Årsberetning Sammendrag. Norgas. Global Reports LLC

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Årsberetning Sammendrag. Norgas. Global Reports LLC"

Transkript

1

2 Årsberetning 2006 Sammendrag I.M. Skaugen-konsernet (IMS) rapporterte et årsresultat på USD 10,6 mill. (USD 20,5 mill. i 2005). EBITDA resultatet ble USD 34,6 mill. (USD 46,3 mill. i 2005). Den posisjonering av virksomheten som er etablert i løpet av 2006 har gjort at vi er godt plassert for å videreutvikle våre forretningsområder i Norgas og SMC, samt å ytterligere forbedre SPT. Gjennom året var de generelle markedsforholdene for Norgas gunstige, men vi hadde en nedgang i inntjeningen på grunn av noe lavere volumer fra enkelte av våre nøkkelkunder og høyere kostnader. Høy oljepris i tillegg til det generelle kosnadspress innen shippingnæringen førte til økte bunkerkostnader og høyere driftskostnader. IMS etablerte i 2006 Skaugen Marine Construction (SMC) som en ny divisjon. Gjennom SMC har vi strømlinjeformet vår organisasjon i Kina for bygging av nye gasskip. Med ansvar for dette programmet inkludert ledelse av våre kinesiske joint-venturesamarbeid er virksomheten til SMC nøkkelen til konsernets fremtidige økonomiske og driftsmessige suksess. SMC s nybyggingsprogram består av 16 skip med levering fra i dag frem til Tolv av disse er bekreftet og ett er levert. Skipene som bygges er på m3 og kan frakte LNG, i tillegg til etylen, LPG og andre petrokjemiske gasser. Norgas blir det første selskap som kan tilby denne type skip til sine kunder. SMC leverte sitt første egen produserte nybygg, - Mei Wen Ti, (et m3 LPG skip) i henhold til budsjett den 3. januar Leveringen innleder en ny epoke for I.M. Skaugen en epoke hvor nye, høykvalitets gasskip vil bli levert omtrent hver sjette måned til priser som ligger lavere enn hva våre konkurrenter betaler. Dette setter oss i stand til å fornye og utvide vår flåte av skip med spesielle egenskaper og større fleksibilitet, til attraktive priser. Gjennom året var markedsforholdene for SPT vanskelige, men bedret seg i andre halvår. Gjennomsnittlig ratenivå for tankskip i 2006 har vært en utfordring for SPT i et svært stramt tankmarked. Med levering av seks nye, spesialbygde Aframax tankskip fra midten av 2007 frem til begynnelsen av 2008, vil innleiekostnadene for tankskip bli redusert etter hvert som skipene tas inn på attraktive, langsiktige bareboat certepartier. Norgas Norgas satsningsområde er sjøverts transport av ethylene, i tillegg til LPG og andre petrokjemiske gasser. Ved utgangen av 2006 omfattet vår flåte 18 skip på mellom og m3. Norgas genererte et EBITDA resultat på USD 41,8 mill. i 2006 mot USD 47,0 mill. i Global transport av petrokjemiske gasser ga generelt positive resultater gjennom hele året, ettersom veksten i verdensøkonomien fortsatte å presse opp etterspørselen etter petrokjemiske produkter. Dette gjaldt spesielt for etylen, hvor Norgas gjennom sin samarbeidspool er verdens største maritime transportør. Kapasiteten for og produksjon av etylen forventes å øke betraktelig i løpet av de nærmeste årene spesielt i Midt-Østen og Asia og med Norgas ledende posisjon i disse to områdene er vi godt posisjonert for å kunne fortsette vår kommersielle vekst. Til tross for produksjonsstans i deler av den petrokjemiske sektoren i første halvår som følge av vedlikehold av de petrokjemiske anleggene, fortsetter Midt-Østen å utgjøre et sterkt marked for Norgas, og selskapet har sikret flere langsiktige kontrakter. Veksten i eksport av etylen fra Midt-Østen forventes å øke betydelig i de kommende fem år, og i henhold til prognoser fra CMAI vil regionen innen 2009 være verdens største nettoeksportør av etylen. Endringer i handelsmønsteret som følge av ny lavkostnadseksport fra Midt-Østen, vil være gunstig for sjøtransport. Den generelle økningen i sjøtransport gjør at Norgas, i likhet med andre selskaper, har stått overfor utfordringer i 2006 som følge av økningen av antall skip i verden. Generelt sett er det et sterkt kostnadspress. Spesielt gjelder dette ansettelse av kompetente medarbeidere til ledige stillinger som følge av stor etterspørsel etter sjøfolk og sterk konkurranse i dette markedet. For oss bekrefter denne situasjonen den veloverveide bakgrunnen for etableringen av våre opplæringssentre i Wuhan i Kina, og St Petersburg i Russland. I begynnelsen av 2006 etablerte Norgas en ny pool for inntektsdeling med Camillo Eitzen. Gjennom den nye poolen vil begge selskapene drive sine flåter under navnet Eitzen Norgas Gas Carriers (ENGC). Samarbeidet startet gradvis i løpet av 2006 og vil fullt ut erstatte MNGC-poolen fra 1. januar

3 Bekreftede ordre for nye skip i semi-ref-sektoren ( m3) utgjør for tiden 34,8 prosent av den samlede flåten, med anslått levering av m3 i 2007 og m3 i Til tross for dette historisk høye nivået, vil den forventede veksten i sektoren sørge for utnyttelse av disse nye skipene etter hvert som gammel tonnasje tas ut av drift og fraktbehovet fortsetter å øke fra år til år. Vår analyse viser at veksten i flåten samvarierer med forventet produksjon av etylen i de kommende årene, og nye skip er påkrevd for å dekke den forventede økningen i produksjon av etylen. Som en del av vår flåtefornyelse ble Norgas Victory (8.936 cbm/bygget 1982/anskaffet 1989) solgt for USD 10 mill. (på 100 %-basis) i slutten av desember 2006 og levert til ny eier i januar 2007 etter mindre reparasjoner i forbindelse med klassifisering. Norgas Navigator (6.006 cbm/bygget 1977/ anskaffet 1991) ble solgt for USD 1,9 mill. i begynnelsen av januar Norgas virksomhet i Kina Norgas-virksomheten i Kina omfatter tre gassrelaterte aktiviteter. Gjennom joint venture-selskapet, TNGC, fraktet vi tonn LPG og andre petrokjemiske gasser på Yangtze-elven i Vi er det eneste ikkekinesiske selskapet som frakter LPG innenlands i Kina. En langsiktig årlig vekstrate på nær 10 prosent vil føre til økt etterspørsel etter petrokjemiske produkter. Dette har resultert i at et stort antall nye anlegg som i dag er under oppføring i Kina. Vår kunnskap om det kinesiske markedet, sammen med vår omfattende globale tilstedeværelse, gir oss et godt utgangspunkt for å utnytte den økende etterspørselen etter etylen og andre petrokjemiske gasser i Kina, både innenlands og for import/eksport. Norgas Fleet Management (NFM) som driver rekruttering, bemanning og opplæring er et viktig bidrag til vårt arbeid med å utvikle en stabil og kvalifisert base av sjøfolk. Det tredje virksomhetsområde i Kina er vårt joint venture-selskap Wuhan-Skaugen Training Centre (WSTC), som ble etablert for å utdanne mannskap både til vår egen virksomhet og til den øvrige maritime transportsektoren. I løpet av året ble rundt studenter opplært ved treningssenteret. Senteret begynner nå å tiltrekke seg internasjonale studenter, og dets omdømme som et centre of excellence øker både i og utenfor Kina. Skaugen Marine Construction (SMC) SMC ble etablert som en divisjon og et managementselskap i Shanghai i annet halvår 2006 og har et omfattende program for bygging av inntil 16 gasskip for å fornye Norgas-flåten. Det første SMC skipet ble levert i 2007, og det gjenstår å bekrefte fire skip, men vår plan er å fullføre hele byggeprogrammet. SMC har ansvaret for byggeledelse, som omfatter konstruksjon, ingeniørarbeider, byggetilsyn, innkjøp samt kostnads- og kvalitetsstyring for skipsbyggingsprosjektene. En vellykket flåtefornyelse til lave kostnader er avgjørende for Norgas fremtidige utvikling, både for å beholde sin markedsposisjon og for å komme inn på nye markeder. Gjennom etableringen av SMC vil vi sikre at dette skjer. Selskapet Skaugen Wuzhou Shipbuilding Co. Ltd ble etablert i begynnelsen av 2006, og i andre kvartal 2006 kjøpte IMS seg inn i joint venture-selskapet Shenghui Gas & Chemical Systems. Dette er to nøkkelselskaper for gjennomføring av SMC prosjektene. Skaugen Wuzhou Shipbuilding har investert i infrastrukturen på skipsverftet i Taizhou for å forbedre kvalitet, produktivitet og sikkerhet. Shenghui spesialiserer seg på produksjon av petrokjemiske anlegg til skip, sfæriske tanker og kryogeniske stålkonstruksjoner; som alle benyttes i marine- og petrokjemisk industri. Selskapet vil nå etablere en ny divisjon som har fokus på marinrelatert forretningsvirksomhet. Lasteanleggene som er konstruert av IMS og våre samarbeidspartnere vil bli bygget og installert i de nye skipene ved det nye anlegget til Shenghui. I slutten av september hadde vi en vellykket sjøsetting av det første skipet bygget av SMC - et m3 LPG skip som ble ferdigstilt og levert i begynnelsen av januar Dette skipet bekrefter vår innovative byggestrategi. Skipet ble bygget innenfor budsjettet på USD 7,5 mill. nesten halvparten av sammenlignbare priser i markedet og til rett tid. Vi har dermed oppnådd en klar og bekreftet konkurransefordel fremfor den vanlige byggemetoden i bransjen. Vi forventer å levere i alt to skip i vår serie i løpet av 2007, og ett skip vil følge omtrent hver sjette måned i de nærmeste årene fremover. I fjerde kvartal 2006 inngikk IMS en avtale med Teekay LNG Partners om salg med tilbakeleie for de tre kombinasjonsskipene (5.800 m3 gasskip / tdw kjemikalieskip) som kalles Wintergas -serien og som bygges av SMC. Skipene vil bli solgt til Teekay LNG Partners når de er ferdigstilt, til en pris på rundt USD29 mill. per skip og vil bli leid tilbake på langsiktig certepartier etter levering i 2007/08/09. Transaksjonen 2

4 gjør at vi realiserer en gevinst og sikrer langsiktig bruk av skipene for vår fremtidige virksomhet i Norgas, til konkurransedyktige rater. Den positive effekten av avtalene vil bli synlige i våre regnskaper fra Fordelene ved vår egne, unike design og SMC-byggede Multigas -skip, er at de gjennom frakt av LNG i tillegg til LPG og etylen, vil vi få tilgang til nye markeder, redusere avhengigheten av en enkelt sektor og øke inntjeningen fra skipene samtidig som vi øker effektiviteten og fleksibiliteten i driften. Disse avanserte skipene vil bli de første av sitt slag i verden. Ytterligere to m3 Multigas -skip ble bekreftet i begynnelsen av januar Skipene er spesifisert med høy isklasse. Vi har så langt seks Multigas skip under bygging hos SMC, og ifølge planene vil ytterligere fire bli bekreftet i løpet av FiveStar Marine FiveStar Marine Ltd i Shanghai, som produserer og markedsfører lystbåtserien Nordic Star, er også en del av SMC. FiveStar Marine eies 50/50 av I.M. Skaugen og UMOE-konsernet. FiveStar Marine ble etablert i 2005, og de første båtene ble skipet til Europa i løpet av våren Selskapet er blant de første ikke-kinesiske båtbyggere som er etablert i Kina, og tar sikte på å bygge opp et globalt distribusjonsnett, med en langsiktig målsetting inn mot det kinesiske markedet. Etablering av en green field fabrikk, rekruttering av dyktige fagarbeidere og ledelse gjør at produksjonen, ved vår fabrikk i utkanten av Shanghai, gradvis kan økes. En slik gradvis produksjonsøkning bør gjøre det mulig for selskapet å oppnå break-even i løpet av tredje driftsår. Skaugen PetroTrans (SPT) SPT er et av verdens fremste full-service lektringsselskaper som tilbyr lektring av råolje, hovedsakelig i Mexico-gulfen. Selskapet drives som et 50/50 samarbeidsselskap mellom I.M Skaugen og Teekay Shipping Corporation. SPT håndterer én mill. fat olje per dag som tilsvarer rundt 10 prosent av sjøverts oljeimport til USA. SPT oppnådde et EBITDA resultat på minus USD 0,6 mill. i 2006 mot USD 5 mill. i Volumet av full-service lektringtjenester ble redusert for å tilpasse det til vår kapasitet, som ble redusert som følge av de høye kostnadene for innleie av tankskip. Tilleggstjenester som f. eks bruk av vårt personale for overvåking av lektringsoppdrag, samt bruk av vårt lektringsutstyr økte markant i løpet av sommeren. I juli kjøpte SPT et lektringsselskap med base i Storbritannia, SPT Marine Services (tidligere Melbourne Marine Services). Det har lenge vært et ønske å utvikle våre bransjeledende lektervirksomhet utenfor våre tradisjonelle områder, og dette oppkjøpet setter oss i stand til å utvide våre tjenester til markeder i Europa, Russland og Vest-Afrika. SPT gjennomførte også en historisk førstegangs lektring i løpet av året - dette styrket våre bestrebelser på å fremme teknologisk og kommersiell innovasjon i bransjen. I august gjennomførte vi med suksess den første kommersielle lektring av LNG. SPT samarbeider med industripartneren Excelerate Energy om å bygge opp en felles kompetanse og ekspertise på dette området. Prognosen for vekst av LNG-forbruk i løpet av det kommende tiår, spesielt i USA, innebærer at lektring vil bli en viktig del av logistikkjeden for LNG. Vår tidlige erfaring gjør oss ledende i dette nye markedet. Videre vil SPT få levert seks nye Aframax tankskip, med leveringsstart fra andre kvartal 2007 frem til begynnelsen av Skipene leies på 10-års faste bareboat befraktningsavtaler, med opsjon på forlengelse for ytterligere fem år. Skipene vil inngå i kjerneflåten på rundt åtte skip innbefraktet på tidscertepartier. De vil bli levert oss til en avtalt rate som er meget gunstig hvilket betyr at vi kan styre våre kostnader mer effektivt og gjøre vår forretningsvirksomhet mer konkurransedyktig. Vi tror at vår ekspansjon mot nye tjenester og markeder, sammen med levering av de nye skipene vil sette oss i en god posisjon til å videreutvikle SPT både finansielt og driftsmessig. En internasjonal og multikulturell stab vårt viktigste aktiva Vi tror at i et globalt marked, vil de vinnende selskaper være de som kan sette sammen et team med mennesker med den beste kunnskap og den største entusiasme. I.M. Skaugen har således en lang tradisjon i å rekruttere internasjonalt og utvikle en flerkulturell kombinasjon av talenter. Vi har en klar strategi om å styrke rekrutteringen og utviklingen av våre ansatte, uavhengig av kjønn, religion, etnisk bakgrunn eller nasjonalitet. Som et selskap som opererer globalt, vil vi bestrebe oss på å identifisere og å finne talenter overalt der vi kan finne dem i verden godt hjulpet av vår ikke-diskriminerende personalpolitikk. For et selskap av vår størrelse, har vi en global tilstedeværelse og fokus, hvor ledelse av kulturelt mangfold er en sentral utfordring. Vi har vært i stand til å lede komplekse prosesser svært vellykket ved bruk av IT løsninger og gjennom å ha en konkurransekraftig størrelse. Styret mener at implementeringen av disse strategiene er godt ledet og at de daglige aktivitetene til ledelsen er i samsvar med strategiene. 3

5 Ved utgangen av 2006 var det totalt ansatt rundt i konsernet. Av disse var 623 seilende og 637 var ansatt i vår nybyggingsvirksomheter. 45 prosent av våre sjøfolk er nå kinesere, hvilket er i tråd med vår satsing i Kina. Vår landbaserte stab er i hovedsak fordelt på våre kontorer i Houston (25 prosent), Kina (41 prosent), Singapore (12 prosent) og Oslo (16 prosent). Ved slutten av 2006 var ca 40 prosent av våre kontoransatte kvinner. På hovedkontoret i Oslo har man en politikk om lik kjønnsfordeling blandt de ansatte, og i den sentrale ledelsen, Executive Committee, er en tredjedel kvinner. Det faktum at vi har nesten 40 prosent kvinner med international erfaring ansatt i vår landbaserte virksomhet, er et godt tegn på at vi følger våre uttalte strategier. Vi følger dessuten de nye norske reglene om kjønnsfordeling i styret. Helse, miljø og sikkerhet I.M. Skaugen erkjenner at alt vi gjør som bedrift har konsekvenser for mennesker, både i og utenfor selskapet. Selskapets strategiske målsetninger er å lede virksomheten på en slik måte at sosiale, miljømessige og etiske hensyn blir en integrert del av organisasjonen. Målet er at våre medarbeidere skal være stolte av å arbeide i I.M. Skaugen og utvise høy integritet og ansvarlig forretningsledelse. Vi tilstreber en kontinuerlig forbedring av virksomheten på alle områder som påvirker kundene, det fysiske miljøet og samfunnet som helhet. Dette oppnår vi gjennom oppfølging, overvåking og gjennomgang av vår virksomhet og ved å forplikte oss til fortsatt excellence Ikke noe sted er det mer åpenbart, enn i arbeidet til vårt Sikkerhet, Helse, Miljø og Kvalitetssikringssteam. De har en pro-aktiv tilnærming til HMS-krav nedfelt i internationalt regelverk samt i våre egne retningslinjer. Dersom vi ikke overholder disse standardene, vil kommersiell og operajonell suksess ikke være mulig. Arbeidsmiljøet i konsernet er vurdert å være tilfredsstillende. Vi har hatt få arbeidsrelatere ulykker. Sykdomsfraværet for de ansatte i konsernet var 0,9 prosent (1 prosent i 2005). Sikkerhet Transport av olje, gass og kjemikalie produkter såvel som skipsbygging kan være risikabelt. Men, vi er stolte av å gjennomføre disse aktivitetene på den sikreste måte. Vi erkjenner at sikkerheten til vårt personel og miljøet alltid skal være den avgjørende faktor, og alltid overstyre økonomiske interesser. Ingen fravikelser eller enkle løsninger i spørsmål knyttet til sikkerhet tolereres. Vi sørger for at sikkerhets- og kvalitetsforbedringer er en integrert del av vår virksomhet, med et mål om en kontinuerlig forbedring av selskapets konkurranseposisjon. Sikkerhet er en hjørnesten i vår virksomhet. Vår stab arbeidet totalt 2,8 million timer i løpet av året. I 2006 ble det innrapportert 7 hendelser som medførte fravær. Dette ga en fraværsskadefrekvens på 2,4 for hver million utført arbeidstime (mål 2,0). Alle ulykker med fravær rapporteres til sikkerhetsteamet og etterforskes. Alle andre hendelser rapporteres også inn slik at det er mulig å foreta en kontinuerlig evaluering av vårt forebyggende arbeid og forbedre vår ulykkesstatistikk fremover. Det var ingen uhell som resulterte i tap av tid i forbindelse med vår lektringsvirksomhet i Miljø I.M. Skaugen erkjenner ansvaret vi har for å behandle miljøet vi opererer i med den aller største respekt. For å oppnå dette er det svært viktig å redusere forurensing fra virksomheten. Vår leveregel er at ulykker og miljøforringelse kan forhindres. Av den grunnen er kontinuerlig forbedring og forebygging av forurensing en integrert del av alle sider av virksomheten. Vi gjør fortløpende vurderinger av miljørisikoen ved vår drift. Som en stor aktør i transportsektoren arbeider vi aktivt for å redusere miljøpåvirkningen av virksomheten og øke energieffektiviteten. Målet er å redusere mengden avfall gjennom en effektiv resirkulering og en kontinuerlig forbedring av ressursforvaltningen. Vi har satt oss ambisiøse, men oppnåelige miljømål. Disse skal i størst mulig grad være målbare slik at vi kan følge med på miljøresultatene og kartlegge områder som bør forbedres i fremtiden. Som et eksempel har SPT gjennom 25 driftsår lektret over fem milliarder fat råolje på en sikker måte, hvorav bare 0,00002 prosent (omtrent 900 fat) er sluppet ut i miljøet. Vi har forpliktet oss til å følge både nasjonal og internasjonal miljølovgivning, forskrifter og andre krav, og i mange tilfeller går vi lenger enn det forskriftene og bransjenormene krever. For å sikre at vi handler ansvarlig gir selskapet støtte til, og gjennomfører forskning som bidrar til å forbedre miljøresultatene. Den viktigste miljøstandarden i dag er ISO 14000, som er en serie internasjonale standarder for miljøforvaltning. ISO er kjernen i ISO serien og spesifiserer en kontrollordning for et miljøforvaltningssystem som en organisasjon kan sertifiseres etter av en anerkjent tredjepart. Vi gjennomfører for øyeblikket et intensivt evalueringsprogram hvor vi ser på hvordan vi best kan gjennomføre ISO for Norgas Carriers AS. Dette er nok et bevis på vår sterke miljøsatsing. 4

6 Én av de viktigste hendelsene gjennom året var vårt arbeid med å gjennomgå de ulike nivåene i Tanker Management and Self-Assessment (TMSA) programmet. Dette drives under ledelse av Oil Companies International Marine Forum (OCIMF), og TMSA er en veileder for beste praksis innen rederivirksomhet og utarbeider metoder for å evaluere kvaliteten på de respektive skipsoperatører. Økonomiske Hovedtrekk I.M. Skaugen-konsernet (IMS) rapporterte et årsresultat på USD 10,6 mill. (USD 20,5 mill. i 2005). EBITDA resultatet ble USD 34,6 mill. (USD 46,3 mill. i 2005). Konsernets bruttoinntekter utgjorde i alt USD 206,3 mill. (USD 185,2 mill. i 2005) Samlede eiendeler beløp seg i 2006 til USD 334 mill. Bokført egenkapital beløp seg til USD 105,2 mill. eller USD 3,87 / NOK 24,30 per aksje. Bokført egenkapital utgjør rundt 32 prosent av totale eiendeler. Nettogjelden ved slutten av 2006 var USD 78,7 mill., og netto rentebærende gjeld utgjorde i alt USD 112,2 mill. Forholdet mellom likvide eiendeler og kortsiktig gjeld er 493 prosent. Total likviditet ved slutten av 2006 var USD 81,2 mill., som anses som tilstrekkelig for selskapets løpende forretningsvirksomhet. Behovet for arbeidskapital vil i fremtiden øke, som følge av vårt nybyggingsprogram. Rentedekningsgrad (EBITDA/ netto rentekostnader) var 3,5 for året 2006, mot 5,15 for Finansiering I juni plasserte IMS et nytt treårig USD-obligasjonslån på USD 100 mill. i det norske markedet (ticker code IMSK03), hvorav I.M. Skaugen ASA eier USD 25 mill. Obligasjonen har en kupong på tre måneders LIBOR + 1,80 prosent og forfaller 19. juni Provenyet er benyttet til å refinansiere og styrke konsernets balanse samt å skaffe finansielle ressurser for videre utvikling. Samtidig har I.M. Skaugen ASA utøvd sin kjøpsopsjon til gjenkjøp av obligasjonen IMSK01 NOK 300 mill. I denne obligasjonen var NOK 111,5 mill. utestående, og dette beløpet ble innløst 2. juni I mai 2006 ble den gjenværende andelen av det konvertible obligasjonslånet konvertert til aksjer eller tilbakekjøpt. IMS har således nå to obligasjonsprogrammer i USD utestående. Utbytte På den ordinære generalforsamlingen 1. mars 2007 vil Styret anbefale et utbytte på NOK 1,75 per aksje (NOK 2,50 i 2006 og NOK 1,88 i 2005). Dette utbyttet utgjør rundt 4 prosent direkte avkastning på aksjekursen på NOK 44,00 ved slutten av året. Morselskap Morselskapet I.M. Skaugen ASA viste et negativt årsresultat på NOK 42 mill. Selskapet har fri egenkapital tilgjengelig for utbytteutbetaling på NOK 68 mill. Styret foreslår følgende disponering: Utbytte utbetaling: NOK 48 mill. Overført fra annen egenkapital: NOK 90 mill. Selskapets egenkapital vil etter dette være NOK 475 mill., hvorav NOK 20 mill. er fri egenkapital. Styret finner at forutsetningene for fortsatt drift ikke er endret som grunnlag for å godkjenne selskapets regnskap for 2006, og derfor baseres dette årsregnskapet på forutsetningen om fortsatt drift i henhold til 3-3 i den norske regnskapsloven. Eierstyring og selskapsledelse God eierstyring og selskapsledelse kjennetegnes ved et ansvarsfult samarbeid mellom eierne, styret og selskapets ledelse for å sikre langsiktig vekst. Samtlige interessenter bør kunne ha tillit til at virksomheten drives på en forsvarlig måte og at styrende organer er tilstrekkelig uavhengig for å kunne gjennomføre sine funksjoner. Tillit til I.M. Skaugen og konsernets forretningsvirksomhet er den viktigste faktor for å sikre vår konkurransedyktighet. Styremedlemmene, ledelsen og de ansatte må demonstrere at de arbeider uavlatelig for å opprettholde tilliten til konsernet. For å støtte opp under dette arbeidet har styret tatt initiativ til et program som skal formalisere bedriftens verdier og etiske retningslinjer. Disse retningslinjene dekker områder som er viktige for å sikre en akseptabel forretningsetikk i hele konsernet. De inneholder konkrete og praktiske regler - og nedfeller standarder for hvordan enhver som arbeider for, eller på vegne av selskapet skal forholde seg for å nå våre forretningsmål i dagens konkurransepregede miljø. Styret erkjenner det betydelige ansvaret som påhviler selskapet i forhold til sikkerhet, trygghet, miljøet og samfunnet som helhet, samtidig med vårt ansvar ovenfor våre interessenter. Følgelig har vi utgitt vår egen bedriftsansvarsfilosofi, Taking Care, som er vedlagt vår erklæring om eierstyring og selskapsledelse. Erklæringen om eierstyring og selskapsledelse, som er lagt ut på våre websider skisserer retningslinjene for ledelsen i I.M. Skaugen. Erklæringen er godkjent av styret og tas opp til vurdering hvert år, eller oftere dersom vi finner det nødvendig. 5

7 Aksjonærinformasjon I.M. Skaugen tar sikte på å holde aksjonærer, analytikere og investorer oppdatert om selskapets virksomhet til enhver tid, både ved å publisere informasjon regelmessig og å holde presentasjoner. Informasjon om når selskapets kvartalsvise delrapporter utgis er tilgjengelig i elektronisk format på våre websider I.M. Skaugen har i mange år fokusert på å etablere og opprettholde et åpent og ansvarlig finansielt rapporteringssystem. Korrekt og grundig informasjon er avgjørende for å sikre at selskapet oppnår en fornuftig prising basert på underliggende verdier og inntjening. Det er vår filosofi å rapportere punktlig og innen 10 arbeidsdager etter utgangen av hvert kvartal. Presentasjoner for investorene arrangeres jevnlig. Presentasjonene er tilgjengelige på konsernets websider. Dessuten har konsernet en regelmessig dialog med, og holder presentasjoner for analytikere og investorer. Styret takker Styret er svært tilfreds med innsatsen fra alle som arbeidet i selskapet i 2006 og vil gjerne uttrykke takknemlighet for stor innsats. Utfordringene ved å operere i en slik krevende bransje kan være store, men disse har blitt håndtert med entusiasme og vitalitet. Ikke overraskende ber vi de ansatte om å vise tilsvarende innsats i 2007, med fokus på våre kunders behov og kollegenes aspirasjoner, slik at de bidrar til å holde I.M. Skaugen i fronten av en av de mest dynamiske bransjene i verden. Oslo, 7. februar 2007 Styret, I.M. Skaugen ASA 6

8 Resultatregnskap I.M. Skaugen ASA Konsern USD '000 Noter Brutto fraktinntekter Brutto inntekter skipsbyggingsaktiviteter (70) 0 Inntekter Reiseavhengige kostnader inkl. markedsføring 6 (52 969) (45 475) (38 876) T/C-hyrer (63 763) (55 950) (54 871) Varekostnad 25 (13 397) (325) 0 Lønn og sosiale kostnader 6 (19 317) (15 100) (10 815) Ordinære avskrivninger og amortiseringer 12 (13 532) (11 937) (12 571) Gevinst fra salg av anleggsmidler Andre driftskostnader skip 6 (17 287) (16 081) (12 937) Andre driftskostnader/ administrasjonskostnader (5 276) (5 926) (6 234) Driftsresultat Resultat fra investering i tilknyttet selskap Renteinntekt Annen finansinntekt Verdiendring markedsbaserte finansielle instrumenter (424) Rentekostnad (13 185) (9 517) (9 639) Andre finanskostnader (2 868) (1 643) (1 214) Gevinst/ tap på valuta Netto resultat før endringer i verdi konvertibelt obligasjonslån Endring markedsverdi konvertibelt obligasjonslån (8 250) 0 Resultat før skattekostnad Skattekostnad 8 (292) (167) Årsresultat Minoritetsinteresse (122) Majoritetsinteresse Resultat per aksje 19 0,36 0,79 0,44 Utvannet resultat pr. aksje 19 0,33 1,00 0,38 7

9 Balanse I.M. Skaugen ASA Konsern USD '000 Noter EIENDELER Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel Andre immatrielle eiendeler og goodwill Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Skip og nybygg Andre varige driftsmidler Sum varige driftsmidler Finansielle anleggsmidler Investering i tilknyttet selskap Langsiktige finansielle eiendeler Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler Prosjekter i arbeid Kundefordringer Andre fordringer Finansielle omløpsmidler Bankinnskudd Sum omløpsmidler Anleggsmidler holdt for salg SUM EIENDELER

10 Balanse I.M. Skaugen ASA Konsern USD '000 Noter EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Aksjekapital Annen innbetalt kapital Egne aksjer (202) (202) 0 Opptjente resultater Fond for urealiserte gevinster Minoritetsinteresse Sum egenkapital Gjeld Langsiktig gjeld Konvertibelt obligasjonslån Obligasjonslån Gjeld til kredittinstitusjoner Annen langsiktig gjeld Sum langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Kortsiktig rentebærende gjeld Leverandørgjeld Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD Oslo, 7. februar 2007 Styret, I.M. Skaugen ASA 9

11 Kontantstrømsoppstilling I.M. Skaugen ASA Konsern USD '000 Notes Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Innbetalinger av brutto inntekter Utbetalinger av driftskostnader ( ) ( ) ( ) Innbetalinger av renter Utbetalinger av renter (13 822) (11 427) (11 045) Utbetaling av skatt (292) (167) (124) Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 1) Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter: Utbetaling ved kjøp av skip/nybygg (33 684) (12 251) (2 710) Utbetaling ved kjøp av immaterielle eiendeler (3 023) 0 0 Innbetaling ved salg av varige driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler i andre foretak (4 406) (5 792) (916) Innbetalinger ved salg av aksjer og andeler i andre foretak Utbetaling ved kjøp av andre investeringer 0 0 (68) Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (40 246) (8 837) (864) Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter: Innbetaling ved opptak av ny langsiktig gjeld Nedbetaling av langsiktig gjeld (52 168) (31 412) (56 367) Utbetalinger ved kjøp av egne aksjer/ konvertible obligasjoner (4 659) (3 289) (10 179) Utbetaling av utbytte (1 301) (17 443) (5 760) Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter (30 865) Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter (1 736) (19 375) Beholdning av kontanter og kontantekvivalenter 1. januar Kontanter og kontantekvivalenter 31. desember ) Avstemming: Resultat før skattekostnad Gevinst fra salg av anleggsmidler 0 0 (1 326) Gevinst fra salg av finansielle omløpsmidler (188) (3 067) 0 Ordinære avskrivninger Nedskrivning aksjer og anleggsmidler 874 (848) 424 Endring i markedsverdi konvertibelt obligasjonslån (766) Endring i kortsiktige fordringer (19 295) (11 728) (2 845) Endring i kortsiktig gjeld (3 455) (333) Gevinst/ tap på valuta 671 (1 174) (218) Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter

12 Oppstilling over endring i egenkapitalen I.M. Skaugen ASA Konsern Annen Fond for Aksje innskutt Egne Opptjente Urealiserte Minoritets- USD '000 kapital egenkapital Aksjer resultater gevinster interesser Sum Egenkapital av , NGAAP Korreksjon tidligere år (2 476) (2 476) Effekt av overgang til IFRS Egenkapital av Konvertibelt obligasjonslån (5 556) (522) Resultat (122) Utbytte (5 760) (5 760) Egenkapital av Markedsverdi konvertibelt obligasjonslån (16 808) (16 808) Egenkapital av Konvertibelt obligasjonslån - konvertering Virkelig verdi endringer Kjøp av egne aksjer (202) (471) (673) Resultat Utbytte (17 443) (16 376) Egenkapital av (202) Konvertibelt obligasjonslån - konvertering Minoritetsinteresser Virkelig verdi endringer - Resultat Utbytte (1 301) (1 301) Egenkapital av (202)

13 Noter til konsernregnskapene Note 1: Generelt I.M. Skaugen ASA er notert på Oslo Børs. Selskapet er et maritimt transportselskap som opererer globalt innenfor tre forretningsområder; petrokjemi-, gass- og LPG-transport, lektringsvirksomhet, og byggevirksomhet i Kina innefor marine konstruksjoner. Våre kunder er store internationale selskaper i olje- og petrokjemi-industrien, som blir betjent av profesjonelle og multikulturelle team ved våre internationale baser. I.M. Skaugen er et full-integrert shippingselskap som designer, bygger, eier, og driver sine egne skip. Selskapet foretar investeringer i Kina for å videreutvikle sin strategi som kost og service leder, og for å utvikle kjernekompetansen innen drift av forretningsvirksomheten i Kina for å opprettholde kjernevirksomhet i landet på lang sikt. Gruppen driver således bransjens ledende rekrutterings- og opplæringsprogram for sjøfolk ved sine opplæringssentre i Kina. Disse sentra er svært viktige for å sikre en langsiktig base av velutdannede offiserer og mannskap til vår flåte. I.M. Skaugen ASA er et allmennaksjeselskap stiftet og hjemmehørende i Norge. Registrert kontoradresse er Karenslyst Allé 8 B, 0278 Oslo, Norge. Konsernregnskapet er godkjent av selskapets styre den 7. februar

14 Note 2. Sammendrag av vesentlige regnskapsprinsipper Grunnlaget for regnskapsutarbeidelsen Det konsoliderte regnskapet er utarbeidet til historisk kost, med unntak av pensjoner, finansielle instrumenter og investeringer tilgjengelige for salg som er målt til markedsverdi. Konsernregnskapet er presentert i USD og alle beløp i tabeller er avrundet til nærmeste tusen hvis ikke annet er opplyst. Konsernregnskapene til I.M. Skaugen ASA (morselskapet) og dets heleide og kontrollerte datterselskaper (konsernet), er utarbeidet i overensstemmelse med International Financial Reporting Standards (IFRS), fastsatt av EU. Som tillatt i IAS 1, er resultatregnskapet presentert ut fra et blandet grunnlag hvor kostnader er klassifisert enten etter sin art eller sin funksjon, da dette er den mest relevante og pålitelige presentasjonen for konsernet. Beskrivelse av art er vedlagt i notene til resultatregnskapet. Endringer i regnskapsprinsippene Frem til 31. desember 2004 ble konsernregnskapene utarbeidet i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk i Norge (NGAAP). Norske regnskapsprinsipper avviker på enkelte punkter fra IFRS. Ved utarbeidelsen av konsernregnskapet for 2005 har selskapet endret visse regnskaps-, vurderings- og konsolideringsmetoder anvendt i NGAAP for å samsvare med IFRS. Sammenligningstallene for 2004 er omarbeidet for å reflektere disse endringene. For ytterligere detaljer, se 2005-regnskaper. De anvendte regnskapsprinsippene er i overensstemmelse med de som er anvendt i tidligere år med følgende unntak: Konsernet har anvendt følgende nye og justerte IFRS og IFRIC for tolkninger gjennom året. Anvendelsen av disse justerte standardene og fortolkningene har ikke hatt noen effekt på resultatregnskapet til konsernet, men har ført til en økning i tilleggspplysninger. IAS 19 Ansatte ytelser Konsernet har implementert tilleggskravene i IAS 19 fra 1. januar Det er derfor utarbeidet ytterligere tilleggsopplysninger som beskriver endringer i eiendeler og gjeld som inngår i de ytelsesbaserte pensjonsavtalene samt de forutsetninger som ligger til grunn for de underliggende elementer. Denne endringen har resultert i ytterligere tilleggsopplysninger for årene 2006 og 2005, men har ikke hatt regnskapsmessig effekt da konsernet har valgt å ikke innregne aktuarmessige inntekter og tap utenfor resultatet. IAS 39 Finansielle instrumenter innregning og måling Endring vedrørende finansielle garantikontrakter anvendelse av IAS 39 vedrørende finansielle garantikontrakter som ikke anses å være forsikringskontrakter er utvidet og krever regnskapsføring til virkelig verdi når kontrakten inngås. Etter førstegangsinnregning skal kontraktene måles til det høyeste av det beløp som beregnet i samsvar med IAS 37 Avsetninger, Betingede forpliktelser og Betingede eiendeler og det førstegangsinnregnede beløpet med fradrag for eventuelle akkumulerte amortiseringer innregnet i samsvar med IAS 18 Driftsinntekter. Denne endringen har ikke hatt vesentlig regnskapsmessig effekt. Endring vedrørende virkelig verdi opsjon IAS 39 ble først endret for å omgjøre definisjonen av finansielle instrumenter klassifisert til virkelig verdi over resultatet, og begrenset adgangen til å klassifisere finansielle instrumenter som en del av denne kategorien. Det ble i juni 2005 også gjort flere endringer for å begrense bruken av virkelig verdi opsjoner for å angi tidligere innregnede finansielle eiendeler eller finansielle forpliktelser målt til virkelig verdi over resultatet. Konsernet har ikke tidligere brukt opsjonen, og endringer hadde derfor ingen innvirkning på resultatregnskapet. Endring av sikring av forventede konserninterne transaksjoner Endret IAS 39 tillater at i konsernregnskap kan valutarisikoen ved en svært sannsynlig forventet konsernintern transaksjon kvalifisere som et sikringsobjekt i en kontantstrømsikring under forutsetning av at transaksjonen angis i en annen valuta enn den funksjonelle valutaen til det foretaket som inngår denne transaksjonen, og at valutarisikoen vil påvirke konsernresultatet. For konsernet er slike transaksjoner ikke betydelig og endringen har ikke hatt noen vesentlig effekt på finansregnskapet. IAS 21 Virkningen av valutakursendringer Konsernet har tatt i bruk endringene i IAS 21 fra 1. januar Resultat av dette er at alle valutakursendringer som kommer av ikke-monetære poster som utgjør en del av konsernets nettoinvestering i en utenlandsk virksomhet 13

15 innregnes som en atskilt egenkapitalpost i det konsoliderte finansregnskap uavhengig av hvilken valuta den monetære posten er uttrykt i. Denne endringen har ikke hatt noen vesentlig betydning pr. 31. desember 2006 eller IFRIC 4 Fastsettelse av hvorvidt en avtale innholder en leieavtale Konsernet har tatt i bruk IFRIC 4 fra 1. januar 2006, noe som krever en fastsettelse av hvorvidt en avtale inneholder en leieavtale. Dette baseres på innholdet av avtalen. Denne endringen i regnskapsprinsipper har ikke hatt noen vesentlig effekt for konsernet pr. 31. desember 2006 eller IFRIC 5 Rettigheter til andeler i stengings, rehabiliterings og miljøhabiliteringsfond Konsernet har tatt i bruk IFRIC 5 fra 1. januar 2006 for anvendelse av den regnskapsmessige behandling for fond som er opprettet for å finansiere stenging av selskapenes eiendeler. Denne tolkningen har ikke hatt noen betydning for finansregnskapet, siden selskapet på dette tidspunkt ikke opererer land hvor slike fond eksisterer. Vesentlige regnskapsmessige vurderinger, estimater og forutsetninger Utarbeidelsen av finansregnskapet i overensstemmelse med IFRS krever at ledelsen bruker vurderinger, estimater og forutsetninger som påvirker de beløp som rapporteres i finansregnskapene og i de medfølgende noter. Ledelsen baserer sine estimater og vurderinger på tidligere erfaringer og på ulike andre faktorer som er antatt å være rimelige og fornuftige forholdene tatt i betraktning. Vurderingene danner grunnlaget for å vurdere regnskapsmessig verdi av eiendeler og forpliktelser som ikke er mulig ut fra andre tilgjengelige kilder. Faktiske resultater kan avvike fra disse estimatene. Hovedområdene for vurderinger og estimatusikkerhet på balansetidspunktet, og som har en betydelig risiko for å medføre en vesentlig endring av regnskapsført verdi av eiendeler og gjeld innen det neste regnskapsår er diskutert nedenfor. Vurderinger Operasjonelle leieforpliktelser Konsernet som leietaker. Konsernet har inngått en avtale, hvor det selger tre av sine skip som er under bygging. IMS vil deretter leie tilbake skipene. Konsernet har vurdert at det ikke vil beholde det vesentlige av risiko og avkastning, og vil derfor regnskapsføre dem som operasjonelle leieavtaler. Estimater og forutsetninger Prinsipper for inntektsføring. I september 2006 etablerte I.M. Skaugen ASA, Skaugen Marine Construction Co. Ltd. (SMC) i Shanghai, Kina. Siden IMS nå tilvirker skip, bruker konsernet metoden for løpende avregning for langsiktige prosjekter i arbeid (skip og gassanlegg under bygging solgt til kunder). Bruk av metoden for løpende avregning krever at konsernet estimerer fullføringsgraden av kontrakten på balansetidspunktet og også utfallet av kontraktene. De underliggende estimatene som ligger til grunn for inntektsføring avhenger av forskjellige variabler som utviklingen av stålpriser, kost av andre komponenter og arbeidskraft, evnen til å fullføre i følge tidsplanen og avtalte fullførelses garantier. Begivenheter og endringer i forutsetninger og ledelsens vurderinger vil påvirke innregningen av inntekter i den gjeldende perioden. Konsernet periodiserer skipenes reiseinntekter og kostnader forholdsvis over hele den estimerte lengden av reisen, på en lossing til lossing basis. Ved lossing vet allerede ledelsen hvor den neste lastehavn er og forventet lossehavn, slik kalkulasjonen av reiseinntekter og kostnader kan bli estimert pålitelig. Avskrivning av skip. Avskrivninger er basert på ledelsens estimater av den fremtidige levealderen på skipene. Estimatene kan endres som følge av endringer i skrapverdi, teknologisk utvikling, konkurranse, og miljø- og lovbestemte krav. Ledelsen vurderer regelmessig økonomisk levetid av skipene og hver enkelt komponent,og tar hensyn til faktorene nevnt over. Ved endringer i den økonomiske levetiden blir avskrivningene av skipene justert prospektivt. Nedskrivning av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler inkludert goodwill Konsernet vurderer om det foreligger et nedskrivningsbehov for varige driftsmidler og immaterielle eiendeler når det foreligger indikasjoner på at disse kan ha en redusert verdi. Estimering av gjenvinnbart beløp av eiendeler og selskaper baseres delvis på vurderinger foretatt av ledelsen, som inkluderer estimater av fremtidige forventninger, eiendelenes evne til å generere inntekter og en vurdering av fremtidige markedsforhold. Endringer i forhold og i ledelsens vurderinger og forutsetninger kan resultere i nedskrivningsbehov i de aktuelle periodene. Balanseført verdi av varige driftsmidler var pr. 31. desember 2006 og 2005 var henholdsvis USD 156,5 mill. og USD 150,4 mill. Konsernet vurderer minst en gang pr. år om verdien av goodwill er redusert. Dette krever en beregning av bruksverdi for de kontantgenererende enheter goodwill er allokert til. For å fastslå verdiene foretar konsernet en vurdering av forventede fremtidige kontantstrømmer fra de kontantstrømsgenererende enhetene og anvender en passende diskonteringsrente for å beregne nåverdien av disse kontantstrømmene. Balanseført verdi av goodwill pr. 31. desember 2006 og 2005 var henholdsvis USD 1,2 mill. og USD 0. 14

16 Konsernets andel av de tilknyttede selskapers fortjeneste eller tap etter erverv vises netto på egen linje i resultatregnskapet. Posten inkluderer fraktinntekter, driftskostnader, avskrivninger og nedskrivninger samt netto finansposter fra tilknyttede selskaper. Konsernets andel av endringer i egenkapitalen etter erverv føres i egenkapitalen. Akkumulerte endringer etter ervervet regnskapsføres mot balanseført verdi. Hvis konsernets andel av tap i det tilknyttede selskap er lik eller overstiger den balanseførte investering pluss eventuelt usikre fordringer, regnskapsføres ikke ytterligere tap med mindre konsernet har påtatt seg forpliktelser eller foretatt betalinger på vegne av det tilknyttede selskap. Urealiserte gevinster knyttet til transaksjoner mellom konsernet og dets tilknyttede selskaper elimineres i forhold til konsernets andel i det tilknyttede selskap. Likeledes elimineres urealiserte tap med mindre transaksjonen tydelig viser at den overdratte eiendelen har en redusert verdi. Regnskapsprinsipper som er benyttet av tilknyttede selskaper har blitt endret hvor dette har vært nødvendig for å sikre en enhetlig regnskapspraksis i konsernet. Felleskontrollert virksomhet Konsernets investeringer i felleskontrollert virksomhet regnskapsføres i henhold til proporsjonal konsolidering som innebærer at konsernets investeringer regnskapsføres til opprinnelig kostpris pluss den forholdsmessige andel av selskapets opptjente resultater. Felleskontrollert virksomhet er selskaper hvor konsernet har inngått avtaler om felles kontroll over finansielle og operative retningslinjer for den aktuelle enhet med en eller flere investorer. Konsernet regnskapsfører inntekter og kostnader fra felleskontrollert virksomhet, eiendeler og gjeld samt likviditetsstrømmer knyttet til felleskontrollert virksomhet under de respektive poster i konsernregnskapet. Se note 13 for ytterligere detaljer. Pool-deltakelse Konsernets andel av brutto fraktinntekter, reisekostnader samt eiendeler og gjeld i MNGC/ENGC Pool, Norgas inntekts-pool og EBITDA pool er inkludert forholdsmessig i regnskapene basert på konsernets eierinteresser i poolene (betraktet som felleskontrollert virksomhet etter IAS 31). Prinsipper for inntektsføring Driftsinntekter regnskapsføres når det er åpenbart at en avtale er inngått, tjenesten er levert, inntekter er fastsatt og mulige å tallfeste, kravene er sannsynlige og andre betydelige forpliktelser er oppfylt. Inntekter og kostnader knyttet til skipenes reisecertepartier periodiseres basert på det antall dager reisen har vart i perioden. Starttidspunktet for en reise defineres som etter utlossing fra foregående reise hvis det foreligger et nytt certeparti. I henhold til IAS 18 allokeres ikke inntekter til ballast dager hvis certeparti ikke foreligger. I slike situasjoner opptjenes inntekter når frakt er lastet og reisen begynner. Opptjeningsprosessen er ferdigstilt ved tidspunkt for lossing. Reiseavhengige kostnader, som knytter seg til usluttede perioder, utgiftsføres løpende. Inntekter fra tidscerteparti og bareboat certeparti klassifisert som operasjonelle leieavtaler i henhold til IAS 17 og er regnskapsført lineært over leieperioden for slike certepartier etter hvert som tjenesten utføres. Tap i forbindelse med tidscerteparti eller reisecerteparti avsettes i sin helhet når tapet er sannsynlig. For konsernets skip som deltar i befraktningspooler, er inntekter og reiseavhengige kostnader periodisert som beskrevet over og stilt sammen og fordelt i poolen til hver pooldeltaker i henhold til en forhåndsbestemt fordelingsnøkkel Tilvirkningskontrakter Inntekter fra tilvirkningskontrakter resultatføres ved løpende avregning slik at inntekt resultatføres i takt med skipets fysiske fullføringsgrad. Fullføringsgraden av en kontrakt er nært relatert til utført arbeid og pådratt risiko. Inntekt og fortjeneste margin er regnskapsført ved å anvende metoden for løpende avregning i forhold til den totale fortjeneste marginen. Den totale forventede marginen representerer overskuddet av totale forventede inntekter etter totale forventede kostnader. Kontraktkostnader som har påløpt men som vedrører fremtidige aktiviteter blir innregnet som en eiendel, som kontraktarbeid under utføring, så sant det er sannsynlig at kostnadene kan gjenvinnes. For kontrakter hvor kontraktsinntekten ikke kan bli estimert pålitelig, blir kontraktinntekter bare regnskapsført i det omfang de påløpte kontraktutgiftene med sannsynlighet vil bli gjenvunnet. Kontrakter med forventet tap kostnadsføres i sin helhet når tap blir identifisert. Kontraktsmargin inkluderer inntekt knyttet til endringordre hvor det har oppstått en konflikt når, etter ledelsens vurdering, inntjening er sannsynlig og estimater kan lages. 16

17 Prosjektkostnader inkluderer kostnader som direkte relaterer seg til den spesifikke kontrakten og indirekte kostnader som kan identifiseres til kontrakten. Kostnader som relaterer seg direkte til en spesifikk kontrakt inkluder lønnskostnader, materialforbrukkostnader, designkostnader og teknisk assistanse som er direkte relatert til kontrakten, og finansielle kostnader relatert til prosjektet fratrukket mot finansielle inntekter relatert til prosjektet. Prosjektkostnader inkluderer også direkte faste kostnader som prosjekt ledelse, vedlikehold, forsikring, innkjøp til prosjektet, fakturering av prosjektet og avskrivninger. Alle prosjektkostnader unntatt renter er presentert som varekjøp. Metoden for løpende avregning er anvendt på akkumulerte estimater av kontraktsinntekter og kontraktskostnader. Effekten av endringer i de estimerte kontraktsinntekter eller kontraktskostnader, eller effekten av endringer i estimatet av resultatet av en kontrakt, er regnskapsført i resultatregnskapet i den perioden som endringer har funnet sted. Prosjektinntekter er klassifisert som driftsinntekter i resultatregnskapet. Prosjekter under arbeid er klassifisert som kortsiktige fordringer i balansen. Forskudd fra kunder er trukket fra verdien av fullført arbeid på kontrakten, eller regnskapsført som forskudd fra kunde i den grad forskuddet overskrider verdien av fullført arbeid på kontrakten. Kundeforskudd som overskrider omtalte kontraktsmellomregninger er klassifisert som kortsiktig gjeld. Leieavtaler (driftsmidler og skip) Leiekontrakter er klassifisert som finansielle leieavtaler når leieavtalen i det vesentlige overfører all risiko og avkastning forbundet med eierskapet til leietaker. Alle andre leieavtaler er klassifisert som operasjonelle leieavtaler. Vurderingen vedrørende klassifisering av leieavtaler baserer seg på substansen i transaksjonen. Finansielle leieavtaler regnskapsføres som eiendeler og gjeld, og de årlige leiebetalingene skal fordeles mellom finanskostnader og reduksjonen av den utestående forpliktelsen. Dersom det ikke foreligger noen rimelig sikkerhet for at leietaker vil overta eierskapet ved utløpet av leieperioden, blir eiendelen avskrevet over den korteste av periodene for leieavtalens løpetid og for eiendelens utnyttbare levetid. Leiebetalinger (eksempelvis time charter eller bare-boat hyre) for operasjonell leieavtaler regnskapsføres som driftskostnad eller driftsinntekt, og regnskapsføres på lineært grunnlag i løpet av leieperioden. Variabel leie regnskapsføres som inntekt i den regnskapsperioden de er opptjent, eller som kostnad i den perioden de er påløpt. Leieavtaler som etableres i forbindelse med salg av eiendeler (dvs salg og tilbakeleie transaksjoner) blir regnskapsført basert på risiko og avkastningmulighetene i leieavtalen. Når slike transaksjoner oppfyller kravene til en operasjonell leieavtale, og er solgt til virkelig verdi, blir fortjeneste på salget innregnet umiddelbart. Hvis prisen på eiendelene ikke er ansett som virkelig verdi blir all fortjeneste/tap utsatt og amortisert lineært over leieperioden. Hvorvidt en leieavtale skal bli klassifisert som en finansiell eller operasjonell leieavtale avhenger av innholdet i transaksjonen mer enn kontraktens form, og vurderingen gjøres når leieavtalen blir inngått. Hvis en leieavtale møter følgende kriterier, blir den regnskapsført som en operasjonell leieavtale, ellers blir den klassifisert som en finansiell leieavtale: 1. Eierskapet til skipet blir hos utleier etter at leieavtalen opphører; 2. Leietaker har ingen opsjon til å kjøpe skipet til en pris som forventes å være tilstrekkelig lavere enn virkelig verdi og utleier har risikoen for fall i markedsprisen ved utløpet av leieperioden. 3. Leieperioden utgjør ikke en vesentlig del av skipets økonomiske levetid; 4. Virkelig verdi av solgte og leide eiendeler er betydelig høyere enn nåverdien av fremtidige leiebetalinger; 5. De leide skip kan bli brukt av andre og er ikke spesialiserte/ skreddersydde bare for IMS; 6. Leietaker kan ikke oppnå noen gevinst/tap fra endringer i restverdien ved utløpet av leieavtalen. 7. Leietaker har ikke muligheten til å fornye leieavtalen på betingelser som er vesentlig lavere enn markedsbetingelser. Segmentrapportering Konsernets primære format for segmentrapportering er virksomhetssegmenter ettersom risiko og avkastningsnivå i hovedsak påvirkes av forskjeller knyttet til produkter og tjenester. De respektive operative enhetene har ulik organisasjons- og ledelsesstruktur basert på hvilke produkter som tilbys. Hvert segment representerer et strategisk virksomhetsområde som tilbyr produkter med ulike egenskaper til ulike markeder. Konsernet består av tre ulike virksomhetssegmenter; petrokjemisk, gass og LPG transportering (Norgas), lektringsvirksomhet (SPT), og skipstilvirkningsaktivitet i Kina (SMC). Hoveddelen av konsernets skip er involvert i internasjonal shippingvirksomhet for et stort antall av befraktere. Konsernets sekundære format for segmentrapportering er geografiske markeder. De geografiske markeder er øst for Suez, som inkluderer SMC s aktiviteter i Kina og vest for Suez, som inkluderer SPT s 17

Årsberetning 2006. Sammendrag. Norgas

Årsberetning 2006. Sammendrag. Norgas Årsberetning 2006 Sammendrag I.M. Skaugen-konsernet (IMS) rapporterte et årsresultat på USD 10,6 mill. (USD 20,5 mill. i 2005). EBITDA resultatet ble USD 34,6 mill. (USD 46,3 mill. i 2005). Den posisjonering

Detaljer

Scana Konsern Resultatregnskap

Scana Konsern Resultatregnskap Resultatregnskap Periode 1. januar - 31. desember 2015 2014 Driftsinntekter: Salgsinntekter 1 156 009 1 162 834 Andre inntekter 14 407 6 097 Gevinst ved salg av varige driftsmidler 1 567 27 292 driftsinntekter

Detaljer

Incus Investor ASA Konsern Resultatregnskap

Incus Investor ASA Konsern Resultatregnskap Resultatregnskap Periode 1. januar - 31. desember 2017 2016 Inntekter: Driftsinntekter 645 069 645 749 Andre inntekter 3 899 8 877 Gevinst ved salg av varige driftsmidler og virksomheter 695 63 670 inntekter

Detaljer

Overgang til internasjonale regnskapsstandarder (IFRS) Prosafe ASA

Overgang til internasjonale regnskapsstandarder (IFRS) Prosafe ASA Overgang til internasjonale regnskapsstandarder (IFRS) Prosafe ASA Innhold Side 1. Generell informasjon 3 2. Forskjeller mellom NGAAP og IFRS 4 3. Avstemming resultatregnskap 2004 6 4. Avstemming balanse

Detaljer

God og stabil prestasjon

God og stabil prestasjon God og stabil prestasjon Konserntall Driftsinntekter i andre kvartal 2008 utgjorde 15 073 millioner kroner sammenlignet med 14 697 millioner kroner i samme periode i 2007, en økning på 3 prosent. Driftsinntektene

Detaljer

Dette medfører at aktiverte utviklingskostnader pr 31.12.2004 reduseres med TNOK 900 som kostnadsføres

Dette medfører at aktiverte utviklingskostnader pr 31.12.2004 reduseres med TNOK 900 som kostnadsføres IFRS Innhold Overgangen til IFRS i konsernregnskapet til PSI Group ASA... 3 IFRS-Resultat... 4 IFRS-Balanse...5 IFRS-Delårsrapporter... 6 IFRS - EK-avstemming... 7 2 PSI Group ASA IFRS IFRS Overgangen

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 3. kvartal 2005. God resultatutvikling for HSD-konsernet i tredje kvartal. Resultatregnskap

Kvartalsrapport pr. 3. kvartal 2005. God resultatutvikling for HSD-konsernet i tredje kvartal. Resultatregnskap God resultatutvikling for HSD-konsernet i tredje kvartal. HSD sitt resultat før skatt var i tredje kvartal positivt med NOK 21,2 mill. mot NOK 2,6 mill. i tredje kvartal 2004. Netto salgsgevinster utgjorde

Detaljer

årsrapport 2014 ÅRSREGNSKAP 2014

årsrapport 2014 ÅRSREGNSKAP 2014 ÅRSREGNSKAP Årsregnskap 51 RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene som konsolideres i konsernet, og måler periodens

Detaljer

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP ESAVE AS ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2013 Rognan Osveien 10A - 8250 Rognan Tlf. 756 00 200 e-post : firmapost@esave.no org.nr NO971231769MVA Foretaksregisteret Nittende driftsår 2013 ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

Detaljer

SINTEF 2014. Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Netto driftsmargin (%) Netto driftsinntekt (MNOK)

SINTEF 2014. Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Netto driftsmargin (%) Netto driftsinntekt (MNOK) Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 2936 MNOK Totalt 1876 1 Totalt 3939 NFR grunnbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning

Detaljer

Green Reefers ASA. Konsernrapport 3. kvartal 2005

Green Reefers ASA. Konsernrapport 3. kvartal 2005 Green Reefers ASA Konsernrapport 3. kvartal 2005? Svakt spotmarked gjennom sommeren? Rekordhøye bunkerspriser? Avtale om kjøp av ytterligere to kjøleskip? Eierandelen i den polske terminalen øket ved rettet

Detaljer

Resultatregnskap. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter

Resultatregnskap. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter /SIDE 14/ Resultatregnskap Beløp i millioner kroner, unntatt resultat per aksje Note 2010 2009 Driftsinntekter 6 94 843 90 748 Driftskostnader Vare- og trafikkostnader 7 (26 239) (24 510) Lønn og personalkostnader

Detaljer

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2015

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2015 Resultatregnskap Note 2015 2014 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 206 763 7 423 275 Annen driftsinntekt 1 638 040 1 402 654 Offentlige tilskudd 8 483 399 8 226 270 Sum driftsinntekter 17

Detaljer

Scana Konsern Resultatregnskap

Scana Konsern Resultatregnskap Resultatregnskap Periode 1. januar - 31. desember 2009 2008 2007 Driftsinntekter: Salgsinntekter 2 249 537 2 874 526 2 447 073 Andre inntekter 17 284 21 517 17 301 Gevinst ved salg av varige driftsmidler

Detaljer

Administrativt 204 Teknisk personell 86 Ingeniører 147. eksklusive SINTEF Holding. herav 725 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%)

Administrativt 204 Teknisk personell 86 Ingeniører 147. eksklusive SINTEF Holding. herav 725 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%) Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3147 MNOK Totalt 1735 1 Totalt 3993 NFR Basisbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning

Detaljer

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2017

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2017 Resultatregnskap Note 2017 2016 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 885 862 7 758 269 Annen driftsinntekt 1 621 194 1 676 805 Offentlige tilskudd 6 406 891 8 284 278 Sum driftsinntekter 15

Detaljer

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016

Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016 Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 758 269 7 206 763 Annen driftsinntekt 1 676 805 1 638 040 Offentlige tilskudd 8 284 278 8 483 399 Sum driftsinntekter 17

Detaljer

1. KVARTAL Oslo, 22. april Styret i BELSHIPS ASA

1. KVARTAL Oslo, 22. april Styret i BELSHIPS ASA RAPPORT 1. KVARTAL 2010 1. KVARTAL 2010 RESULTATER Belships driftsinntekter var i 1. kvartal 2010 USD 18.311.000 (1. kvartal 2009: USD 13.268.000). Selskapets driftsresultat ble USD 3.351.000 (USD 1.248.000).

Detaljer

GANGER ROLF ASA. Noter til avstemming av overgangen til IFRS: (Ajour pr )

GANGER ROLF ASA. Noter til avstemming av overgangen til IFRS: (Ajour pr ) GANGER ROLF ASA Noter til avstemming av overgangen til IFRS: (Ajour pr 30.09.05) 1. Riggen Bulford Dolphin er under NGAAP vurdert til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte ordinære avskrivninger og eventuelle

Detaljer

RESULTATREGNSKAP. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter

RESULTATREGNSKAP. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter 68 TELENOR ÅRSRAPPORT 2016 ÅRSREGNSKAP TELENOR KONSERN RESULTATREGNSKAP Beløp i millioner kroner, unntatt resultat per aksje Note 2016 2015 Driftsinntekter 6 131 427 128 175 Vare- og trafikkostnader 7

Detaljer

Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 714 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%)

Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 714 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%) Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3162 MNOK Totalt 1793 1 Totalt 3873 NFR grunnbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning

Detaljer

SPoN Fish ASA Resultatregnskap for 1. kvartal 2008

SPoN Fish ASA Resultatregnskap for 1. kvartal 2008 Resultatregnskap for 1. kvartal 2008 Note 1. kv 2008 1. kv 2007 2007 Driftsinntekter Inntekter 169 845 67 357 9 474 511 Sum driftsinntekter 169 845 67 357 9 474 511 Driftskostnader Varekostnader 5 079

Detaljer

TIL VÅRE AKSJONÆRER. Oslo, 14.02.03 RAPPORT PR. 4. KVARTAL

TIL VÅRE AKSJONÆRER. Oslo, 14.02.03 RAPPORT PR. 4. KVARTAL LEIF HÖEGH & CO Grunnlagt 1927 Postadresse: Postboks 2596 Solli, 0203 Oslo. Kontoradresse: Wergelandsveien 7, 0167 Oslo. E-post: lhc@hoegh.no. Telefon: 22 86 97 00. Telefax: 22 20 14 08. Organisasjonsnr:

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 3. kvartal Positiv resultatutvikling for HSD-konsernet i tredje kvartal. Resultatregnskap

Kvartalsrapport pr. 3. kvartal Positiv resultatutvikling for HSD-konsernet i tredje kvartal. Resultatregnskap Positiv resultatutvikling for HSD-konsernet i tredje kvartal. HSD sitt resultat før skatt var i tredje kvartal positivt med NOK 23,1 mill. mot NOK 25,6 mill. i tredje kvartal 2005. Netto salgsgevinster

Detaljer

ÅRSregnskap. 32 Orkla årsrapport 2012

ÅRSregnskap. 32 Orkla årsrapport 2012 3 ÅRSregnskap 01 ÅRSregnskap 01 Resultatregnskap 33 Resultat pr. aksje 33 Totalresultatet 33 Balanse 34 Kontantstrøm 35 Egenkapital 36 Noter konsern 37 Regnskap for Orkla ASA 81 Historiske nøkkeltall 90

Detaljer

Ansatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 738 med doktorgrad

Ansatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 738 med doktorgrad RESULTAT 2017 23 Nøkkeltall 2017 Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3239 MNOK Totalt 1742 1 Totalt 4093 NFR basisbevilgning NFR prosjektbevilgninger

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 4. kvartal Fortsatt god resultatutvikling for HSD-konsernet. Resultatregnskap

Kvartalsrapport pr. 4. kvartal Fortsatt god resultatutvikling for HSD-konsernet. Resultatregnskap Fortsatt god resultatutvikling for HSD-konsernet. HSD sitt resultat før skatt var i fjerde kvartal positivt med NOK 41,4 mill. mot NOK 10,4 mill. i fjerde kvartal 2004. Netto salgsgevinster eks. gevinst

Detaljer

Forbedret kontantstrøm

Forbedret kontantstrøm Forbedret kontantstrøm Marked Ordreinngang på 9 milliarder kroner Solid ordrereserve på 56,5 milliarder kroner Goliat subsea-kontrakt vunnet Drift Kontantstrøm fra driften på 2,4 milliarder kroner Netto

Detaljer

HOVEDPUNKTER DRIFTEN 2012

HOVEDPUNKTER DRIFTEN 2012 Foreløpig årsregnskap 2012 HOVEDPUNKTER DRIFTEN 2012 Konsernets driftsinntekter i 2012 var 977 millioner kroner mot 1 171 millioner kroner i 2011. Montasjevirksomhetens overgang til felleskontrollert virksomhet

Detaljer

Phonofile AS Resultatregnskap

Phonofile AS Resultatregnskap Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2016 2015 Salgsinntekt 1, 2 140 010 889 115 008 794 Annen driftsinntekt 1 444 672 223 077 Sum driftsinntekter 140 455 561 115 231 871 Varekostnad

Detaljer

Overgang til internasjonale regnskapsstandarder (IFRS) for TFDS-gruppen

Overgang til internasjonale regnskapsstandarder (IFRS) for TFDS-gruppen Overgang til internasjonale regnskapsstandarder (IFRS) for TFDS-gruppen Innholdsfortegnelse 1. Overgang til bruk av internasjonale regnskapsstandarder 3 2. Effekter i balansen 01.01.2004 og 31.12.2004

Detaljer

Rapport for 2006 Component Software Group ASA, Grev Wedels pl 5, BOX 325 sentrum, N-0103 Oslo Tel

Rapport for 2006 Component Software Group ASA, Grev Wedels pl 5, BOX 325 sentrum, N-0103 Oslo Tel Rapport for 2006 Component Software Group ASA (tidligere Norsk Vekst Forvaltning ASA) har i børsmelding av 1. februar opplyst at 94,9% av aksjonærene i Component Software ASA aksepterte tilbudet om kjøp

Detaljer

Noter til avstemming av overgangen til IFRS:

Noter til avstemming av overgangen til IFRS: Noter til avstemming av overgangen til IFRS: 1. Cruiseskipet Braemar og riggen Bulford Dolphin er under NGAAP vurdert til anskaffelseskost fratrukket akkumulerte ordinære avskrivninger og eventuelle nedskrivninger.

Detaljer

Sølvtrans Holding AS - konsern 4. kvartal 2009

Sølvtrans Holding AS - konsern 4. kvartal 2009 RESULTATREGNSKAP Q4 2009 Q4 2008 2009 2008 NOK 1000 IFRS IFRS IFRS IFRS Fraktinntekter 60 207 53 423 217 197 186 205 Andre driftsinntekter 6 436 998 3 688 2 908 Sum driftsinntekter 66 643 54 421 220 886

Detaljer

Årsregnskap Årsrapport 2016

Årsregnskap Årsrapport 2016 Bjørn Arild, Ingvild og Victoria- en del av Orkla-familien Årsregnskap 2016 77 RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene

Detaljer

/ GC RIEBER SHIPPING ASA / 1

/ GC RIEBER SHIPPING ASA / 1 RAPPORT 1. KVARTAL 2006 68 % beskjeftigelsesgrad for konsernets skip som følge av planlagt og påbegynt ombygging av skip Emisjon på NOK 303 mill. i Arrow Seismic ASA gjennomført med påfølgende notering

Detaljer

Sør Boligkreditt AS 4. KVARTAL 2009

Sør Boligkreditt AS 4. KVARTAL 2009 4. KVARTAL 2009 Sør Boligkreditt AS 2 4. kvartal 2009 Sør Boligkreditt AS er et heleid datterselskap av Sparebanken Sør. Selskapet er etablert for å være bankens foretak for utstedelse av obligasjoner

Detaljer

Innholdet i analysen. Oppgave. Ulike modeller

Innholdet i analysen. Oppgave. Ulike modeller Oversikt Trond Kristoffersen Finansregnskap Kontantstrømoppstilling (2) Direkte og indirekte metode Årsregnskapet består ifølge regnskapsloven 3-2 av: Resultatregnskap Balanse Kontantstrømoppstilling Små

Detaljer

Kvartalsrapport 3. kvartal 2011 SSB Boligkreditt AS

Kvartalsrapport 3. kvartal 2011 SSB Boligkreditt AS Kvartalsrapport 3. kvartal 2011 SSB Boligkreditt AS Balanse Beløp i tusen kr 30.09.2011 30.09.2010 31.12.2010 Kontanter og fordringer på sentralbanker Utlån til og fordringer på kredittinstitusjoner 323.795

Detaljer

WILSON ASA Kvartalsrapport 4-2013

WILSON ASA Kvartalsrapport 4-2013 Oppsummering - Konsernet har lagt om til EUR som funksjonell- og presentasjonsvaluta - En liten nedgang i nettoinntjening/dag i 4. kvartal, men positivt driv i markedet - EBITDA på MEUR 10,7 i kvartalet

Detaljer

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter

Forum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsrapport for 2016 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter Salgsinntekt 924 982 1 222 621 Driftskostnader Varekostnad 343 194 677 071 Lønnskostnad

Detaljer

Ansatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 754 med doktorgrad

Ansatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 754 med doktorgrad RESULTAT 2018 22 Nøkkeltall 2018 Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3258 MNOK Totalt 1944 1 Totalt 4158 NFR Basisbevilgning NFR prosjektbevilgninger

Detaljer

Årsregnskap konsern 2017

Årsregnskap konsern 2017 Årsregnskap konsern 2017 116 Årsregnskap konsern RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene som konsolideres i konsernet,

Detaljer

Kvartalsrapport Q4 2010

Kvartalsrapport Q4 2010 Kvartalsrapport Q4 2010 Resultatregnskap, balanse og noter -760906 KLP KOMMUNEKREDITT AS KVARTALSREGNSKAP 4/2010 FORMÅL OG EIERFORHOLD. Selskapets formål er langsiktig finansiering av kommuner, fylkeskommuner

Detaljer

Årsrapport 2015 ÅRSREGNSKAP Per Ottar og Jeanette en del av Orkla-familien

Årsrapport 2015 ÅRSREGNSKAP Per Ottar og Jeanette en del av Orkla-familien ÅRSREGNSKAP Per Ottar og Jeanette en del av Orkla-familien Årsregnskap 71 RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene som

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 1. kvartal 2006. Positiv resultatutvikling for HSD-konsernet. Resultatregnskap

Kvartalsrapport pr. 1. kvartal 2006. Positiv resultatutvikling for HSD-konsernet. Resultatregnskap Positiv resultatutvikling for HSD-konsernet. HSD sitt resultat før skatt var i første kvartal positivt med NOK 9,0 mill. mot NOK 5,5 mill. i første kvartal 2005. Netto salgsgevinster utgjorde henholdsvis

Detaljer

WILSON ASA Kvartalsrapport

WILSON ASA Kvartalsrapport Oppsummering - EBITDA i kvartalet på MEUR 8,8 - God utvikling i driftsresultat i 1. kvartal 2014 (MEUR 3,0) mot (MEUR -0,5) - Netto inntjeningsnivå EUR 3 306/dag, en økning på EUR 274/dag mot 1. kvartal

Detaljer

Konsernregnskap UNIRAND AS

Konsernregnskap UNIRAND AS 2006 Resultatregnskap MORSELSKAP 2005 2006 NOTE DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 2006-10 193 398 000 Annen driftsinntekt 78 532 365-10 193 398 000 Sum driftsinntekter 78 532 365 277 385 274 787 2 Lønnskostnad

Detaljer

Kvartalsrapport 1. kvartal. Etman International ASA 27.05.2008 Norsk versjon oversatt fra den engelske versjonen

Kvartalsrapport 1. kvartal. Etman International ASA 27.05.2008 Norsk versjon oversatt fra den engelske versjonen 2008 Kvartalsrapport 1. kvartal Etman International ASA 27.05.2008 Norsk versjon oversatt fra den engelske versjonen Etman International ASA Regnskapsrapport 1. kvartal 2008 Hovedpunkter Salgsinntektene

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 2. KVARTAL 2009 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 2. KVARTAL 2009 Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap og alminnelig investeringsvirksomhet.

Detaljer

Kvartalsrapport Q2 2012

Kvartalsrapport Q2 2012 Kvartalsrapport Q2 2012 Resultatregnskap, balanse og noter RESULTATREGNSKAP Beløp i hele 1 000 kroner Noter 2. kvartal 2012 2. kvartal 2011 01.01.2012-30.06.2012 01.01.2011-30.06.2011 01.01.2011-31.12.2011

Detaljer

2011 2010 Note Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER

2011 2010 Note Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER Resultatregnskap 2011 (1. januar - 31. desember) DRIFTSINNTEKTER 130 3 431 19 Gevinst på investering i verdipapirer 19 130 3 431 2 255 20 903 Verdiregulering aksjer 2 255 20 903 513 1 614 Utbytte 513 1

Detaljer

NBNP 2 AS Org.nr

NBNP 2 AS Org.nr Årsberetning for 2012 Virksomhetens art Selskapet har som formål å investere i fast eiendom, herunder delta i andre selskaper med lignende virksomhet. Selskapet har kontor i Oslo kommune. Selskapet har

Detaljer

Note 1 GENERELLE PRINSIPPER Regnskapet for 2009 er avlagt i samsvar med Finansdepartementets årsregnskapsforskrift 1-5 om forenklet anvendelse av internasjonale regnskapsstandarder, IFRS. Ved bruk av forenklet

Detaljer

Årsberetning og årsregnskap for. Buskerud Trav Holding AS

Årsberetning og årsregnskap for. Buskerud Trav Holding AS Årsberetning og årsregnskap 2014 for Buskerud Trav Holding AS Organisasjonsnr.: 914 017 513 BUSKERUD TRAV HOLDING AS Side 1 ÅRSBERETNING 2014 1. Virksomhetens art og lokalisering Selskapet er et ideelt

Detaljer

Kvartalsrapport 2. kvartal 2007

Kvartalsrapport 2. kvartal 2007 Kvartalsrapport 2. kvartal 2007 Detaljhandelen i Skandinavia utvikler seg fortsatt positivt, og Steen & Strøm sentrene har i 2. kvartal økt butikkomsetningen med 4,9 %. Steen & Strøm har i samme periode

Detaljer

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HØNEFOSS 3513 HØNEFOSS

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HØNEFOSS 3513 HØNEFOSS Årsregnskap for 2015 3513 HØNEFOSS Innhold Resultatregnskap Balanse Årsberetning Resultatregnskap for 2015 Note 2015 2014 Driftsinntekter Andre inntekter Sum driftsinntekter Avskrivning på driftsmidler

Detaljer

Rapport Q1 2012. www.havilaariel.no

Rapport Q1 2012. www.havilaariel.no Rapport Q1 2012 Rapport Q1 2012 Hendelser Q1 2012 Generalforsamlingen vedtok 13.03.2012 å tilbakebetale kr. 2,- pr aksje o Selskapet fortsetter sin aksjonærvennlige utbyttepolitikk Generalforsamlingen

Detaljer

PRESSEMELDING. Farstad Shipping ASA 12. May 2004

PRESSEMELDING. Farstad Shipping ASA 12. May 2004 PRESSEMELDING Farstad Shipping ASA 12. May 2004 SAMMENDRAG: Farstad Shipping oppnådde i kvartalet en kontantstrøm på NOK 121,0 mill (NOK 178,5 mill). Driftsinntektene var på NOK 379,3 mill (NOK 307,0 mill).

Detaljer

WILSON ASA Kvartalsrapport 4-2011

WILSON ASA Kvartalsrapport 4-2011 Oppsummering - Bedring i markedet; beste kvartalsvise dagtallsinntjening i 2011 - Driftskostnader videreført på samme lave nivå som tidligere - EBITDA på MNOK 60 - Årets EBITDA MNOK 192 / årsresultat 2011

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 C.TYBRING-GJEDDE ASA Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 Inntekter på 382,6 mill. kroner i 1. kvartal (383,1 mill. kroner i 1. kvartal 2004) Driftsresultat i 1. kvartal på 10,6 mill. kroner (11,8 mill. kroner).

Detaljer

WILSON ASA Kvartalsrapport

WILSON ASA Kvartalsrapport Oppsummering - Stabil inntjening i forhold til 4Q- - Godt uttak under kontraktene, men fortsatt svakt spotmarked - Reduserte driftskostnader skip i forhold til tilsvarende periode i fjor - EBITDA i kvartalet

Detaljer

Årsregnskap. Regenics As. Org.nr.:

Årsregnskap. Regenics As. Org.nr.: Årsregnskap 2013 Regenics As Org.nr.:982 277 086 17.6.2014( Regenics As RESULTATREGNSKAP 01.01. - 31.12. Note 2013 2012 Salgsinntekt 42 610 110 017 Annen driftsinntekt 2 2 180 371 1 784 001 Sum driftsinntekt

Detaljer

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Årsregnskap for 2012 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

WILSON ASA Kvartalsrapport

WILSON ASA Kvartalsrapport Oppsummering (tall i parantes 3Q 2017) 3. kvartal 2018 Økt EBITDA 10,0 MEUR (8,6 MEUR) Nettoinntjening/dag, EUR 3 363 (EUR 3 285) Overtatt ett skip i kvartalet Etter kvartalets slutt tatt levering av ett

Detaljer

WILSON ASA Kvartalsrapport

WILSON ASA Kvartalsrapport Oppsummering - EBITDA i kvartalet på MEUR 7,2 - Godt uttak under kontraktene og bedret spotmarked - Omsetningsøkning på 10 % i forhold til første kvartal 2016 - Selskapet har tatt inn seks skip på langsiktig

Detaljer

NOTER TIL REGNSKAPET NOTE 1. REGNSKAPSPRINSIPPER Generelt Helgeland Boligkreditt AS fikk i februar 2009 konsesjon som finansieringsforetak. Selskapet er heleid datterselskap av Helgeland Sparebank og ble

Detaljer

Brutto driftsresultat 1 062 987 2 078 2 128 4 240 Avskrivninger -748-779 -1 504-1 582-3 093 Nedskrivninger -58-167 -69-167 -110

Brutto driftsresultat 1 062 987 2 078 2 128 4 240 Avskrivninger -748-779 -1 504-1 582-3 093 Nedskrivninger -58-167 -69-167 -110 Resultatregnskap Mill. kroner Apr - Jun 05 Apr - Jun 04 Jan - Jun 05 Jan - Jun 04 2004 Driftsinntekter 6 433 6 239 12 194 12 314 25 302 Distribusjonskostnader -594-571 -1 133-1 119-2 294 Driftskostnader

Detaljer

Statoil Forsikring a.s Resultatregnskap pr. 30. juni (Beløp i 1000 kr.)

Statoil Forsikring a.s Resultatregnskap pr. 30. juni (Beløp i 1000 kr.) Statoil Forsikring a.s Resultatregnskap pr. 30. juni BELØP I 1000 KR YTD Q2 2014 YTD Q2 2013 QTD Q2 2014 QTD Q2 2013 31.12.2013 Premieinntekter Forfalte bruttopremier 1 998 893 2 230 175 1 693 427 1 754

Detaljer

Årsrapport 2007. BN Boligkreditt AS

Årsrapport 2007. BN Boligkreditt AS Årsrapport 2007 BN Boligkreditt AS innhold Årsberetning...3 Resultatregnskap...4 Balanse...4 Endring i egenkapital...5 Kontantstrømanalyse...5 Noter 1 Regnskapsprinsipper...6 2 Bankinnskudd...6 3 Skatt/midlertidige

Detaljer

NBNP 2 AS Org.nr

NBNP 2 AS Org.nr Årsberetning for 2013 Virksomhetens art Selskapet har som formål å investere i fast eiendom, herunder delta i andre selskaper med lignende virksomhet. Selskapet har kontor i Oslo kommune. Per 31.12.2013

Detaljer

NBNP 2 AS Org.nr

NBNP 2 AS Org.nr Årsberetning for 2014 Virksomhetens art Selskapet har som formål å investere i fast eiendom, herunder delta i andre selskaper med lignende virksomhet. Selskapet har kontor i Oslo kommune. Per 31.12.2014

Detaljer

FORELØPIGE RESULTATER FOR 1997

FORELØPIGE RESULTATER FOR 1997 FORELØPIGE RESULTATER FOR 1997 Leif Höegh & Co. (LHC) Konsernet oppnådde for 1997 et foreløpig driftsresultat før salgsgevinster og avskrivninger på NOK 719 millioner (NOK 651 millioner i 1996) og et driftsresultat

Detaljer

Jordalen Kraft AS Årsregnskap 2018

Jordalen Kraft AS Årsregnskap 2018 Jordalen Kraft AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP JORDALEN KRAFT AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Salgsinntekt 9 699 315 3 054 773 Annen driftsinntekt 0 86 056 Sum driftsinntekter

Detaljer

2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002. 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1 081 Inntekter fra kraftoverføring - - -

2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002. 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1 081 Inntekter fra kraftoverføring - - - Resultatregnskap Page 1 of 2 Utskrift av BKK årsrapport 2004 Resultatregnskap BKK-konsern BKK AS 2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1

Detaljer

Resultatregnskap Dette oppsettet gjelder halvårsrapportering av økonomidata for private høgskoler. Malene er utformet for å dekke flere typer institusjoner. Det kan derfor være rekker

Detaljer

Følgende forutsetninger er lagt til grunn ved utarbeidelse av proforma tall i tilknytning til kjøp av 100% av aksjene i ID Comnet AS:

Følgende forutsetninger er lagt til grunn ved utarbeidelse av proforma tall i tilknytning til kjøp av 100% av aksjene i ID Comnet AS: Vedlegg 1: Proforma resultatregnskap og balanse Proforma tall presentert nedenfor er utarbeidet med utgangspunkt i reviderte årsregnskaper for Catch Communications ASA, BlueCom AS og ID Comnet AS for regnskapsåret

Detaljer

Resultat for 2007 for NorgesGruppen - konserntall

Resultat for 2007 for NorgesGruppen - konserntall Resultat for 2007 for NorgesGruppen - konserntall Regnskapet er utarbeidet i samsvar med International Financial Reporting Standards (IFRS) og IAS 34 Interim Financial Reporting. For 2007 hadde NorgesGruppen

Detaljer

Konsern Resultatregnskap for 2013 NORDIC SEAFARMS AS Konsern

Konsern Resultatregnskap for 2013 NORDIC SEAFARMS AS Konsern Resultatregnskap for Note Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Endring i beholdning av varer under tilvirkning og ferd... Varekostnad Lønnskostnad Avskrivning på varige driftsmidler og

Detaljer

INSTABANK ASA DELÅRSRAPPORT Q3/2016

INSTABANK ASA DELÅRSRAPPORT Q3/2016 INSTABANK ASA DELÅRSRAPPORT Q3/2016 3. KVARTAL 2016 Om Instabank ASA Instabank ASA mottok tillatelse fra Finanstilsynet for oppstart av bankvirksomhet den 19. september 2016. Allerede den 23. september

Detaljer

Urevidert vedlegg til årsregnskap 2004

Urevidert vedlegg til årsregnskap 2004 WILSON ASA Urevidert IFRS informasjon EU har vedtatt at børsnoterte selskaper innenfor EU området må avlegge konsernregnskapene i henhold til IFRS. Denne endringen påvirker også norske børsnoterte selskaper

Detaljer

Kvartalsrapport Q3 2010

Kvartalsrapport Q3 2010 Kvartalsrapport Q3 2010 Resultatregnskap, balanse og noter -760906 KLP KOMMUNEKREDITT AS KVARTALSREGNSKAP 3/2010 FORMÅL OG EIERFORHOLD. Selskapets formål er langsiktig finansiering av kommuner, fylkeskommuner

Detaljer

Agasti Holding ASA Balanse per NGAAP

Agasti Holding ASA Balanse per NGAAP Agasti Holding ASA Balanse per 31.10.15 - NGAAP Beløp i tusen NOK Eiendeler Note 31.10.2015 Anleggsmidler Utsatt skattefordel 0 Maskiner, inventar og utstyr 0 Sum immaterielle eiendeler 0 Finansielle driftsmidler

Detaljer

Delårsrapport 2. kvartal,

Delårsrapport 2. kvartal, Delårsrapport 2. kvartal, 30.06.2013 Totens Sparebank Boligkreditt AS 2. Kvartalsrapport 2013 Utlån Selskapet har økt utlånene med 248 MNOK hittil i år, og totale utlån til kunder er per 30.06 på 1 873

Detaljer

Grytendal Kraftverk AS

Grytendal Kraftverk AS Grytendal Kraftverk AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP GRYTENDAL KRAFTVERK AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Varekostnad 17 250 0 Avskriving av driftsmidler 2 135 613 0 Annen driftskostnad

Detaljer

HAVILA ARIEL ASA. Rapport Q1 2011

HAVILA ARIEL ASA. Rapport Q1 2011 HAVILA ARIEL ASA Rapport Q1 2011 Selskapets portefølge: ConocoPhillips Statens Strålevern Subsea 7 Rolls Royce Høgskolen i Hedmark Havila Mars Havila Mercury Fanafjord Rapport Q1 2011 Hendelser Q1 2011

Detaljer

KVARTALSRAPPORT PR. 31.03.2012

KVARTALSRAPPORT PR. 31.03.2012 Kvartalsrapport Q1 2012 1 KVARTALSRAPPORT PR. 31.03.2012 Virksomhet Pluss Boligkreditt AS er et heleid datterselskap av Sparebanken Pluss, og selskapets virksomhet drives fra Kristiansand. Selskapet har

Detaljer

Resultatregnskap. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter 6 106 540 99 138

Resultatregnskap. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter 6 106 540 99 138 /SIDE 22/ Resultatregnskap Beløp i millioner kroner, unntatt resultat per aksje Note 2014 2013 Driftsinntekter 6 106 540 99 138 Driftskostnader Vare- og trafikkostnader 7 (28 822) (26 575) Lønn og personalkostnader

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1 SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2015 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Driftsresultatet for Skagerakkonsernet

Detaljer

INSTABANK ASA DELÅRSRAPPORT Q3/2016

INSTABANK ASA DELÅRSRAPPORT Q3/2016 INSTABANK ASA DELÅRSRAPPORT Q3/2016 3. KVARTAL 2016 Om Instabank ASA Instabank ASA mottok tillatelse fra Finanstilsynet for oppstart av bankvirksomhet den 19. september 2016. Allerede den 23. september

Detaljer

Netto driftsinntekter

Netto driftsinntekter 07 HALVÅRSRAPPORT Skagerak Energi er et stort konsern innenfor energiforsyning i Norge. Selskapet eies av Statkraft med 66,62 prosent, og kommunene i Grenland med 33,38 prosent. Konsernet har 762 ansatte,

Detaljer

Statoil Forsikring a.s Resultatregnskap pr. 30. september (Beløp i 1000 kr.)

Statoil Forsikring a.s Resultatregnskap pr. 30. september (Beløp i 1000 kr.) Statoil Forsikring a.s Resultatregnskap pr. 30. september BELØP I 1000 KR YTD Q3 2014 YTD Q3 2013 QTD Q3 2014 QTD Q3 2013 31.12.2013 Premieinntekter Forfalte bruttopremier 2 070 124 2 368 317 71 231 138

Detaljer

ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår

ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår ÅRSRAPPORT For Landkreditt Invest 16. regnskapsår 2012 Årsrapport Landkreditt Invest 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil

Detaljer

Kvartalsrapport Q1 2011

Kvartalsrapport Q1 2011 Kvartalsrapport Q1 2011 Resultatregnskap, balanse og noter -760906 KLP KOMMUNEKREDITT AS KVARTALSREGNSKAP 1/2011 FORMÅL OG EIERFORHOLD. Selskapets formål er langsiktig finansiering av kommuner, fylkeskommuner

Detaljer

Kvartalsrapport. 1. kvartal 2013

Kvartalsrapport. 1. kvartal 2013 Kvartalsrapport 1. kvartal Resultatregnskap Resultatregnskap (Beløp i tusen kr) Renteinntekter og lignende inntekter 61 767 70 457 266 616 Rentekostnader og lignende kostnader 40 154 57 665 200 426 Netto

Detaljer

Nesodden Tennisklubb

Nesodden Tennisklubb Årsregnskap for 2014 Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: OpusCapita Regnskap AS Rosenkrantzgt. 16-18, Postboks 1095 Sentrum 0104 OSLO Org.nr. 879906792 Utarbeidet med: Total

Detaljer

Første kvartal 2013 * Balanse, resultat, noter og kontantstrømoppstilling

Første kvartal 2013 * Balanse, resultat, noter og kontantstrømoppstilling Første kvartal 2013 * Balanse, resultat, noter og kontantstrømoppstilling EnterCard Norge AS EnterCard Norge AS BALANSE PR. 31. MARS 2013 OG 2012 OG 31. DESEMBER 2012 NOK 1000 EIENDELER Note 1. KVT 2013

Detaljer

Kvartalsrapport. 3. kvartal 2012

Kvartalsrapport. 3. kvartal 2012 Kvartalsrapport (Beløp i tusen kr) Renteinntekter og lignende inntekter 63 803 59 753 199 498 158 700 225 502 Rentekostnader og lignende kostnader 48 548 49 615 155 737 135 723 193 902 Netto rente- og

Detaljer

NBNP 2 AS Org.nr

NBNP 2 AS Org.nr Årsberetning for 2015 Virksomhetens art Selskapet har som formål å investere i fast eiendom, herunder delta i andre selskaper med lignende virksomhet. Selskapet har kontor i Oslo kommune. Per 31.12.2015

Detaljer

Statoil Forsikring a.s Resultatregnskap pr. 31. mars (Beløp i 1000 kr.)

Statoil Forsikring a.s Resultatregnskap pr. 31. mars (Beløp i 1000 kr.) Statoil Forsikring a.s Resultatregnskap pr. 31. mars BELØP I 1000 KR YTD Q1 2014 YTD Q1 2013 QTD Q1 2014 QTD Q1 2013 31.12.2013 Premieinntekter Forfalte bruttopremier 305 466 475 553 305 466 475 553 2

Detaljer