Spillerutvikling i en breddeklubb

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Spillerutvikling i en breddeklubb"

Transkript

1 Spillerutvikling i en breddeklubb AV: Morten Tandberg 1

2 1. Forord Denne oppgaven er skriftlig oppgave på UEFA-A lisens kurset 2012 og jeg skal se nærmere på hvordan vi driver spillerutvikling i Norge og spesielt rette fokus på den jobben som blir gjort i breddeklubbene. Mitt mål med oppgaven er å belyse hvilken fantastisk jobb som blir gjort i breddeklubbene og lage en motpol til de som mener at alle spillere må være i en toppklubb fra de er 12 år for å bli gode. Jeg har henvendt meg til personer som kjenner fotball Norge godt, det være seg spillerutviklere i krets, spillerutviklere i breddeklubber og ikke minst spillere som var lenge i sin moderklubb før de tok steget over til en toppklubb. Med deres og min egen erfaring vil jeg belyse verdien av jobben som blir gjort ute i vårt langstrakte land og jeg håper oppgaven vil føre til diskusjoner til det beste for norsk fotball og spillerutvikling spesielt. Jeg kommer til å se litt på teorien bak spillet fotball og spillerutvikling spesielt før jeg går litt i gjennom arenamodellen. Jeg mener kombinasjonen av å utvikle fotballferdigheter og ta vare på hele mennesket er en ufravikelig kombinasjon for å lykkes. Jeg vil så ta dere gjennom intervjuene mine og se om det finnes noen likheter og klare styrker på tvers av breddeklubbene og dens brukere. En stor takk rettes til alle som har bidratt til denne oppgaven, uten deres innsats hadde det ikke vært mulig. Morten Tandberg 2

3 Innhold 1. Forord Sammendrag Problemstilling Metodikk Hva er metode? Hva er kvalitativ metode? Talent/Spillerutvikling- Hvorfor har dette blitt viktig? Hva er fotballferdighet? Individuell dimensjon: Den relasjonelle dimensjonen: Den strukturelle dimensjon: Kampdimensjonen: Arenamodellen Den norske spillerutviklingsmodellen Undersøkelse Klubbene Florø Egersund Bærum Breddeklubbene sin spisskompetanse: Fellestrekk for breddeklubbene: Fotballkretsene Svar fra Sogn og Fjordane Fotballkrets Svar Fra Rogaland Fotballkrets SVAR FRA OSLO FOTBALLKRETS Spillerutvikler i krets sitt syn på spillerutvikling i breddeklubbene: Fellestrekk for fotballkretsene: SPILLERE Spiller Spiller Spiller Spillernes vei til toppen: Fellestrekk for spillerne: Konklusjon Timing is everything Hva kan toppklubbene bidra med til sine lokale klubber? Referanser

4 2. Sammendrag I denne oppgaven har jeg sett nærmere på spillerutvikling i en breddeklubb og hvilke suksess kriterier vi finner. Jeg har brukt egen erfaring samt intervju med informanter fra breddeklubber, spillerutvikler i krets og spillere som har gått gradene i en breddeklubb. Jeg ønsker også og rette et lys på hva toppklubbene kan bidra med ut til oss på grasrota slik at vi kan optimalisere spillerutviklingen over det ganske land. Dette er ikke et absolutt med to streker under svaret, men gjennom oppgaven så kommer det frem en klar tendens. Breddeklubbene har opparbeidet seg en god spillerutviklings kultur med gode ordninger for å ta vare på alle, også de beste. Det er en bred enighet om at verdien av å få være best i sitt lokal miljø kontra det å være en i mengden er av stor verdi. I et større perspektiv vil lokale utviklingsmiljøer bli lidende om toppklubbene henter de beste spillerne i ung alder (10-12 år) og med det kan fremtidige toppspillere glippe da de ikke lenger har noe godt miljø og trene i. En klar og tydelig tilbakemelding fra spillerne er at mye trening på egenhånd samt kyndig veiledning av dyktige trenere var en av hovedgrunnene til at de til slutt tok steget opp til toppfotballen. Det at de alle hadde A-lags erfaring i trygge omgivelser og ikke gikk før de var klare for det selv, peker de også på som viktig. Spillerutviklere i krets retter mye av sitt fokus på samarbeidet mellom toppklubb og breddeklubb. De ønsker en tydeligere toppklubb som kan bidra med kompetanse heving ut til distriktene både til spillere, trenere og klubb. Det er også en bred enighet om at så lenge det er lagt til rette for god spillerutvikling så vil en ung gutt/jente ha best av og utvikle seg i trygge omgivelser. 4

5 3. Problemstilling Spillerutvikling i fotball er et området mange har klare meninger om, og jeg oppfatter en holdning ute blant toppklubbene at de er de eneste som klarer å forvalte et stort fotball talent. Ett av målene med denne oppgaven er å få frem informasjon, kunnskap og ikke minst bidra til debatten rundt spillerutvikling i en breddeklubb. For det jobbes veldig bra der ute. For å få belyst problemstillingen best mulig så har jeg prøvd å favne bredt. Jeg har snakket med spillere som var lenge i en breddeklubb (moderklubb) før de tok steget ut i en toppklubb. Disse spillerne er kanskje de beste eksemplene på at jobben som gjøres der ute holder høyt nivå og de er også et meget godt eksempel på at driven til å bli god må komme innenfra, disse gutta trente mye i ung alder. Jeg har snakket med spillerutviklere i krets og ikke minst spillerutvikler/sentrale personer i noen breddeklubber som gjør en fantastisk jobb der ute hver eneste dag. Gjennom samtaler og spørreskjemaer med spillere og sentrale personer ute i fotball Norge ønsker jeg å få frem deres opplevelser av det spillerutviklingsarbeidet og de tiltak breddeklubbene har gjennomført alene og med støtte fra den lokale toppklubben de siste 10 årene. Jeg ønsker å sette lys på hva spillerutvikler i krets og breddeklubbene mener om den jobben den lokale toppklubb yter ut mot sitt nærområdet. Føler de at den lokale toppklubben hjelper inn mot deres spillerutviklingsprogram eller om de primært har en følelse av at den lokale toppklubben vil ha de beste spillerne i så ung alder som mulig. Oppgaven belyser og vinkler også spillerutvikling fra et spillerperspektiv. Jeg har intervjuet 3 spillere som har gått gradene i en breddeklubb for å få et godt inntrykk av hva deres opplevelse og hva de mener har vært en vesentlig faktor for at de til slutt lykkes som toppspiller og kan deres kunnskap og erfaring hjelpe oss med å forsterke vårt arbeid slik at vi får frem enda flere spillere. 5

6 Jeg har følgende 3 problemstillinger i denne oppgaven: 1. Er det noen felles suksesskriterier på tvers av breddeklubbene? 2. Hva var suksesskriteriene for de spillerne jeg har snakket med? 3. Hva kan toppklubbene bidra med for å bedre spillerutviklingen i sitt nærmiljø? 6

7 4. Metodikk 4.1 Hva er metode? Metode er en systematisk måte å undersøke virkeligheten på. Det er mer presist lære om de verktøy som kan benyttes for å samle inn informasjon (Halvorsen, 1993). 4.2 Hva er kvalitativ metode? Kvalitative metoder bygger på fortolkning og menneskelige erfaringer. Metodene omfatter ulike former for systematisk innsamling, bearbeiding og analyse av materiale fra samtale, observasjon eller skriftlig tekst. Meningen er å utforske meningsinnholdet, slik det oppleves for de involverte selv. I denne oppgaven var jeg veldig klar fra start av at jeg ønsket å gå i dybden hos noen enkelt personer som på ulik måte har påvirket/opplevd norsk spillerutvikling fra en breddeklubb sitt perspektiv. Jeg valgte en semi-strukturert metode i denne oppgaven i form av skriftlig dybdeintervju samt noen samtaler over telefon. De 3 gruppene jeg har intervjuet er spillere som har gått gradene i en breddeklubb og tatt steget til toppen av norsk fotball, spillerutviklere i krets og spillerutviklere/sentrale personer i breddeklubber jeg selv oppfatter som meget dyktig. Innad i de 3 gruppene har informanten fått de samme spørsmålene. Mitt valg av metode gir ikke rom for noen bombastiske påstander ei heller noen konklusjoner som er absolutte, dog er utvalget av informanter plukket ut med største nøyaktighet så jeg vil våge og påstå at vi i hvert fall kan se en tendens. 7

8 5. Talent/Spillerutvikling- Hvorfor har dette blitt viktig? Det har de siste årene vært en sterk fokusering på dette med spillerutvikling/talentutvikling. Dette har en klar sammenheng med forbundsstyrets vedtak om LUS bestemmelsene (Lokalt utviklede spillere), som ble endelig vedtatt 8.januar 2008, som sier at i en stall på 25 spillere skal 14 av dem være lokalt utviklede. Tar man også i betraktning kostnaden det er på og hente en `ferdig utviklet `Tippeliga spiller så har man 2 hovedgrunner til at mange toppklubber henter mange talentfulle spillere i ung alder. Det er dog en relativt stor forskjell i praksis. Ser man på modellen til VIF og Stabæk så saumfarer de sitt lokal miljø for gode spillere helt ned i års alderen, mens f.eks RBK og Godset ikke henter de inn til sine lag før de når gutte alder. Dette er 2 vidt forskjellige måter og drive spillerutvikling i sitt nærmiljø og uten å mene for mye om dette så er det gøy og se at Godset og RBK hevder seg helt i toppen av norsk fotball. 8

9 6. Hva er fotballferdighet? Fotball er en veldig sammensatt idrett og det kan være greit å bryte dette ned slik at man får en tydelig struktur og forståelse av begrepet. Fotballferdighet kan derfor ses på i en individuell, en relasjonell, en strukturell og kamp dimensjonen. 6.1 Individuell dimensjon: Fotballspillet stiller bestemte krav til enkeltspillere over hele banen til en hver tid. Spillerens evne til å velge hensiktsmessig løsninger og ikke minst ha evnen til å gjennomføre disse på en effektiv måte er avhengig av spillerens individuelle fotballferdighet. En spiller med gode individuelle ferdigheter vil også kunne utføre bestemte valg på et stabilt høyt nivå over tid med ulike ytre forhold. 6.2 Den relasjonelle dimensjonen: I tillegg til å besitte gode individuell ferdigheter må fotballspilleren vite å kunne utnytte sine ferdigheter til det beste for laget sammen med andre. 9

10 6.3 Den strukturelle dimensjon: Evnen til samhandling vil utvikles betydelig raskere dersom alle spilleren på laget har en felles forståelse av hvordan ulike situasjoner som oppstår på banen skal løses. I Norge er det en klar oppfatning om at lagets totale slagkraft er langt større en summen av de individuelle ferdighetene. Det må ikke på noen måte misforståes og ei heller bli sett ned på viktigheten av bedre individuelle ferdigheter da det er summen av den individuelle, relasjonelle og den strukturelle dimensjonen som avgjør hvor gode vi er når det kommer til kamp dimensjonen. En tydelig struktur og klare retningslinjer gjør at spillerne opplever en større grad forutsigbarhet, noe som kan gjøre det enklere å velge en hensiktsmessig løsning i forhold til de individuelle ferdighetene som den enkelte spiller besitter. Klare retningslinjer vil dermed bidra til bedre samhandling i laget, og gjøre det lettere for spillerne å bruke sine ferdigheter på en best mulig måte. 10

11 Det er dog viktig å legge til at en tydelig og god struktur på spillet ikke må forveksles med lite kreativitet. Man kan fint ha en stram struktur og samtidig være kreative/uforutsigbare, det er f.eks Barcelona et godt eksempel på. 6.4 Kampdimensjonen: I en åpen idrett som fotball så er kampdimensjonen et spill motspill. Det vil si at det til en hver tid er et lag som angriper og et lag som forsvarer seg og kampbildet til en hver tid forandre seg ettersom spillet glider frem. Det laget som innehar de beste ferdighetene individuelt, relasjonelt og strukturelt vil ha et klart fortrinn i forhold til utfallet av kampen. Begge lagene skaper et ubegrenset antall situasjoner som spillerne må forholde seg til. I tillegg er fotballspillet til dels uberegnelig idet mange situasjoner er vanskelig å forutse. Spillerens evne til raskt å lese og utnytte ulike kampdimensjoner er derfor en meget sentral del av fotballferdigheten. I tillegg til de 4 omtalte dimensjonen over så vil en spiller sin evne til å prestere være påvirket av fysiologiske ressurser, psykologiske ressurser og sosiale ressurser. Spesielt de to siste dimensjonene her finner jeg meget interesante i forhold til min oppgave da jeg mener at dette er ferdigheter som er meget viktig for å ha en stabil utvikling over tid og som en breddeklubb (moderklubb) fort kan ha mye større evne til å ivareta. Fysiologiske ressurser: 1. Utholdenhet 2. Styrke 3. Spenst 4. Hurtighet 5. Bevegelighet En fotballkamp stiller spesifikke krav til spillerens fysiologiske ressurser. De fysiologiske ressursene begrenses av organsystemets muskulatur, hjerte og kretsløp (Hallen 2008) som delvis er genetisk betinget og utvikles gjennom vekst 11

12 og modning, men som også kan påvirkes gjennom systematisk og spesifikk trening. Den fysiologiske kapasiteten bestemmer hvor raskt man kan løpe, hvor høyt man kan hoppe og hvor utholdene man er. Psykologiske ressurser: 1. Glede 2. Motivasjon 3. Konsentrasjon 4. Vilje 5. Spenningsnivå 6. Selvtillit Fotballkampen stiller store krav til de psykologiske ressursene (Pengaard og Høgmo, 2004). Spillerens psykologiske ressurser vil være avgjørende for deres evne til utvikle seg gjennom mye trening som krever motivasjon, viljestyrke og ikke minst en genuin glede over å spille fotball. En annen faktor er evnen til å styre sitt eget spenningsnivå, en ferdighet som viser seg å være meget vanskelig for mange spillere. Sosiale ressurser: 1. Lojalitet 2. Tilhørighet 3. Sosial kjemi 4. Trivsel 5. Trygghet 6. Samarbeid Sosiale ressurser/ferdigheter er vesentlig for å lykkes som fotballspiller over tid. En spiller som trives og er trygg i sitt miljø vil ha mye større sjanse for utvikling. Det sosiale aspektet ved det og utvikle gode fotballspillere er noe nedprioritert og noe en breddeklubb har større evner til å gjøre enn en toppklubb hvor man fort kan være en i mengden og ikke blir sett på samme måte. 12

13 Når man da skal prøve og definere begrepet fotballferdighet så må man ta hensyn til at fotball er en åpen ferdighetsidrett som består av 4 forskjellige dimensjoner som alle er like viktige (den individuelle, den relasjonelle, den strukturelle og kampdimensjonen). En definisjon på fotballferdighet kan for eksempel ikke utelukkende baseres på den individuelle dimensjonen uten å ta hensyn til betydningen av de handlingsvalg som spilleren må ta (den relasjonelle) og lagets retningslinjer (den strukturelle). Den definisjonen som best beskriver fotballferdighet er Bergo, Johansen, Larsen og Morisbak (2002) som definerer fotballferdighet som hensiktsmessig handlingsvalg og handlinger for å skape og utnytte spillsituasjoner til fordel for eget lag. SE FIGUR 13

14 7. Arenamodellen Trening, både i mengde og kvalitet er selvsagt den viktigste enkeltfaktoren for å utvikle gode fotballferdigheter. Det er dog veldig viktig at en trener eller spillerutvikler klarer å se helheten for spilleren. Med helhet så mener jeg andre arenaer en spiller må forholde seg til og som er meget avgjørende for en optimal utvikling, dette kan man se på gjennom arenamodellen. Arenamodellen er et fint verktøy for at spillere og trenere skal kunne forstå det komplekse samspillet mellom spillerens prestasjon å banen og livet utenfor fotballbanen. Se figur, Pensgard og Hægmo (2004) viser til hvordan de forskjellige arenaer smitter over på hverandre. God spillerutvikling tar utgangspunktet i en kartlegging av spillerens ulike arenaer, og hvordan de ulike arenaer må samkjøres for at den enkelte spiller skal kunne få en optimal utvikling. Man må som spillerutvikler ta inn over seg og legge til rette for at spilleren har en optimal skolehverdag, en optimal familiesituasjon (ofte krevende), er det mulig i ung alder og kombinere fotball med andre idretter og forstå viktigheten av at en spiller må få tid til venner og evt. kjæreste på fritiden. 14

15 I tillegg til de nevnte faktorene over så er total belastningen og ikke minst muligheten for restitusjon meget viktig og da må man se på reisevei (Hvor mye tid bruker spilleren på reise til og fra trening) og man må få de til å skjønne viktigheten av søvn og kosthold. Klubbene må passe på at spillerne er i balanse, at de har et bra liv utenfor fotballen slik at de kan fokusere 100% på spillet og ha glede med ballen hver eneste dag. Sammen med spilleren så er det vår jobb å få dem inn i flytsonen og da må det settes av mye tid til hver eneste en av dem. 8. Den norske spillerutviklingsmodellen Den norske spillerutviklingsmodellen, slik den er skissert av NFF bygger på tre grunn prinsipper. 1. Toppspillerutvikler i toppklubbene 2. Aldersbestemte landslag 3. Spillerutviklere i krets Etter denne modellen skal toppklubbene ivareta de beste spillerne på guttesiden i alderen år. I tillegg til ekstra oppfølging fra klubben så får de beste spilleren som regel være involvert i aldersbestemt landslagsfotball. På denne måten sikrer NFF at våre største talenter får internasjonal erfaring og ikke minst referanser de kan ta med seg inn i treningshverdagen i egen klubb. For å sikre oppfølging av spillere fra de mange små og store breddeklubbene over vårt langstrakte land har NFF engasjert 18 spillerutviklere i kretsene. Disse har ansvar for spillere i alderen år. Spillerutvikler i krets har ansvar for den aktiviteten som skjer på sone og krets nivå. Som nevnt i avsnittet over så er det en klar tendens i norsk fotball i dag at toppklubbene rekrutterer spillere fra breddeklubbene i stadig yngre alder og i større omfang en tidligere. Det spørsmålet man da skal stille seg er om detter er riktig fremgangsmåte for den enkelte spiller, de lokale klubbene og ikke minst for toppklubben selv. Det kan diskuteres om det er mangel på ressurser i toppklubbene til å ta vare på alle. 15

16 9. Undersøkelse Jeg har som tidligere nevnt benyttet meg av intervjuer som metode og har intervjuet representanter innenfor breddeklubbene, fotballkretsene samt spillere. 9.1 Klubbene Klubbene som er intervjuet er Florø, Egersund og Bærum Florø 1, Kan du gi meg ditt syn på spillerutviklingsplanen i din klubb de siste 10 årene? Svar: Undertegnede tok over ansvaret i klubben i Før det var det meste tilfeldig, veldig mye var styrt av foreldre og det var ingen rød tråd i det arbeidet som ble gjort i klubben. Seniorlaget vårt lå på nedre halvdel av 3 div. Fra 2007 ble det ferdigstilt en innendørshall 40`60, og undertegnede satt i gang et akademi. I løpet av de siste årene har jeg integrert dette i et system som for en breddeklubb har vært ganske unikt. I utgangspunktet gikk klubben fra å være foreldre styrt til kanskje mer diktatur hvor undertegnede fikk alt ansvar for aldersbestemt i klubben. Fra og med November 2009 ble seniorfotballen også med i systemet. I all hovedsak ble fokuset følgende: 1. Enkeltspilleren i fokus 2. Treningsinnhold ble temabasert 3. Hospitering ble satt i system 4. Ingen trenere hadde sitt lag fra smågutt og oppover 5. Trenerutdannelse. Trener 2 ble et krav for trenere fra smågutt. Trener 1 for alle som hadde noe med trening å gjøre. 6. Turneringsspill, tidligere var dette noe som ofte trenere/ledere/foreldre/styrte. Nå var det undertegnede som satt opp hva vi skulle være med på og lagde en årsplan for alle lagene. 2, Hva har dette arbeidet betydd og hva er de viktigste erfaringene/resultatene du tar med deg videre? 16

17 Svar: Vi har fått resultat på enkeltspillere. Fra å være en klubb som aldri hadde levert landslagsspillere og ingen til topp nivå i norsk fotball, har vi nå levert 6 spillere til aldersbestemtlandslag, 15 spillere til regionale tiltak, 3 spillere er solgt til TL og vi både tror og håper det kommer flere. På lagsiden har vi vært toneangivende nasjonalt i enkelte kull, spilt finaler på store turneringer i Norden og USA. Seniorlaget har vært ungt, kanskje det yngste i Norge i 3 div. I 2012 slo vi ut Sogndal av NM med 9 av 13 benyttede spillere som var under 18 år. Erfaringene fra vårt opplegg er gode, men ser at dette er avhengig av noen nyttig idioter som bruker ekstremt mye tid på dette. Klubben vår har ingen ansatte og dette tærer veldig på. Når vi startet opplegget i 2007, hadde vi en gjeld på nesten Nok 2.mill. Når års budsjettet er på 3 mill for hele klubben så var fokuset å få vekk gjeld. Dette har vi lykkes med, hovedgrunnen til det er ingen ansatte. 3, Kan du fortelle litt om spillerutvikling satsingen i klubben din år i dag? Svar: Undertegnede har i dag hovedansvaret fra gutt og oppover. Dessverre har modellen som har gitt suksess vært vanskelig å opprettholde da vi ikke har mulighet til å ansette trenere, men er avhengig av frivillighet. Da har mange meninger, og ingen har kapasitet til å holde på med systemet vi hadde med omfattende hospitering (40 spillere) som var en betydelig årsak til vår suksess. I tillegg så har vi for mange i klubben som er opptatt av resultat. Dette tror jeg skyldes tidligere suksess, og vi har fortsatt mange som føler at dette bestemte laget er mitt. Når det gjelder 15 år og oppover så satses det mye, og modellen er som tidligere og det er hele tiden enkeltspilleren som er i fokus. Utfordringen for oss er å få en god nok kamparena for våre Jr spillere. I vårt området så er ikke jr serien god 17

18 nok og når det blir mer og mer av invitasjonsturneringer hvor Tippeligalagene inviterer hverandre så blir det for dårlig matching for oss og ikke minst en mangel på referanser både for spillere og trenere. Vi mister også mange spillere hver høst da vi ikke har noe høyskole tilbud. 14 stk forsvant i august 2012 og vi står i fare for samme antall denne sesongen. Vi har et godt samarbeid med idrettslinja. Undertegnede har ansvaret for opplegget til våre spillere der. Dette har vært en lang prosess men denne sesongen føler jeg at dette tilbudet er veldig bra. Sammenlignet med andre klubber og skoler så føler jeg at vi er langt fremme her. Vi har en veldig god treningskultur. Denne kulturen er innarbeidet gjennom flere år. 4, Hva er ditt inntrykk av samarbeidet med deres lokale toppklubb? Hva kan evt bli bedre? Svar: Vår lokale toppklubb er Sogndal. Vi har solgt 2 spillere til Sogndal og vi har etter hvert fått et bra forhold til de og dette gjelder både på ledelse og sport. Vi har også andre spillere som har vært med på A-laget på treningsleir etc. Men fortsatt er det mye som kan bli bedre. 1. Sogndal må kjenne spillerne bedre, de har ikke god nok oversikt 2. Kunnskap om nivå 3. De må i større grad bidra med sin kompetanse ut i de mindre klubbene. 4. De må ha en langsiktig plan på rekrutering. Slik det er i dag så er det uttak til G15 og G16 landslag som brukes som mal. Når en vet at det er ulik utviklingskurve (spesielt fysisk) blant yngre spillere må en ha en lengere horisont og et bredere spekter på hva de leter etter. 18

19 5, Ditt syn på samarbeidet med deres fotballkrets? Svar: samarbeidet har etter at undertegnede tok over bare blitt bedre og bedre. Både fotball faglig og tilrettelegging har hatt en fin utvikling. Utfordringene går på manglende ressurser til dette i krets, og NFF sin reduksjon i midler på utviklingstiltak i regi av krets går feil vei. 6, Har din klubb etterspurt kompetanse fra den lokale toppklubb? Evt på hvilket områder? Svar: 1. Testing, vi har fått til en avtale foran denne sesongen. 2. Hospitering, blitt brukt som virkemiddel for utvikling i noen år. Dette har gitt begrenset suksess da spillerne som har vært innom ikke har følt at dette ga noe særlig utbytte. Dette skyldes trolig begrensinger i ressurser hos Sogndal også. 3. Analyseverktøy. Et nytt system som vi er invitert til å delta på Ellers er det liten dialog noe som sikkert også er mye vår skyld. 7, Hva mener du om tidlig utvelgelse av spillere internt i egen klubb og fra en lokal breddeklubb til toppklubb? Fordeler og ulemper? Svar: Vi har ingen utvelgelse, alle får tilbud om det samme. Vi har dog skilt klubb og akademi men kun for å gi tilbud til de som vil være med litt samt de som vil være med mye. Dette er helt opp til spilleren selv. Når en er ferdig med gutt så velger spilleren enten senior satsning eller senior bredde. Sogndal velger kun spillere som er inne på G15 og G16 landslaget, etter min mening så mister de mange emner på dette. 19

20 8, Har dere samarbeid med en ungdomsskole eller VGS? Svar: Vi har ingen samarbeid med ungdomsskole. VGS har som nevnt blitt gradvis bedre og undertegnede styrer innhold og intensitet på skoletreningene, noe som gjør ettermiddagsøktene lettere å planlegg og spillerne for en tilrettelagt hverdag. Som nevnt så er vi veldig fornøyd med årets modell. 9, Hvor mye fokus har dere på kvaliteten på trenerne deres? Og hva legger du i en trener med kvalitet? Svar: Dette er et kjempe spennende tema og når jeg holder foredrag er dette noe av det som trigger meg mest. Det snakkes mye om kvalitet, men mitt inntrykk er at nesten alle trener og spillere ser på kvalitet i økter med stort tempo, innsats og trøkk!!! Basis økter, gjerne med lav intensitet, blir sjelden oppfattet med kvalitet her i Norge og her skiller vi oss veldig fra de beste utlendingene. 20

21 9.1.2 Egersund 1, Kan du gi meg ditt syn på spillerutviklingsplanen i din klubb de siste 10 årene? Svar: I klubben vår EIK har vi de siste årene satt mye av vår utvikling i et bedre system. Vi har hatt en god kultur i klubben, men ikke vært flinke nok til å forankre det skriftlig. Nå foreligger det en bedre og definert plan som alle trenere forholder seg til. Vi har vært dynamiske gjennom min rolle i spillerutviklingskomiteen i RFK til å tilnærme oss nye ting. 2, Hva har dette arbeidet betydd og hva er de viktigste erfaringene/resultatene du tar med deg videre? Svar: Etter at jeg reiste til Chelsea i 2006 med Valon Berisha fikk vi et løft og jeg tok tak i mye nye ting. Det var det store vendepunktet for den jobben vi gjør i dag i klubben. Vi ble mer oppmerksomme på HVORFOR vi lykkes, og HVILKET midler vi tidligere hadde brukt. Når vi ble bedt om å være med på Cupfinaleseminaret i 2009 for breddeklubbene og fortelle hvorfor vi har produsert så mange spillere til toppen var det en bekreftelse på at vi gjorde mye riktig. 3, Kan du fortelle litt om spillerutvikling satsingen i klubben din pr i dag? Svar: I dag har vi på guttesiden Telenor X-tra FFO som vi driver mer som en akademi modell. Mandag og Fredag har vi 30 gutter av de som har kommet lengst. Tirsdag og Torsdag har vi 30 gutter som ikke har nådd like langt enda. På jentesiden starter vi opp nå 16.januar med 17 jenter. Videre har vi Tiger lørdag som er et tiltak for de som vil litt mer. Vi har også økter tilrettelagt på kryss av alder og kjønn utenom. Vi er også en partner i Sunday League og vil starte opp med turneringer på søndager med oppblåsbare binger der en spiller 3v3. Utover dette har vi Viking akademiet på guttesiden der vi er i samarbeid med RFK og 21

22 Viking som samler de beste spillerne fra Flekkefjord i sør til Nærbø i nord. På jentesiden har vi et lignende samarbeid med Klepp. 4, Hva er ditt inntrykk av samarbeide med dere lokale toppklubb? Hva kan evt bli bedre? Svar: Vi har siden vært en satellitt klubb for Viking på guttesiden og vi føler det er et fruktbart samarbeid. 1. Viking ønsket å etablere, i første omgang 3 regionale satelitter i regionen Sør Rogaland. En i sørfylket, en i Ryfylke samt Vikings egen i Stavanger. 2. Der ville Viking avholde ukentlig treninger for av de ivrigste og beste spillerne i denne regionen, i alderen år. 3. Instruktørene på disse samlingene skulle være Viking sine egne elite trenere, i samarbeid med trenerne fra breddeklubbene i regionen. 4. Spillernes trenere fra de ulike klubbene ble invitert til å observere/delta på øktene, dersom det var interesse for dette. 5. Det skulle avholdes trenerseminar/ledeseminar i de samme satelittene da et av Vikings klareste mål var å høyne trenerkompetansen, høyne statusen på det å være trener på aldersbestemte lag. God trenerutvikling er god spillerutvikling. 5, Kan du fortelle litt om ditt syn på samarbeidet med dere fotballkrets? Svar: Gjennom mine år i SUK (spillerutviklingskomiteen) har vi også pleiet dette forholdet bra. Samlingene på satelitten er også et samarbeid med RFK og erstatter det som tidligere var sonesamlinger. 6, Har din klubb etterspurt kompetanse fra den lokale toppklubb? Evt på hvilket områder? 22

23 Svar: Jeg er jevnlig innom Viking og høster erfaringer på fysisk trening, skadebehandling, nye trender, nye tanker osv osv. 7, Hva mener du om tidlig utvelgelse av spillere internt i egen klubb og fra dere til deres lokale toppklubb? Fordeler og ulemper? Svar: Vi selekterer ikke i vår klubb i tidlig alder. Vi føler spillerne sin utvikling over tid. Dette er også en av hoved hensiktene med vårt satellitt samarbeid at spillere er i vår klubb til vi evt ikke kan tilby de gode nok utfordringer. Da vil Viking overta spilleren, men ikke før tidligst når de starter på videregående skole. 8, Har dere et samarbeid med en ungdomsskole eller vgs? Kan du evt utdype hvordan samarbeidet er? Svar: Vi har prøvd å etablere et samarbeid, men vi møter ikke den helt store begeistringen hos utgått på dato lærere 9, Hvor mye fokus har dere på kvaliteten på deres trenere? Hvordan sikrer dere en god trenerstab? Svar: Vi har stor fokus på dette og vi har et motto at god trenerutvikling gir god spillerutvikling. Derfor holder jeg ofte NFF C-lisens kurs lokalt hos EIK, samt at vi har laget en intern trenerutdannelse som vi har kalt EIK modulen. Modul E er obligatorisk for alle trenere og tar for seg holdninger og verdier som er basis i utdannelsen. 23

24 9.1.3 Bærum 1, Kan du gi meg ditt syn på spillerutviklingsplanen i din klubb de siste 10 årene? Svar: Vi tok tak i vår spillerutvikling i Vi hadde hatt et problem over tid hvor de beste åringene forlot klubben da vi ikke hadde noe system som ivaretok dem. Vi fikk et samarbeid med en videregående skole og vi fikk ryddet opp på A-laget slik at det ble plass til unge spillere fra junior avdelingen. Vi klarte raskt og lage et av Norges beste junior lag og vi var flinke til å flytte dem opp på A-laget for å gi de utfordringer. I 2011 så rykket vi opp fra 2 div med en stall som var 20.8 år i snitt og hvor 75% var produsert i egen klubb. Vi satte enkelt spilleren i fokus og bestemte oss for hvilket ferdigheter vi skulle ha ekstra fokus på. I dag har vi også klart og ansette 2 spillerutviklere så vi prøver hele tiden og forbedre oss I tillegg til dette så er vi veldig opptatt av hele mennesket og vi bruker mye tid og ressurser på at gutta våre skal ha et godt og balansert liv. Vi har ikke råd til å miste et eneste talent så de blir tatt godt vare på. I all hovedsak ble fokuset følgene: 1. Enkeltspilleren i fokus 2. Bestemte ferdigheter vi skulle BLI best på f.eks 1v1 off og def og pasningsspill. 3. Hospitering ble satt i system 4. Vi har fått økonomi til å ansette 2 spillerutviklere 5. Trenerutdannelse. Trener 2 ble et krav for trenere fra smågutt. Trener 1 for alle som hadde noe med trening å gjøre. 24

Sportsplan Eidskog Fotball SPORTSPLAN

Sportsplan Eidskog Fotball SPORTSPLAN SPORTSPLAN 2015 2019 1 Eidskog Fotball skal ha fokus på fire grunnverdier: 1. Trygghet 2. Trivsel 3. Mestring 4. Gode holdninger 2 Holdningsmål for spillerne: 1. Fair Play (Fair Play kontrakt) 2. Være

Detaljer

Utfra dette har NFF utviklet følgende hovedmål for landslagsskolen og den aktiviteten vi har på aldersbestemte landslag:

Utfra dette har NFF utviklet følgende hovedmål for landslagsskolen og den aktiviteten vi har på aldersbestemte landslag: Norge vs Tyskland på aldersbestemte landslag på jentesiden: Etter å ha trent aldersbestemte aldersbestemte landslag på J15 J17 nivå sammen i fire år har vi nå lyst til å dele noen av de inntrykk og er

Detaljer

Informasjon om sonemodell og nominering for 98 modeller vinteren 2011:

Informasjon om sonemodell og nominering for 98 modeller vinteren 2011: Informasjon om sonemodell og nominering for 98 modeller vinteren 2011: En ny sesong står for døren. Utviklingskomiteen og kretsstyret har vedtatt noen endringer på vår spillerutviklingsmodell. Dette har

Detaljer

Fotball og Talent Kva slag faktorar er gjeldande for å bli ein toppspelar, og kva utfordringar møter oss?

Fotball og Talent Kva slag faktorar er gjeldande for å bli ein toppspelar, og kva utfordringar møter oss? Fotball og Talent Kva slag faktorar er gjeldande for å bli ein toppspelar, og kva utfordringar møter oss? Stig Arve Sæther, NTNU Kunnskap for en bedre verden Prosjektene Fotball og talent (2005 -) Fulgt

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR HOSPITERING OG OPPFLYTTING I HAVØRN FOTBALL

RETNINGSLINJER FOR HOSPITERING OG OPPFLYTTING I HAVØRN FOTBALL RETNINGSLINJER FOR HOSPITERING OG OPPFLYTTING I HAVØRN FOTBALL HVORFOR: 1) ønsker å være aktive og gode på hospitering i henhold til NFF`s ønske om differensiering både i barne- og ungdomsfotballen. 2)

Detaljer

Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling

Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling Dette dokumentet beskriver forutsetninger og retningslinjer for all aktivitet i Mjøndalen IF Fotball underlagt Utviklingsavdelingen. VISJON OG VERDIER MIF Fotball

Detaljer

Sportsplan. Revidert 11. juni 2013. Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling

Sportsplan. Revidert 11. juni 2013. Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling Sportsplan Revidert 11. juni 2013 Flint for alle Best i Vestfold på spillerutvikling Innhold www.ilflint.no 1 ORGANISASJONEN... 5 1.1 Fotballstyret... 5 1.2 Sportslig Utvalg... 5 2 SPORTSLIGE MÅL... 6

Detaljer

AFK Sportslig Plan. Sånn gjør vi det i AFK. Sportsplan AFK

AFK Sportslig Plan. Sånn gjør vi det i AFK. Sportsplan AFK AFK Sportslig Plan Sånn gjør vi det i AFK Sportsplan AFK 1 Planens struktur DEL 1 FELLES PLAN FOR AFK Dette er klubbens overordende plan og er besluttet av styret pr 18.11.2009 DEL 2 PLANER FOR LAGENE

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR BARNEFOTBALLEN. Vedlegg til sportslig plan

RETNINGSLINJER FOR BARNEFOTBALLEN. Vedlegg til sportslig plan RETNINGSLINJER FOR BARNEFOTBALLEN Vedlegg til sportslig plan INNLEDNING Dette dokumentet er en revidert utgave av retningslinjene for barnefotball som ble lansert i høsten 2013. Dokumentet har vært diskutert

Detaljer

Utvikling barnefotball 5-12 Fagansvarlig

Utvikling barnefotball 5-12 Fagansvarlig Utvikling barnefotball 5-12 Fagansvarlig Marius Torstrup Kloster Arbeid: Fagansvarlig barnefotball 5-12 år Ansvarlig for SogndalAkademiet, Sogndal Fotball Del av trenerkorpset til fotballkretsen og Team

Detaljer

KLUBBKVELD STRØMSGODSET TOPPFOTBALL 08.11.2015. Oppsummering etter tiltaket

KLUBBKVELD STRØMSGODSET TOPPFOTBALL 08.11.2015. Oppsummering etter tiltaket KLUBBKVELD STRØMSGODSET TOPPFOTBALL 08.11.2015 Oppsummering etter tiltaket Tekst sendt i mail 18.nov 2015 til alle klubbene etter møtet: Viktigst nå er nomineringen til EA 2016 som har en frist 1. desember

Detaljer

SPORTSPLAN FLEST MULIG LENGST MULIG

SPORTSPLAN FLEST MULIG LENGST MULIG FLEST MULIG LENGST MULIG - MED SPILLEREN I SENTRUM GJENNOM: OVERORDNET MÅLSETNING TILPASSET DIFFERENSIERING HENSIKTSMESSIG HOSPITERING GODE TRENINGSØVELSER NOK TRENERKOMPETANSE TRENERFORUM MED KONTINUERLIG

Detaljer

Klubben er sjef. Flest mulig, lengst mulig, best mulig henger sammen. Ved å separere dem, mister verdien sin mening.

Klubben er sjef. Flest mulig, lengst mulig, best mulig henger sammen. Ved å separere dem, mister verdien sin mening. Klubben er sjef Flest mulig, lengst mulig, best mulig henger sammen. Ved å separere dem, mister verdien sin mening. Norsk fotball og BMIL har større problemer med frafallet enn rekrutteringen. Det å rekruttere

Detaljer

Sportsplan. Fredrikstad Fotballklubb 2014-2020

Sportsplan. Fredrikstad Fotballklubb 2014-2020 Sportsplan Fredrikstad Fotballklubb 2014-2020 Innhold 1. Klubbpolitiske retningslinjer Side 4 2. Spill og-utviklingsfilosofi Side 5 3. Spillerlogistikk Side 5 4. Kamparena Side 5 5. Anleggsutvikling Side

Detaljer

Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling

Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling Sportsplan MIF Fotball Utviklingsavdeling Dette dokumentet beskriver forutsetninger og retningslinjer for all aktivitet i Mjøndalen IF Fotball underlagt Utviklingsavdelingen. VISJON OG VERDIER MIF Fotball

Detaljer

INNHOLD - VERDIER OG RETNINGSLINJER - VIRKEMIDLER I KLUBBEN - KAMPEN - TRENINGSØKTEN - GOD FOTBALLAKTIVITET I PRAKSIS - KONSEKVENSER FOR MIN KLUBB

INNHOLD - VERDIER OG RETNINGSLINJER - VIRKEMIDLER I KLUBBEN - KAMPEN - TRENINGSØKTEN - GOD FOTBALLAKTIVITET I PRAKSIS - KONSEKVENSER FOR MIN KLUBB BARNEFOTBALLKVELDEN BARNEFOTBALLKVELDEN INNHOLD - VERDIER OG RETNINGSLINJER - VIRKEMIDLER I KLUBBEN - KAMPEN - TRENINGSØKTEN - GOD FOTBALLAKTIVITET I PRAKSIS - KONSEKVENSER FOR MIN KLUBB DELTAKERE - TRENERE,

Detaljer

Retningslinjer - Sport. Introduksjon Sist oppdatert 21.08.2012

Retningslinjer - Sport. Introduksjon Sist oppdatert 21.08.2012 Retningslinjer - Sport Introduksjon Sist oppdatert 21.08.2012 For toppfotballens fremtid og utvikling er det helt avgjørende å ha et bredt utvalg av fotballspillere som har de nødvendige ferdighetene,

Detaljer

SPORTSPLAN. Retningslinjer for trenere, spillere og foreldre HÅNDBALL

SPORTSPLAN. Retningslinjer for trenere, spillere og foreldre HÅNDBALL SOTRA SPORTSKLUBB En klubb for alle SPORTSPLAN Retningslinjer for trenere, spillere og foreldre HÅNDBALL Innledning Sportsplan for Sotra SK gjelder for alle som driver med håndball i klubben Visjonen er

Detaljer

Retningslinjer - Sport. Introduksjon Sist oppdatert 29.01.2014

Retningslinjer - Sport. Introduksjon Sist oppdatert 29.01.2014 Retningslinjer - Sport Introduksjon Sist oppdatert 29.01.2014 For toppfotballens fremtid og utvikling er det helt avgjørende å ha et bredt utvalg av fotballspillere som har de nødvendige ferdighetene,

Detaljer

VELKOMMEN TIL HUNSTAD FOTBALLKLUBB

VELKOMMEN TIL HUNSTAD FOTBALLKLUBB 02/2015 SPORTSPLAN VELKOMMEN TIL HUNSTAD FOTBALLKLUBB Hunstad Fotballklubb er en bydelsklubb for Hunstadområdet. Hovedaktiviteten i klubben er fotball, men vi tilbyr også håndball og svømming, samt at

Detaljer

Sportsplan Hållingen fotball

Sportsplan Hållingen fotball Sportsplan Hållingen fotball IL Hållingen Samlende og engasjert 1 Holdninger og verdier Hållingen fotball følger Fair Play reglene: Foreldre: Vi har engasjerte foreldre som den viktigste ressursen i klubben.

Detaljer

I tillegg er det utviklet en mer detaljert treningsplan som beskriver øvelsene som de respektive aldersklassene skal benytte.

I tillegg er det utviklet en mer detaljert treningsplan som beskriver øvelsene som de respektive aldersklassene skal benytte. Kjære Hasle Løren medspiller! Du leser nå Hasle Lørens sportslige plan. Planen er ment å være et verktøy for deg som er trener for et aldersbestemt lag, og som informasjon til deg som er forelder eller

Detaljer

Mestring i fysisk aktivitet. Professor Oddrun Samdal Åpning av Nasjonalt senter for mat, helse og fysisk aktivitet 29.

Mestring i fysisk aktivitet. Professor Oddrun Samdal Åpning av Nasjonalt senter for mat, helse og fysisk aktivitet 29. Mestring i fysisk aktivitet Professor Oddrun Samdal Åpning av Nasjonalt senter for mat, helse og fysisk aktivitet 29. oktober 2014 HVORDAN skape mestring gjennom motiverende lederskap? Motivasjon Team

Detaljer

Barna må tidligst mulig lære seg hva begrepet 1.TOUCH innebærer og at fotball er ett lagspill hvor alle er like viktige.

Barna må tidligst mulig lære seg hva begrepet 1.TOUCH innebærer og at fotball er ett lagspill hvor alle er like viktige. TRENINGSPRINSIPPER SIF SPILLERE 6-16 ÅR 1.Målsetting: Få frem spillere som er i stand til å spille ballbesittende kortpasningsfotball. Dette virker som et ambisiøst mål,men med NOK og RIKTIGE touch på

Detaljer

Sportsplan for Flint Fotball

Sportsplan for Flint Fotball Sportsplan for Flint Fotball Revidert 24 mai 2014 Flint for alle! - Vi vinner SAMMEN gjennom stolthet, samhold og glede. Innhold www.ilflint.no 1 Organisasjonen side 3 1.1 Fotballstyret side 3 1.2 Sportslig

Detaljer

Spillerutvikling i Brumunddal Fotball

Spillerutvikling i Brumunddal Fotball 1 Spillerutvikling i Brumunddal Fotball 2 Innhold 1.0. Bakgrunn og hensikt... 3 2.0. Spillerens egenvurdering... 5 2.1. Spillerskjema... 5 2.2. Selvevaluering av fotballferdigheter... 6 3.0. Treners evaluering

Detaljer

MODUL 4 LEDELSE AV FRIVILLIGE

MODUL 4 LEDELSE AV FRIVILLIGE MODUL 4 LEDELSE AV FRIVILLIGE Rekruttere og beholde God lag og gode spillere skapes gjennom godt organiserte klubber og gode ledere Lederne må være dyktige til å forutse, samordne og styre frivilligheten

Detaljer

Retningslinjer for 2015. - ØHIL Fotball 13 år og eldre

Retningslinjer for 2015. - ØHIL Fotball 13 år og eldre Retningslinjer for 2015 - ØHIL Fotball 13 år og eldre Innhold ØHIL Fotball Sportslig ledelse Obligatoriske møter for årgangene ØHIL Sportslige mål Organisering av årgang Etablering av Elite-lag Seriepåmelding

Detaljer

Træff Jr 2012 Den gode sirkel

Træff Jr 2012 Den gode sirkel Træff Jr 2012 Den gode sirkel Vi ønsker å ha det gøy og bli så gode som vi selv vil Evaluering Aktivitet Trening og kamp Progresjon Tiltak UTFORDRINGER Angst/bekymring FLYTSONE Kjedsomhet/frustrasjon FERDIGHETER

Detaljer

Evaluering/årsavslutning aldersbestemt fotball

Evaluering/årsavslutning aldersbestemt fotball Evaluering/årsavslutning aldersbestemt fotball Agenda Styret Aldersbestemt utvalg Sportslig utvalg Sportsplanen Lag-evaluering Anlegg Kiosk/Dugnad Styret Sammensatt av: Leder aldersbestemt utvalg (Ann

Detaljer

Fotballteori og pedagogikk

Fotballteori og pedagogikk Fotballteori og pedagogikk Innholdsfortegnelse FOTBALLTEORI... 1 Læringsteoretisk utgangspunkt/ Trenerens tilnærming til spiller og lag... 1 Aktivitetsprinsippet... 2 Spesifisitetsprinsippet... 2 Gjenkjenning

Detaljer

LIF-malen 2014. (Som vedlegg til Organisatorisk Sportsplanen 2014)

LIF-malen 2014. (Som vedlegg til Organisatorisk Sportsplanen 2014) LIF-malen 2014 (Som vedlegg til Organisatorisk Sportsplanen 2014) Et veiledende dokument for trenere og støtteapparat for satsningslag gutter\jenter 13-19 år i Lørenskog IF Trivsel - Muligheter - Spillerutvikling

Detaljer

Resultat og tilbakemeldinger fra vårt utsendte evalueringsskjema. Totalt 18 tilbakemeldinger Spørsmål 1:

Resultat og tilbakemeldinger fra vårt utsendte evalueringsskjema. Totalt 18 tilbakemeldinger Spørsmål 1: Evaluering Resultat og tilbakemeldinger fra vårt utsendte evalueringsskjema. Totalt 18 tilbakemeldinger Spørsmål 1: - Opplever dere at Frogner håndball har et godt tilbud til barna? Ja- 16 Nei- 1 Tja-

Detaljer

Hva kjennetegner spillere i ulik alder?

Hva kjennetegner spillere i ulik alder? Hva kjennetegner spillere i ulik alder? Hva er det som kjennetegner barn og unge i forskjellig aldre. Første bud er dette: Barn er ikke minivoksne! Barn har et annet perspektiv både på aktivitetene, omgivelsene

Detaljer

SPORTSPLAN EGERSUNDS IK

SPORTSPLAN EGERSUNDS IK Revisjon 2 2013 SPORTSPLAN EGERSUNDS IK MED FOKUS PÅ BREDDE -men det er lov å bli god i EIK! EIK er med sine nærmere 1100 medlemmer Egersund og Dalanes største idrettslag. Utallige timer frivillig arbeid

Detaljer

VELKOMMEN TIL BARNEFOTBALLKVELDEN SKODJE 11.11 Vegard Eikrem Sunnmøre Fotballkrets

VELKOMMEN TIL BARNEFOTBALLKVELDEN SKODJE 11.11 Vegard Eikrem Sunnmøre Fotballkrets VELKOMMEN TIL BARNEFOTBALLKVELDEN SKODJE 11.11 Vegard Eikrem Sunnmøre Fotballkrets MÅL FOR KVELDEN 1. Å SKAPE FORSTÅELSE FOR BARNEFOTBALLENS VERDIER 2. Å VITE HVILKE VIRKEMIDLER SOM KAN BENYTTES FOR Å

Detaljer

1. Hva er fotballferdighet?

1. Hva er fotballferdighet? 1. Hva er fotballferdighet? Hva er fotballferdighet? Fotballferdighet defineres som: Hensiktsmessige handlingsvalg og handlinger (utførelse) for å skape og utnytte spillsituasjoner til fordel for eget

Detaljer

Overskrift: TEAM BDO Toppgruppe uttak til NFF tiltak våren 2015: Presentasjon av spillerne.

Overskrift: TEAM BDO Toppgruppe uttak til NFF tiltak våren 2015: Presentasjon av spillerne. Overskrift: TEAM BDO Toppgruppe uttak til NFF tiltak våren 2015: Presentasjon av spillerne. Ingress: NFF har gjort en rekke uttak til sine tiltak denne våren: J15 og G15 landslagssamlinger, U14 G og J,

Detaljer

VIKERSUND IF FOTBALLGRUPPA SPORTSPLAN 2013-2015

VIKERSUND IF FOTBALLGRUPPA SPORTSPLAN 2013-2015 VIKERSUND IF FOTBALLGRUPPA SPORTSPLAN 2013-2015 FOTBALL skaper engasjement hele livet Forord Vinter 2012 ble det vedtatt å nedsette et utvalg bestående av Liv Marie Rudmoen, Marianne Drolsum, Trond Winther

Detaljer

MOT 2020 en mulighet for langsiktighet for MFK

MOT 2020 en mulighet for langsiktighet for MFK MOT 2020 en mulighet for langsiktighet for MFK Melløs, 2016 2017 2018 2019-2020 Hva er Sportsplanen Moss FKs Sportsplan skal være: Et arbeidsverktøy for klubbens trenere, ledere og spillere. Den skal være

Detaljer

Ski og Ballklubben Skiold. Sportsplan bandy. Rev 0 12-05-2015 VISJON:

Ski og Ballklubben Skiold. Sportsplan bandy. Rev 0 12-05-2015 VISJON: Sportsplan bandy Rev 0 12-05-2015 VISJON: «Fremst på aktiviteter for alle som vil» VIRKSOMHETSIDÈ: «Tilrettelagte aktiviteter for alle som vil med spesielt fokus på barn og ungdom» HOVEDMÅL: «Alle i Skiold

Detaljer

Hovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet.

Hovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet. Ansvar og oppgaver sportslig ledelse Utviklingsansvarlig o Ansvar Hovedansvar klubbutvikling ; spiller, leder, trener og dommer. organisasjonsutvikling, og kvalitetsklubb prosjektet. o Sportslig utvikling,

Detaljer

Her kommer info som både trenere, ledere, foreldre og spillere må få med seg.

Her kommer info som både trenere, ledere, foreldre og spillere må få med seg. NYHETSBREV NR. 1 FOTBALLEN HØST 2014 Her kommer info som både trenere, ledere, foreldre og spillere må få med seg. HVORFOR ER MARTIN ØDEGAARD SÅÅÅÅÅÅÅÅ GOD? Les mer. Spørr mange om dagen Ikke noe hokuspokus:

Detaljer

Sportslig Plan og retningslinjer ØHIL Fotball 2015 Årsgrupper 6-12

Sportslig Plan og retningslinjer ØHIL Fotball 2015 Årsgrupper 6-12 Sportslig Plan og retningslinjer ØHIL Fotball 2015 Årsgrupper 6-12 Innhold ØHIL Fotball - Sportslige ledelse Obligatoriske møter gjennom året ØHIL Fotball Sportslige mål Organisering av ØHIL Barnefotball

Detaljer

Trenings- og kamptilbudene

Trenings- og kamptilbudene Trenings- og kamptilbudene La hele årskull trene sammen! Når dere har «ryddet vei» for mer plass til fotballtrening, er neste steg å se på hvem som kan trene samtidig. I klubber med små årskull er ikke

Detaljer

SPORTSPLAN EGERSUNDS IK

SPORTSPLAN EGERSUNDS IK SPORTSPLAN EGERSUNDS IK MED FOKUS PÅ BREDDE -men det er lov å bli god i EIK! EIK er med sine cirka 1300 medlemmer Egersund og Dalanes største idrettslag. Utallige timer frivillig arbeid blir lagt ned hver

Detaljer

Sportslig policy for Ishockeyklubben Comet Halden

Sportslig policy for Ishockeyklubben Comet Halden Sportslig policy for Ishockeyklubben Comet Halden Utgitt dato: 28.02.2012 Revidert dato: 29.05.2013 1 HENSIKT Hensikten med dette policydokument er å beskrive hvilke retningslinjer klubben skal jobbe etter

Detaljer

LØRENSKOG IF AKADEMIET VÅR IDENTITET

LØRENSKOG IF AKADEMIET VÅR IDENTITET LØRENSKOG IF AKADEMIET VÅR IDENTITET Innhold. Om denne brosjyren.2 Hva er Lørenskog Fotball sitt Akademi?..3 Hva vil vi oppnå?......3 Hva er Akademiet best på?...... 3 Hvem deltar på Akademiet?......4

Detaljer

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013 Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2013 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,

Detaljer

trenerforum 01/12 tirsdag 24. januar 2012 ved Inge Lauritzen

trenerforum 01/12 tirsdag 24. januar 2012 ved Inge Lauritzen trenerforum 01/12 tirsdag 24. januar 2012 ved Inge Lauritzen Hvorfor sportsplan? Et styringsverktøy for klubben. En verktøykasse og hjelp for trenere. Klubben bestemmer retningslinjene. Barnefotball Fotball

Detaljer

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015

Siljan Idrettslag. Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015 Siljan Idrettslag Stiftet 7/6-1925 Fotballgruppa Sportsplan Siljan fotball 2015 «Samhold og glede gjennom mestring og trivsel» SILs visjon «Flest mulig lengst mulig» SIL fotballs visjon «Fotballglede,

Detaljer

Hvordan utvikle prestasjonskulturen

Hvordan utvikle prestasjonskulturen Hvordan utvikle prestasjonskulturen i FK Vigør G 16? Stress i konkurransesituasjonen - hvordan takle stress / press sammen Bjørn Tore Johansen, FK Vigør KONKURRANSESITUASJONEN STRESS I IDRETT EUSTRESS

Detaljer

Organisasjon/styrende dokumenter

Organisasjon/styrende dokumenter Organisasjon/styrende dokumenter mer 2015/16 John Aage Tisløv (sportslig leder) Nedzad Arifagic (barn) Frode Grøttjord (ungdom) Bjørn Brodal (senior) Ellen Kvinnesland (Barne og ungdomsleder++) Avholdt

Detaljer

Strategiplan for Brumunddal fotball

Strategiplan for Brumunddal fotball Strategiplan for Brumunddal fotball Planen gjelder for Brumunddal fotball fram til 31.12.2017. Planen revideres årlig. Strategiplanen skal i planperioden være førende for alt arbeid som utføres i Brumunddal

Detaljer

Kretsstyret Klubbutvikling Spillerutvikling Dommerutvikling Anleggsutvikling

Kretsstyret Klubbutvikling Spillerutvikling Dommerutvikling Anleggsutvikling Kretsstyret Klubbutvikling Spillerutvikling Dommerutvikling Anleggsutvikling Lerkendal Stadion - Tribune Øst (Adresseavisen) 7031 Trondheim Telefon: 73 82 14 60 Telefax: 73 82 14 70 e-post: trondelag.fotball@fotball.no

Detaljer

CSK G02 Foreldremøte fotball Mandag 24. november 2014

CSK G02 Foreldremøte fotball Mandag 24. november 2014 CSK G02 Foreldremøte fotball Mandag 24. november 2014 Agenda Tilbakeblikk på 2014 Overordnet plan kommende sesong 2015 9-er fotball i 2015 BDO Cuper reisecup? Spillestil og rolleforståelse (kortversjon)

Detaljer

Planleggingen av fotballsesongen 10 punkts resept

Planleggingen av fotballsesongen 10 punkts resept Planleggingen av fotballsesongen 10 punkts resept 1. Fra smalt fokus til bredt fokus Drei fokus fra ballfører til de «seks, åtte eller ti andre», som gir fokus på flere spillpunkter og flere effektive

Detaljer

Instruktørsamling. Hensikt. Ønsket resultat

Instruktørsamling. Hensikt. Ønsket resultat TineFotballskole Instruktørsamling Hensikt Kjennskap til hva som er viktig å ha fokus på for å legge til rette for en god fotballskole Bli kjent med TineFotballskole DVD en: En hjelp til klubben og klubbens

Detaljer

Stabæk Fotball organisering

Stabæk Fotball organisering Stabæk Fotball organisering Stabæk Fotball AS A stall G 19 e G 16 e G 15 e G 14 e G 13 e Talenttreninger 11 12 år (18 klubber ) Stabæk Fotball Stabæk Fotball Kvinner Stabæk Ungdom 13-19 år Stabæk Barn

Detaljer

Alta IF Fotball. Konsepthefte «Vi skaper heltene» 24.06.2015

Alta IF Fotball. Konsepthefte «Vi skaper heltene» 24.06.2015 Alta IF Fotball Konsepthefte «Vi skaper heltene» 24.06.2015 24.06.2015 Alta IF Fotball www.fotball.altaif.no 2 Stolthet, prestasjoner og utvikling «Å tenne ildsjeler» Høsten 2009 begynte ballen å rulle

Detaljer

Stolthet Lagånd Redelig spill. Tromsø IL Sportsplan av 2010

Stolthet Lagånd Redelig spill. Tromsø IL Sportsplan av 2010 Stolthet Lagånd Redelig spill Tromsø IL Sportsplan av 2010 Innledning: Siste sportsplan av 2001 har overlevd store forandringer fram til i dag 2010. Vi nevner en grundig verdidebatt i 2003 med nedfeldte

Detaljer

Barnefotball. I.L Nordlandet

Barnefotball. I.L Nordlandet Barnefotball I.L Nordlandet I.L Nordlandet har en lang tradisjon som en bydelsklubb i Kristiansund som både har tilrettelagt for aktivitet i lokalområdet, men også vært barndomsklubben til en rekke av

Detaljer

FURET VÆRET..OVER. Mot ungdomsfotballen med tålmodighet En dugnad. Noen ledetråder mot 2015 sesongen

FURET VÆRET..OVER. Mot ungdomsfotballen med tålmodighet En dugnad. Noen ledetråder mot 2015 sesongen FURET VÆRET..OVER Mot ungdomsfotballen med tålmodighet En dugnad Noen ledetråder mot 2015 sesongen BARNEFOTBALLDEBATTEN Foreldretreneren.. Debattens vinner Flest mulig Lengst mulig Best mulig Ett verdivalg

Detaljer

Sportsplan IHK Stavanger, revidert 2015

Sportsplan IHK Stavanger, revidert 2015 Sportsplan IHK Stavanger, revidert 2015 Innhold Visjon og verdier... 2 Målsettinger... 2 Generelle retningslinjer... 2 Konkrete mål for neste 3 års periode (2015 2018)... 3 Retningslinjer for den sportslige

Detaljer

Sunnmøre Fotballkrets. 22. november 2008. Evaluering av prøveordning med. 3 måls regel. i klasse 13 og 14 år

Sunnmøre Fotballkrets. 22. november 2008. Evaluering av prøveordning med. 3 måls regel. i klasse 13 og 14 år Sunnmøre Fotballkrets 22. november 2008 Evaluering av prøveordning med 3 måls regel i klasse 13 og 14 år P å SFKs ledermøte i 2007 ga alle de frammøtte klubbene sin tilslutning til at styret i Sunnmøre

Detaljer

Steinkjer Fotballklubb FOTBALL. Hospitering

Steinkjer Fotballklubb FOTBALL. Hospitering FOTBALL Hospitering Bakgrunn Strategiprosessen i 2005 avdekket 4 viktige faktorer som vektlegges i tida fremover: 1) trenerutvikling 2) øke den generelle treningsmengden 3) legge til rette for gode hospiteringsordninger

Detaljer

Skaun ballklubb SPORTSLIGE RETNINGSLINJER

Skaun ballklubb SPORTSLIGE RETNINGSLINJER Skaun ballklubb SPORTSLIGE RETNINGSLINJER Innhold INNLEDNING...3 MÅLSETTING...3 HOLDNING, INNSTILLING OG MILJØ...3 ANSVAR, RESPEKT, DISIPLIN OG TOLERANSE....4 KLUBBENS FORVENTNINGER...5 TIL TRENERE/LAGLEDERE

Detaljer

Utlysning av utviklingsmidler for 2009

Utlysning av utviklingsmidler for 2009 Til klubbene i: Tippeligaen Adeccoligaen Kopi til: Fotballkretsene Vår ref: 280959v1 9. februar 2008 Utlysning av utviklingsmidler for 2009 Norges Fotballforbund og Norsk Toppfotball har kommet til enighet

Detaljer

FEMMERFOTBALL Tettere, kjappere, morsommere!

FEMMERFOTBALL Tettere, kjappere, morsommere! dokument 31.03.03 17:28 Side 1 FEMMERFOTBALL Tettere, kjappere, morsommere! dokument 31.03.03 17:29 Side 2 Mer ballkontakt, mer moro, mer læring! Femmerfotball er det ypperste og mest læringsfremmende

Detaljer

TRENERSTANDPUNKT SPØRRESKJEMA UTØVERE FYSISKE TESTER UTØVERE BEARBEIDELSE AV DATA GRUPPEPROSESSER TRENERINTERVJU. Trening.

TRENERSTANDPUNKT SPØRRESKJEMA UTØVERE FYSISKE TESTER UTØVERE BEARBEIDELSE AV DATA GRUPPEPROSESSER TRENERINTERVJU. Trening. I DAG I FRAMTIDA? 1 2 TRENERSTANDPUNKT 3 4 5 6 7 Trening 24-t Psykososialt SPØRRESKJEMA UTØVERE 8 9 TRENERINTERVJU BEARBEIDELSE AV DATA GRUPPEPROSESSER FYSISKE TESTER UTØVERE Trenerintervju Trenerrollen

Detaljer

HK EIDSBERG Sportslig handlingsplan

HK EIDSBERG Sportslig handlingsplan Side 1 av 7 HK EIDSBERG Sportslig handlingsplan 2014-2016 Sak 4.1 på årsmøtet 2014 (styrets innstilling) Hovedsponsor 2012-2014 Side 2 av 7 Innledning Handlingsplanen skal være styrende for den aktiviteten

Detaljer

Din klubb i 2015? og klubben blir tildelt kommunens kulturpris samme år!

Din klubb i 2015? og klubben blir tildelt kommunens kulturpris samme år! Din klubb i 2015? Kvalitet i alle funksjoner, ingen klager i innboksen, trenerne ser alle spillerne hver gang, kontinuitet i ledelse og administrasjon, venteliste for kvalifiserte trenere, løkkeaktivitet

Detaljer

Tiltaksplan for norsk bordtennis (Norsk modell for bordtennis)

Tiltaksplan for norsk bordtennis (Norsk modell for bordtennis) Alder Hva skal gjøres? (Tiltak/trening/konkurranse.) 6-7 år Besøke/samarbeide med barneidrettsskoler. Tiltaksplan for norsk bordtennis (Norsk modell for bordtennis) Hvem skal gjøre det? (Ansvarlig.). Hvordan

Detaljer

Foreldremøte CSK Jenter 16 Mandag 12.01.2015

Foreldremøte CSK Jenter 16 Mandag 12.01.2015 Foreldremøte CSK Jenter 16 Mandag 12.01.2015 Sesongen 2015 - spillere 26 spillere skal være med sesongen 2015. Av deae er 13 spillere født i 99 og 13 spillere født i 00. Det er påmeldt to lag i serien,

Detaljer

Enkel plan for trening av barn 6-12 år

Enkel plan for trening av barn 6-12 år Trenerhjørnet 22. desember 2011 Enkel plan for trening av barn 6-12 år Av Geir Daasvatn Innledning Fotball skal være gøy! Gode treningsøkter gir ungene gode opplevelser, øker trivselen og gir også sportslig

Detaljer

Overordnet. sportslig rammeplan. Flisa Allianseidrettslag

Overordnet. sportslig rammeplan. Flisa Allianseidrettslag Overordnet sportslig rammeplan Flisa Allianseidrettslag Utarbeidet av: Stein Johannesen, fagansvarlig toppidrett/idrett, Solør videregående skole Morten I. Schei, daglig leder Sist oppdatert: 04.09.2013

Detaljer

SOGN OG FJORDANE FK 20.11.10 FLEST MULIG LENGST MULIG BEST MULIG

SOGN OG FJORDANE FK 20.11.10 FLEST MULIG LENGST MULIG BEST MULIG SOGN OG FJORDANE FK 20.11.10 FLEST MULIG LENGST MULIG BEST MULIG HVORFOR TRIVES DAVID I FOTBALLEN? ALDRI KØ ALDRI PÅ BENKEN I SPILLSITUASJONEN 4 : 4 + TERPER SJØL SINE ROLLEFIGURER - MESTERLÆRE LITE INSTRUKSJON

Detaljer

Nye TUIL lag 15.10.2014

Nye TUIL lag 15.10.2014 Nye TUIL lag 15.10.2014 Vi skal utvikle mennesker, og dersom noen av dem blir gode fotballspillere er det bra. Per Høgmo, tidligere TUIL trener Idrettens (våre) verdier Klubbens verdier Trygg Utviklende

Detaljer

Innhold ... 13 ... 5 ... 6 ... 8 ... 9 ... 10... 12 ... 14. Sportsplan Egge il fotball. Versjon: 1.0

Innhold ... 13 ... 5 ... 6 ... 8 ... 9 ... 10... 12 ... 14. Sportsplan Egge il fotball. Versjon: 1.0 S Innhold... 3... 3... 3... 3... 5... 5... 5... 5... 5... 6... 6... 6... 8... 8... 9... 9... 10... 12... 13... 14 Sportsplanen er et overordnet arbeidsverktøy for den sportslige virksomheten i klubben.

Detaljer

1. Innledning 2. 2. Overordnet målsetning for klubben 2. 3. Treningsinnhold 3 3.1 Treningsmengde 4 4. Keepertrening 4. 5. Utviklingstreninger 4

1. Innledning 2. 2. Overordnet målsetning for klubben 2. 3. Treningsinnhold 3 3.1 Treningsmengde 4 4. Keepertrening 4. 5. Utviklingstreninger 4 2015-2019 Innhold 1. Innledning 2 2. Overordnet målsetning for klubben 2 3. Treningsinnhold 3 3.1 Treningsmengde 4 4. Keepertrening 4 5. Utviklingstreninger 4 6. Talenttreninger 4 7. Spillestil 5 7.1 Vestfold

Detaljer

SIF Håndball. Oppsummering og aksjonspunkter etter møte for etablering av sportslig utvalg fra mini 18 år

SIF Håndball. Oppsummering og aksjonspunkter etter møte for etablering av sportslig utvalg fra mini 18 år Oppsummering og aksjonspunkter etter møte for etablering av sportslig utvalg fra mini 18 år Agenda Etablere sportslig utvalg med deltakere Etablere arbeidsgrupper med konkrete oppgaver og tidsfrist: Sportslig

Detaljer

Notat. Bakgrunn: Dagens situasjon. Time kommune. Til: Njål Erland. Fra: Bryne FK. Kopi: Dato: 22. mai 2013. Emne: Kapasitet Bryne stadion

Notat. Bakgrunn: Dagens situasjon. Time kommune. Til: Njål Erland. Fra: Bryne FK. Kopi: Dato: 22. mai 2013. Emne: Kapasitet Bryne stadion Notat Til: Fra: Kopi: Time kommune Njål Erland Bryne FK Dato: 22. mai 2013 Emne: Kapasitet Bryne stadion Bakgrunn: Bryne FK har igangsatt reguleringsarbeid med hensikt å videreutvikle stadionområdet. Dette

Detaljer

SPORTSPLAN. Beskrivelse. Veiledning 1. Klubbens verdiarbeid på feltet

SPORTSPLAN. Beskrivelse. Veiledning 1. Klubbens verdiarbeid på feltet SPORTSPLAN SPORTSPLAN Beskrivelse Sportsplanen er klubbens styringsverktøy og hjelpemiddel for treneren og laglederen. Laglederen skal, i samarbeid med trenerne, finne hvilke regler og retningslinjer som

Detaljer

Levanger Fotballklubb 2014-2017 Levanger formannsskap 08.10.14

Levanger Fotballklubb 2014-2017 Levanger formannsskap 08.10.14 Levanger Fotballklubb 2014-2017 Levanger formannsskap 08.10.14 Dugnad for toppfotball i Nord-Trøndelag Skape et 1. divisjonslag i Nord Trøndelag Administrasjon - Utvikling - Organisering Etablert klubbdokumenter

Detaljer

Lagleder/trener møte 2015

Lagleder/trener møte 2015 1 Lagleder/trener møte 2015 Fotballgruppa Tid (dato, fra kl til kl) 16 juni 2015 Innkalt av: Deltakere: Referent: 1800 1930/ 1930-2100 Styret i fotballen Sted: GIF huset Tilstede: Ulverud 06, Slattum 05,

Detaljer

LSK Trenermøte 18. mai 2016

LSK Trenermøte 18. mai 2016 LSK Trenermøte 18. mai 2016 LSK utviklingsplan Forhåndsvisning: Sportsplanen skal være et «levende dokument» som vil bli evaluert årlig og tilpasset gjeldende forutsetninger. Vi ønsker å fremstå som en

Detaljer

KLUBB BDO U-13 KAMPDAG 2

KLUBB BDO U-13 KAMPDAG 2 KLUBB BDO U-13 KAMPDAG 2 Hei alle sammen! Da var vi kommet til Klubb BDO Kampdag 2. Håper det så langt har vært en spennende og læringsrik periode både for spillere og trenere. Trøndelag Fotballkrets håper

Detaljer

LYN 2016-2020. 5årsplan blir du med?

LYN 2016-2020. 5årsplan blir du med? LYN 2016-2020 5årsplan blir du med? Den rød-hvite tråden LYN Fotball og LYN Toppfotball er først og fremst LYN Oslos største fotballklubb og blant de store i Norge Tett samarbeid i alle ledd skal bringe

Detaljer

Sportslig Plan Yngres Avdeling Furnes Fotball SPORTSLIG PLAN FOR YNGRES AVDELING FURNES FOTBALL. Versjon 2.0, 2010. Versjon 2.0, 25.03.

Sportslig Plan Yngres Avdeling Furnes Fotball SPORTSLIG PLAN FOR YNGRES AVDELING FURNES FOTBALL. Versjon 2.0, 2010. Versjon 2.0, 25.03. SPORTSLIG PLAN FOR YNGRES AVDELING FURNES FOTBALL Versjon 2.0, 2010 Versjon 2.0, 25.03.2010 1 av 16 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 FORMÅL... 4 1.1 INNHOLD... 4 1.2 REVISJON... 4 2 MÅL OG VERDIER... 5 2.1 POSITIVE

Detaljer

YNGRES AVDELING Sportslig plan

YNGRES AVDELING Sportslig plan YNGRES AVDELING Sportslig plan Vedtatt i Hovedstyret 20. august 2006. Sportslig plan Side 2 Formål med sportslig plan Sportslig plan SK Gjøvik-Lyns policydokument når det gjelder barne- og ungdomsfotballen.

Detaljer

SPORTSPLAN. Innhold. Hokksund FK www.hokksundfotball.no

SPORTSPLAN. Innhold. Hokksund FK www.hokksundfotball.no Innhold Overordnet målsetning... 2 HFK mål for spillerutvikling:... 2 Fair play:... 2 Differensiering- topping av lag:... 3 Differensiering på trening:... 3 Differensiering i kamper:... 4 Hospitering...

Detaljer

SPORTSPLAN BARNEFOTBALLEN MALVIK IL 2012

SPORTSPLAN BARNEFOTBALLEN MALVIK IL 2012 SPORTSPLAN BARNEFOTBALLEN MALVIK IL 2012 Verdier og holdninger Hovedmål barnefotball: Gi så mange barn som mulig et kamptilbud og en fotballopplevelse preget av trygghet, mestring og trivsel gjennom både

Detaljer

Innledning. Organisering av Bergen Badmintonklubb

Innledning. Organisering av Bergen Badmintonklubb Innledning Vi vil først få berømme NBF for initiativet om å sette i gang en konkurranse om å kåre årets ungdomsklubb 2015. Dette er et flott tiltak på flere måter. For det første vil det gi anerkjennelse

Detaljer

REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL

REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL REKRUTERINGS PLAN NIL FOTBALL Vedtatt av styret i NIL Fotball 4. februar 2015 Side 1 av 7 Innhold 1. Innledning... 2 2. Hvordan klubben ønsker å rekruttere nye årskull... 3 2.1. Bydelserie lag:... 3 2.2.

Detaljer

Sportslig plan IL Holeværingen Fotball

Sportslig plan IL Holeværingen Fotball Sportslig plan IL Holeværingen Fotball INNLEDNING 1. Generelt Hensikten med en sportslig plan for fotballen i Holeværingen er flere. Blant annet skal planen gi retningslinjer for hvordan styret vil at

Detaljer

SELBU BALLKLUBB SPORTSPLAN. Revidert på årsmøte 30.01.2005

SELBU BALLKLUBB SPORTSPLAN. Revidert på årsmøte 30.01.2005 SELBU BALLKLUBB SPORTSPLAN Revidert på årsmøte 30.01.2005 1. FORORD Behovet for felles retningslinjer for trening, kamper og holdninger har lenge vært et savn i Selbu Ballklubb. Denne planen er utarbeidet

Detaljer

KOMMUNIKASJON TRENER 1

KOMMUNIKASJON TRENER 1 KOMMUNIKASJON TRENER 1 INNLEDNING Bra lederskap forutsetter klar, presis og meningsfylt kommunikasjon. Når du ønsker å øve innflytelse på spillere, enten det være seg ved å lære dem noe, løse problemer,

Detaljer