ORGANISASJONSKART LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM. pr

Transkript

1 LEDER- OG MEDARBEIDERSKAP MØTEPLASSER OG TEAM pr

2 STYRING OG LEDELSE Svelvik har to fullmakts- og beslutningsnivå jf. figur til høyre: MØTEPLASSER De viktigste møteplassene for samordna ledelse og styring av Svelvik kommune er L6, L40 og L50. Rådmannens ledergruppe L6 består av tjenesteledere, ass. Rådmann og samfunnsplanlegger. L40 består av alle med økonomi- og personalansvar. Rådmannens utvida ledergruppe L50 består av ledergruppa L6, avdelingsledere, sentrale rådgivere, hovedtillitsvalgte og hovedverneombud. DELEGERING OG TEAM Tjenesteledere og avdelingsledere har delegert internkontroll-, økonomi-, fag- og personalansvar for sine tjenester og avdelinger. Det er i tillegg etablert flerfaglige team på tvers av organisering og linjene i den enkelte tjeneste fordi våre brukere og innbyggere er avhengige av samarbeidende tjenester og fordi en rekke oppgaver kun kan løses ved samspill, bredt i organisasjonen. RÅDMANN OG TJENESTELEDERE AVDELINGSLEDERE 2

3 SOM MEDARBEIDERE I SVELVIK KOMMUNE KJENNETEGNES VI AV: At vi alltid har brukernes og borgernes behov i fokus At vi engasjerer brukerne i løsningen av deres behov At vi fokuserer på nyorientering og utvikling At vi engasjerer oss i dialogen og den gode samtalen At vi er prestasjons- og resultatorientert At vi tar et aktivt ansvar for helheten i tjenesteyting og samfunnsbygging At vi gir hverdagsmakt til alle At vi er synlige, engasjerte og bryr oss At vi har tillit til og støtter andres vurderinger og beslutninger At vi står for etisk refleksjon og åpenhet 3

4 LEDELSE I SVELVIK KOMMUNE ER Å: skape forståelse og ha ansvar for en helhetlig utvikling av lokalsamfunn og velferdstjenester skape forståelse og aksept for folkevalgtes oppgave og demokratiske prosesser formidle kommunenes egenart og kvaliteter og å utvikle positivt omdømme skape en organisasjon som er orientert mot utvikling og nyskaping bidra til at medarbeiderne har kunnskaper om brukere, innbyggere og partnere samt deres ressurser, forventninger og krav til medvirkning utvikle dialogarenaer for samhandling i organisasjonen og med våre innbyggere involvere og legge til rette for medvirkning og å utløse medarbeidernes kunnskaper, kreativitet og engasjement arbeide for at åpenhet og integritet kjennetegner våre handlinger og holdninger levere resultater i tråd med politiske vedtak akseptere det ansvaret og den myndigheten som følger av lederrollen 4

5 Rådmann og tjenesteområder RÅDMANN /ASS.RÅDMANN RÅDMANNS- FUNKSJONEN KULTUR OG BYUTVIKLING OPPVEKST- OG UTDANNINGS- TJENESTER HELSE- OG OMSORGSTJENESTER TEKNISKE TJENESTER SVELVIKHUSET OG NAV 5

6 Oppvekst- og utdanningstjenester TJENESTELEDER Karen Tone Børsum FAG- OG UTVIKLING Kjetil Dalheim SVELVIK UNGDOMS- SKOLE Rektor Kirsten Johnsrud TØMMERÅS SKOLE Rektor Signe Hille Vågsmyr TANGEN SKOLE Rektor Edel Karin Wøien SVELVIK LÆRINGS- SENTER Berit Wetterstad STØA BARNEHAGE Styrer Ellen Strange- Hansen EBBESTAD BARNEHAGE Styrer Anita Tuhus BERGER BARNEHAGE Styrer Bente Haukeland 6

7 Helse- og omsorgstjenester TJENESTELEDER Dagny N. Pettersen KOORDINERENDE ENHET Vibeke Aspevoll FAG OG UTVIKLING Ass. tjenesteleder Synnøve Sæther SVELVIK OMSORGSSENTER Sykehjem og dagsenter, hjemmesykepleie og hjemmehjelp Heidi Skalland Ass. ubesatt BOFELLESSKAP OG PRAKTISK BISTAND Opplæring og aktivitet Sissel Garmo PSYKISK HELSETJENESTE OG RUSOMSORG Margrethe Greiner HELSESTASJON Kjersti Engløk FYSIO- OG ERGOTERAPI Toril Svåsand 7

8 Tekniske tjenester TJENESTELEDER Ulf Kareliusson TEKNISK RÅDGIVNING EIENDOM Roar Strøm VEI, PARK OG FRILUFTS- FORVALTNING Ivar G. Pettersen KJØKKEN, RENHOLD OG VASKERI Grete Næss Nymoen RENHOLD Halina Madsen PLAN OG BYGG Anne Kristin Mehren VANN OG AVLØP Jane N. Nysæter 8

9 Svelvikhuset og NAV TJENESTELEDER Leif-Arne Steingrimsen SVELVIKHUSET Forebyggende, Barnevern forvaltning og tiltak Monica Nebell NAV Anette Kagiavas 9

10 Rådmannsfunksjonen inkl. Kultur- og byutvikling RÅDMANN /ASS.RÅDMANN Gro Herheim /Leif-Arne Steingrimsen KULTUR OG BYUTVIKLING Fossekleiva, Frivilligsentralen og Borgertorget Ranveig Hushovd ØKONOMI OG RAPPORTERING Thomas Ellstrøm ARKIV, POST OG POLITISK SEKRETARIAT Tone Lystad Olsen PERSONALRÅDGIVERE SAMFUNNS- PLANLEGGER KVALITETSLEDER 10