77 Østre Agder Enhetsleder: Ole Jørgen Etholm
|
|
- Selma Antonsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 77 Østre Agder Enhetsleder: Ole Jørgen Etholm Østre Agder er organisert som en enhet i Arendal kommune, men ettersom det er en interkommunal virksomhet vil styret for Østre Agder være oppdragsgiver og mandatet for arbeidet er vedtektene vedtatt i de åtte kommunestyrenes Bestilling Østre Agder er et samarbeidsforum for kommunene i regionen. Det skal bidra til å samordne regionens og kommunenes interesser overfor fylket, staten og andre organer på region-, fylkes- og/eller riksplan. Samarbeidet skal arbeide for å styrke regionens infrastruktur og systematisk arbeide for at regionen velges som lokaliseringssted for offentlige og private virksomheter. Østre Agder kan bidra til etablering av samarbeidsløsninger for to eller flere kommuner knyttet til områder av kommunenes virksomhet og tjenesteproduksjon der kommunene finner det formålstjenelig. I tillegg skal samarbeidet stimulere til at regionen gjennomfører prosjekter for å øke kompetansen i regionens kommuner og utvikle løsninger knyttet til levering av kommunale tjenester. Østre Agder kan fatte vedtak knyttet til den løpende drift innenfor rammen av innbetalt deltakeravgift, men kan ikke forplikte den enkelte kommune utover dette uten etter særskilt avtale. Ressurstildeling fra Arendal Tall i 1000 kr Budsjett 2016 Budsjett 2015 Regnskap 2014 Sum utgifter Sum inntekter Netto driftsramme enheten fra Arendal Den store utgiftsøkningen er knyttet til at det lovpålagte tilbudet om kommunal øyeblikkelig hjelp som tidligere er finansiert gjennom øremerkede tilskudd fra Sørlandet sykehus HF og Helsedirektoratet er integrert i medlemskommunenes rammetilskudd. Videre har omfanget på samarbeidet innenfor rammen av Østre Agder gjort det nødvendig med en hel stilling knyttet til sekretariatet. Dette er en økning fra 0,8 stilling ved inngangen til Enhetens oppfølging Arbeidsfelt - drift HELSE Kommunesamarbeidet skal initiere, følge opp og evaluere tiltak som fremmer folkehelse, forebygging og samhandling mellom kommunene når eller flere av kommunene anser det som hensiktsmessig å samarbeide med andre kommuner. Igangsette prosjekter som fremmer tjenesteinnovasjon. Kommunesamarbeidet i Østre Agder skal fremme samhandling med Sørlandet sykehus HF Prioriterte satsingsområder i 2016: 1
2 Samhandling med SSHF og kommuneregioner på Agder Akuttmedisinske tjenester E helse og velferdsteknologi Kompetanse, kvalitet og forskning Psykisk helsevern og rusbehandling Samfunnsmedisinsk arbeid Folkehelse og rehabilitering Tidlig innsats FOREBYGGE KRIMINALITET Gjennom Alternativ til vold forebygge voldsutøvelse i nære relasjoner. FELLES ARBEID MED KOMMUNALT VEILYS Sikre nødvendige data for kommunale veilysanlegg Systematisk utskifting av anlegg med sikte på økt driftssikkerhet, reduserte driftskostnader og bedre miljømessige løsninger Bidra til oversikt over hva som er plassert av ledninger i kommunale lysmaster med sikte på fakturering av leie. Forberede ny felles drifts- og vedlikeholdsavtale for de kommunale veilysene. NÆRINGSARBEID Følge opp satsningsområdene i vedtatt strategisk næringsplan i samarbeid med næringsmederbeidere i kommunene. Støtte opp under øvrige næringsinitiativ av regional betydning Deltagelse i forskningsprogrammet skandinavisk vekstkultur Deltagelse i utviklingsprogrammet for byregioner i regi av kommunal- og moderninseringsdepartementet Innarbeide kunnskap og kompetanse om felles nytte av regionalt næringsarbeid blant politiker, næringslivsaktører og øvrige sentrale interessenter Arbeidsfelt - utvikling Tilrettelegge for prosesser medlemskommunene ønsker iverksatt som ledd i arbeidet med nasjonal kommunereform. Følge opp overfor nasjonale myndigheter planlegging og iverksetting av store infrastrukturtiltak. Regionen skal samlet følge med og påvirke bruk av nasjonale virkemidler for å møte utfordringer i arbeidsmarkedet. Regionen skal aktivt bidra til at vedtatt fengselsutbygging i regionen iverksettes. Arbeidsgiveriet Ordinær oppfølging av fravær gjøres. Med bakgrunn i lavt antall medarbeidere kan ikke egne tall for medarbeiderundersøkelse benyttes. Nærværsindikatorer Enhetens resultat Sektorens mål 2016 Enhetens mål 2016 Fravær korttid (%) 2,0 1% Fravær langtid (%) 1,1 1% Nærvær (%) 96,9 98% Sykefraværet i enheten er svært lavt. Forventer at to medarbeidere skal ha foreldrepermisjon i arbeidsåret. Det vil påvirke kapasiteten i de perioder det pågår. 2
3 Samhandling Helse og omsorg i Østre Agder 2016 Prioriterte virksomhetsområder og tiltaksplan for 2016 Behandlet av Helse og omsorgslederforum (HLF) INNHOLD 0. BAKGRUNN OG HISTORIKK 1. MÅL 2. PRIORITERTE SATSNINGSOMRÅDER 3. ORGANISERING 4. RESSURSBRUK 5. VEDLEGG 3
4 0. Bakgrunn og historikk Kommunesamarbeidet i Østre Agder innenfor helse og omsorgsfeltet ble etablert i forbindelse i forkant av Samhandlingsreformen som ble iverksatt fra I oppstarten av reformen ble arbeidet ledet av alle rådmennene i kommunesamarbeidet i Østre Agder gjennom en administrativ prosjektgruppe. Helse og omsorgslederne deltok som bisittere. På oppdrag fra rådmennene ble kommunalsjefsforum konstituert i februar 2012 med følgende mandat: Forberede saker som skal til behandling i rådmannsgruppen og regionalt samarbeidsutvalg Følge opp saker som har vært til behandling i samme fora. På oppdrag fra rådmennene følge opp alle igangsatte samhandlingsprosjekter ved å være styringsgruppe for disse, og ad hoc grupper som arbeider innad i Østre Agder på tvers av kommunene. Øvrige oppgaver som delegeres fra rådmannsgruppen Kommunalsjefsforum har tatt initiativ til å initiere utviklings og utredningsprosjekter innenfor kommunal øyeblikkelig hjelp døgnopphold (KØH), videreutvikling av Arendal interkommunale legevakt, E helse og velferdsteknologi og tjenesteinnovasjon, kvalitets og kompetanseutvikling. Kommunesamarbeidet er fra 2013 og fram til blitt tilført betydelige nasjonale prosjektmidler (for mer informasjon se nedenfor pkt 4). Det har siden oppstarten vært gjennomført 35 møter (10 møter i 2012, 8 møter i 2013, 8 møter i 2014 og 9 møter i 2015). 1. Mål Hovedmål Hovedmålet med kommunesamarbeidet innenfor helse og omsorg i Østre Agder er å bidra til samarbeidsløsninger som kommunene finner formålstjenelig innenfor fagfeltet. Delmål 1 Kommunesamarbeidet i Østre Agder skal fremme samhandling med Sørlandet sykehus HF gjennom inngåelse av forpliktende samarbeidsavtaler i tråd med helse og omsorgstjenestelovens 6.1 Østre Agder skal sammen med SSHF initiere, følge opp og evaluere prosjekter og aktiviteter som bidrar til å innfri Samhandlingsreformens mål om bedre og mer sammenhengende helsetjenester for pasientene. Delmål 2 Kommunesamarbeidet skal initiere, følge opp og evaluere tiltak som fremmer folkehelse og bedre levekår, forebygging og samhandling innenfor områder hvor en eller flere av kommunene anser det som hensiktsmessig å samarbeide med andre kommuner. Samarbeidet skal ha forankring primært i evidensbasert kunnskap. Beslutninger og tiltak i helse- og omsorgssektoren i kommunesamarbeidet skal være kunnskapsbaserte. Kunnskap og behovsdrevet tjenesteinnovasjon er viktige forutsetninger for å utvikle et tjenestetilbud som ivaretar kvalitet, pasientsikkerhet, brukermedvirkning og effektivitet. Dette er nærmere omtalt i pkt. 2.4., kompetanse, kvalitet og forskning. 4
5 2. Prioriterte satsingsområder Helse- og omsorgslederforum (HLF) foreslår følgende satsingsområder i 2015: Samhandling med SSHF og kommuneregioner på Agder Akuttmedisinske tjenester E helse og velferdsteknologi Kompetanse, kvalitet og forskning Psykisk helsevern og rusbehandling Samfunnsmedisinsk arbeid Folkehelse, levekår og tidlig innsats Samhandling med SSHF og kommuneregioner på Agder Mål Sørge for at begge parter planlegger, dimensjonerer og samordner sine behandlingstilbud for å møte befolkningens behov for helsetjenester ved å sikre helhetlige og trygge pasientforløp sikre bedre overganger ved utskrivning fra sykehus fremme et effektivt samarbeid mellom ledere og fagpersoner i SSHF og kommunene i Østre Agder Organisering Videreutvikle etablerte samarbeidsarenaer som overordnet strategisk samarbeidsutvalg (OSS), arbeidsutvalget til OSS og regionalt samarbeidsutvalg (RS). Det foreslås at det gjennomføres et årlig møte mellom styret i Østre Agder og styret i Sørlandet sykehus HF. Tiltakspunkter satsingsområde 2.1 Opprette en fast samarbeidsgruppe mellom bestillerenhetene i kommunene/tjenestekontor og avdelingssykepleiere på sykehuset for å sikre god kvalitet ved overganger (utskrivninger fra og innleggelser på sykehus). Opprette en arbeidsgruppe som skal følge opp pasientforløp for barn med alvorlig overvekt i Østre Agder Sørge for god planlegging av tiltaket betalingsplikt for utskrivningsklare pasienter innenfor psykisk helsevern og rusbehandling som forskriftsfestes i løpet av 2016 med iverksetting fra 2017.( se pkt. satsingsområde 2.5) Revidere delavtale 4 (KØH) med SSHF hvor målsetting er å redusere innleggelser på sykehus ved å tilby forsvarlig døgntilbud i kommunene Delta i arbeidsgrupper for oppfølging av vedtatt Strategiplan med utforming av handlingsplaner innenfor følgende områder: - Helhetlige og sammenhengende pasientforløp, herunder psykisk helsevern og rusbehandling Ambulante og desentraliserte tjenester 5
6 - - Digital samhandling Folkehelse og forebygging. Sikre informasjon til kommunene underveis i prosesser med sykehuset ved å ha dette opp som fast punkt på møtene i HLF. Ressurser (er også omtalt i eget hovedpunkt 4). Koordinering av samarbeid og faglig utvikling ivaretas av samhandlingskoordinator og øremerket prosjektressurser som er tilgjengelig i forbindelse med opprettelse av prosjekter. Akuttmedisinsk kjede Mål Utvikle legevakten slik at den blir en mer tilgjengelig tjeneste (responstid) i tråd med ny akuttforskrift Sørge for økt formalkompetanse på legesiden i tråd med ny akuttforskrift Bedre organisert legetjeneste med styrket ledelse og styring Fortsette planarbeidet med mer hensiktsmessig lokaliteter for legevaktstjenesten og samlokalisere med KØH hvis det er mulig Effektiv utnyttelse av KØH tilbudet i Østre Agder Legevaktens lokaler og drift må forbedres på kort sikt når det gjelder sikkerhet for pasienter og ansatte, jfr. rapport Agenda Kaupang Tiltakspunkter satsingsområde 2.2 Iverksette by og kommunestyrevedtak fra 2015 om at helse- og omsorgslederne i Østre Agder skal utgjøre administrativ referansegruppe for Arendal interkommunale legevakt. Tidsplan: Konstituering innen 1. kvartal Ansette person i nyopprettet stilling som legevaktsoverlege (100 %), som skal ha systemansvar og utviklingsoppgaver for legetjenesten både i legevakt og KØH. Tidsplan: Ansettelse i løpet av 1. halvår. Tiltredelse senest Med bakgrunn i politisk vedtak i de respektive kommune og bystyrer i 2015 etableres prosjektgrupper med mandat, ansvarsfesting og tidsplan i tråd med anbefalingene fra Agenda Kaupang i legevaktsutredningen og sluttrapport for KØH i Østre Agder Prosjektgruppe 1: Videreutvikling av Arendal interkommunale legevakt. Arbeidet ledes av vertskommunen Arendal kommune. Prosjektgruppe 2: Videreutvikle samarbeidet om KØH med mål om å avklare endelig dimensjonering, drift og organisering av KØH 6
7 Tidsplan: Konstituering av prosjektgrupper for hhv legevaktsutvikling og videreutvikling av KØH innen 1. kvartal Ressurser 2016 Økte bevilgninger for å innfri krav i ny akuttforskrift herunder kompetansekrav innarbeides i løpet av Opprettelse av stillingshjemmel for legevaktsoverlege (100 %) med ansvar også for legetjenesten i KØH finansieres av KØH fondet i Det opprettes en midlertidig ressurs for ivaretakelse av koordineringsoppgaver for vertskommunen gjennom frikjøp i brøkstilling inntil overlege for legevakt og KØH tjenester har tiltrådt slik at ikke prosjektgruppene kan etableres i løpet av 1. kvartal Utviklings og prosjektkostnader knyttet til utviklingsarbeidet med KØH finansieres over særlige midler i rammeoverføringen til kommunene, samt fondsmidler fra tidligere år. Se nærmere spesifisering under punkt 4. Ressursbruk. E helse og velferdsteknologi Mål Østre Agder skal bidra til å utvikle velferdsteknologiske løsninger til innbyggere, slik at de kan bo trygt hjemme i egen bolig så lenge de ønsker det. Østre Agder skal styrke kunnskap om innovasjon og utvikle en innovasjonskultur for å fremme innføring av velferdsteknologi med fokus på brukernes behov. Organisering Østre Agder har opprettet et fagutvalg for ehelse- og velferdsteknologi. Fagutvalget har representanter fra alle deltakerkommuner samt IKT Agder og DDØ IKT. Leder av helse og omsorgslederforum (HLF) og samhandlingskoordinator har møterett til utvalget. Følgende pågående prosjekter er etablert i Østre Agder: Nattilsyn med teknologistøtte KØH Telemedisin Living lab (inkluderer også øvrige kommuner på Agder) Følgende prosjekter er under planlegging i Østre Agder Fremtidens trygghetsteknologi Følgende pågående prosjekter er etablert på Agder: IKT pluss/3p (felles telemedisinsk løsning Agder) M4ALMO (fremtidens alarmmottak) Nasjonalt responssenter Tiltakspunkter satsingsområde 2.3 Etablere prosjektgrupper for planlagt prosjekter Forankring av strategisk rammeplan i alle kommunene gjennom politisk behandling 7
8 Ressurser 2016 ehelsekoordinator i 100 st.(midlertidig oktober 2017) samt flere prosjektstillinger innenfor ehelse og VT prosjekter. Viser til Tiltaksdelen i Strategisk rammeplan ehelse og VT for mer informasjon. Kompetanse, kvalitet og forskning Mål Østre Agder skal være en pådriver for kunnskap i tjenestene, kvalitet i hele pasientforløpet og tilrettelegging for forskning i helse og omsorgtjenesten, jfr. lov om kommunale helse- og omsorgstjenester 8-3 hvor det står: «Kommunen skal medvirke til og tilrettelegge for forskning for den kommunale helse- og omsorgstjenesten». Organisering Utviklingssenteret har en sentral rolle både gjennom ledelse av prosjektet Gode pasientforløp og ved å representere Østre Agder i samhandlingsutvalget Fagutvalg for kompetansedeling som også innebefatter gjensidig hospitering mellom kommunene og helseforetaket. Gjennom rammeavtale mellom SSHF, Universitetet i Agder og kommunene er opprettet et overordnet samarbeidsorgan (OSO) hvor formålet er å fremme bærekraftig forskning og kompetansemiljø på Agder. Tiltakspunkter satsingsområde 2.4 Videreutvikle samarbeidet mellom Utviklingssenteret og Østre Agder Videreføre prosjektarbeidet med læringsnettverket Gode pasientforløp Bidra aktivt til et det etablere en infrastruktur/arena på Agder for medvirkning fra alle Ager- kommunene til tjenesteinnovasjon og forskning (kommunehelsetjenesteforskning). Ressurser 2016 Det er avsatt ressurser tilsvarende 2015 til prosjektet Gode pasientforløp. Anne Lyngroth er prosjektleder for Gode pasientforløp i Det er også satt av ressurser fra hver av kommunene i forbindelse med deltakelse i læringsnettverket, prosjektmøter og arbeidsgrupper. Ottar Christiansen representerer Østre Agder i OSO i Psykisk helsevern og rusbehandling Mål Koordinere innsatsen mellom kommunene i Østre Agder overfor SSHF i forhold til Strategiplanen og Utviklingsplanen (fra døgn til dag) Samarbeid mellom psykisk helsevern og rusbehandling i kommunene og DPS må videreutvikles Organisering Når nasjonalt forskrift for betalingsplikt med utskrivningsklare pasienter er vedtatt og nasjonal rammer for KØH psykisk helsevern og rus foreligger etableres en faggruppe med tydelig mandat og lederforankring. Tiltakspunkter satsingsområde 2.5 Utrede mulig behov for samarbeid om særskilt tyngre brukere med behov for døgnbehandling gjennom en egen prosjektgruppe. 8
9 Tidsplan: Styrke samarbeidet innen akuttpsykiatri og øyelikkelig hjelp mellom kommunene, SSHF og Legevakten Styrke samhandlingen mellom kommunalt tjenesteapparat innenfor psykisk helsearbeid/ rusbehandling og SSHF for å sikre gode overganger og fleksible samarbeidsløsninger for pasienter som utskrivningsklare og ferdig behandlet i spesialisthelsetjenesten. Styrket samhandling med fastlegene Ressurser Utvalgte medlemmer av faggruppen må tillegges ansvar for ledelse og sekretariatsfunksjon. Alternativt må gruppen sikres midler til nødvendig frikjøp. 2.6 Samfunnsmedisinsk samarbeid Mål Fremme samfunnsmedisinsk samarbeid mellom kommuner i Østre Agder og Belyse samfunnsmedisinske spørsmål og bidra med samfunnsmedisinsk kunnskap Utarbeide grunnlagsdokument for felles uttalelser i Østre Agder ved behandling av nasjonale meldinger, planer og høringer. Dele kunnskap og erfaringer om det helsemessige ansvaret kommunene har for oppfølging av asylsøkere og flyktninger. Organisering Fagutvalget for kommuneoverlegene består av kommuneoverlegene fra kommunene i Østre Agder, legevakts og KØH overlege og medisinskfaglig rådgiver. Fylkeslegen har observatørstatus. Samhandlingskoordinator er sekretær for fagutvalget. Leder av fagutvalget, Vegard Vige, rapporterer til HLF i møtene i juni - og november for å oppdatere linjelederne i arbeidet. Oppgaver i 2016 faglig støtte til KØH og Legevakt harmonisere og videreutvikle kommunale planverk innenfor helsemessig beredskap og smittevern rådgivning i revisjon og utvikling av avtalene med SSHF utvikling av systematisk tilsyn med folkehelsearbeid og miljørettet helsevern konsekvensvurdering for kommunene av bl.a folkehelsemeldingen, primærhelsemeldingen og nasjonal helse og sykehusplan og andre høringer med høy relevans for kommunehelsetjenesten. Ressurser Samhandlingskoordinator er sekretær for fagutvalget. Folkehelse og levekår Mål Folkehelse bidra til styrket interkommunalt samarbeid innen folkehelse, herunder samarbeid om å skaffe oversikt over helsetilstand og påvirkningsfaktorer og å identifisere hovedutfordringer for folkehelsen i Kommunesamarbeidet i Østre Agder identifisere felles satsingsområder med utgangpunkt i folkehelsestatus i hver kommune 9
10 Rehabilitering videreføre og utvikle felles kompetansetiltak (grunnleggende opplæring i kunnskapsbasert rehabilitering) Tidlig innsats Iverksette inngått delavtale 10 mellom kommunene og SSHF som omhandler følgende områder: Forebygge inaktivitet/overvekt hos barn og unge Styrke kompetansen i forhold til overgrep og vold mot barn Rusforebyggende arbeid Forebygge psykiske lidelser med fokus på angst og depresjon Organisering Det etableres et eget fagutvalg (folkehelse- og levekårsnettverk) for satsingsområdet. Fylkeskommunen og Fylkesammen inviteres med som observatører. Området 2.8 Tidlig innsats inkluderes i satsingsområde 2.7. Helsestasjonene og skolehelsetjenesten i kommunene er mulige arenaer for området Tidlig innsats. Tiltakspunkter satsingsområde 2.7 Folkehelse Utarbeide folkehelsestatus i kommunene på Østre Agder våren 2015 Identifisere ev. felles satsingsområder tiltak fra høsten 2015 Kartlegging innenfor fysioterapi : Kartlegging i hver kommune av antall selvstendige næringsdrivende fysioterapeuter med kommunal avtale Avklaring av mulige samarbeidsordninger. Ressurser 2016 Området tilføres ikke ressurser utover allerede tildelte budsjettrammer. Folkehelse: Eksisterende ressurser (folkehelsekoordinatorene i de åtte kommunene), evt punktvis bistand fra kommuneoverlegene samt andre ressurspersoner Mulige prosjekter må finansieres over samhandlingsmidler fra Helsedirektoratet, Helse sør øst eller andre tilskuddsordninger. 3. Organisering Mandat Helse- og omsorgslederforum Arbeidet er organisert i tråd med vedtektene i kommunesamarbeidet til Østre Agder. Helse- og omsorgslederforum er styringsgruppe for alle prosjekter som er opprettet i Østre Agder gjennom vedtak i rådmannsgruppen eller i styret. Helse- og omsorgslederforum avgir også innstillinger til rådmannsgruppen eller styret. Mandat for Helse- og omsorgslederforum følger i vedlegg 2. Fagutvalg Et fagutvalg er alltid nedsatt av kommunalsjefsforum med definert mandat hvor medlemmene er utnevnt av helse og omsorgsleder i respektiv kommune. Oppgavene skal være av varig karakter eller med lang tidshorisont. Kommunalsjefsforum har opprettet to fagutvalg: 10
11 Fagutvalg for E helse og telemedisin Fagutvalg for kommuneoverlegene Fagutvalg for folkehelse og levekår opprettes i løpet av 1. kvartal. Mandat for fagutvalg E helse og telemedisin følger i vedlegg 3. Mandat for fagutvalg for kommuneoverlegene følger i vedlegg 4. Faggrupper En faggruppe er alltid nedsatt av kommunalsjefsforum med definert mandat hvor medlemmene er utnevnt av helse og omsorgsleder i respektiv kommune. Oppgavene er av mer tidsbegrenset karakter. Helse- og omsorgslederforum har foreløpig i 2015 ikke opprettet noen faggrupper. Prosjektgrupper Helse- og omsorgslederforum har fullmakter til å etablere og avvikle prosjektgrupper etter behov basert på vedtak i rådmannsgruppen og styret for Østre Agder. Det er etablert en rekke prosjektgrupper som er nevnt innenfor de prioriterte satsingsområdene. 4. Ressursbruk ikke ferdigstilt 4.1 Økonomi Virksomhetsplanens satsingsområder gjennomføres innenfor godkjent budsjett vedtatt i styret for Østre Agder november Det ble bevilget følgende rammer innenfor hovedområder: Østre Agder samhandlingsreform (kontingent): Østre Agder KØH : Østre Agder E-helse (fond og øremerket midler fra Helsedirektoratet): må justeres for 2016 Det utarbeides årlige budsjetter for hvert enkelt prosjekt som godkjennes av styret i Østre Agder. 4.2 Personalressurser Virksomhetsplanens satsingsområder gjennomføres innenfor bemanningsplan som er innarbeidet i budsjett vedtatt i styret i Østre Agder. En forutsetning for at virksomhetsplanen kan iverksettes er at følgende personell er engasjert fast eller i engasjement i Østre Agder innenfor helse og omsorgsfeltet i 2015 * : Sekretariatet Samhandlingskoordinator, Harry Svendsen, 100 % stilling, fast. Koordinator E helse og velferdsteknologi: Erlend F. Kydland, 100 % stilling, engasjert ut 2016 Medisinsk faglig rådgiver, Ottar Christiansen, engasjeres ad hoc på spesielle vilkår Prosjekter 11
12 Gode Prosjektleder Anne Lyngroth, 100 % stilling, engasjert ut 2016 Kommunal Ikke ferdigstilt øyeblikkelig Pasientforløp hjelp - prosjektet 5.Vedlegg Følgende vedlegg følger virksomhetsplanen: Organisasjonskart og styringslinje Mandat kommunalsjefsforum Mandat fagutvalg e helse og velferdsteknologi Mandat fagutvalg kommuneoverlegene Vedlegg 1: Organisasjonskart og styringslinje Styret i Østre Agder Rådmannsutvalget Østre Agder i Helse- og omsorgslederforum i Østre Agder Fagutvalg for e helse og velferdsteknologi Fagutvalg for kommuneoverleger Prosjektgrupper Faggrupper Igangsatte: Gode pasientforløp KØH med delprosjekter Nattilsyn Psykisk helsevern og rus Planlagte: ALMO Kronikerprogram U4H Legevakt Revideres Vedlegg 2 Mandat for Helse- og omsorgslederforum i Østre Agder Vedtatt av styret i kommunesamarbeidet i Østre Agder 24.april 2015 Bakgrunn Rådmennene i Østre Agder tok i 2012 initiativ til å opprette en formalisert arena, Kommunalsjefsforum (KF), hvor lederne av helse og omsorgstjenestene i de åtte kommunene er medlemmer. Bakgrunnen var innføring av samhandlingsreformen som ble iverksatt fra Målsetting og oppgaver I styremøte vedtok styret i kommunesamarbeidet for Østre Agder en endring på forumets navn fra kommunalsjefsforum (KF) til helse og omsorgslederforum (HLF). Målsettingen med HLF er å fremme utvikling av gode helse- og omsorgstjenester på områder det ansees som hensiktsmessig med interkommunalt samarbeid. HLF skal: 12
13 være rådgivende og innstille i saker innenfor helse- og omsorgsfeltet til rådmannsgruppen være rådgivende i andre spørsmål etter anmodning fra rådmannsutvalget etter vedtak i styret eller rådmannsutvalget være styringsgruppe for prosjekter innenfor helse- og omsorgsfeltet i Østre Agder Foreslå og følge opp tiltak som bidrar til kompetanse og kvalitetsutvikling av tjenestetilbudet i hver kommune være rådgivende faggruppe der en av kommunene har vertskommuneansvar fremme samhandling mellom kommunene innad i Østre Agder, og mellom kommunesamarbeidet i Østre Agder og helseforetaket (jfr. helse og omsorgstjenestelovens 6.1.) representere Østre Agder i Regionalt samarbeidsutvalg (samhandlingsorgan jfr. inngått lovpålagt samarbeidsavtale med Sørlandet sykehus) Foreslå konkretisering av oppgave og ansvarsdeling mellom kommunene i Østre Agder og Sørlandet sykehus HF, og bidra til å etablere gode rutiner som sikrer godt samarbeid og god koordinering iverksette, følge opp og evaluere prosjekter som fremmer samhandling mellom kommunene på Agder og Sørlandet sykehus HF etter vedtak i styret eller rådmannsutvalget iverksette, følge opp og evaluere samhandlingsprosjekter mellom Østre Agder og SSHF som bidrar til at reformens målsettinger innfris etter vedtak i styret eller rådmannsutvalget Organisering og aktivitet Helse- og omsorgslederforum (HLF) er et underutvalg som består av lederne av helse - og omsorgstjenesten i de åtte deltakerkommunene i Østre Agder. Leder og nestleder velges for to år av gangen. Samhandlingskoordinator er sekretær. Sekretariatsleder for Østre Agder har møte, tale og forslagsrett. Representanter fra ansattes organisasjoner samt representanter fra Fylkesmannen har observatørstatus med møte og talerett. Det avtales inntil 10 møter pr. år hvor oppgavene som styringsgruppe for felles prosjekter og møter i regionalt samarbeidsutvalg inngår. HLF kan fremme forslag til representasjon på vegne av Østre Agder overfor rådmannsforum. Det skal utarbeides en plan for prioriterte virksomhetsområder og årsrapport som legges fram for rådmannsutvalget og styret. Vedlegg 3: Mandat fagutvalg e helse og velferdsteknologi Vedtatt av styret i kommunesamarbeidet i Østre Agder 9. januar 2015 Målsetting Fagutvalg for E-helse og velferdsteknologi skal bidra til at medlemskommunene i fellesskap utnytter mulighetene som ligger i bruk av ny teknologi i helse- og omsorgsektoren med sikte på å bidra til nyskaping, utvikling og gevinstrealisering i sektoren. Organisering Østre Agder fagutvalg for E-helse og velferdsteknologi skal være en undergruppe for kommunalsjefforum i helsesektoren. Fagutvalget består av en fagmedarbeider fra hver deltakende kommune, samt en representant for IKT Agder, en representant for DDØ og en representant fra brukerorganisasjonene. Prosjektgruppen for Digitalt nattilsyn har møte og talerett i fagutvalget. Ved behov kan statlige myndigheter/virksomheter gis observatørstatus i fagutvalget. Fagutvalget skal velge en leder og en nestleder. 13
14 Sekretæransvaret for fagutvalget skal ligge til felles E-helse og velferdsteknologikoordinator. Fagutvalgets leder og sekretæren skal i sammen forberede møtene i utvalget. Møtereferat skal oversendes postmottakene i den enkelte kommune. Mandat Fagutvalget skal: Være rådgiver for styrende organ og kommunene i Østre Agder i forhold til å ta i bruk e - Helse og velferdsteknologiske løsninger. Utpeke deltakere fra Østre Agder til fast opprettede strategiske arenaer og ad hoc grupper innenfor arbeidsfeltet, og være kontaktpunkt mot nasjonale fagmiljøer - Helsedirektoratet og KS Bidra til fagutvikling og kompetansebygging innen e-helse og velferdsteknologi i kommunene i Østre Agder. Bidra til at ivaretakelse av informasjonssikkerhet, personvern og etikk blir tilstrekkelig vektlagt ved innføring av velferdsteknologiske løsninger i medlemskommunene. Være bindeledd mellom forskningsmiljøer og kommunene, med særlig vekt på å fremme dialog og samarbeid med Universitetet i Agder og Utviklingssenteret i Aust Agder. Initiere prosjekter som kan fremme hensiktsmessig og økt bruk av telemedisin og velferdsteknologi i den enkelte kommune i Østre Agder. Herunder prioritere prosjekter hvor to eller flere kommuner samarbeider, og ha ansvar for samordning og koordinering av prosjekter og aktiviteter Være oppdatert på kommunale og nasjonale strategier og satsingsområder Bidra til å sikre midler til prosjekter og satsinger i regionen Utarbeide en hensiktsmessig informasjonsstrategi Finansiering Alle tiltak som Fagutvalg for E-helse og velferdsteknologi ønsker å iverksette og som innebærer bruk av kommunal arbeidskraft eller som forutsetter kommunale bidrag ut over medlemskontingenten, forutsetter vedtak i den enkelte deltakende kommuner på grunnlag av innstilling fra Styret i Østre Agder. Aktivitet Aktiviteten i fagutvalg for E-helse og velferdsteknologi styres av medlemmene, men minimumsaktivitet skal være 2 møter i halvåret. Det utarbeides Årsrapport. Vedlegg 4: Mandat fagutvalg kommuneoverlegene Vedtatt i Helse og omsorgslederforum i Østre Agder Bakgrunn Kommunalsjefforum vedtok 27. februar 2015, sak 06/15, følgende innstilling: Fagutvalg for kommuneoverlegene etableres. Endelig mandat ble vedtatt i møte i Kommunalsjefsforum 27.mars. Målsetting og oppgaver Målsettingen er: å fremme samfunnsmedisinsk faglig samarbeid mellom kommuner i Østre Agder å belyse samfunnsmedisinske spørsmål og bidra med samfunnsmedisinsk kunnskap i saker som behandles av Kommunalsjefsforum. Fagutvalget skal: Innstille i saker som angår helsemessig beredskap, smittevern og miljørettet helsevern og bistå ved behov i gjennomføring av samarbeidsprosjekt på disse områder Gi faglig støtte til videreutvikling av legevakttjenesten og kommunal øyeblikkelig hjelp døgnopphold 14
15 Gi råd om videreutvikling av samhandling og samarbeid mellom ulike kommunale deltjenester og med spesialisthelsetjenesten, med særlig oppmerksomhet på fastlegetjenesten Gi råd om samhandling og samarbeid mellom kommuner og helseforetaket, herunder lovpålagte avtaler, helseforetakets utviklingsplan, strategiplaner, handlingsplaner og andre planer Følge med i og være pådriver for å fremme hensiktsmessig samordning av kommunenes kvalitetsforbedring og pasientsikkerhet og herunder vurdere og avgi uttalelser i høringer om forskriftsutkast, lovutkast, NOU og andre dokument Bidra til styrket interkommunalt samarbeid innen folkehelse, herunder samarbeid om å skaffe oversikt over helsetilstand og påvirkningsfaktorer og å identifisere hovedutfordringer for folkehelsen i Kommunesamarbeidet i Østre Agder Bistå i kommunenes medvirkning til og tilrettelegging for forskning for den kommunale helse- og omsorgstjenesten, jfr. kommunal helse- og omsorgslov 8-3 Forskning. Utføre oppgaver på oppdrag fra Kommunalsjefsforum. Organisering og aktivitet Fagutvalget for kommuneoverlegene er rådgivende for Kommunalsjefsforum og består av kommuneoverlegene i Østre Agder kommunene. Lederen velges for 2 år av gangen og kan gjenvelges. Samhandlingskoordinator er sekretær. Fylkeslegen eller den hun utpeker, har møte- og talerett. Det avtales inntil 6 møter i året. Det utarbeides virksomhetsplan og kortfattet årsrapport som fremlegges Kommunalsjefsforum. 15
16 Næringsutvikling i Østre Agder 2016 Prioriterte virksomhetsområder for Innhold 1. Bakgrunn og historikk 2. Målsettinger og fokusområder Hovedmål og sentrale utfordringer Et næringsarbeid for samfunnsutvikling i Østre Agder 2.3 Indikatorer for måloppnåelse Prioriterte satsingsområder og konkrete prosjekter 3.1 Et felles apparat for næringsutvikling Økt verdiskapning i besøksnæringene Tilrettelegging for næringsnettverk og klynger
17 3.4 Synergier av ny infrastruktur 3.5 Næringsarealbank 3.6 Øvrige prosjekter Organisering Ressursbruk Økonomi Personalressurser Vedlegg 23 17
18 4. Bakgrunn og historikk I mars 2013 vedtok styret i Østre Agder at næringsmedarbeiderne i Østre Agder kommunene (med unntak av Froland) skulle samarbeide om en strategisk næringsplan for Østre Agder. I 2015 vedtok kommunestyrene i syv av kommunene i Østre Agder en felles strategiske næringsplan, og opprettet samtidig et regionalt næringsnettverk bestående av næringsmedarbeider fra de syv kommunene. Det ble videre søkt om midler til deltagelse i fase to av utviklingsprogrammet for byregioner. Ved finansiering fra dette prosjektet ble det fra 1.januar 2016 ansatt en prosjektleder i 100% stilling. 5. Målsettinger og fokusområder Hovedmål og sentrale utfordringer Hovedmålet med arbeidet er at Østre Agder skal ha et våkent, voksende og vitalt næringsliv med en sysselsettingsutvikling som er bedre enn gjennomsnittet i Norge. Knyttet til hovedmålet er det definert syv sentrale utfordringer i regionen som strategiplanen tar sikte på å svare opp. To utfordringer handler primært om organisering og politikk: 1. Østre Agder er et felles bo- og arbeidsmarked som forvaltes under syv ulike kommuneplaner, temaplaner, strategier, mv. 2. Ulike kommuneovergripende initiativer vokser fram hvor flere har med næringsutvikling å gjøre. Det er likevel lite åpenbar samordning eller synergiskapende initiativer å spore mellom enkeltinitiativene. To utfordringer knytter seg til næringsstruktur: 3. Næringslivets sysselsetting i regionen er fallende, produktivitet i en del sentrale næringer i regionen er lav og flere næringer som tradisjonelt har stått sterkt i regionen, er i ferd med å tape posisjon. 4. Det er relativt store indre variasjoner i bransjesammensetting og resultater, mellom kommunene i regionen, både nord-sør og øst-vest. Utfordringene knyttet til næringsutvikling er derfor forskjellige, men samlet sett betydelige. Tre utfordringer handler om verdier, holdninger og utviklingskultur: 5. De næringsmessige utfordringene for regionen er samlet sett store, men opplevelsen av utfordringenes alvor virker til å være generelt lav i regionen. Det kan skape utfordringer for å få til felles løft. 6. Samlet sett har det fram til nå vært lite fokus på tilrettelegging og stimulering av næringssamarbeid på tvers av kommunene. 7. Utfordringer knyttet til felles vekstkultur. Et næringsarbeid for samfunnsutvikling i Østre Agder 18
19 Innsatsområder Et felles apparat for næringsutvikling Tilrettelegging for næringsnettverk og klynger Regionale lærings- og inspirasjonsarenaer En felles regional etablerertjeneste Suksessfaktorer Prioritere innsatsområder Dynamikk og fleksibilitet Kommunale tjenester Forankring i politiske vedtak, overordnede planer og eksisterende prosesser Næringsutvikling Kompetansemegling Program for målrettet talentrekruttering Tydelig handlingsplan mot måloppnåelse / milepæler Boligmarked, kulturtilbud, attraktivitet, stedsutvikling, areal Næringsarealbanken Verdiskapning i besøksnæringene Samordning og tillit Samfunnsutvikling i Østre Agder Samarbeid Synergier av ny infrastruktur Figur 1: Overordnet tilnærming til næringsarbeidet i Østre Agder Som figuren over illustrerer kan ikke målet om næringsutvikling verken ses på alene, eller som et endemål i arbeidet med næringsutvikling. Det overordnede målet er helhetlig samfunnsutvikling i Østre Agder. Skal vi lykkes må arbeidet rettet mot næringsutvikling også ses i sammenheng med det arbeidet som gjøres lokalt og regionalt knyttet til både tjenesteutvikling og øvrige viktige temaer for samfunnsutvikling, så som boligmarkedet, kulturtilbudet, steds- og arealutviklingen. I figuren over har vi listet opp innsatsområdene som de er skissert i den strategiske næringsplanen. For å få disse realisert har vi videre listet opp en rekke suksessfaktorer vi vil legge vekt på i det videre arbeidet med den strategiske næringsplanen. For det første er vi nå godt i gang med et arbeid knyttet til å prioritere innsatsområder. Skal vi få realisert hovedmålet i planen må vi legge vekt på å jobbe med noen lavthengende frukter som synliggjør effekter av innsatsen, samtidig som vi også starter noen tyngre og mer langsiktige prosesser. Selv om vi er opptatt av å lage tydelige prioriterte innsatsområder er det også viktig å være dynamisk og fleksibel i vårt arbeid. Veien må bli litt til mens vi går, og skal vi lykkes er det avgjørende at vi kaster oss på de mulighetene som oppstår. De innsatsen vi velger å legge vekt på må videre ha en forankring i politiske vedtak, overordnede planer og eksisterende prosesser. Dette handler både om å se til lokale vedtak og pågående prosjekter som Østre Agders næringsarbeid kan styrke, og å samkjøre innsatsen mot fylkeskommunale utviklingsplaner som VINN Agder og Smart spesialisering. Når de enkelte innsatsområdene er valgt utarbeider vi definerte prosjekter med tydelig definerte målsetninger og handlingsplan/milepælsplan på veien mot målene. Dette er også viktig for å kunne få klargjort hvor stor egeninnsats som forventes av den enkelte næringsmedarbeider i kommunene. Et videre suksesskriterie vi har listet opp er samordning og tillitt. Det har frem til den strategiske næringsplanen ble vedtatt ikke vært et samordnet fokus på næringsutvikling i regionen. Å samordne regionen i felleskapstanke der vi sier at det som er godt for regionen er godt for vår kommune krever dedikert og langsiktig innsats. Det å bygge tillitt mellom og mot sentrale interessenter i kommunene og næringslivet ansees derfor som en sentral oppgave for næringsnettverket. 19
20 Det siste suksesskriteriet vi har listet opp er samarbeid. Med samarbeid mener vi i denne sammenheng at vi skal ha et bevisst forhold til å knytte kontakter med aktører utenfor regionen. Vi skal samarbeid og dele erfaringer med andre regioner som sitter i samme båt gjennom deltagelse i nasjonale nettverk. Videre skal vi også samarbeide med nasjonale og fylkeskommunale myndigheter, og ikke minst skal vi samarbeide med det lokale næringslivet og støtte opp under gode prosjekter som kan ha regional betydning. Indikatorer for måloppnåelse I et langsiktig arbeid for næringsutvikling mener vi det er viktig å holde fokus på de store indikatorene. Selv om det er svært vanskelig å koble innsatsen med strategisk næringsplan i Østre Agder direkte til disse indikatorene er det likevel viktig å holde fokus på dem. I den årlige rapporteringen vil vi derfor legge vekt på: - Antall innflyttere/ utflyttere - Antall arbeidsplasser - Infrastruktursatsninger 6. Prioriterte satsingsområder og konkrete prosjekter Som vist i figuren over er det i den strategiske næringsplanen definert ni innsatsområder: Et felles apparat for næringsutvikling Tilrettelegging for næringsnettverk og klynger Regionale lærings- og inspirasjonsarenaer En felles regional etableringstjeneste Kompetansemekling Et program for målrettet talentrekruttering Næringsarealbanken Økt verdiskapning i besøksnæringen Synergier av ny infrastruktur Innenfor næringsnettverket og ute i kommunene er det p.t. pågående prosjekter som virker inn mot flere satsningsområdene. Arbeidet i næringsnettverket er fortsatt i en oppstartsfase og vi er søkende etter flere goder prosjekter vi kan jobbe med på et regionalt nivå. Nedenfor presenteres de største prosjektene vi nå ser at vi vil legge vekt på i Et felles apparat for næringsutvikling Et viktig fokusområde i næringsarbeidet er å fortsatt jobbe for å styrke koordineringen og samkjøring av næringsinnsats i Østre Agder. I den strategiske næringsplanen har vi blant annet sagt at det skal settes i gang et arbeid med å utrede modell og innhold i et felles apparat for den samlede offentlige innsats for næringsutviklingen i regionen. Viktige prosjekter som er direkte knyttet til dette innsatsområder er: - Møter i Østre Agders næringsnettverk Deltagelse i utviklingsprogrammet for byregioner Deltagelse i forskningsprosjektet skandinavisk vekstkultur Utvikle nettsider og øvrig profileringsmateriell Kartlegge og vurdere potensielle modeller for fremtidig felles apparat for den samlede offentlige innsatsen for næringsutvikling i regionen. 20
21 Økt verdiskapning i besøksnæringene I den strategiske næringsplanen er innsatsen innenfor besøksnæringen beskrevet på følgende måte: Det skal fremskaffes mer kunnskap og utvikles en regional kunnskapsdrevet satsning på besøksnæringer i Østre Agder i tett samarbeid med øvrig planlegging og prosjektutvikling på Agder. I tråd med denne satsningen blir det våren 2016 startet opp flere prosjekter. De viktigste vil være: - Felles strategi på gjestehavner - Felles koordinert innsats mot besøksnæringen Tilrettelegging for næringsnettverk og klynger I den strategiske næringsplanen står det at Østre Agder skal sørge for at det finnes kunnskap og kapasitet til å bringe relevante aktører sammen, og fasilitere gode nettverksprosesser der hvor det finnes næringsmessig grunnlag og vilje til dette hos næringsaktørene selv. Det skal tas initiativer for å kartlegge behov og vilje. I flere av kommunene er det allerede iverksatt prosjekter av regional betydning på dette området. Det er viktig at kommunene fortsetter å ta selvstendige initiativ, og Østre Agder næringsnettverk vil støtte opp under disse prosjektene. De viktigste prosjektene ser ut til å bli: - Blå vekst/ marine næringer - Arenasøknad på vegne av Sørlandsporten teknologinettverk (STN) Synergier av ny infrastruktur Dette er et tema som skal løftes frem i næringsnettverket i I den strategiske næringsplanen fremgår det at Østre Agder skal innhente erfaringer fra andre regioner som tidligere har vært gjennom tilsvarende utvikling relatert til infrastruktur. Disse deltar med innspill til konkrete tiltak for å maksimere gevinst av fremtidig infrastrukturinvesteringer. Utviklingen av ny e-18 gir muligheter og knytter arbeidsmarkedsregionen Østre Agder tettere sammen. Dette skaper muligheter for næringsetableringer og øker behovet for koordinert innsats på næringsområdet. Aktuelle prosjekter på dette området er: - Samarbeid og erfaringsutveksling mot Grenland/ Vekst i Grenland - Kunnskapsinnhenting og distribuering av informasjon. - Felles havnestrategi - Samarbeid med prosjektgruppen for ny areal- og transportplan i Arendalsregionen - Felles trykk fra regionen mot beslutningstagere i forbindelse med utvikling av Grenlandsbanen Næringsarealbank Et argument for å løfte frem temaet synergier av infrastruktur er også at det er viktig å få opp kunnskapen for å kunne ta fatt på temaet næringsarealbank. I den strategiske næringsplanen står det at det skal etableres et prosjekt hvor eksisterende arealer og planer i alle Østre Agder-kommunene kartlegges, og legges inn i en elektronisk arealbank med ansvarsfordeling og opplæring av personell som skal håndtere den. 21
22 Knyttet til å utvikle et felles apparat for næringsutvikling står det også i den strategiske næringsplanen at:.. man bør på forhånd ha avtalt hva og hvem som skal mobiliseres når det kommer en henvendelse om mulig ny etablering, uavhengig av kommunegrense. En ting er å rent praktisk legge til rette for bruk av en felles næringsarealbank, men en forutsetning for å få effekter av en slik satsning er også å utarbeide en felles næringsarealstrategi. De to prosjektene som iverksettes i 2016 er derfor: - Utarbeide felles næringsarealbank - Utarbeide en felles næringsarealstrategi Øvrige prosjekter I tillegg til innsatsområdene definert i den strategiske næringsplanen har næringsnettverket mandat til å jobbe innenfor rammer av andre regionale planer, samt ta selvstendige initiativ på næringsområdet. Når interessante prosjekter dukker opp vil det derfor være viktig for Østre Agder å utnytte disse mulighetene. Viktig prosjekt vi blant annet vil bidra til er: - Det regionale arbeidet med grønne datasentre 7. Organisering Arbeidet er organisert i tråd med vedtektene i kommunesamarbeidet til Østre Agder og søknaden til utviklingsprogrammet for byregioner. Prosjekteier De 7 bystyrene/kommunestyrene er prosjekteier. Styringsgruppe Styringsgruppe for prosjektet utgjøres av ordførerne og rådmennene i de syv søkerkommunene i Østre Agder. Prosjektgruppe Prosjektgruppen består av samtlige næringsmedarbeidere i de syv kommunene. Referansegruppe Det vil i løpet av 2016 bli oppnevnt en referansegruppe bestående av de ulike næringsforeningene og næringshagene i regionen. Prosjektleder 22
23 Bård Vestøl Birkedal er engasjert som prosjektleder frem til sommeren Prosjektgrupper Næringsnettverket har mandat til å opprette og avvikle prosjektgrupper etter behov, og den enkelte medarbeider har mandat til å legge inn egeninnsats for arbeid med prosjekter knyttet til den strategiske næringsplanen. 8. Ressursbruk Økonomi Virksomhetsplanens satsingsområder gjennomføres innenfor godkjent budsjett vedtatt i sak 97/2015 i styret i Østre Agder den 15. desember Det ble bevilget rammer innenfor hovedområdet Østre Agder Strategisk næringsplan. Personalressurser Gjennom utviklingsprogrammet for byregioner finansieres en 100% stilling som prosjektleder. Bård Vestøl Birkedal er ansatt i denne stillingen fra 1.januar Deltagelse i utviklingsprogrammet for byregioner krever også en egeninnsats fra næringsmedarbeidere og kommunen. Deltagelse på nettverksmøter, nettverkssamlinger og egeninnsats på konkrete prosjekter er avgjørende for å få til dette. 9. Vedlegg Følgende vedlegg følger virksomhetsplanen: 5. Mandat næringsnettverket for Østre Agder 6. Strategisk næringsplan Østre Agder 23
Næringsutvikling i Østre Agder Prioriterte virksomhetsområder for 2016
Næringsutvikling i Østre Agder 2016 Prioriterte virksomhetsområder for 2016 Innhold 1. BAKGRUNN OG HISTORIKK 3 2. MÅLSETTINGER OG FOKUSOMRÅDER 3 2.1 HOVEDMÅL OG SENTRALE UTFORDRINGER 3 2.2 ET NÆRINGSARBEID
DetaljerSamhandling Helse, omsorg og levekår i Østre Agder 2016. Prioriterte virksomhetsområder og tiltaksplan for 2016
Samhandling Helse, omsorg og levekår i Østre Agder 2016 Prioriterte virksomhetsområder og tiltaksplan for 2016 Behandlet av Helse og omsorgslederforum (HLF) 08.01.2016 Godkjent av rådmannsgruppen i Østre
DetaljerSamhandling Helse, omsorg og levekår i Østre Agder 2017
Samhandling Helse, omsorg og levekår i Østre Agder 2017 Prioriterte virksomhetsområder og tiltaksplan for 2017 Behandlet av Helse og omsorgslederforum (HLF) 03.03.2017 Godkjent av rådmannsgruppen i Østre
DetaljerSamhandling Helse, omsorg og levekår Østre Agder 2018
Samhandling Helse, omsorg og levekår Østre Agder 2018 Prioriterte områder og tiltak 2018 Behandlet av Helse og omsorgslederforum (HLF) 19.01.2018 Godkjent av rådmannsgruppen i Østre Agder 31.01.2018 Bakgrunn
DetaljerSamhandling Helse, omsorg og levekår Østre Agder 2018
Samhandling Helse, omsorg og levekår Østre Agder 2018 Prioriterte områder og tiltak 2018 Behandlet av Helse og omsorgslederforum (HLF) 19.01.2018 Godkjent av rådmannsgruppen i Østre Agder 31.01.2018 Bakgrunn
DetaljerSamhandling Helse og omsorg i Østre Agder 2015-2016
Samhandling Helse og omsorg i Østre Agder 2015-2016 Prioriterte virksomhetsområder Vedtatt av styret i kommunesamarbeidet Østre Agder 24. april 2015 INNHOLD 0. BAKGRUNN OG HISTORIKK s.3 1. MÅL s.3 2. PRIORITERTE
DetaljerRISØR KOMMUNE Rådmannen
RISØR KOMMUNE Rådmannen Arkivsak: 2006/1918-47 Arkiv: G21 Saksbeh: Aase S. Hobbesland Dato: 29.04.2016 Revidert samarbeidsavtale Arendal Legevakt Utv.saksnr Utvalg Møtedato 33/16 Helse- og omsorgskomitéen
DetaljerØstre Agder. Sekretariatsleder Ole Jørgen Etholm
Østre Agder Sekretariatsleder Ole Jørgen Etholm Formålet til Østre Agder Samordne regionens og kommunenes interesser overfor fylket, staten og andre organer på region-, fylkes- og/ eller riksplan. Styrke
DetaljerSamhandlingsorganer Østre Agder og Sørlandet sykehus Beslutningsorganer Østre Agder. Samhandlingsprosjekter
Samhandlingsorganer og Sørlandet sykehus Beslutningsorganer Samhandlingsprosjekter 2012 Formaliserte beslutningsorganer i Beslutningsarena Medlemmer Funksjon Møtefrekevens Leder Styringsgruppe for Ordførerne
DetaljerSamarbeidsavtale om kommunal øyeblikkelig hjelp døgnopphold (KØH) Østre Agder fra
Tvedestrand kommune Saksframlegg Arkivsak: 2016/13-4 Arkiv: G21 Saksbeh: Øyvind Johannesen Dato: 28.11.2016 Utv.saksnr Utvalg Møtedato Formannskap Kommunestyre Samarbeidsavtale om kommunal øyeblikkelig
DetaljerRISØR KOMMUNE Rådmannen
RISØR KOMMUNE Rådmannen Arkivsak: 2012/1173-48 Arkiv: G20 Saksbeh: Aase S. Hobbesland Dato: 21.11.2016 Samarbeidsavtale kommunal øyeblikkelig hjelp - KØH Utv.saksnr Utvalg Møtedato 3/17 Eldrerådet 01.02.2017
DetaljerByregionprogrammet. Utkast til revidert prosjektplan 2017 Prosjektleder Bård Vestøl Birkedal
Byregionprogrammet Utkast til revidert prosjektplan 2017 Prosjektleder Bård Vestøl Birkedal Arendal Froland Åmli Grimstad Risør Tvedestrand Vegårshei Gjerstad Bakgrunn Kommunal og moderniseringsdepartmentet
DetaljerRISØR KOMMUNE Rådmannen
RISØR KOMMUNE Rådmannen Arkivsak: 2014/1669-23 Arkiv: F03 Saksbeh: Aase S. Hobbesland Dato: 26.01.2016 Østre Agder - Strategisk rammeplan for velferdsteknologi Utv.saksnr Utvalg Møtedato 10/16 Helse- og
DetaljerKommunal øyeblikkelig hjelp døgnopphold og Arendal interkommunale legevakt
Kommunal øyeblikkelig hjelp døgnopphold og Arendal interkommunale legevakt Helse og omsorgskomiteen 5. februar 2015 medisinsk - faglig rådgiver Ottar T. Christiansen Akuttutvalgets delrapport 5 utfordringer
DetaljerHandlingsplan Strategisk plan for Listersamarbeid innen helse og velferd - Helse, velferd og økonomi
Handlingsplan Strategisk plan for samarbeid innen helse og velferd - Helse, velferd og økonomi 2013-2015 1 Bakgrunn Regionalt samarbeidsutvalg Helsenettverk har blitt utfordret av rådet og rådmannsutvalget
DetaljerReferat fra styremøte i Østre Agder torsdag 14.januar 2016 i Risør gamle rådhus.
Til Styremedlemmer i Østre Agder Andre deltakere på møtet Arendal 15.desember 2016 Referat fra styremøte i Østre Agder torsdag 14.januar 2016 i Risør gamle rådhus. Følgende møtte: Ordfører Per Kristian
DetaljerStrategi 2012-2015. Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder
Strategi 2012-2015 Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder 1 Innholdsfortegnelse Historikk... 3 Mandat og målsetting... 3 Organisering... 4 Fag- og samarbeidsrådet... 4 Referansegruppen...
DetaljerRISØR KOMMUNE Rådmannen
RISØR KOMMUNE Rådmannen Arkivsak: 2014/1669-42 Arkiv: F03 Saksbeh: Aase S. Hobbesland Dato: 29.10.2016 Evaluering av prosjektet med felles ehelse og velferdsteknologi-koordinator og videreføring av satsningen
DetaljerInnkalling til styremøte i Østre Agder fredag 3.juni 2016 på Scandic hotell dyreparken i Kristiansand.
Til Styremedlemmer mfl i Østre Agder Arendal 05.04.2016 Innkalling til styremøte i Østre Agder fredag 3.juni 2016 på Scandic hotell dyreparken i Kristiansand. Styremøtet er fra kl. 09.00-11.15. Møtet avholdes
DetaljerDelavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Evje og Hornnes kommune fremforhandlet 31.05.12
Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Evje og Hornnes kommune fremforhandlet 31.05.12 Delavtale nr. 10 Samarbeid om forebygging Side 1 1.0 Parter Partene i denne delavtalen er Sørlandet sykehus HF
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING
AVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE DIGITALISERING 1. Bakgrunn Alle kommuner skal møte de samme lovpålagte oppgavene og ha interaksjon med de samme sektorer og aktører til tross for at utgangspunktet
DetaljerHANDLINGSPLAN 2016 FYRTÅRN PSYKISK HELSE OG RUS
HANDLINGSPLAN 2016 FYRTÅRN PSYKISK HELSE OG RUS St.meld 26 Fremtidens primærhelsetjeneste nærhet og helhet påpeker at psykiske plager og rusproblematikk er blant de største helseutfordringene i Norge.
DetaljerUtviklingsprogrammet for byregioner. Arendalsregionen. Rapport februar 2017
Utviklingsprogrammet for byregioner Arendalsregionen Rapport februar 2017 Innhold 1. INNLEDNING 3 2. HISTORIKK OG GRUNNLAG FOR ENDRINGER 3 3. MÅLOPPNÅELSE VED UTGANGEN AV 2016 3 3.1 INNSATSOMRÅDE 1: UTVIKLE
DetaljerFORSLAG TIL STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR ØSTRE AGDER ( )
GRUNNLAG FOR DEN ENKELTE FORSLAG TIL STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR ØSTRE AGDER 2015-2020 (18.02.15) FORSLAG TIL VEDTAK 1. X- kommunestyre slutter seg til forslag og intensjoner i Strategisk næringsplan for
DetaljerInnføring velferdsteknologi Agder Rådmannsgruppen Irene H. Aune Erlend K. Faanes
Innføring velferdsteknologi Agder 2020 Rådmannsgruppen 18.10.2017 Irene H. Aune Erlend K. Faanes Kort historikk Februar 2014 Høsten 2015 søknad til Husbanken om felles anskaffelse sykesignalanlegg og digitale
DetaljerHANDLINGSPLAN VELFERDSTEKNOLOGI OG TELEMEDISIN 2016. Bakgrunn. Listersamarbeid
HANDLINGSPLAN VELFERDSTEKNOLOGI OG TELEMEDISIN 2016 Omsorgssektoren må, på samme måte som de fleste andre sektorer, gjøre seg nytte av og forbedre kvaliteten på sine tjenester ved bruk av teknologi. Det
DetaljerRegional samarbeidsstruktur for helsetjenesteutvikling og helseinnovasjon på Agder
Regional samarbeidsstruktur for helsetjenesteutvikling og helseinnovasjon på Agder Østre Agder: 92 000 Setesdalsregionen: 7000 Region Kristiansand: 139 000 Lindesnesregionen 26 000 Listerregionen: 40 000
DetaljerVidereføring av felles satsing på ehelse og velferdsteknologi i Østre Agder - omgjøring
ÅMLI KOMMUNE SAKSUTGREIING Utv.saksnr: Møtedato: Utval: 16/32 21.11.2016 Rådet for eldre og menneske med nedsett funksjonsevne 16/133 24.11.2016 Kommunestyret Arkivref: 2016/1005-2 Saksbeh.: Laila Nylund,
DetaljerHelsebyen hva skal vi bruke mulighetene til?
HELSE OG SOSIAL Helsebyen hva skal vi bruke mulighetene til? Medisin, helse, omsorg som grunnlag for ny næringsutvikling 21. mars 2017 Wenche P. Dehli Hvor trenger nye løsninger mest? - Mentale og kognitive
DetaljerMandat for prosjekt gjensidig kompetanseoverføring mellom SSHF og kommunehelsetjenesten på Agder Bakgrunn
Mandat for prosjekt gjensidig kompetanseoverføring mellom SSHF og kommunehelsetjenesten på Agder Bakgrunn Samhandlingsreformen Delavtale 6 gjeldende fra 01.07.2012 Delavtale 7, gjeldende fra 01.07.2012
DetaljerDelavtale om «Retningslinjer for kunnskapsoverføring, informasjonsutveksling, og for faglige nettverk og hospitering».
XX kommune Delavtale om «Retningslinjer for kunnskapsoverføring, informasjonsutveksling, og for faglige nettverk og hospitering». mellom XX kommune og Sykehuset i Vestfold Helseforetak (SiV HF) Revidert
Detaljer30.01. 2014. Strategiplan
Kristiansand kommune Songdalen kommune 30.01. 2014 Strategiplan Historikk I 2000 søkte Songdalen kommune, og ble utnevnt til å delta i det nasjonale Undervisningssykehjemsprosjektet via Universitetet i
DetaljerSamhandlingsreformen; Implementering psykisk helse. NSH; Nasjonal konferanse om psykisk helse Oslo 17. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm
Samhandlingsreformen; Implementering psykisk helse NSH; Nasjonal konferanse om psykisk helse Oslo 17. oktober 2011 Prosjektdirektør Tor Åm Reformer for kvalitet og bærekraft Opptrappingsplan psykisk helse
DetaljerDelavtale. mellom. 08 Søgne kommune. Delavtale 1 og ansvarsfordeling
Q Delavtale 1 Søgne kommune gjeldende fra 01.01.2015 Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF 08 Søgne kommune Delavtale 1 oppgave- og ansvarsfordeling Enighet om hvilke helse- og omsorgsoppgaver forvaltningsnivåene
DetaljerKommunedelplan for helse og omsorg - handlingsdel. Rådmannens forslag FS FS KS
2018-2021 Forord Overordna mål for denne planen: Fra passiv mottaker til aktiv deltaker Handlingsdelen til kommunedelplanen beskriver strategier og tiltak som skal gjennomføres de 4 påfølgende årene. Kommunedelplan
DetaljerSamhandling Helse, omsorg og levekår i Østre Agder 2017
Samhandling Helse, omsorg og levekår i Østre Agder 2017 Prioriterte virksomhetsområder og tiltaksplan for 2017 Behandlet av Helse og omsorgslederforum (HLF) 27.01.2017 Godkjent av rådmannsgruppen i Østre
DetaljerIndre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS EIERSTRATEGI. Versjon
Indre Østfold Medisinske Kompetansesenter IKS EIERSTRATEGI Versjon 1.0 2014-17 Innhold Innledning... 2 Eierstrategi... 2 Utarbeidelse av eierstrategi... 2 Eierstrategi... 2 Hensikt... 2 Kjernevirksomhet...
DetaljerRISØR KOMMUNE Rådmannens stab
RISØR KOMMUNE Rådmannens stab Arkivsak: 2012/1499-45 Arkiv: 140 Saksbeh: Kamilla Solheim Dato: 16.04.2015 Strategisk næringsplan for Østre-Agder Utv.saksnr Utvalg Møtedato 25/15 Formannskapet 23.04.2015
DetaljerSamhandling for et friskere Norge
Samhandling for et friskere Norge Jan Tvedt Seniorrådgiver Helsedirektoratet Samhandlingsreformen konsekvenser for psykisk helsefeltet 1 Samhandlingsreformen skal bidra til å forebygge mer behandle tidligere
DetaljerNasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering
Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering En nasjonal forskningssatsing i regi av NSG er basert på nasjonal konsensus blant partene og organiseres som
DetaljerAgder i front på e-helse og velferdsteknologi!
HELSE OG SOSIAL AVDELING Agder i front på e-helse og velferdsteknologi! Wenche P. Dehli Fremtidens utfordringer er spennende, men krevende! UTFORDRINGEN Flere eldre, høyere levealder Økt sykelighet hos
DetaljerNord-Norge og Helse Nord RHF
Møtedato: 14. desember 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Oddvar Larsen, 75 51 29 00 Dato: 2.12.2011 Styresak 151-2011 Samarbeidsavtale mellom kommunene i Nord-Norge og Helse Nord RHF Bakgrunn og sammendrag Helse
DetaljerPlanprogram. for Kommunedelplan for helse og omsorg i Lindesnes kommune Endelig versjon vedtatt av Lindesnes Kommunestyre
Planprogram for Kommunedelplan for helse og omsorg i Lindesnes kommune 2015 2026 Endelig versjon vedtatt av Lindesnes Kommunestyre 19.06.14 1 Innhold OM PLANARBEIDET... 2 MÅL FOR PLANARBEIDET... 3 FOKUSOMRÅDER
DetaljerDelavtale mellom Sørlandets sykehus HF og xxxxxxx kommune
Sørlandet sykehus HF Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og xxxxxxx kommune Delavtale 1 oppgave- og ansvarsfordeling Enighet om hvilke helse- og omsorgsoppgaver forvaltningsnivåene er pålagt ansvaret
DetaljerPROSJEKTMANDAT KOMMUNEHELSESAMARBEIDET
PROSJEKTMANDAT KOMMUNEHELSESAMARBEIDET Behandlet dato: 17.12.2013 6.2.2014 Behandlet av: Administrativ styringsgruppe Eiermøtet Utarbeidet av: Prosjektleder KHS Beslutning: Prosjektmandatet legges til
DetaljerPåvirkningsstrategi Østre Agder. Presentasjon av utkast
Påvirkningsstrategi Østre Agder Presentasjon av utkast Bakgrunn Andre regionråd drivet et systematisk påvirkningsarbeid Østre Agders politisk miljø forventer at regionrådet tar ansvar for å systematisere
DetaljerRegional koordinering ehelse og velferdsteknologi i Agder
Regional koordinering ehelse og velferdsteknologi i Agder Målet er at regionen er ledende innen velferdsteknologi i Norge Arbeidet skal stimulere til forskning, utvikling og næringsutvikling i regionen
DetaljerHANDLINGSPLAN FOLKEHELSE OG LEVEKÅR 2016
HANDLINGSPLAN FOLKEHELSE OG LEVEKÅR 2016 St.meld. nr 19, Folkehelsemeldingen, påpeker at folkehelsearbeid både handler om å fremme livskvalitet og trivsel gjennom deltakelse i sosialt fellesskap som gir
DetaljerEvaluering av samhandlingsreformen, ny kunnskap om SR PSU/ASU NT, , Marit Moe daglig leder KS Nord-Trøndelag
Evaluering av samhandlingsreformen, ny kunnskap om SR PSU/ASU NT, 23.11.2017, Marit Moe daglig leder KS Nord-Trøndelag «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» Bakgrunn Formålet er å konkretisere oppgave-
DetaljerEtablering av en ressurs som prosjektleder for gjennomføring av satsingsområdene i Strategiplan Havbruk Salten 2017/2027
Etablering av en ressurs som prosjektleder for gjennomføring av satsingsområdene i Strategiplan Havbruk Salten 2017/2027 Sammendrag Saltenkommunene vil etablerere et 3- årig prosjekt som består i å etablere
DetaljerOpptrappingsplan for habilitering og rehabilitering
Opptrappingsplan for habilitering og rehabilitering 2017-2019 Bente E. Moe, avdelingsdirektør Helse og omsorgskonferansen I Hordaland 11.mai 2017 Regjeringen vil skape pasientens helsetjeneste «Habilitering
DetaljerProsjektplan. «Næringsutvikling i Fjellregionen»
Prosjektplan «Næringsutvikling i Fjellregionen» Regionrådet for Fjellregionen, Tynset, april 2013 BAKGRUNN Næringssamarbeidet i de åtte kommunene i Fjellregionen har vært og er noe forskjellig organisert.
DetaljerDelavtale. mellom. Sørlandets sykehushf og Søgne kommune
4 Sørlandet sykehus HF Delavtale mellom Sørlandets sykehushf og Søgne kommune Delavtale 4 beskrivelse av kommunens tilbud om døgnopphold for øyeblikk hjelp etter 3-5 tredje ledd Forhandlet 30.05.2012 Side
DetaljerSatsinga er tenkt befolkningsretta og ikke rettet mot risikogrupper. fb.com/trondelagfylke
Program for folkehelsearbeid i kommunene er en tiårig satsing for å utvikle kommunenes arbeid med å fremme befolkningens helse og livskvalitet. Satsingen skal bidra til å styrke kommunenes langsiktige
DetaljerSamhandlingsreformen målsetting og virkemidler
Samhandlingsreformen målsetting og virkemidler Petter Øgar, Helse i utvikling11, Oslo 28. oktober 2011 Samhandlingsreformens forståelse og utfordringsbilde Uro for helse- og omsorgstjenestens bærekraft:
DetaljerAVTALE KNYTTET TIL SAMARBEID VEDRØRENDE SAMORDNET REGIONAL DIGITALISERING
amordnet regional digitalisering AVTALE KNYTTET TIL AMARBEID VEDRØRENDE AMORDNET REGIONAL DIGITALIERING Mellom Askøy kommune, Bergen kommune, Fjell kommune, Fusa kommune, Lindås kommune, Meland kommune,
DetaljerSak 01/16 Godkjenning av referat fra styremøtet 11.desember 2015
Vedtaksoversikt 2016 SAKSLISTE: Sak 01/16 Godkjenning av referat fra styremøtet 11.desember 2015 Sak 02/16 Status for situasjonen på arbeidsmarkedet i Østre Agder ved inngangen til 2016. Styreleder og
DetaljerMandat. Regionalt program for Velferdsteknologi
Mandat Regionalt program for Velferdsteknologi 2015-2017 Innhold 1 Innledning/bakgrunn 3 2 Nåsituasjon 3 3 Mål og rammer 4 4 Omfang og avgrensning 4 5Organisering 5 6 Ressursbruk 6 7 Beslutningspunkter
DetaljerInnspill til Helsedirektoratet fra Kristiansand kommune ifm. videre arbeid med tildelt oppdrag. 4.9.2015
Innspill til Helsedirektoratet fra Kristiansand kommune ifm. videre arbeid med tildelt oppdrag. 4.9.2015 Lederperspektivet NYE KRAV hva er nytt/ukjent? Utfordringsbildet og kunnskapsgrunnlaget HVORFOR?
DetaljerSTRATEGISK PLAN 2015 18 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2014
STRATEGISK PLAN 2015 18 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN HANDLINGSPLAN MAI 2014 FOR HELSE-OG SOSIALETATEN SANDEFJORD KOMMMUNE 1 HANDLINGSPLAN Hovedmål: Sandefjord kommunes helse- og omsorgstilbud skal være tilpasset
DetaljerDelavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune
Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner Endelig utkast 04.12.11 (Etter utsjekk 6/12-11) 1.0 Parter Partene i denne delavtalen
DetaljerSamhandling i Valdres
Samhandling i Valdres Valdres lokalmedisinske senter Brukermedvirkning Valdres den 9.4.14. Trond A. Hilmersen «Ein sjuk mann veit mangt som den sunne ikkje anar» ArneGarborg En som henvender seg til helsetjenesten
DetaljerTilskuddordning Program for folkehelsearbeid i kommunene
Tilskuddordning Program for folkehelsearbeid i kommunene Kjersti Ulriksen Leder, folkehelse, idrett og friluftsliv Program for folkehelsearbeid i kommunene Hovedtrekk I statsbudsjettet for 2017 er det
DetaljerDelavtale 6 mellom Sørlandet sykehus HF og X kommune
Delavtale 6 mellom Sørlandet sykehus HF og X kommune Delavtale nr. 6 Retningslinjer for gjensidig kunnskapsoverføring og informasjonsutveksling og for faglige nettverk og hospitering Side 1 1.0 Parter
DetaljerOVERORDNET STYRINGSKORT 2017 PS 75/16 - vedtatt i kommunestyret
OVERORDNET STYRINGSKORT 2017 PS 75/16 - vedtatt i kommunestyret 06.09.16 PRIORITERTE HOVEDMÅL FRA KOMMUNEPLANEN: OPPDRAG FOR 2017 Samfunn: 1. Legge til rette for trivsel og god folkehelse i kommunen 2.
DetaljerHelsenettverk Lister
Helsenettverk Lister 07.07.16 Permisjon 60% 01.08 31.12. 2016 Elisabeth Urstad Samhandlingskoordinator Oppgaver Folkehelse og levekår BTI Folkehelsens levekår HELSE- NETTVERK LISTER Regional koordineringsgruppe
DetaljerPASIENTENS HELSETJENESTE
Sørlandsrådet 14. februar 2019 PASIENTENS HELSETJENESTE Regionale samarbeidsstrukturer på tvers av helsetjenestenivåene v/ Wenche P. Dehli Hvor er vi? Hvor vil vi? kristiansand.kommune.no WPDehli kommunelegemøtet
DetaljerHelsetjenester for eldre
Helsetjenester for eldre Plan for samhandling mellom spesialist- og kommunehelsetjenesten Raymond Dokmo, medisinskfaglig rådgiver, Helse Nord RHF Innledning Befolkningsframskriving Innledning Målgruppe
DetaljerSaksframlegg. Saksb: Håkon Kolden Arkiv: / Dato:
Lillehammer kommune Saksframlegg Saksb: Håkon Kolden Arkiv: 144 19/4990-5 Dato: 19.09.2019 Saken behandles slik: UTVALG MØTEDATO UTVALGSSAKNR Kommunestyret 26.09.2019 KS-/ Formannskapet 24.09.2019 FS-/
DetaljerReferat fra styremøte i Østre Agder fredag 18.september 2015 i Grimstad rådhus
Til Styremedlemmer mfl i Østre Agder Arendal 28.september 2015 Referat fra styremøte i Østre Agder fredag 18.september 2015 i Grimstad rådhus Følgende møtte: Ordfører Jan Dukene, Tvedestrand kommune, Ordfører
DetaljerHva er de viktigste utfordringene med reformen? Hvordan kan vi bidra til at den lykkes for innbyggere, myndigheter, ansatte og arbeidsgivere?
Hva er de viktigste utfordringene med reformen? Hvordan kan vi bidra til at den lykkes for innbyggere, myndigheter, ansatte og arbeidsgivere? Gudrun Haabeth Grindaker Direktør Mars 2012 KS ønsker en Samhandlingsreform
DetaljerProgram for folkehelsearbeid i kommunene - felles søknad om å bli programfylke fra Aust-Agder og Vest-Agder
Saksframlegg Arkivsak-dok. 17/2195-1 Saksbehandler Hege Solli Utvalg Møtedato Kultur-, nærings- og helsekomité 18.04.2017 Fylkestinget 25.04.2017 Program for folkehelsearbeid i kommunene - felles søknad
DetaljerKunnskapskommunen. Samarbeidsavtale. mellom Bergen kommune. og Meland kommune om Kunnskapskommunen Helse. Helse Omsorg Vest
Omsorg Vest og Meland kommune om Kunnskapskommunen Helse mellom Bergen kommune Samarbeidsavtale Helse Omsorg Vest Kunnskapskommunen 1. Parter Denne avtalen er inngått mellom Bergen kommune og Meland kommune.
DetaljerDelavtale. mellom. Sørlandets sykehus HF og Søgne kommune
4 Sørlandet sykehus HF Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Søgne kommune Delavtale nr. 10 Samarbeid om forebygging Forhandlet 30.05.2012 Side 1 Delavtale 10 fremforhandlet 30.05.2012 Søgne kommune
DetaljerStrategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge 2015-2020 Mål: o Ledere på alle nivå skal til enhver tid ha oversikt over enhetens kompetanse og kapasitet. Kompetansebehov på kort og lang
DetaljerInnherred samkommune. Samhandlingsreformen Frosta, Levanger og Verdal
Innherred samkommune Samhandlingsreformen Frosta, Levanger og Verdal 1 2 Hva preger helsetjenesten i kommunene? 1.Allerede ganske stor: En omsetning på 75 tusen millioner 2.120 000 betalte årsverk, vel
DetaljerSak 12/2017 Etablering av Regionalt fagråd digital samhandling i Midt- Norge. Møtedato
Sak 12/2017 Etablering av Regionalt fagråd digital samhandling i Midt- Norge Saken behandles i: Administrativt samarbeidsutvalg Møtedato 15.06.2017 Møtesaksnummer 12/2017 Saksbehandler: Aslaug Skarsaune
DetaljerStrategisk rammeplan. Erlend Kydland Faanes & Øyvind Johannesen. Kommunalsjefsforum
Strategisk rammeplan Erlend Kydland Faanes & Øyvind Johannesen Kommunalsjefsforum 05.03.15 Vedtak i Tvedestrand kommunestyre Tvedestrand kommunestyre vedtar at det igangsettes arbeid med å utarbeide et
DetaljerProsjektplan GODE PASIENTFORLØP
Prosjektplan GODE PASIENTFORLØP Prosjekt i Østre Agder i samarbeid med Utviklingssenter for sykehjem og hjemmetjenester i Aust-Agder. Prosjektet er en del av den nasjonale satsingen gjennom KS og Nasjonalt
DetaljerSamhandlingsreformen. Helse- og omsorgsdepartementet
Samhandlingsreformen Ny regjering Samhandlingsreformen skal videreføres Politisk enighet om utfordringsbildet og i stor grad enighet om virkemidlene Mange prosesser er startet, og mange er godt i gang
DetaljerSamhandlingsreformen Roger Rasmussen Planlegger helse og omsorg Harstad kommune. Samhandlingsreformen! Sammen for et friskere Norge
Samhandlingsreformen Roger Rasmussen Planlegger helse og omsorg Harstad kommune Samhandlingsreformen! Sammen for et friskere Norge 1 Samhandlingsreformen Samfunnsreform Ikke bare en helsereform Alle sektorer
DetaljerStrategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF Forslag til handlingsplan med mål og tiltak
Strategi for utdanning og kompetanseutvikling i Helse Midt-Norge RHF 2015-2020 Forslag til handlingsplan med mål og tiltak Mål: o Ledere på alle nivå skal til enhver tid ha oversikt over enhetens kompetanse
DetaljerDelavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune. Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner
Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Lund kommune Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner Godkjent av kommunestyret 27.9.2012 1 1.0 Parter Partene i denne delavtalen er Sørlandet
DetaljerKvalitetsforbedringsarbeid innen samhandling på Agder
Kvalitetsforbedringsarbeid innen samhandling på Agder Samhandlingssjef Kjetil Juva RS Lister 9. desember 2016 Bakgrunn & prosess Vedtatte hovedområder for samhandling i RS KnS inkluderer «Kvalitet avvik/oversikt
DetaljerHelse- sosial og omsorgsnettverket Strategidokument
Helse- sosial og omsorgsnettverket Strategidokument ü Satsingsområder ü Sentrale nettverk Ragnhild Bendiksen, leder av HSO-nettverket og Janne Brunborg, leder av RS, AU/OSS og sekretær for OSS HSO-nettverket
DetaljerSamarbeidsavtale om behandlingsforløp for habilitering
Delavtale nr. 2b Samarbeidsavtale om behandlingsforløp for habilitering Retningslinjer for samarbeid i tilknytning til innleggelse, utskrivning, habilitering, rehabilitering og lærings- og mestringstilbud
DetaljerKommunedelplan for helse og omsorg - handlingsdel. Forord Overordna mål for denne planen: Fra passiv mottaker til aktiv deltaker
2018-2021 Forord Overordna mål for denne planen: Fra passiv mottaker til aktiv deltaker Handlingsdelen til kommunedelplanen beskriver strategier og tiltak som skal gjennomføres de 4 påfølgende årene. Kommunedelplan
DetaljerOpptrappingsplan for habilitering og rehabilitering
Opptrappingsplan for habilitering og rehabilitering 2017-2019 Sigrunn Gjønnes, seniorrådgiver Fagdag Fylkesmannen I Oslo og Akershus, 27. sept 2017 Regjeringen vil skape pasientens helsetjeneste «Habilitering
DetaljerHva gjør Helsedirektoratet for å sikre utsatte barns rett til helsehjelp?
Hva gjør Helsedirektoratet for å sikre utsatte barns rett til helsehjelp? Asyl- og flyktingbarn, barnevernsbarn og funksjonshemmede barn Avd. direktør Jon-Torgeir Lunke avd. allmennhelsetjenester Forum
DetaljerProsjekt «Kompetanseheving og rekruttering av fagfolk med riktig kompetanse i kommunene i Fjellregionen»
Prosjekt «Kompetanseheving og rekruttering av fagfolk med riktig kompetanse i kommunene i Fjellregionen» BAKGRUNN De åtte kommunene i Fjellregionen (Holtålen, Røros, Os, Tolga, Tynset, Alvdal, Folldal
DetaljerSynergier av infrastruktur et innsatsområde i strategisk næringsplan. Kommunesamarbeidet Østre Agder Bård Vestøl Birkedal og Tonje Berger Ausland
Synergier av infrastruktur et innsatsområde i strategisk næringsplan Kommunesamarbeidet Østre Agder Bård Vestøl Birkedal og Tonje Berger Ausland Agenda Kort om regionen og aktuelle infrastrukturprosjekter
DetaljerProsjektmandat Hovedprosjekt. Digital kompetanse (Satsningsområde 2 i Regional Digitaliseringsstrategi for )
Prosjektmandat Hovedprosjekt Digital kompetanse 2016-2018 (Satsningsområde 2 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt «Digital kompetanse 2016 2018» side 2 av 6 Innhold
DetaljerStrategiplan for SSHF 2015-2017
Strategiplan for SSHF 2015-2017 er Per Engstrand, fagdirektør OSS, 27. mai 2015 Fra plan til handling Planhierarki: Utviklingsplan Strategiplan er Andre planer Følges opp i: Virksomhetsplaner (foretakets/klinikkenes)
DetaljerRS Helsenettverk Lister Bodil Bakkan Nielsen Prosjektkoordinator
RS Helsenettverk Lister Bodil Bakkan Nielsen Prosjektkoordinator Mandat Listerrådet 2008: «Helsenettverk Lister skal styrke samarbeidet og den konkrete samhandlingen innen helse og omsorg, både mellom
DetaljerLov 24. juni 2011 nr. 29 om folkehelsearbeid (folkehelseloven) Ragnhild Spigseth Folkehelseavdelingen, Helse- og omsorgsdepartementet
Lov 24. juni 2011 nr. 29 om folkehelsearbeid (folkehelseloven) Ragnhild Spigseth Folkehelseavdelingen, Byglandsfjord 15. september 2011 Disposisjon 1. Bakgrunn for folkehelseloven 2. Forholdet mellom folkehelse
DetaljerSignaler i Prop.1 S ( ), pågående arbeid og satsninger
Signaler i Prop.1 S (2012-2013), pågående arbeid og satsninger Anette Mjelde avdelingsdirektør avdeling psykisk helse og rus 17.12.2012 Fra St. Olavsplass til Alta 1 Disposisjon Samhandlingsreformen i
DetaljerFelles samarbeidsavtale
Avtale om samhandling mellom Leirfjord kommune og Helgelandssykehuset HF Felles samarbeidsavtale Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse... 1 1. Parter... 2 2. Bakgrunn... 2 3. Formål... 2 4. Virkeområde...
DetaljerStrategi for innovasjon i Helse Midt-Norge
Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2015-2020 Innledning Helsetjenesten står overfor en rekke utfordringer de nærmeste årene. I Helse Midt-Norges «Strategi 2020» er disse identifisert som: 1. Befolkningens
DetaljerInformasjon og status innen Folkehelseprogrammet i Agdermars
Informasjon og status innen Folkehelseprogrammet i Agdermars 2018 Hva er folkehelseprogrammet: Aust-Agder og Vest-Agder ble programfylker i Nasjonalt folkehelseprogram sommeren 2017. Det overordnede målet
DetaljerFelles samarbeidsavtale
Felles samarbeidsavtale Vedtatt av styret for Helgelandssykehuset HF 25. januar 2012. Vedtatt av kommunestyret i Rana 31. januar 2012. Innholdsfortegnelse 1. Parter...4 2. Bakgrunn...4 3. Formål...4 4.
Detaljer