Den multifunksjonelle nærbutikken

Transkript

1 Merkur programmet Den multifunksjonelle nærbutikken programmet.no Kjenneteikn ved nærbutikkar i distrikta Lite kundegrunnlag, ofte hushald Ofte nedgong i kundegrunnlaget Stor sesongsvariasjon i omsetninga Omsetningen av daglegvarer er basis for butikkane sin lønnsomhet Butikken er vanlegvis bygdas sin einaste naturlege møteplass 1

2 Fleire kjennetegn Butikkomsetningen er ikkje stor nok til å gi lønsam drift Tilleggstenester som lokalsamfunnet treng, kan gi betre lønnsomhet Konkurransen frå butikkar i kommunesentra og regionsentrea aukar Stort behov for oppgradering av lokale og butikkinnredning/ utstyr Kundene oppfattar gjerne butikken som en dyr butikk SISTEBUTIKKENE MOTVIND Lite gunstig befolkningsutvikling Negative reportasjar i riksmedia Manglande kommunalt engasjement 2

3 SISTEBUTIKKEN MOTVIND (Forts) Prisfokusering i massemedia Kjedene sine tilstramningstiltak t i tilt Nye profileringskrav Fraktfrie leveransar Leveringsvegring Innkjøpsprisane Raudetall i rekneskapen Bygdefolket sin aksept av butikken som ein eigna servicetilbydar o Eit klart ynskje om å få lokal tilgong til enkelte offentlege servicetenester o Ynskejet om å skape ein møteplass for bygda o Tillit til at butikken kan ivareta oppgavene som bygda sin vare og serviceleverandør 3

4 Nokre føresetnader for å kunne lukkast med lokal satsig Kommunal støtte o Vilje til å tenkjenytt ved formidling av offentleg service (Godtgjørelse for å utføre oppgaver) Dyktig kjøpmann og god butikk o Attraktiv butikk o Synleg i lokalmiljøet o God kompetanse på butikkdrift o Positiv haldning til det å inneha nye rollar/oppgaver Noen forutsetninger for å kunne lykkes med lokal satsing (forts) Positiv holdning fra kjedene Konkurransedyktige innkjøpsvilkår Rasjonell vareforsyning Faglig bistand Positiv holdning fra tilbydere av offentlige og private tilleggs oppgaver Prioritering ut fra et samfunnsengasjement og ansvar Villighet til å betale tilfredsstillende for de utførte oppgaver 4

5 Føresetnader for å kunne lukkast med lokal satsing (forts) God samhandling befolkning/butikk o Lokale pådrivarar o Engasjement Vilje til å snu steinar o Kjøpslojalitet o Eigarskap Finansieringsordningar o Lån o Investeringsstøtte Tilbud om kvalifisert bistand o Merkur programmet o Merkur konsulent MERKUR PROGRAMMET STARTA I 1995 Eigar: Kommunal og regionaldepartementet Ein del av småsamfunns satsinga Budsjett 2009: 9 mill kr + Utvikl. Støtte: 5 mill + Bok progr.: 2,5 mill 5

6 Samarbeid med: Ein kjent kjedeleiar i Norgesgruppen har sagt: Eg brukar MERKUR-programmet kynisk Programstyret Per Gunnar Rasmussen, Handelshøyskolen BI, leiar Stine Larsen Loso, Troms Fylkeskommune, nestleiar Inge Ryan, Stortinget (frå fylkesmann i Nord Trøndelag) Bjørnar Sellevold, Andøy Kommune Ingunn Laumann, Ordf. Dønna Kommune, ICA kjøpmann Thorbjørn Theie, Norgesgruppen Nina M. Skramstad, Coop NKL Judith Kortgård Kommunal og regionaldepartementet (observatør) 6

7 Dagleg leiing Sekretariat i Førde ( i Sogn og Fjordane) Dagleg leiar Helge Schei Kommunikasjonsrådgjevar Marit Aakre Tennø Lokalt arbeid 11 MERKUR konsulentar. 1. Kirkenes Kjetil Langseth 2. Alta Elisabeth Gamst Mathisen 3. Narvik Ole Svedenborg 4. Sandnessjøen Line Tellemann 5. Namsos Alf Ludvig Nilsen 6. Førde Ronny Mowatt 7. Bergen Per Spillum 8. Sandnes Lars Helgeland 9. Mandal Roy Michaelsen 10.Sandvika Jon Hidle 11.Lillehammer Vigdis Myhre Næsseth 7

8 MERKUR PROGRAMMET DISTRIKTSBUTIKKAR I NORGE: CA % MED I MERKUR AV DESSE: 58% LEIA AV KVINNER 63 % I NORGESGRUPPEN 22 % I COOP 15 % I ICA KVA ER MERKUR? HANDELSGUDEN I ROMARRIKET!? HOVUDPROGRAM 5 SAMLINGAR OPPFØLGING OPPFØLGINGSPROGRAM 2 SAMLINGAR OPPFØLGING BESØKSORDNING SPESIALOPPFØLGING PROSJEKT KONFERANSAR (REGIONALE) Merkur Bok 8

9 Evalueringar Østlandsforsking i 1998 Møreforsking i Konklusjon: MERKUR fungerer. Men kontakten med kommunane må bli betre MERKUR programmet programmet.no Butikk kvalitet 9

10 Lokal mat Lokalmattorg. Små produsentar små butikkar Få på plass spesialitetar Distribusjon prising Tilleggstjenester 10

11 Tilleggstenester/-aktivitetar i Merkur. Tippekommisjonær 64 % Post i Butikk 33 % Drivstoff 32 % Kafé/Pub 11 % Marina 8 % Turistanlegg 6 % Tilleggstjenester - tipping 11

12 Avtale med: Om omsetningskrav Årleg pulje av nye kommisjonærar. NorskTipping Tipping, skal fremje idrettogkultur kultur MERKUR skal skape levande bygder. Merkur-butikkenes støtteapparat Lokal- Merkur- Kommunal- Kommunen samfunnet kolleger departementet Private tjenester Offentlige tjenester Kjedene Merkurbutikken Merkurkonsulentene Merkursekretariat 12

13 Statsbudsjettet 2010) Investeringsstøtte 15 mill kr Nytt: butikken som utviklingsaktør. Merkur 11 mill kr KRD meir aktiv eigar Fleire oppgåver Landsbygdsservice i Sverige Susan Fritz, Landsbygdsservice, Regeringsgatan 109, 1tr, Stockholm, mobil , mail susan.fritz@flf.se Hemsida 13

14 Northern Periphery Programme Retail in Rural Regions (1) Kemi Tornio University of Applied Sciences (hereinafter referred to as KTUAS or Lead Partner), Kemi, Finland; (2) Háskólinn á Bifröst/ Bifrost University, Borgarnes, ICELAND; (3) Chomhairle Chontae Dhún na ngall/ Donegal County Council, Donegal Town Co. Donegal, Ireland; (4) Granskingardepilin fyri Samfelagsmenning / Research Center for Social Development Vágur Faroe Island (5) Community Retailing Network Limited Robert Owen House, Glasgow, Scotland (6) University of Ulster, Coleraine, Co Londonderry, UK Ass. Partners: Landsbygdservice i Sverige. Merkur inorge. 14