HANDLINGSPLAN

Transkript

1 Basert på et studiemateriell utviklet av Idrettens Studieforbund HANDLINGSPLAN Revidert årsmøtet

2 Disse har deltatt under arbeidet med handlingsplanen: Anne Grethe Ø. Bukkvoll Lars Stenvold Wik Øistein Reppe Inger Sakrisvoll Ivar Bordvik Gunnar Berg Håvard Uglem Hovdahl Knut Tønset Roger Berggård Inge Breen Elsa Langhaug Jan Lundkvist Frode Skogås Ivar Vaa Gunnar Hegre Kai Rønningen Geir W. Bergh Egil Langeng Johan Martens Odd Nyrud Trond Dalsegg Ove Indset Haldis Stensvold Stein Bjørnli Odd Roar Grytbakk Lars Erik Sandbakken Lars Tor Grytbakk Ingvild Oterhals Olav Sæter Klubb-idé:? Våre verdier: Før`alle Artut Utviklende Hovedmålsetting: Økt aktivitet gjennom kunnskap og trygghet i alle ledd. Planen er gyldig i perioden: Planen evalueres innen: Årlig på årsmøtene Vedtatt Årsmøtet 15.mars 2004

3 Hva vil vi oppnå? Internt i laget: Bedre samarbeid mellom særgruppene Bedre satsing på talenter uten å tape bredde Lage felles mål / verdier / visjon Bedre utvikling av ledere / trenere Flere medlemmer / utøvere Mer idrettsglede Bedre treningsmuligheter Skape gode sosiale vesener Bedre økonomi Styrke tilhørigheten Ny og bedre organisasjonsmodell Særgrupper prioriterer aktivitet fremfor administrasjon Styrke profileringen Mer effektiv administrasjon Mer administrativ hjelp til særgruppene Eksternt: Økt engasjement Bedre oppvekstvilkår Bedre samarbeid mellom idrettslagene Bedre markedsføring av hva vi driver med og hvorfor vi gjør det Bedre kvalitet på tilbudene Bidra til å trekke folk til Røros Øke trivselen i Røros Påvirke ungdommen positivt Skape god underholdning Være en opplærende/oppdragende / forebyggende ressurs i Rørossamfunnet Være en sosial kompetansebygger Skape idrettsglede for alle aldersgrupper Samlet, synlig og klart definert organisasjon En betydelig aktør for et trygt og varmt lokalsamfunn Få innbyggerne til å innse verdien av et godt drevet idrettslag, både i fht. forebygging av rus, kriminalitet oa. Bedre regionalt samarbeid på anlegg og trening Bedre samarbeid mellom kommune, skole og Idrettslag Økt fysisk fostring i skolen

4 Prioriterte områder 1. Trener og lederutvikling 2. Samarbeid på tvers av særgruppene 3. Organisasjonsutvikling (hovedlaget) 4. Bedre treningsmuligheter (Anleggsutvikling) 5. Samarbeid RIL, skoler, kommune, andre IL og regionalt 6. Bedre profilering (internt & eksternt)

5 Arbeidsområde 1: Trener og lederutvikling Aktivitetslederkurs (verdier) Hovedlaget (leder) Når? 2 X 4 timer årlig (f.o.m. 2004) Trenerutvikling (Trener I, II, III, laglederinstrukser) Særgruppene Fastsettes av gruppene. Lederutvikling (instrukser) Særgruppene / hovedlaget Fastsettes i samarbeid mellom hovedlaget og gruppene.

6 Arbeidsområde 2: Samarbeid mellom særidrettsgruppene Styrke Allidretten (5-10 år) Hovedlaget? Når? F.o.m Økonomi (Felles arbeid med sponsorer) Hovedlaget F.o.m Søke nasjonale- og internasjonale mesterskap for skiog skiskyting Hovedlaget ism. ski og skiskyting Plan for arrangement vedtatt i løpet av 2004

7 Arbeidsområde 3: Organisasjonsutvikling 100 % Daglig leder Lage stillings instrukser / arbeids-beskrivelser Leder sammen med hovedlaget. Tillitsvalgt + daglig leder hovedlaget Når? Årsmøtet September 2005

8 Arbeidsområde 4: Samarbeid med skoler, kommune, andre idrettslag + regionalt samarbeid. Klare avtaler om kommunale bygninger ( Leieavtaler om bruk av haller og utstyr) Utveksling av aktive og trenere mellom IL (skape mer inspirasjon for både trenere og utøvere. Greie å danne lag når det er få utøvere. Dersom trenermangel mindre press på den enkelte trener). Samarbeid mellom kommunene om anlegg / bygg (Bytte på hvor en trener til enhver tid. Bedre utnyttelse av hall- / bassengkapasitet. Økonomi knyttet til dette. Viktig i forbindelse med nybygg). Hovedlaget / AU Ledere i særgruppene Ledelse i RIL / kommunen(-e). Når? F.o.m Høst 2004

9 Arbeidsområde 5: Bedre treningsmuligheter (anleggsutvikling) Anleggsutvikling: 1. Ski- og skiskytteranlegg 2. Kunstgressbane 3. Klubbhus på Øra... Prosjektgrupper: 1 fra AU + 2 fra ski + 2 fra skiskyting ++ 1 fra RIL, 2 fra fotball + spisskompetanse. 1 fra RIL, 1 fra hver særgruppe ++. Når planer ferdig utarbeidet

10 Arbeidsområde 6: Bedre profilering (internt & eksternt) Når AU gis fullmakt til å fastsette nye tiltak under dette punktet

11 Klubb-idé / slagord Når? Alle gruppene deltar i et eget prosjekt ledet av daglig leder, med mandat å utarbeide en visjon for Røros IL