På vei mot noe stort. ISO & ISO med familie

Transkript

1 På vei mot noe stort ISO & ISO med familie Standard Norge, Victoria kino, 3. mai, 2016

2 Fremtidsutsikter 120 Scenarier Mot noe stort På avveier 2

3 Jordens tålegrenser Klimaendringer Havforsuring Kjemisk forurensning Atmosfæriske partikler Tap av biologisk mangfold Makrotrender -Manglende global styring -Overbefolket, urbanisert, gråhåret -Digitaliserte datamengder -Endrede arbeidsprosesser -Flyttet økonomisk tyngdepunkt -Ressursknapphet -Miljøødeleggelser Arealbruksendringer Bruk av ferskvann Forstyrrede næringskretsløp Stratosfærisk ozonnedbryting

4 Redningen 4

5 «A consistent pair of standards» Felles oppbygning Følger mal for ledelsesystemer Uten logiske eller innholdsmessige motsetninger Alene eller sammen med ISO Alene eller sammen med ISO Sertifiserbar Krav - Tolking av krav - Få eksempler Systembasert, resultatorientert Kort, teoretisk, abstrakt Ikke sertifiserbar Forklarende tekst - Fremgangsmåter, metoder, prinsipper, hva man må ta hensyn til, eksempler, fallgruver Systembasert, resultatorientert og prosessbasert Lang, praktisk, konkret 6

6 Struktur i de nye styrings- og ledelsessystemene Standarder for Kvalitetsledelse Trafikksikkerhet Samfunnssikkerhet Miljøledelse ITsikkerhet Arbeidsmiljø Andre Felles struktur Organisasjonens kontekst Lederskap Planlegging Støtte Drift Evaluering av prestasjon Forbedring 7

7 Grønn tråd Fastsette organisasjonens kontekst I tråd med strategisk retning Integrering av ledelsessystemet for miljø i organisasjonens forretningsprosesser Bestemme risiko/muligheter innenfor konteksten Håndtere ekstern og intern kommunikasjon Eksplisitt evaluering av prestasjon Krav til forbedring Dokumentert informasjon større fleksibilitet 8

8 Nøkkelendringer i ISO 14001/14004 Konteksten til en organisasjon Lederskap Integrering av miljømål i bedriftens overordnede strategi Miljøledelsessystemets dokumentasjon (dokumentert informasjon) er fleksibelt Risikobasert metode viktig for utforming og vedlikehold Fra «forbedring av systemet» til «forbedring av miljøprestasjon» Prosessbegrepet forsterket (men kanskje ikke så mye) Fra å «hindre forurensning» til å «beskytte miljøet» Livsløpsperspektiv blir viktig Todelt kommunikasjonsplan Intern Ekstern 9

9 Kontekst 10

10 Øverste ledelse og lederskap 11

11 Miljømål Virksomhetens strategi 12

12 Risiko og risikostyring 13

13 Hindre forurensning beskytte miljøet Forurensning Klimapåvirkning Klimatilpasning Ressursutnyttelse Biologisk mangfold Økosystemer Rødlistearter m/habitat Svartlistearter Støy, vibrasjoner, stråling Natur og estetikk 14

14 Livsløpsperspektiv 15

15 Kommunikasjonsplan, intern og ekstern 16

16 Dokumentert informasjon 17

17 Miljømål innfris gjennom integrert ledelse ASSET MANAGEMENT ISO BÆREKRAFTIGE INNKJØP ISO ARBEIDSMILJØ ISO FASILITETSSTYRING ISO MATSIKKERHET ISO IT-SIKKERHET ISO BÆREKRAFTIGE LOKALSAMFUNN ISO SMARTE BYER ISO KVALITET ISO 9001 MILJØLEDELSE ISO ENERGI ISO TRAFIKKSIKKERHET ISO SAMFUNNSSIKKERHET ISO ANTIKORRUPSJON ISO BÆREKRAFTIGE ARRANGEMENTER ISO 20101

18 Verktøykassen for miljøledelse Miljøkommunikasjon (ISO 14063) Samsvarsvurdering (ISO 19011, ISO serien) Miljømerking og deklarering (ISO serien) Livsløpsvurdering, LCA (ISO serien) Økodesign og ressursøkonomisering (flere ISO-standarder) MILJØLEDELSE ISO 14001/14004 Klimaspor Organisasjoner Produkter Klimatilpasning (ny ISO familie) Miljøprestasjon (ISO 14031) Miljødata ~1000 dokumenter 19

19 Smarte byer Bygg Cybersikkerhet Indikatorer Energi IKT Miljø Belysning Transport Bærekraft Avfall Tjenester 20

20 Miljøledelse Myndighetskrav Markedsmekanismer Bærekraftig utvikling Bærekraftig utvikling k u n n s k a p i n n o v a s j o n 21

21 22

22 Takk for oppmerksomheten Ønsker du mer informasjon? Tel: Prosjektleder - miljø, Knut Jonassen, kjo@standard.no #miljøstandard