Byggeledelse - Byggelederens rolle. Dr. ing Øystein H. Meland

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Byggeledelse - Byggelederens rolle. Dr. ing Øystein H. Meland"

Transkript

1 Byggeledelse - Byggelederens rolle Dr. ing Øystein H. Meland

2 Byggeledelse Økonomiske rammer Kvalitative rammer Samordnet og helhetlig: Organisere Kommunisere Bemanne Form og uttrykk Modell Ressurser Teknisk funksjon Bruksgrunnlag Utviklingsgr.lag Planlegge Motivere Følge opp Tidsrammer Endringsforslag Endringer Dr. ing Øystein Meland 2

3 Byggeledelse Lederskap? Organisere Bemanne Kommunisere Planlegge Motivere Følge opp Dr. ing Øystein Meland 3

4 Oppstart byggearbeider Dr. ing Øystein Meland 4

5 Dr. ing Øystein Meland 5

6 Utførelsesfase: delfaser TILBAKE (gjennom Windowmenyen) Program Konsept Prosjektering Utførelse Forvaltning, drift, vedlikehold og utvikling (FDVU) Avhending Gjenbruk Opprigging Infrastruktur Grunnarbeid Bæresystem Tetthusarbeid Hovedføringer Innredninger Utrustning Overtagelse Møblering Dr. ing Øystein Meland 6

7 Byggeledelse Administrative kostnader BL (0,75-1,5%) PGL (0,75-1,25%) ENTREPRISER (60%) PL (1,5-2,0%) PG (10%) PROSJEKTERINGSFASEN UTFØRELSESFASEN Dr. ing Øystein Meland 7

8 Byggeledelse Oppstart på byggeplass Organisatorisk status (altfor ofte): Byggeleder og entreprenører er akkurat kontrahert og har derfor liten kunnskap om prosjektet i denne fasen. Prosjekteringsgruppa har siden anbudsutsendelsen vært engasjert i andre prosjekter (oppfølgingen er blitt en bi-gesjeft). Prosjekteringslederen er i ferd med å forsvinne fra prosjektet. Viktige elementer knyttet til oppstartsfasen: Oppstart ligger ofte på kritisk linje (forsinket oppstart kan gi grunnlag for fristforlengelse til entreprenørene) Omsetningen i prosjektet øker kraftig når byggearbeidene igangsettes. Dr. ing Øystein Meland 8

9 Byggeledelse Oppstart Kritiske aktiviteter ved oppstart av arbeider på byggeplass er: Klargjøring av organisasjon, myndighet og fullmakter Igangsettingstillatelse Arbeidsunderlag fra prosjekteringsgrupp (prefab?) HMS, etablering av organisasjon og tilpasning av plan Klargjøring av forretningsrutiner Dr. ing Øystein Meland 9

10 Byggeledelse Oppstart Prosjekteringsgruppa vet godt HVA som skal leveres, men vet lite om HVORDAN leveransen skal foregå. Prosjekteringsgruppa beskriver leveransen iht standarder for beskrivelser, men har ofte dårlig kjennskap til kontraktsstandarder for entrepriser (NS 8405, NS 3431 etc). Dr. ing Øystein Meland 10

11 Byggeledelse Økonomiske rammer Kvalitative rammer Samordnet og helhetlig: Organisere Kommunisere Bemanne Form Modell Ressurser Teknisk funksjon Bruksgrunnlag Utviklingsgr.lag Planlegge Motivere Følge opp Tidsrammer Endringsforslag Endringer Dr. ing Øystein Meland 11

12 Gjennomføringsmodeller Anskaffelsesstrategi Vederlagsprinsipp Entreprise- og kontraktsform Organisasjonsform Dr. ing Øystein Meland 12

13 Tre hovedveier for gjennomføringsmodell 1. Fragmentert organisasjon 2. Integrert leverandørorganisasjon 3. Integrert prosjektorganisasjon Dr. ing Øystein Meland 13

14 Dr. ing Øystein Meland 14 Brukermedv./ programmering Partnering Kun eigen spesialitet Integrert organisasjon Integrert leverandørorganisasjon Delt leverandørorganisasjon Finansiering Drift Prosjektering All bygging (OPS) BOOT (OPS) BOT General entreprise Koordinerende ansvar Avgrensa arbeidspakke NS 3431 KONTRAKT: Total entreprise Hovedentreprise BH-styrte delentrepriser CM Modellar Brukermedv./ programmering Partnering Kun eigen spesialitet Integrert organisasjon Integrert leverandørorganisasjon Delt leverandørorganisasjon Finansiering Drift Prosjektering All bygging (OPS) BOOT (OPS) BOT General entreprise Koordinerende ansvar Avgrensa arbeidspakke NS 3431 KONTRAKT: Total entreprise Hovedentreprise BH-styrte delentrepriser CM Modellar

15 Beslutningspunkt 1 om å utrede 2 om forprosjekt 3 om gjennomføring 4 om å ta i bruk Fase Idéfase Utrednings - fase Forprosjekt - fase Gjennom - føringsfase Driftsfase Involvering entr./leverandør etter modell 8 Partnering 7 OPS/BOOT 6 OPS/BOT 5 Totalentreprise 4 Generalentreprise 3 Hovedentreprise 2 BH-styrte delentrepriser 1 CM Dr. ing Øystein Meland 15

16 Delt leverandørorganisasjon Beslutningspunkt 1 om å utrede 2 om forprosjekt 3 om gjennomføring 4 om å ta i bruk Fase Idéfase Utredningsfase Forprosjektfase Gjennomføringsfase Driftsfase Prosesser Programmering Prosjektering Bygging Kontraktsinngåelse Rådgivere Kontraktsinngåelse Entreprenør(er) Drift Ressurser Egne ressurser + eksterne rådgivere Egne ressurser + eksterne rådgivere Entrepriser Dr. ing Øystein Meland 16

17 Delte entrepriser BH Byggherre BRU Bruker PL Prosjektleder PRL/PGL Prosjekterings(gruppe)leder BL Byggeleder ARK Arkitekt Entreprenør 1 Entreprenør n RIB Rådg. ing byggeteknikk Entreprenør 2 Entreprenør n+1 RIV Rådg. ing VVS RIE Rådg.ing elektro Entreprenør 3 Entreprenør 4 Entreprenør m Entreprenør m+2 Spesialrådgivere Spesialrådgivere Spesialrådgivere Kontrakt med byggherre Dr. ing Øystein Meland 17

18 Delte entrepriser Fordeler Full nytte av konkurransen mellom entreprenørene Gir muligheter for lokale entreprenører Har direkte kontrakt med sideentreprenørene Stor påvirkningsmulighet: utforming og de etterfølgende arbeider Påvirke kostnadsutviklingen Lave totale administrative kostnader Ulemper I store byggeprosjekter kan det bli svært mange sideentreprenører Krever betydelig prosjektadministrasjon for prosjekteier Entreprenørkompetansen kommer sent inn i prosjektet Økte egne (byggherrens) administrative kostnader Koordinering av grensesnitt, risiko for ventetid etc. Dr. ing Øystein Meland 18

19 Faglig samordning VVS Elektro Arkitekt Bygg

20 Vanligste utfordringer Tekniske fremføringer Tekniske sluttenheter Styresystemer Himlinger Materialoverganger Brann Fukt Lyd Fast og løst inventar Dr. ing Øystein Meland 20

21 Integrert leverandørorganisasjon Beslutningspunkt 1 om å utrede 2 om forprosjekt 3 om gjennomføring 4 om å ta i bruk Fase Idéfase Utredningsfase Forprosjektfase Gjennomføringsfase Driftsfase Prosesser Programmering Prosjektering Bygging Kontraktsinngåelse Rådgivere Kontraktsinngåelse Totalentreprenør Drift Ressurser Egne ressurser (+ eksterne rådgivere) Egne ressurser + eksterne rådgivere Prosjekterende og entrepriser Dr. ing Øystein Meland 21

22 Totalentreprise Byggherre Prosjektorganisasjon Totalentreprenør Underentreprenører. Arkitekter / rådg. ing. Dr. ing Øystein Meland 22

23 Totalentreprise Fordeler Ansvar for prosjektering og bygging samles hos totalentreprenør Forenkler byggeadministrasjonen Risiko overført til totalentreprenøren og det betaler du for Større sikkerhet for pris og tid (forutsatt ) Ulemper Liten mulighet for påvirkning av utførelse og kvalitet Kan utelukke lokale entreprenører Lett for prosjekteier å bli for passiv i forhold til entreprenør? Store konsekvenser ved konkurs hos totalentreprenør Dr. ing Øystein Meland 23

24 Totalentreprise Byggherre Bruker Prosjektleder Byggherrens rådgivere Byggeleder Totalentreprenør Ent reprenør Ent reprenør Arkit ekt Ent reprenør Ent reprenør Rådg. Ing. VVS Int eriør Dr. ing Øystein Meland 24

25 Generalentreprise BH Byggherre PL Prosjektleder BRU Bruker PRL/PGL Prosjekterings(gruppe)leder BL Byggeleder ARK Arkitekt Generalentreprenør RIB Rådg. ing byggeteknikk Entreprenør Entreprenør RIV Rådg. ing VVS RIE Rådg.ing elektro Entreprenør Entreprenør Entreprenør Entreprenør Spesialrådgivere Spesialrådgivere Spesialrådgivere Kontrakt med byggherre Dr. ing Øystein Meland 25

26 Integrerte organisasjoner Dr. ing Øystein Meland 26

27 PFI Privat Finansierings Initiativ (OPS) Fordeler: Fremskynde prosjekter som for prosjekteier er kapitalkrevende Mulighet for økt kapasitetsutnyttelse med konsekvens for pris Ved å benytte ekstern kapital, initiativ og ekspertise er det innsparingsmuligheter: samordning og risiko-/mulighetsfordeling Redusere risiko ved at private konsortium vil være ansvarlig for finansiering, prosjektering, bygging og drift. Ulemper: Høyere risikopremie som kan medfører økte finansieringskostnader Prisstigningsklausuler kan øke kostnader dramatisk Framtidige budsjettbindinger for bevilgende myndighet Konkurs kan medføre betydelige forsinkelser Dr. ing Øystein Meland 27

28 Dr. ing Øystein Meland 28

29 Ytelser og fullmakt (delte entrepriser) Dr. ing Øystein Meland 29

30 Spillereglene NS 8401/ NS 8402 NS 8402 PGL Prosjekteringsleder BH Byggherre PL Prosjektleder BL Byggeleder BRU Bruker NS 8403 ARK Arkitekt RIB Rådg. ing byggeteknikk RIV Rådg. ing VVS RIE Rådg.ing elektro Spesialrådgivere Spesialrådgivere Spesialrådgivere Entreprenør Entreprenør Entreprenør Entreprenør NS 8465 NS xxxx Entreprenør Entreprenør Entreprenør NS 8464 Entreprenør NS 8405/ NS8406 NS 3420 Dr. ing Øystein Meland 30

31 Ansvar OFFENTLIG MYNDIGHET PBL AML Forskrifter Straff TILTAKSHAVER/ BYGGHERRE PBL AML Forskrifter Straff Erstatning Kontrakt NS Sedvane SØK, PRO, etc HMS-KU / KP, HB Dr. ing Øystein Meland 31

32 Byggeledelse (BL) Fullmakt BL kan ikke forplikte byggherren uten særskilt fullmakt. BL har følgende fullmakt iht NS 8403 pkt 4: - Kontrollere materialer, utstyr og utførelse - Kreve prøving som er forutsatt i kontrakt - Kreve retting av feil og utbedring av skader - Godkjenne utførelse ved reklamasjonsbefaringer - Bestille arbeider innenfor en angitt ramme (kr 25?) Dr. ing Øystein Meland 32

33 Byggeledelse (BL) Ytelser Det forutsettes i NS 8403 pkt.3 at det utarbeides en detaljert ytelsesbeskrivelse for BL-oppdraget. Veiledende ytelsesbeskrivelse er utgitt av den samme komiteen som har utarbeidet NS Denne må vurderes konkret i hvert tilfelle, og tilpasses det aktuelle oppdragets art og omfang. Entreprenører er kontrahert etter NS 8405 eller tilsvarende, og har ingen binding mot NS I praksis betyr dette at byggeleders ytelser må forholde seg til reglene i NS 8405 hvis det er konflikt med NS Dr. ing Øystein Meland 33

34 Byggeledelse (BL) NS 8405 Viktige krav i NS 8405: Representanter skal ha fullmakt Partenes deltakere på byggemøtene skal ha fullmakt Varsel og krav gitt ved elektronisk kommunikasj. regnes bare som skriftlig dersom dette er avtalt Varsler skal bestilles i endringsordre eller avslås skriftlig Spesifiserte og begrunnede krav skal besvares skriftlig Entreprenør skal levere fremdriftsplan innen 6 uker etter kontrakt, og rapportere jevnlig status Endringsordrer skal være skriftlig Dr. ing Øystein Meland 34

35 Byggelederytelser Organisering og ledelse Kontraktsstyring Økonomistyring Fremdriftsstyring Kvalitetssikring Garantioppfølging Dr. ing Øystein Meland 35

36 Byggelederytelser Organisering og ledelse BL er byggherrens representant på byggeplassen og er tilstede på byggeplass i nødvendig omfang. BL organiserer, planlegger, leder og kontrollerer prosessen på byggeplass i utførelsesfasen og i reklamasjonsperioden. BL skal bidra til å etablere og bevare et godt samarbeidsklima mellom aktørene på byggeplassen. Dr. ing Øystein Meland 36

37 Byggelederytelser Organisering og ledelse Følgende ytelser ivaretas av byggeleder: PA-Bok for utførelsesfasen utarbeides Hovedoppstartsmøte avholdes Oppstartsmøte HMS avholdes Omforent fremdriftsplan etableres Omforent tegningsleveranseplan fremskaffes fra rådgiverne Byggemøter, fremdriftsmøter og særmøter ledes av byggeleder Dr. ing Øystein Meland 37

38 Byggelederytelser Kontraktsstyring Følgende ytelser ivaretas av byggeleder: Tekniske oppstartsmøter med entreprenør / fagrådgiver Oppstart av arbeider på byggeplass følges opp Skriftlige bestillinger verifiseres før oppstart Igangsettingstillatelse sjekkes Tegningsdistribusjonen til entreprenører kontrolleres Rapporter mottas fra entreprenører Avvik registreres og følges opp av byggeleder Varsel registreres og følges opp av byggeleder Milepælsbefaringer Dr. ing Øystein Meland 38

39 Byggelederytelser Ferdigstillelse Følgende ytelser ivaretas av byggeleder (BL): Ferdigstillelse og overtagelse organiseres og ledes av BL Prøveperioder organiseres og ledes av BL Innlevering av FDVU fra entreprisene følges opp av BL Reklamasjonsbefaringer organiseres og ledes av BL Dr. ing Øystein Meland 39

40 Byggelederytelser Økonomistyring Følgende ytelser ivaretas av byggeleder: Byggeleder skal føre komplett byggeregnskap med oversikt over alle entreprisearbeider og skal registrere og varsle PL om eventuelle forventede tillegg / fradrag i entreprisearbeidene. Føre logg over alle endringer i prosjektet. Føre attestasjonsregnskap for entreprisearbeidene. Dr. ing Øystein Meland 40

41 Dr. ing Øystein Meland 41

42 Byggelederytelser Fremdriftsstyring Følgende ytelser ivaretas av byggeleder: I byggherrestyrte sideentrepriser skal byggeleder sørge for etablering av omforent detaljert fremdriftsplan, basert på kontraktfestet hovedplan og milepæler. Struktur for fremdriftsplan utarbeides av BL (PNS / WBS) Detaljert fremdriftsplan utarbeides av entreprenørene Detaljerte fremdriftsplaner sammenstilles av BL Sammenstilt fremdriftsplan omforenes av ENT / BH Oppfølging og rapportering i forhold til omforent plan Revisjon av omforent plan ved store avvik Følge opp avvik og kostnadskonsekvenser overfor ENT Sørge for tegningsleveranseplan Dr. ing Øystein Meland 42

43 Byggelederytelser Kvalitetssikring Følgende ytelser ivaretas av byggeleder: Etablere kontrollplan for identifisering av kontraktens krav til byggeleders kontrollaktiviteter. Byggeleders kontroll bør omfatte følgende: Stikk-kontroll av entreprenørenes kvalitetssystem Stikk-kontroll av entreprenørenes egenkontroll Stikk-kontroll av utførte arbeider Stikk-kontroll av fremdrift, HMS, rent bygg etc Milepælsbefaringer Ferdigbefaringer Overtakelse Reklamasjoner Dr. ing Øystein Meland 43

44 Dr. ing Øystein Meland 44

45 HMS HMS-plan, prosess for utarbeidelse av plan ENT ENT HB HB KU KU PG PG KP KP PL PL Organisering AVTALER AVTALE KP HMSstrategi Risikobeskr Tilbudsfase HMS-plan Tilbudsfase HMS-plan AVTALE HB AVTALE KU Verneplan Risikobeskr SJA Verneplan Risikobeskr SJA HMS-plan tilpasses Endelig HMS-plan og styringssyst Vernerunder Samordning Dr. ing Øystein Meland 45

46 Dr. ing Øystein Meland 46

47 Byggeledelse (BL) Honorar (NS 8403 pkt 10): Honorar beregnes etter medgått tid - Budsjett utarbeides i samarbeid med oppdragsgiver - Timeforbruk rapporteres hver 4. uke Fast pris med angitt øvre og nedre grense for timeforbruk - Timeforbruk rapporteres regelmessig i hele kontraktsperioden Fastpris uten angitte grenser for tidsforbruk - Det må forventes noe variasjon i tid, arb.mengde etc - Tilleggshonorar for nye oppgaver Dr. ing Øystein Meland 47

48 Byggelederytelser Byggeleder skal smøre byggefasen og det er svært viktig at byggeleder får de nødvendige ressursene til dette (grensesnitt, riggytelser etc). Dr. ing Øystein Meland 48

49 Minimalisert investering Investerings kostnad Totalkostnad Optimalt planleggingsomfang Produksjons kostnader Planleggings kostnader Planleggings timer Dr. ing Øystein Meland 49

50 Anbudssum Kr Anbudskonkurranse rådgivning Fig. 10 Prosjekt Arkitekt Anbyder Gjennomsnittsverdi: Kr St.avvik=+/- 33% Største differense (Range): Kr Dr. ing Øystein Meland 50

51 Prosjektoppfølgingsbasis ARBEIDSOMFANG TID KOSTNAD Dr. ing Øystein Meland 51

52 Inntjent verdi Arbeidsvolum (Timeverk) Planlagt Avvik i arbeidsomfang (volum) Inntjent t T Tid Dr. ing Øystein Meland 52

53 Kostnadsrapport Estimerte kostnader Påløpte kostnader Besparelse NOK NOK NOK Fremdriftsrapport Planlagt fremdrift Virkelig fremdrift Etterslep 62.5 % 55.0 % 7.5 % Kombinert rapport? Dr. ing Øystein Meland 53

54 Kostnadsrapport Estimerte kostnader Påløpte kostnader Besparelse Fremdriftsrapport Planlagt fremdrift Virkelig fremdrift Etterslep Kombinert rapport Påløpte kostnader Estimerte kostnader for utført arbeid Overskridelse NOK NOK NOK % 55.0 % 7.5 % NOK NOK NOK Dr. ing Øystein Meland 54

55 Arbeidsvolum (NOK) Planlagt Produktivitetsutvikling Fremdriftsdiagram Virkelig Budsj. avvik Volumavvik Kostnadsavvik Inntjent t T Tid Dr. ing Øystein Meland 55

56 Forlengelse tendens Arbeidsvolu m Arbeidsvolu m Revidert plan Revidert plan Virkelig pådrag Virkelig pådrag Opprinnelig plan Opprinnelig plan t Tid t Tid a) Videreføring med planlagt produktivitet. b) Videreføring med oppnådd produktivitet Dr. ing Øystein Meland 56

57 Dr. ing Øystein Meland 57

58 Arbeidsvolum (NOK) Fremdriftsdiagram prognose Forventet kostnadsavvik Virkelige kostnader Planlagte kostnader Budsjettavvik Kostnadsavvik Verdi av utført arbeid Forventet forsinkelse Tidsavvik Tid Oppfølgingstidspunkt Planlagt ferdigdato Dr. ing Øystein Meland 58

Byggeledelse - Byggelederens rolle. Dr. ing Øystein H. Meland

Byggeledelse - Byggelederens rolle. Dr. ing Øystein H. Meland Byggeledelse - Byggelederens rolle Dr. ing Øystein H. Meland Byggeledelse Økonomiske rammer Kvalitative rammer Samordnet og helhetlig: Modell Ressurser Organisere Kommunisere Bemanne Planlegge Motivere

Detaljer

Byggeledelse - Byggelederens rolle

Byggeledelse - Byggelederens rolle Byggeledelse - Byggelederens rolle FBA-kurs mai 2011 Dr. ing Øystein H. Meland Byggeledelse Økonomiske rammer Kvalitative rammer Samordnet og helhetlig: Modell Ressurser Organisere Kommunisere Bemanne

Detaljer

Hva ønsker vi å oppnå? Gjennomføringsstrategi. Hva, hvorfor og hvordan?

Hva ønsker vi å oppnå? Gjennomføringsstrategi. Hva, hvorfor og hvordan? Gjennomføringsstrategi Hva, hvorfor og hvordan? Administrerende direktør Sven Erik Nørholm www.ptl.no Hva ønsker vi å oppnå? Optimale prosjekter Tilfredsstille reelle behov Optimal prosess/gjennomføring

Detaljer

Entrepriseformer, samhandling og underentreprenørenes rolle v/ daglig leder Frank Ivar Andersen

Entrepriseformer, samhandling og underentreprenørenes rolle v/ daglig leder Frank Ivar Andersen Bygningsgruppens dag 20. oktober Entrepriseformer, samhandling og underentreprenørenes rolle v/ daglig leder Frank Ivar Andersen Byggherren velger gjennomføringsmodell (Entreprisemodell) 2 Generelt om

Detaljer

Hva er byggeledelse? 03.09.2013 Elisabeth Aase

Hva er byggeledelse? 03.09.2013 Elisabeth Aase Hva er byggeledelse? 03.09.2013 Elisabeth Aase Byggeledelse Å se til at entreprenøren(e) leverer det de har påtatt seg å levere til avtalt tid med avtalt kvalitet til avtalt pris Aase Byggeadministrasjon

Detaljer

YTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSLEDER (YT-PGL)

YTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSLEDER (YT-PGL) YTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSLEDER (YT-PGL) INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNLEDNING... 2 2 HOVEDOPPGAVE... 2 3 YTELSER I SAMTLIGE PROSJEKTFASER... 2 3.1 Administrative forhold... 2 3.2 Fremdrift... 3

Detaljer

Viken Prosjektstyring AS v/ Yngve Eilertsen (yngve@vikn.no)

Viken Prosjektstyring AS v/ Yngve Eilertsen (yngve@vikn.no) Viken Prosjektstyring AS v/ Yngve Eilertsen (yngve@vikn.no) - Prosjekt- og byggeledelse - Fremdriftsstyring og FDV - Kvalitetskontroll med måleinstrumenter - Kurs / undervisning Viken Prosjektstyring AS

Detaljer

BONDEN I BYGGEFASEN -SUKSESSKRITERIER

BONDEN I BYGGEFASEN -SUKSESSKRITERIER BONDEN I BYGGEFASEN -SUKSESSKRITERIER ENTREPRISEFORM, TILBUDSGRUNNLAG, KONTRAKT OG BYGGEFASE Galleriet i Steinkjer rådhus 26.06.2012 Vegar Brenne rådgiver landbruksbygg 1 Prosess Forprosjekt Strategiarbeid

Detaljer

Prosjektadministrativ håndbok PA-bok

Prosjektadministrativ håndbok PA-bok AFK eiendom FKF 7.02a PA BOK Fylke dato: 25.10.2012 Filnavn: FEF dato: Side: 1 av 14 Prosjektadministrativ håndbok PA-bok Prosjekt nr: --------- Prosjekt navn: ---------- Merknad: Malen må tilpasses det

Detaljer

YTELSESBESKRIVELSE (YT-FREMKO)

YTELSESBESKRIVELSE (YT-FREMKO) YTELSESBESKRIVELSE (YT-FREMKO) 21.4.2015 Prosjekt 1003601 Nytt Nasjonalmuseum Side 1 av 7 1 Hovedoppgaver 1.1 Generelt Fremdriftskoordinator (FREMKO) skal være ansvarlig for fremdriftsadministrasjon av

Detaljer

Møtereferater skal sendes ut senest 2 arbeidsdager etter at møtet er avholdt.

Møtereferater skal sendes ut senest 2 arbeidsdager etter at møtet er avholdt. Bok 0 vedlegg 02 Møteoversikt Utfyllende krav til noen av møtene som er listet opp i Bok 0. Møter skal fortrinnsvis avholdes etter en avtalt møteplan. 1.1 Møter 1.1.1 Møtetyper Følgende møtetyper er aktuelle

Detaljer

INSTRUKS FOR RÅDGIVER I BYGGETEKN. (RIB) GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER

INSTRUKS FOR RÅDGIVER I BYGGETEKN. (RIB) GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER INSTRUKS FOR RÅDGIVER I BYGGETEKN. (RIB) GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER For prosjekt: Dato: RIBs hovedoppgaver: RIB skal forestå de arbeider som normalt tillegges rådgiver for byggeteknikk i en byggesak,

Detaljer

Entreprisemodeller og kontrakter. 05.10.2010 Larsen Atterås og Brosvik AS 1

Entreprisemodeller og kontrakter. 05.10.2010 Larsen Atterås og Brosvik AS 1 Entreprisemodeller og kontrakter 05.10.2010 Larsen Atterås og Brosvik AS 1 Introduksjon - foreleser Stig Hole Prosjekt- og prosjekteringsleder i LAB Bygg og anlegg, Bergen Ingeniørhøyskole, 1984 NTH, Bygg,

Detaljer

Byggekostnadsprogrammet. Hvordan unngå prosjekteringsfeil RESULTATER

Byggekostnadsprogrammet. Hvordan unngå prosjekteringsfeil RESULTATER Byggekostnadsprogrammet Hvordan unngå prosjekteringsfeil RESULTATER Kvalitetssjef Endre Grimsmo COWI AS 1 Målsetting Prosjektets mål er å kartlegge årsaker til prosjekteringsfeil i forskjellige typer prosjekter,

Detaljer

INSTRUKS FOR PROSJEKTLEDER (PL). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER

INSTRUKS FOR PROSJEKTLEDER (PL). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER INSTRUKS FOR PROSJEKTLEDER (PL). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER For prosjekt: Dato: Prosjektleders hovedoppgaver: Prosjektleder (PL) skal bistå og representere oppdragsgiver overfor offentlige myndigheter,

Detaljer

YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER AKUSTIKK

YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER AKUSTIKK YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER AKUSTIKK For prosjekt: Solberg skole Dato: 08.12.2014 Rådgivende ingeniør akustikk hovedoppgaver: Rådgiver akustikk(riaku) skal forestå de arbeider som normalt tillegges

Detaljer

Ytelsesbeskrivelse. Rehabilitering. Ungdomshallen og kunstisflate Sarpsborg stadion

Ytelsesbeskrivelse. Rehabilitering. Ungdomshallen og kunstisflate Sarpsborg stadion Ytelsesbeskrivelse Rehabilitering Ungdomshallen og kunstisflate Sarpsborg stadion 1. Ytelsesbeskrivelse 1.1 Beskrivelse av Sarpsborg kommunes samspillsmodell Samspillentreprisen er en totalentreprise basert

Detaljer

PTL - modellen Prosjektgjennomføring i samhandling

PTL - modellen Prosjektgjennomføring i samhandling PTL - modellen Prosjektgjennomføring i samhandling Side 1 av 8 0. Innledning For å oppnå bedre prosjektgjennomføring har PTL AS i samarbeid med oppdragsgivere utviklet en alternativ gjennomføringsmodell

Detaljer

INSTRUKS FOR ARKITEKT (ARK). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER

INSTRUKS FOR ARKITEKT (ARK). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER INSTRUKS FOR ARKITEKT (ARK). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER For prosjekt: Dato: Arkitekts hovedoppgaver: Arkitekt (ARK.) skal forestå de arbeider som normalt tillegges arkitektrollen i en byggesak

Detaljer

Prosjektadministrativ håndbok PA-bok

Prosjektadministrativ håndbok PA-bok PA-BOK Dato: 20.11.10 Side: 1 av 14 Prosjektadministrativ håndbok PA-bok Prosjekt nr: 35175 Prosjekt navn: STRØMMEN VGS INNEKLIMAPROSJEKT FASE 2 INNHOLDSFORTEGNELSE 1.0 INNLEDNING... 7 2.0 ORGANISASJONSPLAN...

Detaljer

- Har rendyrket fokus på inngåelse og gjennomføring av kontrakter i bygge- og anleggsbransjen

- Har rendyrket fokus på inngåelse og gjennomføring av kontrakter i bygge- og anleggsbransjen Pål Grønstad Arne Scott Morten Gran Knut A Sannes Live W Lindholm Steffen Kvisler - 6 advokater - Har rendyrket fokus på inngåelse og gjennomføring av kontrakter i bygge- og anleggsbransjen - Kontrakter,

Detaljer

En kort introduksjon til kurset - God prosjekteringsledelse Begrepsavklaringer - byggeprosess - faser

En kort introduksjon til kurset - God prosjekteringsledelse Begrepsavklaringer - byggeprosess - faser En kort introduksjon til kurset - God prosjekteringsledelse Begrepsavklaringer - byggeprosess - faser Trondheim, 06. januar 2015 Gunnar Ole Granheim Hva skal jeg snakke om? Faser i et byggeprosjekt Kontrakter

Detaljer

Hurtigruteterminalen i Bergen

Hurtigruteterminalen i Bergen Hurtigruteterminalen i Bergen Utførelse utbedring av fasade TILBUDSGRUNNLAG GENERALENTREPRISE BOK 0 OPPDRAGSBESKRIVELSE JUNI 2016 Side 1 av 6 Forord Tilbudsgrunnlaget består av: Del 1: Del 2: Konkurransegrunnlag

Detaljer

2.1 Delta i prosjekteringsmøter X X Pålegges ved behov. 2.5 Utarbeide riggplan Riggplan X X

2.1 Delta i prosjekteringsmøter X X Pålegges ved behov. 2.5 Utarbeide riggplan Riggplan X X YTELSESSPESIFIKASJON FOR BYGGELEDER - BL 1. ORGANISERING 1.1 I henhold til Forskrift om srhet, helse og arbeidsmiljø på bygge- og anleggsplasser (Byggherreforskriften) av 21. april 1995, være koordinator

Detaljer

SHA-PLAN FOR NY TURN- OG FLERBRUKSHALL PÅ KJENN PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ

SHA-PLAN FOR NY TURN- OG FLERBRUKSHALL PÅ KJENN PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ SHA-PLAN FOR NY TURN- OG FLERBRUKSHALL PÅ KJENN PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ Skrevet av: Ove M. Bergane Publisert: 16.04.2015 Innhold 1 Formål og hensikt... 3 2 Lover og forskrifter... 3 3

Detaljer

PROSJEKTERINGSLEDER (YT-PRL)

PROSJEKTERINGSLEDER (YT-PRL) YT-PRL YTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSLEDER (YT-PRL) Prosjektnr: 12273 PREG Brønnøysundregistrene Dato: 2013.05.16 Saks- og dokumentnr: 201300316 - Side 1 av 6 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Hovedoppgave...

Detaljer

Gjennomføringsmodeller

Gjennomføringsmodeller Gjennomføringsmodeller Lyngdalsmodellen: Brukerstyrt og kostnadseffektiv hånd i hånd Kristiansand 27.09.2012,Dr.ing Øystein H. Meland Korrekt fokus i anskaffelsesprosessen? Å gjøre ting riktig? eller Å

Detaljer

Begrepsavklaringer - byggeprosess - faser prosjekteringsledelse

Begrepsavklaringer - byggeprosess - faser prosjekteringsledelse En innføring i prosjekteringsledelse Begrepsavklaringer - byggeprosess - faser prosjekteringsledelse Faggruppen for bygg og anlegg - Tekna/NITO Håkon Treu Eriksen 27.09.2016 Hvem er Håkon Treu Eriksen?

Detaljer

Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder. Jørgen Hals 2013-01-14

Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder. Jørgen Hals 2013-01-14 Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder Jørgen Hals HVORFOR SLIPPE TIL EN ENTREPRENØR? Er ikke det fienden? BYGGELEDERENS HOVEDOPPGAVE PROSJEKT Være prosjektets oljekanne! SELVPÅLAGT ROLLE BYGGELEDERS

Detaljer

INSTRUKS FOR RÅDGIVER I VVS (RIV). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER

INSTRUKS FOR RÅDGIVER I VVS (RIV). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER INSTRUKS FOR RÅDGIVER I VVS (RIV). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER For prosjekt: Dato: RIVs hovedoppgaver: RIV skal forestå de arbeider som normalt tillegges rådgiver for VVS og klimatekniske anlegg

Detaljer

INSTRUKS FOR RÅDGIVER I ELEKTRO (RIE). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER

INSTRUKS FOR RÅDGIVER I ELEKTRO (RIE). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER INSTRUKS FOR RÅDGIVER I ELEKTRO (RIE). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER For prosjekt: Dato: RIEs hovedoppgaver: RIE skal forestå de arbeider som normalt tillegges rådgiver i forbindelse med elektroarbeidene

Detaljer

Kursdagene 2012 Hvordan beskrive betongkonstruksjoner riktig - Betongstandardene og grensesnittet mellom disse - Produksjonsunderlaget

Kursdagene 2012 Hvordan beskrive betongkonstruksjoner riktig - Betongstandardene og grensesnittet mellom disse - Produksjonsunderlaget Kursdagene 2012 Hvordan beskrive betongkonstruksjoner riktig - Betongstandardene og grensesnittet mellom disse - Produksjonsunderlaget 5. 6. januar 2012 NTNU Entrepriseformer (4) Foreleser: Pål Jacob Gjerp

Detaljer

YTELSESBESKRIVELSE NORD-AURDAL UNGDOMSSKOLE (NAUS) OG VALDRESHALLEN YTELSESBESKRIVELSE NORD-AURDAL UNGDOMSSKOLE OG VALDRESHALLEN

YTELSESBESKRIVELSE NORD-AURDAL UNGDOMSSKOLE (NAUS) OG VALDRESHALLEN YTELSESBESKRIVELSE NORD-AURDAL UNGDOMSSKOLE OG VALDRESHALLEN YTELSESBESKRIVELSE NORD-AURDAL UNGDOMSSKOLE (NAUS) OG VALDRESHALLEN 2015-09-07 Side 1 av 9 Innhold 1 INNLEDENDE BESTEMMELSER 3 2 FORPROSJEKT 4 3 OPSJONER 7 3.1 OPSJON: KRAV OG FUNKSJONSBESKRIVELSE SOM

Detaljer

Overtagelse og drift av bygninger

Overtagelse og drift av bygninger Overtagelse og drift av bygninger 26.november 2014 Harald Hasfjord / Prosjektsjef Prosjekt Midt designer, produserer, drifter og vedlikeholder brukervennlige og energieffektive løsninger for bygg, infrastruktur

Detaljer

Gjerdrum kommune Eiendomsforvaltningen. Vedlegg 07 PA-BOK. Tilbygg nye sykehjemsplasser

Gjerdrum kommune Eiendomsforvaltningen. Vedlegg 07 PA-BOK. Tilbygg nye sykehjemsplasser Vedlegg 07 PA-BOK Tilbygg nye sykehjemsplasser September 2014 Innholdsfortegnelse 1. Ajourføring og distribusjon... 3 1.1 Generelt...3 1.2 Distribusjonsliste...3 2. Orientering... 4 2.1 PA-bok for byggefasen...4

Detaljer

DEL II: ORIENTERING OM PROSJEKTET

DEL II: ORIENTERING OM PROSJEKTET DRAGVOLL BYGG 5 DEL II: ORIENTERING OM PROSJEKTET Side 1 av 6 Innholdsfortegnelse 1. Opplysninger om byggherre og engasjerte rådgivere... 3 1.1 Byggherre... 3 1.2 Prosjektering... 3 1.3 Koordinator prosjektering

Detaljer

FBA. GOD PROSJEKTERINGSLEDELSE KONTRAKTER

FBA. GOD PROSJEKTERINGSLEDELSE KONTRAKTER FBA. GOD PROSJEKTERINGSLEDELSE KONTRAKTER Regiondirektør Taale Arstad September 2011 FAVEO, Nordens største selskap innen profesjonell prosjektledelse 320 ansatte. Omsetning 456 MNOK i 2010 Tilbyr planlegging,

Detaljer

Praktisk prosjekteringsledelse kontrakt. Oslo, 23. oktober 2013 Advokat Knut Anders Sannes

Praktisk prosjekteringsledelse kontrakt. Oslo, 23. oktober 2013 Advokat Knut Anders Sannes Praktisk prosjekteringsledelse kontrakt Oslo, 23. oktober 2013 Advokat Knut Anders Sannes Pål Grønstad Arne Scott Morten Gran Knut A Sannes Live W Lindholm Steffen Kvisler - 6 advokater - Har rendyrket

Detaljer

0 Innholdsfortegnelse. Årstad Tannklinikk

0 Innholdsfortegnelse. Årstad Tannklinikk Side 1 av 6.. i henhold til forskrift om sikkerhet, helse og arbeidsmiljø på bygge- og anleggsplasser (byggherreforskriften) Forskrift av 07.08.2009 SHA- planen består av 2 deler: 1. for det enkelte prosjekt

Detaljer

YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I BYGGETEKNIKK BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen)

YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I BYGGETEKNIKK BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I BYGGETEKNIKK BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) For prosjekt: Skeie skole kapasitetsutvidelse 2013 Dato:

Detaljer

ERFARINGSOVERFØRING EVALUERING AV PROSJEKTGJENNOMFØRING

ERFARINGSOVERFØRING EVALUERING AV PROSJEKTGJENNOMFØRING ERFARINGSOVERFØRING EVALUERING AV PROSJEKTGJENNOMFØRING Seminar over halvannen dag med følgende deltakere: Prosjektansvarlig Prosjektledelse Prosjekteringsledelse Prosjekteringsgruppe Byggeledelse 1 Plenum

Detaljer

SHA-PLAN 0 INNLEDNING Utarbeidelse, oppdatering og distribusjon av SHA-planen Styrende dokumenter og hjelpemidler 2

SHA-PLAN 0 INNLEDNING Utarbeidelse, oppdatering og distribusjon av SHA-planen Styrende dokumenter og hjelpemidler 2 SHA-PLAN Prosjekt: Byggherre: Statsbygg Byggeplass: Utarbeidet: Sist oppdatert: INNHOLDSFORTEGNELSE 0 INNLEDNING... 2 0.1 Utarbeidelse, oppdatering og distribusjon

Detaljer

Hva hensyntas når Statsbygg velger kontraktstrategi i byggeprosjekter?

Hva hensyntas når Statsbygg velger kontraktstrategi i byggeprosjekter? Hva hensyntas når Statsbygg velger kontraktstrategi i byggeprosjekter? Tre entrepriseformer Byggherrestyrt entreprise NS 8405 og Blåboka NS 8406 og Entrepriseboka Totalentreprise NS 8407 og Totalentrepriseboka

Detaljer

YTELSESBESKRIVELSE FOR BYGGELEDER BL. Fase Post Aktivitet Skal inngå 1. GENERELT

YTELSESBESKRIVELSE FOR BYGGELEDER BL. Fase Post Aktivitet Skal inngå 1. GENERELT YTELSESBESKRIVELSE FOR BYGGELEDER BL 1. GENERELT 1.1 SHA-koordinator Være ansvarlig SHA-koordinator for utførelse (KU) iht. byggherreforskriften. 1.2 Kvalitetsplan Implementere en kvalitetsplan for å sikre

Detaljer

Praktisk HMS-risikostyring når tid og økonomi er fast.

Praktisk HMS-risikostyring når tid og økonomi er fast. Praktisk HMS-risikostyring når tid og økonomi er fast. Disposisjon rammebetingelser aktører / samspill Ansvar Foredrag ved senioringeniør Odd Helge Stormark - MULTICONSULT Side: 1 Rammebetingelser tid

Detaljer

KONTRAKTSBESTEMMELSER SAMSPILL

KONTRAKTSBESTEMMELSER SAMSPILL 1 AV 9 KONTRAKTSBESTEMMELSER SAMSPILL Prosjekt Entreprise K 101 Side 1 av 9 2 AV 9 KONTRAKTSBESTEMMELSER SAMSPILL...3 1. Avtalens intensjon og definisjoner...3 1.1 Formål...3 1.2 Definisjoner...3 2. Organisasjon

Detaljer

Vedlegg 5: Ytelsesbeskrivelse for byggeleder

Vedlegg 5: Ytelsesbeskrivelse for byggeleder P 75064 KONKURRANSEGRUNNLAG: Vedlegg 5: Ytelsesbeskrivelse for byggeleder Byggeledelse renovering bygg 7, UNN Åsgård BOKEN ER VÅR EIENDOM OG INNHOLDET ELLER DELER AV DETTE KAN IKKE BENYTTES UTEN VÅRT SKRIFTLIGE

Detaljer

SHA PLAN. for. Prosjekt: Byggherre: TIME RÅDHUS - OMBYGGING TIME KOMMUNE

SHA PLAN. for. Prosjekt: Byggherre: TIME RÅDHUS - OMBYGGING TIME KOMMUNE SHA PLAN for Prosjekt: TIME RÅDHUS - OMBYGGING Byggherre: TIME KOMMUNE Versjon nr: Dato: Beskrivelse av viktigste endringer Skrevet av: 1 07.01.2013 Utkast Arild Idsøe 2 15.04.2013 Revidert Arild Idsøe

Detaljer

Hvilke prossesser fører til gode branntekniske løsninger, sett fra entreprenørens side?

Hvilke prossesser fører til gode branntekniske løsninger, sett fra entreprenørens side? Hvilke prossesser fører til gode branntekniske løsninger, sett fra entreprenørens side? Leif Madsen Bærheim NCC Construction AS 28. februar Storefjell Høyfjellshotell, Gol Introduksjon NCC Construction

Detaljer

Sandefjord kommune Lokalmedisinsk senter (LMS)

Sandefjord kommune Lokalmedisinsk senter (LMS) R PA bok Sandefjord kommune Lokalmedisinsk senter (LMS) Revisjon -, Dato : 29.08.2014 SIDE 1 AV 13 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING OG FORMÅL... 3 1.1 Generelt... 3 1.2 Anvendelse... 3 1.3 Terminologi...

Detaljer

Nye totalentreprisestandarder - NS 8407 og NS 8417

Nye totalentreprisestandarder - NS 8407 og NS 8417 Nye totalentreprisestandarder - NS 8407 og NS 8417 Trondheim, 9. januar 2013 Advokat Rolf W. Markussen Nye kontraktsbestemmelser for totalentrepriser Ny standard for totalentrepriser NS 8407 Trådte i

Detaljer

Hegg skole. Miljøplan MILJØPLAN. Nye Hegg skole

Hegg skole. Miljøplan MILJØPLAN. Nye Hegg skole 28.11.2012 MILJØPLAN Nye Hegg skole 1 ORIENTERING 3 1.1 GENERELT 3 1.2 VISJON - MILJØAMBISJONER 3 2 MILJØSTYRING I PROSJEKTET 4 2.1 ORGANISERING OG ANSVAR 4 2.1 PROSEDYRER OG RUTINER 4 2.1.1 Oppdatering

Detaljer

Koordinatorskolen. Lovverk og kontraktuelle forhold. Læringsmål

Koordinatorskolen. Lovverk og kontraktuelle forhold. Læringsmål Koordinatorskolen Lovverk og kontraktuelle forhold Læringsmål Målet er å gi en oversikt over de rammebetingelsene som koordinatorrollen skal operere innenfor, samt synliggjøre grensesnittet mellom ansvar

Detaljer

Entreprisemodeller og standardkontrakter

Entreprisemodeller og standardkontrakter Entreprisemodeller og standardkontrakter Entrepriserettsforeningen i Bergen Finseseminaret 15-17.04.2015 Arne Sivertsen, Inventura AS Leverer Innkjøpsanalyser Prosjekter for kostnadsstyring Operativ innkjøpsstøtte

Detaljer

YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I ELEKTROINSTALLASJONER BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER

YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I ELEKTROINSTALLASJONER BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER MYNDIGHET, LOVVERK YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I ELEKTROINSTALLASJONER BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) For prosjekt: I0380 FYSAK

Detaljer

BYGGELEDERBOKA SYKEHUSET TELEMARK GENERELLE KONTRAKTSBESTEMMELSER FOR BYGGELEDEROPPDRAG. Side 1 av 7

BYGGELEDERBOKA SYKEHUSET TELEMARK GENERELLE KONTRAKTSBESTEMMELSER FOR BYGGELEDEROPPDRAG. Side 1 av 7 BYGGELEDERBOKA SYKEHUSET TELEMARK GENERELLE KONTRAKTSBESTEMMELSER FOR BYGGELEDEROPPDRAG Side 1 av 7 1. Innhold 2. Partenes samarbeid og gjensidige plikter (NS 8403 pkt 2)... 3 2.1. Reklame (tillegg til

Detaljer

YTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen)

YTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) MYNDIGHET, LOVVERK Rev. 08.03.2013 YTELSESBESKRIVELSE FOR ARKITEKT BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) For prosjekt: Sandviken helse og

Detaljer

Konkurransegrunnlag for anskaffelse av. Byggherreombud/byggeleder for ODMS

Konkurransegrunnlag for anskaffelse av. Byggherreombud/byggeleder for ODMS Konkurransegrunnlag for anskaffelse av Byggherreombud/byggeleder for ODMS Saksnummer: 2012/52. 1 1 OPPDRAGET OG ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER... 3 1.1 Om Oppdragsgiver... 3 1.2 Oppdragsgivers kontaktperson...

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-A. Forprosjekt boliger og befalsforlegninger Bardufoss og Setermoen NS Prosjekt Kontrakt

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-A. Forprosjekt boliger og befalsforlegninger Bardufoss og Setermoen NS Prosjekt Kontrakt KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL III-A Forprosjekt boliger og befalsforlegninger Bardufoss og Setermoen NS 8401 Prosjekt 2455457 Kontrakt 450836 INNHOLD 1 INNLEDNING... 3 2 ORIENTERING OM OPPDRAGET (KONTRAKTEN)...

Detaljer

Yngve Eilertsen / april 09 Viken Prosjektstyring AS, Sandefjord 1

Yngve Eilertsen / april 09 Viken Prosjektstyring AS, Sandefjord 1 1 Mine referanser Tangen videregående skole, Kristiansand Ansvarlig byggeleder / fremdriftsplanlegger 19.000m2, ramme 615 mill (entreprisekostnad 330 mill) 35 byggherrestyrte sideentrepriser Byggefase:

Detaljer

SHA-PLAN 0 INNLEDNING Utarbeidelse, oppdatering og distribusjon av SHA-planen Styrende dokumenter og hjelpemidler 2

SHA-PLAN 0 INNLEDNING Utarbeidelse, oppdatering og distribusjon av SHA-planen Styrende dokumenter og hjelpemidler 2 SHA-PLAN Prosjekt: 11959 HiH Evenstad nybygg Byggherre: Statsbygg Byggeplass: Anne Evenstadsvei 80, 2480 Koppang Utarbeidet: 11.12.2013 Sist oppdatert: INNHOLDSFORTEGNELSE 0 INNLEDNING... 2 0.1 Utarbeidelse,

Detaljer

Utbyggingsenheten. Stavsetsvingen 1 totalentreprise

Utbyggingsenheten. Stavsetsvingen 1 totalentreprise Utbyggingsenheten Stavsetsvingen 1 totalentreprise BILAG A ARBEIDSOMFANG U:\500000\EUPU\Utleieboliger_prosjekt\Stavsetsvingen 1 - mulighetsstudie 90460861\03 - Kontrakter og rettslige spørsmål\03.3 - kontrakter

Detaljer

NORSK LANDBRUKSRÅDGIVNING

NORSK LANDBRUKSRÅDGIVNING NORSK LANDBRUKSRÅDGIVNING KURS I PROSJEKTLEDELSE FOR BYGGEARBEIDER I LANDBRUKET SAMLING NR 1 DAG 1. FOREDRAG KL 13.50 14.20 FIRMAET SIN AVTALE MED BYGGHERRE AVTALEN MED BYGGHERREN Hvem har ansvaret for

Detaljer

Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder

Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder Entreprenørens ønske om den perfekte byggeleder johan.arnt.vatnan@metier.no NTNU Kursdagene Trondheim 07.01.15 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. Side 2 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG. METIER Forretningsidé:

Detaljer

OVERGANGER PROSJEKTERING / UTFØRELSE TOTALENTREPRISER OG UTFØRELSESENTREPRISER

OVERGANGER PROSJEKTERING / UTFØRELSE TOTALENTREPRISER OG UTFØRELSESENTREPRISER OVERGANGER PROSJEKTERING / UTFØRELSE TOTALENTREPRISER OG UTFØRELSESENTREPRISER Hvordan kan vi forplikte hverandre til en god overgang? Hvor mange prosjekter har du deltatt på som har vært ferdig prosjektert

Detaljer

Prosjektadministrativ håndbok PA-bok

Prosjektadministrativ håndbok PA-bok 0.6.3 PA BOK Fylke dato: 15.01.2013 Filnavn: FEF dato: Side: 1 av 14 Prosjektadministrativ håndbok PA-bok Prosjekt nr: Prosjektnavn: 33506 Lillestrøm vgs - Nybygg 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1.0 INNLEDNING...

Detaljer

Helge Haavardtun. Eiendomssjef Hordaland fylkeskommune

Helge Haavardtun. Eiendomssjef Hordaland fylkeskommune Helge Haavardtun Eiendomssjef Hordaland fylkeskommune Regulering (vurdering) av byggherrens risiko gjennom konkurransegrunnlaget Offentlig byggherre Politisk behandling Innkjøpsforskriften Gjennomføringsmodeller

Detaljer

TRØNDERSK ANLEGGSKONFERANSE 1.12.2010

TRØNDERSK ANLEGGSKONFERANSE 1.12.2010 TRØNDERSK ANLEGGSKONFERANSE 1.12.2010 Prosjektgjennomføring Offentlige anskaffelser Anbudsregler Entrepriseformer Kontrakter Byggherreforskriften Universell utforming Miljø 1 PROSJEKTGJENNOMFØRING 2 PÅVIRKNINGSMULIGHETER

Detaljer

PROSJEKT NR , TINGHUSET I TROMSØ. BOK 0 Orientering og spesielle krav

PROSJEKT NR , TINGHUSET I TROMSØ. BOK 0 Orientering og spesielle krav Vår dato: 14.06.12 Vår referanse: PROSJEKT NR. 12124, TINGHUSET I TROMSØ K201 Tolkerom BOK 0 Orientering og spesielle krav Mal godkjent dato: 13.12.2007 Godkjent av: B-dir. Side 1 av 5 Orientering

Detaljer

PROSJEKT NR , BILLINGSTAD TRAFIKKSTASJON 14ST1 REHABILITERING TAK

PROSJEKT NR , BILLINGSTAD TRAFIKKSTASJON 14ST1 REHABILITERING TAK Vår dato: 09.05.2014 Vår referanse: 201401107-1 PROSJEKT NR. 65816, BILLINGSTAD TRAFIKKSTASJON 14ST1 REHABILITERING TAK BOK 0 Orientering og spesielle krav 09.05.2014 Mal godkjent dato: 13.12.2007 Godkjent

Detaljer

Entreprisestrategi RÅDGIVERGRUPPEN FOR HAUGESUND SJUKEHUS OEC MOMENTUM ARKITEKTER VIKANES BUNGUM ARKITEKTER SWECO BYGGANALYSE 1

Entreprisestrategi RÅDGIVERGRUPPEN FOR HAUGESUND SJUKEHUS OEC MOMENTUM ARKITEKTER VIKANES BUNGUM ARKITEKTER SWECO BYGGANALYSE 1 Entreprisestrategi 07.12.2016 1 Begrepsavklaringer Entreprisestrategi - hvordan dele opp (eller holde samlet)? Kontraktstrategi Hvordan vi lager kontrakter som hjelper prosjektet til bedre gjennomføring

Detaljer

Koordinatorskolen. Lovverk og kontraktuelle forhold. Læringsmål

Koordinatorskolen. Lovverk og kontraktuelle forhold. Læringsmål Koordinatorskolen Lovverk og kontraktuelle forhold Læringsmål Målet er å gi en oversikt over de rammebetingelsene som koordinatorrollen skal operere innenfor, samt synliggjøre grensesnittet mellom ansvar

Detaljer

OPPDRAGSBESKRIVELSE / ORIENTERING OM PROSJEKTET

OPPDRAGSBESKRIVELSE / ORIENTERING OM PROSJEKTET Stavanger eiendom OPPDRAGSBESKRIVELSE / ORIENTERING OM PROSJEKTET Prosjektnr: 4334 Krosshaug omsorgsboliger Dato: 2013 - Februar ORIENTERING OM PROSJEKTET... 2 1 ORGANISASJON... 2 2 GENERELT OM PROSJEKTET...

Detaljer

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 08/09 Saksbeh. Monika Pedersen Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 06.02.2009 08/09 SKOGER SKOLE Innstilling til: Styret i Drammen

Detaljer

Koordinatorskolen. Lovverk og kontraktuelle forhold. Læringsmål

Koordinatorskolen. Lovverk og kontraktuelle forhold. Læringsmål Koordinatorskolen Lovverk og kontraktuelle forhold Læringsmål Målet er å gi en oversikt over de rammebetingelsene som koordinatorrollen skal operere innenfor, samt synliggjøre grensesnittet mellom ansvar

Detaljer

Hvilken modell skal vi velge?

Hvilken modell skal vi velge? Hvilken modell skal vi velge? Fordeler og ulemper ved ulike gjennomføringsmodeller ved byggeprosjekt v/seniorforsker Torer F. Berg, "Rom for oppvekst 2012" 27. sept. 2012 1 Kriterier for valg av gjennomføringsmodell

Detaljer

SHA-PLAN 0 INNLEDNING Utarbeidelse, oppdatering og distribusjon av SHA-planen Styrende dokumenter og hjelpemidler 2

SHA-PLAN 0 INNLEDNING Utarbeidelse, oppdatering og distribusjon av SHA-planen Styrende dokumenter og hjelpemidler 2 SHA-PLAN Prosjekt: 405Vestliveien barnehage, ny ventilasjon Byggherre: Oppegård kommune Byggeplass: Vestliveien 2, 45 Oppegård Utarbeidet: 23. juni 205 Sist oppdatert: 23.juni 205 INNHOLDSFORTEGNELSE 0

Detaljer

Møre og Romsdal fylkeskommune. Konkurransegrunnlag Del II. Bilag A2 ARBEIDSOMFANG. K104 Romsdal vgs E02 Grunnarbeider og omlegging infrastruktur

Møre og Romsdal fylkeskommune. Konkurransegrunnlag Del II. Bilag A2 ARBEIDSOMFANG. K104 Romsdal vgs E02 Grunnarbeider og omlegging infrastruktur Møre og Romsdal fylkeskommune Konkurransegrunnlag Del II Bilag A2 ARBEIDSOMFANG K104 Romsdal vgs E02 Grunnarbeider og omlegging infrastruktur 09.07.2015 Revidert 22.07.2015 Innhold 1 Organisering av prosjektet...

Detaljer

SHA-PLAN 0 INNLEDNING Utarbeidelse, oppdatering og distribusjon av SHA-planen Styrende dokumenter og hjelpemidler 2

SHA-PLAN 0 INNLEDNING Utarbeidelse, oppdatering og distribusjon av SHA-planen Styrende dokumenter og hjelpemidler 2 SHA-PLAN Prosjekt: 12001 Sysselmannen Utvidelse administrasjonsbygg Byggherre: Statsbygg Byggeplass: Longyearbyen, Svalbard Utarbeidet: 12.02.2013 Sist oppdatert: 12.02.2013 INNHOLDSFORTEGNELSE 0 INNLEDNING...

Detaljer

ENDRINGSFORSLAG Prosjektnr.: H Prosjekt: Klæbuveien 209 Endringsforslag nr.: EF- GE - xxx Ver.: x Side: av

ENDRINGSFORSLAG Prosjektnr.: H Prosjekt: Klæbuveien 209 Endringsforslag nr.: EF- GE - xxx Ver.: x Side: av Endringsforslag nr.: EF- GE - Ver.: Side: av Entreprise nr.: E - Dato: Fag: Entreprenør: Til Kopi Firma Navn Org. Telefa/e-post Frist BH PL REFERANSE: ÅRSAK TIL ENDRING: Byggherreendring Programendring

Detaljer

SHA-PLAN 0 INNLEDNING Utarbeidelse, oppdatering og distribusjon av SHA-planen Styrende dokumenter og hjelpemidler 2

SHA-PLAN 0 INNLEDNING Utarbeidelse, oppdatering og distribusjon av SHA-planen Styrende dokumenter og hjelpemidler 2 SHA-PLAN Prosjekt: Nødstrømsforsyning, sykehjem i Bergen Byggherre: Bergen kommune, Etat for utbygging Byggeplass: Utarbeidet: Sist oppdatert: INNHOLDSFORTEGNELSE 0 INNLEDNING...

Detaljer

PROSJEKTERINGSGRUPPE- KOORDINATOR (YT-PGK)

PROSJEKTERINGSGRUPPE- KOORDINATOR (YT-PGK) YTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSGRUPPE- KOORDINATOR () Prosjektnr: Prosjektnavn: TP 10887 / DP10931 UMB Urbygningen Dato: 2013-01-25 Saks- og dokumentnr: 201202712-1 Side 1 av 7 INNHOLDSFORTEGNELSE

Detaljer

Byggeleders rolle og utfordringer under en utbygging sett i et miljøperspektiv

Byggeleders rolle og utfordringer under en utbygging sett i et miljøperspektiv Byggeleders rolle og utfordringer under en utbygging sett i et miljøperspektiv 1 Byggeleders rolle i et miljøperspektiv: NS 8403 Byggelederstandarden av mai 2005 med Byggblankett 8403. Veiledende ytelsesbeskrivelse

Detaljer

Norsk Senter for Prosjektledelse. Avdelingsleder for Prosjektledelse og administrasjon: Rune Hovda

Norsk Senter for Prosjektledelse. Avdelingsleder for Prosjektledelse og administrasjon: Rune Hovda Norsk Senter for Prosjektledelse Teamadag: Fremtidens prosjekteringsprosess Foredrag: Prosjektstyring mot byggekontrakt Avdelingsleder for Prosjektledelse og administrasjon: Rune Hovda E-post: rune.hovda@sweco.no

Detaljer

3 Krav til byggelederoppdrag i Undervisningsbygg

3 Krav til byggelederoppdrag i Undervisningsbygg 3 Krav til byggelederoppdrag i Undervisningsbygg 3.1 GENERELT OM BYGGELEDEROPPDRAG 3.1.1 Byggeledelsens rolle Byggeledelsen representerer Undervisningsbygg og virksomhetens interesser på byggeplassen og

Detaljer

Entreprisemodeller Særlig om Samspillkontrakter

Entreprisemodeller Særlig om Samspillkontrakter Entreprisemodeller Særlig om Samspillkontrakter Finseseminaret 18.04.2013 OSLO TØNSBERG BERGEN ÅLESUND TRONDHEIM TROMSØ www.steenstrup.no Elementer i et bygge- eller anleggsprosjekt Finansiering Tomt Idé

Detaljer

Byggeherrens praktiske erfaring med overtakelse av bygg. God, offentlig prosjektledelse Hvordan? NKF, Konferanse i Drammen 26-27.

Byggeherrens praktiske erfaring med overtakelse av bygg. God, offentlig prosjektledelse Hvordan? NKF, Konferanse i Drammen 26-27. Overlevering Byggeherrens praktiske erfaring med overtakelse av bygg. God, offentlig prosjektledelse Hvordan? NKF, Konferanse i Drammen 26-27. august 2010 Ketil Asklien, Seksjonsleder Undervisningsbygg

Detaljer

PROSJEKTERINGSGRUPPE- KOORDINATOR (YT-PGK)

PROSJEKTERINGSGRUPPE- KOORDINATOR (YT-PGK) YTELSESBESKRIVELSE FOR PROSJEKTERINGSGRUPPE- KOORDINATOR () Prosjektnr: Prosjektnavn: Havbruksstasjonen i Tromsø. Sjøvannspumpestasjon. Dato: 07.12.12 Saks- og dokumentnr: Side 1 av 6 INNHOLDSFORTEGNELSE

Detaljer

KONTRAKTS- BESTEMMELSER FOR SAMSPILL

KONTRAKTS- BESTEMMELSER FOR SAMSPILL KONTRAKTS- BESTEMMELSER FOR SAMSPILL Side 1 av 9 DEL 0... 3 KONTRAKTSBESTEMMELSER SAMSPILL... 3 1. Avtalens intensjon og definisjoner... 3 1.1 Formål... 3 1.2 Definisjoner... 3 Organisasjon og samarbeidsform...

Detaljer

Rådgiverkontrakter - hvilke kontrakter fungerer? Bærum Kommunes erfaringer:

Rådgiverkontrakter - hvilke kontrakter fungerer? Bærum Kommunes erfaringer: EIENDOM Egen Utbyggingsenhet med prosjektansvarlige for rehabilitering og nybygg. Bygger for ca. kr. 600 mill i 2011. Har noen få fagressurser til støtte i prosjekter. Forvalter ca. 750.000 m² bygningsmasse

Detaljer

Byggherreforskriften Kursdagene 8. januar 2009

Byggherreforskriften Kursdagene 8. januar 2009 Kursdagene 8. januar 2009 Anvendelsesområde og innledende bestemmelser Advokat Ottar F. Egset Bakgrunnen for forskriften EF-direktiv 92/57/EØF om gjennomføring av minimumskrav til sikkerhet og helse på

Detaljer

Fo14 Prosjektprosessene og -fasene. Dr. ing Øystein H. Meland

Fo14 Prosjektprosessene og -fasene. Dr. ing Øystein H. Meland Fo14 Prosjektprosessene og -fasene Dr. ing Øystein H. Meland Produksjonsprosesser En komplett produksjonsprosess, for et hvilket som helst produkt, inndeles vanligvis i delprosessene: Produktutforming/-definering

Detaljer

Valg av entrepriseformer. Byggeleders rolle ved ulike entrepriseformer

Valg av entrepriseformer. Byggeleders rolle ved ulike entrepriseformer Valg av entrepriseformer Byggeleders rolle ved ulike entrepriseformer Om OBA Stiftet 1996 7 ansatte Oppdrag primært oslo /østlandsområdet Oppdragsgivere store profesjonelle utbyggere OBA s arbeidsfelt

Detaljer

Ny totalentreprisestandard - NS 8407

Ny totalentreprisestandard - NS 8407 Ny totalentreprisestandard - NS 8407 Oslo, 18. april 2012 Advokatfullmektig Andreas V. Solberg Nye kontraktsbestemmelser for totalentrepriser Ny standard for totalentrepriser NS 8407 Trådte i kraft 1.

Detaljer

VEDERLAG, TILBUDSSKJEMA

VEDERLAG, TILBUDSSKJEMA Konkurransegrunnlag Del II Bilag B VEDERLAG, TILBUDSSKJEMA Prosjekteringsgruppe Levanger ungdomsskole Innhold 1 Generelt... 3 2 Honorar... 3 2.1 Utviklingsfase 3 2.2 Gjennomføringsfase 4 2.3 Opsjon 1,

Detaljer

Byggherreforskriften i praksis Kurs i byggeledelse. Hilde Waage, HMS sjef, 07.01.2015

Byggherreforskriften i praksis Kurs i byggeledelse. Hilde Waage, HMS sjef, 07.01.2015 Byggherreforskriften i praksis Kurs i byggeledelse Hilde Waage, HMS sjef, 07.01.2015 1 LÆRINGSMÅL Få en forståelse av dynamikken omkring risikostyring sett ift Byggherreforskriftens hensikt Få en forståelse

Detaljer

Byprosjekter GULSKOGEN SKOLE OG DANVIK SKOLE, LEK- OG NÆRMILJØANLEGG PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ

Byprosjekter GULSKOGEN SKOLE OG DANVIK SKOLE, LEK- OG NÆRMILJØANLEGG PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ Vedlegg F 1 Byprosjekter Prosjekt: GULSKOGEN SKOLE OG DANVIK SKOLE LEK- OG NÆRMILJØANLEGG PLAN FOR SIKKERHET, HELSE OG ARBEIDSMILJØ 21.03.2016 Revisjon Dato Beskrivelse av viktigste endringer Skrevet av

Detaljer

Koordinatorskolen. Lovverk og kontraktuelle forhold. Læringsmål

Koordinatorskolen. Lovverk og kontraktuelle forhold. Læringsmål Koordinatorskolen Lovverk og kontraktuelle forhold Læringsmål Målet er å gi en oversikt over de rammebetingelsene som koordinatorrollen skal operere innenfor, samt synliggjøre grensesnittet mellom ansvar

Detaljer

Prosjekteringsgrupper Fruktbart samarbeid eller risikosport?

Prosjekteringsgrupper Fruktbart samarbeid eller risikosport? Prosjekteringsgrupper Fruktbart samarbeid eller risikosport? Advokat Morten Gran Pacta advokatfirma September 2016 RIFs frokostseminar R Å D G I V E N D E Temaer: - Rådgivers honorar hva er det kritisk

Detaljer

ITB-koordinator. Kravspesifikasjon for ITB-koordinator Prosjekt Nytt Nasjonalmuseum

ITB-koordinator. Kravspesifikasjon for ITB-koordinator Prosjekt Nytt Nasjonalmuseum SIDE 1 AV 6 Kravspesifikasjon for ITB-koordinator ITB-koordinator 1003601 - Prosjekt Nytt Nasjonalmuseum SIDE 2 AV 6 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 2 Bygging... 3 2.1 Generelle ytelser... 3 2.2

Detaljer