vedtatt av / -2015 Innledning: Av Hovedtariffavtalen følger at lønnssystemet i kommunal sektor forutsetter en lokal lønnspolitikk. Den lokale lønnspolitikken
Krav 1 Mellomoppgjøret i Staten 1. MAI 2019
Krav 1 Mellomoppgjøret i Staten 1. MAI 2019 Fra LO Stat 23. april 2019 kl. 12.00 Forhandlingsgrunnlag 1. Reguleringsbestemmelse Det vises til HTA for LO Stat, YS Stat og Unio pkt. 1.5 Reguleringsbestemmelse
Lokal Lønnspolitikk. NAV i Hedmark
Lokal Lønnspolitikk NAV i Hedmark Innhold 1 Formålet med lønnspolitikken:... 3 2 Utfordringer de nærmeste år.... 3 3 Rekruttere... 4 3.1 Behovsanalyse... 5 3.2 Tillitsvalgtes og leders rolle ved utlysning...
LØNNSPOLITISK PLAN FOR HATTFJELLDAL KOMMUNE
LØNNSPOLITISK PLAN FOR HATTFJELLDAL KOMMUNE Godkjent i kommunestyret den: XXXXX 1 INNHOLD 1. Innledning 2. Målsetting 3. Grunnlag for lønnspolitikken 4. Kriterier 5. Utøvelse av lokal lønnspolitikk gjennomføring
Lokal lønspolitikk og nytt lønssystem Sogn og Fjordane 18. nov. 2016
Lokal lønspolitikk og nytt lønssystem Sogn og Fjordane 18. nov. 2016 Nytt lønnssystem med felles sentrale lønnsstiger Siden hovedtariffoppgjøret i 2008 har lokale lønnstillegg helt eller delvis blitt videreført
Hemne kommune. Lønnspolitiske retningslinjer
05/1531-2 Hemne kommune Vedtatt i Hemne kommunestyre som sak 53/06 den 29.08.06 2 Innhold 1. FORMÅL... 3 2. VIRKEOMRÅDE... 3 3. GRUNNLAG FOR VURDERING AV LOKAL LØNN... 3 3.1 GENERELLE FØRINGER... 3 3.1.1
Lønnspolitikk i Trøgstad kommune Forhandlingsutvalget
Trøgstad kommune Lønnspolitikk i Trøgstad kommune Forhandlingsutvalget Oppdatert pr. 18.09.14 Innhold 1. Formål 2. Fastsetting av lønn 3. Kriterier ved lokale forhandlinger 4. Gjennomføring av lokale forhandlinger
Vedtatt av KST 11.06.15
Deanu gielda Tana kommune Vedtatt av KST 11.06.15 FORORD Lønnspolitisk plan fra 2004 skal revideres. Det er nedsatt en arbeidsgruppebestående av personalleder Vigdis Blien, virksomhetsleder Tone Orvik
Lønnspolitisk plan for. Hattfjelldal kommune
Lønnspolitisk plan for Hattfjelldal kommune Forslag til revidert utgave av 12.09.2015 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. MÅLSETTING... 4 Overordnet mål... 4 Mål... 4 3. GRUNNLAG FOR LØNNSPOLITIKKEN... 4 4.
LØNNSPOLITIKK ved Universitetet i Agder
LØNNSPOLITIKK ved Universitetet i Agder Gyldig for perioden 01.09.10-30.04.15 1. INNLEDNING Hovedtariffavtalen og Statens lønnssystem forutsetter at de lokale parter har en egen omforent lønnspolitikk.
Kap. III Staten. 16177-48 sider Del II 2009_10 10-09-09 15:11 Side 27
16177-48 sider Del II 2009_10 10-09-09 15:11 Side 27 Kap. III Staten 1. Om Hovedtariffavtalen Hovedtariffavtalen (HTA) inneholder bestemmelser om sentrale og lokale forhandlinger, lønnstabeller, stillingskoder
LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER
RENDALEN KOMMUNE RENDALEN KOMMUNE LØNNSPOLITISKE RETNINGSLINJER 2014 2017 Vedtatt i kommunestyret 22.05.2014, saksnr. 15/14 (gjeldende f.o.m. 01.05.2014) INNHOLD Side 1. Overordnet målsetting 1 2. Prinsipper
Hovedtariffavtalen i Staten
Hovedtariffavtalen i Staten Modul I Raddison BLU Gardermoen Advokat/ spesialrådgiver Kristin Krogvold Hva er Hovedtariffavtalen (HTA)? En avtale mellom sentrale parter i statlig sektor Regulerer lønns-
Kunngjøringstekster. Krav til innhold og juridiske konsekvenser. Hanne Silje Habberstad, seniorrådgiver Ålesund, Vi tar ansvar for sjøvegen
Kunngjøringstekster Krav til innhold og juridiske konsekvenser Hanne Silje Habberstad, seniorrådgiver Ålesund, 8.9.2016 Stillingsannonse krav til innhold Hva en kunngjøring skal inneholde fremgår av personalreglementet
LØNNSPOLITISK PLAN FOR STEINKJER KOMMUNE
LØNNSPOLITISK PLAN FOR STEINKJER KOMMUNE Lønnsutvalget 16.09.10 LØNNSPOLITISK PLAN FOR STEINKJER KOMMUNE Rammer Denne planen tar utgangspunkt i det arbeidsgiverpolitiske dokumentet, kap. Lønnspolitikk,
Fra Kvinesdal kommune: Camilla Dunsæd (rådmann), Geir Bruli (kommunalsjef) og Dag Henriksbø (personalsjef)
REFERAT Lønnspolitisk drøftingsmøte 10. september 2012 kl. 12.00-14.30 mellom Kvinesdal kommune på den ene siden og kommunens arbeidstakerorganisasjoner på den andre siden. Drøftingene ble utført med hjemmel
LØNNSPOLITISK DOKUMENT OG RETNINGSLINJER FOR LØNNSFASTSETTING I LILLEHAMMER KOMMUNE
LØNNSPOLITISK DOKUMENT OG RETNINGSLINJER FOR LØNNSFASTSETTING I LILLEHAMMER KOMMUNE 2017-2020 Innhold Overordnede mål og prinsipper for lokal lønnspolitikk... 1 Innledning og avgrensing... 2 Hovedutfordringer...
Lønnspolitiske retningslinjer. Vedtatt i kommunestyret , sak K 16/150
Lønnspolitiske retningslinjer Vedtatt i kommunestyret 15.12.2016, sak K 16/150 INNHALD: 1 Innledning...3 2 Formålet med den lokale lønnspolitikken...3 3 Grunnlaget for den lokale lønnspolitikken...3 4
Lønnssamtalen. Hvorfor er lønnssamtalen viktig?
Lønnssamtalen Hvorfor er lønnssamtalen viktig? Hvorfor er lønnssamtalen viktig? Akademikerne fikk i hovedoppgjøret i staten i 2010 gjennomslag for sitt krav om en lokal lønnssamtale. I Hovedtariffavtalen
Uttalelse av 29. april 2019 fra Diskrimineringsnemnda, sammensatt av følgende medlemmer:
Sak 38/2019 Klager v/politijuristene [navn på sted] mot innklaget politidistrikt Uttalelse av 29. april 2019 fra Diskrimineringsnemnda, sammensatt av følgende medlemmer: Jon Østensvig (nemndleder) Kirsti
L O K AL LØN N S P O LI TI K K F O R LØR E N S K O G K O M M U N E
L O K AL LØN N S P O LI TI K K F O R LØR E N S K O G K O M M U N E Publisert: Januar 2016 Innhold 1 Innledning... 3 1.1 Mål for lokal lønnspolitikk... 4 2 Bruk av lønnspolitikken... 4 3 Attraktive arbeidsplasser...
Mellomoppgjøret PK-nettverk12. mars 2019
Mellomoppgjøret 2019 PK-nettverk12. mars 2019 Hovedtrekk Enighet i begge avtaler etter mekling på overtid Sentrale spørsmål Pensjonsgivende variable tillegg AFP Fordeling av sentrale tillegg/avsetning
Lønnspolitikk for Høgskolen i Oslo og Akershus
Lønnspolitikk for Høgskolen i Oslo og Akershus Lønnspolitisk dokument Dette dokumentet gir retningslinjer for det lønnspolitiske arbeidet ved Høgskolen i Oslo og Akershus. Det er blitt til i et nært samarbeid
Deanu gielda-tana kommune
Deanu gielda-tana kommune ARBEIDSGIVERPOLITIKK KST 15/6-17 2 Visjon: Visjonen i kommuneplanens samfunnsdel utgjør grunnlaget for kommunens arbeidsgiverpolitikk: Et samfunn hvor alle kan leve det «gode
HOVEDTARIFFOPPGJØRET. 1. mai Statens tariffområde
HOVEDTARIFFOPPGJØRET 1. mai 2016 Statens tariffområde KRAV NR. 1 12. april 2016 kl. 13.00 Innledning Staten er en kompetanseintensiv sektor med høy andel ansatte som har et høyt utdanningsnivå. Ansatte
Skatt nord. Regional lønnspolitikk. Vedtatt i HA-møte 11.6.2013
Regional lønnspolitikk Vedtatt i HA-møte 0 Innholdsfortegnelse: 1. Innledning 2 2. Målsetting 3 3. Utviklingssamtaler 3 4. Lønnsfastsettelse 4 4.1. Tilsetting 5 4.1.1 Vurdering av lønnsfastsettelsen etter
UMBs Lønnspolitikk. Revidert 2007 og 2008
UMBs Lønnspolitikk Revidert 2007 og 2008 Innhold 1 Innledning... 3 2 Lønnssystemet i staten... 3 3 Lønnssystemet ved UMB... 4 3.1 Lønnsalternativer ved utlysing... 4 3.2 Lønnsplassering nyansatt... 4 3.2.1
HTA anno lokal lønnsdannelse - ingen lønnstabell - økt lokal handlefrihet - lønnsrammer i prosent - ingen sentrale justeringer
HTA anno 2017 - lokal lønnsdannelse - ingen lønnstabell - økt lokal handlefrihet - lønnsrammer i prosent - ingen sentrale justeringer 2 Prosessen frem til HTA 2017 3 Rammene rundt oppgjøret - partene 4
LØNNS- OG SENIORPOLITISK PLAN FOR LEIRFJORD KOMMUNE
FORSLAG TIL LØNNS- OG SENIORPOLITISK PLAN FOR LEIRFJORD KOMMUNE 1 INNLEDNING OG MÅLSETTING 1.1Utvikling 1.2Målsetting 2 AVTALEVERKET OG GJENNOMFØRING AV FORHANDLINGENE 2.1Forhandlingsbestemmelser 2.2Seniorpolitiske
Dokumentet er utarbeidet i partssammensatt arbeidsgruppe i 2005, revidert i 2009, 2013 og Fylkesrådmannens ledergruppe har vært styringsgruppe.
Lønnspolitisk dokument Innledning Dokumentet er utarbeidet i partssammensatt arbeidsgruppe i 2005, revidert i 2009, 2013 og 2016. Fylkesrådmannens ledergruppe har vært styringsgruppe. Vedtatt av lønnsutvalget
LOKAL LØNNSPOLITIKK VED KHiB
LOKAL LØNNSPOLITIKK VED KHiB Utarbeidet i samarbeid mellom arbeidsgiver og tjenestemannsorganisasjonene Forskerforbundet (UNIO) og Norsk tjenestemannslag (LO-stat). Godkjent av styret 11.02.14 Innholdsfortegnelse:
Lønnsstrategisk plan. for Molde kommune 2016-2022
Lønnsstrategisk plan for Molde kommune 2016-2022 Vedtatt i Molde kommunestyre dato 19.05.2016 MÅL OG STRATEGI Planen bygger på Arbeidsgiverstrategi for Molde kommune, som beskriver hvordan politisk og
Seniorpolitikk ved UiO. Parat-UiOs forslag til seniorpolitikk ved UiO
Seniorpolitikk ved UiO Parat-UiOs forslag til seniorpolitikk ved UiO Andel av befolkningen over 67 år (Kilde: Storebrand og HMS) 20,00 % 18,00 % 16,00 % 14,00 % 12,00 % 10,00 % 8,00 % 6,00 % 4,00 % 2,00
Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012
Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012 PERSONALPOLITISKE FØRINGER FORMÅL Etatens oppgave er å realisere arbeids- og velferdspolitikken. Personalpolitiske føringer
Lønnspolitiske retningslinjer for Skjervøy kommune. Vedtatt i administrasjonsutvalget 02. mars 2016. side 1
Lønnspolitiske retningslinjer for Skjervøy kommune Vedtatt i administrasjonsutvalget 02. mars 2016 side 1 INNHOLD: 1. Innledning 2. Lønn begrep 3. Mål for den lokale lønnspolitikken 3.1. Kompetanse 3.2.
LOKAL LØNNSPOLITIKK FOR HØGSKOLEN I TELEMARK
LOKAL LØNNSPOLITIKK FOR HØGSKOLEN I TELEMARK Fastsatt i forhandlingsmøte 29.04.13 med endringer fastsatt i forhandlingsmøte 10.03.14 1. Formål Den lokale lønnspolitikken for Høgskolen i Telemark (HiT)
Lønnspolitiske retningslinjer
RISSA KOMMUNE Lønnspolitiske retningslinjer Rissa kommune Vedtatt i administrasjonsutvalget 20.2.2012 1 Innhold 2 Formål... 3 3 Virkeområde... 3 3.1 Lederstruktur... 3 3.2 Avgrensing... 3 4 Grunnlag for
Personalavdelingen. Dekaner/stabsdirektører, tjenestemannsorganisasjonene
NTNU Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Personalavdelingen Til: Fra: Dekaner/stabsdirektører, tjenestemannsorganisasjonene Personalsjefen Kopi til: Gjelder: Rammebetingelser lokale lønnsforhandlinger
Kommunen / fylkeskommunen / virksomheten. Mellomoppgjøret iverksetting og kommentarer
B-rundskriv nr.: B/3-2017 Dokument nr.: 17/00676-6 Arkivkode: 0 Dato: 01.06.2017 Saksbehandler: KS Forhandling Til: Kommunen / fylkeskommunen / virksomheten Mellomoppgjøret 2017 - iverksetting og kommentarer
LØNNS- OG SENIORPOLITISK PLAN LEIRFJORD KOMMUNE. 1 INNLEDNING OG MÅLSETTING 1-1 Utvikling 1-2 Målsetting
1 INNLEDNING OG MÅLSETTING 1-1 Utvikling 1-2 Målsetting 2 AVTALEVERKET OG GJENNOMFØRING AV FORHANDLINGENE 2-1 Forhandlingsbestemmelser 2-2 Seniorpolitiske tiltak 2-3 Forhandlingsutvalg 2-4 Forhandlingsstruktur
Lønnssamtalen. Hvorfor er lønnssamtalen viktig?
Lønnssamtalen Hvorfor er lønnssamtalen viktig? Hvorfor er lønnssamtalen viktig? Akademikerne fikk i hovedoppgjøret i staten i 2010 gjennomslag for sitt krav om en lokal lønnssamtale. I Hovedtariffavtalen
Unio kommunes krav II Hovedtariffoppgjøret 2018
Unio kommunes krav II Hovedtariffoppgjøret 2018 Onsdag 18. april 2018 kl. 12.00 Unio viser til krav I, levert 11. april 2018 kl. 12, og opprettholder disse kravene med følgende endringer/tilføyelser: Kapittel
Likestilling i Trysil kommune
Lønns- og personalavdelingen Vår ref.: 2016/1153-10067/2017 Saksbehandler: Heidi Kveen Brustad Dato: 14.03.2017 Telefon: 47 47 29 06 Arkiv: 006 Faks: 21 55 76 11 Forslag til årsrapport likestilling - 2016