Nordland Fylkeskommune Kjell Giæver Prosjekt leder Petro Arctic. Vi løfter sammen

Transkript

1 Nordland Fylkeskommune Kjell Giæver Prosjekt leder Petro Arctic Vi løfter sammen

2 Petro Arctics visjon Petro Arctic skal være leverandørnettverket for petroleumsprosjekter i nord Petro Arctic skal være en foretrukket samarbeidspartner for oljeselskapene som opererer i nord. Leverandørindustrien i Norge flytter nordover i takt med veksten i petroleumsnæringen i nord. Innen 20 år skal nordnorsk næringsliv stå for 25% av leveransene til petroleumsprosjekt i nord.

3 Petro Arctic i Norge Hammerfest Kirkenes Bodø

4 Petro Arctic 360 Medlemsbedrifter Kontor i Hammerfest, Bodø og Kirkenes Søsterorganisasjoner i Russland Sosvezdye i Arkhangelsk Murmanshelf i Murmansk Hovedoppgaver Kontaktformidling, informasjon Leverandørutvikling Næringspolitisk arbeid

5 Cooperative relations, network Membership companies Local, regional authorities Central authorities Trade- and industrial organisations Regional Supplier Network Organisation, management of the organisation Other enterprises Statoil, other petroleum companies Financers Consultancy businesses, R&Dinstitutions, education institutions Main and sub suppliers

6 Petro Arctic Våre viktigste bidragsytere og samarbeidspartnere.

7 Petro Arctic i Topplederforum Topplederforum er et møtested for dialog mellom myndighetene og petroleumsnæringen. I forumet drøftes sentrale tema og utfordringer for olje- og gassnæringen. Topplederforum sitter oljeselskapene, leverandørselskapene, forskningssektoren, de ansattes organisasjoner, myndighetene og nå leverandørnettverket Petro Arctic Topplederforum ble etablert i 2001 som olje- og energiministerens møteplass med toppledere i olje- og gassnæringen

8 Global etterspørsel olje og gass Million barrels o. e. per day Oil & Gas demand Yet To Find Potential New production Existing production Rest of N.Africa the Caspian & world Middle East Arctic

9 Internasjonale trender i energibildet World Primary Energy Demand in the Reference and Alternative Policy Scenarios (Mtoe) World Primary Energy Demand by Fuel in the Reference Scenario Kilde: IEAs World Energy Outlook 2006

10 Fokusområder nå forberedelser for fremtiden ENI - Goliat Snøhvit Drift Tog ll i Snøhvitlisensen B2B mellom medlemsbedrifter Norskehavet Nord (Skarv/Idun/Norne/Victoria) Leteboringer / ulike offshore operasjoner LUNN Sevtek/ONS/Barentshavkonferansen Søsterorganisasjoner i Murmansk og Arkhangelsk Petro Arctic går i front og samler ulike nettverk i nord

11 Regionale leveranser Snøhvit Oppdatering pr juni 2007 (mrd NOK) Inngåtte kontrakter Herav nasjonal andel Herav Nord-Norge 46,5 29,3 3,4 Andel nasjonale/regionale leveranser 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0% Nasjonale 63 % Regionale 7,5 %

12 Hottest area in the world Analysis from Føretagarna(swedish analysis) Highest level of investment until 2020 of all regions world wide Based upon natural resources Oil, gas M inerals I nfrastructure The largest investments in Russia

13

14 Goliat

15 Goliat

16 Ilandføring er den klart sikreste løsningen for Goliat. Eni skal sammen med de andre eierne av Goliat-lisensen, StatoilHydro og Noil Energy, ta stilling til utbyggingsløsning for oljefeltet, og det er ilandføringsalternativet som kommer best ut i rapporten. Konklusjonen er at et landanlegg kommer best ut i alle risikoparametere. Løsninga med landanlegget får det laveste utslaget på nesten alle vurderte risikofaktorer, og "det kan derfor konkluderes med at dette er den sikreste løsninga" Ref: Rapport laget for oljeselskapet Eni av Lilleaker Consulting

17 Shtokman-prosjektet i gang Gigantfunn milliarder Sm³(Verdens største gassfunn til havs) (Snøhvit er på ca 200 milliarder Sm³) Rørgass og LNG Feltet er ca 55 mil fra land Plan oppstart 2013/14, leveranser 24 mrd Sm³ per år (Årlig volum fra Melkøya ca 6 mrd Sm³) Viktig i Russlands energistrategi Total og StatoilHydro førende vestlig selskap (Beslutning om StatoilHydros deltakelse vil bli tatt mot slutten på 2009) LNG fabrikk bygges 10 mil nordøst for Murmansk Norges petroleumsutvikling har fram til nå vært bygget på et anglosakisk akse, framtiden ligger i å utvikle norsk petroleum i en øst vest akse Ref: OED sitt perspektiv - dialogmøte Tromsø

18 Murmansk blir et viktig område Havneterminal for S htokman-gass og LNG fabrikk legges til Teriberka Utbyggingen skal ledes av Gazproms datterselskap S evmorneftegaz

19 Petroleumsutvikling i nord nasjonale utfordringer og muligheter Industriell kapasitet på høyt nasjonalt/internasjonalt nivå Unngå avhengighet av andre land og oppnå økt verdiskaping Kompetanse på høyt internasjonalt nivå Lede utviklingen på viktige områder Infrastruktur av høy internasjonal standard Tiltrekke internasjonale aktører til norsk territorium Tilstedeværelse Suverenitetsutøvelse og beredskap Nærings- og forretningssamarbeid med Russland Nærmarked i sterk vekst

20

21 Enda en ny gass terminal kan bli bygd i Nord- Norge innen 2015 Nye gasskilder i Norskehavet Nord inneholder så mye CO2 at det trolig må byggest anlegg på land for å fjerne CO2, slik at gassen blir god salgsvare. Nye gassfunn nord på norsk sokkel trenger nye transport løsninger. Gasseierne ønsker seg mer fleksibilitet, som gjør det mulig å selge mer gass når pris og etterspørsel i Europa er på sitt høyeste. Morvin Gassco utreder ny transportløsning som inkludere ny terminal fra rundt Et av hovedfeltene for en slik utbygging er Victoria et gassfelt på Haltenbanken i Nordland

22 Petroleumsvirksomhet gir ringvirkninger på andre områder i nord Veksten tvinger fram investeringer i Infrastruktur. Bare innenfor flyplass vil det være nasjonale investeringer i størrelsesorden milliarder kroner. Bakgrunnen ligger i et behov for større kapasitet på Gardemoen, og ved distriktsflyplassene, ikke minst i Nordområdene. Det skyldes opptrapping av petroleumsvirksomheten, men også økt turisme over hele landet. (ref. Avinors uttalelse til Nasjonal Transportplan ) Tromsø og Bodø vil være hovednav i nordregionen både for sjø- og luftfart, mens K irkenes bør tilrettelegges som et nasjonalt brohode mot NordvestRussland. (Ref. Nasjonal transportplan )

23 CO2-fangst / rensing blir et viktig internasjonalt forretningsområde for norsk industri av de største industrianleggene i verden beregnes til å slippe ut så mye som 40 prosent av CO2-utslippene i atmosfæren. I snitt ferdigstilles ett nytt kullkraftverk i Kina i uken. - Disse anleggene er vårt framtidige marked. Om noen tiår kan bygging av karbonfangstanlegg være en like stor industri som bygging av oljeplattformer er i dag. Ref. Aker Clean Carbon