HAREID KOMMUNE MØTEPROTOKOLL. Faste medlemar som møtte: Faste medlemar som ikkje møtte: Varamedlemar som møtte: Vest kontroll - sekretariat:

Transkript

1 MØTEPROTOKOLL Utval: Kontrollutvalet i Hareid kommune Møtestad: Hareid rådhus, «Formannskapsromet» Dato: Møte tok til Kl Møte slutta Kl Medlemane har vorte varsla skriftleg via e-post. Saksdokumenta har vore utlagde til ålment ettersyn på heimesida til Vest kontroll Sekretariat for kontrollutval. Faste medlemar som møtte: Funksjon Jarl Schröder Leiar Berte Holstad Engen Nestleiar Inga Ishild Hareide Medlem Kjartan Grimstad Medlem Faste medlemar som ikkje møtte: Funksjon Terje Dalsøren Medlem Medlem Varamedlemar som møtte: Møtte for Greta Kirkebø Terje Dalsøren Vest kontroll - sekretariat: Funksjon Jostein Støylen Dagleg leiar Sigrid Aa. Torbjørnson Konsulent Søre Sunnmøre Kommunerevisjon IKS: Funksjon Bodill Skeide Dagleg leiar/sjefsrevisor Frå administrasjonen møtte: Stilling Side 1 av 10

2 SAKLISTE MED SAKSDOKUMENT Saksnr Tittel Arkivsaksnr SAK 22/16 GODKJENNING AV INNKALLING OG SAKLISTE. MØTEPROTOKOLL 033 SAK 23/16 GODKJENNING AV MØTEPROTOKOLL FRÅ SISTE MØTE 049 SAK 24/16 GJENNOMGANG AV MØTEPROTOKOLLAR &58 SAK 25/16 SAK 26/16 SAK 27/16 REKNESKAPSRAPPORT PR. 1.TERTIAL 2016 TILSYNSRAPPORT FYLKESMANNEN: AVSLUTNING AV EGENMELDINGSTILSYN HAREID KOMMUNE 2015 BUDSJETT FOR KONTROLLUTVALET SAK 28/16 HØYRINGSUTTALE NOU 2016:4 NY KOMMUNELOV 033 SAK 29/16 OPPFØLGINGSLISTE 040 SAK 30/16 MELDINGAR 033&17 Side 2 av 10

3 SAK 22/16 GODKJENNING AV INNKALLING OG SAKLISTE. MØTEPROTOKOLL 1. Innkalling og sakliste vart godkjent. 2. Til å skrive under møteprotokollen saman med leiaren vart vald Berte Holstad Engen. SAK 23/16 GODKJENNING AV MØTEPROTOKOLLEN FRÅ SISTE MØTE Møteprotokoll frå møtet Møteprotokoll frå møtet vart godkjent. SAK 24/16 GJENNOMGANG AV MØTEPROTOKOLLAR 2016 Møteprotokollar som var til gjennomgang: Administrasjonsutvalet Arbeidsmiljøutvalet Kommunestyret: Formannskapet: Levekårsutvalet: Nærings- og miljøutvalet: Eldrerådet: Råd for menneske med nedsett funksjonsevne: Valstyret SSR Representantskap Vert sendt til leiar i kontrolutvalet SSR Styret Vert sendt til leiar i kontrolutvalet Kontrollutvalet finn protokolltilgangen vanskeleg, og ofte umogleg å opne dokument. Dette er óg eit kjent problem utover kontrollutvalet. Ei anna side er at dette vert ei hindring for at saksdokument i kommunen er offentlege (så framt det ikkje er gjort unnatak). 1. Kontrollutvalet har, på noverande tidspunkt, ingen merknader til gjennomgådde Møteprotokollar. 2. Kontrollutvalet finn protokolltilgangen vanskeleg då det ofte uråd å opne dokument. Dette bør utbetrast så snart som råd. Side 3 av 10

4 SAK 25/16 REKNESKAPSRAPPORT PR. 1.TERTIAL Kommunestyrevedtak i sak 57/16 Rekneskapsrapport pr. 1. tertial 2016 utskrift frå møteprotokoll. 2. Rekneskapsrapport pr.1.tertial 2016 med BCM - finansieringsoversikt og Investeringsrekneskap. eid=mi (side ) Saksopplysning Kommunestyret hadde rekneskapsrapport 1. tertial til handsaming i sak 57/16, og gjorde samrøystes vedtak om å ta rekneskapsrapport pr. 1.tertial til vitende. I rådmann og økonomileiar si utgreiing i saka heiter det: Økonomirapporten pr. 1. tertial syner eit komplekst, men likevel positivt bilde, med omsyn til budsjettbalanse og kommunen sine mulegheiter til å oppretthalde det planlagde tenesteomfanget. Det er identifisert nye tenester som ikkje var planlagd i budsjettet. Desse vil bli gjennomgått i ein eiga sak i samband med revidert budsjett. Saksopplysningar: Heile kommunen under eitt vil ha tilnærma budsjettbalanse, jfr. driftsrekneskapet. På sektornivå er situasjonen at dei tre sektorane Oppvekst, Velferd og Næring, Miljø og Samfunnsutvikling har budsjettbalanse eller betre, mens sektorane Sentraladministrasjonen og Kommunalteknisk Drift har utfordringar, av ulike omfang. Drifta i seg sjølv er med på å kompensere for dette. Gjennom å omfordele frå sektorar med mindreforbruk til sektorar med meirforbruk, samt gjere overføringar frå finansområdet, vert det muleg å oppretthalde drifta, samla sett. Vurdering og konklusjon: Den planlagde drifta er i balanse pr. 1. tertial. Nye tiltak fordrar ein budsjettrevisjon. Folkehelse konsekvensar: Ingen kjende Miljøkonsekvensar: Igjen kjende Økonomiske konsekvensar: Desse går fram av rapporten Beredskapsmessige konsekvensar: Ingen kjende Viser elles til saksutgreiinga i Rekneskapsrapport pr. 1. tertial Kontrollutvalet tek rekneskapsrapport pr. 1. tertial 2016 samt kommunestyret sitt vedtak i sak 57/16, til vitende. 2. Kontrollutvalet vil påpeike at rekneskapsrapportar skal til kontrollutvalet før det går til behandling i kommunestyret. 3. Kontrollutvalet etterlyser framdriftsplan for vedlikehald av offentlege bygg. Eventuelt kan ein forvaltningsrevisjon på vedlikehald av offentlege bygg verte å vurdere i samband med plan for forvaltningsrevisjon for planperioden Side 4 av 10

5 SAK 26/16 TILSYNSRAPPORT FYLKESMANNEN: AVSLUTNING AV EGENMELDINGSTILSYN HAREID KOMMUNE 2015 «Avslutning av egenmeldingstilsyn Hareid kommune 2015» Saksutgreiing Rapporten gjeld tilsyn av eigenmelding i Hareid kommune vedrørande tvungen helsehjelp etter pasient- og brukerrettighetsloven kapittel 4A. Tilsynet var avgrensa til bebuarar på sjukeheimen i kommunen. Mellom anna ba fylkesmannen om tilbakemelding på om samtykkevurderingar vert tatt fortløpande ved sjukeheimen. Og vidare korleis kommunen sikrar at involvert helsepersonell vert kjent med oppfølging av vedtak. Tilbakemeldinga frå Hareid kommune ( ) viser m.a. at det ikkje vert gjort ei generell vurdering av samtykkekompetansen for den einskilde pasient. Der helsehjelpa er av liten inngripen og pasienten ikkje motset seg (heimla i pasient- og brukerrettighetsloven 4-6), blir det vurdert at det ikkje er nødvendig å vurdere samtykkekompetanse. Fylkesmannen påpeikar at dersom pasienten manglar samtykkekompetanse, men ikkje motset seg helsehjelp er det helsepersonellet som skal samtykke på vegne av pasienten jf. pasient- og brukerrettighetsloven 4-6. Det er då heilt nødvendig at personale er kjent med samtykkevurderinga og innhaldet i den. Fylkesmannen legg til grunn at kommunen endrar praksis og rutiner i samsvar med dette. I tilbakemeldinga er det gjort greie for praksis ved å gjere vedtak kjent for involvert helsepersonell. Fylkesmannen forutset at praksisen sikrar at involvert helsepersonell har Nødvendig kunnskap om vedtaket til å gi nødvendig og forsvarlig helsehjelp. Konklusjon: Fylkesmannen finn ikkje grunnlag for at Hareid kommune ikkje opptrer i tråd med pasient- og brukerrettighetsloven kapittel 4A når det gjeld bebuarane på sjukeheimen i kommunen. Eigenmeldingstilsynet vert med det avslutta. Avlutningsvis minner Fylkesmannen kommunen om at den framover gjennom sin internkontroll må sørge for at eventuelle tvangstiltak vert vurdert opp mot aktuelt regelverk, og at kopi av eventuelle vedtak vert oversendt Fylkesmannen. Kontrollutvalet tek tilsynsrapporten Avslutning av egenmeldingstilsyn Hareid kommune 2015, til orientering. SAK 27/16 BUDSJETT FOR KONTROLLUTVALET 2017 Saksopplysningar Budsjett for Vest kontroll sekretariat for kontrollutval vert vedteke av styret for selskapet (samarbeidet). Dette budsjettvedtaket legg rådmannen inn i kommunebudsjettet. Sekretariatet er det utøvande lekk for kontrollutvalet. Side 5 av 10

6 Kommunal- og moderniseringsdepartementet skriv mellom anna dette i Kontrollutvalsboka (2016): «Det er avgjerande for godt kontrollarbeid at kontrollutvalsmedlemer blir sette i stand til å utøve vervet sitt på ein god måte: Kommunestyret bør sørge for at det er tilstrekkeleg budsjett til at kontrollutvalsmedlemmene kan delta på kurs og konferanser.» «Kommunestyret er ansvarleg for at kontrollutvalsmedlemmene og varamedlemmene får tilstrekkeleg opplæring i sine kontroll- og tilsynsoppgåver.» «Kontrollutvalet bør sørgje for at medlemmene (både faste og vara) får tilstrekkeleg opplæring. Det vil vere nyttig at utvalet held seg orientert om arrangement i regi av bransjeorganisasjonar og foreiningar, og sjølv tek initiativ til kurs medlemmene har trong for» I tillegg til den grunnleggjande opplæringa er det viktig at kontrollutvalet held seg oppdaterte. Dette er ein kontinuerlig prosess som det må løyvast midlar til. For å gi kontrollutvalet gode arbeidsvilkår må kommunestyret stille naudsynte ressursar til disposisjon. (Kontrollutvalsboka 2016:16) Difor må kontrollutvalet ha sitt eige budsjett som mellom anna skal dekkje opplæring, kurs/konferansar, litteratur m.m. Dette gjer at kontrollutvalet må be kommunestyret om budsjett i 2017 pålydande kr ,-. Dette er same nivå som foregåande år, Større særskilde tiltak/saker slik som gransking og større forvaltningsrevisjonar er halde utan om dette budsjettet. Her gjeld hovudregelen om at kontrollutvalet i førekant søkjer kommunestyret for å få løyvd nødvendige midlar. Budsjettframlegget til kontrollutvalet kan berre endrast av kommunestyret. «Grunnen til at budsjettet til kontrollutvalet er i ei særstilling, er at utvalet skal vere fritt og uavhengig av dei organa som utvalet skal kontrollere. Det er uheldig om administrasjonen eller eit organ som kontrollutvalet skal kontrollere og ha tilsyn med, til dømes formannskapet eller administrasjonsutvalet, får innverknad på budsjettramma til tilsynsorganet. (Kontrollutvalsboka 2016:16) Budsjettframlegget til kontrollutvalet skal uendra følgje det samla budsjettframlegget til kommunestyret, slik at kommunestyret ved budsjetthandsaminga har informasjon om både kontrollutvalet sitt framlegg og formannskapet si innstilling til budsjett. Kontrollutvalet ber kommunestyret løyve kr ,- til fri disposisjon for kontrollutvalet i budsjett for Leiar- og møtegodtgjersle kjem i tillegg. SAK 28/16 HØYRINGSUTTALE NOU NY KOMMUNELOV 1. Høyringsuttale NOU Ny kommunelov. Utarbeidd av sekretærforum for kontrollutvalssekretariata i Møre og Romsdal og Sogn og Fjordane. 2. NOU 2016: 4 Ny kommunelov, kap.25. Sjå elles link nedanfor: NOU 2016: 4 Ny kommunelov. Utredning fra et utvalg oppnevnt ved kongelig resolusjon 21. juni Avgitt til Kommunal- og moderniseringsdepartementet 10. mars (Lasta ) Saksopplysningar/saksutgreiing Det er i gang arbeid med ny kommunelov. Som bakgrunn for at dette arbeidet er i gang heiter det frå Kommunal- og moderniseringsdepartementet: Side 6 av 10

7 «Det er 20 år siden kommuneloven trådte i kraft (1. januar 1993). Loven har blitt endret en rekke ganger, men det har ikke vært noen gjennomgripende revisjon av loven i de 20 årene den har virket. Flere trekk ved samfunnsutviklingen gjør det ønskelig med en samlet gjennomgang. Kommunene og fylkeskommunene har fått flere oppgaver, og organiseringen av kommunal og fylkeskommunal virksomhet og bruken av ulike styringsverktøy, herunder avtaler, har blitt mer kompleks. Internasjonale forpliktelser har fått økt betydning for kommunenes og fylkeskommunenes virksomhet, uten at det er gjort noen samlet vurdering av disse. Det har videre gjennom årene utviklet seg en betydelig praksis knyttet til lovens bestemmelser, og det kan være grunn til å foreta en samlet gjennomgang av denne praksisen for å avdekke uklarheter i dagens lov, spørsmål som bør reguleres, og spørsmål som bør reguleres på en annen måte enn i dag.» (Regjeringen.no) I høve arbeidet med ny kommunelov vart det oppnemnt eit kommunelovutval ved kongelig resolusjon 21. juni Ved Stortinget si behandling av Prop. 119 L. ( ) Endringar i kommunelova m.m. (eigenkontroll mv.) uttalte ein samla Kommunal- og forvaltningskomité i Innst. 128 L ( ) at: «Komiteen ser behov for ein heilskapleg gjennomgang av kommunelova for å styrkje det kommunale sjølvstyret, og ber regjeringa kome tilbake til Stortinget på eigna måte.» Kommunelovutvalet fekk fylgjande mandat: «Utvalgets utredning og samlede gjennomgang av kommuneloven skal danne grunnlag for regjeringens tilbakemelding til Stortinget.» (Regjeringen.no) Når det kjem til kommunelovutvalet sitt mandat til arbeid med utredning av særlige spørsmål, heiter det i punkt 3.7 Egenkontroll: «Utvalget skal vurdere tiltak for å styrke den kommunale egenkontrollen. Det skal i den forbindelse vurdere: om det er behov for nærmere krav til forvaltningsrevisjon og selskapskontroll. bestemmelsene om internkontroll. I den forbindelse kan utvalget vurdere om eksisterende bestemmelser om internkontroll i spesiallovgivningen bør oppheves og eventuelt innarbeides i ny kommunelov, eller erstattes av nye bestemmelser i kommuneloven. om det bør fastsettes regler for høring i regi av kontrollutvalget. revisjonsmandatet, særlig om omfanget av etterlevelsesrevisjon bør styrkes, samt om det bør innføres sertifiserings- og tilsynsordninger for revisor. om kommunestyret skal ha plikt til å følge opp revisors merknader. om det bør fastsettes regler om innsynsrett for kommunen når andre enn kommunalt heleide selskaper mv. utfører oppgaver/tjenester for kommunen. om det bør innføres regler om kommuners eierstyring av virksomhet som foregår i kommunale foretak, selskaper, samarbeid mv., for eksempel krav til eiermelding. om det bør innføres en regel om at kontrollutvalgets leder ikke kan være fra samme parti som ordføreren. reglene for valgbarhet til kontrollutvalget (ansatte i små stillingsbrøker, bostedskriteriet mv.)» (Vidare om kommunelovutvalet sitt mandat og arbeid viser ein til NOU 2016:4 Ny kommunelov.) Det som særleg vedkjem kontrollutvalet står omtala i kap.25 Kontrollutvalget og kontrollutvalgssekretariatet (side 313) og kap.26 Revisjon (side 324). Ein kunne gått inn i dei einskilde punkta i desse kapitla i høve ein høyringsuttale, men rår til å fokusere på dei viktigaste punkta. Slik ein ser det er det kommunelovutvalet si utredning i pkt sekretariatets oppgåver (vedlegg 2) som har størst betydning. I NOU 2016: 4 Ny kommunelov finn ein i kap.25, pkt sekretariatets oppgåver finn ein m.a. fylgjande formulering: «Etter utvalgets mening har sekretariatet ikke anledning til å innhente informasjon og vurdere denne opp mot et regelverk, vedtak e.l. Dette vil etter utvalgets forslag være å utføre revisjon, og dermed en oppgave for revisor.» Side 7 av 10

8 Sekretærforum for kontrollutvalssekretariata i Møre og Romsdal og Sogn og Fjordane består av sekretariata for alle kontrollutvala i Møre og Romsdal, sekretariata for kontrollutvala i 17 kommunar i Sogn og Fjordane samt kontrollutvalssekretariata i begge fylkeskommunene. Sekretærforumet har behandla NOU 2016: 4. Sekretærforumet meiner at kontrollutvalet sin funksjon vert svekka om ein reduserer sekretariatet sitt arbeid med å påsjå at sakene i utvalet er forsvarleg utgreidd. I dette arbeidet har sekretariata i dag ei viktig rolle. Sekretærforum for kontrollutvalssekretariata i Møre og Romsdal og Sogn og Fjordane har utarbeidd ein høyringsuttale (vedlegg 1). Vi har lagt den til grunn i forslag til uttale om ny kommunelov frå kontrollutvalet. Forslag til uttale Kontrollutvalet meiner at forslaget i kap der det heiter at: «..har sekretariatet ikke anledning til å innhente informasjon og vurdere denne opp mot et regelverk, vedtak e.l.», er svært uheldig. Ved å redusere sekretariatet sitt ansvar for å påsjå at sakene i utvalet er forsvarleg utgreidd, vil ein svekke kontrollutvala sin funksjon At slike oppgåver ligg til sekretariatet er heilt avgjerande for bestiller-utfører modellen i kontroll- og tilsynsordninga vi har i dag. Sekretariatet for kontrollutvalet har tre hovudoppgåver. Dei tre oppgåvene er utgreiar, sakshandsamar og administrator. Ved å gå inn for at sekretariatet ikkje kan gjere vurderingar opp mot lover og reglar, avgrensar utvalet sekretariatet si rolle til berre å vere administrator. Dette vil svekke det kommunale sjølvstyret innanfor kontroll og tilsyn. Det er alvorleg. Kontrollutvalet vil difor gjere det tydelig ovanfor departementet at vi ikkje støttar formuleringa i kap : "Etter utvalgets mening har sekretariatet ikke anledning til å innhente informasjon og vurdere denne opp mot et regelverk, vedtak e.l. Dette vil etter utvalgets forslag være å utføre revisjon, og dermed en oppgave for revisor." Dette er ei formulering som gir ein så vid definisjon av omgrepet revisjon at det ikkje gir meining i høve det som reelt ligg i definisjonen av revisjon slik den er definert gjennom nasjonale og internasjonale standardar. Ein kan ikkje sjå kvifor utvalet då legg opp til å skulle utvide revisjonsomgrepet i kommunelova. Kontrollutvalet må sjølv kunne vurdere korleis oppgåver som ikkje fell inn under ein meir presis definisjon av revisjon, skal utførast og kven som skal utføre desse oppgåvene. Eksempelvis er eigarskapskontroll ei oppgåve som kontrollutvalet kan be sekretariatet eller andre kompetente organ om å utføre. Kommunelovutvalet sitt syn vil i tillegg svekke kontrollutvalet sitt ansvar med å påsjå at kommunen har ein forsvarleg revisjon. Dette er i dag ei av dei viktigaste rollene til sekretariata. Kontrollutvalet ser det som avgjerande at kontrollutvalssekretariatet vert oppretthalde som eit organ med kompetanse til å utføre oppgåver som utgreiar, sakshandsamar og administrator. Det bør vere krav i lov eller forskrift om minst ein tilsett med tre års høgare utdanning i eit kontrollutvalssekretariat. Samrøystes uttale Kontrollutvalet i Hareid kommune vil understreke at krav om årleg forvaltningsrevisjon (som i dag), er eit viktig verktøy i kontrollutvala sitt virke. Kontrollutvalet i Hareid kommune støttar kommunelovsutvalet sitt forslag om at kontrollutval skal bestå av minimum fem medlemer. Side 8 av 10

9 Kontrollutvalet ser det som avgjerande at kontrollutvalssekretariat vert oppretthalde som eit organ med kompetanse til å utføre oppgåver som utgreiar, sakshandsamar og administrator. For dagleg leiar i eit kontrollutvalssekretariat, bør det vere krav i lov eller forskrift om relevant høgare utdanning på minimum tre år. Kontrollutvalet i Hareid kommune meiner at forslaget i kap der det heiter: "Etter utvalgets mening har sekretariatet ikke anledning til å innhente informasjon og vurdere denne opp mot et regelverk, vedtak e.l. Dette vil etter utvalgets forslag være å utføre revisjon, og dermed en oppgave for revisor.", er svært uheldig. Sekretariatet for kontrollutvalet har tre hovudoppgåver. Dei tre oppgåvene er utgreiar, sakshandsamar og administrator. Kommunelovutvalet sitt forslag avgrensar sekretariatet si rolle til berre å vere administrator ved å redusere nokre av dei viktigaste oppgåvene til sekretariatet som er ansvar for å påsjå at sakene i utvalet er forsvarleg utgreidd og at kommunen har ein forsvarleg revisjon. Dette er alvorleg då det vil svekke kontrollutvala sin funksjon, og dermed det kommunale sjølvstyret innanfor kontroll og tilsyn. At slike oppgåver ligg til sekretariatet er heilt avgjerande for bestiller-utfører modellen i kontroll- og tilsynsordninga vi har i dag. Ein slik bruk av omgrepet revisjon gir ikkje meining i høve revisjon slik den er definert gjennom nasjonale og internasjonale standardar, og ein bør ikkje utvide revisjonsomgrepet i kommunelova. Kontrollutvalet i Hareid kommune vil gjere det tydelig ovanfor departementet at vi ikkje støttar den ovanfor refererte formuleringa i kap Sekretariatet sørgjer for å sende den inn til departementet innan høyringsfristen SAK 29/16 OPPFØLGINGSLISTE Oppfølgingsliste Saksopplysningar Det var gjennomgang av oppfølgingslista i møtet. Oppfølgingslista vart teken til orientering. Kontrollutvalet ynskjer å invitere rådmannen til neste ordinære møte. Side 9 av 10

10 SAK 30/16 MELDINGAR Søre Sunnmøre Kommunerevisjon IKS: Openheitsrapport 2015 Saksopplysning o Openheitsrapport 2015 Søre Sunnmøre Kommunerevisjon IKS Openheitsrapport frå Søre Sunnmøre kommunerevisjon IKS etter avtale med kontrollutvala i eigarkommunene. Kontrollutvalet tek meldinga til vitende. Møtet slutt. Hareid, Jarl Schröder leiar Berte Holstad Engen nestleiar Møteprotokoll går til: Kommunestyret som melding Kontrollutvalet for godkjenning i neste møte Ordførar til orientering Rådmann til orientering Søre Sunnmøre kommunerevisjon IKS til orientering Side 10 av 10