Årsrapport Grunnlagt driftsår

Transkript

1 Årsrapport 2005 Grunnlagt driftsår

2 INNHOLD Per Arne Kaarstad ny daglig leder i Hemne Kraftlag BA fra 1. februar 2006 Hovedtall... s 2 Nøkkeltall... s 6 Lokalt engasjement... s 3 Styrets beretning for s 4 Resultatregnskap... s 9 Balanse... s 7 Noter... s 11 Kontantstrømanalyse... s 10 Revisjonsberetning... s 13 Garantikraft... s 14 Driftsavdelingen... s 15 HemneNett... s 16 Merkantilservice Hemne... s 17 Installasjon og verksted... s 18 Butikk... s 19 Bedriften vår... s 20 Hovedtall konsern (i 1000 kroner) Driftsinntekter Driftskostn. ekskl. avskrivninger Av- og nedskrivninger Driftsresultat Finansresultat Resultat før skatt Årsresultat

3 LOKALT ENGASJEMENT Kraftlaget har avsatt midler til investeringer for kommersiell virksomhet og infrastruktur. Dersom du har et prosjekt som du går og tenker på og som du mener er realiserbart, så kontakt oss. Blir prosjektet vurdert som interessant og til å være innenfor de rammer våre eiere har satt, kan vi delta med økonomiske midler. Vi oppfordrer alle til å søke. Søknader om midler til kommersiell virksomhet og infrastruktur behandles hele året. Nedenfor følger ytterligere informasjon om ordningene. LOKALE INVESTERINGER Eierne ved Hemne Kraftlag BA har vedtatt at inntil 5 millioner kroner av kraftlagets ressurser kan disponeres til investeringer i kommersiell virksomhet og tiltak innen infrastruktur i lokalsamfunnet. Kapitalen som på denne måten ble stilt til disposisjon fordeler seg med 3 millioner kroner på kommersiell virksomhet og 2 millioner kroner på investeringer i infrastruktur. Betydelige deler av midlene er ennå ikke disponert. Egenkapital- og likviditetssituasjonen i Hemne Kraftlag gjør at selskapet har økonomisk handlefrihet. En finner det rimelig at en del av kapitalen på denne måten kan pløyes tilbake til lokalsamfunnet. Dette fører igjen til at det er de som har vært med på å bygge opp kapitalen som får nyte godt av den. Investeringer i infrastruktur: Dette defineres som investeringer av ikke kommersiell karakter, men som har stor betydning for innbyggerne i lokalsamfunnet. Investeringsrammen rettet mot infrastruktur disponeres av styret i Hemne Kraftlag. For utredning av aktuelle infrastrukturprosjekt er det opprettet en rådgivende gruppe som består av to representanter fra representantskapet og to representanter fra styret i Hemne Kraftlag. Investeringer i kommersiell virksomhet: Kommersiell virksomhet defineres som deltagelse i ordinær forretningsvirksomhet. Hemne Kraftlag har som målsetning å være en aktiv investor i de prosjekter det investeres i. Dette medfører at det må etableres styrende og administrative organ i Hemne Kraftlag systemet med tilstrekkelige ressurser og kompetanse til å gå aktivt inn i aktuelle investeringer. Styret i Hemne Kraftlag fastsetter rammer for investeringsaktiviteten, herunder rammer for størrelse på enkeltengasjement, akseptabelt risikonivå og avkastningskrav. Det er en målsetning at alle investeringer som foretas skal tilføre nye eller sikre eksisterende arbeidsplasser og aktivitet i lokalsamfunnet. Kyrksæterøra Svein Henry Berdal styreleder SPONSORMIDLER Utenom dette har vi en pengesum som deles ut årlig, til lag og foreninger. Denne summen deles mest mulig likt på søkerne. Årlig utbetaling ligger på rundt 1000 til 1500 kroner. Søknadene behandles en til to ganger om året. Søknadsfrist for 2006 er satt til 1. september. 3

4 STYRETS ÅRSMELDING FOR HEMNE KRAFTLAG BA Virksomhetens art Hemne Kraftlag BA sin kjernevirksomhet er overføring og salg av elektrisk energi. Virksomheten drives fra egne lokaler på Kyrksæterøra i Hemne kommune. Gjennom egne datterselskap driver selskapet også med installasjonsvirksomhet, IT-relaterte aktiviteter, butikk, bredbåndstjenester og regnskaps- /økonomitjenester. Styrets arbeid i 2005 Selskapets styre består av fem medlemmer: Ingvar Nilsen leder Svein Henry Berdal nestleder Ellbjørg Skinderhaug styremedlem Finn Skogvang styremedlem Wiggo Johansen styremedlem Fire av styrets medlemmer velges av Representantskapet og et medlem velges av og blant selskapets ansatte. Representantskapets leder, Kåre Berdal, og selskapets daglige leder deltar i styremøtene uten stemmerett. Det har i 2005 vært avholdt 13 møter og 63 saker har vært behandlet. Fortsatt drift Styret mener det er riktig å legge forutsetning om fortsatt drift av selskapet til grunn for avleggelse av årsregnskapet. Redegjørelse for årsregnskapet Selskapets regnskap viser et overskudd før skatt på kr Selskapets egenkapital er ved utgangen av 2005 kr , som tilsvarer 87,6 % av totalkapitalen. Likviditetsbeholdning pr var meget tilfredsstillende. Evnen til egenfinansiering av investeringer er svært god. For øvrig vises til årsregnskapet med noter. Styret mener det fremlagte resultatregnskap og balanse med tilhørende noter gir et riktig bilde av selskapets økonomiske stilling pr. 31. desember Det er ikke inntruffet forhold etter årsskiftet som har vesentlig betydning for å vurdere selskapets stilling og resultat. Arbeidsmiljø personale - likestilling Det totale sykefraværet i selskapet var i 2005 på 339 dager. Dette tilsvarer 1,9 % av den totale arbeidstiden. Det er ikke forekommet eller blitt rapportert alvorlige arbeidsuhell eller ulykker i løpet av siste driftsår. Selskapet har en aktiv holdning til HMS-arbeidet, da deler av virksomheten kan være eksponert for uhell om retningslinjer ikke utvikles og følges opp. Arbeidsmiljøet i Hemne Kraftlag BA betraktes som godt. Alle selskap i konsernet er medlemmer i Hemne Felles Bedriftshelsetjeneste. Bedriftshelsetjenesten er et tiltak som bidrar til å styrke det generelle helsearbeidet i medlemsvirksomhetene. Det er i selskapet ansatt 4 kvinner og 20 menn. Tilsvarende tall for konsernet er 10 kvinner og 36 menn. I selskapets styre er ett medlem kvinne. Det råder full likestilling mellom kjønnene i selskapet, og det skal ikke forekomme forskjellsbehandling grunnet kjønn i saker om lønn, avansement og rekruttering. Ytre miljø Selskapets aktiviteter drives med formål om minst mulig negativ påvirkning av det ytre miljø. Vi har ikke fått tilbakemeldinger om at virksomheten forurenser eller påvirker det ytre miljø på en uheldig måte. Kraftomsetning Hemne Kraftlag BA er alliansepartner med Fjordkraft AS når det gjelder kraftomsetning. Ordningen innebærer for selskapet at risikoen knyttet til kraftomsetning er vesentlig redusert, samtidig som vi fremstår som en trygg og konkurransedyktig leverandør. Våre priser og produkter er fullt på linje med de øvrige aktører i kraftmarkedet. Nettvirksomheten Kraftlagets linjenett er vel 800 km, fordelt på høy- og lavtspenn. Deler av nettet er lagt i jord for å skjerme miljøet mest mulig. Vårt konsesjonsområde er relativt spredt bebygd, og med en utfordrende topografi, hvilket gjør drift- og vedlikeholdsarbeidet relativt kostbart. I 2005 fikk Hemne Kraftlag BA statlig tilskudd på kr som i sin helhet er benyttet til reduksjon i nettleietariffen.

5 Fremtidsutsikter Vedtak i Representantskap og styre slår fast at dagens organisasjonsform skal opprettholdes. I tillegg til å være en leverandør av elektrisk energi og nettjenester, skal selskapet benytte en andel av sine økonomiske ressurser til å utvikle næringsaktiviteter og infrastruktur i vårt forsyningsområde. Selskapets likviditet og soliditet er svært god, og gir etter styrets oppfatning et unikt utgangspunkt både for videre utvikling av dagens aktiviteter og deltakelse i nye prosjekter. Selskapet vil ha nødvendig fokus på energibalansen i Midt-Norge, og vil i den grad det er mulig bidra til å bedre denne. Datterselskaper Selskapets konkurranseutsatte aktiviteter ble i 2005 drevet gjennom det heleide datterselskapet HK Gruppen AS. Selskapet eide 100 % av selskapene HK Elektro AS og Merkantilservice Hemne AS. Høsten 2005 ervervet Hemne Kraftlag BA de resterende 60 % av aksjene i HemneNett AS. HK Gruppen AS hadde i 2005 et årsresultat på kr , mens datterselskapene HK Elektro As og Merkantilservice Hemne AS hadde et samlet resultat på kr HemneNett AS hadde et årsresultat på - kr Årsresultat og disponeringer Styret foreslår at selskapets årsresultat på kr i tillegg overføring fra Annen egenkapital med kr , totalt kr overføres som konsernbidrag til annet selskap i konsernet. Konsernets samlede årsresultat er kr Styret vil avslutningsvis rette en stor takk til selskapets ansatte for innsats og medvirkning gjennom Kyrksæterøra, 3. mai 2006 Ingvar Nilsen Styreleder Finn Skogvang Styremedlem Svein H. Bergdal Nestleder Wiggo Johansen Styremedlem Ellbjørg Skinderhaug Styremedlem Per Arne Kaarstad Daglig leder 5

6 HEMNE KRAFTLAG BA ORGANISASJON REPRESENTANTSKAPET Representantskapet er selskapets høyeste myndighet og består av 15 medlemmer. Etter at andelseierne har gjennomført nyvalg ved årsskiftet, har Representantskapet nå slik sammensetning: Valgt fra Hemne kommune: Gunnar Hynne Geir Rostad Erik Snekvik Oddlaug B Brekken Ståle Vaag Valgt av private andelseiere i Hemne: Jorulf Gumdal Henny Belsvik Lund Knut Volden Knut Gunnes Leif Moe Oddrun Andersen Valg fra Snillfjord kommune: Kåre Berdal Lars Erik Berg Valg av private andelseiere i Snillfjord: Jorid Reklev Vitsø Jens Selnes Varamedlemmer: Erik Barhals Anne Karin Nyrø Kjell Øyasæter Varamedlemmer: Aage Sørli Odd Ivar Andøl Per Olav Lund Varamedlemmer: Reidun Olsrud Sverre J. Jakobsen Varamedlemmer: Turid Mjønes Egil Forren STYRET Etter valg i Representantskapet 19. mai 2006 har styret slik sammensetning: Svein Henry Berdal Finn Skogvang Ellbjørg Skinderhaug Wenche Vuttudal Wiggo Johansen Styreleder Nestleder Styremedlem Styremedlem Styremedlem Varamedlemmer: Eldbjørg Røstvold Ragnar Volden JOSTEIN SOLVIK Kraftlagets mangeårige leder Jostein Solvik har fratrådt sin stilling som el-verksjef på grunn av sykdom. Solvik har lagt ned et betydelig arbeid i selskapet, og har vært en pådriver i å utvikle Hemne Kraftlag til det som i dag fremstår som en solid og veldrevet virksomhet med godt rotfeste i Hemne og Snillfjord. Hemne Kraftlag BA retter mange takk til Jostein Solvik for den innsats har lagt ned for selskapet. ORGANISASJON Pr. juni 2006 er konsernets virksomhet organisert som det fremgår av organisasjons kartet. 6

7 BALANSE Hemne Kraftlag BA Hemne Kraftlag konsern Eiendeler Note Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel Goodwill Sum immaterielle eiendeler Varige driftsmidler Tomter, bygninger o.a fast eiendom Driftsløsøre, inventar o.a utstyr Langsiktige fordringer Sum varige driftsmidler Note Finansielle anleggsmidler Investeringer i datterselskap 13, Lån til foretak i samme konsern Investeringer i tilknyttet selskap Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler Lager av varer og annen beholdning Fordringer Kundefordringer Andre fordringer Sum fordringer Investeringer Markedsbaserte aksjer Sum investeringer Bankinnskudd, kontanter og lignende Sum omløpsmidler Sum eiendeler

8 BALANSE Hemne Kraftlag BA Hemne Kraftlag konsern Note Egenkapital og gjeld Innskutt egenkapital Andelskapital Sum innskutt egenkaptal Opptjent egenkapital Fond for vurderingsforskjeller Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Gjeld Pensjonsforpliktelser Utsatt skatt Sum avsetning for forpliktelser Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Betalbar skatt Skattetrekk og andre trekk Annen kortsiktig gjeld 5, Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum gjeld og egenkapital Note , Kyrksæterøra, 3. mai 2006 Ingvar Nilsen Styreleder Finn Skogvang Styremedlem Svein Henry Bergdal Nestleder Wiggo Johansen Styremedlem 8 Ellbjørg Skinderhaug Styremedlem Per Arne Kaarstad Daglig leder

9 RESULTATREGNSKAP Hemne Kraftlag BA Hemne Kraftlag konsern Note Driftsinntekter og driftskostnader Salg av varer og tjenester Energiomsetning 16, Anleggsbidrag/tilskudd Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnader Kraftkjøp Aktivering av inv.arb Lønnskostnader m.m. 2, Avskrivning på driftsmidler Avskrivning goodwill Materiell til vedlikehold/ nyanlegg Annen driftskostnad 2, Sum driftskostnader Driftsresultat Finansinntekter og finanskostnader Inntekt på investering i datterselskap Renteinntekt fra foretak i samme konsern Annen renteinntekt Annen finansinntekt Nedskriving av andre finansielle anleggsmidler Kostnad på investering i datterselskap Kostnad på investering i tilknyttet selskap Annen rentekostnad Annen finanskostnad Resultat av finansposter Resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Ordinært resultat Årsoverskudd (Årsunderskudd) Overføringer Avsatt konsernbidrag Avsatt til annen egenkapital Overført fra annen egenkapital Sum overføringer Note , , ,

10 INDIREKTE KONTANTSTRØM HEMNE KRAFTLAG - KONSERN Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter Resultat før skattekostnad Periodens betalte skatt /- Tap/gevinst ved salg av driftsmidler Ordinære avskrivninger Avskrivning goodwill /- Verdijustering aksjer tilknyttet selskap /- Endring i varelager /- Endring i kundefordringer /- Endring i leverandørgjeld /- Forskj.kostnadsført pensjon og inn-/utbet.i pensj.ordn /- Poster klassifisert som invest.-eller finansaktiviteter /- Endring i andre tidsavgrensningsposter = Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter + Innbetalinger ved salg av varige driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av varige driftsmidler Utbetalinger ved kjøp av aksjer og andeler i andre foretak Utbetalinger ved kjøp av andre investeringer Innbetalinger ved salg av andre investeringer = Netto kontanstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter + Innbetalinger av egenkapital = Netto kontantstrøm fra finansieringsaktivteter = Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter Beh. av kont. og kontantekvivalenter = Beh. av kont. og kontantekvivaltenter ved per.slutt

11 NOTER - UTDRAG 1. REGNSKAPSPRINSIPPER Årsregnskapet er utarbeidet i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for mellomstore foretak. 5. KRAFTKONTRAKTER Selskapet har ved utgangen av 2005 ingen risiko knyttet opp i mot kraftkjøp. 6. SPESIFIKASJON AV ANLEGGSMIDLER PR Maskiner/ Goodwill Fordelings- Bygninger Sum Hemne Kraftlag BA Inventar nett Anskaffelseskost pr Tilgang i året Avgang i året Samlede av- og nedskrivinger Bokført verdi Årets ordinære avskrivninger Avskrivningssatser 6,7-20% 12,5% 3,3-5% 0-3% Maskiner/ Goodwill Fordelings- Bygninger Sum Konsern inventar nett Anskaffelseskost pr Tilgang i året Avgang i året Samlede av- og nedskrivninger Bokført verdi Årets ordinære avskrivninger % avskrivning HemneNett Sum totale avskrivninger iflg.konsernregnskap Avskrivningssatser 6,7-35% 20% 3,3-5% 0-3% Varige driftsmidler er vurdert til historisk kost etter fradrag for bedriftsøkonomiske avskrivninger som er beregnet på grunnlag av kostpris og antatt økonomisk levetid. 11. ANTALL ANDELER Andelseier Pr Pr % Hemne kommune ,3 Snillfjord kommune ,1 Private andelseiere ,6 Sum andelskapital ,0 13. KONSERNSELSKAP/TILSLUTTET SELSKAP Datterselskap Eierandel Stemmeandel EK Hemne Kraftlag Elektro AS 100% 100% Hemne Kraftlag Gruppen AS 100% 100% Merkantilservice Hemne AS 100% 100% HemneNett AS 100% 100% Resultat i konsernselskap for 2005 er innarbeidet i selskapsregnskapet etter egenkapitalmetoden.selskapet har i oktober 2005 kjøpt seg opp til 100% i HemneNett AS. Aksjer i Hemne Kraftlag ELektro AS og Merkantilservice Hemne AS er indirekte eid gjennom datterselskapet Hemne Kraftlag Gruppen AS. Hemne Kraftlag Hemne Kraftlag Merkantilservice HemneNett AS Elektro AS Gruppen AS Hemne AS Balanseført verdi Tilgang til anskaffelseskost Resultatandel år Avskrivning goodwill EK korreksjon ved oppkjøp Konsernbidrag Innarb. av pensjonsforpl. pr Balanseført verdi Resultatandel Hemne Kraftlag Gruppen AS inkluderer res.andel HKe og MSh 11

12 NOTER - UTDRAG Pr har selskapet følgende fordringer på sine konsernselskap: Selskap Type fordring Beløp Nedbetalingsvilkår Hemne Kraftlag Elektro AS Avregningskonto Kortsiktig Hemne Kraftlag Elektro AS Annen langsiktig fordring Langsiktig (>5 år) MerkantilService Hemne As Avregningskonto Kortsiktig Hemne Kraftlag Gruppen AS Avregningskonto Kortsiktig 16. MER-/MINDREINNTEKT De kostnader som skal legges til grunn for punkttariffen er nettokostnader som direkte har sammenheng med transport av kraft. I henhold til retningslinjer skal netteier fastsette overføringstariffene slik at de over tid dekker kostnadene ved administrasjon, drift/vedlikehold, stedlig tilsyn, måling og avlesning, enøk-virksomhet, samt eiendomsskatt. Netteier kan også i tillegg til de ovennevnte kostnader innkalkulere en rimelig avkastning på investert kapital. Merinntekt kan sies å være det vi faktisk oppnår utover, fra NVE, godkjent inntektsramme. Tillatt inntekt (gitt av NVE) Oppnådd inntekt (i distribusjonsnettet) Merinntekt Akkumulert mindreinntekt Akkumulert mindreinntekt OPPLYSNINGER OM VIRKSOMHETSOMRÅDER Monopol Kraftomsetning Øvrig virksomhet Driftsinntekter Driftskostander ekskl. avskrivninger Ordinære avskrivninger Driftsresultat Finansresultat Resultat før skatt Avkastningsgrunnlag Avkastningsgrunnlag/avkastning En nærmere beskrivelse av virksomheten er gitt i årsberetningen 18. ENDRING EGENKAPITAL Hemne Kraftlag BA Konsern Opptjent Annen Andelskapital egenkapital Andelskapital egenkapital IB Innbetalt andelskapital Innarb. fond for vurd.forskj Fond for vurderingsforskjeller Innarbeidelse av pensjonsforpl EK endring oppkjøp HemneNett Innarb. av pensj. Forpl.HKe Årets resultat UB

13 REVISJONSBERETNING 13

14 GARANTIKRAFT BRUK DIN LOKALE KRAFTLEVERANDØR OG DU HAR FØLGENDE FORDELER: * Lokal leverandør * Samlet avregning- samme mengder på nettleie som kraftleveransen * En regning for både kraft og nettleie * Du velger selv om du ønsker kvartal eller månedsregning * Samme kundebehandler på kraft og netteleie og vi hjelper deg lokalt * Du betaler på etterskudd (hos andre kraftleverandører betaler du som oftes på forskudd) * Strømforsikring (gjelder ved skade inntil 52 uker, egne vilkår) 14

15 DRIFTSAVDELINGEN Fjoråret var et hektisk år med mye anleggsvirksomhet. Av anlegg med større karakter kan vi nevne: Kabling av eksisterende lavspentlinje i forbindelse med rehabilitering ved Klakkhaugen på Hemnskjel Kabling av høyspent linje. Montering av trafokiosk med tilhørende lavspent kabling ved Vorpbukt på Hemnskjel Framføring av strøm til hyttefelt Oldervika ved Belsvika. Montering av isolert 22 KV hengekabel på strekningen Bjørksetra - Skisenteret Legging av kabel i forbindelse med nytt boligfelt ved Grindbakken på Hellandsjøen Etablering av fiber for HemneNett på strekningen Grindbakken Å-gruva på Hellandsjøen. Kunder og installasjoner Av nytilknyttede anlegg ble det i alt tilkoblet 72 installasjoner. Derav var det 1 næringsbygg, 12 boliger/ leiligheter, 56 hytter/fritidsboliger og 3 marinaer. Ved utgangen av året var det 3940 aktive anlegg. Det stedlige eltilsyn har i 2005 besiktiget 180 installasjoner. Det ble ikke registret ulykker forårsaket av elektrisk strøm. Videre kan vi nevne at tilsynet deltok i etterforskning ved 2 branntilfeller. 18 oppdrag i forbindelse med oppdrag for reparasjoner på våre kunders private anlegg. Sammenligner vi med forrige år hadde vi 7 flere uregelmessige hendelser i UTFORDRINGER VI STÅR FORAN Luft linjenett Store deler av forsyningsnettet består av luftlinjenett med en stolpemasse på ca 9000 master. Når vi vet at en stor andel ble bygd i tidsrommet fra midten på 50- tallet og fram til midten på 60 tallet har disse nådd en betydelig alder, hvilket vi ser ved råtekontroll av master. Vi kan med sikkerhet si at vi står foran utskiftning av et betydelig antall master i årene framover. Skogrydding Vi har ca 840 km linjenett i forsyningsområde vårt, og størsteparten er i områder med skog. Dette tilsier at vi har store utfordringer når det gjelder skogrydding langs linjenettet. Skog i berøring med linjenett fører til strømbrudd, og det er ikke ønskelig for noen. Nødvendig skogrydding vil derfor bli en prioritert arbeidsoppgave framover. I tillegg til skogrydding er vi nødt til å sprøyte med roundup for å forsinke etterveksten av skog. Til slutt vil vi takke alle vår kunder og samarbeidspartnere for et godt samarbeid i året som gikk, og vi ser fram til videre samarbeid. Hilsen Driftsavdelingen Driftsforstyrrelser Avbruddene fordeler seg slik: 20 på transformatoranlegg 15 på 22 KV luftledninger 13 på lavspent luftledninger 6 på lavspent jordkabelanlegg 26 planmessige utkoblinger på 22 KV nettet I tillegg var vakthavende montør ute på 15

16 LOKAL BREDBÅNDSLEVERANDØR VOKSER OG VOKSER Følgende områder dekkes: * Kyrksæterøra januar 2004 * Vinjeøra november 2004 * Krokstadøra november 2004 * Ytre Snillfjord november 2004 * Hellandsjøen august 2005 * Storoddan juli 2005 Følg med på våre hjemmesider: så vil du finne informasjon om utbygging og når vi kan levere hos dere. BREDBÅND FRA DIN LOKALE LEVERANDØR Vi tilbyr: * Lave priser * God kapasitet * Support og service på stedet, vi er her og hjelper deg når du trenger oss. * Bredbåndstelefoni * TV på bredbånd kan også snart være aktuelt i Hemne - følg med! Prisene og kapasiteten endres flere ganger i året. Du får nå bredbånd fra kr. 229,- pr. måned. Kapasiteten de fleste i dag bruker er 2500/400 som koster 372,- pr. måned. Kundebehandler Unni Kaald 16

17 MERKANTILSERVICE HEMNE AS Merkantilservice Hemne AS er et heleid datterselskap i konsernet Hemne Kraftlag BA. Selskapet har i en årrekke levert tjenester til næringslivet i Hemne og nabokommuner innenfor regnskap, skatt, lønn og økonomisk rådgiving, og har som en overordnet målsetting å levere gode og fleksible tjenester tilpasset de behov næringslivet til enhver tid har. Selskapet har i nært samarbeid med ITavdelingen i Hemne Kraftlag BA utviklet produkter der den enkelte kunde i svært stor grad kan få skreddersydd egne løsninger som kan inneholde alt fra tradisjonelle regnskapskontortjenester der alle funksjoner ivaretas av regnskapskontoret, til løsninger der kunden leier IT-tjenester og serverfunksjoner hos Hemne Kraftlag BA og ved hjelp av bredbåndstilgang og andre datatekniske løsninger selv aktivt tar del i regnskapsprosessen med de resurser den enkelte kunde måtte ha tilgjengelig. Eksempler her kan være at kunden selv foretar fakturering, betalingstjenester eller bilagsregistrering og ikke minst at kunden selv til enhver tid kan ta tar ut de rapporter som ønskes. Tilbakemeldingene fra kundene som har tatt i bruk skreddersydde løsninger er meget gode, og produktet medfører at selskapets geografiske kundeområde er utvidet. Ta kontakt dersom dette ser interessant ut. Vi stiller gjerne opp til en uforpliktende gjennomgang og utarbeiding av forslag til løsninger for akkurat dine behov Vi befinner oss i: Industriveien 5 Tlf Fax Mob Bruk gjerne vår e-postadresse: firmapost@merkantilservice.as 17

18 INSTALLASJON OG VERKSTED ELFAG Elfag er landets største kjede av installasjonsbedrifter. Vi leverer alle typer varer og tjenester som du venter å finne hos «elektrikeren», og mer til. Det viktigste for oss er at kundene våre får det beste når det gjelder sikkerhet og kvalitet. Derfor samarbeider vi bare med leverandører som er kjent for gode produkter og som har bevist at varene kan møte høye krav til driftssikkerhet, design og funksjonalitet. Elfag har rammeavtale med landbrukskjeden Agrol. LOKAL FALCK-FORHANDLER Vi er forhandlere av Falck (tidligere Falken) innbruddsalarmer. Dagens innbruddsalarmer for boliger er basert på radiokommunikasjon mellom sentral og detektor. Installasjonen utføres derfor hurtig uten skjemmende kabelopplegg. Lokal tilknytning sammen med et av markedets sterkeste merkenavn på sikkerhet gjør at vi nå kan tilby en totalpakke. Lokal montering og lokal utrykning. GJENSIDIGE-AVTALEN Vi har de senere år hatt et samarbeid med Gjensidige om internkontroll av elanlegg i landbruket. Denne avtalen er nå videreført til også å omfatte boliger. En slik gjennomgang/kontroll av boligens elanlegg gir ekstra rabatt hos Gjensidige og vil totalt finansiere kostnaden med kontrollen. Samtidig vet du at elanlegget i din bolig er i orden. 18 * Bolig/hytter * Industri * Sikkerhet/Alarm( Falck) * Internkontroll * Telefonsentraler * Verksted (hvite og brunevarer)

19 BUTIKK 1. januar 2006 overtok HK Elektro fotograf Elin Wigen sitt utstyr for fremkalling av bilder. I tillegg til selve fremkallingsutstyret fulgte også passfotoutstyr og varebeholdning med albumer og rammer med på kjøpet. Kjøpet resulterte i at vi måtte gjøre noen endringer i butikken for å få plass til utstyret. Og deler av tidligere toaletter ble bygget om slik at vi fikk en naturlig plassering av utstyret i forhold til resten av butikken. Etter ca 4 måneders drift ser det ut til at kundene setter pris på vårt nye tilbud, og vi er fornøyd med etterspørselen både på fremkalling og passfoto så langt. Fremkalling av bilder kan skje både fra digitale medium som minnebrikker, USB-penn og CD, og også fra vanlige 135- og APS-film. I tillegg til fremkalling kan vi også lage takkekort og innbydelser, vi kan skanne og redigere gamle og nye bilder. Fra og med 1.mai har vi også fått vår egen fotokiosk, slik at kunder som vil velge ut og sende sine egne bilder til fremkalling kan gjøre dette på denne. Etter hvert vil vi også åpne for muligheten til å legge bilder direkte inn via våre nettsider. Dette vil skje ved at kundene registrerer seg og får sitt eget brukernavn og passord, og dermed kan logge inn og administrere sine digitale bilder fra godstolen hjemme. Her vil det bli både mulighet for sikker lagring av bilder, i tillegg til at man kan få fremkalt de bildene man måtte ønske. * Brunevarer * Småelektrisk * Foto * Hvitevarer * Telematikk * Belysning * Data * Spill/spillmaskiner * Ur/klokker 19

20 BEDRIFTEN VÅR ORGANISASJONSFORM Hemne Kraftlag BA som er organisert som et andelslag, eies av våre kunder (53,6 %), Hemne kommune (31,3% ) og Snillfjord kommune (15,1% ). FORMÅL Laget har som formål å skaffe elektrisk energi til sine medlemmer innenfor kraftlagets forsyningsområde, samt for øvrig drive handel og annen næringsvirksomhet knyttet til hovedmålet, herunder delta i andre selskaper. Idé og layout/grafisk produksjon: Søvesten Media AS - tlf Trykk: Grytting AS ANSATTE Til å utføre våre arbeidsoppgaver, har vi i konsernet 46 ansatte i hel- og deltidsstillinger. FORSYNINGSOMRÅDET Bedriften vår forsyner Hemne og Snillfjord kommune med elektrisk kraft. Geografisk utstrekning: ca kvadratkilometer. FORSYNINGSNETT Kraftlaget har ingen egne kraftstasjoner, ca. 840 km med linje- og kabelnett og 297 transformatorer.