Helhetligattraksjonsstrategifor vikingtidsformidlingi Vestfold

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Helhetligattraksjonsstrategifor vikingtidsformidlingi Vestfold2015-2018"

Transkript

1 Helhetligattraksjonsstrategifor vikingtidsformidlingi Vestfold

2 Strategisk del Frampek Historikk Visjon Mål Strategier Målgruppe - «Nærturismen» - de kortreiste Helhet og teknologi Partnerskap, nettverk og kompetanse Produkt foredling kvalitet pakker Økonomi Investeringer Drift Markedsføring og målgrupper Handlingsdel Tiltak

3 Strategisk del Vestfold har frembrakt verdens rikeste funn fra vikingtid. Denne planen vil øke bruken av vikingtidsarven og forsterke satsing på kunnskap og formidling i et besøksperspektiv. Frampek Helhetlig attraksjonsstrategi for vikingtidsformidling i Vestfold fra 2007 inneholdt mange gode forslag og tiltak. De største satsingene var å bygge Saga Oseberg, Gildehallen på Borre samt å gjennomføre Gokstad revitalisert. Parallelt har Skipshaugene på Borre, Oseberg og Gokstad blitt nominert til å bli skrevet inn på Unescos verdensarvliste. Verdensarvstatus tildeles minner som skal ivaretas for menneskeheten. Dette setter Vestfold på det internasjonale kartet. Den regionale vikingtidssatsingen følges opp ved rullering av planen fra Aktørene som arbeider med vikingtid i Vestfold deltar i rulleringen gjennom dialogmøte, innspill og høringer. Utvikling og aktiv formidling av Vestfold vikingarv skal prege steder, bygg og opplevelser. Å nå ut til flere mennesker er et mål i seg selv, men i tillegg legger planen opp til økt kommersialisering av vikingtidsarven ved at private og offentlige aktører legger til rette for kvalitetsopplevelser. Vestfold er et lite fylke og det er behov for å se steder og opplevelser i sammenheng.

4 Historikk Helhetlig attraksjonsstrategi for vikingtidsformidling i Vestfold ble vedtatt i fylkestinget i 2007 (FT 20/07). Utgangspunktet for attraksjonsstrategien var å samle ulike miljøer omkring et felles tema; vikingtid. Satsing på vikingtid i Vestfold har gitt positive resultater og bidratt til å posisjonere regionen som det ledende vikingfylket. Langsiktighet og kvalitet har ligget til grunn for det planmessige arbeidet og dette videreføres. Det er utviklet miljøer rundt prosjekter og lag hvor frivilligheten oppnår folkelig forankring og økt profesjonalisering. Målet med rulleringen er å forankre arbeidet i nettverket av aktører som deltar i Vestfolds satsing på vikingtid. Dette er en plan vestfoldsamfunnet står sammen om. Det er fortsatt behov for å koordinere arbeidet slik at prosjektene bidrar til å nå felles mål. Visjon Visjonen staker ut kursen Vestfold velger å gå og hva vi velger å strekke oss etter. Etablere Vestfold som vikingfylket i Europa Vestfold the Viking Capital of Europe I tillegg til visjonen har planen et slagord som vil gå igjen i årene som kommer. Vikingfylket Vestfold Visit Viking Vestfold Mål På kort sikt markedsføre Vestfolds vikingtid til de som befinner seg i Vestfold. På lenger sikt tiltrekke seg et internasjonalt marked. Øke den kommersielle bruken av vikingtid i Vestfold. Øke grunnlag for gjenbesøk. Øke kjennskapen til vikingfylket Vestfold. Koordinere vikingtidssatsingen med profilering av besøksnæringen i Vestfold. Legge til rette for levende formidling på besøks steder i tillegg til re-enactment. Utvikle kunnskap og styrke kvaliteten på guider og håndverkere. Initiere og bidra til forskning på Vestfolds vikingtid. Bygge historiske konstruksjoner hvor prosessene utgjør en vesentlig del av attraksjonen. Bygge nettverk og initiere internasjonalt samarbeid om vikingattraksjoner.

5 Strategier Målgruppe - «Nærturismen» - de kortreiste Markedsføre Vestfolds vikingtid til de som befinner seg i Vestfold og øke bruk og kjennskap til attraksjonene. Helhet og teknologi «Vikingveien» representerer en helhet som må markedsføres gjennom skilting, skjøtsel og digital formidling (app). Vikingveien skal oppleves som en helstøpt fortelling. Partnerskap, nettverk og kompetanse Bygge ut internasjonalt nettverk knyttet til profesjonell vikingtidsformidling. Frivilligheten er profesjonalisert og er en strategisk bærebjelke som forutsetter kontinuitet og drift. Produkt foredling kvalitet pakker Formidling av prosesser knyttet til håndverk er en viktig attraksjon. Formidlingen må være av høy kvalitet og leveransene må være forutsigbare. Publikum må få mer enn de forventer. Forutsetning er at produktene må være kvalitativt gode og riktig priset. Dette må ivaretas i nært samarbeid med besøksnæringen blant annet gjennom et bedriftsnettverk. Partnerskap og nettverk Aktørene som arbeider med vikingtid i Vestfold er mange og temaet favner bredt og engasjerer. Frivillig innsats, offentlige institusjoner, privat næringsvirksomhet og folkevalgte organer står bak denne strategiplanen. Fylkeskommunens rolle er å koordinere nettverksarbeidet. Partene i nettverket utløser aktivitet som skaper opplevelser for definerte målgrupper. Aktiviteten er et grunnlag for næringslivet som betjener ferie- og reiseliv til å markedsføre og legge til rette for besøk. Det vil åpne for næringsliv som ønsker å bidra til å utvikle slike aktiviteter. Reiselivsstrategien i Vestfold ble vedtatt i 2014 (FU 92/14), og denne planen peker på behov for å bygge ulike bedriftsnettverk, herunder også et nettverk for bruk av vikingtidsarven (Utredning for samhandlingsstruktur for reiselivsnæringen i Vestfold, kap , side 33). Det er et mål å lage et bedriftsnettverk for vikingtidsrelatert næring.

6 På lenger sikt legger Foreliggende planen opp til å tiltrekke seg internasjonalt besøk, og for å heve formidlingskvaliteten vil det være nødvendig å stimulere arbeidet med å utvikle internasjonale nettverk og samarbeide om god attraksjonsutvikling. Det er naturlig å se nettverksarbeid i sammenheng med den transnasjonale Unesco søknaden og museenes formidlingsplaner. Økonomi Investeringer Det er i Vestfold investert mellom 40 og 50 millioner kroner i vikingtidsrelaterte prosjekter de siste syv årene. Saga Oseberg, Gildehallen på Borre, Gokstad revitalisert og nominasjon av Skipshaugene i Vestfold til Unescos verdensarvliste er eksempler på store prosjekter. Det vil fortsatt være behov for investeringer for å utvikle Vikingfylket Vestfold og befeste og styrke den nasjonale posisjonen som er opparbeidet. Behovet for større pågående prosjekter vil være ett suksesskriterium for satsingen. For å sikre at satsingen skal følge opp visjonen vil behovet for investeringsmidler øke utover i planperioden. Det er naturlig å prioritere viktig knutepunktene langs vikingveien ved nye investeringer. Drift Om Vestfoldsamfunnet skal lykkes med å bygge opp Vikingfylket Vestfold må arbeidet preges av kontinuitet. Kontinuitet i årlige arrangementer og drift av steder er avgjørende om arbeidet skal unngå skippertak-taktikk. Like avgjørende er det at arbeidet blir preget av kvalitet og faglig forsvarlige tolkninger. Kvalitetsbegrepet som er benyttet i denne strategien baserer seg på høy grad av autentisitet knyttet til bruk av materialer og kunnskap som grunnlag for opplevelser. Det som er ekte bør søkes fremfor billige enkle løsninger. Planen forutsetter kunnskapsdrevet arbeid med høy kvalitet. Lite tyder på at det vil være lønnsomt å forlate strenge kvalitetskrav. En forutsetning for og lykkes er å sørge for jevn tilførsel av driftsmidler, slik at fremdrift og utvikling ikke er preget av lange søknadsprosesser med uvisst utfall. Planen må følges opp med økte rammer for å nå målene. På flere felt innenfor vikingtidsatsingen har frivilligheten profesjonalisert seg, slik at de har tilnærmet driftsoppgaver. De offentlige institusjonene ser at virkemidler må håndteres godt om utviklingen skal ivareta miljøene uten å forbruke de viktige personalressursene. Markedsføring og målgrupper Kunnskap om markeder er nødvendig for å vite hvordan Vestfolds vikingtid best kan utnyttes i planperioden. Avgjørende for å bygge kjennskap og et positivt omdømme er det å informere folk gjennom målrettede tiltak. Hva slags markedsgrunnlag har vikingtidsattraksjonene i Vestfold? Hvem vil benytte seg av tilbudene og hvor befinner disse menneskene seg? Det vil være behov for å gjennomføre systematiske undersøkelser for å skaffe til veie relevant kunnskapsgrunnlag. Det er pekt på at reiselivsoperatører og Vestfoldmuseene bør danne et bedriftsnettverk med Vikingtidsarven som tema. Foreløpige undersøkelser viser på at det er relativt få utlendinger som er innom Borre, Oseberg og Gokstad. De utlendingene som er det, oppsøker stedene som følge av kunnskap de har tilegnet seg. Langt de fleste besøkende på disse stedene er mennesker som enten er fra fylket eller som er på besøk i Vestfold.

7 Kjennskap til vikingtidsattraksjonene er ikke utbredt i blant campingturistene som oppholder seg i Vestfold. Ganske mange av dem kunne tenke seg å besøke vikingtidsattraksjoner. Undersøkelsene viser at kjennskapen til hva som tilbys av vikingtids aktiviteter er for dårlig markedsført. På kort sikt bør de som oppholder seg i Vestfold utgjøre den viktigste målgruppen. Parallelt med økt fokus på å gjøre tilbudene bedre kjent bør det fokuseres på å heve kvaliteten på formidlingstilbudene. Reiselivsoperatører må vite med sikkerhet at de opplevelsene som tilbys på visningssteder holder høy standard og innfrir forventingene fra bestiller og fra publikum. På lang sikt vil det være viktig å øke andelen utlendinger som vil oppleve vikingkultur. Borre vikingmarked trekker flere tusen besøkende. Foto Espen Winther Handlingsdel Tiltak Det deles inn i fem tematiske overskrifter på tiltakene 1. Vikingveien : Mølen, Kaupang, Istrehågan, Gokstad, Farmannshaugen, Haugar, Tønsberg, Oseberghaugen, Borreområdet 2. Museum, formidlingssteder med kontinuitet, skjøtsel av steder 3. Nettverk, dele kunnskap, konferanser 4. Forskning 5. Markedsføring, festivaler og marked

8 1. Vikingveien Felles for tiltakene er at de skal stå for kvalitet og ha høy autentisitet samt ha kommersiell appell. En annen forutsetning er at det blir lagt vekt på forskjellig tematikk (by, gård, markedsplass, grav, kongesete) på de ulike stedene. 1.1 Etablere vikingtids havneanlegg ved en vikingdestinasjon 1.2 Lage en vikingby på Kaupang med høy autentisitet med opplevelse for hele familien 1.3 Legge til rette for å bevege seg langs Vikingveien ved å gå, sykle, kjøre båt, kjøre bil og bruk av buss. Sørge for toaletter med tiltalende utseende på alle stedene langs Vikingveien. 1.4 Skilte veiene til stedene på Vikingveien i Vestfold. Inngår som del av skiltplan se pkt Formidle ferdselsårer og handelsveier også innover i landet og se disse i sammenheng med stedene ved kysten 2. Museum, formidlingssteder med kontinuitet, skjøtsel av steder Utvikle Vikingfylket Vestfold ved å videreforedle det som fungerer og øke opplevelseskvalitetene på stedene som allerede er utpekt i Vikingveien. 2.1 Innrede Gildehallen og videreutvikle og levendegjøre området på Borre. 2.2 Utvikle utstillingslokalene på Midgard for å øke attraktiviteten. 2.3 Stille ut og plassere det originale Klåstadskipet slik at flere mennesker får kjennskap til det. 2.4 Etablere et formidlingssenter på Kaupang. 2.5 Lage en nordisk utstilling «Fra Valhall til Haugar» på Haugar kunstmuseum, om vikingtid i kunsten med vekt på metaperspektiv hva er viktigtid? 2.6 Bygge kopi av Klåstadskipet som en formidlingsprosess over 4 år. 2.7 Bygge slipp for vikingskip ett eller flere steder i fylket. 2.8 Tilbakeføre original gjenstander til i Vestfold og stille dem ut på Vestfoldmuseene. Få enklere tilgang til å studere originalfunn ved at Vestfoldmuseene har åpne magasin og mer Vestfoldmateriale tilgjengelig i sine samlinger. 2.9 Lage kart med oversikt over vikingtidssteder og vikingtidsfunn i Vestfold Lage en praktbok om vikingtidens Vestfold. Samt fremme Vikingfylket Vestfold i ulike publikasjoner gjennom hele planperioden 2.11 Utvikle skjøtselsplaner med kostnadsoversikter for stedene langs Vikingveien og i vestfoldkommunene som er Vestfolds utstillingsvinduer og innen 2018 skal forvaltingen og formidlingen av stedene være preget av høy kvalitet mht. tilgjengelighet og tilrettelegging.

9 3. Nettverk, dele kunnskap, konfera nser 3.1 Fylkeskommunen lager oversikt over nettverksgrupper/ressursgrupper i utviklingen av vikingfylket for å styrke samarbeidet mellom fagmiljøene og de friville miljøene. Bidra til å etablere en paraplyorganisasjon for de frivillige organisasjonene med historiske interesser. 3.2 Samle informasjon om vikingtidsattraksjoner på en nettside. 3.3 Bidra til å utvikle profesjonell guidetjeneste i Vestfold. 3.4 Arrangere seminarer og kurs for vikinginteresserte for å øke kunnskap og kompetanse. 3.5 Arrangere konferanser og utvikle egne studier og forelesninger om vikingtid sammen med Høgskolen i Buskerud og Vestfold. 3.6 Fylkeskommunen tilgjengeliggjør og kvalitetssikrer tekster med fri bruksrett på norsk og engelsk. 3.7 Fylkeskommunen lager kart over vikingtids strandlinje som GPS-tjeneste.

10 4 Forskning 4.1 Forberede vikingtidsutgravning i hver kommune ved bruk av inngrepsfrie metoder og arkivsøk. 4.2 Gjennomføre forskning på vikingtidens steder i Vestfold ved bruk av geofysiske metoder, som grunnlag for årlige arkeologiske undersøkelser som danner grunn for nye synteser om Vestfolds roller i vikingtidssamfunnet. 4.3 Starte opp forskningsgravning på Borre fra Initieres som et forskningsprosjekt knyttet til vikingtidens landskap på Borre i samarbeid med Kulturhistorisk museum, Ludwig Boltzmann Institute og Vestfoldmuseene. 4.4 Initiere forskningsprosjekt som tar opp spørsmålet om forholdet mellom et kongesete på Huseby og kongesetet på Borre 4.5 Forsøke å stedfeste slaget på Nesjar.

11 5. Markedsføring, festivaler og marked 5.1 Lage en markedsplan med felles logo for Vikingfylket Vestfold primo En Helhetlig skiltplan for vikingtidsattraksjonene i Vestfold. Herunder etablere skilt og monumenter på fylkesgrensen som ønsker velkommen til Vikingfylket Vestfold innen 2017, samt skilte attraksjonene i Vikingveien med brune skilt, med henvisningsskilt fra E-18 innen Prioritere og legge til rette for festivaler og markeder i Vestfold 5.4 Bidra til arenautvikling i tilknytning til vikingtidsattraksjonene ved å bidra til filmindustriens behov for lokasjoner og folk med tidsriktig utstyr og kunnskaper, benytte filmopptak for å promotere og utvikle vikingfylket og legge til rette for ulike typer scenisk aktivitet som for eksempel konserter. 5.5 Tilrettelegge for forbindelse med vikingskip mellom vikinglokalitetene på utvalgte dager om sommeren. 5.6 Bidra til å opprette et bedriftsnettverk for vikingtidsarven i henhold til reiselivsstrategien.

12 Foto og figurer: Forside Figur 1 topp: Stevnen på Saga Oseberg. Foto Espen Winther Figur 2 midt -venstre: Gostadhaugen. Foto Arve Kjersheim, Riksantikvaren Figur 2 midt -høyre: Borre. Foto Arve Kjersheim, Riksantikvaren Figur 3 Bunn: Gildehallen med Borrefylkingen. Foto Espen Winther Side 3. Figur 4 venstre. Oseberghaugen under utgravingen i 1904: Foto Olaf Væring Figur 4 høyre: Saga Oseberg i bruk. Foto Espen Winther Side 5: Figur 5 venstre: Smed i arbeid. Foto Espen Winther Figur 5 høyre: Borre. Elever fra den kulturelle skolesekken. Foto Arve Kjersheim, Riksantikvaren Side 7: Figur 6: Borre vikingmarked. Foto Espen Winther Side 9: Figur 7: Borre vikingmarked, vasking av farget tøy. Foto Espen Winther Side 10: Figur 8 topp: Georadardata fra vikingtidens handelsplass på Heimdal. Tolkinger av geofysikk innmålinger fra utgravingsfelt på Heimdal i Illustrasjon Jan Bill og Christian Løchsen Rødsrud, Kulturhistorisk museum, UiO. Figur 8 bunn -venstre: Kjøring med geofysisk utstyr på Borre vinteren Foto Christer Tonning Figur 8 bunn -høyre: Gravfeltet på Borre lagt på kart med vikingtidens strandlinje. Illustrasjon Christer Tonning.

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste Kortsiktige tiltak (2012-2013) 2.1.2 Det legges til rette for et bredt spekter av tilbud rettet mot barn og unge Videreutvikling av gode bibliotektjenester

Detaljer

GOD KULTURMINNEFORVALTNING - BÆREKRAFTIG VERDISKAPING!

GOD KULTURMINNEFORVALTNING - BÆREKRAFTIG VERDISKAPING! H A N D L I N G S P R O G R A M 2014-2015 (tiltak som krever i kursiv) 1.1 1. Kulturarven som ressurs Kulturarven skal være grunnlag for bærekraftig verdiskaping og utvikling av samfunns- og næringsliv.

Detaljer

VINN Agder. Reiseliv: "En konkurransedyktig og lønnsom besøksnæring" [Verdiskaping +Innovasjon]

VINN Agder. Reiseliv: En konkurransedyktig og lønnsom besøksnæring [Verdiskaping +Innovasjon] visitnorway.com, Reiseliv: "En konkurransedyktig og lønnsom besøksnæring" Høringskonferanse 8. april 2015, Sam Eyde videregående skole, Arendal VINN Agder [Verdiskaping +Innovasjon] BESØK AGDER 2030 -

Detaljer

Høstprogram 2015. Midgard historisk senter

Høstprogram 2015. Midgard historisk senter Høstprogram 2015 Midgard historisk senter Gildehallen Foredrag Opplev Gildehallen på Borre! Reis 1000 år tilbake i tid og opplev vikingtiden som gjest ved husfruas gilde. Perfekt for teambuilding, jubiléer,

Detaljer

Kollektivtrafikkens museumsutvikling: Fra tradisjonelt museum til morgendagens opplevelsessenter? Strategiforum 12. april Henning Huuse og Marina

Kollektivtrafikkens museumsutvikling: Fra tradisjonelt museum til morgendagens opplevelsessenter? Strategiforum 12. april Henning Huuse og Marina Kollektivtrafikkens museumsutvikling: Fra tradisjonelt museum til morgendagens opplevelsessenter? Strategiforum 12. april Henning Huuse og Marina Heyerdahl Sporveismuseet har holdt til i Vognhall 5 på

Detaljer

STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak 05.11.2010 Side 1

STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak 05.11.2010 Side 1 STRATEGISK PLAN OM VEST-AGDER-MUSEET Vest-Agder-museet IKS (VAM) ble stiftet som et konsolidert museum høsten 2005. Museet er et interkommunalt selskap (IKS), og eies av Vest-Agder-fylkeskommune og kommunene

Detaljer

Midgard historisk senter

Midgard historisk senter Høstprogram 2012 Midgard historisk senter MIMES GJESTEBUD BARNAS MIDGARD Onsdag 26. september kl. 19.00 Bjørn «Bamse» Heyerdahl Jakten på Odin Thor Heyerdahl ville skaffe arkeologisk bevis på Snorre Sturlasons

Detaljer

Kommu nikasjo nsplan

Kommu nikasjo nsplan Kommu nikasjo nsplan 2013-2015 Innhold 1. Sentrale føringer... 3 2. Kommunikasjonsmål... 3 3. Målgrupper... 3 Søkere til fondet... 3 Virkemiddelaktører... 4 Myndigheter... 4 Presse og offentlighet... 4

Detaljer

Strategiplan 2016 2020

Strategiplan 2016 2020 9 Fokusområde 7: Organisering og arbeidsmiljø Fokusområdet omfatter organisatoriske og administrative forhold, retningslinjer og rutiner. Forhold som går på samhandling kollegaer/avdelinger, roller og

Detaljer

Når kultur skal selges - Utfordringer og muligheter

Når kultur skal selges - Utfordringer og muligheter Når kultur skal selges - Nina Katrine Prebensen Førstelektor, reiseliv og hotellfag, Høgskolen i Finnmark, Styreleder, Finnmarksløpet AS Hva er kultur? Kultur er de ideer, regler, normer, koder og symboler

Detaljer

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret

Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet Vedtatt av fondsstyret Kommunikasjonsplan for Oslofjordfondet 2010-2012 Vedtatt av fondsstyret 10.08.10 1. Sentrale føringer Kommunikasjonsplanen bygger på sentrale føringer og Oslofjordfondets handlingsplan. Oslofjordfondet

Detaljer

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling

Detaljer

håndbok for kulturkontaktene i Snåsa Den kulturelle skolesekken

håndbok for kulturkontaktene i Snåsa Den kulturelle skolesekken håndbok for kulturkontaktene i Snåsa Den kulturelle skolesekken - utarbeidet som hjelp til skolene og for å sikre kvalitet, standard og kontinuitet i det arbeidet som gjøres. En konkret håndbok for det

Detaljer

Reiseliv er ikkje for alle kva faktorar gjev eit område føresetnader for reiselivsproduksjon? Georg Kamfjord Handelshøyskolen BI

Reiseliv er ikkje for alle kva faktorar gjev eit område føresetnader for reiselivsproduksjon? Georg Kamfjord Handelshøyskolen BI Reiseliv er ikkje for alle kva faktorar gjev eit område føresetnader for reiselivsproduksjon? Georg Kamfjord Handelshøyskolen BI Reiseliv er kanskje ikkje for alle det kommer an på kva du mener Georg Kamfjord

Detaljer

Regional plan for forvaltning av kulturminner i Sør-Trøndelag

Regional plan for forvaltning av kulturminner i Sør-Trøndelag SØR-TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE Regional plan for forvaltning av kulturminner i Sør-Trøndelag Planprogram REGUT 30.04.2012 Regional plan for forvaltning av kulturminner i Sør-Trøndelag Utkast til planprogram.

Detaljer

DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN

DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN 2014 2017 Vedtatt i fylkestinget i Finnmark 9. oktober 2013, sak 21/13 1 Innledning Nordland, Troms og Finnmark fylkeskommuner har samarbeidet om felles satsing innen kultur

Detaljer

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter Bakgrunn UKM har siden starten i 1985 vokst enormt, og bygget opp en landsomfattende virksomhet. Hvert år deltar ca 25 000 ungdommer på 380 lokalmønstringer. Et bredt spekter av kulturuttrykk har en arena

Detaljer

Utkast Dato: 17.3.15 /MHJ Sist revidert:

Utkast Dato: 17.3.15 /MHJ Sist revidert: Utkast Dato: 17.3.15 /MHJ Sist revidert: Vedlegg til hovedrapport Færder Nasjonalpark kunnskap og næring Delprosjekt Merking og kommunikasjon 1. Bakgrunn Prosjektets har vært todelt; fysisk merking og

Detaljer

VERDIER Verdiene som Grimstad bys museers virksomhet er tuftet på, har disse kjennetegnene:

VERDIER Verdiene som Grimstad bys museers virksomhet er tuftet på, har disse kjennetegnene: Museumsplan for Grimstad bys museer vedtatt av styret 12. februar 2014 INNLEDNING Grimstad bys museer er et kulturhistorisk og naturhistorisk museum som formidler Henrik Ibsen og Knut Hamsuns liv og litteratur,

Detaljer

Markedsføring av bibliotek: et kursopplegg i 5 deler, desember 2007 mars 2008. Arrangører: NBF Sør-Trøndelag og Sør-Trøndelag fylkesbibliotek.

Markedsføring av bibliotek: et kursopplegg i 5 deler, desember 2007 mars 2008. Arrangører: NBF Sør-Trøndelag og Sør-Trøndelag fylkesbibliotek. Markedsføring av bibliotek: et kursopplegg i 5 deler, desember 2007 mars 2008. Arrangører: NBF Sør-Trøndelag og Sør-Trøndelag fylkesbibliotek. Hvorfor kurs i markedsføring? Å vite hvordan en kan selge

Detaljer

K U L T U R S K O L E FOR A L L E

K U L T U R S K O L E FOR A L L E STRATEGI 2020 K U L T U R S K O L E FOR A L L E Forord Norsk kulturskoleråd har vært gjennom endringer i den administrative strukturen og i den sammenheng har det vært naturlig å se på rådets politiske

Detaljer

KOMPETANSEKALENDEREN. En oversikt over kompetansetiltak for kulturvestfold

KOMPETANSEKALENDEREN. En oversikt over kompetansetiltak for kulturvestfold 2014 KOMPETANSEKALENDEREN En oversikt over kompetansetiltak for kulturvestfold ÅR VÅR VÅR Kulturdirektøren Folkehelse www.folkehelse.vfk.no Fylkesbiblioteket www.vestfoldfylkesbibliotek.no Time Out Kulturledere

Detaljer

Nordområde konferansen, Bodø 8.- 9. November 2007 Søren Fredrik Voie, styreleder

Nordområde konferansen, Bodø 8.- 9. November 2007 Søren Fredrik Voie, styreleder Nordområde konferansen, Bodø 8.- 9. November 2007 Søren Fredrik Voie, styreleder Lofoten området. Ca. 25.000 innbyggere 6 kommuner 07 desember 2006 Ta viking! Velkommen til Lofotr viking museum 2 07 desember

Detaljer

Forskning sett fra museumslederens synsvinkel. Ivar Roger Hansen

Forskning sett fra museumslederens synsvinkel. Ivar Roger Hansen Forskning sett fra museumslederens synsvinkel Ivar Roger Hansen 27.10.15 Pax Forlag 2009 Alle museer skal forske. Kompetanse er avgjørende. Kompetanse må vedlikeholdes og utvikles. Ikke alle ansatte på

Detaljer

En rapport fra framtiden

En rapport fra framtiden En rapport fra framtiden Er det en soloppgang, eller en solnedgang for reiselivet i Vestfold vi ser der framme?.. Lars Ueland Kobro Forsker www.telemarksforsking Forstå framtiden - kjenn deg selv! Kjenn

Detaljer

DKNVS Meddelelser No. 9. DKNVS mot 2020. Strategidokument ISBN 978-82-93175-00-1 ISSN 1890-081X

DKNVS Meddelelser No. 9. DKNVS mot 2020. Strategidokument ISBN 978-82-93175-00-1 ISSN 1890-081X DKNVS Meddelelser No. 9 DKNVS mot 2020 Strategidokument ISBN 978-82-93175-00-1 ISSN 1890-081X Det Kongelige Norske Videnskabers Selskab (DKNVS) Administrasjon pr. juni 2011: Generalsekretær: Kristian Overskaug

Detaljer

Internasjonalisering i videregående opplæring

Internasjonalisering i videregående opplæring Internasjonalisering i videregående opplæring Strategiplan Buskerud fylkeskommune 2010 2014 Innhold Forord s. 2 Bakgrunn s. 2 Internasjonalisering status Buskerud s. 3 Hva er internasjonalisering i utdanning?

Detaljer

Grunnlag for strategiarbeidet

Grunnlag for strategiarbeidet Grunnlag for strategiarbeidet SIUs profileringseminar 28. september 2011 Stig Helge Pedersen 1 Oppdrag fra Kunnskapsdepartementet I St.meld. nr. 14 (2008-2009) Internasjonalisering av utdanning heter det

Detaljer

FYLKESBIBLIOTEKENES UTVIKLINGSSEMINAR PLAN OG PLANARBEID. Troms 12. juni 2015

FYLKESBIBLIOTEKENES UTVIKLINGSSEMINAR PLAN OG PLANARBEID. Troms 12. juni 2015 FYLKESBIBLIOTEKENES UTVIKLINGSSEMINAR PLAN OG PLANARBEID Troms 12. juni 2015 Mitt utgangspunkt Bibliotekstrategi for Buskerud Strategi ikke ønskeliste Kunnskapsbasert: SWOT, utfordringer, føringer Visjoner,

Detaljer

Et godt varp 2014-2017

Et godt varp 2014-2017 Et godt varp 2014-2017 - Strategi for kulturminner og kulturmiljøer i Aust-Agder Vedtatt av fylkestinget 25.02.2014 Bilder på fremsiden er fra Lyngørsundet, foto: Bjarne T. Sørensen/VAF og fra Arkeologiske

Detaljer

Hvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon

Hvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon Hvem styrer museene? Innlegg 20.10.2014 «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon Kulturrådet og museumssektoren Oppfølging av oppgaver beskrevet i meldingen Framtidas

Detaljer

Kort og godt - opplevelsesproduksjon

Kort og godt - opplevelsesproduksjon Kort og godt - opplevelsesproduksjon Stimulere de beste prosjektene innen konseptuering av salgbare pakker av opplevelser rettet mot kortferiemarkeder Forpliktende samarbeid mellom ulike aktører for å

Detaljer

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN Versjon for region BTV

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN Versjon for region BTV VEDLEGG 12 Virksomhetsplan 2013-2014 Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN 2013-2014 Versjon for region BTV Rev.20.11.2012 Regionalt 06.02.2013 Forord Norsk kulturskoleråd har vært gjennom endringer i den

Detaljer

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Hvem er eiendomsbransjen og hva ønsker vi å fortelle Gammel virksomhet, tung næring, ung historikk Virkeliggjør idéer Skaper, former og forvalter kulturhistorie

Detaljer

Hvem og hva styrer museene?

Hvem og hva styrer museene? Hvem og hva styrer museene? Det Relevant Museum Trondheim 17.10.2016 Espen Hernes, Kulturrådet Hvem og hva styrer museene?... Museet/styret; strategi, 4 f er Privat kapital, gaver, sponsorater MUSEUM Gjenstand,

Detaljer

Infoskriv november 2007

Infoskriv november 2007 Infoskriv november 2007 Regjeringen har utpekt 2009 som kulturminneår for å gi arbeidet med kulturminner et ekstra løft. Kulturminneåret 2009 skal åpne dørene inn til kulturarven og alle mulighetene den

Detaljer

Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet

Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet 2014 2020 Tromsø Museum Universitetsmuseet er ambisiøs og tilstede for forskning og forskningskommunikasjon i Nordområdene. Innledning Tromsø Museum Universitetsmuseet

Detaljer

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014. NKA 6/14 Årsplan 2014 Saksdokument: Forslag til årsplan 2014 Forslag til vedtak: t vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014. NKA 6/14 Årsplan for Norske kirkeakademier (NKA) 2014 Årsplanen peker

Detaljer

Et arrangement av Hafrsfjordvikingene

Et arrangement av Hafrsfjordvikingene Et arrangement av Hafrsfjordvikingene Sist år (2007) arrangerte Hafrsfjordvikingene en stor og innholdsrik vikingfestival på øya Rott. I årene før dette har flere av oss vært ansvarlige for Hafrsfjordspillenes

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR AGDER TEATER 2006 2009

STRATEGIPLAN FOR AGDER TEATER 2006 2009 STRATEGIPLAN FOR AGDER TEATER 2006 2009 Ansatte ved Agder Teater 2006 2 HOVEDOPPGAVEN Agder Teater AS ble etablert i 1991 med det formål å produsere profesjonell scenekunst på høyest mulig kunstnerisk

Detaljer

Tiltaksplan for Forkortelser Verdensarvråd Luster kommune

Tiltaksplan for Forkortelser Verdensarvråd Luster kommune Tiltaksplan for 2015-2020 Forkortelser = = BL= = = = SR = FYM = F = KLD= Verdensarvråd Luster kommune Bygdelag Fortidsminneforeningen Sogn og Fjordane fylkeskommune Riksantikvaren Sognefjord Reiseliv Fylkesmannen

Detaljer

Strategisk plan

Strategisk plan Strategisk plan 2017-2019 VISJON Valdres - Norges mest attraktive besøksregion. VIRKSOMHETS - FORMÅL 1. Visit Valdres har som formål å styrke regionens verdiskapning i form av å tiltrekke flere besøkende

Detaljer

Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (bokmål) Referanse 489864 Innsendt 15.10.2011 18:30:17

Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (bokmål) Referanse 489864 Innsendt 15.10.2011 18:30:17 Skjemainformasjon Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (bokmål) Referanse 489864 Innsendt 15.10.2011 18:30:17 Opplysninger om søker Søker Navn på organisasjonen Institusjonens

Detaljer

Næringslivets Sikkerhetsråd 2013-2017 Mot kriminalitet - for næringsliv og samfunn

Næringslivets Sikkerhetsråd 2013-2017 Mot kriminalitet - for næringsliv og samfunn VEIEN MOT 2017 Innledning Kursen for de neste årene er satt. Strategien er et verktøy for å kommunisere retning og prioriteringer internt og eksternt. Strategien er et viktig styringsdokument, og skal

Detaljer

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Strategiske mål BRANSJEMÅL Norsk Eiendom skal arbeide for at eiendomsbransjen blir mer synlig og oppfattes som kunnskapsbasert og seriøs ORGANISASJONSMÅL

Detaljer

Faglige museumsnettverk

Faglige museumsnettverk Faglige museumsnettverk Hans Philip Einarsen og Marie Skoie, Museumsseksjonen 13. november 2014 Rammenotatet Status (sett gjennom statistikk og rapportering) Tiltak som vurderes Spørsmål Museumsreformen

Detaljer

KURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 1:

KURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 1: ET KURS OG HVA SÅ? KURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 1: KURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 2: OM GRUPPEARBEIDET: Museum stavanger Foto: Elisabeth Tønnessen/Museum Stavanger Museum stavanger

Detaljer

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 06/ C00 &11 DRAMMEN HØRING - NYE TILDELINGSORDNINGER/-KRITERIER FOR KULTURMIDLER

Vår referanse Arkivkode Sted Dato 06/ C00 &11 DRAMMEN HØRING - NYE TILDELINGSORDNINGER/-KRITERIER FOR KULTURMIDLER Notat Til : Bystyrekomite for kultur(med idrett og kirke) Fra : Rådmannen Kopi : Vår referanse Arkivkode Sted Dato 06/1164-3 C00 &11 DRAMMEN 30.05.2006 HØRING - NYE TILDELINGSORDNINGER/-KRITERIER FOR KULTURMIDLER

Detaljer

Litteraturhus Lillehammer (Ref #2366570b)

Litteraturhus Lillehammer (Ref #2366570b) Litteraturhus (Ref #2366570b) Søknadssum: 150 000 Varighet: Toårig Kategori: Innsatsområder Mangfold og inkludering Nye formidlingsmetoder Biblioteket som møteplass Samarbeid og partnerskap Opplysninger

Detaljer

SAMFUNN I SAMSPILL INNSPILLSKONFERANSE MIDTBUSKERUD. "MidtBuskerud en region med særpregede kvaliteter og uforløst potensiale?"

SAMFUNN I SAMSPILL INNSPILLSKONFERANSE MIDTBUSKERUD. MidtBuskerud en region med særpregede kvaliteter og uforløst potensiale? SAMFUNN I SAMSPILL INNSPILLSKONFERANSE MIDTBUSKERUD "MidtBuskerud en region med særpregede kvaliteter og uforløst potensiale?" Sundhaugen skysstasjon, Åmot 11.11.2014 Eli Lundquist By- og stedsutviklinger,

Detaljer

STRATEGIDOKUMENT FOR SI-AKTIV. Finn Olav Bakken SI-AKTIV 01.01.2013

STRATEGIDOKUMENT FOR SI-AKTIV. Finn Olav Bakken SI-AKTIV 01.01.2013 2013 STRATEGIDOKUMENT FOR SI-AKTIV Finn Olav Bakken SI-AKTIV 01.01.2013 STRATEGI INNHOLDSFORTEGNELSE: 1. Innledning 2. Situasjonsbeskrivelse Sterke sider Svake sider Muligheter Trusler 3. Formål 4. Visjon

Detaljer

Rapport. Vestfoldmuseene Spørreundersøkelse Vestfold 14. April 2011

Rapport. Vestfoldmuseene Spørreundersøkelse Vestfold 14. April 2011 Rapport Vestfoldmuseene Spørreundersøkelse Vestfold 14. April 2011 Prosjektinformasjon Formål: Gjennomføre spørreundersøkelse blant privatpersoner i Vestfold om forhold knyttet til lokale museer. Målgruppe/

Detaljer

Strategi for Sesam Vedtatt av styret ved Senter for samiske studier 3. mai 2010

Strategi for Sesam Vedtatt av styret ved Senter for samiske studier 3. mai 2010 Universitetet i Tromsø UiT SENTER FOR SAMISKE STUDIER - SESAM Strategi for Sesam 2010-2013 Vedtatt av styret ved Senter for samiske studier 3. mai 2010 Senter for samiske studier Strategi- og handlingsplan

Detaljer

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN Versjon for region BTV

Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN Versjon for region BTV VEDLEGG 12 Virksomhetsplan 2013-2014 Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN 2013-2014 Versjon for region BTV Rev.20.11.2012 Regionalt 06.02.2013 Forord Norsk kulturskoleråd har vært gjennom endringer i den

Detaljer

Nasjonalgalleriet. Ib Thomsen. Kulturpolitisk talsmann Fremskrittspartiet

Nasjonalgalleriet. Ib Thomsen. Kulturpolitisk talsmann Fremskrittspartiet Nasjonalgalleriet. Ib Thomsen Kulturpolitisk talsmann Fremskrittspartiet Regjeringens politikk Nytt nasjonalmuseum skal oppføres på Vestbanetomten i Oslo, Nasjonalgalleriet, Kunstindustrimuseet og Museet

Detaljer

Naturarven som verdiskaper - midtveis i programmet. august 2011

Naturarven som verdiskaper - midtveis i programmet. august 2011 Naturarven som verdiskaper - midtveis i programmet. august 2011 Bakgrunn: Fjellteksten 2003 åpne for mer bruk av verneområdene. Handlingsplan for bærekraftig bruk, forvaltning og skjøtsel av verneområder

Detaljer

Handlingsplan 2014-2015

Handlingsplan 2014-2015 Handlingsplan 2014-2015 17.03.2014 Fjellregionsamarbeidet Visjon Levende og livskraftige fjellbygder Formål Fjellregionsamarbeidet (FRS) er et politisk nettverk. FRS er pådriver for en politikk som sikrer

Detaljer

Formidling i det 21. århundret samfunnsendring, konsekvenser samfunnsrolle museumsutvikling kompetansekrav mål strategi

Formidling i det 21. århundret samfunnsendring, konsekvenser samfunnsrolle museumsutvikling kompetansekrav mål strategi Formidling i det 21. århundret samfunnsendring, konsekvenser samfunnsrolle museumsutvikling kompetansekrav mål strategi Samfunnsutvikling: Demografi 2020 beregnes innvandrere og deres barn å utgjøre 15

Detaljer

PLAN FOR LURØY-SEKKEN

PLAN FOR LURØY-SEKKEN PLAN FOR LURØY-SEKKEN Den kulturelle skolesekken i Lurøy 2012-2016 Der hav og himmel møtes, flyter tankene fritt Vedtatt i sak 29/12 Tilsyns- og rettighetsstyre 04.06.2012 1 1 Innholdsfortegnelse 2 2 Innledning

Detaljer

Kulturminneplan fra A-Å. Planprosess Plandokument Databaser og kart Handlingsdel

Kulturminneplan fra A-Å. Planprosess Plandokument Databaser og kart Handlingsdel Kulturminneplan fra A-Å Planprosess Plandokument Databaser og kart Handlingsdel 3 veier til målet Kommunedelplan for kulturminner Temaplan for kulturminner Eget tema i kommuneplanen Bedehus og skolehus

Detaljer

1.1.3 SR skal arbeide strategisk med å øke oppslutningen om Allmøtene. 1.2 Informasjon, kommunikasjon og synlighet

1.1.3 SR skal arbeide strategisk med å øke oppslutningen om Allmøtene. 1.2 Informasjon, kommunikasjon og synlighet Arbeidsplan 2016 1. Organisasjon 1.1 Deltakelse og engasjement 1.1.1 Studentrådet (SR) skal fortsette arbeidet med Studentrådets tildelingsmidler. SR skal kontinuerlig arbeide for å gjøre tildelingsmidlene

Detaljer

Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss

Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Målselv kommune Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Sluttrapport del 4 Oppfølging av forprosjektet 2013-05-30 Oppdragsnr.: 5124953 5124953 Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Sluttrapport del 4 Oppfølging

Detaljer

Leka kommune Utviklingsavdelingen

Leka kommune Utviklingsavdelingen REFERAT fra MØTE angående framtidig modell for museumsarbeid koblet til reisemålsutvikling i Leka Mandag 2. februar Sted:, kommunestyresalen Tid: 10:30 14:00 Tilstede: Sigmund Alsaker, Ragnhild Kvalø,

Detaljer

Østfold kulturproduksjon www.ostfoldkulturproduksjon.no

Østfold kulturproduksjon www.ostfoldkulturproduksjon.no Den kulturelle skolesekken i Østfold Håndbok for kulturkontaktene Østfold kulturproduksjon www.ostfoldkulturproduksjon.no en liten håndbok for kulturkontaktene i Østfold Den kulturelle skolesekken er en

Detaljer

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer

Detaljer

Mål- og strategiplan. Mål- og strategiplan for Vea Statens fagskole for gartnere og blomsterdekoratører

Mål- og strategiplan. Mål- og strategiplan for Vea Statens fagskole for gartnere og blomsterdekoratører Mål- og strategiplan Mål- og strategiplan 2014-2017 Innhold Forord... 3 Strategisk retning 2014-2017... 4 Mål og fokusområder... 5 Hovedmål 1: Gi fagskoleutdanning med god kvalitet... 5 Hovedmål 2 Øke

Detaljer

Namdalseid kommune. Saksframlegg. Rullering av Handlingsprogram for kulturminnepolitikk

Namdalseid kommune. Saksframlegg. Rullering av Handlingsprogram for kulturminnepolitikk Namdalseid kommune Saksmappe: 2009/1188-2 Saksbehandler: Brit Randi Sæther Saksframlegg Rullering av Handlingsprogram for kulturminnepolitikk Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap Namdalseid

Detaljer

Styrket kommunal kulturminnekompetanse - invitasjon til samarbeid 2015

Styrket kommunal kulturminnekompetanse - invitasjon til samarbeid 2015 From: Tollersrud, Ole Christian Sent: 22. desember 2014 09:16 To: 'Nordland '; 'Telemark '; 'Oppland '; 'Vestfold '; 'Hordaland '; 'Sogn og Fjordane fylkeskom mune'; 'Vest

Detaljer

Handlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser.

Handlingsprogram 2015 for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser. Handlingsprogram for Regional plan for Nyskaping og næringsutvikling i Telemark og Regional plan for reiseliv og opplevelser. Mål for nyskaping og næringsutvikling Regional plan for nyskaping og næringsutvikling

Detaljer

Akkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling

Akkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling Saknr. 14/8941-4 Saksbehandler: Ingrid Lundvall Akkvisisjon av virksomheter til Hamarregionen Søknad om støtte- Nettverk- og klyngeutvikling Innstilling til vedtak: Fylkesrådet ser at deler av aktiviteten

Detaljer

Rådet for nasjonalparkkommuner Strategidokument og handlingsplan vedtatt februar 2013

Rådet for nasjonalparkkommuner Strategidokument og handlingsplan vedtatt februar 2013 Rådet for nasjonalparkkommuner Strategidokument og handlingsplan vedtatt februar 2013 UTGANGSPUNKT:! Nasjonalparkkommunene forholder seg til dagens lovverk som er gitt av MD og DN.! Strategi og handlingsplan

Detaljer

HANDLINGSPLAN 2012-2015. Foto: Jann S. Pettersen

HANDLINGSPLAN 2012-2015. Foto: Jann S. Pettersen HANDLINGSPLAN 2012-2015 Foto: Jann S. Pettersen YRKESOPPLÆRINGSNEMNDAS HANDLINGSPLAN 2012-2015 Yrkesopplæringsnemnda vil arbeide for en kvalitativ og kvantitativ god utvikling innenfor videregående opplæring.

Detaljer

1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3

1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3 STRATEGI 2012-2014 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING 3 2. STRATEGIEN 3 3. STRATEGIARBEIDET 3 4. STRATEGISK FUNDAMENT 3 4.1. VISJON 3 4.2. HOVEDMÅL 3 5. ROLLE NARVIKREGIONEN NÆRINGSFORENING

Detaljer

PRESENTASJON AV SIGDAL OG EGGEDAL TURISTSERVICE AS

PRESENTASJON AV SIGDAL OG EGGEDAL TURISTSERVICE AS PRESENTASJON AV SIGDAL OG EGGEDAL TURISTSERVICE AS Hva er SET? AS dannet i 1995. Kun private eiere. 1 årsverk. Kommersielle. 2/4 av SETs inntekt tjener vi inn på salg av varer og tjenester. ¼ er medlemsavgifter.

Detaljer

Strategisk næringsplan. Bardu kommune. Del 2: Handlingsdel

Strategisk næringsplan. Bardu kommune. Del 2: Handlingsdel Strategisk næringsplan Bardu kommune 2011 Del 2: Handlingsdel Høringsutkast per oktober 2010 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING 3 2. SUKSESSKRITERIER 3 3. TILTAKSOMRÅDER 3 3.1 FORSVAR 4 3.2 HANDEL OG SERVICE

Detaljer

FYLKESRÅDSSAK Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 107/09 Fylkesrådet

FYLKESRÅDSSAK Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 107/09 Fylkesrådet Journalpost.: 09/16202 Fylkesrådet FYLKESRÅDSSAK Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 107/09 Fylkesrådet 29.06.2009 Reiselivsstrategi for Nordland - opplevelser langs verdens vakreste kyst Sammendrag Fylkesrådet

Detaljer

Sluttrapportering Lillehammer Campus. Fase 1. August 2004

Sluttrapportering Lillehammer Campus. Fase 1. August 2004 Sluttrapportering Lillehammer Campus Fase 1 August 2004 Høgskolen i Lillehammer, Østlandsforskning, Jørstadmoen Garnison, Lillehammer Kunnskapspark, NRK, SOPP Innhold 1 Bakgrunn...3 2. Hovedprosjektets

Detaljer

Regional medfinansiering VRI- Innlandet

Regional medfinansiering VRI- Innlandet Saknr. 15/9111-1 Saksbehandler: Espen Køhn Regional medfinansiering VRI- Innlandet Innstilling til vedtak: Fylkestinget har gjennom tidligere vedtak gitt grunnlag for Hedmark fylkeskommunes deltakelse

Detaljer

Forskningssamarbeid med høyskolene sett fra UiB

Forskningssamarbeid med høyskolene sett fra UiB Forskningssamarbeid med høyskolene sett fra UiB Sigmund Grønmo Seminar om forskning ved de statlige høyskolene Oslo 21. juni 2007 Universitetenes egenart Hovedansvar for grunnforskning Forskerutdanning

Detaljer

Mat i reiselivet et viktig salgsargument for Østfold og resten av regionen

Mat i reiselivet et viktig salgsargument for Østfold og resten av regionen Mat i reiselivet et viktig salgsargument for Østfold og resten av regionen Nyskapingskonferansen 2015 Maya Nielsen, Visit fredrikstad og Hvaler Regionalt bygdeutviklingsprogram for Østfold Bakteppe Det

Detaljer

Verdiskapingsprogrammet på kulturminneområdet. Prioritert satsing forankret i fylkets regionale handlingsprogram

Verdiskapingsprogrammet på kulturminneområdet. Prioritert satsing forankret i fylkets regionale handlingsprogram Verdiskapingsprogrammet på kulturminneområdet Prioritert satsing forankret i fylkets regionale handlingsprogram Utviklingsarenaer spissa satsinger Nasjonalparkriket Kulturarrangement og tusenårsstedet

Detaljer

Kultur- og opplevelsesnæringer, attraktivitet, omdømme og sånt. Et forsøk på å tenke litt strategisk rundt vage begreper

Kultur- og opplevelsesnæringer, attraktivitet, omdømme og sånt. Et forsøk på å tenke litt strategisk rundt vage begreper Kultur- og opplevelsesnæringer, attraktivitet, omdømme og sånt Et forsøk på å tenke litt strategisk rundt vage begreper 1 Hva jeg er bedt om å innlede om: Ønsker at han orienterer om forskningsprosjektet,

Detaljer

PARKMØTE HØSTEN 2015 OSLO

PARKMØTE HØSTEN 2015 OSLO PARKMØTE HØSTEN 2015 OSLO PROGRAM 10:00-10:30 Velkommen, kort presentasjon og intro til park v/ Kristian Bjørnstad, sekretariatsleder, Norske Parker 10:30-13:15 (lunsj 12:00-12:30) Presentasjoner fra etablerte

Detaljer

Lokale og regionale parker i Norge

Lokale og regionale parker i Norge Lokale og regionale parker i Norge Verdigrunnlag mål - kriteriesystem godkjenning Nettverket for lokale og regionale natur og kulturparker Utkast pr. 28.05.2010 Kristian Bjørnstad Nettverkssekretær Aurland

Detaljer

Bakgrunn. Mål REFSAK 2. REGIONALE FORSKNINGSFOND

Bakgrunn. Mål REFSAK 2. REGIONALE FORSKNINGSFOND REFSAK 2. REGIONALE FORSKNINGSFOND Fondsregionene Innlandet, Nord- og Midt-Norge søker sammen 10 millioner fra 15% - potten i det regionale forskningsfondet til forskning på samisk kultur og identitet,

Detaljer

Hammerfest 12. oktober 2011 Hammerfest og Omegn Næringsutvikling AS

Hammerfest 12. oktober 2011 Hammerfest og Omegn Næringsutvikling AS Hege Hansen Postboks 301 9615 Hammerfest Tel: 784 06 236 E-post: hege@honu.no Bakgrunn For å øke andelen av arbeidskraft med høyere utdannelse i Finnmark og heve kompetansenivået og konkurranseevnen til

Detaljer

Turoperatørenes oppfatning av Innlandet hvordan øke turistrømmen? (pågående studie, foreløpig resultat pr. 19. august 2013)

Turoperatørenes oppfatning av Innlandet hvordan øke turistrømmen? (pågående studie, foreløpig resultat pr. 19. august 2013) Turoperatørenes oppfatning av Innlandet hvordan øke turistrømmen? (pågående studie, foreløpig resultat pr. 19. august 2013) Kartlegging av TO - hvem, hva, hvor Trender basert på produktene/pakkene Norske

Detaljer

Nasjonalt møtested på Kongsberg for ungdom-viten-næringsliv-kultur Industrikonferansen 2011

Nasjonalt møtested på Kongsberg for ungdom-viten-næringsliv-kultur Industrikonferansen 2011 Nasjonalt møtested på Kongsberg for ungdom-viten-næringsliv-kultur Industrikonferansen 2011 Kjell O. Solbakken prosjektleder Hvorfor Exploria? Exploria skal styrke interessen blant ungdom til å velge realfagsutdanning

Detaljer

Mosjøen, 19.11.2013. Sluttrapport Vivilheim

Mosjøen, 19.11.2013. Sluttrapport Vivilheim Sluttrapport Vivilheim 1 BAKGRUNN Ideen til Vivilheim tok form ut fra erkjennelsen av at Helgeland i økende grad har behov for ny arbeidskraft og kompetansemedarbeidere. Innbyggertallet i landet har økt

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsstrategi Kommunikasjonsstrategi for Meløy kommune 2013-2016 VEDTATT I KOMMUNESTYRET SAK 55/13-20. JUNI 2013 INNHOLD 1. Forord s. 2 2. Visjon og mål s. 3 3. Prinsipper for kommunikasjon s. 4 4. Ansvar og organisering

Detaljer

Strategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010

Strategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010 Strategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010 Bakgrunn Idrettsaktiviteter har et stort omfang i det norske samfunnet og spiller en viktig rolle i mange menneskers liv. Så å si alle barn og unge

Detaljer

AVTALE MELLOM BODØ KOMMUNE OG SAMETINGET. Forslag til avtale om samarbeid mellom Sametinget og Bodø kommune

AVTALE MELLOM BODØ KOMMUNE OG SAMETINGET. Forslag til avtale om samarbeid mellom Sametinget og Bodø kommune AVTALE MELLOM BODØ KOMMUNE OG SAMETINGET Forslag til avtale om samarbeid mellom Sametinget og Bodø kommune Sametinget og Bodø kommune erkjenner at samene er et folk med felles historie, kultur, språk og

Detaljer

Saknr. 11/ Ark.nr. Saksbehandler: Bjørn Westad KRITERIER FOR DRIFTSAVTALER - FESTIVALER OG STØRRE KULTURARRANGEMENT

Saknr. 11/ Ark.nr. Saksbehandler: Bjørn Westad KRITERIER FOR DRIFTSAVTALER - FESTIVALER OG STØRRE KULTURARRANGEMENT Saknr. 11/4040-1 Ark.nr. Saksbehandler: Bjørn Westad KRITERIER FOR DRIFTSAVTALER - FESTIVALER OG STØRRE KULTURARRANGEMENT Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja

Detaljer

Tema Innhold Målgruppe Tidsbruk Kommuneplanlegging på kulturfeltet

Tema Innhold Målgruppe Tidsbruk Kommuneplanlegging på kulturfeltet Kultur på kulturfeltet ABC om kultur i fylkeskommunen Musikk-Norge, hvordan henger alt sammen? Film i skolenfilmformidling for barn og unge Gjenbruk av kulturproduksjoner Inspirasjonsdag om Den kulturelle

Detaljer

Visjon, hovedmål og strategiske satsingsområder for

Visjon, hovedmål og strategiske satsingsområder for Visjon, hovedmål og strategiske satsingsområder for Ungt Entreprenørskap Finnmark 2011-2014 Ungt Entreprenørskaps visjon Ungt Entreprenørskap skal inspirere unge til å tenke nytt og til å skape verdier.

Detaljer

Strategi for organisasjonspplæring Mental Helse

Strategi for organisasjonspplæring Mental Helse Strategi for organisasjonspplæring 2016-2019 Mental Helse INNLEDNING Strategi for organisasjonspplæring er ment å styrke Mental Helses fokus på kurs og opplæring internt i organisasjonen. Det settes mål

Detaljer

Strategisk arbeid ved UiB: Rekruttering av internasjonale studenter.

Strategisk arbeid ved UiB: Rekruttering av internasjonale studenter. Profileringsseminaret 2011 Strategisk arbeid ved UiB: Rekruttering av internasjonale studenter. Hilde Haaland-Kramer Studieadministrativ avdeling, UiB Innhold Strategi rammer for rekruttering og profilering

Detaljer

1 Kunnskapsdepartementet

1 Kunnskapsdepartementet 1 Kunnskapsdepartementet Status: Det går bra, men vi har større ambisjoner Det er et potensial for å heve kvaliteten ytterligere, og for å skape noen flere forskningsmiljøer i internasjonal toppklasse

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR ANTIDOPING NORGE

STRATEGIPLAN FOR ANTIDOPING NORGE STRATEGIPLAN 2016 2019 FOR ANTIDOPING NORGE Stiftelsen Antidoping Norge står på startstreken til en ny strategiperiode. I arbeidet med ny strategiplan har vi spurt oss selv hva mer vi kan gjøre for en

Detaljer

Midgard historisk senter

Midgard historisk senter Vårprogram 2015 Midgard historisk senter Onsdag 4. mars kl. 19:00 Morten Kielland Mandag 2. februar kl. 19:00 Kyndelsmesse på Midgard Kyndelsmesse ble feiret 2. februar og var en stor festdag i kirken

Detaljer