ÅRS RAPPORT. Prosjekter / Ekspedisjoner / Studier / Konferanser

Transkript

1 ÅRS RAPPORT Prosjekter / Ekspedisjoner / Studier / Konferanser

2 INNHOLD 1. Medlemmer av styret i Thor Heyerdahl-instituttet viderefører Thor Heyerdahls kulturarv 3. Prosjektrapporter hva har skjedd i 2015? 4. Instituttets boksamling på Larvik bibliotek 5. Økonomi og instituttets utvikling 6. Årlige strategiseminar 7. Satsningsområder i framtiden ( ) 8. Regnskap og noter 9. Årsberetning Revisjonsberetning 2015 Forsidefoto: Håkon Wium Lie 2

3 Instituttets administrasjon Revisor Kortfattet omtale av oppnådde resultater fra Styrets arbeid 11 Samlet prosjektoversikt Thor Heyerdahl stipend fra regjeringens gave The Thor Heyerdahl International Day 2016 om internasjonal dialog Internasjonalt samarbeid Kon Tiki II ekspedisjonen; Peru-Påskeøya, Påskeøya-Peru 2015/ Lokale og regionale tiltak, forprosjekt, Thor Heyerdahl-senter i Larvik Resultatregnskap Balanseregnskap Noter Stiftelsen Heyerdahl Instituttets drift Thor Heyerdahls minnefond, prosjektregnskap Stipendordning Mastergrad Opplysninger om arten av virksomhet og hvordan virksomheten drives 32 Redegjørelse for forutsetningen om fortsatt drift 33 Arbeidsmiljø 34 Ytre miljø 34 Redegjørelse for årsregnskapet 34 Kortfattet omtale av langsiktige strategier og planer fram mot Redegjørelse som gir grunnlag for å vurdere stiftelsens framtidige utvikling

4 1. MEDLEMMER AV STYRET I 2015 Knut Pihl siviløkonom styreleder Hilde Borgir cand.polit/pedagogspesialist nestleder Erling Storm styreformann i Storm-Elektro A/S styremedlem Willy Østreng professor emeritus Senter for grunnforskning ved Det Norske Videnskaps-akademi styremedlem Liv Arnesen ekspedisjonsleder/forfatter/lærer styremedlem Dag Hareide spesialrådgiver Regnskogsfondet styremedlem 1.1. Instituttets administrasjon Beate Bjørge MM daglig leder Tonje Renate Rogstad Husa markedsøkonom prosjektleder 1.2. Revisor Pål Skar statsautorisert revisor KPMG AS Øystein Dahle sivilingeniør World Watch Institute styremedlem 4

5 2. THOR HEYERDAHL-INSTITUTTET VIDEREFØRER THOR HEYERDAHLS KULTURARV Thor Heyerdahl-instituttet ( er en stiftelse opprettet av Vestfold fylkeskommune lokalisert i Larvik, Thor Heyerdahls fødeby. Instituttets formål er å konkretisere prosjekter og videreutvikle Thor Heyerdahls ideer og idealer innenfor tverrfaglig forskning, internasjonal dialog og beskyttelse av det globale miljøet. Sentralt står Thor Heyerdahls globale arbeid for miljø og naturvern, forståelse for og dialog mellom mennesker fra forskjellige kulturer, formidling av globale utfordringer, og hans sterke vilje til å utfordre til debatt på tvers av faglige grenser i det vitenskapelige felt. Thor Heyerdahl ( ) ble forelagt planene om et Heyerdahl-institutt i år 1999 og skrev i sin hilsen til instituttets etablerer: A great deal has happened since our dialogue started, and it goes without saying that I am honoured by the fact that the new institute has chosen to bear my name and has adopted objectives so akin to the above precept. The principal objective of the Heyerdahl Institute is to help build bridges between my native country and the world community. I am naturally glad that its headquarter is located in the very place where I was lucky to be born - where my parents chose to let their only child grow up. They settled in Larvik to start Vestfold Bryggeri (brewery), with the happy outcome that their son grew up in a setting where nature and history had combined to produce some giants of creative endeavour in the past. I have neither the desire nor the right to set working rules and plans for The Heyerdahl Institute, merely because it bears my name. But there must be a reason why the founders decided to acknowledge my life s work in this way. I hope and believe that the basic reason is common belief in the unity of mankind. To achieve such unity, there is an urgent need for building bridges across ethnic diversity, national borders and political and religious factions. Any scientist, thinker and wise person with a global vision, who seeks to contribute towards disentangling this explosive situation, should be encouraged to speak out. Indeed, the new institute represents another forum for expressing such views. What about the religious leaders who stir up murderous hatred between Jews and Muslims in the Middle East? Between Muslims and Christians in Pakistan and Europe, or between Protestants and Catholics in Northern Ireland? Is it so difficult to teach the congregations in the synagogues, the churches and the mosques that the God of love and creation they all worship is the God of Abraham? Is it too difficult to say that Christians and Muslims alike in the Old Testament of the Jews accepted these moral laws, which they all claim God gave to Moses as the Ten Commandments? Who has the right to tell us to kill, and still claim to be faithful servants of any of these. As a new forum for international exchange and debate about such critical issues, I wish the Heyerdahl Institute every success and many years of creative work for the benefit of mankind globally. I applaud your interdisciplinary working philosophy, and endorse your emphasis on cross-cultural understanding, reciprocity and mutual respect. (Kilde: Brev fra Thor Heyerdahl, Tenerife, ) THOR HEYERDAHLS ARKIVER INNLEMMET I UNESCOS KULTURARV FRA 2011 Thor Heyerdahls ekspedisjoner og arbeid representerer verdens kulturarv. Hans arkiver ble en del av UNESCO i Dette arbeidet ivaretok Kon-Tiki museet. Arkivene er åpne for forskning og annen relevant aktivitet. Dette sier mye om Thor Heyerdahls globale status. Han er en av Norges mest kjente nordmenn i utlandet etter sitt resultat 5

6 med Kon-Tiki ekspedisjonen i En ekspedisjon som ble filmet og tildelt en av filmverdens høye utmerkelser, Oscar-prisen. Utenfor Norges grenser er Thor Heyerdahl en av våre mest berømte, beundrede og respekterte menn. Samtidig er han utvilsomt kontroversiell, spesielt i det vitenskapelige miljøet. Dette fikk instituttet erfare når det skulle etablere et Thor Heyerdahl professorat ved et universitet i Norge. Det tok to år og dialog med tre universiteter før valget falt på Norges miljø- og biovitenskaplige universitet (NMBU). Thor Heyerdahl blir årlig feiret, bl.a. i USA. Her følger noen utsagn fra personer i hans nettverk: I had the great pleasure of visiting Easter Island for the first time with a group of geneticists in 2014, and we celebrated Heyerdahl s 100th birthday there, remembering him and his ideas. It is excellent that new genetics work shows clear evidence of contacts with South America during prehistory. I have started a small project of outreach in Easter Island, and have just completed a long article on the history of genetics research in Rapa Nui, to be published very soon in the magazine of the William Mulloy Museum. An important way of keeping Thor Heyerdahl s legacy alive is to communicate his work, and work inspired by him, to the Rapa Nui people. I hope he would have approved. Erika Hagelberg, DNA forsker, Cambridge University/ Universitetet i Oslo The three long-reed boat voyages we sailed together are just the peaks on a long, strong mountain ridge of friendship that ran for years. When we first met in Tahiti I hoped, somehow, that knowing Thor would bring good things into my life. I had no idea then, how much he would change its course toward adventure, discovery and strength through trials, hard-won success and reward. Having known Thor remains one of the treasures of my life. Norman Baker, ekspedisjonsmedlem, USA Remembering Thor Heyerdahl. A great explorer and a great friend. Every year I especially remember Thor on his birthday. He encouraged us to not only dream of adventure, but to boldly explore our precious planet in creative ways. And every year I try to share a quote and I found one at the very end of his memoir I Adams Fotspor ( In the Footsteps of Adam ) Den som ikke tror på seg selv kommer ingen vei. ( He who does not believe in himself will get nowhere. ) Thor certainly believed in himself and did so courageously, living a life that will continue to inspire us now, and influence future generations. Dr. Donald P. Ryan, Pacific Lutheran University, USA Thor Heyerdahl er verdens meste kjente nordmann. Ferden med Kon-Tiki gjorde Heyerdahl berømt med ett slag. Men ekspedisjonene skulle også føre han inn på vanskelige veier. For mens vanlige mennesker jublet over menings mot, murret det blant vitenskapsmennene. Ragnar Kvam jr., 2006 Thor Heyerdahl arbeidet utrettelig med å finne svar på en rekke av historiens gåter. Hans meritter er utallige, han fikk folk med seg på de mest hasardiøse prosjekter, og han nådde de mål han satte seg hvor utopiske de enn måtte fremstå for andre. Øystein Kock Johansen, Kortfattet omtale av oppnådde resultater fra Thor Heyerdahl-instituttet har siden 2002 opparbeidet en prosjektportefølje av flerfaglige prosjekter. Instituttet har skaffet seg erfaring i å arbeide med prosjekter i samarbeid med norske og utenlandske universitet, offentlig forvaltning, videregående skoler og organisasjoner i Norge og utland. Stiftelsen har igangsatt og gjennomført en rekke lokale, regionale, nasjonale og internasjonale prosjekter. 6

7 Flere av tiltakene som er gjennomført og under planlegging kan sies å representere entreprenørskap på ulike områder i nasjonal sammenheng. Eksempler på dette er unike tiltak som konferanse om globalt tema, The Thor Heyerdahl International Day, et tverrfaglig Thor Heyerdahl professorat gjennomført i samarbeid med Norges miljø- og biovitenskapelige universitet (NMBU) med tema miljø, samt The Thor Heyerdahl International summer school for unge forskere i samarbeid med Norges forskningsråd, Fridtjof Nansen-instituttet og NMBU. 1. RESULTATER INNENFOR TVERRFAGLIG FORSKNING OG BESKYTTELSE AV DET GLOBALE MILJØET Thor Heyerdahl professoratet i samarbeid med NMBU ( ) har søkt å ivareta et tematisk og metodisk fokus. Tematisk har hovedinnsatsområdet for professoratet vært knyttet opp mot feltet Environmental governance (miljøforvaltning). Dette med stor vekt på relasjonen mellom miljø og utvikling. Metodisk har det vært fokusert på flerfaglighet. Målet har vært å videreutvikle kompetansen på samspill mellom sosial/politiske prosesser i naturgitte systemer. Innenfor denne brede rammen har det vært vektlagt å legge spesielt vekt på hvordan betingelser kan skapes for å endre atferd i en mer miljøvennlig retning. The Thor Heyerdahl International Summer School ( ): Instituttet har i samarbeid med NMBU, Fridtjof Nansen Institute og Norges Forskningsråd arrangert sommerskole i 2011, 2012 og Så langt har PhDer og unge forskere fra over 30 land deltatt. Formålet med tiltaket er å samle unge og mer erfarne forskere fra hele verden, samt å utvikle deltakernes ferdigheter i analyse av miljøpolitiske spørsmål. Evalueringen fra deltakerne på sommerskolen har vært meget god. Det at unge forskere i verden har fått mulighet til å delta på sommerskolen gjennom Thor Heyerdahlprofessoratet om miljø, og bl.a. få et innblikk i Thor Heyerdahls engasjement for miljø, vurderer instituttet som en investering i global spredning av instituttets formål. Jubileumsbok: Thor Heyerdahl s Kon-Tiki in New light (2014): I anledning Thor Heyerdahls hundreårsjubileum tok instituttet initiativ til og finansierte en jubileumsbok om Thor Heyerdahls mest berømte ekspedisjon; Kon-Tiki ekspedisjonen. I boken tar internasjonalt anerkjente forskere fra ulike fag et oppgjør med teoriene som lå til grunn for Kon-Tiki ferden. Heyerdahls teorier utfordret vitenskapen. Forfatterne tok imot utfordringen. En bred tverrfaglig sammensatt gruppe av internasjonalt anerkjente forskere diskuterer Kon-Tiki ideene sett i lys av dagens fagkunnskap. Nye funn viser kontakt mellom Polynesia og Sør-Amerika, men styrker eller avkrefter disse Kon-Tiki teorien? Bokens redaktør var Kon-Tiki museets styreleder og professor i sosialantropologi, Universitet i Oslo, Dr. Ingjerd Hoem. 2. RESULTATER INNENFOR INTERNASJONAL DIALOG The Thor Heyerdahl International Day er en internasjonal konferanse som instituttet arrangerer. Den hedrer Thor Heyerdahl og setter en global problemstilling på dagsordenen. Konferansen har blitt arrangert flere år. Instituttet har siden 2006 og fram til 2015 arbeidet kontinuerlig med å få anerkjente internasjonale forelesere til arrangementet. Det har så langt oppnådd å få to nobelprisvinnere til å være internasjonal foreleser på konferansen. The Thor Heyerdahl International Day har hatt følgende titler: 2006 Global identitet. Internasjonal foreleser var forfatteren Amin Maalouf, Frankrike/Libanon 2007 Polarområdene og miljø. Internasjonal foreleser var Dr. Robert Corell, USA 7

8 2008 Urbefolkning i verden. Internasjonal foreleser var Dr. Mary May Simon, Canada 2009 Kampen for miljøet. Internasjonal foreleser var Dr. Robert Corell, USA 2010 Beskyttelse av det globale miljøet. Internasjonal foreleser var Tom Steinberg (UK), grunnlegger av mysociety. Arrangementet ble holdt i samarbeid med NTNU Klimapolitikk - må vi vente på FN? A polycentric approach to climate change? Professor Elinor Ostrom, Indiana University, USA. Arrangementet ble holdt i samarbeid med UMB. Tidligere nobelprisvinner i økonomi Internasjonalt symposium Our Thirsty Planet i samarbeid med Pacific Lutheran University, Seattle, USA. Internasjonal foreleser var Professor Terje Tvedt, UiB/UIO. Water and the development of Human Civilizations: Some perspectives Jubileumskonferanse i anledning Thor Heyerdahl 100 års jubileum. Tema: Sustainable Development. Internasjonal foreleser Professor Mohan Munasinghe. Tidligere nobelprisvinner i miljø. Var viseformann for FNs klimapanel (IPCC) og vant Nobels Fredspris sammen med Al Gore i Internasjonal dialog. Dr. Kristian Berg Harpviken (PRIO) og Dr. Cecilie Hellestveit (IPLI), Midtøsten, Taliban, ISIL og folkeretten. Film og foredrag om Kon-Tiki II ekspedisjonen. Thor Heyerdahl stipend, framvisning av vinnerbidrag fra videregående skole. Film. Dokumentarserie om Nilen i tre deler (2014) Filmen var basert på manus av Professor Terje Tvedt (UIO/UiB). Filmen handlet om konflikten om fordelingen av vannressursene i Nilvassdraget. Statsledere og innbyggere i ti land fører i disse dager en kamp mot tiden og om makten over hvordan vannet i klodens mest sagnomsuste elv skal utnyttes og fordeles. Filmen søkte å finne svar på om det finnes en mulighet for å løse denne konflikten før det er for sent. Kampen om Nilen har i den senere tid endret seg radikalt, noe som vil kunne få globale konsekvenser. Dokumentarfilmserien ble vist på NRK 1 høsten 2014 og hadde høyt seertall. Instituttet var i samarbeid med Norsk filminstitutt, Det Norske utenriksdepartement, NRK, Universitet i Bergen og Fritt Ord økonomisk bidragsyter til dokumentarserien som ble laget av Panopticon for NRK, med internasjonal distribusjon. 3. RESULTATER INNENFOR INTERNASJONALT SAMARBEID Instituttet har samarbeidsavtaler og er i partnerskap med tre universiter: Glasgow Caledonian University, Skottland (siden 2002), Pacific Lutheran University, USA (siden 2010), samt University Campus Suffolk (siden 2011), England. Stiftelsen har gjennomført prosjekter med alle universitetene. Instituttet har siden 2014 gjennomført konserter og kulturutveksling med Andora kommune (Thor Heyerdahls hjemby i Italia). Samarbeidet med Glasgow Caledonian University (GCU) i Skottland har vart lengst. Først og fremst har samarbeidet gått ut på prosjekter med tema Heritage/kulturarv og internasjonalisering av høyere utdanning. Instituttet har vært med på å etablere og rekruttere norske studenter til europeiske mastergrader. GCU har stått for alt arbeid i tilknytning til tidligere søknad om EU-midler, blant annet på grunn av sin kompetanse på området. GCU har gjennom denne prosessen har vært med på å kanalisere betydelige ressurser, 6,75 mill NOK, til ett av instituttets delmålområder. Resultatet var på et tidspunkt et vesentlig tillegg til Heyerdahlinstituttets egne økonomiske ressurser. I partnerskap med GCU har instituttet tilbudt to mastergrader som er unike i europeisk sammenheng innenfor Heritage (kulturarv) management og Turisme: MsC Cultural Heritage Studies ( ) 8

9 og MsC International Tourism Management (fra 2011). Begge mastergradene vektlegger forskningsbasert og flerfaglig undervisning. Mastergradene vektlegger å gi studentene gode administrative ferdigheter, kombinert med et bredt og godt grunnlag innen de ulike emnene for kulturarvfeltet. Kandidatene skal kunne gå ut i feltet, og selv bli aktive, profesjonelle bidragsytere i forhold til kulturarv. Målsettingen er utforming av god politikk for feltet, og praktisk arbeid. Instituttet har fortsatt dette arbeidet både med GCU, det engelske University Campus Suffolk (UCS)/ Cambridge University og har oppnådd betydelige EU-midler til mastergradene (6 millioner EU). Det videre arbeidet med MsC International Tourism management vil foregå i samarbeid med Bachelorstudiet i turisme ved den nyopprettede høgskolen for Telemark, Buskerud og Vestfold. Det har vært søkt samarbeid siden 2002 med høyskoler i regionen om mastergradsstudiene og stipendordning fra instituttet til graden. Tidligere Høgskolen i Telemark har totalt vært mer aktiv i å ta del i og utnytte denne samarbeidsmuligheten, sammenlignet med Høgskolen i Vestfold og Buskerud. De fleste norske studentene som har blitt tildelt stipend og andre Erasmusprogram mellom studenter og personell har skjedd ved studier på Høgskolen i Telemark. Et nytt samarbeid om bachelorgraden innenfor turisme i forhold til mastergraden ved GCU er påbegynt i De tre høyskolene i Vestfold, Buskerud og Telemark har slått seg sammen til Høgskolen i Sør-øst Norge. 4. RESULTATER I THOR HEYERDAHLS 100 ÅRS JUBILEUM I INSTITUTTET TILDELT REGJERINGENS GAVE I 2014 var det 100 års jubileum for Thor Heyerdahl ( ) og instituttet gjennomførte et høyt antall arrangementer i samarbeid med utenlandske universitet; Glasgow Caledonian University (Skottland), University Campus Suffolk (England) og Pacific Lutheran University (USA). Andre arrangementer i samarbeid med Andora kommune (Thor Heyerdahls hjemby i Italia), Thor Heyerdahl videregående skole, Kon-Tiki museet, Vestfold fylkeskommune og Larvik kommune. 5. RESULTATER ER INNENFOR EKSPEDISJONERER Instituttet har økonomisk støttet to ekspedisjoner som har hatt som formål å forske på plast og forurensing i Stillehavet, Tangaroa ekspedisjonen i 2006 og Kon-Tiki II ekspedisjonen i 2015/2016. Ekspedisjonen har i tillegg forsket på styre- Instituttet ble i 100-årsjubileet for Thor Heyerdahl, 2014, tildelt regjeringens gave. Det er instituttet stolt av! Regjeringens gave ble tildelt av tre departement med begrunnelse fra ulike ministere: Nysgjerrighet og oppfinnsomhet er helt nødvendige betingelser for nyskapende forskning. Det er flott at Thor Heyerdahls livsgjerning kan inspirere morgendagens forskningstalenter, mente kunnskapsminister Torbjørn Røe Isaksen. Gjennom sitt eventyrlige liv og virke bidro Thor Heyerdahl til å skape kunnskap, interesse og engasjement for viktige globale spørsmål, fra natur- og miljøvern til internasjonal dialog. Disse temaene er ikke mindre aktuelle i dag, uttalte kulturminister Thorhild Widvey. Pionerer som Heyerdahl skaper et fantastisk positivt engasjement som gjør at flere ønsker å lære mer om naturkrefter og klima. Dersom vi skal håndtere klimautfordringene, er vi avhengige av folk som søker kunnskap om dem, sa klima og miljøminister Tine Sundtoft. Gaven ble gitt i form av tre søkbare stipend á kroner. Instituttet har vedtatt at stipendene skal utlyses som konkurranse for alle videregående skoler i Norge med ulike tema. I 2016 er temaet internasjonal dialog, i kulturarv og i tverrfaglig rfaglig forskning. 9

10 egenskaper ved forhistoriske flåter som er bygget etter modeller fra 1300-tallet. Kon-Tiki II ekspedisjonens formål: Å måle plastinnholdet i Stillehavet og bidra med forskning og data til The Global Ocean Observing System Seile fra Peru til Påskeøya tur/retur Seile to flåter med det nyeste innen teknologi, for bedre navigasjon og kommunikasjon under reisen Fremme internasjonal dialog og flerkulturelt arbeid 6. RESULTATER INNENFOR LOKALE OG REGIONALE TILTAK En rekke tiltak har vært iverksatt i samarbeid med Larvik kommune og Vestfold fylkeskommune fra Larvik kommune og Thor Heyerdahl-byen prosjektet fra Instituttet utarbeidet i 2005 en lokal handlingsplan for å synliggjøre Thor Heyerdahl mer i Larvik. Planen ble et grunnlag for kommunens lokale 3-årige prosjekt Heyerdahl-byen. Finansieringen av lokalprosjektet skjedde ved bidrag fra Larvik kommune, Vestfold fylkeskommune og instituttet. Prosjektet ble avsluttet i Instituttet var aktiv i styringsgruppen for prosjektet og tok ansvaret for å videreføre tiltak fra Prosjektet Heyerdahl-byen lykkes med å synliggjøre Larvik mer som Thor Heyerdahls fødeby. En av strategiene med prosjektet var å bygge opp en identitet for Larvik som Heyerdahls hjemby med kjerneverdier som innovasjon, eventyrlyst og åpenhet som sentralt. Kjøpet av og restaureringen av Thor Heyerdahls barndomshjem markerte en milepæl i denne satsingen. Andre tiltak verdt å nevne er bokprosjektet mellom lokalavisen Østlandsposten og Heyerdahl-byen. En bok om Thor Heyerdahl og hans oppvekst i Larvik ble utarbeidet, Thor Heyerdahl og Larvik (Kjeld-Willy Hansen, Østlandsposten). En nasjonal skulpturkonkurranse ble utlyst og gjennomført under prosjektet. Thor Heyerdahl skulpturer er plassert i Larvik. I jubileumsåret 2014 arrangerte instituttet og kommunen et høyt antall arrangementer for barnehaver, skoler og befolkningen i Larvik, bl.a. jubileumskonferanse og jubileumskonsert i Kulturhuset Bølgen. Regionalt prosjekt i samarbeid med Buskerud-, Telemark og Vestfold fylkeskommune. Utvikling av partnerskap i en internasjonal ramme. Dette er et prosjekt som ble gjennomført under forsøksordningen Buskerud-, Telemark og Vestfold regionsråd ( ). Det hadde som formål å utvikle internasjonale partnerskap. Prosjektet ble gjennomført i samarbeid med de tre fylkeskommunene, Riksantikvaren og representanter for ulike kulturminnedestinasjoner i Buskerud, Telemark og Vestfold ( Instituttet bidro med fagkompetanse med partnerskapet Glasgow Caledonian University inn i seminarrekken. Seminarene fokuserte på regionale nettverk, kulturminner og verdiskaping. Formålene var å synliggjøre best practice fra Storbritannia og Norge, debatt, samt å utdype en rekke aspekter ved partnerskap mellom offentlig sektor, FoU og private aktører. Praktiske eksempler fra Norge og Storbritannia ble belyst. Disse internasjonale fagseminarene presenterte likheter og forskjeller mellom de to landenes praksis på kulturminneområdet, samt inspirerte til debatt. Ifølge Riksantikvaren representerte seminarrekkene innenfor det regionale nettverket en ny type metodikk og praksis i Norge. 10

11 Etablering av partnerskap for forprosjekt om et Thor Heyerdahl-senter i Larvik. I flere år har det vært en satsning fra instituttet å etablere et Heyerdahl-senter i indre havn i Larvik. Mange møter har vært holdt fra om temaet. Stiftelsen har fått utarbeidet en ideskisse av Hybris Film (Oslo/Seattle) om et framtidig nasjonalt/ internasjonalt senter. Skissen ble presentert for kommunestyret i I 2015 har det vært en utvikling med vedtak om forprosjektmidler til et Heyerdahl-senter fra Larvik kommunestyre, instituttet og Vestfold fylkeskommune. Partnerskapet utgjør styringsgruppen for dette forprosjektet. Kontorlokaler for instituttet er planlagt inn i senteret. Instituttet har ikke eget tilholdssted per i dag, men har lokaler i Larvik kommunehus Styrets arbeid Styrets medlemmer representerer et ressurssterkt nasjonalt team med betydelige nasjonale/ internasjonale nettverk og kompetanse. De jobber på frivillig basis, bidrar i tiltak og prosjekter. Styremedlemmene er en styrke for instituttets profil og videre utviklingsmuligheter. Styrets leder har siden 2002 vært en aktiv arbeidende styreleder. Stiftelsen er en alminnelig stiftelse med et allmennyttig formål, og styrets medlemmer er oppnevnt av Vestfold fylkeskommune og instituttets styre. Alle bevilgninger og overskudd føres tilbake til stiftelsen. Den har ikke erverv som formål, og det er ikke anledning til å dele utbytte fra stiftelsen. I 2015 har det vært avholdt 4 styremøter. Styret har gjennom regnskapsrapporteringen fulgt den økonomiske situasjonen nøye. Styret arbeider kontinuerlig med å opprettholde og øke nivået på sponsormidler og det økonomiske driftstilskuddet lokalt, regionalt og nasjonalt. Det vektlegger å bygge opp og utvikle instituttets flerfaglige profil. Følgende har vært styremedlemmer i Thor Heyerdahlinstituttet: Thorbjørn Jagland, , Statsminister, Stortingspresident, Europarådets generalsekretær fra 2010 Jahn Otto Johansen, , Redaktør, Journalist, forfatter Kristin Brudevoll, , Direktør for NORLA (norsk litteratur i utlandet) Per Espeli, , Fylkesrådmann i Telemark Dr. Sidsel Solbrække, , Høgskolen i Sør-øst Norge Rolf Helge Grønås, , Fylkesrådmann i Telemark Maja Bauge, , Direktør for Kon-Tiki museet Dr. Ingjerd Hoem, , Professor ved sosialantropologisk institutt, Universitet i Oslo Arne Hjeltnes, , Direktør for Creuna A/S, forfatter, programleder Hilde Lindhjem Borgir, nestleder, cand. polit, pedagogspesialist (nov 2015) Erling Storm, Ingeniør, Styreformann i Storm Elektro A/S (nov 2015) Heyerdahl-familien har siden 2002 vært støttespillere for instituttets arbeid og gjennom deltagelse i ulike tiltak. Koordineringsbehovet i forhold til Kon-Tiki museet har siden 2002 og fram til 2010 vært ivaretatt ved at direktøren for museet har deltatt i stiftelsens styre. I årene var tidligere forskningsleder ved museet styremedlem. 11

12 3. PROSJEKTRAPPORTER HVA HAR SKJEDD I 2015? Samlet prosjektoversikt Nummer Tiltak Tidsramme Aktivitet i Thor Heyerdahl stipend. Regjeringens gave til instituttet i Thor Heyerdahls 100 års jubileum Planlegging og utarbeidelse av opplegg for konkurranse, jury for Thor Heyerdahl stipend for Tema: internasjonal dialog. 2. The Thor Heyerdahl International Day Konferanse om internasjonal dialog Planlegging og utarbeidelse av opplegg for konferansen i Internasjonalt samarbeid med universiteter fra Skottland, USA og England. Kultursamarbeid med Andora, Italia Planlegging og gjennomføring av tiltak med et skotsk, og et engelsk universitet samt kulturopplegg med Andora, Italia. 4. Kon Tiki II ekspedisjonen Peru-Påskeøya, Påskeøya- Peru 2015/2016 Oppfølging av generalsponsorat i forhold til foredrag, konferanse, sosiale medier 5. Lokale og regionale tiltak Forprosjekt, Thor Heyerdahl senter i Larvik 2015/2016 Partnerskap med Larvik kommune og Vestfold fylkeskommune 12 Foto: Håkon Wium Lie

13 3.1. Thor Heyerdahl stipend fra regjeringens gave AKTIVITETER I 2015 Instituttet har jobbet med opplegget for et treårig stipend i Det har innhentet råd fra Thor Heyerdahl videregående skole i Larvik. Det er bestemt at stipendene skal utlyses i tre år framover som en konkurranse. En konkurranse med ulikt tema i forhold til målgruppen videregående skoler i Norge. I 2016 er det internasjonal dialog på dagsorden. I 2017 og 2018 er det kulturarv og klima- og miljø. Stipendet har som mål å stimulere til tverrfaglige prosjekter gjennom valgfritt gruppearbeid eller individuelt arbeid. De beste bidragene vinner stipendmidler. En jury blir satt ned hvert år til å vurdere bidragene. I 2016 består juryen av fagfolk innenfor internasjonal dialog bl.a. Dr. Cecilie Hellestveit, forsker og rådgiver ved International Law and Policy Institute (ILPI), Dr. Kristian Berg Harpviken, Direktør for institutt for fredsforskning. Bettina Heyerdahl, datter av Thor Heyerdahl, samt styremedlemmene Dag Hareide, Liv Arnesen og Erling Storm The Thor Heyerdahl International Day 2016 om internasjonal dialog AKTIVITETER I 2015 Planleggingen av The Thor Heyerdahl International Day 2016 har vært ivaretatt i Konferansen vil ha temaet internasjonal dialog, det samme som Thor Heyerdahl stipend. Programmet for dagen og foredragsholder(e) vil representere internasjonal dialog fra ulike ståsted som bl.a. forskning, miljø og ekspedisjoner Internasjonalt samarbeid AKTIVITETER I 2015 I 2015 har det vært dialog med Telemark fylkeskommune, Høgskolen i Telemark om bachelorstudiet i turisme og om tiltak for Rjukan og Tinn som har fått UNESCO status i University Campus Suffolk og Glasgow Caledonian University har vært representert i dialogen ved Dr. Ian Baxter og Professor John Lennon. Instituttet har vært strategisk partner med Thor Heyerdahl videregående skole i Larvik om en Eu-søknad som innbefatter flere land og videregående skoler i Europa. Instituttet har samarbeidet med Larvik kommune og Andora kommune om Thor Heyerdahl konsert i Andora (Thor Heyerdahls hjemby i Italia) og i Larvik. Dette i samarbeid med musikkorganisasjonen Amusanto med dirigent, og vinnere fra én internasjonal sangkonkurranse. Et opplegg for kulturutveksling for Larvik kommune er utarbeidet av instituttet og Andora kommune for det videre arbeidet Kon Tiki II ekspedisjonen; Peru-Påskeøya, Påskeøya-Peru 2015/2016 AKTIVITETER I 2015 Instituttet har støttet Kon-Tiki II ekspedisjonen. Den er med på å styrke instituttets profil som videreutvikler av Thor Heyerdahls ideer innenfor tverrfaglig forskning, internasjonal dialog og beskyttelse av det globale miljøet. Forskningsresultatene fra Stillehavet er i seg selv unike. Styremedlem Liv Arnesen har vært deltager på ekspedisjonens andre etappe fra Påskeøya til Peru. Andre sponsorer er bl.a. Opera Software, Airex 13

14 Baltek Banova, Kongsberggruppen, Jotron, Utenriksdepartementet og NTNU. Thor Heyerdahls Kon-Tiki ekspedisjon på slutten av 1940-tallet er inspirasjonen til Kon-Tiki II ekspedisjonen. Det er nesten 70 år siden Kon-Tiki ekspedisjonen ble gjennomført. I tillegg til forskning skal mannskapet kommunisere med hele verden, inklusive klimatoppmøtet i Paris (desember 2015). Thor Heyerdahls sterke engasjement for verdenshavene er globalt kjent. Ra ekspedisjonene ( ) ble et vendepunkt for Heyerdahl, fra dyp interesse for fortidens ferdsel på sjøen til en kamp for havenes fremtid. Det store beltet av oljeklumper som mannskapet på Ra oppdaget da de drev over Atlanteren, og som de skrev brev om til FN, var årsaken. For Heyerdahl ble brevet begynnelsen på et 15 års langt engasjement for at mennesket måtte tenke på jordens bærekraft og forurense mindre. Miljøinteressen var dog livslang, og kampen for å bevare verdenshavene er et fjerde argument for at hans arkiver er blitt en del av Verdens Hukommelse (Kilde: Thor Heyerdahl på UNESCOS kulturarvliste, Kon Tiki museet) Kon-Tiki II ekspedisjonen har som formål å bidra til formidling til barn og unge over hele verden og ny kunnskap. Ny kunnskap innenfor forskning om miljø, Stillehavet, ferdselsveier, samt teste ut forhistoriske balsaflåters egenskaper. Heyerdahls Kon-Tiki ferd viste at folk fra Sør-Amerika kunne ha seilt vestover og befolket øyer i Stillehavet. Blant annet hadde balsaflåtene kjøl og en type seil som gjorde det mulig å krysse mot vinden. Kon-Tiki II er en ny ekspedisjon som foregår fra Lima til Påskeøya og fra Påskeøya tilbake til Peru. Denne ekspedisjonen som startet fra Lima i Peru i november, vil bevise at polynesierne også var i stand til å seile tilbake til Sør-Amerika. Lokale eksperter i Peru har bygget balsaflåtene slik de var på 1300-tallet. Tre erfarne norske båtbyggere har deltatt i byggingen. Modeller av flåtene er testet i skipstankene ved NTNU, og testene viser at de gamle flåtebyggerne hadde mye av den maritime kunnskapen som fortsatt gjelder enn først antatt. Flåteferden startet i november med to flåter og mannskap på 7 stk. på hver flåte. To kvinnelige skippere har deltatt for første gang på en balsaflåteekspedisjon. Første etappe gikk til Påskeøya og varte halvannen måned (november til januar). Andre etappe startet i førsten av januar fra Påskeøya og skulle seile tilbake til Peru. Ankomst var forventet i slutten av mars Ekspedisjonen og resultatene fra den skal presenteres i ulike foredrag og på konferansen The Thor Heyerdahl International Day Lokale og regionale tiltak, forprosjekt, Thor Heyerdahl-senter i Larvik AKTIVITETER I 2015 I dag er det Kon-Tiki museet på Bygdøy, Oslo som innehar flåtene, informasjon om ekspedisjonene hans og materiale fra forskningen han har utført. Det er dette museet som er Thor Heyerdahls landemerke i Norge i dag. Et Heyerdahl-senter i Larvik vil kunne være komplementært til Kon-Tiki museet. Det er tidligere vedtatt i Larvik kommune at det skal etableres et internasjonalt fyrtårn i området for indre havn. Larvik og Vestfold har mulighet til å ta en posisjon i Norge og internasjonalt ved å etablere et Thor Heyerdahl-senter. Instituttets idékonsept til et Thor Heyerdahl-senter er tuftet på idéskisse utarbeidet av Hybris Film A/S (Oslo/Seattle). Hovedmålgruppen for et Heyerdahlsenter vil bl.a. være barn, unge og studenter i 14

15 skuldersesongen og barnefamilier og tilreisende i sommersesongen. Sekundærmarkedet er kurs- og konferansemarkedet. Dette gjelder både det eksisterende markedet samt egne tilbud som i seg selv tiltrekker kurs- og konferanser. Et attraktivt senter vil kunne utvikle seg til å bli et viktig bidrag i regionens nærings- og reiseliv. Konseptet og verdiene for senteret hviler på tre grunnpilarer. Hver av disse utgjør både formidlingsinnhold og driftselementer i senteret. I kjernen av dette ligger Thor Heyerdahls miljøengasjement, eventyrlyst, pågangsmot og forskning: 1. Et grønt hi-tech aktivitetsbasert innovasjonssenter for barn og unge. 2. Et virtuelt læringssenter med mulighet for kurs og foredrag on demand etter TED Talkmodellen. 3. Senterfunksjoner som også er åpent for andre besøkende; butikk, kafe, bibliotek/bokhandel, unik film- og forelesningssal, kontorer og utleie av grønne transportløsninger som for eksempel sykler og båter. Ifølge Larvik kommune er synergiene ved å etablere et senter at andre funksjoner kan utredes i planprogrammet for Områdeplan for Indre Havn i Larvik bl.a.: Bibliotek/Servicesenter Museum/Geopark Høgskole evt. Campus Larvik samlokalisert med voksenopplæring/norskopplæring En viktig del av utredningen vil være å gjøre vurderinger og gi retning på hvilke funksjoner som nevnt over i sum vil gi de beste forutsetningene for den enkelte institusjon selv og sammen med andre en av sine kjerneoppgaver. Samtidig må Thor Heyerdahl-senterets form, innhold og framtidige finansiering spesifikt klargjøres gjennom forprosjektet, herunder muligheten for private bidrag. Utredningen må belyse om det er mulig og hensiktsmessig å etablere et mindre senter på kort sikt for å komme i gang. Et annet sentralt mål for utredningen er å kartlegge aktuelle finansieringsmodeller for investering og drift knyttet til senteret. Herunder må evt. private interesser/interessenter kartlegges. Det foregår en konsolidering av reiselivsbransjen i Vestfold med etableringen av Visit Vestfold. Det er all grunn til å tro at et attraktivt Thor Heyerdahl-senter kan sette Vestfold på kartet som destinasjon i et nasjonalt og internasjonalt turistmarked. Slik sett kan dette være to satsninger som drar mot samme mål; Flere turister til Vestfold. Vedtaket om å bevilge midler til forprosjekt gir føring på lokalisering og muligheter for å vurdere synergieffekter av andre offentlige funksjoner/attraksjoner innenfor samme planområde. Kommunestyret i Larvik har i 2015 bevilget kr ,- til å utrede et framtidig Heyerdahl-senter der det settes som en forutsetning at det blir etablert et partnerskap der også andre aktører bidrar økonomisk til utredningsarbeidene. Thor Heyerdahl-instituttet har satt av kr til forprosjekt arbeid i 2016 og Vestfold fylkeskommune har satt av kr til dette arbeidet. Larvik kommune er prosjektleder for forprosjektet, som i løpet av våren 2016 legges fram for politisk behandling. Vestfold fylkeskommune, Larvik kommune og instituttet utgjør strategisk partnerskap for forprosjektet. Kommunen ønsker i forprosjektfasen å utrede nærmere hvilke synergier prosjektet kan oppnå ved å samlokalisere institusjoner som har formidling som 15

16 4. INSTITUTTETS BOKSAMLING PÅ LARVIK BIBLIOTEK Instituttets boksamling er opparbeidet gjennom flere år og representerer et langsiktig samarbeid med Larvik bibliotek. Et Heyerdahl rom ble åpnet på biblioteket i 2009 i samarbeid med det lokale prosjektet Heyerdahl-byen og Larvik bibliotek. Rommet har vært meget godt besøkt av barnehave, skoler og andre. I 2015 har bibliotekets rom blitt omdisponert og utviklet. Instituttet har ytterligere supplert biblioteket med bøker og gjenstander. Heyerdahl-samlingen der består i dag av instituttets og bibliotekets samling av Thor Heyerdahl bøker, videoer og dvd-er. Kontakt er opprettet mellom Kon-Tiki museet og Larvik bibliotek om Thor Heyerdahls UNESCO arkiver. Instituttet har siden år 2000 samarbeidet med Larvik bibliotek om en boksamling om Thor Heyerdahl. Den består i dag av ca. 600 bøker som alle er til utlån. Boksamlingen vokser stadig og det blir gjort noe innkjøp til den hvert år. Samlingen gjenspeiler utviklingen av instituttets historie fra år 2000 og fram til i dag, Eksempelvis finnes boken om Kon-Tiki seilasen på 20 språk i forskjellige utgaver. Engasjert medarbeider ved instituttet kjøper inn Thor Heyerdahl bøker. Han er aktiv utenom de ordinære kanalene, så både loppemarkeder, bruktbutikker og antikvariater i Norge blir trålet i jakten på best mulig bredde, pris og utvalg til instituttets samling. Fagbøker som grenser opp til instituttets fagområder blir kjøpt inn i samarbeid med Larvik bibliotek. I 2015 har instituttet ytterligere supplert boksamlingen i Thor Heyerdahls barndomshjem. Bøkene står i bokhyllene i barndomshjemmet og til glede for besøkende. Tidligere har alle barnehavene i Larvik og Thor Heyerdahl videregående skole, samt Fregatten KNM Thor Heyerdahl fått Heyerdahl-bøker i gave fra instituttet. En dialog om hvor instituttets samlingsutvikling endelig skal plasseres i framtiden blir først aktuell problemstilling når instituttet får permanent tilholdssted. Det blir kjøpt inn bøker i forhold til to typer samlinger i samarbeid med Larvik bibliotek: En basissamling som dekker de fagområdene som grenser opp til instituttets satsningsområder En samling av og om Thor Heyerdahl sett i sammenheng med bibliotekets lokalsamling. Biblioteket har en god lokalsamling som i tillegg til bøker har en unik samling av avisartikler fra flere tiår tilbake. Lokalsamlingen er under kontinuerlig oppbygging og er en verdifull ressurs for instituttets profil. 16

17 5. ØKONOMI OG INSTITUTTETS UTVIKLING Stiftelsens økonomi består av bevilgninger til drift og frie fondsmidler. Driftsgrunnlaget til instituttet er tuftet på årlig rapportering og søknad til Larvik kommune, Vestfold fylkeskommune og midler over statsbudsjettet. Samtidig har stiftelsen årlig målsetting om å oppnå sponsormidler til tiltak ved instituttet. Med begrensede økonomiske ressurser har instituttet markert seg både internasjonalt, nasjonalt og lokalt innenfor sitt virkefelt og formål. Instituttet har igangsatt og gjennomført en rekke prosjekter fra ( Instituttet styrket i 2011 vesentlig sin økonomi ved at søknad om råde- og disposisjonsrett over bundne fondsmidler tildelt av Larvik kommune og Vestfold fylkeskommune ble innvilget. Til sammen 4 millioner kroner. Vestfold fylkeskommune har innvilget årlig driftstilskudd på kr i økonomiplanperioden Samarbeidet ble formalisert i en rammeavtale i 2013 med varighet fra 2013 til og med I avtalen er det forutsatt at den skal opp til ny vurdering og politisk behandling senest innen utgangen Larvik kommune har innvilget søknad om driftstilskudd for perioden , dog et lavere tilskudd i forhold til tidligere år. Fra 2013 har instituttet hatt et lavere driftsbudsjett enn tidligere år. en bredere kompetanse for å øke effekt og resultater i sosiale medier og prosjektledelse. I forhold til målsettingen om å skaffe sponsormidler har ikke målet blitt oppnådd, til tross for ulike initiativ i perioden Tilbakemeldingen til instituttet er stort sett at stiftelsens arbeid ansees som en offentlig oppgave og at sponsormidler ikke blir prioritert. Svært mange bedrifter oppgir at deres sponsorstrategi er å sponse barn, unge, humanitære organisasjoner og idrett. Det økonomiske resultatet for 2015 er negativt. Resultatet viser et underskudd på kr Det har vært flere år med underskudd og det dekkes opp ved bruk av statlige fondsmidler. Fra er det kun én person som er permanent ansatt, samt en til to personer på til sammen 50 % stilling på engasjement. Dessuten innleide personer på ulike tiltak. For å sikre kontinuitet og videreføre engasjement vurderes det som kritisk lavt i forhold til utviklingen av instituttet. Høsten 2012 ble det ansatt en markedsøkonom i 50 % engasjementsstilling for 3 år ( ). Egne knappe midler ble brukt til å finansiere tiltaket. Arbeidsoppgavene var å oppnå sponsorering til ulike tiltak, drifte markedsføringsoppgaver samt koordinere oppgaver i forhold til årlig konferanse, The Thor Heyerdahl International Day. Instituttet fikk 17

18 6. ÅRLIGE STRATEGISEMINAR Instituttet har hatt høy grad av måloppnåelse på vedtatte strategier og det har oppnådd en rekke resultater fra Det har overveiende klart å gjennomføre vedtatte planer og prosjekter. Det har vært jobbet målrettet med organisasjonsutvikling av instituttet parallelt med oppnådde resultater. Det har fra vært årlige strategiseminar i forbindelse med styremøte. Det siste organisasjonsutviklingsseminaret/foresightseminar med ekstern prosessleder ble gjennomført i I opplegg for gjennomføring av seminaret, oppsummeringen og rapport med anbefalinger fra ekstern konsulent heter det bl.a. følgende: Siden 2010 har instituttet opplevd en interessant utvikling, med økende interesse for arven etter Thor Heyerdahl, både her hjemme og i ulike internasjonale miljøer. Samtidig er ressursene begrensende. Vi har forstått det slik at instituttet har ambisjoner som det er vanskelig å virkeliggjøre med dagens rammebetingelser. Instituttet har oppnådd mye siden starten for 14 år siden (2002), og man har overveiende klart å gjennomføre vedtatte planer og prosjekter. Men det store gjennombruddet har latt vente på seg, og det er usikkert hvor lenge instituttet kan fortsette som nå. Det er derfor maktpåliggende å vurdere hvordan instituttet skal samarbeide framover. Denne oppsummeringen gjelder ennå og har vært grunnlaget for 2015 som har vært et år med endrede rammer og stor vekt på organisasjonsutvikling. Bakgrunnen for dette er at instituttet ble vedtatt tilknyttet Vestfoldmuseene fra Begrunnelsen var ifølge Kulturdepartementet avvikling av Kulturrådets post 74 og museumsreformen av I brev fra Kulturministeren januar 2015 heter det at: Instituttet har begrensede driftsressurser, og personalet utgjør 1,5 årsverk. En slik organisasjon vil alltid være svært sårbar, ikke minst ved skifte i personale. Det er departementets vurdering at en tilknytning til Vestfoldmuseene vil gi en mer robust driftssituasjon. Det ligger potensial for faglig styrking for begge tiltakene ved å se Thor Heyerdahlinstituttet og Vestfoldmuseene i sammenheng. Dette gjelder både kulturformidling, dokumentasjon, forskning og tilgang til nye nettverk og miljøer. På den ene side er det åpenbart at instituttets samlede aktivitet separat vurdert ikke kvalifiserer til å bli definert som museum. På den annen side, det er få eller ingen av aktivitetene til instituttet som ikke helt naturlig vil falle innenfor rammen av årsprogrammet ved et større museum. Museenes samfunnsrolle ligger i å utvikle og formidle kunnskap om menneskers forståelse av og samhandling med sine omgivelser. Instituttet har i alle år samarbeidet med lokale og regionale organisasjoner i Vestfold, også tidligere med enhet under Vestfoldmuseene (Larvik museum). Vedtaket i Stortinget om potensial for faglig styrking av både Vestfoldmuseene og instituttet kom likevel uventet. En slik samarbeidsstrategi har ikke styret hatt på dagsordenen. Instituttet har siden 2002 samarbeidet med Kon-Tiki museet. Museet har vært representert i instituttets styre ved direktøren og tidligere forskningsleder. En rekke samarbeidsprosjekt har vært gjennomført over flere år fra Begge institusjonene er stiftelser, har ulik portefølje og er komplementære i sin virksomhet mht til å videreføre Thor Heyerdahls kulturarv. Vedtaket om å tilknytte instituttet til Vestfoldmuseene har utløst diskusjoner om stiftelsens videre utvikling og framtid. I hele 2015 har dette vært en dominerende debatt på styremøter og grunnlag for strategiseminar. I februar 2015 vedtok styret en planlagt prosess i forhold til Vestfoldmuseene og Kon-Tiki museet. 18

19 Før det første ble det vedtatt at stiftelsen utarbeidet sine overordnede premisser på styreseminar i mai. For det andre at instituttet gjennomførte møter med ledelsen i Kon-Tiki museet, etter at nyansatt direktør var tiltrådt. For det tredje vedtok styret at instituttet videre skal sondere muligheten for samarbeid med både Kon-Tiki museet og Vestfoldmuseene. Det har foregått økt møtevirksomhet med Kulturdepartementet og Vestfold fylkeskommune i Uformelle møter mellom direktør for Vestfold museene og instituttet har funnet sted. Møter med styreleder og ny direktør på Kon-Tiki museet har vært gjennomført. Dette har medført en økt kompleksitet og innfløkt måte å styre stiftelsen på. Det er viktig at det blir en konklusjon for framtidig organisering av instituttet fra Organisasjonsarbeidet tar mye administrative ressurser og det er dermed ikke naturlig å søke om mer midler før organisasjonsspørsmålet er på plass. Instituttet har imidlertid valgt å satse på etableringen av forprosjekt for et Heyerdahl-senter i 2016 (se pkt om Heyerdahl-senter side 14 pkt 3.5.) Finansiering av dette skjer innenfor eget budsjett. Det har foregått møter høsten 2015 mellom instituttet og Kon-Tiki museet. Det vil i 2016 være nødvendig å gjøre tilsvarende overfor Vemu. Hensikten er å komme fram til eventuelle samarbeidsavtaler. Thor Heyerdahl-instituttet er en stiftelse, dvs. en selvstendig juridisk enhet. Det er ved eventuelle avtaler behov for å ivareta stiftelsens selvstendighet og oppnådde resultater så langt. 19

20 7. SATSNINGSOMRÅDER I FRAMTIDEN ( ) På bakgrunn av arbeidet i har instituttet en målsetting om å utvide ambisjonsnivået og oppnå følgende resultater i framtiden: Arbeide kontinuerlig med å opprettholde og øke nivået på driftstilskudd og sponsormidler for å oppnå økt bemanning, muliggjøre utviklingen av flere prosjekter, samt eget tilholdssted. Thor Heyerdahl-instituttet mottok i år 2014 regjeringens gave i Thor Heyerdahls 100 års jubileum. 3 stipend innenfor tverrfaglig forskning, internasjonal dialog og beskyttelse av det globale miljøet skal utlyses og deles ut i 2016, 2017 og Målgruppen er videregående skoler i Norge. Være en aktiv verdiskaper i utviklingen av Larvik kommune og Vestfoldregionen Styrke samarbeidet med Kon-Tiki museet Styrke samarbeidet med Vestfoldmuseene Utvikle Thor Heyerdahl-medalje/-pris Være partner i utviklingen av et nasjonalt og internasjonalt kompetansesenter/thor Heyerdahlsenter i Larvik. Arrangere The Thor Heyerdahl International Day, konferanse med globalt tema. Arrangementssted i Norge eller utlandet. 20

21 Foto: Walter Leonardi 21 REGNSKAP OG NOTER

22 8. REGNSKAP 2015 Stiftelsen Heyerdahl Instituttet, all aktivitet 8.1. Resultatregnskap Note Budsjett Driftsinntekter Tilskudd fra Stortinget Tilskudd fra Vestfold fylkeskommune Tilskudd fra Larvik kommune Jubileum Sponsormidler/Egenkapital Salg av bøker Sum driftsinntekter Driftskostnader Lønn og sosiale kostnader Engasjementer Ou-oppdragsnotat Honorar revisjon Honorar regnskap Kontorkostnader/møter/kurs Reise/diett/kurs Jubileum Forprosjekt Heyerdahl Senter Thor Heyerdahl Int. Summer School Kon-Tiki II ekspedisjon Markedsføring/materiell Web Honorar Don (over 2 år) Andre driftskostnader Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Finansinntekter Finanskostnader Netto finanskostnader Årets resultat Disponering av resultat Overført fra annen egenkapital Sum disponert

23 Stiftelsen Heyerdahl Instituttet, all aktivitet 8.2. Balanseregnskap Note Eiendeler Omløpsmidler Andre fordringer Bankkto DNB Bankkto Skattetrekk Stipendmidler Plasseringer DnB Sum omløpsmidler Sum eiendeler Gjeld og egenkapital Innskutt egenkapital Stiftelseskapital Sum innskutt egenkapital Annen egenkapital Egenkapital med ekstern pålagt restriksjon Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skattetrekk og andre trekk Tilskudd Stipendordning/Mastergrad Stipend fra Kulturdepartementet Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum gjeld og egenkapital