Transkript

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20

21

22

23

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41

42

43

44

45

46

47

48

49 Instituttstyret Institutt for kultur- og språkvitenskap Humanistisk fakultet Universitetet i Stavanger Tor Hauken Dekan Humanistisk fakultet Universitetet i Stavanger Stavanger Instituttstyret på IKS har på styremøte vedtatt å innstille Turid Myhra som ekstern vara til instituttstyret. For informasjon om Turid Myhra, se vedlagt CV. Med vennlig hilsen Lene K. Hoff Koordinator for masterstudier Institutt for kultur- og språkvitenskap Universitetet i Stavanger

50 SAMMENSLÅING AV SAF OG LILLEGÅRDEN Uttalelse for senterstyret på SAF Senterstyret for Senter for Atferdsforskning (SAF) er blitt orientert om status vedr. sammenslåing av SAF og Lillegården kompetansesenter, herunder om kommunikasjonen mellom Universitetet i Stavanger (UiS) og Kunnskapsdepartementet (KD). Senterstyret har i forbindelse med orienteringen drøftet sentrale spørsmål i forbindelse med denne saken og ønsker å formidle videre følgende synspunkter til styret for UiS: 1. Det nye sammenslåtte senteret må ivareta det beste av den faglige kompetanse og tradisjon som i dag finnes ved SAF og Lillegården. Styret mener at det er spesielt viktig å videreutvikle den sterke koblingen mellom forskning på høyt internasjonalt nivå og den praksisnærhet som i alle år har preget SAF s og Lillegårdens utadrettede virksomhet i barnehager og skoler. Senterstyret vil på det sterkeste poengtere at forskningens plass i det nye senteret ikke må svekkes i forhold til dagens situasjon på SAF! Bare gjennom å videreutvikle forskningsbasert kompetanse på høyt nivå vil et sammenslått senter kunne bli det nasjonale kraftsenteret på området læringsmiljø og atferdsvansker som man gjennom sammanslåingen ønsker å oppnå. 2. Senterstyret mener det må være maktpåliggende å sikre at den framtidige faglige styringen av den nye sammenslåtte senteret blir liggende på UiS. Det finnes mange argumenter for dette. Senterstyret vektlegger spesielt følgende forhold: Prinsipielt bør denne typer forskningsmiljø gis optimal faglig og forskningsmessig frihet og ikke ha sterke føringer/bindinger fra KD eller Utdanningsdirektoratet (Utdir.). SAF s og Lillegårdens langvarige erfaring med kombinasjon av praksisrelatert forskning (først og fremst SAF) og utadrettet kompetansesentervirksomhet gir det sammenslåtte senteret de beste forutsetninger for å utforme sin egen faglige og forskningsbaserte profil. Rammene for virksomheten vil gis av de overordnede styringsstrategier og mål for UiS, samt egne årlige oppdragsavtaler med KD/Utdir. Det vil alltid være et dynamisk forhold mellom et utadrettet forskningsmiljø og praksisfeltet. SAF s erfaringer i over 20 år har bl.a. dokumentert dette; mange forskningsarbeid er kommet som resultat av tett samhandling mellom forskerne og praksisaktører i barnehage og skole. Å flytte den faglige styringen fra universitetet til KD/Utdir, vil svekke denne viktige dynamiske relasjonen. Senterets nærhet og praktiske samhandling med andre fagmiljøer ved UiS, spesielt lærerutdanningene, innebærer et dynamisk synergipotensiale. Forutsetningen er at den faglige/forskningsmessige styringen er plassert lokalt. En svekkelse av den lokale faglige styring og sterkere bindinger mot KD/Utdir. vil kunne skape faglig uro og fare for at nøkkelpersonale vil vurdere å søke seg til

51 andre forskningsmiljø med større grad av faglig frihet enn det som vil bli resultatet ved sterk faglig styring fra de sentrale miljøene i Oslo. Senterstyret oppfordrer styret for UiS til å stå fast på en forutsetning om at den faglige og forskningsmessige styringen av det sammenslåtte senteret skal ligge på universitetet. Samtidig forutsettes en nær kontakt mellom senteret og KD/Utdir. Det vil bl.a. være naturlig at det årlig gjøres avtaler mellom KD/Utdir. om faglige oppdrag som det er naturlig at senteret tar ansvar for. Senterstyret ser i utgangspunktet positivt på den forestående sammenslåingen, som kan gi spennende faglige utviklingsmuligheter, til nytte både for forskning og praksisfelt i barnehage og skole. Forutsetningen er imidlertid at man i den pågående planleggingsprosessen gjør kloke og fremtidsrettede organisatoriske grep. Å plassere det faglige ansvaret der det bør høre hjemme, på UiS, er etter senterstyrets oppfatning den aller viktigste forutsetningen i så måte. Stavanger, Svein Helgesen sign Edvin Bru sign Tormod Idsøe sign Styreleder ansattrepr ansattrepr Grethe Vaaland sign Ingunn Størksen sign Laura Milena Lopez sign Stipendiatrepr ansattrepr student

52