2013Relasjon. Magasinet for Skanska-ansatte

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "2013Relasjon. Magasinet for Skanska-ansatte"

Transkript

1 2013Relasjon #01 Magasinet for Skanska-ansatte

2 «Born to Run» God påske! Anders Danielsson Da jeg tok over som leder av Skanska Norge lanserte jeg «Back in Black» som lydspor for den snuoperasjonen vi var tvunget til å gjennomføre. Nå kan vi endelig spille AC/DC på full guffe og glede oss over at vi nå har levert fire kvartaler på rad med sorte tall på bunnlinjen. «Back in Black» kan nå fades ut, og den neste sangen på vår spilleliste er «Born to Run». Jeg er glad i musikk og liker metaforer, og denne fengende låten av Bruce Springsteen håper jeg kan prege oss i 2013 og bidra til at vi får tatt ut potensialet i organisasjonen. Vi har vært en sentral del av den norske byggenæringen i over 100 år. Vi har treningsgrunnlaget, erfaringen og kompetansen som skal til for å springe fra våre konkurrenter. Vi har vært gjennom en liten dupp i våre prestasjoner, men viste gjennom 2012 hva som bor i oss. Det er et fantastisk stykke arbeid, hvor svært mange har bidratt, som gjør at vi nå er «Back in Black». Vi er tilbake på sporet og klar for å ta opp konkurransen. Vi er «Born to Run» og vi skal vise våre konkurrenter ryggen. Det er vi som er den ledende aktøren i norsk byggenæring. Det er helt avgjørende for vår suksess at vi evner å være i konstant utvikling. Organisasjonen vår skal være i bevegelse. Vi skal springe litt lenger. Litt fortere. Vi må hele tiden utvikle organisasjonen, vår kompetanse, våre leveranser og prestasjoner. «Born to Run» er en fengende låt som rommer nettopp mye bevegelse. Jeg håper låten kan minne oss om at vi ikke skal hvile på laurbærene. Det ligger nemlig i oss å stå på for å komme litt lengre. De tre P-ene; People, Projects og Profit, som var helt sentral i «Back in Black», skal vi ta med oss i det videre endringsarbeidet. People For å lykkes med det vi gjør er vi avhengig av menneskene som jobber i Skanska. Våre resultater er avhengig av at våre ansatte er «godt trent». De må ha den rette kompetansen og de må spille på lag. Vi har iverksatt et storstilt kompetanseprogram gjennom de ulike Gnist- programmene og dette arbeidet vil fortsette med samme styrke. I tillegg vil vi i løpet av 2013 utvikle en kompetansestrategi som vil ligge til grunn for den videre utviklingen og styringen av kompetansen vi skal ha i selskapet. Projects Det er prosjektene som er vår konkurransearena. Vi er til for våre kunder og de skal oppleve at de får det som de er lovet, enten dette er en ny bolig, nytt næringsbygg eller en ny vei. Vi må ut og vinne nye kunder; nye prosjekter; nye utfordringer som vi kan løse bedre enn våre konkurrenter. Selv om markedet er bra, så er konkurransen tøff. Skal vi slå våre konkurrenter så må vi ut å møte kundene våre mye tidligere. Mye oftere. Vi må bruke tid sammen med kundene og fortelle dem hva vi kan gjøre for dem, gjerne før de har bestemt seg for hva de skal ha. Skal vi slå våre konkurrenter må vi også opptre enda smartere i tilbudsprosessen samt inngå strategiske samarbeid med utvalgte leverandører. Gjennom målrettet arbeid med kundeinngrep, tilbudsprosess og leverandørsamhandling skal vi øke vår konkurransekraft i Profit Bølgedalen vi har vært gjennom har gitt oss en viktig påminnelse om hvorfor vi er til. Våre eiere forventer at vi leverer resultater. Det samme gjør vi som er ansatt. Vi ønsker å jobbe i et selskap som kan tilby en trygg og sikker jobb. I tillegg så har svært mange av oss gått inn på eiersiden gjennom deltagelse i SEOP-programmet, og forventer selvsagt uttelling for denne investeringen. Skal vi komme først i mål, må vi derfor holde melkesyren unna; vi må bygge en kostnadseffektiv organisasjon som alltid er sulten. Vi har vist det siste året at vi kan snu en negativ trend. De røde tallene er historie og vi er klare for å sette oss høyere mål. Nå skal vi bevise for oss selv og for alle andre; at vi er den ledende aktøren i den norske byggenæringen. Vi skal bli nummer 1. Vi er «Born to Run» og første delmål er «outperform» i

3 Redaktørens hjørne Gratulerer med 2012! Vi har mange gode grunner til å feire for Sorte tall på bunnlinja, kanonresultat i UCO og at grønne prosjekt blir en større og større del av vår ordreportefølje. Dette er noen av høydepunktene. Vi skal også glede oss over at boligvirksomheten etter en krevende sammenslåing av boligutvikling i Skanska Norge og Skanska Bolig også går strålende. Så til det det jeg mener er noe av det aller største vi kan feire; vi hadde 16. februar jubileumsfeiring for 107 medarbeidere som har tjenestegjort i selskapet i 25, 30, 40 og 50 år. Til sammen har disse lagt ned år for Skanska. Jeg tror ikke noen norsk entreprenørbedrift kan skilte med tilsvarende innsats og lojalitet. I sin tale til jubilantene brukte vår administrerende direktør Anders Danielsson ord som helter og bragder i sin beskrivelse av våre jubilanter og deres meritter. Dette er ikke noen floskel, men en ekte og dyptfølt beskrivelse av prestasjonen til 107 dyktige medarbeidere, der de aller fleste fortsatt er i arbeid. Flere av jubilantene vil også nå 50 år i selskapet om de arbeider frem til de er 67 år. Det er ikke ofte vi hyller 50 års-jubilanter i Skanska. Denne gangen fikk vi muligheten til å feire Kjell Didriksen, som for tiden jobber som innkjøpsleder på jernbaneprosjektet vårt i Holmestrand. Han er 66 år og har slett ikke tenkt å slutte ennå. Kjell og hans kone Rita har flere «rekorder». Han er bosatt i Fauske, og med arbeidsted i hele landet i over 50 år, tør vi påstå at han er den som har pendlet lengst i kilometer i Norge, og kanskje i verden! Vi våger også å påstå at Rita har en rekord. Å vente på sin ektefelle i 50 år samtidig som hun har administrert hjemmet, er en prestasjon. Hun klager ikke, slike liv utvikler selvstendighet og ikke minst ekstra stor glede når man først er sammen, sier Rita. Når vi møter våre jubilanter oser det av høy etisk standard, mye lojalitet og stolthet, og ikke minst mange gode historier og humor. Etikk og moral er grunnmuren som det ikke jukses med! Dette er i rake motsetning til følgende tekst i en vitsetegning i The New Yorker, som jeg plukket opp i fjor; Byggmesteren står en gang på tallet, sammen med en annen, foran et tårn i Pisa. «Jeg jukset litt med grunnmuren, skjønner du, men ingen kommer til å merke noe». Vitsen passer særdeles dårlig for våre solide helter, men den kan være en nyttig påminnelse til oss alle om at «alt kommer for en dag» Alt skal tilbake til slik det var i Alle detaljene skal stemme når Skanska pusser opp Eidsvollsbygningen til Grunnlovsjubileet i Offentlig Privat Samarbeid (OPS) bidrar til innovasjon, bedre kvalitet og kunnskapsdeling mellom offentlig og privat sektor. Les om Brekktunnelen som er et godt eksempel. Kollegene hans mener at hans store evne til å løse kompliserte tekniske problemer nettopp skyldes hans spesielle bakgrunn. Møt Skanska Teknikks wonderboy, Thorbjørn Kjoberg. Nest raskeste opp Empire State Building! Han fikk ikke starte i eliteklassen, men 6. februar ble Thorbjørn Ludvigsen bare slått av én mann i trappeløpet som gikk opp Empire State Building. Cathrine Åsli Remme og Sissel L. Carlsen David Formichella (Technical Support Director Skanska USA) Løpet i den verdensberømte bygningen ble gjennomført for 36. gang, og den bergenske motbakkeløperen gjorde seg kraftig bemerket. 10 minutter og 39 sekunder brukte Thorbjørn opp de 1576 trinnene og 86 etasjene. Thorbjørn er tømrer ved Region Bergen og har spesialisert seg på bakkeløp og nå på trappeløp. Før løpet i Empire ble to høyblokker på tretten og ni etasjer i Fyllingsdalen, brukt som treningsarena. Her løper han tjue ganger opp og tar heisen ned. Skanska USA holder til i 32. etasje av bygningen. Thorbjørn hadde også avtale om et intervju på Skanskas kontor i bygningen samme dag som løpet skulle være. Da fikk han anledning til å «prøve» trappene, og fikk se at trappeoppgangen var smalere og trinnene høyere enn han hadde antatt. Her møtte han også Mike McNally, CEO & President for Skanska USA, som ønsket Thorbjørn en riktig god tur! Thorbjørn forteller at de ikke fikk anledning til å varme opp, da arrangøren hadde et stramt program som skulle følges. De visste heller ikke tidspunktet for starten, men etter at de ble delt inn i grupper så gikk det raskt mot start. Jeg har nok blitt bitt av basillen, og kommer til å undersøke litt om andre trappeløp rundt i verden. Igjen gratulerer til våre jubilanter og alle dere andre som er med på å skape et arbeidsmiljø På vei oppover, i 30.etasje, tok jeg igjen gruppen som startet fem minutter som gjør at medarbeidere har lyst til jobbe i Skanska. før meg, så da ble det tendenser til kø. Jeg måtte passere tjue løpere det ble mange yttersvinger. Luften var ekstremt tørr, så underveis måtte man Pål P. Syse sørge for å kvitte seg med det som tettet luftveiene. Et vanvittig tøft løp, men det ga mersmak. Jeg har nok blitt bitt av basillen, og kommer til Relasjon 1 / 2013 å undersøke litt om andre trappeløp rundt i verden. Det er 16 løp i verdenscupen, som avholdes blant annet i Australia, USA og Brasil. Ansvarlig redaktør Pål P. Syse Redaksjon Pål P. Syse, Arnt Olav Hønsvik, Geir N. Linge, Christopher Griffiths, Det var en flott opplevelse å få være med å løpe Empire State Building. Sissel L. Carlsen, Edvard Sørensen, Annett Aamodt, Kim Robert Lisø. Mangfold handler om Jeg er kjempefornøyd. Nå skal jeg bare nyte de siste dagene i New York, sa Redaksjonen avsluttet 7. januar 2013 å anerkjenne og å utnytte han etter prestasjonen. Kunne forresten godt tenke meg å gjenta neste års ulike kulturelle verdier og ulik Design & layout Anunatak AS erfaringsbakgrunn. Les om løp, men da starter jeg i eliteklassen! Trykk Nr1 Trykk Lillestrøm 20 hvordan Skanska jobber med Utgiver Skanska Norge AS dette og om en av avdelingene Drammensveien 60, PB 1175 sentrum, 0107 Oslo i Skanska Norge som virkelig 04 Tlf Faks har tatt tak i dette. Forside Fra oppussinga av Eidsvollbygningen D Geir Anders Rybakken Ørslien Thorbjørn kjører en testrunde dagen før starten på det verdenskjente trappeløpet i New York. 02 Thorbjørn sammen med Mike McNally, CEO & President for Skanska USA

4 Operasjon 1814 Hver eneste lille detalj i Eidsvollsbygningen tilbakeføres nå til slik huset trolig så ut i Som hovedentrepenør sørger Skanska for at alt blir klart til grunnlovens 200-årsjubileum neste år. Geir Anders Rybakken Ørslien de opprinnelige spikrene fortsatt kan brukes på nytt, blir de selvsagt gjenbrukt. De tåler nok to hundre år til. Tåle Bjørnvold står på vestibyletaket rett utenfor rikssalen på Eidsvoll. Han holder to spikre mellom fingrene. Den ene spikeren er rustbrun og rundt mer enn 200 år gammel. Den andre er blåsvart og ny. Men begge er helt like. Her skal alt tilbake til Da må alle detaljene stemme, konstaterer den erfarne tømreren. Rundt ham er håndverkere i sving på alle kanter. Inne i rikssalen er alt strippet bort, inkludert malingen på veggene. Hvert eneste rom, hver eneste trapp, hvert eneste vindu alt restaureres i tråd med gamle tegninger, bilder og dokumenter. Hele kjelleren rekonstrueres fra bunnen av, og gir plass til nye arkeologiske funn som ble gjort etter at rehabiliteringen startet for halvannet år siden. Det er Statsbygg som har gitt Skanska hovedentreprisen i prosjektet, som er tidenes mest omfattende renovering av nasjonalsymbolet på Eidsvoll. Dette er også en av regjeringens største satsinger foran Grunnlovsjubileet i Den 16. februar neste år åpnes både Eidsvollsbygningen og den nasjonale jubileumsfeiringen med et storslått festarrangement her. For de fleste av oss er bygningen kjent som en nasjonalskatt, stedet der Norge fikk sin grunnlov i løpet av våren Da er det på dagen 200 år siden danskekongens stattholder Christian Fredrik samlet østlandets ledende menn hjemme hos Carsten Anker. Sammen besluttet de å innkalle til riksforsamling for å gjøre Norge uavhengig. Avgjørelsen ble tatt i hagestuen, som nå er under full oppussing. Oppe på vestibyletaket på framsiden av bygget er Tåle og makkeren Rolf Mathisen snart ferdig med å remontere alt det utvendige panelet. Der hvor de har funnet fukt eller råte, er det ødelagte treverket skåret bort og nytt treverk limt på plass i de gamle panelbordene. Nå settes de på plass med spikre som er helt maken til de som ble brukt her for mange generasjoner siden. Den gamle boligen til jernverkseieren Carsten Anker har en lang historie bak seg. Da den sto ferdig i 1770, var det Norges største trebygning. For de fleste av oss er bygningen kjent som en nasjonalskatt, stedet der Norge fikk sin grunnlov i løpet av våren Tre år før den historiske riksforsamlingen ble åpnet her, hadde forretningsmannen Carsten Anker med familie flyttet inn. Da hadde han brukt store midler på å utvide og bygge om etter datidens stilmessige idealer. Anker hadde 30 år bak seg som direktør for Det kongelige møbelmagasin i København, og valgte løsninger fra øverste hylle. Praktbygget endte på rundt to tusen kvadratmeter, fordelt på rundt tretti rom i de to hovedetasjene pluss kjelleren. Men rikdommen sto for fall. Jernverket slet økonomisk, og Carsten Anker gikk konkurs i Hele inventaret ble solgt på tvangsauksjon og bygningen ble stående og forfalle. Etter noen år overtok staten Eidsvollsbygningen, og restaurerte den til grunnlovens 50-årsjubileum i Siden har den blitt pusset opp hvert femtiende år, for å markere de storslagne grunnlovsjubiléene. Men det har aldri blitt gjort så grundig som nå, sier Dina Bråthen, som er prosjektleder for Skanska. Hun leder det omfattende rehabiliteringsarbeidet fra en blå brakkerigg tett ved siden av Henrik Wergelands statue utenfor det inngjerdede byggeområdet. Bråthen tror mange vil få seg en overraskelse når publikum igjen får besøke Norges mest symboltunge bygning. For mye av det opprinnelige er blitt borte i løpet av to hundre år, og nå skal bygget for første gang tilbakestilles til Statsbygg har i samarbeid med Riksantikvaren lagt ned mye arbeid for å kartlegge mest mulig av hvordan dette Gammelt og nytt: Nytt treverk har blitt skåret til og limt på de gamle panelbordene. De kalles klippspiker og er spesialbestilt, forklarer Tåle. bygget så ut da riksmennene var her våren Derfor vet vi mer nå enn noen gang før, og det betyr forandringer 06 De er smidd i Tyskland og deretter slipt for hånd, slik at i både farger og romløsninger, forteller Bråthen. hodet blir helt likt som de opprinnelige. Og der hvor vi ser at 07

5 01 Jubilantfeiring 01 Rolf Mathisen (t.v.) og Tåle Bjørnvold 02 Leif Dragonmoen 03 De spesialbestilte klippspikerne er helt like de originale som ble brukt for flere hundre år siden. De historiske dokumentene har blitt samkjørt med både pigmentprøver og arkeologiske utgravinger for å sikre best mulig kunnskap om hvordan bygningen faktisk så ut da jernverkseieren Carsten Anker inviterte de 112 riksmennene til sitt private hjem. Nede i kjelleren møter vi tømreren Hans Otto Bjørkå, som har gjort ferdig en omfattende innsats med panelering av veggene i flere rom. Den gang kjelleren i hovedbygningen ble innredet, splittet snekkerne brede panelbord på langs og kappet dem i kortere lengder, for å ta ut spenning og sikre at de ikke strakk eller bøyde seg over tid. Panelet skulle nemlig dekkes av strå og murpuss, og pussen måtte ikke slå sprekker. Hans Otto Bjørkå har fulgt den gamle metoden til punkt og prikke. Men det nøye utførte arbeidet skal også denne gang dekkes av strå og kalk. Dermed kommer ingen ting av dette til å bli synlig når bygget står klart, konstaterer Bjørkå, og betrakter panelbordene med kjennerblikk. Men da vet vi i alle fall at veggene her er bygget opp nøyaktig slik de var i 1814, også under overflaten. Her i kjelleren arbeidet tjenerstaben mens riksmennene diskuterte i andre etasje, før de satte seg til middagsbordene i Biljardstuen, Hagestuen eller Nystuen. I underetasjen fartet tjenerstaben mellom sitt eget spiserom, spiskammerset, vinkjelleren, kjøkkenet med en stor teglsteinsgrue og matkjelleren. Nå rekonstrueres alt, før underetasjen for første gang åpnes for publikum. Da vi begynte arbeidet, var kjelleren helt tom, forteller Dina Bråthen. Mot slutten av 1800-tallet ble hele kjelleren revet. Alt det opprinnelige var borte, så vi har gravd ut en del masse og støpt nytt dekke. Det er utvilsomt denne etasjen som utgjør den største delen av vår innsats her i huset. Det var under gravearbeidet i kjelleren at arbeiderne støtte på noe helt uventet i januar Et gammelt teglsteinsgulv kom til syne under jordlaget i kjelleren. Arkeologene ble hentet inn, og hele arbeidet ble stoppet i tre måneder. Nå avdekket de steinbenker og to lag med gulv fra før Carsten Ankers tid, elementer som ingen visste var der. 02 For oss betød dette at vi måtte legge om planene om et teknisk rom innerst i kjelleren. Der lar vi det gamle gulvet ligge åpent, mens installasjonene for elektro og ventilasjon nå flyttes til kjelleren i Nordre paviljong, det lille huset rett ved siden av. Både endringene og alle de tidsriktige grepene krever mer av både planleggere og håndverkere, men det er slik Dina Bråthen liker å ha det. Det er et morsomt og spennende prosjekt, og nær sagt alt vi gjør krever spesialkompetanse. Vi møter helt spesielle oppgaver, og må være både dyktige og allsidige for å løse dem, konstaterer prosjektlederen. Når vi besøker byggeplassen, er det omkring 40 håndverkere og andre arbeidere i aktivitet både inne og ute. Det er Skanska som styrer det daglige arbeidet, vi har ansvar både for fremdrift og underleverandørene. Det er svært mange faggrupper involvert: Flere snekkerverksteder er engasjert for å restaurere vinduer og dører, der alt må gjøres på spesialmål. Malerjobben alene er svært omfattende. Det blir også laget fire innvendige trapper og tre utvendige trapper, så det er veldig mye fint snekkerarbeid som gjøres. Noe av det fine snekkerarbeidet er det Leif Dragonmoen som sørger for. I et klimatelt utenfor hovedinngangen har han arbeidsbenken sin plassert mellom hundrevis av gamle panelbord og vinduer. Han henter fram nok et panelbord, markerer skadene på treverket og sager ut delene som må byttes. Med vante hender kapper han til erstatningsbitene, limer dem på plass og setter det hele i press for tørking. Når panelet er tilbake på veggen og malt, vil ikke en sjel kunne se hva han har gjort. Men alle vet at det blir så godt som nytt. Oppe på taket er det Tåle og Rolf som tar i mot det Leif har reparert, og setter det på plass. Det er artig å arbeide med disse materialene, det er jo et godt stykke fra hva vi driver med på nye bygg, fastslår Rolf Mathisen. Panelbordene er for eksempel håndhøvlet og trolig skjært på en gammel oppgangssag. Her er ingen bord like tykke, så hvert av dem må fores ut individuelt. Så bak denne veggen er det mye variasjon, men alt du kan se er jevnt og fint. Akkurat slik vi vil ha det. 03 Annett Aamodt Lasse Lerdahl/Fotograf Ørnelund og Annett Aamodt Skanska skal være den ledende entreprenøren i Norge. Bak dette ligger stor innsats, bred kompetanse, entusiasme og ikke minst samarbeid, sa Anders Danielsson da han takket jubilantene som har vært i selskapet i 25, 30, 40 og hele 50 år. Videre bemerket han at mange bedre halvdeler som hadde stått på og ofret mye på hjemmefronten kunne egnet seg godt til å jobbe i Skanska. Mange kunne blitt gode prosjektledere, med utstrakt kunnskap om planlegging, logistikk og innkjøp, sa han til både latter og applaus. Dagen ble feiret med underholdning, utdeling av gaver og utmerkelser, og avsluttet med festmiddag med jubilantene og deres ledsagere. 50-års jubilant F.v. ledsager Rita Didriksen, jubilant Kjell Didriksen og Anders Danielsson Kjell begynte i 1962 som materialforvalter og har pendlet mellom Fauske og forskjellige prosjekter siden den gang og nedlagt utrolige distanser for jobben på alle disse årene. Jeg har jobbet fra de høyeste fjelltopper til de dypeste undersjøiske tunneler og sett at det finnes kun muligheter, ingen begrensninger. Den største forskjellen fra jeg startet er kanskje fokuset på sikkerhet, jeg har dessverre opplevd å måttet bære skadde kollegaer ut av tunnelen. I dag er sikkerhet på topp. Jeg føler jeg er blitt godt ivaretatt i jobben, og samtidig har jeg gjort en god jobb, sier Kjell, som i dag er innkjøpsleder for prosjektene i Holmestrand. Han mener det er viktig at unge folk får komme ut på prosjekt og prøve seg. Det har vært fine, men tøffe år og jeg håper det blir flere, så lenge kona også ønsker. Kjells kone Rita føyer til: Kjells hobby er jobben, sier hun og smiler Saken fortsetter på neste side»

6 01 40-års jubilanter F.v. Sven Erik Granås, Alf Øygarden, Anders Danielsson, Ivar Ourom, Gunnar Sørebø, Olaf Sørberg 02 Anne Lise Gjerde er 30-års jubilant fra Arendal. Hun mener det gode arbeidsmiljøet i Arendal og spennende muligheter i jobben har gjort sitt til at hun har blitt så lenge. I dag jobber hun som salgsleder på Skarpnes og server kunder fra A til Å, som stort sett er veldig fornøyde. En kollega av Anne-Lise sier: Får hun kunden inn døra, så går de ut med kontrakt i hånda. Hun mener det som har endret seg mest på de 30 årene hun har vært i selskapet er HMS. Kundene reagerer positivt på at sikkerhet er så prioritert at selv når vi skal inn i et ferdig hus, må verneutstyret på, sier hun. 03 Damer i mannsdominert miljø 25-års jubilantene Iren Ensrud (t.v.) og Eva Hjelm Gareid har ulike hverdager. Iren jobber på hovedkontoret med lønn og Eva er kontorleder ute på prosjekt, i dag sitter hun på Fornebu S. Lønn er ikke bare å trykke på en knapp. Å holde stadige tidsfrister gjør jobben utfordrende, og det har vært en rivende utvikling på de siste 25 årene i forhold til dataverktøy, sier Iren. Det beste med min jobb er at det skjer mye, ikke en dag er lik og mange forskjellige mennesker kommer innom. Det er høyt tempo og morsomt, og når man har det gøy går dagene fort, sier Eva. 04 Tre av Skanskas yngste jubilanter F.v. Wiggo Løkken (42), Tor Erik Mentzoni (42) og Frode Haaversen (42) er unge 25-års jubilanter. Selskapet har stått for sikkerhet og stabilitet. Det har aldri vært noe tull, sier Wiggo, som har jobbet som forskalingssnekker siden ungdomsskolen og nå som truckfører på Skullerud Torg. De mener alle tre at gode lærlingordninger reddet jobbene deres på 90-tallet, da selskapet stod i fare. Jeg har blitt såpass lenge fordi det har vært muligheter, utfordringer og fleksibilitet, sier Tor Erik. 05 Ranfrid Solem Forsell og ledsager Frank Selskapet er stort og det har gitt meg mulighet til å endre innholdet i jobben, sier Ranfrid, som i dag jobber som kontorleder på Statoil Sandsli i Bergen og pendler fra Trondheim. Mannen Frank er sjømann og pendler også, senest fra Rio. Hun har opplevd store omveltninger fra da hun begynte Paal Martin Framnes (t.v.) og Jan Åge Vik er tidligere og nå værende hovedtillitsmenn for anlegg. De ringes av og til og sparrer på enkeltsaker, selv om Paal nå er pensjonist boende i utlandet og storfornøyd med det. De synes begge det er flott med jubilantfeiringen. Jeg synes det er fantastisk bra at selskapet setter så stor pris på sine medarbeidere, sier Jan Åge. Paal har kommet fra Thailand i ens ærend for å møte tidligere kollegaer og selv å bli feiret. 30-års jubilanter Karsten Danielsen, Torbjørg Dragland, Jan Terje Eikrem, Svein Eriksen, Kjell Harald Fjellstad, Anne-Lise Gjerde, Lars William Graham, Jan Oluf Hagen, Odd Jan Hareland, Gunnar Haukedal, Egil Henning, Gunvald Johansen, Jon Andreas Johnsen, Dagfinn Kihlstrøm, Finn Knudsen, Inge Lødøen, Hans Løvstrand, Nils Arvid Myhren, Arild Møgster, Kjell Ragnar Nikolaisen, Oddvar Nybø, Oddmund Olsen, Ove Rosseland, Jan Christian Ruud, Tor-Egil Rørstad, Kate Helen Seland, Olav Siljehaug, Ståle Skage, Edvin Skarsbø, Sigrunn Solheim, Jan Henry Storsve, Einar Sørensen, Arne Sørgård, Jan Åge Vik. 25-års jubilanter Kari Bagley, Ole Henning Bakken, Frode Berg, Leif Gunnar Berg, Jan Egil Bjørklund, Tor Fridtjof Bjørkås, Bjørn Thore Broch, Erik Brukveen, Tore Bråttvik, Bjørn Erik Bustrak, Rune Johan Byrløkken, Terje Mentzoni Dahl, Steinar Dale, Kjell Dyrstad, Iren Ensrud, Bjarte Finnesand, Odd Fjellestad, Per Flatekvål, Ranfrid Solem Forsell, Paal Martin Framnes, Freddy Fredriksen, Eva Hjelm Gareid, Tom-Arne Gjerde, Jomar Grøtan, Rune Gudbrandsen, Frode Haaversen, Geir Hagen, Gro Hagenes, Henning Hansen, Sigmund Hasselquist, Reidar Hiis, Gunnar Hole, Bjørn Høklingen, Terje Indal, Gjermund Olav Julnes, Jan Erik Kalseth, Jon Olav Kvåle, Eilev Lilleland, Kjell Ove Lænd, Jens Kristian Løkken, Wiggo Løkken, Tore Løvdal, Øyvind Løvås, Tor Erik Mentzoni, Hans Petter Nergård, Odd Arne Nestvold, Sveinung Nilsen, Ulrik Nordgaard, Stig Ove Nordgård, Runar Nykvist, Ted Pettersen, Sigve Rusdal, Jon Sand, Nils Petter Sandvik, Stig Olav Skjerve, Jo Asgeir Skjolden, Kåre Sigurd Skog, Gunnar Stegali, Finn Steien, Roald Stjern, Odd-Helge Strand, Morten Sveberg, Jon Sømme, Magne Ove Ulsletten, Oddmund Ole Ulsletten, Nils Kristian Witnes, Erna Merete Aass. Etikk Vår felles forpliktelse Fakta Etikk-kurset blir tilgjengelig på følgende adresse fra 23. april: Du finner mer informasjon om våre etiske retningslinjer, etisk råd og våre varslingsordninger på intranettet: oneskanska/etikk eller på fagarbeiderbloggen: fagarbeiderblogg.skanska.no Code of Conduct Hotline: (tilgangskode Norge: 47789) Vi har satt oss en ambisjon om å være et forbilde innen etikk og jobber målrettet for å unngå etiske brudd. Nå lanseres et nytt kurs i de etiske retningslinjene som alle ansatte skal gjennom. Kurset har fått tittelen «Etikk i Skanska Vår felles forpliktelse.» Geir Nordal Linge Det er viktig at vi baserer adferden vår på en felles etisk standard. Gjennom valgene vi tar, viser vi nemlig hva vi står for hva selskapet vårt står for. Det er derfor avgjørende for Skanska at alle ansatte har en klar forståelse for hva som er selskapets etiske standpunkt, forteller fagansvarlig for Etikk og leder av Etisk Råd, Gunnar Garred. Uetisk forretningsadferd har alvorlige konsekvenser. Blant annet bidrar det til å hindre utvikling av rettferdige markedsstrukturer og konkurranse på like vilkår. Dersom vi i Skanska ikke opptrer korrekt skader det ikke bare selskapet vårt, det er også skadelig for lokalmiljøet hvor vi har aktivitet. Ingen ting er så skadelig for merkevaren Skanska som etiske brudd, og konsernledelsen har derfor utpekt etiske brudd som konsernets største risiko. For å forbli et selskap med tillitt har derfor konsernledelsen uttalt at vår ambisjon er å være ledende innen etikk. Målet vårt er at alle nyansatte skal gis en innføring i de etiske retningslinjene senest tre måneder etter at de de har begynt i selskapet, mens alle andre ansatte skal gis opplæring, eller gjennomgå oppfriskningskurs, minst annet hvert år. Det er nå gått omtrent to år siden hele organisasjonen gjennomgikk det forrige etikk-kurset, og innen september 2013 skal alle gjennom det nye kurset, forteller Gunnar. Kurset er nettbasert og skal primært gjennomføres i sammenheng med samlinger og allmøter. Det er linjeledelsen som er ansvarlig for at alle ansatte gjennomfører kurset, men de lokale lederne vil få bistand fra HR-organisasjonen i den praktiske gjennomføringen. I kurset blir du kjent med fem Skanska-ansatte fra ulike deler av organisasjonen. Fagarbeideren Andreas, basen Lars, prosjektingeniøren Ida, prosjektsjefen Nils og prosjektlederen Olav. Disse fem helt vanlige, dog fiktive personene møter så etiske dilemmaer i sin arbeidshverdag som vi får være med å diskutere og løse. Ledige stillinger i Skanska Alle ledige stillinger i Skanska lyses ut internt, men det er imidlertid ofte liten respons fra interne kandidater. Vi ønsker et aktivt internt arbeidsmarked på tvers i selskapet, slik at ansatte gis en god mulighet til å konkurrere om og ikke minst få nye spennende muligheter. I rekrutteringsprosessen er det slik at interne kandidater foretrekkes under ellers like forhold. Det er ønskelig at flere ansatte i Skanska melder sin interesse når vi har ledige stillinger utlyst, forteller rekrutteringsansvarlig Aina Kendall. Konserndirektør med ansvar for HR, Knut Olav Nyhus Olsen, hadde gjerne sett at ansatte ikke var så redd for å flagge interesse for nye muligheter. Det kan være noen vegrer seg fordi de ikke tror de er kompetent, eller at de anser det som et nederlag om de ikke får jobben. Noen tenker kanskje at de sender et negativt signal til sine ledere om de søker nye muligheter. Der er holdningen til selskapet krystallklar; ingen skal tape noe om de søker på interne utlysninger. Vær proaktive og nysgjerrige. Intern rekruttering er verdifullt både i forhold til erfaringsutveksling mellom enheter og som ledd i individuell kompetanseutvikling. For at vi skal få det til er vi imidlertid avhengig av at hver enkelt selv følger opp egen utvikling. Odd Arne Gansmo i UCO er tildelt Utleieprisen 2013 Prisen ble delt ut på Utleiegallaen 31.januar, og hans kollegaer i Skanska gratulerer med prisen! Fra juryens begrunnelse heter det blant annet: «Prisvinneren har mange faglige kvaliteter, men først og fremst mye energi og virketrang. Både i eget selskap og i Norsk Utleieforening har prisvinneren fremvist et stort engasjement og lagt ned verdifull innsats til bransjens beste. Prisvinneren har dokumentert store kunnskaper om utleiebransjen, både nasjonalt og internasjonalt. Han er et verbalt fyrverkeri av faktiske kunnskaper og fakta. En flott ambassadør for sin arbeidsgiver og et stort aktivum for Norsk Utleieforening og utleiebransjen!» Virksomheten i BVT-området splittes i to For fortsatt å ta vare på og utvikle de markedene vi har godt grep om, og ikke minst de kundene som har oss som førstevalg som samarbeidspartner, har vi valgt å omstrukturere hvordan vi angriper markedet og betjener våre kunder. Det etableres et distriktskontor i Grenland med ansvar for markedet i Telemark og søndre Vestfold under ledelse av Even Larsen. Distriktskontoret blir en del av Region Sør som er det nye navnet på tidligere Region Agder. Det etableres et distriktskontor i Buskerud med ansvar for markedet i Drammens- og Kongsbergområdet samt nordre Vestfold under ledelse av Bjørn Arild Flaglien. Denne virksomheten integreres i Region Oslo. Endringene innebærer at både Region Sør og Region Oslo blir større med virkning fra Are Eliassen leder Region Sør og Marius Tunstad leder Region Oslo. Denne ambisjonen krever at vi har et ambisiøst 10 og vært gjennom nesten-konkurser og ulike kriser, men har trivdes i jobben. opplæringsprogram for etikkområdet. 11

7 Lange tradisjoner som landets ledende kai- og havnebygger Brekktunnelen i Sør-Trøndelag er den første full-led tunnelen i Norge og gir et mer kontrastfylt og behagelig lys enn tradisjonell tunnel-belysning. 02 Elektrosjef i Skanska Norge, Gudmund Dyrland (t.h), mener dette viser gjennomføringskraften og innovasjonstenkingen som OPS-modellen bringer med seg. Grøtsund industripark 01 Skanska med pilotprosjekt i Trøndelag: OPS skaper innovasjon Prosjekt: Grøtsund industripark byggetrinn 1 Byggetid: Totalt 21 måneder Kontraktsverdi: 114 millioner + innløst opsjon 117 millioner ekskl. mva. Kunde: Tromsø Havn KF Kontraktens omfang: Kai 130 x 30 meter fundamentert på 110 stk 900 mm stålrørspæler. Gjennomsnitt pælelengde er 35 meter. På kaien monteres 9 stk 150-tonns pollere. I tillegg skal det bygges to friksjonspollere på land med 2 x 250-tonns pollere på hver. Det skal også bygges fjernvarmeanlegg der sjøledning for inntak og pumpekum er med i denne kontrakten. Byggeteknikk: Mudring med grabb med eget utstyr (Frøy og Balder). Pæling med eget utstyr, Frøy og Junttan pælelodd. Kaien bygges som stedstøpt med prefabrikkerte dekkeelementer og overgangsplater. 02 Dan Skjoldal/Pål P. Syse Kjell-Harald Fjellstad Siden etableringen i 1906 har Skanska Norge AS vært ledende i bransjen på sjøarbeider, både som utførende entreprenør og utvikling av teknisk kompetanse, utstyr og sjøredskaper. Skanskas liste over gjennomførte prosjekter viser stor spennvidde fra de enorme og kompliserte prosjektene i totalentreprise til mindre rehabiliteringsjobber av maritime konstruksjoner. Siden år 2000 har vi hatt 72 ulike prosjekt i størrelsesorden fra et par millioner kroner til opp til 700 millioner kroner. Det er ikke mange sjøstrekninger langs vår langstrakte kyst som ikke har hatt besøk av Skanska med det for øye å bedre overgangen mellom land og hav. Vi har landets største privateide sjøredskapsflåte og kan utføre alle typer mudringsoppdrag, sprengning under vann, pæle- og spuntarbeider. En stor del av utstyret er egenutviklet. Ved spesielle behov tilpasses utstyret oppgaven. Vår dykkeravdeling, med erfarne anleggsdykkere, utfører alle typer anleggsdykk med effektivt utstyr. Vi har flere avanserte dykkestasjoner, 2 trykkamre, derav en på en komplett dykkeflåte. For tiden har vi tre store prosjekt; Grøtsund Industripark i Tromsø, hurtigrutekai i Bodø og Coast Center Base (CCB) i Bergen, til sammen kontrakter på ca 370 millioner kroner. 01 Grøtsund kai 02 Dan Skjoldal leder Marine-avdelinga i Skanska terminal kai bodø Prosjekt: Terminal kai sør Bodø Byggetid: Opprinnelig byggetid ca 10 måneder Opprinnelig kontraktsum: 56 millioner inkl oppsjon eks mva Kontraktens omfang: Ny hurtigrute kai i sentrum av Bodø Kunde: Bodø Kommune Byggeteknikk: Utført som spuntkai med toppdrager Coast center base Prosjekt: CoastCenter Base ny kai 3 sør og kai 4, forlengelse av kai 11 Byggetid: 11 måneder Kontraktsverdi: 81 millioner Kontraktens omfang: Ny kai 140 meter lengde og 24 meter høy. Bakgrunnsareal 5000 kvm, Ny mellomkai mellom kai 11 sør og roro rampe. 60 meter lang pælekai. Byggeteknikk: Betongstøpte stolper med veggelementer i mellom. Bruk av stedlige masser til bakfylling. Offentlig Privat Samarbeid (OPS) bidrar til innovasjon, bedre kvalitet og kunnskapsdeling mellom offentlig og privat sektor. Et godt eksempel er Skanska-eide Brekktunnelen i Sør-Trøndelag, der det nå installeres det siste skrik av LED-belysning i hele tunnelen. Arnt Olav Hønsvik Pilotprosjektet viser at vi som privat aktør kan ta raske beslutninger om å gjennomføre innovative tiltak som både er lønnsomme og hever kvaliteten, sier elektrosjef i Skanska Norge, Gudmund Dyrland. Første LED-tunnel Brekktunnelen er en av sju tunneler på strekningen E39 Klett-Bårdshaug som eies av Skanska gjennom selskapet Orkdalsveien AS. Strekningen er det første veiprosjektet i Norge som ble gjennomført etter denne modellen, som innebærer at Orkdalsvegen AS har totalansvar for prosjektering, bygging, finansiering, drift og vedlikehold i 25 år. Selskapets oppgave er å sørge for at veien er åpen og tilgjengelig og holder standarden som er avtalt med Statens vegvesen. Dette innebærer at Skanska har egeninteresse i at veianlegget holder god kvalitet, som begrenser vedlikeholdet og som har energibesparende løsninger. Grunnen til at vi gjør Brekktunnelen til den første full-led-tunnelen i Norge, er at vi vil spare strøm og bidra til å utvikle tunnelbelysning i Norge. Dette er det siste innen LED-teknologi som gjør det mulig med automatisk regulering av lyset i tunnelen etter lysforholdene på utsiden, og faktisk også slå av lyset helt i perioder uten trafikk. Interessen er stor for dette pilotprosjektet og Vegdirektoratet følger nøye med på prosessen med tanke på andre tunneler, sier Dyrland. Energigjerrig LED-teknologien har høy effektivitet, har lang levetid og tenner øyeblikkelig. Energibesparingen er 4o % sammenlignet med tradisjonell belysning, som i Brekktunnelen gir en besparelse på cirka kw/t i året. Skanska som privat aktør velger å ta denne investeringen og slipper dermed lange bevilgningsprosesser fra det offentlige. Vi samarbeider tett med Vegdirektoratet hele veien og lærer av hverandre. Dette er en av de store styrkene med OPS-modellen man drar det beste ut av hverandre, sier elektrosjefen i Skanska. At den meter lange Brekktunnelen er den første full-led-tunnelen i Norge, betyr at det ikke bare er den indre delen av tunnelen som er LED-belyst, men også innkjøringssonene. Reflektorteknologien i lysene gjør at man kan ha lengre avstand mellom armaturene og det gir like mye lys overalt. Tradisjonell belysning lyser sterkest i området rett under lysarmaturene. Kontrastene og den visuelle sikten bedres betydelig med LED-belysning. Med det nye anlegget blir altså kontrastene og fargegjengivelsen mye bedre enn dagens system. Skanska har et mål om å bytte eksisterende lysarmatur med LED på alle de sju tunnelene på strekningen E39 Klett Bårdshaug. Det er lite trafikk i tunnelen på nattestid. Det vil være mulig å legge opp til trafikkregistrering inn og ut av tunnelen som kan redusere belysningsnivået i de perioder det ikke er trafikk eller at trafikktettheten ligger under definerte nivå. Vegdirektoratet er positive til prosjektet og har ønsker om å benytte prosjektet til å studere flere forhold knyttet til tunnelbelysning, som lysstyring, evaluering av nytte/kost over levetid samt bruke det som et demonstrasjonsprosjekt for moderne tunnelbelysningsanlegg, sier oppdragsleder Fridhild Hjortdahl i Orkdalsvegen AS. Sikkerhetsløft Testperioden vil foregå over en toårsperiode. Skanska planlegger også tilsvarende anlegg i Harangstunnelen, et prosjekt som nettopp er påbegynt litt lenger sør. Av de mange tunnelene som finnes i Norge er det mange som har foreldede belysningssystem. Potensialet for energibesparelser og kvalitetsløft er stort. Å kvitte seg med mørke tunneler og erstatte dem med kvalitetslys vil også bidra til et betydelig sikkerhetsløft. LED-belysning trenger vesentlig mindre vedlikehold og sikten blir av en helt annen verden. I Italia og Østerrike har de kommet mye lengre på dette enn oss. Vi ser på dette som en god investering og jeg er sikker på at dette kommer det mer og mer av også i Norge, mener Dyrland

8 Skanska Teknikks Wonderboy Han omtales som en problemløser av rang, og som Skanskas største ekspert på bærende konstruksjoner. Dr. ing. Torbjørn Kjoberg er noe så sjeldent som en håndverker med topp teoretiske kunnskaper. Sånt blir det gode løsninger av. Ann-Mari Langsrud Christopher P. Griffiths Hans overordnede mener at hans store evne til å løse kompliserte tekniske problemer nettopp skyldes Torbjørns spesielle bakgrunn. Det er han selv enig i. At jeg utdannet meg som tømrer henger sammen med den familien jeg er født inn i, sier Torbjørn Kjoberg. Faren drev firmaet Byggmester Samson Kjoberg i Kinsarvik, og der hadde Torbjørn sine første praksisår. At han skulle forbli tømrer, hadde han aldri tenkt. Planen var etter hvert å bli ingeniør og så studere videre i USA. Så ble det likevel NTH til slutt og doktorgraden. Og det var en målbevisst vestlending som begynte studiet på NTH. Jeg visste med en gang at jeg skulle ha den beste teoretiske utdanningen jeg kunne få, sier han. At han lett ser de praktiske løsningene, og hvordan de kan gjennomføres, skyldes ikke bare bakgrunnen som tømrer. Like viktig er det å ha vokst opp på en gård, mener han selv. Med en far som var mye borte på byggeplasser, måtte Torbjørn gjøre mye av det praktiske arbeidet på gårds bruket. Traktor på gården og motorbåt langs fjorden kjørte han allerede som tolvåring. Det var ikke mye snakk om HMSregler den gangen, smiler han. Det passer meg. Minuset er at så mange av de interessante prosjektene jeg har jobbet med, ikke er blitt noe av. Det er frustrerende, men sånn er det i denne bransjen. Bredt spekter av oppgaver I løpet av årene er det blitt mange krevende oppgaver på Torbjørn Kjoberg. Ikke bare beregning og design av forskjellige typer konstruksjoner, bruer, havne- og kystkonstruksjoner, men også offshorekonstruksjoner. På nittitallet var han i flere år utlånt til KCC (Kværner Concrete Construction) og jobbet mye med utvikling av nye plattformtyper. Det likte han godt. For det Torbjørn Kjoberg liker aller mest, er å utvikle nye ting. Helst løsninger som ikke har vært gjort før! Derfor synes han en nettverksbru nord for Mongstad, som de bygde for noen år tilbake, er det aller morsomste han har vært med på. Det var krevende! En så stor nettverksbru har aldri vært bygd i Norge før. Det var gøy! Dokkport på rekordtid Hans vanskeligste og mest utfordrende oppgave tror han var dokkporten på Hanøytangen. Ikke fordi den teknisk var så vanskelig, men på grunn av den korte tiden de hadde til rådighet. Fire måneder hadde de på seg fra idé til ferdig dokkport. Og det var en stor konstruksjon, 106 meter lang og 20 meter høy. Vi måtte sette i gang et voldsomt apparat for å få bygd den i tide, men vi greide det, sier han stolt. Har du noen ganger tenkt at dette ser jeg ingen løsning på når du har fått store tekniske problemstillinger i fanget? Jeg har den positive innstillingen at om jeg ikke finner ut av det med en gang, så finner jeg en løsning senere. Da kan det kverne rundt i hodet en stund, men så sirkler du deg inn mot løsningen. Sånn sett tror han det er en fordel at han ikke er spesialist på én ting, men har brede kunnskaper innen fagfeltet. I Skanska regnes han også som deres største kapasitet på geoteknikk. Morgenfugl Torbjørns arbeidsdag begynner tidlig, mellom sju og halv åtte, og han går tilsvarende tidlig hjem. Han er ingen arbeidsnarkoman, presiserer han. For det er så mye spennende å ta seg til også utenfor jobben. I kjelleren har han fullt utstyrt snekkerverksted med moderne maskiner, og for noen år siden bygde han seg hus. Han var entreprenør på sitt eget bygg og gjorde nesten alt selv, sammen med yngstesønnen, både utvendig og innvendig. Det er han litt stolt av. Nå står hagen for tur. Foreløpig er det bare ti tolv frukttrær der, men det er for lite for en harding. Flere skal plantes til våren. Det er en trygg vestlending vi har foran oss. Han kjenner seg selv og sin egen kompetanse. Derfor har han lite behov for ros, og selvpromotering har det vært lite av opp gjennom årene. Han tror mange i Skanska fortsatt ikke vet hvem han er. Bryr seg heller ikke om titler eller rang. Det er måten folk gjør jobben sin på, som skaper respekt hos Torbjørn. Interessert i ny teknologi Det er ikke bare Torbjørns evne til å finne frem til gode løsninger som imponerer hans overordnede, men også hans interesse for ny teknologi og evne til stadig å ta nytt dataverktøy i bruk. Som snart 63 år gammel mener de han er unik for sin aldergruppe på det området. Tull, sier Torbjørn. Slike ideer om alder hadde sikkert jeg også før. Jeg er minst like interessert i nye ting nå som før. Kanskje enda mer. Jeg tror også jeg lærer enda fortere nå. De kommer til å forandre det synet når de blir like gamle som meg! Skanska Teknikks kreative problemløser er snertent kledd denne dagen, i mørkeblå bukser og matchende skjorte. Det skyldes intervjuet, sier han og ler. Normalt går jeg fritidskledd. Det speiler Torbjørns interesse for naturen. Han trives i skog og mark. Har drevet med reinsdyrjakt på Hardangervidda og har internasjonalt sertifikat for seilbåt. Flere ganger har han tatt familien med på seilturer i Middelhavet, med seg selv som skipper. Føler du deg som en senior? Nei, bortsett fra når noe skal feires. Jeg vet jo at jeg er det, og at andre tenker på det. I firmaet sier de at din kompetanse er så viktig at de gjerne vil beholde deg til du blir åtti! Sier du det? Blir man ikke sparket ut når man blir 67? Får man ikke et brev da om at nå er det slutt? Portrett Torbjørn Kjoberg Visuell Kjoberg definerer seg selv som en visuell person som liker å tegne og se ting grafisk. Man lærer mye fortere da, sier han. Med en slik innstilling kunne han like gjerne blitt arkitekt. Han innrømmer at han tenkte seriøst på det. Men så var det så mange arkitekter som kjørte drosje den gangen Etter noen år som forsker på Sintef og foreleser på NTH, kom Torbjørn med sin doktorgrad til daværende Selmer i Her har han vært siden. Tanken om å bytte beite har nok streifet ham, men han anser jobben i Skanska Teknikk som ganske spesiell. Her kan du både være konstruktør og praktiker og samtidig ha kontakt med dem som utfører jobben på en helt annen måte enn du ville hatt som konsulent, sier han. Torbjørn Kjoberg (62) Utdanning tømrer, ingeniør, sivilingeniør Dr. ing ved NTH, bygningsavdelingen i 1983 Kom til daværende Selmer i 1986 Gift med Anne-Kari, to sønner, Håkon (30) og Sigurd (26) Hobbyer Snekring, seiling, turer i skog og mark, hagearbeid og fruktdyrking Internasjonalt båtsertifikat for liten seilbåt Liker aktiv ferie, skipper på seilbåt i Middelhavet Glad i språk, lærte russisk gjennom jobbprosjekt Leser gjerne, helst faglitteratur utenfor eget fagfelt At Skanskas seniorpolitikk er endret, og at den generelle aldersgrensen nå er 70 år, har han ikke satt seg inn i. For Kjoberg er det dagen i dag som gjelder. Akkurat nå løser han problemer knyttet til en kai i Bodø med litt for store setninger, og jobber med flere prosjekt for anbud. Skanska må jo ha jobber. Hva ville du aller helst jobbe med hvis du kunne velge på øverste hylle? Stille lenge. Offshorekonstruksjoner! Der er det krevende oppgaver uten at noen spør hva det skal koste bare oppgavene blir løst godt. På land skal det hele tiden være billigere, billigere, billigere. 14 Oppgavene må være krevende for at Torbjørn skal trives. 15 Aller helst vil han utvikle helt nye ting.

9 /02 Rune Trønningsdal er en allsidig kar som har tømreryrket i ryggmargen. Han fokuserer på detaljene, både i jobb og på fritiden. 03 Huset er bygget i ekte Sveitserstil og han har ikke spart på detaljene, alle utskjæringer er gjort for hånd og av Rune selv. Marius Tunstad Tømrer tvers igjennom Ny leder i Region Oslo Christopher Griffiths Marius Tunstad begynte som leder for Region Oslo i januar i år. Tunstad har flere års erfaring fra bygg- og anleggsbransjen, og har ledet NCCs byggvirksomhet i Oslo de tre siste årene. Etter å ha fullført befalskolen, ventet studier i England hvor han først utdannet seg til sivilingeniør og deretter tok en Master of Business Administration. Etter studiene begynte han i bygg- og anleggsnæringen. Jeg startet i NCC som assisterende prosjektleder og etter et drøyt år ble jeg prosjektleder for et boligprosjekt i Oslo. Det var en tøff utfordring for en som var ung og uerfaren, men jeg fikk virkelig smaken på det og fikk oppleve de gledene og sorgene et slikt prosjektlederansvar medfølger, forteller Tunstad. Han har vært økonomisjef i Elkem Aluminium og strategikonsulent i Capgemini. I 2007 vendte han tilbake til NCC og næringen han brenner mest for. Og nå Skanska. Hva gjorde at du ønsket å jobbe for Skanska? Som tidligere ansatt hos en konkurrent, har jeg alltid hatt stor respekt for Skanska, og ansett dem som ledende på sikkerhet og etikk. Disse to aspektene, kombinert med Skanskas kapasitet til å kunne konkurrere på de største og mest komplekse prosjektene, er blant de viktigste årsakene til at jeg ønsket å jobbe for Skanska. Å bli leder for Region Oslo var en mulighet jeg ikke kunne la passere, sier Tunstad. Hvilke muligheter og utfordringer utpeker seg for Region Oslo i tiden fremover? Skanska og Region Oslo har veldig gode forutsetninger. Regionen sitter på mye kompetanse, samtidig som vi sitter tett på stab- og støttefunksjonene på Skanskahuset. Jeg er opptatt av at vi skal bruke ressursene våre maksimalt hele veien, gjøre de riktige grepene fra marked, prosjektutvikling, gjennomføring og inn til garanti. Vi må utmerke oss på de områdene hvor vi konkurrerer best og har størst forutsetninger for å lykkes, avslutter Tunstad. Tilbake i Skanska Christopher Griffiths Den tidligere lederen for Prosjekt Support Norge, Glenn Andersen, vender tilbake til Skanska Norge etter litt over ett år i Ringnes Carlsberg. Andersen skal lede den omorganiserte innkjøpsavdelingen til Skanska Norge. Andersen jobbet i Skanska i drøyt fem år, før han høsten 2011 gikk over i stillingen som Regiondirektør midt/nord i Ringnes Carlsberg. Etter flere år med mye reisevirksomhet, fristet muligheten til å være med på E.C. Dahls bryggeriets satsing. Det tok riktignok ikke lang tid før Andersen var tilbake i Skanska. Siden jobben i Ringnes ikke ble slik som forespeilet, samtidig som Skanska skulle omorganisere innkjøp nasjonalt, var valget enkelt da jeg ble forespurt om å lede dette arbeidet. Å være en del av en spennende, variert, internasjonal virksomhet som setter fotavtrykk i lokalsamfunnet, samt muligheten til å utvikle både meg selv og Skanskas innkjøpsorganisasjon, var noen av de viktigste årsakene til at jeg tok jobben. I tillegg har jeg jo tusenvis av gode kolleger! Det er svært godt å være tilbake, sier en entusiastisk Andersen. NPU har gjennomgått en intern omorganisering den siste tiden. Med unntak av nordisk, strategisk innkjøpsarbeid og internasjonalt innkjøp, er resten av innkjøp nå desentralisert til nasjonale innkjøpsorganisasjoner som er underlagt hver av de nordiske forretningsenhetene. Andersen skal lede innkjøp i Skanska Norge og ha det overordnede ansvaret for logistikk, rammeavtaler og prosjektinnkjøp. Fra 1. april gjelder den nye organisasjonen, og målet er å skape en mer linjetilpasset, kostnadseffektiv og tydelig støttefunksjon. Varer og tjenester står for 2/3 av kostnadene våre, og derfor er det viktig at vi gjør gode innkjøp for å utvikle og ivareta vår konkurransekraft, sier Andersen. Andersen poengterer at Innkjøp fremover skal være mer prosjektrettet og samlet. Tett samarbeid både med linjeorganisasjonen, spesialistselskaper og andre støttefunksjoner er målet. Vi går inn i en fase hvor vi skal oppdatere og spisse vår innkjøpsstrategi for å sikre at Skanska har markedets beste vilkår fra de riktige leverandørene. Skanska skal oppleve at de har den beste innkjøpsavdelingen i bransjen, avslutter han. Edvard Sørensen «Kjenner du Norges beste tømrer?» var spørsmålet Liv Signe Navarsete stilte sammen med «sinnasnekkern». Dette fikk Skanska Region Oslo til å finne frem superlativene om en av våre egne tømrere. Her skal dere få se for hvem og hvorfor. Vår mann heter Bjørn Rune Trønningsdal. Han har selv aldri brukt Bjørn og vi må sjekke ID-kortet for å se om Skanska har fått det med seg. Det har de ikke. Rune er født i 1966, men fremdeles 46 år, han er gift og bor på Nesodden. Rune er glad i å snekre og hadde allerede i ung aldrer sommerjobb i tømrerfirmaet faren til kompisen Vidar drev. Vidar starta relativt tidlig i det som den gang het Selmer. Rune var glad i andre ting også, som tegning og etterhvert dykking. Han slo seg ikke til ro med tømringa før vinteren I 1982 starta Rune på realfagslinja ved Oslo Katedralskole, men allerede til jul samme året var Rune lei. Han slutta på «Katta» og begynte rett over nyttår på teknisk tegning ved Rud VGS i Bærum. Jeg var møkk lei nesten i det samme jeg gikk inn døra på «Katta», heldigvis ordna det seg sånn at jeg fikk fullføre på Rud selv om jeg bare gikk der den siste delen av skoleåret, sier Rune. Etter noen år med jobbing hos faren til Vidar, dro Rune i militæret. Der tok han dykkerutdanning, og nettopp dette skulle vise seg å bli Runes jobb de neste årene. Nydimittert og endelig ferdig med militæret møtte Rune kona si nyttårsaften , de gifta seg i 1998 på ei øy i Hellas. Fra jobbet han som dykker både on- og offshore, mest jobba han i Stavanger området. Å bo på Nesodden og jobbe i Stavanger var egentlig helt perfekt. Med hurtigruta mellom Nesodden og Fornebu brukte jeg ikke veldig mye mer enn en time til og fra jobb. Og når jeg var hjemme mellom skifta jobba jeg som snekker hos faren til Vidar det gikk i ett kan man si, forteller Rune. Høsten 1994 skulle mye endre seg brått for Rune, ved den årlige helsesjekken fant de en skade på lungene. Og beskjeden om at han ikke fikk lov til å dykke lengre var selvfølgelig tung å få. På den tida hadde Vidar allerede starta i Selmer og Rune jobba litt som snekker hos lokale snekkermestere. Det var ikke før i januar 1996 at Vidar tipsa Rune om at de trengte folk i Selmer, allerede februar samme vinter var Rune ansatt, uten svennebrev. Det var sånn det var på den tida, folk ble ansatt nesten rett fra gata, men i Selmer var de flinke til å få folk til å ta fag eller svennebrevet. Jeg fikk tilbud om tømrer tegnekurs i 97 som «paragraf 20» kandidat og tok svennebrevet på byggeplassen Sagene Ring våren 1998, husker Rune. Og siden har Rune vært i det som den gang het Selmer, som nå er Skanska. Han har gjort seg bemerket gjennom sin væremåte og kunnskap om faget. Såpass dyktig at han ble nominert til «Norges beste tømrer». Først og fremst er han en svært hyggelig og omgjengelig kar, med glimt i øyet. Rune er av typen som vet hva han vil og sier det som det er. Han er utrolig flink med lærlinger, han får dem til å føle seg velkommen og som en del av akkordlaget. Ved flere anledninger har Rune tatt over såkalte «problemlærlinger», fått skikk på og guidet dem til svennebrevet. Han har også en spesiell evne til å se detaljer og er utrolig god på å foreslå gode løsninger, sier Mads Sæteren, produksjonsleder i Skanska Region Oslo, og han får støtte fra kollega Ståle Haakul. Jeg er enig i at Rune er en god kandidat til «Norges beste tømrer». Rune er slik jeg har opplevd han på byggeplassen et eksempel til etterfølgelse, både når det gjelder faglig dyktighet, yrkesstolthet, omsorg for lærlinger og samarbeidsvilje/evne. Han er i tillegg en omgjengelig og hyggelig fyr som alltid er klar for å slå av en prat, sier Ståle Haakul, som er prosjektsjef i Skanska. I 2002 skulle Rune få bruk for halvåret han tok med teknisk tegning. Han og kona kjøpte tomta til Runes svigermor på Nesodden, de reiv det gamle huset og bodde i brakker på baksiden av der de skulle bygge huset. Rune tegna selv hele huset, som han seinere også bygde etter jobb og i ferier. I 2005 kunne de endelig flytte inn, men selv om huset er mer eller mindre ferdig klarer ikke Rune helt å holde seg i ro. Nylig har han hogget ned småskauen til naboen sånn at utsikten fra verandaen skulle bli bedre, og snart skal det bygges nytt inngangsparti og uthus. Jeg har alltid vært glad i å tegne, ikke bare tekniske tegninger, jeg har tegna alt. Selv om jeg jo kanskje har fått mest bruk for den tekniske tegninga i arbeidslivet, er det gøy å kunne tegne andre ting også, sier den ivrige tømmeren

10 På Fornebu S bruker Skanska lavkarbonbetong som et av mange tiltak for å nå miljømålene. Nina Borvik fra NTNU skriver masteroppgave på dette temaet. Sverre Smeplass i Betongteknologiavdelingen er veileder. Nina er ansatt i Skanska Teknikk fra august. Helt sikkert Still going betong! Jeg er fascinert av bygg- og anleggsbransjen og liker at vi jobber med noe så konkret som bygg. Her om dagen var jeg på Nasjonalteatret stasjon med en kollega som fortalte meg at «dette er stasjonen til Steinar Myhre». Folk er dedikerte til arbeidet og prosjektene våre, sier Vigdis Bjørlo, HMSdirektør i Skanska Norge. Etter snaue 10 måneder i jobben som HMS-direktør er Vigdis Bjørlo både imponert og utfordret av tilstanden på helse, miljø og sikkerhet i Skanska. Nå står snart Sikkerhetsuka 2013 for tur. Annett Aamodt Torgeir Haugaard Bry seg Bjørlo startet å jobbe med HMS i Statoil i Hun husker at det var en personlig reise å komme dithen hvor sikkerhet ble en ryggmargsrefleks. På den tiden var jeg en travel småbarnsmor som ofte var litt sent ute. En ettermiddag da jeg hastet ned trappen på vei fra jobb til barnehagen, holdt jeg på å tryne i en klase med bananer som lå midt i trappen. Jeg klarte akkurat å hoppe over den, men hastet bare videre og lot den ligge igjen. Morgenen etter da jeg kom på jobb, lå de samme bananene der. Saken var at alle vi som jobbet der hadde snublet forbi bananene hele dagen, uten å gjøre noe med det. Ingen brydde seg om å få fjernet faremomentet. Ryggmargsrefleks Poenget til Bjørlo er at vi må plukke opp bananene. Det vil i praksis si at vi må gjøre noe med saken og bry oss både om oss selv men også om andre. Bare på den måten er nullvisjonen for ulykker i Skanska realiserbar. Noen måneder etter at hun selv hadde latt bananene ligge tok hun seg selv i å bry seg og unngikk at en annen skadet seg på trening. Sikkerhet og risikovurdering hadde blitt en ryggmargsrefleks. Vi har systemene på plass og er flinke på rapportering, men vi mangler en bevissthet rundt det faktum at det er du og jeg som utgjør forskjellen. Vi trenger den tankegangen i hele kjeden fra A til Å, sier Bjørlo. Sikkerhetsuka 2013 Den årlige sikkerhetsuka har vanligvis blitt avholdt på senhøsten, men grunnet mye annet program bestemte det svenske hovedkontoret seg for å legge sikkerhetsuka til mai. Og da traff de akkurat 17. mai-uken, så vi får ha en ambisjon om å feire gode resultater med tog på fredagen, som varer fra mai. Målet for sikkerhetsuka og arbeidet med sikkerhet er null ulykker på våre arbeidsplasser. Skal vi klare dette må alle bidra, oppfordrer HMS-direktøren. Betong er ett av verdens eldste og mest anvendte byggematerialer. Hvert år støpes cirka en kubikkmeter betong per person ti verden, noe som tilsvarer et massivt tårn med en grunnflate som en fotballbane og en høyde på km! Skanska har lange tradisjoner for bruk av egen fagspesialistkompetanse, og armert betong har vært gjenstand for utvikling hos oss helt siden etableringen av Ing. F. Selmer AS i I dag bidrar vår egen betongkompetanse til å styrke vår konkurransekraft i mange av våre prosjekter. Redaksjonen Heidi Lyngstad Skanska har siden 2008 vært en sentral partner i forskningssenteret for innovativ betong, COIN. Vårt hovedmål med deltakelsen er å forsterke og vedlikeholde vår konkurransekraft innen utvikling av miljøvennlig betong, avanserte konstruksjoner, og for å bidra til at vi opprettholder vår unike kompetanse innen utvikling og produksjon av bestandige betongkonstruksjoner, sier regiondirektør Kim Robert Lisø i Skanska Teknikk. Betong er verdens tredje største kilde til menneskeskapte CO2-utslipp. I COIN forskes det på hvordan vi kan redusere energiforbruket ved framstilling av betong og dermed også utslippene, fortsetter Lisø. Når kalkstein brennes frigjøres også store mengder CO 2 i den kjemiske prosessen. Det er derfor også viktig å finne erstatningsmaterialer som ikke bidrar med like store utslipp. To av doktorgradsarbeidene i COIN omhandler utvikling av såkalt miljøsement. Ett av arbeidene viser at det i framtiden Annett Aamodt kanskje vil være mulig å erstatte halvparten av sementen i betong med brent, kalkholdig leire, såkalt mergel. Dette er en hittil uutnyttet ressurs som finnes i store mengder over hele verden. Den nye betongen vil ha samme styrke som betong med tradisjonell sement. En slik erstatning vil bidra til å redusere CO 2 -utslippene betraktelig, fordi brenning av mergel krever mindre energi enn brenning av sement, og fordi den kjemiske prosessen også er mer CO 2 -fattig, sier avdelingsleder for Betongteknologi i Skanska Teknikk, professor Sverre Smeplass. I dag brukes flyveaske som det viktigste erstatningsmaterialet for å redusere sementforbruket, og dermed karbonavtrykket. Flyveaske er avfall fra kullfyrte kraftverk. Et annet doktorgradsarbeid i COIN har vist at kombinert bruk av flyveaske og ubrent kalksteinsmel gir ytterligere redusert utslipp, og samtidig ekstra styrke til betongen. I anleggsbetong gir flyveaske redusert varmeutvikling, og dermed redusert fare for oppsprekking. Dette har Skanska hatt god nytte av i mange prosjekter. Vi har allerede utnyttet resultatene fra COIN til å forbedre kvaliteten og redusert risikoen for feil i mange av våre nylig gjennomførte betongarbeider, fortsetter Smeplass. Akkurat nå er det mange prosjekter som har ambisiøse miljømål. Vi bidrar blant annet med å gi råd om bruk av såkalt lavkarbonbetong for å forbedre prosjektets CO 2 -regnskap. Betong kan også fungere både som varmemagasin og kuldereservoar. Dette bidrar både til god termisk komfort, og til å redusere energiforbruket, og kan derfor bidra vesentlig i utviklingen av plusshus. Fakta SFI COIN Forskningssenter for innovativ betong ( ) COIN har en visjon om å skape attraktive betongbygg og -konstruksjoner. Hovedmålet er å bringe utviklingen et stort skritt framover ved å utvikle avanserte materialer, effektive konstruksjonsteknikker og nye designkonsepter kombinert med mer miljøvennlig materialproduksjon. Les mer på Kontraktssignering for Powerhouse Kjørbo 18 Den gode sikkerhetssamtalen kommer til bruk ute på prosjekt besøk for å avdekke risikofylt arbeid. Sikkerhetsuka mai 2013 Dialog Tema for årets sikkerhetsuke er dialog. Å ha en dialog om sikkert og effektivt arbeid vil minske antall ulykker. Verktøyet «Den gode sikkerhetssamtalen» vil bli del av programmet. I tillegg vil hver region bli utfordret på en aktivitet som styrker et identifisert forbedringsområde. Sikkerhet skal være en naturlig del av alt vi gjør, og vi må bidra til at alle kommer seg hjem uskadd etter en arbeidsdag i Skanska. Gode HMS-resultater ikke er noe du kan sette i banken, du må jobbe med det kontinuerlig og det krever utholdenhet. Sett derfor av tid og ha en god sikkerhetsuke i 2013, ønsker Vigdis Bjørlo. Har du spørsmål om HMS eller sikkerhetsuka? Kontakt Vigdis Bjørlo på e-post eller tlf Skanska Norge AS og Entra Eiendom har inngått avtale om riving og bygging av Powerhouse Kjørbo i Sandvika utenfor Oslo. Kontrakten er på om lag 110 millioner kroner og omfatter riving og oppbygging av kontorbyggene på rundt m 2. Powerhouse Kjørbo blir verdens første rehabiliterte plusshus. De to kontorbyggene fra 1980-tallet skal rehabiliteres og ombygges slik at de over sin levetid produserer mer energi enn de forbruker. Bygget vil redusere energiforbru- ket med opp mot 90 %, sammenlignet med et standard kontorbygg med energiklasse C. Det er Skanska som står for riving og bygging, mens Entra Eiendom står som eier kontorblokkene. Bak prosjektet står Powerhousesamarbeidet, som i tillegg til Entra og Skanska består av miljøorganisasjonen ZERO, aluminiumselskapet Hydro og arkitektene Snøhetta. Asplan Viak er teknisk konsulent og blir leietaker i prosjektet. Jeg er glad for at avtalen med Entra Eiendom nå er formalisert og ser frem til et videre samarbeid med alle partnerne i Powerhouse. For Skanskas del betyr Powerhouse Kjørbo en stadfestelse av vår posisjon som den ledende entreprenøren på grønne bygg. Dette prosjektet vil heve standarden for miljøriktig bygging i hele bransjen og få morgendagens leietakere til å etterspørre valuta for pengene i et lengre perspektiv, sier Anders Danielsson, administrerende direktør i Skanska Norge. Prosjektet er allerede i gang og skal være ferdigstilt i februar

11 Fokus på mennesker F.v: Kim Lisø, Rupert Hanna, Sarel Krilic, Anna Johanneson, Maria Myrup, Ulrike Bär, Stefano Baldari Mangfold mer enn et tomt begrep! Ett av Skanskas hovedmål er å være den mest attraktive arbeidsgiveren i bygge- og anleggsnæringen gjennom å være anerkjent for kompetanseutvikling, innovasjon og mangfold. Vi har i flere år hatt en tydelig policy om å ansette flere kvinner, og å sikre større kjønnsbalanse i ulike typer av lederstillinger. Dette er bare en av flere sider ved mangfoldsbegrepet som må gis innhold dersom det skal bli mer enn bare et begrep. Mangfold handler om å anerkjenne og å utnytte ulike kulturelle verdier og ulik erfaringsbakgrunn. Kim Lisø/Redaksjonen Christopher Griffith Mangfold er et konkurransefortrinn I Skanska mener vi at mangfold og inkludering er et konkurransefortrinn, som også bidrar til at vi blir en mer attraktiv arbeidsgiver. Danske Maria Myrup, rådgiver ved avdeling Klima, energi og bygningsfysikk i Skanska Teknikk, valgte Skanska som arbeidsgiver fordi hun ønsket seg en spennende jobb, og fordi hun fikk muligheten til å oppleve et nytt land. Hun ble positivt overrasket da hun var på intervju og fikk tydelig beskjed om at det å være dansk ikke var noe problem heller tvert i mot. Begrepet mangfold betyr for meg at det er plass til alle, sier Myrup. Litt tilpasning er det behov for, men du trenger ikke å «gjøre deg om». Jeg har lov til å være dansk selv om jeg bor og jobber i Norge, og folk betrakter meg på likefot med en «ekte» nordmann. Det at Skanska får impulser fra andre nasjonaliteter mener jeg kan være en fordel. Jeg tenker ikke da på at arbeidsmetoder og rutiner for den saks skyld skal gjøres om, men at erfaringer fra andre metoder kan brukes til å få litt perspektiv på tingene. Dette handler både om løsningsmetoder og for så vidt også normer og regler. 15 nasjonaliteter Våre kunder er mangfoldige det må også vi være for å kunne styrke vår konkurransekraft. Våre medarbeidere er vår viktigste ressurs, og kompetanse, eller summen av kunnskap, erfaringer, ferdigheter og holdninger, er et universelt begrep, sier regiondirektør og leder for Skanska Teknikk, Kim Robert Lisø. Et flerkulturelt miljø er en viktig suksessfaktor i en stadig mer konkurranse utsatt og internasjonalt orientert bygge- og anleggsnæring. Det gir oss verdifulle nye perspektiver, og gir oss muligheten til å høste av andre lands erfaringer og innsikter. Vi er et internasjonalt Fortune 500 selskap, det ønsker vi også at skal reflekteres gjennom et internasjonalt kompetansemiljø. Vi har kommet for kort, både med hensyn til andelen kvinner i selskapet og med hensyn til etablering av flerkulturelle team i våre regioner og prosjekter. Likevel, vi er på god vei, vi har lyktes på noen områder og i mange deler av selskapet. I Skanska Teknikk, med sine 120 medarbeidere i fem avdelinger, jobber 15 ulike nasjonalitet er side ved side. Ulike hoder tenker best Rupert James Hanna er engelskmann i Norge, og en av våre senioreksperter innen BIM i Skanska Teknikk. Hanna valgte Skanska fordi selskapet vil være noe annet enn en «tradisjonell entreprenør». Jeg opplever at selskapet ønsker å investere i kompetanse for å kunne tilbyr våre kunder mer enn bare «fungerende bygg». Skanska er opptatt av å utvikle samfunnsnyttige og bærekraftige bygg og infrastruktur. Om jeg representer mangfold er jeg usikker på, jeg har vært i Norge i 16 år og egentlig føler jeg meg mer norsk enn engelsk, fortsetter han. Mangfold betyr for meg at vi er åpne for å jobbe sammen uavhengig av kjønn, nasjonalitet eller hudfarge, alder eller formell kompetanse. Jeg har personlig aldri opplevd diskriminering i Skanska basert på min bakgrunn, og har flere ganger observert at kolleger med «annerledes» bakgrunn har blitt tatt svært godt imot i våre prosjekter, og fått handlingsrom til å skape reelle resultater som er til stor nytte for prosjektene. Dette til tross for språkutfordringer. Folk som kommer til oss med andre erfaringer og kulturell bakgrunn kan hjelpe oss til å se på arbeidsprosesser på nye måter, og kan ha med seg viktige bidrag i effektivisering av prosesser vi kanskje har sett oss blinde på. Sanel Krilic, rådgiver ved avdeling Klima, energi og bygningsfysikk, er norsk statsborger med opprinnelse fra Bosnia og Hercegovina. Krilic har bodd mesteparten av sitt liv i Norge. Han vil derfor ikke si at han har valgt Skanska på grunn av selskapets ambisjoner om mangfold, men har valgt arbeidssted basert på sin kompetanse og sine interesser. Mangfold handler for meg om forskjellige personligheter, sier Krilic. Forskjellig bakgrunn kan selvfølgelig være ulike nasjonaliteter, men det kan også være kjønn, alder, utdanning og arbeidserfaring, fortsetter han. I en bedrift vil en kombinasjon av disse faktorene være avgjørende. Variert utdanning og kompetanseområder er avgjørende i konkurransesammenheng. Alder, kjønn, kulturelle forskjeller gjør også at man tenker forskjellig og kan finne flere ideer og flere innovative og kreative løsninger sammen. To hoder tenker bedre enn ett, flere forskjellige hoder tenker enda bedre! Som ledere har vi et spesielt ansvar for å sikre at alle har like muligheter til å utvikle seg innenfor rammen av egne ambisjoner og ferdigheter, avslutter Lisø. Mangfold er på mange måter et fundament for våre verdier; åpenhet, ydmykhet og helhetstenking, og jeg er svært stolt av vår internasjonale profil ikke fordi våre medarbeidere har forskjellige farger på passene, men fordi de så tydelig uttrykker fordelene ved ulikhet i alle fasetter av mangfold. Ny HR-sjef i Anlegg Janne Rosli Lindström (44) kommer fra stilling som HR-rådgiver i Mesta AS. Janne er utdannet Bachelor fra BI med studiespes. i organisasjonspsykologi. Som HR-sjef skal hun dekke områdene City Builder, Skanska Asfalt og Entreprenørservice. Eiendomsutviklingssjef Vidar Stokkeland (39) er eiendomsutviklingssjef i Skanska Prosjekt utvikling, med særskilt ansvar for OPS prosjekter på bygg og OPS som modell. Arbeider med utvikling av egeneide eiendommer på næringssiden og utvikling av prosjekter i samarbeid med private kunder. Har tidligere arbeidet i Skanska i fem år som prosjekt ingeniør, driftsleder og anleggsleder. Har de siste årene vært distriktssjef i Block Watne. HR-sjef i UCO Tom Henning Gulliksen (46) er ansatt som HR-sjef i UCO. Tom Henning kommer fra stilling som direktør HR&Org i Workshop Bemanning&Kompetanse AS, og har tidligere jobbet som HR-sjef i Agathon Borgen AS/BackeGruppen. Skanska Teknikk styrker satsningen på grønt Dr. ing. Tore Wigenstad (53), seniorrådgiver i Skanska Teknikk. Avdeling Klima, energi og bygningsfysikk styrker dermed sin spiss kompetanse innen klima-, energi- og miljørådgivning ytterligere, til beste for Skanskas satsning på grønne prosjekter. Wigenstad kommer fra stilling som seniorrådgiver i Enova. Han har tidligere jobbet som seniorforsker ved SINTEF Byggforsk. Han er utdannet sivilingeniør innen klima- og kuldeteknikk ved NTNU, og har dessuten en doktorgrad fra NTNU i klima- og kuldeteknikk med tittelen «Optimalisering av føringsveier for tekniske installasjoner i bygninger» (2000). Wigenstad har også rådgivererfaring fra Sweco, Theorells og siv.ing. Gaute Flatheim. Prosjektsjef Tekniske fag Roar Alstad er utdannet ved HIST VVS linje i 1999 og har jobbet i Skanska Tekniske Entrepriser AS siden Roar har bred erfaringsbakgrunn gjennom de første år, har deltatt i prosjektering av VVS tekniske installasjoner, prosjekteringsledelse av tekniske fag samt de siste 10 år fungert som prosjektleder på flere av våre største prosjekter. Sist i denne rekken var Clarion Hotel i Trondheim som ble overlevert til en strålende fornøyd byggherre. Intern kompetanse og rekruttering er viktig for å sikre kontinuitet og erfaringsover føring. Jeg ser fram til at Roar med sin brede erfaring og kjennskap til Skanska/STE kan videreutvikle virksomheten. Han begynner i denne stillingen 1. mars. Ny global ekspertgruppe om grønne forretninger Den nye ekspertgruppen har åtte spesialister fra ulike byggenheter i Skanska globalt. Målet er at gruppen skal bidra til økte marginer basert på fordelene grønne produkter gir kundene våre. Selv om gruppens hovedfokus er på salg av energieffektive og grønne forretninger basert på reduksjon av karbon, materialer og vann i byggsektoren, øker omfanget til også å dekke andre muligheter, som for eksempel grønne forretninger i anleggssektoren. Medlemmene i gruppen jobber nært opp mot Skanskas regionale linjeorganisasjon med for eksempel grønne forretningsmodeller, salgsargumenter, kundemøter, anbudsarbeid og grønne markedstrender. Internasjonal kunnskapsdeling og sammenspleising av folk, prosjekter og klienter, er verktøy som vil brukes for å støtte lokal forretningsvirksomhet. Prosjektsjef Camilla Krogh i Skanska Prosjekt utvikling er Skanska Norges representant i ekspertgruppen. 50 år 4/4 Thorbjørn Haugen 5/4 Kjell Anders Gjone 12/4 Steinar Robøle 13/4 Tom Dønåsen 14/4 Odd Haugdahl 16/4 Jan Ove Sørensen 23/4 Jarle Horvei 28/4 Egil Torvik Solberg 2/5 Ståle Edland 2/5 Leif Wathne Hall 4/5 Gøran Karl Nilsson 5/5 Oddrun Gustad Rosvold 13/5 Bjørn Morten Bruvik 13/5 Dag-Knut Simonsen 15/5 Jomar Stjern 19/5 Erlend Solberg 20/5 Per Anton Skjemstad 21/5 Einar Gundersen 23/5 Gjermund Kallestadbakken 24/5 Eirik Hegrestad 27/5 Bjørn Erik Bustrak 30/5 Janne Jacobsen 3/6 Ulf Persson 8/6 Trond Pettersen Valeur 12/6 Romanas Bernotas 13/6 Odd Magne Sæterbø 14/6 Stig Olav Skjerve 16/6 Kjell Ragnar Nikolaisen 18/6 Egil Sundal 24/6 Jan Bujko 27/6 Dagfinn Winsvold 60 år 5/4 Arve Wessel 9/4 Knut Solvoll 14/4 Ole Gunnar Ekerheim 16/4 Bjørn Runar Johansen 5/5 Theodor Tveita 16/5 Hans Olof Persson 17/5 Arvid Ellefsen 24/5 Kjetil Andre Eriksen 26/5 Inge Årli 29/5 Ståle Vignes 30/5 Ulrik Nordgaard 4/6 Per-Arne Andersson 7/6 Knut Ivar Flage 17/04 Matz Owe Lennart Johansson 18/4 Nils Kristian Witnes 25/4 Gro Hummelshøj 26/4 Tor Bjørn Arneberg 14/5 Roald Rasmussen 24/5 Olav Fjeld 25/5 Gunnar Øystein Kalstø 30/5 Helge Hafstad 2/6 Torgeir Halsan 2/6 Jan Wiggo Johansen 8/6 Stig Harry Andersson 8/6 Jan Svit 20 21

12 Nye prosjekter Nye prosjekter Nye prosjekter Nye prosjekter Nye prosjekter Nye prosjekter Nye prosjekter Nye prosjekter Nye prosjekter Nye prosjekter Skanska globalt Motorvei Antofagasta i Chile Antofagasta vil gi en raskere og tryggere forbindelse mellom landets gruvedistrikter og havnene, og er et OPS-prosjekt som skal vare til Veivet skole OPS, Oslo Prosjektet gjennomføres etter OPS-modellen, ved at Skanska utvikler, bygger og drifter skoleanlegget de neste 25 årene. Skanska finansierer utbyggingen og Oslo kommune ved utdanningsetaten leier skolen i disse årene. Bygget utvikles, bygges og ferdigstilles i august 2015, og gjennom en driftsavtale sørger Skanska for vedlikehold og drift av skoleanleggene. Etter endt leieperiode overtar kommunen skolen til nedskrevet verdi. Nye Veitvet skole skal huse 840 elever fra 1. til 10. trinn. I tillegg til undervisningslokalene oppføres en flerbrukshall integrert i bygget. Hallen skal benyttes til idrettsformål også utenom skolens åpningstid. Det etableres et utvendig idrettsanlegg og et nytt klubbhus i tilknytning til dette. Skolen bygges som et passivhus og vil få et svært lavt energibruk. Prosjektet søker om deltakelse i FutureBuilt-programmet som innebærer at materialvalg og planlegging av byggeprosess gjøres med tanke på å oppnå opp mot femti prosent reduksjon av klimagasser i forhold til lignende referanseprosjekter. I tillegg har Skanska valgt å sertifisere skolebygget i henhold til miljøsertifiseringsprogrammet BREEAM i karakteren Very good. Totalt areal er ca kvm BRA. Arkitekt er LINK Arkitekter. Prosjektleder Peter Blume P-Hus SIV, Tønsberg For Sykehuset i Vestfold HF skal det bygges et åpent parkeringshus med parkering i fem nivåer samt helikopterlandingsplass for ambulansehelikopter på taket. P-huset knyttes til eksisterende, tilliggende p-hus i alle plan. Totalt areal kvm. To heiser med akuttkorridor som forbindelse til eksisterende sykehus. Kontraktssum er ca 51,9 mill, og beregnes ferdigstilt i desember Arkitekt er ARKEN Arkitektkontor i Skien. Prosjektleder Pål Farmen Markegt 46, Florø Det skal oppføres 20 leiligheter fordelt over fire plan samt parkeringskjeller. Bæresystem i plasstøpte vegger og hulldekker. Areal ca kvm og bygges etter TEK07. Byggherre er BOiVEST og kontraktssum er ca 39,5 mill. Bygge-/produksjonstid på 14 måneder. Arkitekt er INC Engineering. Prosjektleder Lars E. Osland E39 Profilbygget, Fornebu Byggherre for Profilbygget er IT Fornebu Properties AS. Bygget vil få passivhusstandard og BREEAM-sertifiseres. Det vil inneholde tre kontoretasjer, en glassgård, en bensinstasjon samt kjeller. Kontorene får adkomst til kantinen i Terminalbygget, parkering i P-huset under Statoilbygget og garderober i Portalbygget. Areal ca kvm. Accenture blir leietaker i kontordelen. Kontraktssum ca 133 mill og beregnes ferdigstilt i juni Profilbygget bensinstasjonen Byggherre her er Statoil Fuel & Retail AS. Kontraktssum 22 med et areal på ca kvm. Beregnet ferdigstilt i august Arkitekt er SJ Arkitekter. Prosjektleder Fredrik Norén Flora VGS, Florø Rehabilitering av den videregående skolen mens skolen er i full drift. Areal ca kvm og arkitekt er Knut Eldeholm Arkitektkontor Locus as. Kontraktssum er ca 32,2 mill. Beregnet ferdigstilt i juli Prosjektleder John Magne Grøneng Bring Terminal Flatholmen, Ålesund For Ålesund Havnevesen skal vi i totalentreprise bygge et lager og kontorbygg for Bring. Kontorbygget er over to etasjer og lagerdelen består av 2 3 kjølerom. Totalt areal ca kvm. Kontraktssum ca 23,5 mill og beregnet ferdigstilt sommer Arkitekt er Conplan. Prosjektleder Kenneth Vedlog Prosjektet, som er lokalisert nord i Chile, består av 120 km ny motorvei, oppgradering av 200 km vei samt vedlikehold av veier og avkjøringer for de neste 20 årene. I kontrakten inngår også EL- og landskapsarbeidene. Skanska har ansvar for å utvikle, investere i og lede prosjektet. Til daglig er ca 700 personer involvert i arbeidet og rundt når produksjonen er på topp. Kontraktssum er 250 mill US$ som er ca 1,5 milliard norske kroner. Prosjektdirektør er Marcelo A. Consolo Skanskas undervisningsnettverk Gjennom årenes løp har mange studenter blitt veiledet av Skanska-ansatte. Mesteparten av veiledningen har foregått på eget initiativ, men for rundt to år siden ble det opprettet et eget nettverk. Tanken bak Skanskas undervisningsnettverk er at prosessen rundt veiledningen av studenter skal bli mer strukturert, samtidig som man kan øke kunnskapen om nye talenters bachelor- og masteroppgaver. Sverre Smeplass har hvert år veiledet 1 5 studenter. I tillegg til å være leder for Betongteknologi-avdelingen i Skanska Teknikk er Smeplass også professor II ved NTNU. Jeg synes det er veldig givende å kunne bryne meg på studenter ettersom det gjør at du må systematisere din egen kunnskap og erfaring slik at det blir overførbart. Dette medfører at det blir en veldig fin form for egenutvikling, ved at man blir nødt til å tenke klart. Jeg vet at det er mange i Skanska som trives i mentorrollen, både for studenter, men også for nyutdannede ansatte. Vi har mange gode eksempler på mentorering i Skanska, nå handler det om å få systematisert dette, sier Smeplass. Gjennom sin 20% stilling ved NTNU, får Smeplass brukt mye av sin tid på veiledning. Han er klar på at de som driver med studentveiledning må få muligheten til å sette av tid til dette. Det må settes av tid i de ulike enhetene slik at de som tar initiativ til å veilede studenter ikke må gjøre det på bekostning av andre arbeidsoppgaver. Det er viktig at vi støtter opp under de gode mentorene vi har i selskapet, fortsetter han. Nina Borvik er en av studentene som blir veiledet av Smeplass, og skriver for tiden masteroppgave på Fornebu S-prosjektet. Borvik forteller om gode erfaringer så langt i Skanska. Jeg er veldig fornøyd med veiledningen, og jeg føler at jeg blir tatt seriøst og utfordret faglig. De jeg har hatt kontakt med i Skanska har alltid tatt seg tid, selv om de har hektiske arbeidsdager. Det setter jeg utrolig pris på, og på den måten føler jeg meg velkommen. Dette gjelder også den veiledningen og hjelpen jeg får av alle de som sitter på Fornebu S-prosjektet, da spesielt Heidi Lyngstad, som er min kontaktperson på prosjektet. De positive opplevelsene med veiledning og oppgaveskriving for Skanska er medvirkende faktorer til at jeg ønsket å jobbe i Skanska Teknikk, sier Borvik Dersom du ønsker mer informasjon om Skanskas undervisningsnettverk, kontakt rekrutteringsansvarlig Linn Delbæk. Pensjon er viktig uansett alder! Pensjonen er den lønnen du skal leve av etter at du slutter å jobbe. Pensjonsordningen i Skanska gir deg alderspensjon i tillegg til folketrygd fra NAV, men også pensjon om du skulle bli syk i mer enn tolv måneder, samt pensjon for ektefelle og barn hvis du faller fra. Du får tilsendt en pensjonsoppgave hvert år, som viser din opptjente pensjon. Nærmere informasjon finnes på OneSkanska/Jeg i Skanska og på Fagarbeiderbloggen: ved søk på Pensjon. Hva får jeg til sammen i pensjon? Er du vant til å bruke nettbank og BankID? Da kan du bruke BankID til å finne din pensjon på nettet. Vi anbefaler og På NAV sin portal finner du både folketrygd, eventuell AFP og pensjon fra Skanska ved 67 år. På Storebrands portal kan du beregne din pensjon fra Skanska hvis du ønsker å starte uttak av pensjon ved fylte 62 år, 63 år osv. Har du ikke tilgang til nettet, kan du ringe NAV eller Skanska pensjonskasse. Endringer i Region Oslo Region Oslo jobber med alle byggsegmenter for å oppnå økt lønnsomhet og markedsandel. Markedet for rehabilitering/byggfornyelse har over tid har vært mindre konjunkturutsatt enn øvrige segment og har en økende trend. Som et ledd i å forsterke Region Oslos satsning på byggfornyelse har Sverre Fossengen takket ja til å tiltre som DK-sjef i DK Byggfornyelse. DK Byggfornyelse har overtid tid vist god stabilitet og drift under ledelse av Anne Mette Bjerkenes, som nå vil fortsette som prosjektsjef. Ledergruppen Region Oslo vil etter endringen bestå av følgende roller: Regiondirektør Marius Tunstad, DK-sjef Yrkesbygg Tor A. Midtskogen, DK-sjef Bolig Stig Eriksen, DK-sjef Drammen Bjørn A. Flaglien, DK-sjef Byggfornyelse Sverre Fossengen, HMS & Kvalitetsjef Kristin W. Jenssen, Regioncontroller Ingunn Valebrokk, HR-sjef Irene Frøiland. Olav Pettersen vil sammen med øvrige prosjektsjefer inngå i utvidet ledergruppe. 23

13 Returadresse: Skanska Norge AS Postboks 1175 Sentrum 0107 Oslo Null ulykker avhenger av at du og jeg tar ansvar Safety road map Sikker og effektiv produksjon Vernerunder Sikker jobbanalyse løpende risikovurdering Den gode sikkerhetssamtalen Sikkerhetsuka mai 2013 Sikkerhetsuka 2013 dialog og verktøy Årets sikkerhetsuke holdes fra mai. Dette er den niende sikkerhetsuka Skanska arrangerer for ansatte og ansatte hos våre underentreprenører. Målet for sikkerhetsuka og arbeidet med sikkerhet er null ulykker på våre arbeidsplasser. Skal vi klare dette må alle bidra. Tema for årets sikkerhetsuke er dialog. Å ha en dialog om sikkert og effektivt arbeid vil minske antall ulykker. Sikkerhet skal være en naturlig del av alt vi gjør. Vi må bidra til at alle kommer seg hjem uskadd etter endt arbeidsdag hos Skanska. Sett av tid og ha en god sikkerhetsuke i 2013!

Jakten på det perfekte

Jakten på det perfekte Jakten på det perfekte Livet lærer oss at ting sjelden går helt som planlagt. Ikke minst gjelder det for byggeprosjekter med detaljer som endres, tekniske løsninger som må tilpasses og alternative materialer

Detaljer

Skattejakten i Eidsvolls TEMA GRUNNLOVSJUBILEET

Skattejakten i Eidsvolls TEMA GRUNNLOVSJUBILEET Skattejakten i Eidsvolls Våren 1814 ble Eidsvollsbygningen kanskje det aller viktigste stedet i norsk historie. Her ble nasjonen Norge født, etter mer enn 400 år sammen med Danmark. Men hvordan så det

Detaljer

Anne-Cath. Vestly. Åtte små, to store og en lastebil

Anne-Cath. Vestly. Åtte små, to store og en lastebil Anne-Cath. Vestly Åtte små, to store og en lastebil Åtte små, to store og en lastebil Det var en gang en stor familie. Det var mor og far og åtte unger, og de åtte ungene het Maren, Martin, Marte, Mads,

Detaljer

VENTILASJON OG LUFTBEHANDLING BLIKKENSLAGER ARBEIDER TEKNISK ISOLERING

VENTILASJON OG LUFTBEHANDLING BLIKKENSLAGER ARBEIDER TEKNISK ISOLERING VENTILASJON OG LUFTBEHANDLING BLIKKENSLAGER ARBEIDER TEKNISK ISOLERING Clima Teknikk AS Skredderveien 3 S I D E 1 1537 Moss Bankgiro: 5081.05.78955 E-post: post@climateknikk.no Tlf: 69 27 26 00 Org. Nr:

Detaljer

Bemanning og rekruttering er mye mer enn å lese CV er

Bemanning og rekruttering er mye mer enn å lese CV er Bemanning og rekruttering er mye mer enn å lese CV er Emerio Norge AS «Vi i Emerio mener at bemanning og rekruttering er mye mer enn å gjennomgå søknader og lese CV er.» En imponerende CV er ikke alt Svært

Detaljer

STATISTIKK A-LAGET Seriekamper 1978-2012

STATISTIKK A-LAGET Seriekamper 1978-2012 STATISTIKK A-LAGET Seriekamper 1978-2012 NAVN SERIEKAMPER Tor Anders Hustad 267 Yngve Nordlund 266 Arild Heitmann 261 Willy Olsen 259 Håvard Vesterheim 248 Roger Boltås 229 Edin Gimsøy 221 Harald Pettersen

Detaljer

tomannsbolig i Bærum Tekst: Jonas Lambertz-Nilssen Foto: nispe@datho.no og arkitekten

tomannsbolig i Bærum Tekst: Jonas Lambertz-Nilssen Foto: nispe@datho.no og arkitekten Medium rå tomannsbolig i Bærum lambertz-nilssen arkitekter as Tekst: Jonas Lambertz-Nilssen Foto: nispe@datho.no og arkitekten Det blir nokså høyt ja, sa John tørt mens han kikket opp mot himmelen over

Detaljer

søndag 14 Drøm i farger UKE Line Evensen ga en sveitservilla fra 1882 et helt nytt liv. IDEER, IMPULSER OG INSPIRASJON, 9. APRIL 2006 Foto: Nina Ruud

søndag 14 Drøm i farger UKE Line Evensen ga en sveitservilla fra 1882 et helt nytt liv. IDEER, IMPULSER OG INSPIRASJON, 9. APRIL 2006 Foto: Nina Ruud søndag 14 IDEER, IMPULSER OG INSPIRASJON, 9. APRIL 2006 Foto: Nina Ruud UKE Drøm i farger Line Evensen ga en sveitservilla fra 1882 et helt nytt liv. påhjemmebane Sjefen: Jeg er mer opptatt av det estetiske

Detaljer

Oppgradering av 70/80-talls kommunal utleiebolig- Moltemyrprosjektet. Skrevet av Terje Aasbø

Oppgradering av 70/80-talls kommunal utleiebolig- Moltemyrprosjektet. Skrevet av Terje Aasbø Oppgradering av 70/80-talls kommunal utleiebolig- Moltemyrprosjektet Skrevet av Terje Aasbø Innhold: Innledning: Side 3 Passivhus eller ikke: Side 4 Universell utforming Side 5 Prosjektet blir realisert

Detaljer

TRONDHEIMSMESTERSKAPET 1990 LAGMESTERSKAP 3-STK-DAMER NR KLUBB SUM TREFF 1 LÆMP 1370P 2 MYRA 1110P 3 TJUA 1090P 4 TOR-TUR 740P 5 PLATTBOM 580P

TRONDHEIMSMESTERSKAPET 1990 LAGMESTERSKAP 3-STK-DAMER NR KLUBB SUM TREFF 1 LÆMP 1370P 2 MYRA 1110P 3 TJUA 1090P 4 TOR-TUR 740P 5 PLATTBOM 580P TRONDHEIMSMESTERSKAPET 1990 DATO:LØR-9 JUNI ARRANGØR:TOR-TUR ANTALL DELTAGERE: 198 (165 HERRER-24 DAMER-9 JUNIOR) LAGMESTERSKAP 10-MANNSLAG-HERRER NR KLUBB SUM TREFF 1 TOR -TUR 5330P (NORSK REKORD) 2 OLDERDALEN

Detaljer

ÅRSBERETNING FOR PERIODEN

ÅRSBERETNING FOR PERIODEN ÅRSBERETNING FOR PERIODEN 1. JANUAR TIL 31. DESEMBER 2002 STYRET OG KOMITÈER Styret: Leder: Nestleder: Kasserer: Sekretær: Jan Are Tevik Aage Johansen Vidar Lund Roald Lysvand Oddvar Lereggen Jon Gjemble

Detaljer

Kristina Ohlsson. Glassbarna. Oversatt av Elisabeth Bjørnson

Kristina Ohlsson. Glassbarna. Oversatt av Elisabeth Bjørnson Kristina Ohlsson Glassbarna Oversatt av Elisabeth Bjørnson Om forfatteren: Kristina Ohlsson (f. 1979) omtales som Sveriges nye barnebokforfatter, og sammenliknes med Maria Gripe. Glassbarna er hennes første

Detaljer

www.skoletorget.no Fortellingen om Jesu fødsel KRL Side 1 av 5 Juleevangeliet

www.skoletorget.no Fortellingen om Jesu fødsel KRL Side 1 av 5 Juleevangeliet Side 1 av 5 Tekst/illustrasjoner: Ariane Schjelderup/Clipart.com Filosofiske spørsmål: Ariane Schjelderup Sist oppdatert: 17. desember 2003 Juleevangeliet Julen er i dag først og fremst en kristen høytid

Detaljer

Klokka litt over mylonitt fra Feiring Bruk i Lørenskog, (bearbeidet av Bjørn Skår), svingte inn til stedet

Klokka litt over mylonitt fra Feiring Bruk i Lørenskog, (bearbeidet av Bjørn Skår), svingte inn til stedet Klokka litt over mylonitt fra Feiring Bruk i Lørenskog, (bearbeidet av Bjørn Skår), svingte inn til stedet hvor vi skulle møte Einar. Han hadde bedt oss om å treffes der. Avtalen hans med "Ollendorfgruppen"

Detaljer

Dette er Tigergjengen

Dette er Tigergjengen 1 Dette er Tigergjengen Nina Skauge TIGER- GJENGEN 1 Lettlestserie for unge og voksne med utviklingshemming og lærevansker 2 3 Skauge forlag, Bergen, 2015 ISBN 978-82-92518-20-5 Tekst og illustrasjoner,

Detaljer

Kvalitet siden 1935! Totalentreprenør - Byggmester - Monteringsspesialisten - Snekkerverksted O. TORJUSSEN & SØNNER AS

Kvalitet siden 1935! Totalentreprenør - Byggmester - Monteringsspesialisten - Snekkerverksted O. TORJUSSEN & SØNNER AS Kvalitet siden 1935! Totalentreprenør - Byggmester - Monteringsspesialisten - Snekkerverksted O. TORJUSSEN & SØNNER AS O. TORJUSSEN & SØNNER AS Kvalitet siden 1935! 2 O. TORJUSSEN & SØNNER AS Nybygg Rehabilitering

Detaljer

Klasse A. 30 Skudd 17/2-2008

Klasse A. 30 Skudd 17/2-2008 Klasse A 1 Holmbro Magne 1060384 Høland JSK 150(22) 5/5=25 5/5=25 5/5=25 5/5=25 5/5=25 5/5=25 2 Bråthen Thomas 955411 Høland JSK 148(19) 5/5=25 5/5=25 5/5=25 5/4=23 5/5=25 5/5=25 2 Fosshaug Anders 1529609

Detaljer

et eventyrhus Villa Fjelltun

et eventyrhus Villa Fjelltun Drømmerom: Et soverom ble slått sammen med kjøkkenet for å få et stort rom. Det er selve hjertet i huset, hvor familien samles til lekselesing, kokkelering eller til rene kosestunder med musikk og levende

Detaljer

Fakta. byggenæringen

Fakta. byggenæringen Fakta om byggenæringen viktig for samfunnet fordelt på bransjene Utleie av maskiner og utstyr Arkitekter Eiendom - service Norges nest største fastlandsnæring og Norges største distriktsnæring. Vi gjør

Detaljer

Overflater og fasader

Overflater og fasader Eidsvollsbygningen 1814-2014 Eidsvollsbygningen 1814-2014 Overflater og fasader 1 Restaurering av kjelleren Tekst: Fete typer Design: Bardus Design Foto: Trond Isaksen Februar 2014 2 Eidsvollsbygningen

Detaljer

2 www.jadarhusrehab.no. ...fra rehabiliteringsprosjekt på Karistø i Stavanger

2 www.jadarhusrehab.no. ...fra rehabiliteringsprosjekt på Karistø i Stavanger REHABILITERING 2 www.jadarhusrehab.no...fra rehabiliteringsprosjekt på Karistø i Stavanger Vi samarbeider kun med leverandører som stiller like høye krav til kvalitet som oss selv. Samtidig har vi frihet

Detaljer

ET ØYEBLIKKSINTERVJU MED OLE HENRIK KONGSVIK, DAGLIG LEDER OG GRÜNDER I OK FOTO. - Intervjuet (og [amatør]fotografert) av Ole Mads Sirks Vevle.

ET ØYEBLIKKSINTERVJU MED OLE HENRIK KONGSVIK, DAGLIG LEDER OG GRÜNDER I OK FOTO. - Intervjuet (og [amatør]fotografert) av Ole Mads Sirks Vevle. ET ØYEBLIKKSINTERVJU MED OLE HENRIK KONGSVIK, DAGLIG LEDER OG GRÜNDER I OK FOTO. - Intervjuet (og [amatør]fotografert) av Ole Mads Sirks Vevle. OM NAVNET «OK FOTO».., OK Foto. - Stemmer det. Husker du

Detaljer

MIN SKAL I BARNEHAGEN

MIN SKAL I BARNEHAGEN MIN SKAL I BARNEHAGEN Bilde 1: Hei! Jeg heter Min. Jeg akkurat fylt fire år. Forrige uke hadde jeg bursdag! Jeg bor i Nord-Korea. Har du hørt om det landet før? Der bor jeg sammen med mamma, pappa, storebroren

Detaljer

Anne-Cath. Vestly. Mormor og de åtte ungene i skogen

Anne-Cath. Vestly. Mormor og de åtte ungene i skogen Anne-Cath. Vestly Mormor og de åtte ungene i skogen Morten oppdager litt for mye, han Hvis du kommer gjennom skogen en gang litt ovenfor den store byen og får øye på et grått hus som ligger på et lite

Detaljer

Urbanhus er i kontinuerlig utvikling og vi har derfor ikke en vanlig huskatalog. Urbanhus har 22 husmodeller på. www.urbanhus.no

Urbanhus er i kontinuerlig utvikling og vi har derfor ikke en vanlig huskatalog. Urbanhus har 22 husmodeller på. www.urbanhus.no av lampholmen DITT NYE HJEM DIN FREMTID VELG SELV Urbanhus er prisvennlige designerboliger med høy standard og gode planløsninger. Boligene er lekre og funksjonelle, skreddersydd etter dine ønsker og behov.

Detaljer

Kvinner møter kvinner

Kvinner møter kvinner 1 Kvinner møter kvinner I noen land er det vanlig at kvinner "skravler" i bussen med andre, helt ukjente kvinner, på veien hjem. I noen land er det vanlig å prate med en hjemløs kvinne på gata, en som

Detaljer

Karrierejegeren. Historien studentene leste

Karrierejegeren. Historien studentene leste Karrierejegeren Historien studentene leste Toppleder og entreprenør Hanna (Hans) Berg Jacobsen har arbeidet innen næringslivet i inn- og utland de siste 25 årene. Hun (han) har erfaring fra Olje- og energidepartementet,

Detaljer

Norske Mastersrekorder Menn Kortbane

Norske Mastersrekorder Menn Kortbane Øvelse Klasse Alder Navn Klubb Tid Dato 50 Fri 0 20-24 Jørgen Aagaard-Nilsen Wiik Larvik SK 24,55 30-03-14 A 25-29 Sander Englund Smørdal BS/Arna 23,83 11-03-12 B 30-34 Rune Christensen IL Varg 24,06 26-05-02

Detaljer

Kvinne 66 kodet med atferdsskårer

Kvinne 66 kodet med atferdsskårer Kvinne 66 kodet med atferdsskårer Målatferd: Redusere alkoholforbruket 1. Sykepleieren: Men det ser ut som det er bra nå. (Ukodet) Pasienten: Ja, nei, det går fort over dette her. 2. Sykepleieren: Gjør

Detaljer

Tre om tre plankehytte. Skolekonkurranse. Fra klasse 6B, Varteig skole.

Tre om tre plankehytte. Skolekonkurranse. Fra klasse 6B, Varteig skole. Tre om tre plankehytte. Skolekonkurranse. Fra klasse 6B, Varteig skole. Vi ønsket å være med i hyttebyggekonkurransen for å bygge hytte, klassemiljø og vennskap. Torsdag 29.oktober fikk vi besøk av Ole

Detaljer

Atle Næss. I Grunnlovens hus. En bok om prinser og tjenestejenter, riksforsamlingen og 17. mai. Illustrert av Lene Ask

Atle Næss. I Grunnlovens hus. En bok om prinser og tjenestejenter, riksforsamlingen og 17. mai. Illustrert av Lene Ask Atle Næss I Grunnlovens hus En bok om prinser og tjenestejenter, riksforsamlingen og 17. mai Illustrert av Lene Ask To gutter og en kongekrone VED VINDUET I DEN SVENSKE KONGENS slott sto en gutt på nesten

Detaljer

Personportrett. Rapport. Håvard Risebrobakken

Personportrett. Rapport. Håvard Risebrobakken Personportrett Rapport Håvard Risebrobakken Hva vil vi med filmen? Filmen Hverdag er et ti minutters personportrett om Roar Torgersen, og hans hobbyer. Roar er pensjonist, og har derfor mye tid han må

Detaljer

Prosjektevaluering 2014

Prosjektevaluering 2014 Prosjektevaluering 2014 Prosjekt denne perioden: Dramatisering av Skinnotten Periode: uke 13-25 1. Hvordan startet det, bakgrunn for prosjektet. Etter bokstavprosjektet startet vi opp med samtaler og en

Detaljer

Glenn Ringtved Dreamteam 9

Glenn Ringtved Dreamteam 9 Glenn Ringtved Dreamteam 9 Venner for alltid Oversatt av Christina Revold Forfatteromtale: Glenn Ringtved er dansk og har skrevet mer enn 30 bøker for barn og unge. For Mot nye mål den første boken i Dreamteam-serien

Detaljer

917 07732 magne.nydal@norgeshus.no 7623 Ronglan 5 392 Kåre Leverås Bursflata 6 900 78416. 7620 Skogn

917 07732 magne.nydal@norgeshus.no 7623 Ronglan 5 392 Kåre Leverås Bursflata 6 900 78416. 7620 Skogn Plass Bredde Eier Adr Tlf Mail 1 280 Svein Løvli Engstad 740 95731 sveinml@online.no. 416 33865 2 370 Svein Helge Falstad Falstadberget18 932 02224 falstad2@yahoo.com 3 481 Pål Austeen Falstadberget 24

Detaljer

Kvinne 66 ukodet. Målatferd: Redusere alkoholforbruket

Kvinne 66 ukodet. Målatferd: Redusere alkoholforbruket Kvinne 66 ukodet Målatferd: Redusere alkoholforbruket 1. Sykepleieren: Men det ser ut som det er bra nå. Pasienten: Ja, nei, det går fort over dette her. 2. Sykepleieren: Gjør det vondt? Pasienten: Ja,

Detaljer

PEDAGOGISK TILBAKEBLIKK

PEDAGOGISK TILBAKEBLIKK PEDAGOGISK TILBAKEBLIKK SØLJE AUGUST 2011 Hei til alle sammen Så er sommeren forbi og et nytt barnehage år har begynt. Vi vil både få ønske alle de gamle barna og foreldrene velkommen tilbake og også en

Detaljer

Kommunestyre- og fylkestingsvalget 2015

Kommunestyre- og fylkestingsvalget 2015 Valglistens navn: Fremskrittspartiet 1 Torkel Johnsen 1980 2 Elise Pedersen 1995 3 Birgitte Benjaminsen 1996 4 Are Benjaminsen 1955 5 Rune Kvåle 1971 6 Barbro Yvonne Johnsen 1980 7 Tor Iver Benjaminsen

Detaljer

Periodeevaluering 2014

Periodeevaluering 2014 Periodeevaluering 2014 Prosjekt denne perioden: Bokstaver. Periode: uke3-11. Hvordan startet det, bakgrunn for prosjektet. Vi brukte de første ukene etter jul til samtaler og observasjoner, for å finne

Detaljer

NORDEN I BIO 2008/09 Film: Kjære gjester (Island 2006) Norsk tekst

NORDEN I BIO 2008/09 Film: Kjære gjester (Island 2006) Norsk tekst 1 -Har du kjøpt nok? -Vel, jeg vet ikke. 2 Hva synes du? Bør jeg kjøpe mer? 3 -Er det noen på øya som ikke får? -Ja, én. 4 -Én? -Ja...deg. 5 Jeg er ikke på øya. Du er min øy. 6 Unnskyld! 7 Å, skitt. Vent.

Detaljer

Pengepremier 15-skudd kl. 1. Pengepremier 15-skudd kl. 2. Pengepremier 15-skudd kl. 3. Tangen skytterlag. Vårstevnet 3-5 mai 2007

Pengepremier 15-skudd kl. 1. Pengepremier 15-skudd kl. 2. Pengepremier 15-skudd kl. 3. Tangen skytterlag. Vårstevnet 3-5 mai 2007 Pengepremier 15-skudd kl. 1 1. Morten Støen Tingelstad 143 36,-kr Pengepremier 15-skudd kl. 2 1. Knut Arne Lundsbakken Stange og Romedal 145 120,-kr 2. Kim Arne Røhne Tangen 140 81,-kr 3. Jon Willy Hagen

Detaljer

TrønderEnergi Entreprenør AS v/ Hilmar Fredriksen. Hvilken betydning har bedriftskulturen for HMS?

TrønderEnergi Entreprenør AS v/ Hilmar Fredriksen. Hvilken betydning har bedriftskulturen for HMS? TrønderEnergi Entreprenør AS v/ Hilmar Fredriksen Hvilken betydning har bedriftskulturen for HMS? Agenda Bedriftskultur i forskjellige selskap HMS arbeid organisert hos TrønderEnergi / TrønderEnergi Entreprenør

Detaljer

Gamle Lillestrøm BA Plan om flytting av Sofus Bergersens snekkerverksted. Utarbeidet av: Bjørn Bergersen Odd Haslestad Oktober 2008

Gamle Lillestrøm BA Plan om flytting av Sofus Bergersens snekkerverksted. Utarbeidet av: Bjørn Bergersen Odd Haslestad Oktober 2008 Gamle Lillestrøm BA Plan om flytting av Sofus Bergersens snekkerverksted Utarbeidet av: Bjørn Bergersen Odd Haslestad Oktober 2008 Fam. Bergersen flytter til Familien Bergersen flyttet til Lillestrøm i

Detaljer

16.09.2015 10:06:26 Valgprotokoll for valgstyret Side 18

16.09.2015 10:06:26 Valgprotokoll for valgstyret Side 18 E Kandidatkåring E. Beregning av stemmetillegg og personstemmer Arbeiderpartiet Antall stemmesedler: 0 Stemmetillegg på % Svein Erik Jørgensen,0,00,00 0,0 Hans Bernhard Meland,0,00,00,0 Magni Skålholt

Detaljer

Sol, sommer og seiling!

Sol, sommer og seiling! Sol, sommer og seiling! Velkommen til sommerkurs i seiling! I løpet av noen fine sommerdager ved sjøen skal du få prøve å seile sammen med andre og helt alene. Det blir tid til å leke og bade også, men

Detaljer

Nyhetsbrev for helsearbeiderfag

Nyhetsbrev for helsearbeiderfag Nyhetsbrev for helsearbeiderfag Helsefagarbeider på nattevakt s. 2 Hverdag med turnus s. 4 En smak på yrkeslivet s. 6 God lønnsutvikling for helsefagarbeidere s. 8 IS-1896 02/2011 Helsefagarbeider på nattevakt

Detaljer

Det står skrevet i evangeliet etter Johannes i det 10. Kapittel:

Det står skrevet i evangeliet etter Johannes i det 10. Kapittel: Preken 26. april 2009 I Fjellhamar kirke. 2.s e påske og samtalegudstjeneste for konfirmanter Kapellan Elisabeth Lund Det står skrevet i evangeliet etter Johannes i det 10. Kapittel: Jeg er den gode gjeteren.

Detaljer

ÅRSMØTE OCTOPUS DYKKERKLUBB 27.02.2009 KL: 1930 SAKSLISTE: 2. Valg av ordstyrer og referent. 3. Godkjenning av fullmakter

ÅRSMØTE OCTOPUS DYKKERKLUBB 27.02.2009 KL: 1930 SAKSLISTE: 2. Valg av ordstyrer og referent. 3. Godkjenning av fullmakter ÅRSMØTE OCTOPUS DYKKERKLUBB 27.02.2009 KL: 1930 1. Velkommen SAKSLISTE: 2. Valg av ordstyrer og referent 3. Godkjenning av fullmakter 4. Godkjenning av innkalling 5. Årsmeldinger 6. Regnskap 7. Saker til

Detaljer

Sommer oase på liten plass

Sommer oase på liten plass Sommer oase på liten plass Gjennom lavendelbusker i store tønner, oliventrær og lavthengende greiner kommer man inn i hagen til Renate og Trond. Den bare 250 kvadratmeter store hagen er innredet som et

Detaljer

Soverom. Klart du kan! er vårt motto. Legg inn ditt prosjekt

Soverom. Klart du kan! er vårt motto. Legg inn ditt prosjekt Soverom Annes prosjekter Soverom Forsiden Galleriet Bygge inne Maling og tapetsering Bad og badstue Grunn- og murarbeid Bygge ute Gulvarbeid Garderobe og oppbevaring Kjøkken og kjølerom Belysning, varme

Detaljer

Heddal IL Norgescup 4/1 2004 Søndag 4. Jan. 2004

Heddal IL Norgescup 4/1 2004 Søndag 4. Jan. 2004 Heddal IL Norgescup 4/1 2004 Søndag 4. Jan. 2004 TD: Kjell Tore Bymann Dommer A: Harald Syverud Måled.: Odd Botten B: Terje Grimshei Rennleder: Arvid Hagen C: Rolleiv Kasland 1. dom: Terje Grimshei Resultater

Detaljer

Restaurering av kjelleren

Restaurering av kjelleren Eidsvollsbygningen 1814-2014 Eidsvollsbygningen 1814-2014 Restaurering av kjelleren 1 Restaurering av kjelleren Tekst: Fete typer Design: Bardus Design Foto: Trond Isaksen Januar 2014 2 Eidsvollsbygningen

Detaljer

Kolsåstrollet Barnehage

Kolsåstrollet Barnehage 1 Kolsåstrollet Barnehage Plan for strategisk utvikling 2015-2019 Veien videre Vi strekker oss mot stjernene gjennom å gjøre hver dag verdifull 1 Kolsåstrollet barnehage Veien videre 2015-2019 Kolsåstrollet

Detaljer

PEDAGOGISK TILBAKEBLIKK. Sverdet September 2014

PEDAGOGISK TILBAKEBLIKK. Sverdet September 2014 PEDAGOGISK TILBAKEBLIKK Sverdet September 2014 Heisann! Vi er enda en måned inn i barnehageåret allerede, og kommer stadig fremover med tanke på innsetting av rutiner og forberedelser til prosjektet. Prosjektet

Detaljer

PEDAGOGISK TILBAKEBLIKK

PEDAGOGISK TILBAKEBLIKK PEDAGOGISK TILBAKEBLIKK BRYNJÅ APRIL 2016 Hei alle sammen! Da er nok en fin måned på Brynjå over. Ukene i april har gått fort, for vi har gjort mye kjekt sammen! Vi har begynt med svømmeopplæring i Tastahallen,

Detaljer

Huset for deg som hater å male

Huset for deg som hater å male Huset for deg som hater å male viivilla.no /bygging/fasade-og-grunnmur/huset-for-deg-som-hater-a-male/ Vi får stadig bekymrede spørsmål fra naboene om huset ikke skal beises snart, forteller Gisle Keiseraas,

Detaljer

Sivilarkitekt Lars Grimsby Alvøveien 155 5179 Godvik

Sivilarkitekt Lars Grimsby Alvøveien 155 5179 Godvik Til: TKG 46 A/S Torolv Kveldulvsonsgate 49 8800 Sanclnessjøen Dato: 15.01.2012 Vurderin av Håreks ate 7 i Sandness -øen som antikvarisk b nin På oppdrag fra TKG 46 A/S er undertegnede bedt om å vurdere

Detaljer

Til et barn. - Du er en jente som kan virke stille, men jeg tror at det er et fyrverkeri der inne

Til et barn. - Du er en jente som kan virke stille, men jeg tror at det er et fyrverkeri der inne Hedringsstund På den siste samlingen med 4 mødre og 6 barn som har opplevd vold, skulle alle hedre hverandre. Her er noe av det som ble sagt. Samlingen ble noe av det sterkeste terapeutene hadde opplevd.

Detaljer

FIRST LEGO League. Hammerfest 2012

FIRST LEGO League. Hammerfest 2012 FIRST LEGO League Hammerfest 2012 Presentasjon av laget Senior Nord Vi kommer fra Hammerfest Snittalderen på våre deltakere er 13 år Laget består av 4 jenter og 4 gutter. Vi representerer Breilia skole

Detaljer

Individuell plan - for et bedre liv. Nordlandssykehuset. Individuell plan

Individuell plan - for et bedre liv. Nordlandssykehuset. Individuell plan Individuell plan - for et bedre liv Individuell plan 1 Ta godt vare på dagen, la den gjøre deg glad og positiv. Se på resten av ditt liv, lev med musikk og sang. Ta godt vare på dagen, la den tenke på

Detaljer

Individuell plan - for et bedre liv. Nordlandssykehuset. Individuell plan

Individuell plan - for et bedre liv. Nordlandssykehuset. Individuell plan - for et bedre liv 1 Til deg! Dette heftet er ment å være en hjelp til deg som ønsker en individuell plan. Her får du informasjon om hva en individuell plan er, og hva du kan få hjelp og støtte til. Til

Detaljer

Vi har laget noen tema som vi ønsker å diskutere med dere, men det er viktig for oss at du får sagt din mening og fortalt om dine opplevelser.

Vi har laget noen tema som vi ønsker å diskutere med dere, men det er viktig for oss at du får sagt din mening og fortalt om dine opplevelser. Fokusintervju Deltakere tilfeldig utvalg Boligeiere fra prosjektet Leie til eie Innledning Hensikt: Leie til eie er et prosjektarbeid som startet sommeren 2011. Målet har vært at flere skal kunne eie sin

Detaljer

Kapittel 12 Sammenheng i tekst

Kapittel 12 Sammenheng i tekst Kapittel 12 Sammenheng i tekst 12.1 vi har har vi har vi har vi 12.2 Anna har både god utdannelse og arbeidserfaring. Anna har verken hus eller bil. Både Jim og Anna har god utdannelse. Verken Jim eller

Detaljer

ANNE HELENE GUDDAL Bebo Roman

ANNE HELENE GUDDAL Bebo Roman ANNE HELENE GUDDAL Bebo Roman Du glemmer ikke, men noe klangløst tar bolig i deg. Roland Barthes Jeg ville kaste nøklene om jeg kunne, men jeg kommer alltid tilbake til de låste dørene for å åpne rom etter

Detaljer

Månedsbrev for Marikåpene januar 2014

Månedsbrev for Marikåpene januar 2014 Månedsbrev for Marikåpene januar 2014 Jeg heter januar og jeg er svært til kar, og kommer jeg så må du ikke gå med nesa bar. Men gaver kan jeg gi hvis du vil stå på ski så strør jeg snø på vei og sti -

Detaljer

Liv Marit Weberg. Jeg blir heldigvis ikke lagt merke til

Liv Marit Weberg. Jeg blir heldigvis ikke lagt merke til Liv Marit Weberg Jeg blir heldigvis ikke lagt merke til Om forfatteren: Liv Marit Weberg (født 1988) bor i Oslo. Hun har studert ved Norsk Barnebokinstitutts forfatterutdanning og holder på med master

Detaljer

Reisebrev nr. 3. 26.02.2012

Reisebrev nr. 3. 26.02.2012 Reisebrev nr. 3. 26.02.2012 Første uka i alle nye prosjekt er alltid spennende, ny organisasjon, nye folk, nytt sted. Alt skal analyseres og det viktigste av alt, vi må finne vår naturlige plass i systemet

Detaljer

Det står skrevet i evangeliet etter Matteus i det 7. kapittel:

Det står skrevet i evangeliet etter Matteus i det 7. kapittel: Preken 5. s i treenighet 28. juni 2015 i Fjellhamar kirke Kapellan Elisabeth Lund Det står skrevet i evangeliet etter Matteus i det 7. kapittel: Ikke enhver som sier til meg: Herre, Herre! skal komme inn

Detaljer

Berger Kristiansunds

Berger Kristiansunds PROSJEKTET: FESTIVITETEN Berger Kristiansunds STORSTUE: Malermester Jostein Skjetne på plass i Kristiansunds storstue storsalen i Festiviteten. Jostein Skjetne tar vare på historien i hjembyen. Malermesteren

Detaljer

Bytte dører Skifte dører og lister

Bytte dører Skifte dører og lister Bytte dører Skifte dører og lister 3,0 Bokmerk siden Tips en venn Print PDF Forsiden Galleriet Bygge inne Maling og tapetsering Bad og badstue Grunn- og murarbeid Bygge ute Gulvarbeid Garderobe og oppbevaring

Detaljer

Drømmen om et vakrere hus

Drømmen om et vakrere hus Drømmen om et vakrere hus Vår kjærlighet til tre har sin forklaring Vår bedrift har bygget trapper i det lille innlandssamfunnet Norsjø i Västerbotten siden 1923. Det er ganske lett å forstå hvorfra vi

Detaljer

Prosjekt. Halvårs-rapport. til fordypning. Eva-Anita Thorsen 2MKA. 7.Januar, 2010

Prosjekt. Halvårs-rapport. til fordypning. Eva-Anita Thorsen 2MKA. 7.Januar, 2010 1 0 Prosjekt 7.Januar, 2010 til fordypning Eva-Anita Thorsen 2MKA Halvårs-rapport 0.1 innhold 2 INFO SIDE Innhold 2 Innledning 3 Hoveddel 4-8 Avslutning 9 Logg 10-12 Bakside 13 0.2 innledning 3 Innledning

Detaljer

Vinn flotte friluftspremier fra Helsport til deres barnehage!

Vinn flotte friluftspremier fra Helsport til deres barnehage! VEILEDNING TIL DE VOKSNE Hvorfor Naturvakt? Allemannsretten gir oss fantastiske muligheter (rettigheter) til å oppleve og bruke naturen omkring oss. Det er også få steder som egner seg så godt til lek,

Detaljer

REFERAT Fra havnemøte i Harstad Båtforening. Nr: 1/2015

REFERAT Fra havnemøte i Harstad Båtforening. Nr: 1/2015 REFERAT Fra havnemøte i Harstad Båtforening. Nr: 1/2015 Tid 04.03.15 Sted Karlottbrygga Kl. 1800 Referent Svein-Ole Karlsen Deltakere,,,, Ant Steve Teigland, Morten Bakken,,, Arnulf Hansen, og Svein Ole

Detaljer

De kjenner ikke hverandre fra før,

De kjenner ikke hverandre fra før, EN SAMTALE OM UTLENDIGHET Hvordan er det egentlig å bo i utlandet i voksen alder? Er det slik at borte er bra, men hjemme er best? Ole Westerby har jobbet og bodd i Brussel i 15 år og kjenner landet godt,

Detaljer

Fatte Matte - både som barn og voksen Olav Nygaard, Høgskolen i Agder

Fatte Matte - både som barn og voksen Olav Nygaard, Høgskolen i Agder Olav Nygaard, Høgskolen i Agder Introduksjon En kan spørre seg om det å lese eller høre om andres læring kan bidra på en gunstig måte til egen læring. Kan en lære om brøk ved å leke at en er en annen person

Detaljer

MAX OG SPØKELSESSKOGEN

MAX OG SPØKELSESSKOGEN MAX OG SPØKELSESSKOGEN Et eventyr laget av skolestarterne ved Elgeseter barnehager, våren 2012 Firkanten barnehage Gartneriet barnehage Max (Marius) Forord I henhold til Rammeplanen for barnehagens innhold

Detaljer

Tillitsverv Navn Poststed

Tillitsverv Navn Poststed 1978 Styreleder Tor Johan Aalstad Våg Styremedlem Kristen Falch Bogøy Styremedlem Sivert Kristiansen Bogøy Styremedlem Ragnar Kildahl Våg Styremedlem Ole Winsnes Bogøy 1.vara Jan Stensland Skutvik 2.vara

Detaljer

Selvgjort og. velgjort på Hurum

Selvgjort og. velgjort på Hurum Den ene av sønnene i huset, Iver (), på sykkel med gjengen. Fargen på vinduskarmer og mur er egenkomponert. Hustype: Rosenlid fra a-vista Selvgjort og Husbankhuset Rosenlid fra a-vista er egentlig tenkt

Detaljer

Cornelias Hus ligger i Jomfrugata, i Trondheim sentrum. cornelias hus.indd 22 08-07-09 14:05:10

Cornelias Hus ligger i Jomfrugata, i Trondheim sentrum. cornelias hus.indd 22 08-07-09 14:05:10 Cornelias Hus ligger i Jomfrugata, i Trondheim sentrum. cornelias hus.indd 22 08-07-09 14:05:10 Butikkbesøk: Cornelias Hus Kremmerånden råder i Cornelias Hus Du må være kremmer for å drive butikk. Det

Detaljer

Acusto er en ledende leverandør. av bygginnredning til offentlige og private næringsbygg

Acusto er en ledende leverandør. av bygginnredning til offentlige og private næringsbygg Acusto er en ledende leverandør av bygginnredning til offentlige og private næringsbygg Miljø Vi planlegger fremtidens bygg Resultatet er miljøvennlige og effektive bygginnredninger i alle typer bygg.

Detaljer

2013-07-06 Bridge med travspill, Thon Hotell, Skien Sluttresultat

2013-07-06 Bridge med travspill, Thon Hotell, Skien Sluttresultat Plass Par Poeng % Navn MNR Klubb 1 12 198,5 60,6 Martin Reinertsen - Tom Anders Høiland 8743 7944 Farsund BK - Kristiansands BK 2 33 165,5 58,8 Kåre Bogø - Espen Lindqvist 29525 27727 Singsås BK - Arendals

Detaljer

Evaluering av årsplanen til Salutten

Evaluering av årsplanen til Salutten Evaluering av årsplanen til Salutten Da er vi kommet til november, og det er noen måneder siden oppstart. Det har skjedd mye på Salutten på denne tiden. Barna utvikler seg hver eneste dag, og vi er så

Detaljer

Bratte teigar Lang drift ved Røldal skisenter

Bratte teigar Lang drift ved Røldal skisenter Bratte teigar Lang drift ved Røldal skisenter Magasinet for Suldal og Røldal Nr. 4 vinter 2010/11 GRATIS magasin for hyttefolk og folk i Suldal og Røldal! Matkultur Kortreist mat hos familien Landsnes

Detaljer

Norske Mastersrekorder Menn Kortbane

Norske Mastersrekorder Menn Kortbane Øvelse Klasse Alder Navn Klubb Tid Dato 50 Fri 0 20-24 Martin Gundersen NTNUI 24,47 08-04-16 A 25-29 Sander Englund Smørdal BS/Arna 23,83 11-03-12 B 30-34 Rune Christensen IL Varg 24,06 26-05-02 C 35-39

Detaljer

Hedres for godt fjøsstell

Hedres for godt fjøsstell Hedres for godt fjøsstell Avløserne Jens Georg Hegland, Else Marie Karlsen og Karl Tveiten har blitt tildelt Medaljen for lang og tro tjeneste av Det Kongelige Selskap for Norges Vel. Medaljene overrekkes

Detaljer

Museum i relieff. Av Signy Norendal 16.09.2009 14:57

Museum i relieff. Av Signy Norendal 16.09.2009 14:57 Museum i relieff Av Signy Norendal 16.09.2009 14:57 Hva driver dere egentlig med om vinteren?. Det er et spørsmål de ansatte ved Telemark museum stadig får. Nå svarer de med en installasjonsutstilling

Detaljer

Arven fra Grasdalen. Stilinnlevering i norsk sidemål 01.03.2005. Julie Vårdal Heggøy. Oppgave 1. Kjære jenta mi!

Arven fra Grasdalen. Stilinnlevering i norsk sidemål 01.03.2005. Julie Vårdal Heggøy. Oppgave 1. Kjære jenta mi! Stilinnlevering i norsk sidemål 01.03.2005. Julie Vårdal Heggøy Oppgave 1 Arven fra Grasdalen Kjære jenta mi! Hei! Hvordan går det med deg? Alt vel i Australia? Jeg har noe veldig spennende å fortelle

Detaljer

Byggmester Mads-Holm AS

Byggmester Mads-Holm AS www.mads-holm.no Byggmester Mads-Holm AS Byggmester Mads-Holm AS ble etablert i 2003 og har utviklet seg til å bli en solid totalleverandør av byggetjenester. Til tross for bedriftens forholdsvise unge

Detaljer

Det er en særlig fornøyelse for meg å få ønske Roger Abrahamsen, rektor ved Norges landbrukshøgskole på Ås, velkommen hit til Bessastaðir.

Det er en særlig fornøyelse for meg å få ønske Roger Abrahamsen, rektor ved Norges landbrukshøgskole på Ås, velkommen hit til Bessastaðir. Den islandske presidents hilsningstale på Bessastaðir den 12. desember 1997 i anledning av utnevnelsen til æresdoktor ved Norges landbrukshøgskole på Ås. Det er en særlig fornøyelse for meg å få ønske

Detaljer

Vårfelt Terningmoen 1305010 - Terningmoen - 12.05.2013 Hamar IL, pistolgruppa

Vårfelt Terningmoen 1305010 - Terningmoen - 12.05.2013 Hamar IL, pistolgruppa Vårfelt Terningmoen 1305010 - Terningmoen - 12.05.2013 Hamar IL, pistolgruppa Finfelt Maks oppnåelig 103 P DM - Junior Menn 1 Magnus Løvlien Bjørnstad Hamar IL, pistolgruppa (9 6 8 10 10 10 9 10 11 12)

Detaljer

Medlemsmøte / Julemøte

Medlemsmøte / Julemøte 25. årgang Desember 2013 Medlemsmøte / Julemøte Fredag 6. desember kl. 1900 Trivselssenteret Dagsorden: 1. Opprop 2. Lions Etiske Norm 3. Eventuelt Sosialt samvær med julemat etc. Klubbavis for Lions Club

Detaljer

Kapittel 5 Lubenittenes historie

Kapittel 5 Lubenittenes historie Kapittel 5 Lubenittenes historie Lange dager og netter Lubenittene har levd på Månen like lenge som menneskene har levd på Jorden. Helt til for noen tusen år siden bodde de kun på den siden av Månen som

Detaljer

2015 Kagge Forlag AS. Omslagsdesign: Terese Moe Leiner Omslagsillustrasjon: Sondre Steen Holvik Sats: akzidenz as, Dag Brekke ISBN: 978-82-489-1751-9

2015 Kagge Forlag AS. Omslagsdesign: Terese Moe Leiner Omslagsillustrasjon: Sondre Steen Holvik Sats: akzidenz as, Dag Brekke ISBN: 978-82-489-1751-9 2015 Kagge Forlag AS Omslagsdesign: Terese Moe Leiner Omslagsillustrasjon: Sondre Steen Holvik Sats: akzidenz as, Dag Brekke ISBN: 978-82-489-1751-9 Kagge Forlag AS Stortingsg. 12 0161 Oslo www.kagge.no

Detaljer

Månedsbrev fra Rådyrstien Mars 2015

Månedsbrev fra Rådyrstien Mars 2015 Månedsbrev fra Rådyrstien Mars 2015 Februar startet med et smell det også, da vi nå måtte fyre av hele fire raketter for Sigurd som fylte år. Første 4-åring er på plass på Rådyrstien, og det er selvfølgelig

Detaljer

Totalleverandør. Leder. Gratulerer med 20 års jubileet! Tune Byggservice, etablert 1989, feirer i år 20 års jubileum!

Totalleverandør. Leder. Gratulerer med 20 års jubileet! Tune Byggservice, etablert 1989, feirer i år 20 års jubileum! får jobben gjort! Leder Tune Byggservice, etablert 1989, feirer i år 20 års jubileum! I denne forbindelse har vi laget denne brosjyren for å presentere oss selv og hva vi kan tilby. Er du i behov av restaurering

Detaljer

RESULTATLISTE DOBBELTSTEVNE I TRYSIL

RESULTATLISTE DOBBELTSTEVNE I TRYSIL RESULTATLISTE DOBBELTSTEVNE I TRYSIL 28. JULI 2012 Premieliste Mesterskap Klasse 3-5 1 Bent Ove Løvåsen Trysil 5 50 48 49 98 99 344 16* Gylt medalje 2 Jan Eivind Skjæret Jordet og Tenaasen 5 50 46 49 99

Detaljer