FOR DET ER I HAM VI LEVER, BEVEGER OSS OG ER TIL

Transkript

1 ÅRSMELDING 2015

2 INNHOLD For det er i Ham vi lever, beveger oss og er til s. 3 KRIK en talentfabrikk s. 4 Hva er KRIK? s. 5 Organisasjonskart s Medlemmer s Distriktsarbeid s Lokallagsarbeid s Leirarbeid s Toppidrett s Lederutvikling s Internasjonalt arbeid s Kompetansegrupper s KRIK Høyfjellssenter s Administrasjonen s Økonomi s Styret s. 18 s. 2 ÅRSMELDING 2015

3 FOR DET ER I HAM VI LEVER, BEVEGER OSS OG ER TIL KRIK-året 2015 kan oppsummeres med fortsatt utvikling og endring. Vi har satt medlemsrekord takket være et familiearbeid i eksplosiv vekst, vi har vedtatt å inngå partnerrelasjoner i våre øst-afrikanske satsingsland og vi har fått ny generalsekretær. Det avgjørende for vår utvikling er at uansett hvilke grep som gjøres og hva vi oppnår, så skal det være med Gud i sentrum. Paulus tydelige erkjennelse i Apostlenes gjerninger om å leve, bevege oss og være til i Gud, har alltid og skal alltid være sentralt for KRIK. Basen og utgangspunktet vårt er Gud, og det er med ham og for ham vi skal bevege KRIK videre. Og nettopp at det er bevegelse skal prege oss som organisasjon. Blir vi stillestående, vil vi ikke lykkes med å være relevante for idrettsglade mennesker som ønsker å bygge livet på Jesus. Av årets utviklingstrekk kommer den store veksten i FamilieKRIK som et resultat av tidligere suksess. Ungdommer har opplevd store ting i KRIK, ungdommene har blitt voksne, fått familier og ønsker at resten av familien skal få oppleve det samme. Dette tiltrekker seg igjen nye familier uten tidligere KRIK-bakgrunn og er noe vi er veldig glade for. At vi i 2015 valgte å innlede arbeidet med etablering av partnerrelasjoner i Øst-Afrika er et resultat av alt det gode arbeidet som er gjort med å etablere KRIK i Uganda, Tanzania og Kenya. Tiden var nå moden for at det er KRIKere i disse landene selv som driver arbeidet, mens KRIK i Norge i større grad legger forholdene til rette. I året som var fikk vi også ny generalsekretær. Erlend Førre gav stafettpinnen videre etter 3,5 år som daglig leder. Jeg vil med dette takke Erlend for den gode jobben han gjorde i disse årene. Som daglig leder viste Erlend stor skapertrang og han sørget for å legge godt til rette for flere nye initiativ i KRIK. Bibelskolen KRIK Bali er et eksempel på dette. I tillegg ledet Erlend KRIK stødig gjennom overgangen fra to til en leder i organisasjonen, da Kjell Markset sluttet som generalsekretær. Erlend ble i andre halvår 2015 etterfulgt av Erling Ekroll som ny generalsekretær. På vegne av KRIK gleder jeg meg til å oppleve hvordan Erling skal bidra til å fortsette KRIKs bevegelse og utvikling. KRIK-hilsen Lars Kristian Wennesland Øren Styreleder i KRIK ÅRSMELDING 2015 s. 3

4 KRIK EN TALENTFABRIKK Idrett, friluftsliv og fysisk aktivitet byr på mye. Utfoldelse, fellesskap, lek, samspill, utfordringer og utvikling. KRIK ønsker å skape gode arenaer der unge mennesker skal få oppleve dette, i kombinasjon med et tydelig fokus på Jesus. Vi vil være et fellesskap som løfter frem unge talent og gi muligheter for vekst og utvikling, både som idrettsutøver og menneske, som kristen og leder. I KRIK ønsker vi å være talentspeidere som finner og hjelper frem unge talent. I KRIK gir vi unge mennesker tillit og ansvar til gå inn i lederoppgaver, til å ta sitt talent på alvor og å våge og bruke de gavene de har fått. KRIK vil skape et fellesskap der vi hjelper hverandre frem, til læring og utvikling gjennom konkrete oppgaver og ledererfaringer, i lokallag, på leir eller annen aktivitet i KRIK. I KRIK skal vi spille på lag, og vi skal gjøre det vi kan for å spille hverandre gode. Visjonen for KRIK-arbeidet er å skape idrettsglede, trosglede og livsglede. Å få være en del av KRIK sitt arbeid er en velsignelse. KRIK gir unge talent unike muligheter til sportslig utfoldelse, fellesskap, lederoppgaver og kjennskap til Jesus. KRIKs formål er at vi vil bevare, inspirere og vinne idrettsfolk til kristent liv både i idrettslag og menighet. I KRIK vil vi at du skal oppleve deg sett og omfavnet, i felleskapet vårt og i møte med den største gaven vi har fått å forvalte i KRIK: Evangeliet. Vi er skapt og elsket av Gud. Og i troen, som er gitt oss som en gave, har vi alle felleskap med Skaperen selv og visshet om et evig liv. For en gave. Erling Ekroll Generalsekretær og idrettsprest i KRIK s. 4 ÅRSMELDING 2015

5 HVA ER KRIK? KRIK er en medlemsorganisasjon og kontaktbevegelse for idrettsglade mennesker. KRIK har som formål å «bevare, inspirere og vinne idrettsfolk til kristent liv både i idrettslag og menighet». Hovedmålgruppen er ungdom i aldersgruppen år. KRIK har også et sterkt økende familiearbeid. KRIK ønsker gjennom sitt arbeid å.. Være et kontaktledd mellom kirke og idrettslag.. Arbeide på tvers av landegrenser, idrettsgrener, idrettsklubber, kirkegrenser, prestasjonsnivå og alder. Være et lavterskeltilbud for tro og idrett slik at idrettsutøvere på alle nivå får et tilbud om et kristent fellesskap. KRIK har pr. i dag : medlemmer (pr. 2015) Ca 300 aktive lokallag rundt omkring i landet Over 7000 deltakere og ledere på leirer, arrangementer og kurs i løpet av et år Organisasjonen har pr heltidsansatte, 5 deltidsansatte, 4 leirsjefer og 14 distriktsmedarbeidere. Hovedkontoret er lokalisert på Ullevaal stadion i Oslo. Administrasjonen står for den daglige driften av organisasjonen, men skal legge til rette for frivillighet og høy frivillig aktivitet i organisasjonen. KRIK er også tilknyttet landsrådet for norske barne- og ungdomsorganisasjoner (LNU). Utover arbeidet i Norge, har KRIK også etablert seg i Sverige med over 4000 medlemmer. Samtidig er søsterorganisasjonen CHRISC (Christian Sports Contact) godt etablert i Uganda, Kenya og Tanzania med til sammen aktive ungdommer i aldersgruppen år. ÅRSMELDING 2015 s. 5

6 ORGANISASJONSKART KRIK er en bevegelse av unge, engasjerte mennesker med pågangsmot og hjerte for idrett og Jesus. KRIK er først og fremst medlemmene, de frivillige, deltakerne, elevene og studentene, komiteene, lokallagene, kompetansegruppene og giverne. Det er disse som hver dag gjør KRIK og skaper idrettsglede, trosglede og livsglede gjennom hele året. En av nøklene i KRIKs virke er at unge ledere får mye tillit og ansvar - både med tanke på frivillige og de ansatte. Dette bidrar til et sterkt eierforhold og at man vokser på erfaringene man gjør seg. Vi ønsker å legge til rette for at alle skal kunne bidra med sin kompetanse og at man skal få tilbakemelding slik at vi kan spille hverandre gode. Vi ønsker at det skal være kort vei fra idé til handling, og kort vei mellom kontoret og grasrota. KRIK-kontoret skal være et servicesenter for engasjerte KRIKere. På kontoret ønsker vi å ha en dynamisk tilnærming til ansvar og oppgaver, og at vi skal jobbe godt sammen som team. Disse tankene gjenspeiles i måten vi er organisert på (se neste side). s. 6 ÅRSMELDING 2015

7 Frivillige, medlemmer, kompetansegrupper, leirkomiteer, KRIKlinjer, KRIKgivere, samarbeidspartnere KRIK - Kristen Idrettskontakts organisasjonskart KRIKs generalforsamling Landsstyret Tillitsvalgt KRIK-prest Teologisk kompetansegruppe Daglig leder Erlend Førre/Erling Ekroll Spesialrådgiver Per Ove Malmin Ansvarsgruppe 1 Ansvarsgruppe 2 Ansvarsgruppe 3 Ansvarsgruppe 4 Nasjonal avdeling FamilieKRIK Per Ove Malmin Grafisk designer og KRIKgiver koordinator Christoffer Nohre Kommunikasjonsansvarlig og redaktør Anne Kristine Robsahm Berg Lønns- og regnskapsansvarlig Linn Viken Haddeland/Eirik Flesjå Olsen (vikariat) Administrasjons- og økonomiansvarlig Helene Aalbu Lindland/Katrine H. Myklebust (vikariat) Systemutvikler IT og leirkoordinator Magnus Hvalvik Lokallag- og lederutviklingsansvarlig Bjørnulf Tveit Benestad Hans Petter Hammersmark Toppidrettsmentor Anders Rambekk Sikkhetskoordinator Bjørn Torleif Lia/ Knut Ådne Findreng Administrasjonsettåring CHRISC og IT-ettåring Lokallagsettåring CHRISC i Norge Internasjonal avdeling, CHRSC Leder Bjarte Øen/Per Ove Malmin Kommunikasjons- og nettverksansvarlig Kristin Bjorå Programmedarbeider og KRIKgiver koordinator Erlend Skeie Langeland CHRISC i Øst-Afrika Prosjektansvarlig Anita Stokkeland Øen Distriktsmedarbeider Oslo Distriktsmedarbeider Oslo Distriktsmedarbeider Hordaland Distriktsmedarbeider Hordaland Distriktsmedarbeider Rogaland Distriktsmedarbeider Rogaland Distriktsmedarbeider Akershus Distriktsmedarbeider Agder Distriktsmedarbeider Agder Distriktsmedarbeider Trøndelag Distriktsmedarbeider Møre og Romsdal Distriktsmedarbeider Nordland Distriktsmedarbeider Østfold Frivillige, medlemmer, kompetansegrupper, leirkomiteer, KRIKlinjer, KRIKgivere, samarbeidspartnere Frivillige, medlemmer, kompetansegrupper, leirkomiteer, KRIKlinjer, KRIKgivere, samarbeidspartnere ÅRSMELDING 2015 s. 7

8 1. MEDLEMMER KRIK oppnådde i 2015 medlemsrekord med medlemmer. Dette er en liten økning fra 2014 der vi landet på medlemmer. Denne økningen skyldes trolig at FamilieKRIK er i god vekst. I aldersgruppen år ser vi fra 2014 til 2015 en marginal nedgang i antall tellende medlemmer. Det kan ha sammenheng med en svak nedgang i antall lokallag. Det siste året har vi hatt en økning i deltakelse på leirer og kurs. Dette ser vi på som en avgjørende drivfaktor for medlemsvekst i KRIK. God informasjon og gode tekniske løsninger er også viktig i arbeidet med å få flere medlemmer. Disse systemene har blitt videreutviklet i DISTRIKTSARBEID Det siste året har Lokallags- og lederutviklingsavdelingen i KRIK (LLUA) fortsatt jobben med å styrke kommunikasjonen og kontakten med distriktene. I 2015 hadde vi 14 distriktsmedarbeidere (DMer) ansatt i 20 % stilling i store deler av landet. Disse er viktige mellomledd mellom lokallagene og KRIK-kontoret. DM-samlingen høsten 2015 ble gjennomført sammen med staben i KRIK. Dette førte til økt kjennskap, forståelse og enklere kommunikasjon gruppene imellom. Besøk til distriktene, distriktssamlinger, medarbeidersamtaler og telefonkontakt har blitt gjennomført jevnlig av LLUA og er avgjørende for å forstå hverandre. Ettåringene på kontoret gjennomførte også en lokallagsturné våren Vi har også fokusert på å synliggjøre distriktsarbeidet i leirsammenheng gjennom aktivitetstilbud, scenetid og ulike lokallagsseminarer. Leir og lokallag utfyller hverandre og spiller hverandre gode. Vi har distriktsstyrer i enkelte fylker. Disse gjør sammen med DMene en viktig jobb i distriktsarbeidet. s. 8 ÅRSMELDING 2015 Status distriktsarbeid i KRIK # Distrikt Styrer DMer 1 Østfold 1 2 Akershus X 1 3 Oslo X 2 4 Hedmark 5 Oppland 6 Buskerud 7 Vestfold 8 Telemark 9/10 Agder X 2 11 Rogaland X 2 12 Hordaland X 2 14 Sogn og Fjordane 15 Møre og Romsdal 1 16/17 Sør-Trøndelag X 1 18 Nordland X Troms Finmark 1 SUM 7 14

9 3. LOKALLAGSARBEID Lokallag er viktige fellesskap for KRIKere over hele landet. Ungdom blir styrket i troen, får utfolde seg fysisk og kan være en del av et solid fellesskap i lokalmiljøet sitt. Unge lederemner tar ansvar og får KRIKs arbeid til å blomstre videre. KRIK har om lag 300 aktive lokallag. I overkant av 2/3 av disse oppfyller kravene som settes fra blant andre fordelingsutvalget for «godkjente lokallag». Antall godkjente/tellende lokallag i 2015 var 221. KRIK lokallag fylte 25 år i Dette ble markert rundt om i distrikter og lokallag gjennom hele året, men hovedvekten ble lagt på sommerleirene hvor det på hver leir ble arrangert bursdagsselskap. Det vokser stadig fram flere lokale familiekrik-lokallag i bygd og by. Det er ofte gamle KRIKere som har stiftet familie som starter opp disse lokallagene. De fleste har treninger/samlinger én gang pr mnd eller som rene familieturgrupper i nærmiljøet. Man inviterer da til tur og andakt. Ideen og konseptet KRIK Villmark Ung (for år) ble lansert i Dette er turlokallag som har byttet ut gymsalen med friluftsliv tilpasset lokale forhold og aldersgruppe. Mange voksne KRIKere er med som lokallagsledere lokalt der de bor. Stadig flere starter opp egne lokallag som minikrik, turkrik, juniorkrik etc for sine barn og det nettverket barna er en del av lokalt. Dette er en gledelig utvikling og de voksne utgjør en viktig ressurs lokalt. Vi er meget fornøyd med det som skjer rundt om i lokallagene. Det er også veldig gøy å se at KRIK har et stort og godt studentarbeid i mange av studentbyene i Norge, og at familiearbeidet gir frukter også på lokallagsnivå i organisasjonen. 4. LEIRARBEID 2015 var nok et godt år når det kommer til leir i KRIK. De fire store leirene konfaction, ACTION, ARENA og EXPLORE har et relativt stabilt deltakertall. Samtidig har det vært en gradvis økning på andre arrangementer. KRIKs familiearbeid har hatt god vekst også i 2015, noe som er svært gledelig. Noen hovedpunkter: ACTION stikker seg fram med god økning i deltakere de to siste årene: I 2015 hadde ACTION nesten 900 deltakere. Familieleirene har et vannvittig trøkk ved påmelding. Flere er fulle på under 2 minutter og har lange ventelister. Nedsnødd er en svært populær leir med god oppslutning og trøkk ved påmelding. I 2015 var det omtrent 1350 ledere som var med og skapte de fire store leirene. 77 % av disse var leder på én leir, mens 23 % var leder på to eller flere leirer. Uten de frivilliges innsats ville det ikke vært mulig og nå så mange ungdommer som vi gjør i dag. I tillegg har det vært mange frivillige som har bidratt til fantastiske opplevelser på mange mindre arrangementer. Det ble arrangert sju ulike nasjonale familiekrik-leirer i Tre i påsken, tre på sommeren og én høstleir. Totalt utgjør dette 1600 deltakere og over 110 frivillige voksne er med i de ulike hovedkomiteene til familiekrik-leirene. I tillegg har familiekrik-lokallag arrangert mange lokale turer. På de store familiekrik-leirene er det fokus på ACTION, ARENA og EXPLORE og å bygge KRIK-lokallag. Alle FamilieKRIK-leirene har også et CHRISC-fokus - ofte gjennom ÅRSMELDING 2015 s. 9

10 et løp eller en aktivitet. På den måten får barn og unge tidlig et forhold til CHRISC. Totalt i 2015 var det ca deltakerdøgn på KRIK sine arrangementer. Dette er ny rekord, opp 1200 deltakerdøgn fra KRIK har også i 2015 hatt fokus på sikkerhet på leir, og har jobbet med å fornye rutiner. 5. TOPPIDRETT KRIK er opptatt av å bygge kristne fellesskap gjennom idrett. Mange KRIKere satser for fullt på sin idrett og får derfor færre naturlige møteplasser med kristent fokus i sin hverdag. Fra KRIK ble startet har det vært et fokus på å skape møteplasser for de som driver med toppidrett. Anders Rambekk er ansatt i 20% stilling som toppidrettsmentor for å jobbe med dette. I 2015 samlet han toppidrettsutøvere til fellessamlinger i Oslo, Stavanger og Skien. I tillegg deltok Rambekk på flere arrangementer i KRIK-regi; f.eks på Sygna vgs med egen treningsøkt og foredrag. Utenom arrangementer er Rambekk i kontakt med utøvere i mange forskjellige idretter over hele landet. Ved at det skapes en kristen møteplass med et toppidrettsfokus får KRIK forbilder og ledere som kan bidra på leir. Å ha instruktører i norgestoppen i en idrett på leir er en fantastisk ressurs, men når de i tillegg er kristne forbilder som kan dele av det de tror på gir det en ekstra dimensjon som KRIK verdsetter høyt. 6. LEDERUTVIKLING Lederutvikling er en viktig del av KRIKs arbeid og det har mange former. Lederutviklingen i KRIK kan både være veldig konkret, som et lederkurs i Hemsedal, samtalekurs på Institutt for sjelesorg, seminarer om lederskap på lederdager før leir, en ledersamling i et av distriktene våre, eller et bibelskolekurs på en av KRIKs bibelskoler. Men det kan også være mindre håndfast og konkret: En stor del av KRIKs lederutviklingsarbeid foregår gjennom Learning by doing og gode forbilder. Gjennom leir og lokallag får mange ledere utfordringer og oppgaver de vokser på, og deltakere lærer av det de ser og er med på. Her er etablerte KRIK-ledere, leirkomiteer, distriktsmedarbeidere og distriktsstyrer viktige forbilder og avgjørende bidragsytere i lederutviklingsarbeidet. Dette har skjedd i 2015: + + Bibelskolen på Bali gjennomførte sine to første bibelskolekull. Omlag 50 elever / frivillige hadde et opphold på Bali i I 2015 hadde vi KRIK-linjer på Ansgar Bibelskole, Bildøy Bibelskole, Nordfjord FHS, Stavern FHS (ny KRIK surf-linje i 2015) og to KRIK-linjer på Sagavoll FHS. 98 elever gikk ut av KRIK-linje i 2015 og 122 elever startet på KRIK-linje i KRIK og NLA startet studiet Idrett årsstudium KRIK på høgskolen i NLA i Bergen. Et studium der elevene får 60 studiepoeng i idrett samt at de får delta på et KRIK-opplegg. + + KRIK og Vestborg vgs startet opp KRIK-linje. Dette er den første KRIK-linjen vi har på en videregående skole. s. 10 ÅRSMELDING 2015

11 7. INTERNASJONALT ARBEID Omtrent barn og unge deltok i de ulike programmene og prosjektene i regi av CHRISC i KRIKs internasjonale avdeling prøver å: + skape engasjement for arbeidet blant KRIKere + formidle hva KRIKs internasjonale arbeid er og gjør + bygge nettverk til ulike samarbeidspartnere + knytte private og offentlige samarbeidspartnere opp mot ulike prosjekter + samle inn midler til arbeidet + opprettholde og utvikle nye økonomiske og administrative rutiner + fungere som et rådgivende organ for CHRISC-kontorene i Kenya, Tanzania og Uganda + legge til rette for at engasjerte KRIKere kan reise ut Fra 2011 har KRIK vært medlem i Digni (tidl. Bistandsnemnda), en paraplyorganisasjon opp mot Norad for flere kristne organisasjoner som driver utviklingsarbeid. I 2015 avsluttet vi første prosjektperiode med en ekstern evaluering. Denne evalueringen har vært til stor hjelp for utvikling av prosjektene i CHRISC, og er og et godt bevis på alt det viktige arbeidet CHRISC gjør. Også i 2015 har KRIK internasjonalt samarbeidet med flere skoler og studentlag, som legger mye av grunnlaget for økonomien i CHRISC. I 2015 har vi hatt studenter utplassert i CHRISC fra Bibelskolen i Grimstad (BiG), Norges Idrettshøgskole (NIH) og Hald internasjonale senter. I tillegg til dette hadde KRIK sin egen volontørtjeneste våren 2015, hvor tre volontører bodde og arbeidet i Arusha, Tanzania. Sommeren 2015 ble det arrangert KRIK sommerteam for 5. gang, hvor ca. 20 studenter besøkte CHRISC Tanzania i 4 uker. KRIK har siden 2011 samarbeidet med Norges Idrettsforbund om ungdomsutvekslings-programmet YSEP (Youth Sport Exchange Program). I 2015 hadde CHRISC volontører fra både Zambia og Zimbabwe i sine prosjekt over en 10 måneders periode. Tre volontører fra CHRISC jobbet for idrettsorganisasjoner i Zambia og Zimbabwe. CHRISC-løpet på ARENA ble en stor suksess, med en innsamling på over kr ,-. I 2015 stod både KRF-leder Knut Arild Hareide og KRFu-leder Emil André Erstad på startstreken. I 2015 ble East Africa Cup arrangert for 12. gang, med over 1500 deltakere og 300 ledere. EAC 2015 hadde over 40 organisasjoner tilstede. I 2015 ble det gjennomført National Camp (mini-arena) i Tanzania, Kenya og Uganda og vi ser at leirarbeidet er viktig for samhold og lederrekruttering i CHRISC. KRIK Sverige KRIK Sverige er i vekst. Pr hadde de mer enn 4300 medlemmer og det er en god vekst innenfor lokallagsarbeidet, med en økning til 80 lokallag i De største arrangementene er SNOW CAMP som arrangeres i Åre og konfaction i Göteborg. I tillegg er det mange større og mindre arrangementer i regi av enten KRIK Sverige eller lokallagene selv. I 2015 var et av høydepunktene KRIK-kalaset under skivm i Falun. KRIK Sverige feiret 10 år, og KRIK Norge var invitert. Over 100 KRIKere fra Norge hadde funnet veien til Sverige og Falun denne helga. I tillegg til det store kalaset, ÅRSMELDING 2015 s. 11

12 ble det også arrangert tre KRIK-kalas i distriktene. I 2015 hadde KRIK Sverige til sammen 11 ansatte i stillinger av ulik størrelse, inkludert 3 ettåringer. Det er første gang KRIK Sverige har hatt ettåringer ansatt på KRIK-kontoret. 8. KOMPETANSEGRUPPER Kompetansegrupper i KRIK er selvstendige grupper som organiserer seg ut fra interesser. KRIK har i løpet av mange år tiltrukket seg ressurssterke ungdommer som har startet kompetansegrupper med spydspissekspertise på ulike felt. Gruppene har egne årsmøter, strategier og planer for hva de vil få til. I tillegg til at alle har egne KRIK-arrangementer og møteplasser, bidrar gruppene som støttespillere til KRIKs nasjonale arrangementer med blant annet kompetanse og instruktører. Ved utgangen av 2015 hadde vi følgende grupper i KRIK: + + KRIK Ski + + KRIK Villmark + + KRIK Surf + + KRIK Fotball + + KRIK Elvekajakk + + ParaKRIK + + KRIK Media + + KRIK Kondis 9. KRIK HØYFJELLSSENTER KHH er en viktig arena og institusjon for lederutvikling i KRIK. KHH hadde i løpet av 2015 mange arrangement rettet mot KRIKere i forskjellig alder, med de to bibelskolene TimeOut (10 uker høst) og Opptur (3 uker sommer) som flaggskipflåten for stedet. KHH tilbyr et variert program av arrangementer som feks Familieleir, Unge par weekend, Hjertefokus og Fjelluke for seniorer. KHH hadde 10-års jubileum i 2015 og hadde i den anledning et stort arrangement med tidlige deltakere, ansatte og frivillige. KHH har blitt et sted der KRIKere i 20- og 30-årene kan komme å være deltakere igjen og har med det tatt en viktig rolle i mange unge voksnes kristenliv. KHHs visjon er Å inspirere og utfordre unge mennesker til å kjenne Jesus og følge Han og mange som har vært knyttet til stedet vet at dette er en levende visjon. I tillegg til å huse mange KRIK-arrangementer, brukes KHH også av mange andre organisasjoner og menigheter som dermed blir bedre kjent med KRIK som organisasjon. KHH har en unik plass i kristen-norge og KRIK gikk derfor i 2015 inn med kapital i eiendomsselskapet som eier KHH. 10. ADMINISTRASJONEN Den største endringen i KRIK-administrasjonen i 2015 er skiftet av daglig leder. Erlend Førre tok i juni med seg kone og barn og flyttet hjem til vestlandet etter tre og et halvt år i stillingen. Inn kom Erling Ekroll, som inntil i sommeren 2015 var ansatt som generalsekretær i Søndagsskolen Norge. Utover Erlend Førre, har også lønn- og regnskapsansvarlig Linn Viken Haddeland og sikkerhetskoordinator Bjørn Torleif Lia takket for seg. Nye fjes i disse stillingene er henholdsvis Eirik Flesjå Olsen og Knut Ådne Findreng. Nytt av s. 12 ÅRSMELDING 2015

13 året var også en prosjektstilling som innsamlingsansvarlig. Lasse Thomassen har vært tilsatt i denne stillingen og har fått utvidet sitt engasjement til å gjelde ut var det siste året Bjarte og Anita Øen var utestasjonert i Øst-Afrika for CHRISC. De rundet av sitt virke fra basen i Tanzania våren Fra sent på høsten fungerte Per Ove Malmin som internasjonal leder med base på KRIKkontoret. Per dags dato er Hans Petter Berge Hammersmark de ansattes tillitsvalgt. I tråd med gjeldende praksis i KRIK deltar han på styremøter for å sikre kontinuitet og de ansattes stemme. OVERSIKT OVER ANSATTE I KRIK I 2015 Navn Stilling Startdato Sluttdato Erlend Førre Daglig leder Erling Ekroll Daglig leder Bjarte Øen Internasjonal avdelingsleder (utestasjonert) Anita Stokkeland Øen Internasjonal prosjektansvarlig (utestasjonert) Helene Aalbu Lindland Økonomi- og administrasjonsansvarlig Katrine Hansen Myklebust Vikariat som administrasjons- og økonomiansvarlig Magnus Hvalvik Systemutvikler IT og leirkoordinator Kristin Bjorå Kommunikasjon- og nettverksansvarlig internasjonal avdeling Erlend Skeie Langeland Internasjonal programmedarbeider og KRIKgiver-koordinator Linn Viken Haddeland Lønn- og regnskapsansvarlig Eirik Flesjå Olsen Vikariat som lønn- og regnskapsansvarlig Christoffer Nohre Grafisk designer og KRIKgiver-koordinator Anne Kristine Robsahm Berg Kommunikasjonsansvarlig og KRIKnytt-redaktør Hans Petter B. Hammersmark Lokallag- og lederutviklingsansvarlig Bjørnulf Tveit Benestad Lokallag- og lederutviklingsansvarlig og KRIK-prest Lasse Thomassen Innsamlingsansvarlig Per Ove Malmin Rådgiver, FamilieKRIK-koordinator og fungerende internasjonal leder Anders Rambekk Toppidrettsmentor Bjørn Torleif Lia Sikkerhetskoordinator Knut Ådne Findereng Sikkerhetskoordinator Lina Holberg IT- og CHRISC-ettåring Ester Flugstad Rygg Lokallagsettåring Ole Martin Audunsønn Haga Administrasjonsettåring Nora Nesbakken Lokallagsettåring Johannes Tomren Røsvik IT- og administrasjonsettåring Jan Egil Reime Daglig leder i KRIK Bali Kristian Stige Undervisningsleder KRIK Bali ØKONOMI KRIKs økonomi fortsatte i 2015 å være stabil og god. Selv om penger ikke er et mål i seg selv for KRIK, er vi avhengig av trygge økonomiske rammer for å nå de øvrige målene vi setter oss. Det er selvsagt at det ville vært vanskelig å drifte leirer, lokallag og andre KRIK-arrangementer om vi år etter år driftet med underskudd. Derfor er det gledelig at totalregnskapet for 2015 viser et driftsresultat på kroner. Av dette er kroner driftsresultat ÅRSMELDING 2015 s. 13

14 for KRIKs nasjonale avdeling. De siste årene har økonomien i internasjonal avdeling vært utfordrende. I slutten av 2014 svekket kronekursen seg kraftig mot dollar (og også mot lokal valuta), og svekkelsen fortsatte i Dette betydde i praksis at landene ute fikk mindre midler i 2015, til tross for at tilskuddene i 2015 var noe høyere enn i 2014 (i NOK). Flere av våre støttepartnere, for eksempel flere skoler, har også redusert sin støtte til oss de siste årene. Midler fra noen partnere (f.eks. Norad/Digni) må tilbakebetales påfølgende år dersom de står ubrukt ved årets slutt, og de prosjektene ute som mottar Norad-støtte har dermed begrenset mulighet til å spare opp midler fra år til år. Uganda og Tanzania har imidlertid spart opp noe midler gjennom årene. KRIK ønsker å sikre seg at penger som går ut blir brukt på en god måte, og bruker derfor mye tid og ressurser på kontroll og oppfølging. Som følge av de overnevnte utfordringene ble det budsjettert med et underskudd for Dette ble i stedet et gledelig driftsresultat på kroner. Hovedårsakene til dette er på inntektssiden refundering av utlegg kostnadsført i 2014, større inntekter enn budsjett på familieleirer og KRIKgiver, og ikke minst nysatsingen Gi en dag. På kostnadssiden ble det overført en god del mindre midler til kontoret i Arusha. KRIKs kontor i Arusha har også en del ubrukte midler ved årsslutt Kapitalforvaltning Når dette er sagt, har den over mange år stabile KRIK-økonomien bidratt til å opparbeide en solid egenkapital. Som følge av et tidligere styrevedtak er tanken at noe kapital skal investeres i tiltak som bygger KRIK, hvilket ble eksemplifisert da det ble investert i eiendommen til KRIK Høyfjellsenter i Tilsvarende investeringer ble ikke gjort i 2015, men det er naturlig å tenke seg at kapital vil bli investert dersom det er styrets ønske og økonomien fortsetter å være like god. Samtidig kommer store deler av KRIKs inntekter fra statlige tilskudd. Det er derfor viktig at en del av vår kapital fortsatt er bankinnskudd, slik at vi kan være forberedt på endringer i tilskuddsordninger og har mulighet til å satse på nye ting og prosjekter. Et eksempel på sistnevnte er KRIK Bali som ble mulig å starte opp i 2015, blant annet fordi vi hadde en viss kapital å anvende. KRIK tar jevnlig vurderinger på plassering av penger slik at vi får best mulig avkastning på midlene knyttet til lav risiko. Nå er KRIK inne i en periode med satsing på nye prosjekter, både i forbindelse med ansettelse på inntektsbringende arbeid, omstrukturering av DM-modellen, lokallagssatsing og strukturendring på administrasjonen sentralt. På bakgrunn av dette ønsker ikke KRIK å binde kapital på dette tidspunkt, men som tidligere nevnt tas det løpende vurderinger på hvordan man skal anvende og plassere KRIK sin kapital. Givertjenesten 2015 startet godt. Effekten av en vellykket vervekampanje på EXPLORE 2015 ble tydelig i januar og februar. Videre var det en vervekampanje i forbindelse med VM i Falun som gjorde at kurvene steg ytterligere. Med en ny ansatt på inntektsbringende arbeid og givertjeneste, ble det følgelig mer fokus på dette i staben. Dette resulterte blant annet i ringekomiteer, verving på sommerleirene og fokus på Gi er smooth -kampanjen på ARENA. På grunn av svekket økonomi i det internasjonale arbeidet (blant annet forårsaket av den svake norske kronekursen) ringte vi frimodig allerede eksisterende givere og spurte om de kunne tenke seg å øke beløpet sitt. Mange gjorde nettopp dette. På EXPLORE 2016 lanserte vi SMS-givertjeneste og en Sjokostaup -kampanje som skaffet oss 274 givere. Alt arbeidet har resultert i en betydelig økning i givertjenesten. I 2015 har vi sett en økning fra kr ,- den 1. januar 2015 til kr ,- den 1. januar 2016, det vil si en økning på kr ,- i givertjenesten dette året. Betalingsvilligheten har gått noe ned, fra 93 % til 91 %. Med SMS-givertjenesten har også den gjennomsnittlige levetiden på giveravtalene gått noe ned, og det vil den mest sannsynlig fortsette å gjøre, da dette er en mer kortlevd type givertjeneste. s. 14 ÅRSMELDING 2015

15 ÅRSMELDING 2015 s. 15

16 s. 16 ÅRSMELDING 2015

17 ÅRSMELDING 2015 s. 17

18 Etter GF 2014 har KRIKs landsstyre bestått av: Lars Kristian Øren, leder Ingvild Braut, nestleder Hilde Ulland, styremedlem Ørjan Richardsen, styremedlem Cecilie Lund Mathisen, styremedlem Ingrid Støyten, styremedlem Sigurd Vingerhagen, styremedlem Ane Bjor Aabø, varamedlem Helge Hitland Gangstø, varamedlem 12. STYRET Etter GF 2015: Lars Kristian Øren, leder Ingvild Braut, nestleder Emil Andre Erstad, styremedlem Ingrid Støyten, styremedlem Hilde Ulland, styremedlem Ane Bjor Aabø, styremedlem Sigurd Vingerhagen, styremedlem Ida Marie Weltzien, varamedlem Morten Hammersmark Olsen, varamedlem s. 18 ÅRSMELDING 2015

19 ÅRSMELDING 2015 s. 19

20