Q3 BOUVET KVARTALSRAPPORT Q NOVEMBER 2011

Transkript

1 Q3 BOUVET KVARTALSRAPPORT Q NOVEMBER 2011

2 HOVEDpuNKtER I tredje KVARtAL 2011 Driftsinntekter 210,6 millioner kroner, mot 160,2 millioner kroner i tredje kvartal 2010 Driftsresultat 15,4 millioner kroner, mot 9,7 millioner kroner i tredje kvartal 2010 Økning i antall ansatte med 43 personer i tredje kvartal til 745 personer Fortsatt høy etterspørsel og mange rammeavtaler inngått i kvartalet NØKKELtALL MNOK juli-sept 2011 juli-sept 2010 Endr. % jan-sept 2011 jan-sept 2010 Endr. % Driftsinntekter 210,6 160,2 31,5 % 639,2 499,3 28,0 % Driftsresultat (EBIt) 15,4 9,7 57,9 % 62,8 41,1 52,8 % Ordinært resultat før skattekostnad 15,7 10,4 51,8 % 64,1 42,9 49,5 % periodens resultat 11,2 7,4 50,0 % 45,8 30,2 51,4 % Netto operasjonell kontantstrøm 9,8 0,2 I/A -3,1-31,1 I/A Likviditetsbeholdning 60,9 45,3 34,5 % 60,9 45,3 34,5 % Antall ansatte (periodens slutt) ,7 % ,7 % Antall ansatte (gjennomsnitt) ,5 % ,0 % Resultat pr. utestående aksje 1,08 0,72 48,9 % 4,39 2,95 48,8 % utvannet resultat pr. aksje 1,06 0,72 48,5 % 4,34 2,93 48,2 % EBIt margin 7,3 % 6,1 % 9,8 % 8,2 % Egenkapitalandel 38,6 % 40,1 % 38,6 % 40,1 % 2 BOuVEt tredje KVARtAL 2011

3 FINANSIELLE RESULTATER Regnskapsprinsipper Konsernet har ikke foretatt noen endringer i anvendte regnskapsprinsipper i tredje kvartal Delårsrapporten er avlagt i samsvar med internasjonale standarder for finansiell rapportering (IFRS) og fortolkninger fastsatt av EU, og er utarbeidet i henhold til IAS 34. Delårsregnskapet er ikke revidert og omfatter ikke all informasjon som kreves i et årsregnskap og bør ses i sammenheng med konsernets årsrapport for Driftsinntekter Bouvet hadde i tredje kvartal 2011 driftsinntekter på 210,6 millioner kroner sammenlignet med 160,2 millioner i tredje kvartal i fjor. Dette tilsvarer en økning på 31,5 prosent. Prisene på konsernets timebaserte tjenester viser en økning på 2,3 prosent i tredje kvartal 2011 sammenlignet med tredje kvartal Faktureringsgraden for konsernets konsulenter er 4,0 prosent poeng høyere i tredje kvartal 2011 sammenlignet med tredje kvartal Driftsinntektene fra salg av tjenester fra underkonsulenter var i kvartalet 39,0 millioner kroner, en økning på 11,9 millioner kroner fra tredje kvartal En økning i gjennomsnittlig antall ansatte på 19,5 prosent sammenlignet med tredje kvartal 2010 bidrar også til vekst i driftsinntektene. For perioden januar til september 2011 er driftsinntektene 639,2 millioner kroner sammenlignet med 499,3 millioner kroner tilsvarende periode i Dette tilsvarer en økning på 28,0 prosent. Det har i kvartalet vært en god utvikling i omsetningen fra eksisterende kunder. Kunder som også var kunder i tredje kvartal 2010 stod for 87,1 prosent av driftsinntektene. I tillegg har nye kunder, som har tilkommet etter tredje kvartal 2010, bidratt med en samlet driftsinntekt på 27,4 millioner kroner i tredje kvartal Bouvet har som strategi å benytte tjenester fra innleide underkonsulenter der konsernet ikke har kapasitet til å dekke etterspørselen med konsernets egne ansatte eller kundene etterspør spisskompetanse utenfor konsernets satsningsområder. I tredje kvartal 2011 utgjorde underkonsulentenes andel av total omsetning 18,5 prosent sammenlignet med 16,9 prosent i tredje kvartal Konsernets langsiktige målsetting er at andelen skal være 15 prosent av samlede driftsinntekter. Driftskostnader Bouvet hadde i tredje kvartal driftskostnader inklusive avskrivninger på 195,3 millioner kroner, opp fra 150,5 millioner kroner i tredje kvartal Dette tilsvarer en økning på 29,8 prosent. Driftskostnadene øker således i en lavere takt enn driftsinntektene. Personalkostnadene øker som en følge av at gjennomsnittlig antall ansatte har økt i tillegg til generell lønnsvekst. Konsernet har opplevd en vekst i gjennomsnittlig lønnskostnad per årsverk på 4,6 prosent over de seneste 12 månedene. Varekostnaden er 35,9 millioner kroner i tredje kvartal 2011 sammenlignet med 25,8 millioner kroner tredje kvartal i fjor, og består hovedsaklig av kjøp av underkonsulenttjenester og innleie av kursinstruktører. Økningen i varekostnad følger av økt bruk av underkonsulenter. Andre driftskostnader øker med 28,8 prosent fra tredje kvartal 2010 og utgjorde 28,1 millioner i kvartalet. Av økningen på i alt 6,3 millioner skyldes 1,1 millioner økte kostnader til rekruttering. I tillegg øker kostnadene forbundet med software, hardware, kompetanseheving, sosiale utgifter, andre personal utgifter, lokaler og telekommunikasjon med 3,5 millioner som en følge av økningen i antall ansatte. Videre øker markedsføringskostnader, reisekostnader og forsikringer med 1,7 millioner. Resultat Driftsresultatet (EBIT) i tredje kvartal 2011 ble 15,4 millioner kroner, sammenlignet med 9,7 millioner kroner i tilsvarende periode i fjor. Dette representerer en økning på 57,9 prosent. EBIT marginen øker derved til 7,3 prosent, sammenlignet med 6,1 prosent samme periode i fjor. Resultat etter skatt ble 11,2 millioner kroner i tredje kvartal, opp fra 7,4 millioner kroner i samme periode Utvannet resultat pr. aksje for kvartalet ble 1,06 kroner sammenlignet med 0,72 kroner i tredje kvartal Dette tilsvarer en økning på 48,5 prosent. Akkumulert for perioden januar til september er driftsresultatet 62,8 millioner kroner sammenlignet med 41,1 millioner kroner tilsvarende periode forrige år. Dette representerer en økning i driftsresultatet på 52,8 prosent. EBIT marginen øker derved til 9,8 prosent, sammenlignet med 8,2 prosent samme periode i fjor. Resultat etter skatt ble 45,8 millioner kroner for perioden januar til september, opp fra 30,2 millioner kroner samme periode i Utvannet resultat pr. aksje for perioden januar til september ble 4,34 kroner, sammenlignet med 2,93 kroner samme periode Dette tilsvarer en økning på 48,2 prosent. Kontantstrøm, likviditet og soliditet Konsernets kontantstrøm fra driften var 9,8 millioner kroner i tredje kvartal 2011, sammenlignet med 0,2 millioner kroner i tredje kvartal Arbeidskapital knyttet til kundefordringer, igangværende arbeid og andre kortsiktige fordringer har økt med 4,9 millioner fra andre kvartal 2011, samtidig som arbeidskapitalen knyttet til kortsiktig gjeld reduseres med 1,0 millioner kroner sammenlignet med andre kvartal Konsernets kontantstrøm fra driften for periode januar til september utgjør minus 3,1 millioner kroner sammenlignet med minus 31,1 millioner kroner for samme periode i Konsernets kontantstrøm fra driften siste tolv måneder er på 64,3 millioner kroner, resultat etter skatt for samme periode er 64,5 millioner kroner. Konsernet har i hovedsak store, solide børsnoterte foretak og offentlige virksomheter i sin kundeportefølje. Konsernet har ikke opplevd tap på fordringer i tredje kvartal og har god kontroll og oversikt over fordringsmassen. Konsernet har ingen rentebærende gjeld, og bankinnskudd var ved periodens slutt 60,9 millioner kroner mot 45,3 millioner kroner ved utgangen av tredje kvartal Bouvet Bouvet TREDJE KVARTAL

4 DRIFTSINNTEKTER MNOK ANTALL ANSATTE VED PERIODENS SLUTT DRIFTSRESULTAT (EBIT) MNOK Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q Q hadde ved kvartalets slutt ingen aksjer i eget eie. Egenkapitalen var ved kvartalets slutt 122,7 millioner kroner, som representerte en egenkapitalandel på 38,6 prosent. Tilsvarende tall for tredje kvartal 2010 var 95,6 millioner kroner, tilsvarende en egenkapitalprosent på 40,1 prosent. Bouvet har en langsiktig målsetting om å ivareta en egenkapitalprosent i overkant av 30 prosent. Segmentrapportering Internt rapporterer ikke konsernet på forretningsområder eller segmenter i regnskapsmessig forstand. Konsernets virksomhet er ensartet og innenfor det nordiske markedet for IT-konsulenttjenester. Risiko og avkastning følges opp på avdelingsnivå innenfor ensartede konsulentavdelinger med felles markeder, på prosjektbasis og pr konsulent. Dette gir ikke grunnlag for segmentrapportering og konsernet presenterer derfor ikke dette. Ved eventuelle endringer i konsernets virksomhet vurderes det om endringene gir grunnlag for segmentrapportering. Operasjonelle forhold I løpet av årets tredje kvartal har Bouvet levert gode resultater i tråd med selskapets forventede aktivitetsnivå. Det tredje kvartalet er som vanlig påvirket av sesongvariasjoner drevet av fellesferie og sterk rekruttering. Til tross for den rådende situasjonen i finansmarkedene, har markedet for selskapets tjenester fortsatt vært bra i tredje kvartal og etterspørselen etter Bouvets tjenester har fortsatt å vokse. Kundeutvikling Den positive utviklingen i markedet har fortsatt i tredje kvartal. Bouvet mottar et økende antall forespørsler både fra eksisterende og nye kunder. Alle selskapets regioner rapporterer om høy aktivitet. I løpet av tredje kvartal har konsernet vunnet flere store kontrakter. Avtalene dekker alle konsernets tjenesteområder. Bouvets kundebase er meget solid og en stor andel av konsernets kunder har vært med selskapet i mer enn fem år. Bouvet fokuserer på å utvikle og ivareta gode og langsiktige samarbeid med kundene. Slike kundeforhold bidrar til økt kompetanse om kundens behov og forståelse for kundens virksomhet. For Bouvet vil et langsiktig samarbeid også redusere selskapets salgskostnader. En slik strategi er ikke minst viktig i perioder med økt usikkerhet. Det er derfor svært gledelig at flere kunder har valgt å fornye tilliten til Bouvet. Den store interessen for rammeavtaler fortsetter i tredje kvartal. Dette er en samarbeidsform der kunden gjør avtaler med en eller flere leverandører. Avtalen fastsetter blant annet priser og andre leveransevilkår for kjøp av konsulenttjenester. Rogaland har levert et solid kvartal og signerte en ny rammeavtale med GdF Suez samt signert avtaler med Oljedirektoratet, SR-Bank og Ocean Installer. I tillegg er det fra regionen rapportert om vekst hos eksisterende kunder som Nortura, Statoil, Noreco, Total og ConocoPhillips. I Oslo vant Bouvet i september rammeavtaler med NAV innenfor ni tjenesteområder. I tillegg er det tegnet rammeavtaler med Politiet, Det Norske Veritas og Idrettsforbundet. Avtalen om utvikling av nytt sosialsystem for Oslo kommune ble meldt i egen melding i august. Satsingen innenfor markedskommunikasjon og reklame viser resultater, og innenfor dette tjenesteområdet har Bouvet vunnet en reklameavtale med Optimera for proffmarkedet. Det rapporteres om stor aktivitet i forbindelse med avtalen med Forsvaret som ble inngått i andre kvartal. Hafslund og Kollektivtransportproduksjon har i kvartalet rukket å bli store kunder. Region Nord har vunnet en rekke spennende rammeavtaler med blant annet Helse Midt-Norge (HEMIT), Sør-Trøndelag fylkeskommune og NTNU. I tillegg har Statoil blitt en viktig kunde for regionen. I Bergen har Bouvet fått nye oppdrag for blant annet Statoil, Frende Forsikring, Odfjell drilling og Rieber & søn. I Sverige har Bouvet vunnet avtaler med Vattenfall, et av Nordens største kraftselskap. I tillegg er det inngått avtale med Statistiska Centralbyrån (SCB) der Bouvet bistår i et prosjekt som omfatter etablering av ny elektronisk innrapportering. I Region Sør er Gassnova og Ross Offshore nye kunder som det er vunnet avtaler med. Bouvet bistår Gassnova med utviklingen av en intranett/internett portal. For Ross Offshore består jobben i å lage et nytt 4 Bouvet TREDJE KVARTAL 2011

5 EBIT-MARGIN PROSENT 12 KUNDEFORDELING DRIFTSINNTEKTER MNOK Nye kunder Eksisterende kunder 0 Q Q Q Q Q Q Q q q q dokumenthåndteringssystem basert på SharePoint. Ansatte og ansettelsesforhold Motiverte og dyktige medarbeidere er viktig for Bouvets fremgang. Konsernets utvikling er et resultat av kontinuitet og stabilitet i en høyt kvalifisert organisasjon. Bouvet har hele tiden hatt som ambisjon å være det mest troverdige konsulentselskapet med de mest fornøyde kundene og medarbeiderne. Bouvet selger medarbeidernes kompetanse, og medarbeidernes motivasjon, trivsel og kompetanseutvikling er derfor noe Bouvet legger stor vekt på. Vi har tro på at entusiastiske og kompetente medarbeidere skaper fornøyde kunder. Et sterkt og levende fagmiljø virker også positivt i forhold til å tiltrekke seg nye medarbeidere. I tillegg bygges tilhørighet og trivsel gjennom å skape gode felles opplevelser. Bouvet har årlige tilstelninger som bygger samhold og bidrar til å skape tilhørighet og trivsel. For å øke rekrutteringen, har Bouvet flere former for samarbeid med universiteter og høgskoler. Selskapet deltar også på en rekke rekrutteringsarrangementer på utdanningsinstitusjonene. Antall ansatte har de siste 12 måneder økt med 128 personer fra 617 til 745. Gjennomsnittlig antall ansatte var 730 i tredje kvartal, noe som tilsvarer en økning på 19,5 prosent sammenlignet med tredje kvartal Alle regioner har behov for å fortsette sin rekruttering av dyktige konsulenter. Bouvet har i ansettelsene lagt vekt på en god fordeling mellom erfarne konsulenter med spisskompetanse og unge, talentfulle konsulenter. Marked Til tross for urolighetene i finansmarkedet, er etterspørselen etter Bouvets tjenester høy også i tredje kvartal. Bouvet har lykkes spesielt med selskapets bistand til kunder innenfor fire kundeområder: Olje og gass, kraftforsyning, varehandel samt offentlig sektor. Omsetningen fra disse kundegruppene utgjør en vesentlig del av Bouvets totalomsetning. Et viktig kjennetegn ved de fire områdene er at det er næringer som i mindre grad enn andre er sykliske. Alle Bouvets regioner har store kunder innenfor tre til fire av disse områdene. Olje og gass er det største området for Bouvet. Her bistår Bouvet blant andre selskaper som Statoil, GDF SUEZ, Aibel, Aker og Total. Kraftforsyning er et annet område som er lite syklisk. Bouvet bistår innenfor denne kundegruppen selskaper som Statkraft, Statnett, Lyse og Nordpool. Varehandel har vært blant de største bransjene for Bouvet i en årrekke. Den sterke posisjonen befestes i tredje kvartal med nye oppdrag for blant andre ICA, REMA 1000, Norgesgruppen, Coop og Expert. I offentlig sektor har aktiviteten økt i tredje kvartal. Statens innkrevingssentral i Mo i Rana, Forsvaret, Utdanningsdirektoratet, Sjøfartsdirektoratet i Haugesund samt både Oslo og Bergen kommune er blant de viktigste kundene på dette området. Vi ser stor interesse i markedet for innovative måter å bruke teknologi og kommunikasjonskanaler. Dette gjelder områder som mobile løsninger, samhandlingsløsninger, cloud computing, smartere integrasjoner, mer effektiv systemforvaltning, kommunikasjon i mange kanaler og bruk av sosiale medier. Alt dette er områder der Bouvet leverer tjenester og er langt framme. Regional utvikling Bouvets regionale satsing med lokale kontorer gir klare fordeler når det gjelder markedsarbeid og konkurransekraft. For mange virksomheter er det viktig at leverandøren av forretningskritiske systemer har lokal forankring og kompetanse. Det gir større forståelse for kundens behov. I tillegg er det på denne måten lettere å etablere langsiktige relasjoner og dermed kjennskap til kundens virksomhet og systemer. Dette bidrar til at Bouvet raskere kan løse kundens utfordringer. I Rogaland har Bouvet fortsatt veksten i tredje kvartal, drevet av både større oppdragsmengde hos eksisterende kunder samt godt tilfang av nye kunder. Bouvet i Rogaland fremstår som det ledende IT-konsulentselskapet i regionen. I Oslo opplever selskapet at etterspørselen er god innenfor de fleste områder. Selskapets Bouvet TREDJE KVARTAL

6 store kunder forlenger eksisterende avtaler og kjøper tjenester fra en større andel av selskapets virksomhetsområder. I kvartalet har Bouvet etablert kontor i Sandvika, noe som gjør rekruttering enklere vest for Oslo. I Bergen opplever selskapet høy aktivitet innenfor selskapets eksisterende rammeavtaler innenfor offentlig sektor, bank og finans i tillegg til olje- og gassvirksomhet. For Bouvet Sør er det en jevnt høy etterspørsel etter selskapets tjenester både fra nye og eksisterende kunder. Bouvet Nord opplever sterk vekst og med de nye rammeavtalene er veksten ventet å fortsette. Bouvet Sverige ser økende etterspørsel innen forvaltningsledelse og leveranse av forvaltningstjenester innen forretningskritiske løsninger. Dette er et viktig tjenesteområde der selskapet kan utnytte synergier mellom den svenske og den norske virksomheten til å videreutvikle leveranser innen området også på det svenske markedet. Risiko Konsernet er til enhver tid eksponert for ulike former for operasjonell risiko, markedsrisiko og finansiell risiko. Styret og ledelsen arbeider kontinuerlig med riskostyring og risikohåndtering. Dette er nærmere beskrevet i årsrapporten for 2010 under Eierstyring og selskapsledelse (pkt. 10: Risikostyring og intern kontroll). Det har etter styrets oppfatning ikke skjedd noen vesentlig endring i de ulike risikoene konsernet er eksponert for de seneste tre månedene. Virksomhetsområder Bouvet leverer tjenester innenfor tre virksomhetsområder: informasjonsteknologi, kommunikasjon og virksomhetsstyring. Selskapet har kontor i 13 skandinaviske byer, og gjennomfører prosjekter også i andre deler av verden. forvaltning av IT-systemer. Det siste året har Bouvet utvidet tjenestespekteret med tjenester innenfor teknisk infrastruktur og drift. Bouvet tar i økende grad totalansvar for kundens IT-systemer. Virksomhetsstyring: Dette omfatter forretningsrådgivning samt utvikling av løsninger for ERP, prosesstyring, informasjonsforvaltning og Business Intelligence. Kommunikasjon: Bouvet er et fullservicebyrå innenfor kommunikasjon. Vi utformer løsninger for en rekke ulike kommunikasjonskanaler og leverer innhold innenfor disse. Utsikter I løpet av tredje kvartal har den positive utviklingen i markedet fortsatt, og basert på tilbakemeldinger fra regionene og deres kunder venter Bouvet fortsatt sterk etterspørsel etter konsernets tjenester i tiden fremover. Bouvets langsiktige og solide kunderelasjoner samt mange rammeavtaler gir en solid plattform for Bouvets videre utvikling. To trender er av betydning for utsiktene i IT-bransjen: 1) En dreining mot at IT og digital kommunikasjon får stadig større strategisk betydning for virksomheter 2) Usikkerhet i den internasjonale økonomien. Mens IT på mange måter har vært en støttefunksjon, så får IT stadig en mer sentral betydning for hvilke varer og tjenester virksomheter kan tilby og hvor effektivt og sikkert virksomhetene kan drive. Bouvet er godt posisjonert i forhold til en slik utvikling både med hensyn til innovasjonsevne og kvalitet i tjenestene. Samtidig kan usikkerheten i den internasjonale økonomien føre til en mer usikker markedssituasjon fremover. Imidlertid har Bouvets forretningsmodell vist seg å være riktig for en positiv utvikling for selskapet også i usikre tider. lenger tid og at det blir større konkurranse om nye oppdrag. Selskapet oppfatter at den regionale modellen med lokale kontorer som dekker store deler av Norge og Sverige er et konkurransefortrinn. Den lokale tilstedeværelsen gir en nærhet til kundene som forsterker personlige relasjoner og forståelse for kundens virksomhet og utfordringer. Avtalene selskapet har vunnet i løpet av kvartalet danner basis for selskapets vekst i tiden som kommer. Bouvet har fortsatt en god gjennomføringskapasitet og et tjenestespekter tilpasset kundens behov. I tillegg er selskapet godt posisjonert innenfor kundegrupper med en solid stilling i det norske markedet. Tilsammen gir dette selskapet et godt utgangspunkt for en fortsatt positiv utvikling for selskapet. Om Bouvet ASA Bouvet er en skandinavisk konsulentvirksomhet som leverer rådgivnings- og utviklingstjenester innen informasjonsteknologi. Bouvet har ved kvartalets slutt 745 ansatte spredt på 13 kontorer i Norge og Sverige. Konsernet leverer tjenester innenfor teknologi, kommunikasjon og virksomhetsstyring. Kontaktpersoner Sverre Hurum Konsernsjef/CEO Telefon: Erik Stubø Økonomidirektør/CFO Telefon: Teknologi: Selskapet har den største delen av virksomheten sin innenfor utvikling og Erfaring fra tidligere konjunkturnedganger er at kundenes beslutningsprosesser tar 6 Bouvet TREDJE KVARTAL 2011

7 ERKLÆRING FRA STYRET OG DAGLIG LEDER Vi erklærer etter beste overbevisning at delårsregnskapet for perioden 1. januar til 30. september og tredje kvartal 2011 er utarbeidet i samsvar med IAS 34, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av konsernet Bouvet ASAs eiendeler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Vi erklærer også, etter beste overbevisning, at delårsrapporten gir en rettvisende oversikt over viktige begivenheter i regnskapsperioden og deres innflytelse på delårsregnskapet, de mest sentrale risiko- og usikkerhetsfaktorer virksomheten står overfor i neste regnskapsperiode, samt av vesentlige transaksjoner med nærstående. Oslo 15. november 2011 Styret i Bouvet ASA Åge Danielsen Styrets leder Randi Helene Røed Styrets nestleder Grethe Høiland Styremedlem Ingebrigt Steen Jensen Styremedlem Elsa Mäyrä Irgens Styremedlem/ans.repr Axel Borge Styremedlem/ans.repr Morten Njåstad Bråten Styremedlem/ans.repr Sverre Hurum Administrerende direktør Bouvet TREDJE KVARTAL

8 Konsolidert resultatregnskap TNOK Juli-Sept 2011 Juli-Sept 2010 Endring Endring % Jan-Sept 2011 Jan-Sept 2010 Endring Endring % Helår 2010 Driftsinntekter ,5 % ,0 % Driftskostnader Varekostnad ,4 % ,9 % Lønnskostnad ,9 % ,0 % Avskrivninger varige driftsmidler ,5 % ,9 % Avskrivninger immaterielle eiendeler ,2 % ,8 % 655 Annen driftskostnad ,8 % ,6 % Sum driftskostnader ,8 % ,8 % Driftsresultat ,9 % ,8 % Finansinntekter og finanskostnader Annen renteinntekt ,1 % ,9 % Annen finansinntekt ,1 % ,2 % 337 Annen rentekostnad I/A I/A -87 Annen finanskostnad I/A I/A -27 Netto finansposter ,6 % ,2 % Ordinært resultat før skattekostnad ,8 % ,5 % Skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat ,2 % ,9 % Sum skattekostnad ,2 % ,9 % Periodens resultat ,0 % ,4 % Henføres til: Eiere i morselskapet Ikke-kontrollerende interesse Bouvet TREDJE KVARTAL 2011

9 Oppstilling andre inntekter og kostnader TNOK Juli-Sept 2011 Juli-Sept 2010 Endring Endring % Jan-Sept 2011 Jan-Sept 2010 Endring Endring % Helår 2010 Omregningsdifferanser valuta ,8 % I/A -127 Sum andre inntekter og kostnader ,8 % I/A -127 Periodens resultat ,0 % ,4 % Totalresultat ,5 % ,3 % Henføres til: Eiere i morselskapet Ikke-kontrollerende interesse Utvannet resultat pr. aksje 1,06 0,72 0,35 48,5 % 4,34 2,93 1,41 48,3 % 4,74 Resultat pr. utestående aksje 1,08 0,72 0,35 48,9 % 4,39 2,95 1,44 48,6 % 4,78 Bouvet TREDJE KVARTAL

10 Konsolidert balanse TNOK Endring Endring % EIENDELER Anleggsmidler Immaterielle eiendeler Utsatt skattefordel ,5 % 638 Goodwill ,9 % Andre immaterielle eiendeler ,3 % Sum immaterielle eiendeler ,9 % Varige driftsmidler Inventar ,5 % Kontormaskiner og kjøretøy ,8 % EDB utstyr ,4 % Sum varige driftsmidler ,9 % Finansielle anleggsmidler Øvrige finansielle anleggsmidler ,0 % 10 Sum finansielle anleggsmidler ,0 % 10 Sum anleggsmidler ,5 % Omløpsmidler Igangværende arbeid ,3 % Kundefordringer ,8 % Andre kortsiktige fordringer ,2 % Kontanter og kontantekvivalenter ,5 % Sum omløpsmidler ,5 % SUM EIENDELER ,5 % Bouvet TREDJE KVARTAL 2011

11 Konsolidert balanse TNOK Endring Endring % EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Innskutt egenkapital Aksjekapital ,0 % Egne aksjer - pålydende verdi ,0 % -1 Overkursfond ,0 % Sum innskutt egenkapital ,4 % Opptjent egenkapital Annen egenkapital ,4 % Sum opptjent egenkapital ,4 % Ikke-kontrollerende interesser ,5 % Sum egenkapital ,4 % Langsiktig gjeld Pensjonsforpliktelser ,9 % Sum langsiktig gjeld ,9 % Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld ,3 % Betalbar skatt ,6 % Skyldige offentlige avgifter ,0 % Annen kortsiktig gjeld ,7 % Sum kortsiktig gjeld ,5 % Sum gjeld ,0 % SUM EGENKAPITAL OG GJELD ,5 % Bouvet TREDJE KVARTAL

12 Konsolidert kontantstrømoppstilling TNOK Juli-Sep 2011 Juli-Sept 2010 Jan-Sep 2011 Jan-Sept 2010 Helår 2010 Kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Ordinært resultat før skattekostnad Betalte skatter (Gevinst)/tap ved salg av anleggsmidler Ordinære avskrivninger Amortisering immaterielle eiendeler Aksjebasert avlønning Endring i lager, debitorer og kreditorer Forskjeller mellom kostnadsført pensjon og inn/-utbet. i pensjonsordninger Endring i andre tidsavgrensninger Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter Kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Salg av anleggsmidler Kjøp av varige driftsmidler Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter Kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter Innbetalinger av egenkapital fra ikke-kontrollerende interesser Kjøp egne aksjer Salg av egne aksjer Utbetalinger av utbytte Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviter Netto endring i kontanter og kontantekvivalenter Kontanter og kontantekvivalenter i begynnelsen av perioden Kontanter og kontantekvivalenter ved periodens slutt Bouvet TREDJE KVARTAL 2011

13 Konsolidert oppstilling av endringer i egenkapitalen TNOK Aksjekapital Egne aksjer Overkursfond Sum innskutt egenkapital Annen egenkapital Ikkekontrollerende interesser Sum egenkapital Egenkapital pr Totalresultat Kjøp/salg av egne aksjer (netto) Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital Utbytte Egenkapital pr () Egenkapital pr Totalresultat Innbetaling fra ikke-kontrollerende interesser Aksjeprogram ansatte ført mot egenkapital Utbytte Egenkapital pr () Bouvet TREDJE KVARTAL

14 NOTER Note 1: Nærstående parter Det har ikke vært noen spesielle transaksjoner mellom nærstående parter og konsernet i perioden 1. januar til 30. september Bouvet TREDJE KVARTAL 2011

15 Nøkkeltall TNOK Juli-Sept 2011 Juli-Sept 2010 Endr. % Jan-Sept 2011 Jan-Sept 2010 Endr. % Helår 2010 Resultat Driftsinntekter ,5 % ,0 % EBITDA ,6 % ,5 % Driftsresultat (EBIT) ,9 % ,8 % Resultat før skattekostnad ,8 % ,5 % Periodens resultat ,0 % ,4 % EBITDA-margin 8,2 % 7,2 % 13,8 % 10,7 % 9,3 % 15,2 % 10,1 % EBIT-margin 7,3 % 6,1 % 20,1 % 9,8 % 8,2 % 19,4 % 9,1 % Balanse Anleggsmidler ,5 % ,5 % Omløpsmidler ,5 % ,5 % Sum eiendeler ,5 % ,5 % Egenkapital ,4 % ,4 % Langsiktig gjeld ,9 % ,9 % Kortsiktig gjeld ,5 % ,5 % Egenkapitalandel 38,6 % 40,1 % -3,9 % 38,6 % 40,1 % -3,9 % 37,3 % Likviditetsgrad 1,47 1,45 1,4 % 1,47 1,45 1,4 % 1,44 Kontantstrøm Netto operasjonell kontantstrøm I/A I/A Netto kontantstrøm I/A I/A Kontantstrøm margin 4,7 % 0,1 % I/A -0,5 % -6,2 % I/A 5,1 % Aksje informasjon Antall aksjer ,0 % ,0 % Gjennomsnittlig antall utestående aksjer ,9 % ,8 % Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer ,1 % ,1 % EBIT pr. utestående aksje 1,48 0,95 56,2 % 6,02 4,02 49,7 % 6,33 Utvannet EBIT pr. aksje 1,47 0,94 55,8 % 5,95 3,99 49,2 % 6,28 Resultat pr. utestående aksje 1,08 0,72 48,9 % 4,39 2,95 48,8 % 4,78 Utvannet resultat pr. aksje 1,06 0,72 48,5 % 4,34 2,93 48,2 % 4,74 Bokført egenkapital pr. aksje 11,97 9,33 28,4 % 11,97 9,33 28,4 % 11,40 Utbetalt utbytte pr. aksje 0,00 0,00 0,0 % 4,10 6,25-34,4 % 6,25 Ansatte Antall ansatte ved periodens slutt ,7 % ,7 % 642 Gjennomsnittlig antall ansatte ,5 % ,0 % 602 Driftsinntekter pr. ansatt ,0 % ,5 % Driftskostnader pr. ansatt ,6 % ,6 % EBIT pr. ansatt ,1 % ,5 % 108 Bouvet TREDJE KVARTAL

16 DEFINISJONER Antall aksjer Bokført egenkapital pr. aksje Driftsinntekter pr. ansatt Driftskostnader pr. ansatt EBIT EBIT pr. ansatt EBIT pr. utestående aksje EBITDA EBITDA-margin EBIT-margin Egenkapitalandel Gjennomsnittlig antall utestående aksjer Gjennomsnittlig antall utvannede aksjer Kontantstrøm margin Likviditetsgrad Resultat pr. utestående aksje Utbetalt utbytte pr. aksje Utvannet EBIT pr. aksje Utvannet resultat pr. aksje Antall utstedte aksjer ved årets slutt Bokført egenkapital / antall aksjer Driftsinntekter / gjennomsnittlig antall ansatte Driftskostnader / gjennomsittlig antall ansatte Driftsresultat EBIT / gjennomsnittlig antall ansatte EBIT / gjennomsnittlig antall utestående aksjer Driftsresultat + avskrivninger varige driftsmidler og immaterielle eiendeler EBITDA / driftsinntekter EBIT / driftsinntekter Bokført egenkapital / total kapital Utstedte aksjer justert for egne aksjer i gjennomsnitt for året Utstedte aksjer justert for egne aksjer og aksjeprogram i gjennomsnitt for året Netto operasjonell kontantstrøm / driftsinntekter Omløpsmidler / kortsiktig gjeld Årsresultat / gjennomsnittlig antall utestående aksjer Utbytte pr aksje utbetalt i året EBIT / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer Årsresultat / gjennomsnittlig antall utvannede aksjer 16 Bouvet TREDJE KVARTAL 2011

17 VÅRE KONTORER GIR NÆRHET TIL KUNDEN Bouvet ASA har kontorer i Oslo, Trondheim, Bergen, Haugesund, Stavanger, Kristiansand, Arendal, Skien, Sandvika, Sandefjord, Malmö, Örebro og Stockholm. Vår filosofi er at kompetansen skal utnyttes på tvers av selskapet, mens prosjektene skal forankres lokalt. Det vil si at kundene våre får en lokal kundekontakt og prosjektleder, men tilgang til kompetansen i hele selskapet uavhengig av hvor den er lokalisert. Oslo Sandakerveien 24c, bygg D11 Boks 4430 Nydalen 0403 Oslo Telefon: (+47) Arendal Vikaveien His Telefon: (+47) Bergen Solheimsgaten Bergen Telefon: (+47) Grenland Klostergata 33 Klosterøya 3732 Skien Telefon: (+47) Kristiansand Kjøita Kristiansand Telefon: (+47) Stavanger Fabrikkveien Stavanger Telefon: (+47) Strandkaien 2 Boks 344 Sentrum 4022 Stavanger Telefon: (+47) Haugalandet Norevegen 4 Boks Karmsund Telefon: (+47) Trondheim Kjøpmannsgaten 35 Boks 1782 Sentrum 7416 Trondheim Telefon: (+47) SANDVIKA Leif Tronstadsplass Sandvika Telefon: (+47) SANDEFJORD Klinestadmoen Sandefjord Telefon: (+47) Stockholm Svetsarvägen 15, 2 tr Solna Telefon: (+46) Malmö Södergatan Malmö Telefon: (+46) Örebro Järntorgsgatan Örebro Telefon: (+46) Bouvet TREDJE KVARTAL

18 18 Bouvet TREDJE KVARTAL 2011

19 Bouvet TREDJE KVARTAL

20