NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2013 STATUS PR
|
|
- Kari Erlandsen
- 2 år siden
- Visninger:
Transkript
1 NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2 TERTIAL 2013 STATUS PR Dok nr: Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark, Oppland, Buskerud, Vestfold, Telemark, Aust-Agder og Vest-Agder Virksomheten er organisert i ett morselskap, Helse Sør-Øst RHF, og 11 datterselskap I tillegg leveres sykehustjenester i regionen av privateide sykehus, etter avtale med Helse Sør-Øst RHF Side 1 av 7
2 1 Framdrift Rapporten dekker perioden til Styret i HSØ har forutsatt at prosjektet gjennomføres i henhold til følgende hovedmilepæler: Byggestart: Oktober 2011 Ferdigstillelse av bygg og tekniske installasjoner: Desember 2014 Klargjøring, testing og igangkjøring: Første halvdel av 2015 Gradvis innfasing av drift: Ultimo 2015 AKKUMULERT Planlagt Virkelig Avvik 50,9 % 49,9 % 1,0 % 1) Tallene er ikke direkte sammenlignbare mot forrige periode grunnet planrevisjon etter implementering av omforent styringsplan Det er ikke registrert avvik som forstyrrer hovedmilepælene for prosjektet 2 Økonomi Status pr er som følger (mill kroner): Kostnadsramme (prisnivå mars 2013) Godkjent budsjett Akkumulert planlagt Akkumulert påløpt kostnad Avvik Prosjektstyret for nytt østfoldsykehus godkjente revidert budsjett for prosjektet i møte med en styringsramme på NOK Dette tilsvarer rammen i godkjent forprosjekt (P50), prisjustert til prisnivå mars 2013 Samlede påløpte kostnader ved periodeavslutning ligger ca 6,3 MNOK under planlagt pådrag 3 Avvik Det er ikke registrert avvik i perioden som truer forutsatt fremdrift Kostnadsrammen for prosjektet er presset etter flere kontraheringer over budsjett Side 2 av 7
3 4 Kvalitetssikring og Sikkerhet- Helse- og Arbeidsmiljø (SHA) Kvalitetssikring I perioden har det vært fokus på KS-arbeid knyttet til nytt omfang IKT Det ble gjennomført 3 interne KS-revisjoner i perioden I neste tertial vil det fokuseres på revisjon av entreprenører/leverandører, og plan for høstens KS-revisjoner er fastlagt SHA- Miljø-Etikk Målsettingen er at prosjektet skal gjennomføres med en H-verdi som er mindre enn 2 (H-verdi = antall skader med sykefravær pr million arbeidede timer) Det er registrert 1 skade som har ført til sykefravær i perioden, slik at det nå i alt har inntruffet 2 skader som har medført sykefravær Ved periodeslutt er det utført timeverk på byggeplass og H-verdien er dermed på dette tidspunktet 2,52 Uønskede hendelser registreres fortløpende som basis for iverksettelse av tiltak Det gjennomføres regelmessige sikkerhetsgjennomganger og vernerunder på byggeplassen I denne perioden er det, i likhet med forrige periode, også gjennomført en topplederbefaring for å understøtte fokus på sikkerhet på byggeplassen Det er pr utgangen av 2 tertial 2013 ikke registrert hendelser som skader ytre miljø Detaljert oversikt over ulike SHA forhold er vist i vedlegg 5 Hovedaktiviteter Hovedaktiviteten i denne perioden har vært: Avslutning og sluttoppgjør for entreprisene Grunn- og fundamenteringsarbeid og Offentlige veianlegg Avslutte råbyggarbeidene og forberede overtakelse og sluttoppgjør av entreprisen Videreføre tekniske installasjoner i Servicebygget, med planlagt ferdigstillelse før jul Tetting av bygget med montering av fasadeelementer på Behandlingsbygg, Sengebygg og Psykiatribygg Entreprisene har nådd en ferdiggrad på ca 75 % Sikre etasjevis gjennomføring av innredningsarbeider og montering av tekniske anlegg fløy for fløy i henhold til avtalt struktur i omforent styringsplan Side 3 av 7
4 Gjennomført tilbudskonkurranser og kontrahert utstyrsleverandører Kontrahert entreprise 5001 IKT-infrastruktur og 2712 Byggutstyr Arbeid med å avklare omfang og innhold i nytt arbeidsomfang for IKT, samt tilhørende oppbemanning og strukturering av de nye delprosjektene innen IKT - området har pågått i hele perioden Ny organisasjon er etablert og blitt operativ i perioden Det er igangsatt arbeid med planlegging av sluttfasen og etablering av forum for gjennomføring av alle aktiviteter som skal utføres for å sikre overgangen mellom utbygging og drift Det vil bli etablert et felles planverk (Samlet plan) som omfatter alle aktiviteter som skal utføres av PNØ, SØ og SA Denne etableres som felles styringsplan fra Samarbeidsforhold med eksisterende sykehusdrift og andre aktører Det er etablert en fast møtestruktur for samarbeid mellom prosjektet og sykehuset Det gjennomføres regelmessige møter på ulike nivåer i tråd med denne Samarbeidet mellom prosjektet og sykehuset er konstruktivt Det er avholdt ett møte i Brukerutvalget i perioden Det er etablert en felles styringsgruppe med deltakelse fra SØ, Sykehusapotekene (SA) og PNØ for å sikre etablering av løsninger for legemiddelhåndtering i nytt sykehus og koordinering av gjennomføringen Avklaringsmøter med HSØ IKT, SP og SØ er videreført for å avstemme innhold i nytt arbeidsomfang IKT 7 Spesielle fokusområder og risiko Risikoforhold Prosjektets kostnadsramme er etablert på basis av P50-estimatet fra forprosjektkalkylen og det er ikke avsatt reserver og marginer ut over dette Det er derfor fortløpende implementert tiltak som reduserer kostnadsnivået i prosjektet og som bidrar til å øke sannsynligheten for at styringsmålet nås Handlingsrommet for ytterligere tiltak er begrenset i den fasen prosjektet er inne i Flere av de større entreprisene innenfor bygg- og teknikk har blitt kontrahert til vesentlig høyere kostnad enn anbudsbudsjett, noe som skyldes et stramt marked og få tilbydere på utlyste entrepriser Denne tendensen har også vedvart i våren 2013 hvor IKT-infrastruktur og Byggutstyr er kontrahert Reserveavsetningene i prosjektet, som er opparbeidet gjennom innsparinger, er derfor betydelig redusert Dette innebærer sterkt press på gjenstående marginer Side 4 av 7
5 I forbindelse med budsjettrevisjonen i april 2014 vil detaljplanleggingen av sluttfasen være gjennomført og en forventer på det tidspunktet å kunne angi om P50 fremdeles korresponderer med økonomisk styringsmål og at gjenværende marginer er tilstrekkelig for å sikre oppnåelsen av dette Fokusområder Prosjektets største fokusområdene for å sikre styringsrammen og fremdrift er ved utgangen av 2 tertial 2013 er følgende: Framdrift: Prosjektet har stram framdrift for å møte milepæl Høsten 2013 er toppmånedene for produksjon med aktiviteter i alle fag Arbeidene pågår parallelt i mange soner ( Etasjetog ) Prosjektledelsen har høy fokus på å analysere avvik og iverksette både preventive og korrektive tiltak fortløpende Arbeidstegninger: Det er stort press på de prosjekterende (PG) for å levere arbeidstegninger i rett tid med riktig kvalitet Fokus på PGs planlegging av egne arbeider, samt prosedyrer rundt tegningsgjennomganger Ut over dette har PNØ fått et utvidet ansvar for styring av IKT Flere av delprosjektene ligger på kritisk linje inn mot pilotering i eksisterende sykehus og mot Kalnes, og det arbeides aktivt for å sikre leveranseløpene Det arbeides med å etablere budsjett for nytt arbeidsomfang IKT i samarbeid med HSØ IKT 8 Premissendringer Det er ikke registrert forslag til premissendringer i perioden Vedlegg: Hovedfremdriftsplan SHA-rapportering Side 5 av 7
6 Side 6 av 7
7 41 Skader med fravær og timeverk på byggeplass Skader med fravær¹ Timeverk Personell I Akkumulert I Akkumulert Egne ansatte - PNز Ansatte entreprenør/leverandør Sum alle ¹Fravær ut over skadedagen ²Hele PNØ prosjektorganisasjon inngår i rapportering fra juni12 med 150 t/mnd per ansatt H - verdi 2,52 Måltall: < 2 42 Hendelser i ytre miljø I Akkumulert Risikoanalyse, ytre miljø Miljøskader Registrerte uønskede hendelser ytre miljø Vernerunder hvor ytre miljø er behandlet Klimautslipp I Akkumulert Forbrukt drivstoff [liter] Forbrukt gassmengde [kg] Beregnet CO2 produksjon fra drivstoff [kg] Beregnet CO2 produksjon fra gass [kg] Total beregnet CO2 produksjon RUH, vernerundepunkter, SJA I Akkumulert Registrerte Uønskede Hendelser (RUH) Punkter registrert i vernerunder Sikker jobb analyser (SJA) utført (antall) Avfall I Akkumulert I Akkumulert Sortert avfall (tonn) 1994, ,2 3260,49 87,99 89,54 88,58 Restavfall (tonn) 272,33 147, ,215 12,01 10,46 11,42 Sum avfall 2266, , ,705 Måltall sortert avfall: > 80 % Måltall restavfall: < 20 % Avfall i tonn %-vis fordeling Annet Det er i tertialet holdt 37 SHA- kurs 536 personer har deltatt Totalt er det holdt 150 SHA - kurs der 1780 personer har deltatt Side 7 av 7
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2013 STATUS PR. 29.12.13
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3 TERTIAL 2013 STATUS PR 291213 Dok nr: 0101-14-0009 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus,
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1 TERTIAL 2013 STATUS PR
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1 TERTIAL 2013 STATUS PR 280413 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark,
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2 TERTIAL 2012 STATUS PR
Dato: 20092012 Doknr: 0101-12-0063 NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2 TERTIAL 2012 STATUS PR 260812 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3 TERTIAL 2012 STATUS PR. 31.12.12
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3 TERTIAL 2012 STATUS PR 311212 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark,
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1. TERTIAL 2015 STATUS PR
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1 TERTIAL 2015 STATUS PR 260415 Eierskifte 1 for KIB1 areal den 070415 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2015 STATUS PR
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2 TERTIAL 2015 STATUS PR 300815 Nytt østfoldsykehus september 2015 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1. TERTIAL 2012 STATUS PR. 29.04.12
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1 TERTIAL 2012 STATUS PR 290412 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark,
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2014 STATUS PR. 28.12.14
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3 TERTIAL 2014 STATUS PR 281214 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark,
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2011 STATUS PR. 31.08.11
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2011 STATUS PR. 31.08.11 Side 1 av 6 1. Fremdrift Rapporten dekker perioden 30.04.11 til 31.08.11. Det er forutsatt at prosjektet gjenomføres i henhold til
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1. TERTIAL 2014 STATUS PR. 27.04.14
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1 TERTIAL 2014 STATUS PR 270414 Oversiktsbilde 20052014 Dok nr: 0101-14-0040 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene
TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2007 STATUS PR
TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2007 STATUS PR. 26.08.07 1 SAMMENDRAG 1. Fremdrift Rapporten er utarbeidet på basis av status pr. 26.08.07. Plan % Faktisk % Avvik % 88,8 85,4-3,4 2. Økonomi Kostnadsramme (prisnivå
TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2007 STATUS PR
TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2007 STATUS PR. 30.12.07 1 SAMMENDRAG 1. Fremdrift Rapporten er utarbeidet på basis av status pr. 30.12.07. Plan % Faktisk % Avvik % 95,5 93,1-2,4 2. Økonomi Kostnadsramme (prisnivå
TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2008 STATUS PR. 28.12.08
TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2008 STATUS PR. 28.12.08 1 SAMMENDRAG 1. Fremdrift Sykehuset ble tatt i bruk som forutsatt 01.10.08. 2. Økonomi Kostnadsramme Godkjent Akkumulert Akkumulert Avvik (prisnivå løpende/
TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2009 STATUS PR. 30. august 2009
Vedlegg: Tertialrapport 2. tertial-nye Ahus TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2009 STATUS PR. 30. august 2009 Side 1 av 5 Innholdsfortegnelse 1. Fremdrift...3 2. Økonomi... 3 3. Avvik... 3 4. Kvalitetssikring
Nytt østfoldsykehus. Dag Bøhler Prosjektdirektør
Nytt østfoldsykehus Dag Bøhler Prosjektdirektør Nytt østfoldsykehus Forprosjekt startet 2010 Samlokalisering med rådgiverne i Sarpsborg fra mars 2010 - Optimalisering av prosjektet april-juni Forprosjektet
TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2016 Status per kuttdato
TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2016 per kuttdato 28.08.16 Rev. Dato Beskrivelse Utgitt av Sjekket av Godkjent av 0.2 UFI 29.09.16 Utgitt etter korreksjon i PS JAV IGR JAV 0.1 UFI 07.09.16 Utgitt for IDK EIS
IKT koordineringsgruppe
Prosjekt nytt østfoldsykehus Tuneveien 20 1710 Sarpsborg Protokoll Styre: Sted: IKT koordineringsgruppe GW5 Dato: 29.02.2012 Tid: kl. 09.00-11.00 Dok. nr. 0300-12-0008 Følgende medlemmer møtte: Just Ebbesen
Programstyre IKT nytt østfoldsykehus
Prosjekt nytt østfoldsykehus Tuneveien 20 1710 Sarpsborg Protokoll Styre: Sted: Programstyre IKT nytt østfoldsykehus Grev Wedels plass Dato: 31.10.2012 Tid: kl. 08.00-11.00 Dok. nr. 0300-12-0096 Følgende
TERTIALRAPPORT 1. TERTIAL 2016 Status per kuttdato
TERTIALRAPPORT 1. TERTIAL 2016 per kuttdato 24.04.16 Rev. Dato Beskrivelse Utgitt av Sjekket av Godkjent av 0.2 UFA 08.06.16 Justert etter prosjektstyrets møte 18.05.16 JAV IGR JAV 0.1 UFI 03.05.16 Utgitt
Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014
Møtedato: 29. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 17.10.2014 Styresak 119-2014 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014 Formål/sammendrag
TERTIALRAPPORT 3 2013 DIGITAL FORNYING
TERTIALRAPPORT 3 2013 DIGITAL FORNING for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvar for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark,
Prosjektstyret nytt østfoldsykehus
Saksframlegg Styre: Møte dato: 30.01.2013 Dok. nr. 0101-13-0003 Prosjektstyret nytt østfoldsykehus Sak 4-2013:Utvidet omfang IKT Forslag til vedtak: 1. Prosjektstyret godkjenner forslag til revisjon av
Hensikten med dette skrivet
Adresse Helse Sør-Øst RHF Pb 404 2303 Hamar Telefon: 02411 3TNotat Til: Helseforetakene i Helse Sør-Øst, Betanien Hospital, Diakonhjemmet Sykehus, Lovisenberg Diakonale Sykehus, Martina Hansens Hospital
Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014
Møtedato: 26. mars 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 12.3.2015 Styresak 32-2015 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014 Formål/sammendrag
Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2015
Møtedato: 6. april 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 908 47 910 Bodø, 18.3.2016 Styresak 38-2016 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2015 Formål/sammendrag
Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Øyvin Grongstad/90 60 30 41 Kirkenes, 09.10.2014
Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Øyvin Grongstad/90 60 30 41 Kirkenes, 09.10.2014 Saksnummer 89/2014 Saksansvarlig: Drifts- og eiendomssjef Øyvin S Grongstad Møtedato:
STYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 5. Status - samlet plan SØ 2015 per mars-april 2015
STYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 5 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: 14/07069 Status - samlet plan SØ 2015 per mars-april 2015 Sammendrag: Styret får en rapport om status for samlet plan SØ 2015
Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2014/636 Øyvin S Grongstad Kirkenes,
Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2014/636 Øyvin S Grongstad 90603041 Kirkenes, 2.2.2016 Saksnummer 12/2016 Saksansvarlig: Øyvin Grongstad Møtedato: 11. februar 2016 Tertialrapport
Revisjon: Revisjonen gjelder: Godkjent: Dato: Revidert skrivefeil i pkt 1.3 Opv 25.12.2012 Til behandling i styringsgruppa 21.12.
Dokumentkontroll Revisjon: Revisjonen gjelder: Godkjent: Dato: Revidert skrivefeil i pkt 1.3 Opv 25.12.2012 Til behandling i styringsgruppa 21.12.2012 Prosjektnr: 714023 Arkivnr.: 02 Saksbeh.: OPV Kontroll:
Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2015
Møtedato: 25. november 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 13.11.2015 Styresak 124-2015 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2015 Formål/sammendrag
Avtale om leveranse av IKT-tjenester. Del IV Kundespesifikke Bilag
Avtale om leveranse av IKT-tjenester Del IV Kundespesifikke Bilag Versjon: 1.0 Dato oppdatert : 22.03.11 Avtale om leveranse av IKT-tjenester Side : 2 av 11 INNHOLDSFORTEGNELSE BILAG 1. GENERELLE LEVERANSEVILKÅR...
Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 30. april 2015
Møtedato: 26. august 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 14.8.2015 Styresak 80-2015 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 30. april 2015 Formål/sammendrag
Nytt østfoldsykehus - Kalnes. Dialogkonferanse BIM 05.05.2011 Kai Martin Lunde
Nytt østfoldsykehus - Kalnes Dialogkonferanse BIM 05.05.2011 Kai Martin Lunde Areal og kostnader Kalnes Avsnitt Areal BTA Behandlingsbygg 30.055 Sengebygg 38.038 Psykiatribygg 13.267 Servicebygg 3.722
MANDAT PROGRAMSTYRE IKT FOR NYTT ØSTFOLDSYKEHUS
08.5.12 Side: 1 av 9 MANDAT PROGRAMSTYRE IKT FOR NYTT ØSTFOLDSYKEHUS Godkjent av: Navn Rolle Stilling Dato Bente Mikkelsen Eier AD HSØ 08.5.12 Side: 2 av 9 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse... 2
Oslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 29. september 2009 Dato møte: 8. oktober 2009 Saksbehandler: Prosjektdirektør IKT Vedlegg: Status og risikorapportering IKT SAK 138/2009 STATUS IKT I OSLO
Del II D1 SHA-plan Totalentreprise Notodden Barne- og Ungdomsskole
2017 Del II D1 SHA-plan Totalentreprise Notodden Barne- og Ungdomsskole Olav Berget Notodden Kommune 01.01.2017 Innhold SHA PLAN (SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ)... 3 PROSJEKTETS MÅLSETTING OG VIRKEMIDDEL...
Statusrapport FUBE Delprosjekt 1-11. Møte i FUBE 16. februar 2011
Statusrapport FUBE Delprosjekt 1-11 Møte i FUBE 16. februar Delmål 2010 - Nøkkelindikator 2010 / Delprosjekt 1: Strategi og delmål for eiendomsområdet i Helse Sør-Øst Etablere strategi og mål for forvaltningen
SAK NR TERTIALRAPPORT FOR IKT-PROGRAMMET DIGITAL FORNYING
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 18. juni 2015 SAK NR 040-2015 TERTIALRAPPORT 1 2015 FOR IKT-PROGRAMMET DIGITAL FORNYING Forslag til vedtak: Styret tar status for gjennomføringen
Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.
Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Styreleder i helseforetakene i Helse Sør-Øst Helseforetakene i Helse Sør-Øst
Nytt østfoldsykehus. Bilag A1 Orientering om prosjektet med mål og premisser for gjennomføring og sluttprodukt. Side 1 av 12
Prosjekt: Nytt østfoldsykehus Tittel: Bilag A1 Orientering om prosjektet med mål og premisser for gjennomføring og sluttprodukt 05 Endret for å reflektere revidert entrepriseoppdeling 11.09.12 STS ØYL
Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2014/636 Øyvin S Grongstad 90603041 Kirkenes, 07.10.2015
Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 2014/636 Øyvin S Grongstad 90603041 Kirkenes, 07.10.2015 Saksnummer 91/2015 Saksansvarlig: Øyvin Grongstad Møtedato: 28.10.2015 Tertialrapport
TERTIALRAPPORT 1 2015 DIGITAL FORNYING
TERTIALRAPPORT 1 2015 DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet- Tertialrapport 30. april 2015 og programmenes status per 12. mai 2015, og 10 datterselskap. I tillegg leveres sykehustjenester
Disponering av investeringsmidler 2010 søknad om finansiering til omstillingsprosjekter
Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Oslo universitetssykehus HF Trondheimsveien 235 0514 Oslo Vår referanse: Deres
Krav til planlegging og rapportering
E03 10.04.13 For implementering GMHFA GMØLA GMAMA B02 28.02.13 For høring GMHFA GMØLA GMAMA E01 12.12.12 For implementering GMHFA GMSNG GMAMA REVISJON DATO TEKST LAGET KONTROLLERT GODKJENT DOKUMENTASJONS
Styresak 121-2014 FIKS 1 -prosjekt: Tertialrapport pr. 31. august 2014
Møtedato: 29. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Bengt Nilsfors Bodø, 17.10.2014 Styresak 121-2014 FIKS 1 -prosjekt: Tertialrapport pr. 31. august 2014 Bakgrunn Styret i Helse
YTELSESBESKRIVELSE (YT-FREMKO)
YTELSESBESKRIVELSE (YT-FREMKO) 21.4.2015 Prosjekt 1003601 Nytt Nasjonalmuseum Side 1 av 7 1 Hovedoppgaver 1.1 Generelt Fremdriftskoordinator (FREMKO) skal være ansvarlig for fremdriftsadministrasjon av
Telefon: 02411. Postboks 404 2303 Hamar. Org.nr. 991 324 968. Dato: Vår referanse: Deres referanse: av den. er tatt. følge opp avvik.
Helse Sør-Øst RHF Postboks 404 2303 Hamar Telefon: 02411 Telefaks: 62 58 55 01 postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Sykehuset Telemark HF Ulefossveien 3710 Skien Vår referanse: Deres referanse:
ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER
Bilag H ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER 1 INNHOLDSFORTEGNELSE: 1 INNLEDNING... 3 2 PROSJEKTORGANISASJON... 3 2.1 ORGANISASJON... 3 3 ALMINNELIGE BESTEMMELSER... 3 3.1 GENERELT... 3 3.2 PARTENES REPRESENTANTER...
Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968
Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Helse- og omsorgsdepartementet Postboks 8011 Dep 0030 Oslo Vår referanse: Deres
pr. 31. desember 2014
Møtedato: 26. februar 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bengt Nilsfors/Hilde Rolandsen Bodø, 13.2.2015 Styresak 17-2015 FIKS 1 -prosjekt: Tertialrapport pr. 31. desember 2014 Bakgrunn Styret i Helse
Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31.august 2011
Møtedato: 14. desember 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Dato: 2.12.2011 Styresak 145-2011 Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31.august 2011 Formål/sammendrag
Notat avhendingsplan for Stensby sykehus
Adresse Helse Sør-Øst RHF Pb 404 2303 Hamar Telefon: 02411 Telefax: 62 58 55 01 e-post: postmottak@helse-sorost.no Notat avhendingsplan for Stensby sykehus Til: Elvira Maric,Morten Løkken Bendiksen Fra:
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 07/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 14/9586 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 13.02.2017 SAK 07/17: ØREN FLERBRUKSHALL, PROSJEKTRAPPORT Innstilling
BJUGN KOMMUNE. VA- anlegg Seterfjæra 2017 SHA - PLAN. BJUGN KOMMUNE Anlegg og drift SHA - plan, VA- anlegg Seterfjæra 2017
BJUGN KOMMUNE VA- anlegg Seterfjæra 2017 SHA - PLAN 1. Målsetting Byggherrens målsetting er at prosjektet skal gjennomføres uten skade på person eller miljø. For å sikre dette, vil byggeplassen bli planlagt,
ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER
Bilag H ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER 1 INNHOLDSFORTEGNELSE: 1 INNLEDNING... 3 2 PROSJEKTORGANISASJON... 3 2.1 ORGANISASJON... 3 3 ALMINNELIGE BESTEMMELSER... 3 3.1 GENERELT... 3 3.2 PARTENES REPRESENTANTER...
BJUGN KOMMUNE Anlegg og drift SHA - plan, VA Myran BJUGN KOMMUNE. VA Myran SHA - PLAN. Bjugn kommune Anlegg og drift
BJUGN KOMMUNE VA Myran SHA - PLAN 1. Målsetting Byggherrens målsetting er at prosjektet skal gjennomføres uten skade på person eller miljø. For å sikre dette, vil byggeplassen bli planlagt, organisert
ITB-koordinator. Kravspesifikasjon for ITB-koordinator Prosjekt Nytt Nasjonalmuseum
SIDE 1 AV 6 Kravspesifikasjon for ITB-koordinator ITB-koordinator 1003601 - Prosjekt Nytt Nasjonalmuseum SIDE 2 AV 6 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 2 Bygging... 3 2.1 Generelle ytelser... 3 2.2
Møtedato: 24. mars 2011 Arkivnr.: 2010/916-30/012 Saksbeh/tlf: diverse Dato:
Arkivnr.: 2010/916-30/012 Saksbeh/tlf: diverse Dato: 11.3.2011 Styresak 39-2011 Orienteringssaker Det vil bli gitt orientering om følgende saker: 1. Informasjon fra styreleder til styret muntlig 2. Informasjon
Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 10. mars 2016 SAK NR TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2015 FOR DIGITAL FORNYING. Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 10. mars 2016 SAK NR 019-2016 TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2015 FOR DIGITAL FORNYING Forslag til vedtak: Styret tar status per tredje tertial
Plan for gjennomføring. Informasjonsmøte 08.02.2011 Prosjektsjef prosjektstøtte Nils Hjorthol
Plan for gjennomføring Informasjonsmøte 08.02.2011 Prosjektsjef prosjektstøtte Nils Hjorthol Plan for gjennomføring 1. Entreprisestrategi og entreprisemodeller 2. Fremdrift av kontrahering 3. Innhold av
12497 Vikingtidsmuseet
12497 Vikingtidsmuseet Beskrivelse Utarbeidet av Kontrollert Godkjent Status 12497 Lasse Kwetzinsky Geir Jensen Synnøve L. Sandberg Godkjent dato: 05.05.2011 Godkjent av B direktør Side 1 av 5 INNHOLDSFORTEGNELSE
Saksframlegg Referanse
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 6.02.2008 SAK NR 005-2008 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT. FORELØPIGE TALL, DESEMBER 2007 Forslag til vedtak: 1. Styret tar foreløpig
Helsebygg Midt-Norge Pr. 31.12.2007 Side 1 av 10. Tertialrapport 3. TERTIAL 2007. T\020-2\Tertialrapporter
Pr. 31.12.2007 Side 1 av 10 Tertialrapport 3. TERTIAL 2007 Pr. 31.12.2007 Side 2 av 10 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Status... 3 1.1 Byggefase 1 i perioden... 3 1.2 Byggefase 2 i perioden... 3 1.3 Bemanning...
Forskningsbygget/ Sykehotellet/ Foreldreovernatting. Statusrapport oktober 2009. Sammendrag. Rikshospitalet HF Prosjekt
Forskningsbygget Sykehotellet Foreldreovernatting Statusrapport Oktober 2009 Sammendrag Innholdsfortegnelse 1 SAMMENDRAG FORSKNINGSBYGGET... 4 1.1 FREMDRIFT... 4 1.2 ØKONOMI... 4 1.3 AVVIK... 6 1.4 KVALITETSKONTROLL
STYREMØTE 16. juni 2014 Side 1 av 5. Status IKT-arbeid mot nytt østfoldsykehus
STYREMØTE 16. juni 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: 14/439 Status IKT-arbeid mot nytt østfoldsykehus Sammendrag: Saken gir en status på fremdrift og utfordringer i forbindelse
PROSJEKTERINGSLEDER (YT-PRL)
YTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSLEDER () Prosjektnr: xxxxx Prosjektnavn Dato: åååå- mm-dd Saks- og dokumentnr: xxxxxxxxx-x (Doculivenr. for prosjektet) Side 1 av 7 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Hovedoppgave...
Personell i Den offentlige tannhelsetjenesten, budsjetterte årsverk og ledige stillinger Fylkesvis 1992-2002
Personell i Den offentlige tannhelsetjenesten, budsjetterte årsverk og ledige stillinger Fylkesvis 1992-2002 Antall budsjetterte årsverk, omregnet til stilling med 1648,8t (1992-2000), 1634,3t (2001) og
Forskningsbygget/ Sykehotellet/ Foreldreovernatting. Statusrapport april 2010. Sammendrag. OUS HF Prosjekt
Forskningsbygget Sykehotellet Foreldreovernatting Statusrapport April 2010 Sammendrag Innholdsfortegnelse 1 SAMMENDRAG FORSKNINGSBYGGET... 4 1.1 FREMDRIFT... 4 1.2 ENTREPRISENE... 5 1.3 ØKONOMI... 5 1.4
21.09.2015 STRUKTURERT IDRIFTSETTELSE
STRUKTURERT IDRIFTSETTELSE Strukturert idriftsettelse Hvordan strukturere ferdigstillelsen av et prosjekt Hvilke tiltak bør iverksettes for å bli helt ferdig Ansvar og roller i sluttfasen Overtagelse og
BERGEN KOMMUNE BERGEN BOLIG OG BYFORNYELSE PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ (SHA-PLAN)
BERGEN KOMMUNE BERGEN BOLIG OG BYFORNYELSE PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ (SHA-PLAN) PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ 2 Innholdsfortegnelse 1. Formål og hensikt 3 2. Definisjoner 3
Helse Sør-Øst RHF Pb 404. Budsjett SKRIV NR
Adresse Helse Sør-Øst RHF Pb 404 2303 Hamar Telefon: 02411 Notat Til: Helseforetakene i Helse Sør-Øst, Betanien Hospital, Diakonhjemmet Sykehus, Lovisenberg Diakonale Sykehus, Martina Hansens Hospital
Kvalitetssikring av. Rikshospitalet - Radiumhospitalet HF Forskningsbygget. Byggeprosjektene ved R-R HF
Kvalitetssikring av byggeprosjektene ved Rikshospitalet - Radiumhospitalet HF Forskningsbygget På oppdrag fra: Utarbeidet av: Byggeprosjektene ved R-R HF Terramar AS Dato: 8. juli 2005 SAMMENDRAG Terramar
Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 30. april 2014
Møtedato: 18. juni 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 6.6.2014 Styresak 75-2014 Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 30. april 2014 Formål/sammendrag
Utviklingshemming og seksuelle overgrep
Utviklingshemming og seksuelle overgrep forebygging og oppfølging Forfattere: Fagkonsulent/fysioterapeut Kirsten Eggen Sykehuset Østfold HF, Seksjon voksenhabilitering Konsulent Wenche Fjeld Sykehuset
SHA-PLAN for bygge- og anleggsplassen
1/9 SHA-PLAN for bygge- og anleggsplassen Postkjøkken fase 1 og 2 Nevrosenteret Kvinne-Barnsenteret Gastrosenteret Bevegelsesenteret AHL-sentert Byggherre: St. Olav Eiendom Dato Rev. nr. Beskrivelse 23.11.12
Nytt østfoldsykehus - Kalnes
BIM for alle 2011-11-08 Sykehuset i Østfold BIM fra start til slutt Kjell Ivar Bakkmoen Fagansvarlig BIM - Prosjekt Nytt Østfoldsykehus Nytt østfoldsykehus - Kalnes 1 Areal og kostnader Kalnes Avsnitt
Helleren - hovedanlegg for svømming og stuping på Nygårdstangen. Resultat av usikkerhetsanalyse utført av Holte Consulting A/S
Dato: 15. august 2011 Byrådssak /11 Byrådet Usikkerhetsanalyse - Helleren svømme- og stupeanlegg MEGJ BBE-1634-200710606-232 Helleren - hovedanlegg for svømming og stuping på Nygårdstangen. Resultat av
Byggeprosjekt i Finnmarkssykehuset HF: Nye Kirkenes sykehus, endret ramme
Møtedato: 15. juni 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: T.A.Haug/H. Rolandsen Bodø, 3.6.2016 Styresak 84-2016 Byggeprosjekt i Finnmarkssykehuset HF: Nye Kirkenes sykehus, endret ramme Bakgrunn Forprosjektet
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 51/11 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr 11/10496 Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 17.10.2011 SAK 51/11 FRYDENHAUG SKOLE, PROSJEKTRAPPORT Innstilling
MÅNEDSRAPPORT Kontrakt: Leverandør: MÅNEDSRAPPORT Nr. > År < > Mnd. <
Side 1 av 5 PROSJEKT OG UTBYGGING MÅNEDSRAPPORT Kontrakt: Leverandør: MÅNEDSRAPPORT Nr. > År < > Mnd. < 0. SAMMENDRAG 0.1 Nøkkeltall budsjett/ påløpt (Akkumulerte verdier. Tallene oppgis i hele tusen)
SHA PLAN. IKT-kontorer
Vedlegg 1. til PA - Bok Side 1 av 8 SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ SHA PLAN IKT-kontorer INNHOLDSFORTEGNELSE INNHOLDSFORTEGNELSE... 1 VEDLEGG NR. 1 SHA PLAN (SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ).... 1 PROSJEKTBESKRIVELSE...
Sykefraværsutvikling 2012, 2013 og 2014
Sykefraværsutvikling 2012, 2013 og 2014 Styremøtet april 2014 Tore Prestegard Utvikling av sykefraværet 2012-2013 12,00% 10,00% 8,00% 6,00% 4,00% 2013 2012 2,00% 0,00% jan feb mar apr mai jun jul aug sep
Agenda. Strukturert idriftsettelse
Strukturert idriftsettelse Hvordan strukturere ferdigstillelsen av et prosjekt Hvilke tiltak bør iverksettes for å bli helt ferdig Ansvar og roller i sluttfasen Overtagelse og drift av bygninger 06.05.2013
Valg av konsepter og gjenbruk av planforutsetninger. Nina Kristiansen og Elisabeth Gudmundsen Prosjekt nytt østfoldsykehus
Valg av konsepter og gjenbruk av planforutsetninger Nina Kristiansen og Elisabeth Gudmundsen Prosjekt nytt østfoldsykehus Store utbyggingsprosjekter i Helse Sør-Øst Ferdigstilte Nytt rikshospital Sykehuset
Styret tar status for IKT-arbeidet for realisering av målbildene for IKT frem mot nytt østfoldsykehus til orientering.
STYREMØTE 16. desember 2013 Side 1 av 6 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: 12/1242 Status IKT-arbeid mot nytt østfoldsykehus Sammendrag: Saken gir en status på fremdrift og utfordringer ved realisering
Styret for Sørlandet sykehus HF Sak Møtedato 19. mai Teknologidirektør Per W. Torgersen
Styret for Sørlandet sykehus HF Sak 044-2016 Møtedato 19. mai 2016 Teknologidirektør Per W. Torgersen Tidligere styrebehandling Styre Dato Innhold / Vedtak SSHF 27.10.2011 Sak 105-2011 SSHF 26.04.2012
Norgesrevyen sykehusprosjekter på gang Status nytt østfoldsykehus NSH sykehuskonferanse
Norgesrevyen sykehusprosjekter på gang Status nytt østfoldsykehus NSH sykehuskonferanse 17.03.2011 Prosjektteam pr mars 2011 Prosjektteamet er samlokalisert i Sarpsborg fra medio mars 2010,og består av:
Styresak 81/11 Utbyggingsprosjektet ved Nordlandssykehuset i Bodø - usikkerhetsanalyse og rammeforutsetninger
Direktøren Styresak 81/11 Utbyggingsprosjektet ved Nordlandssykehuset i Bodø - usikkerhetsanalyse og rammeforutsetninger Saksbehandler: Gro Ankill Saksnr.: 2011/1888 Dato: 28.09.2011 Dokumenter i saken:
PROSJEKTPLAN FORPROSJEKT
PROSJEKTPLAN FORPROSJEKT SMB Utvikling Gratangen Prosjektleder Hilde Svenning 1 Innhold 1. MÅL OG RAMMER... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Prosjektmål... 3 1.3 Rammer... 3 2. OMFANG OG AVGRENSNING... 3 3. ORGANISERING...
Prosjekt- og byggeleder rapport nr.17. Byggefasen. Juli og Aug. 2014. Re Omsorgsbygg. 05.09.2014
Prosjekt- og byggeleder rapport nr.17 Byggefasen Juli og Aug. 2014 Re Omsorgsbygg. 05.09.2014 1 HR Innholdsfortegnelse INNHOLDSFORTEGNELSE... 2 1 STATUS SISTE PERIODE... 3 2 ØKONOMISK OVERSIKT... 3 2.0
Møtedato: 18. juni 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Bengt Nilsfors Bodø,
Møtedato: 18. juni 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Hilde Rolandsen/Bengt Nilsfors Bodø, 6.6.2014 Styresak 77-2014 FIKS 1 -prosjekt: Tertialrapport pr. 30. april 2014 Bakgrunn Styret i Helse Nord
Hvilken vei går Helse Sør-Øst innenfor IKT-området?
Hvilken vei går Helse Sør-Øst innenfor IKT-området? IKT-strategi herunder styrevedtak mht omstilling, planer etc Knut Hellwege Spesialrådgiver IKT Helse Sør Øst RHF Fakta om Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst
Risikostyring i Helse Sør-Øst. Oppdatert etter møte i revisjonskomiteen og i LG
Risikostyring i Helse Sør-Øst Oppdatert etter møte i revisjonskomiteen 12.09.08 og i LG 16.09.08 Prosess Risikovurderingen er basert på Helseforetakenes vurdering og innspill Vurdering i enhetene i det
Prosjekt: Stavanger DPS STYRINGSDOKUMENT
STYRINGSDOKUMENT Rambøll Norge AS Dokumentkontroll Revisjon: Revisjonen gjelder: Godkjent: Dato: Prosjektnr: 714729 2 Diverse korrigeringer J. Pedersen 07.03.2012 1 Diverse korrigeringer J. Pedersen 08.02.2012
Nytt østfoldsykehus. Samlet plan - Planlegging av forberedelse til drift. Side 1 av 18
Prosjekt: Nytt østfoldsykehus Tittel: Samlet plan - Planlegging av forberedelse til drift 03 Oppdatert for behandling i prosjektstyret og SØ 19.11.12 ØYL NIK DAB 02 Til behandling i prosjektstyret og SØ
Risikovurdering Beredskap Kalnes
1 /13 Risikovurdering Beredskap Kalnes Navn Utarbeidet av: Godkjent av Dato Risikovurdering Beredskap Vigdis Velgaard Adm. dir Just Ebbesen 02.12.2013 Kalnes Lene Merete Osvik Revison Versjon 2.1 Velgaard/Osvik
Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014
Møtedato: 26. november 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug/Hilde Rolandsen Bodø, 14.11.2014 Styresak 131-2014 Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014
Saksframlegg Referanse
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 10.03.2008 SAK NR 019-2008 Aktivitets- og økonomirapport. Månedsrapport per januar 2008 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets-
PROSJEKTERINGSLEDER (YT-PRL)
YT-PRL YTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSLEDER (YT-PRL) Prosjektnr: 12273 PREG Brønnøysundregistrene Dato: 2013.05.16 Saks- og dokumentnr: 201300316 - Side 1 av 6 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Hovedoppgave...
PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ SHA-PLAN
PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ SHA-PLAN Nye Hegg skole Utgave nr Dato Utarbeidet av Kontrollert av Godkjent av Beskrivelse 1 15.11.2012 Ingrid G Eklund Ivan Hansen Bjørn Haraldsen 2/12 Innholdsfortegnelse