STRATEGISKE MÅL FOR OSTERØY IDROTTSLAG

Transkript

1 STRATEGISKE MÅL FOR OSTERØY IDROTTSLAG LAGET SIN FORMÅLSPARAGRAF ( 1 ) Idrettslaget sitt føremål er å drive idrett organisert i Noregs Idrettsforbund og olympiske og paralympiske komitè (NIF). Arbeidet skal pregast av frivilligheit, demokrati, lojalitet og likeverd. All idrettsleg aktivitet skal byggje på grunnverdiar som idrettsglede, fellesskap, helse og ærlegdom. Osterøy Idrottslag ynskjer å arbeida innan områda: toppidrett, breddeidrett, barneidrett, mosjon og aktivitet for funksjonshemma. Me vil generelt leggja forholda til rette for auka fysisk aktivitet for alle aldersgrupper, men spesielt for born og ungdom. Me skal vera ein positiv bidragsytar for vårt lokalmiljø, og væra eit positivt førebilde i arbeidet mot rusmiddel og doping. Arbeidet med dette gjer det meiningsfylt og utfordrande å driva laget. Som satsingsområde dei neste 3 åra skal Osterøy Idrottslag særleg arbeida med å halda rekrutteringa slik ho er i dag, og samstundes leggja forholda til rette for å halda på ungdommen og med dette redusera fråfallet frå idretten i ungdomsåra.

2 INNLEIING Denne strategiplanen er eit resultat av arbeid med strategi og handlingsplanar i både hovudstyret og i gruppene. Som vedlegg til denne strategiplanen vil kvar av gruppene leggja ved ein handlingsplan som tek for seg korleis gruppa konkret vil arbeida med å behalda ungdom og forhindra fråfall i aldersgruppa år. en er heile Osterøy Idrottslag sitt overordna arbeidsdokument og retningsliner fram mot Det skal også vera eit arbeidsverkty for einskildgruppene. Den første delen av strategiplanen, byggjer på strategisk plan Planen tek for seg arbeidsområda: Idrett Anlegg Organisasjon Informasjon Økonomi

3 IDRETT Idrettslaget skal vera ein verdiskapar for lokalsamfunnet gjennom sine idrettsaktivitetar. Laget skal arbeida med å leggja til rette for dei særidrettar medlemmene ynskjer å driva. Idrett og mosjon sin positive rolle i eit folkehelseperspektiv skal framhevast. Osterøy Idrottslag skal arbeida målretta for at fleire ungdommar skal fortsetja i idretten, uansett gruppe. Idrettslaget skal ha minst 20 % auke i medlemstalet for ungdom mellom år, og 20 % auke i talet på ungdom mellom år som driv regelmessig idrett. Medlemstal for desse aldersgruppene skal leggjast fram på kvart årsmøte dei neste 3 åra. ARBEIDSMÅL for perioden: - Fortsetje det gode arbeidet som foregår i gruppene i dag. - Leggje forholda betre til rette for dei spesielt treningsivrige, gjerne på tvers av idrettsgreinene. - Heva den idrettsfaglige kompetanse ved å arrangere kurs for trenarar, dommarar og aktive - Jobba aktivt for å hindra doping i idretten gjennom å følgja opp OIL sin antidoping policy med idrettssamtalar, rein utøvar og informasjonsmøter. - Arbeide aktivt for å hindre bruk av rusmiddel i idretten. - Arbeida for å rekruttera og behalda fleire ungdommar i aldersgruppa år. - Arbeida for at alle grupper skal vera inkluderande og ha eit godt miljø, alle utøvarane skal kunna finna sin plass og verta ivareteke uansett ambisjonar og nivå. - Trening på tvers av gruppene, basistrening t.d. med fast halltid ein gong pr. veke. - Treningssamling/opplegg for dei mest ivrige på tvers av gruppe 3 gongar i året, der ski, fotball, friidrett, handball, turn, sykkel/orientering sirkulerer på å ha ansvar for opplegget: både idrettsleg og sosialt. - Gje informasjon til våre utøvarar om godt kosthold og sørgje for at det vert sal av sunne alternative på våre idrettsarrangement.

4 ANLEGG Laget sine medlemmer skal ha lokal tilgang til anlegg av nasjonal standard og tilstrekkelig kapasitet innan dei idrettar laget driv. Lysløypa på Rolland skal haldast vedlike og vidareutviklast som det sentrale skianlegget i kommunen. Klubbhuset skal nyttast til verdiskaping som tener laget og lokalsamfunnet, i samsvar med dei verdiar laget står for. I utgangspunktet bør klubbhuset vera sjølvfinansierande. ARBEIDSMÅL i perioden: - Nytt lysanlegg på Osterøy stadion i løpet av perioden. - Vedlikehald av klubbhuset ytre del. - Halda fram med god planlegging av vedlikehald slik at idrettslaget kan halda seg innanfor dei løyvingar vi får frå kommunen via idrettsrådet til vedlikehald av anlegg. - Finna ei løysing på kvar ein skal deponera grasavfall, slik at dette ikkje ligg i nærleiken av bana slik som i dag og lagar både lukt og ureinar bana. - Bidra til tenlege planrutinar for rullering av kommunen sin delplan for idrett og friluftsliv, ved innspel til Osterøy Idrettsråd. - Fullføre grusing av skiløypa på Rolland til heilårsbruk. - Planleggje ny nedfart på lysløypa, akebakke og ny parkeringsplass i samband med at kommunen skal ha nytt næringsareal på Espevoll. - Følgje opp arbeidet med å få til eit orienteringskart i Lonevågsområdet. - Planleggje ny overbygd tribune mellom klubbhus og den gamle tribuna ved løpebana/grasbana. - OIL skal arbeide for auka hallkapasitet i Osterøy kommune.

5 ORGANISASJON Idrettslaget er i hovudsak dreven på frivillig og dugnadsbasert basis. Foreldre, føresette og frivillige bidragsytarar er bærebjelken i lagsarbeidet. Laget skal være organisert som eit fleiridrettslag med grupper for dei ulike idrettar. Laget skal organiserast slik at styret kan arbeide ut frå interessene til medlemmene i laget. Hovudstyret og kvart gruppestyre bør leggje til grunn at ein god plan og dokumentasjon av styrearbeidet og trenararbeidet i gruppa på sikt kan gjere det lettare å rekruttera medlemmer til ulike verv og rollar i laget. Osterøy IL skal arbeide innanfor dei lover og reglar som gjeld for idretten. ARBEIDSMÅL i perioden: - Dei som sit i styrer og er ressurspersonar som trenarar og frivillige på stemne og kampar etc, skal få god informasjon om kva som er venta av dei, og dei skal verte godt ivaretekne med mål om å auka kompetansen og få motivasjon til å halda fram som gode hjelparar. - Fleire grupper skal få høve til å utdanna Unge leiarar i regi av dei ulike forbunda. - Alle grupper skal finne fram til kandidatar som er villige til å ta verv i hovudstyret i kvart år. - Hovudstyret og alle gruppestyrer bør arbeida for å sikre seg representantar i aldersgruppa år. - Kurs i organisasjonsutvikling for leiarar i dei ulike grupper; gjerne alle gruppestyra. - Halde fram med å ha minst 2 fellesmøter kvart år mellom hovudstyret og gruppene. - Innarbeide bruken av intranett som informasjonsforum innad i Osterøy IL. - Osterøy IL skal stilla med minst ein kandidat til val i Osterøy Idrettsråd kvar periode. - Osterøy IL bør stille ein kandidat til disposisjon til styret i Osterøy Aktiv. - Halde fram med serien dei gode hjelparane på nettsidene til Osterøy IL. - Gruppestyra skal ta ansvar for å at nye trenarar og leiarar som treng politiattest skaffar seg dette. - Innleie samarbeid med kommunen via det nye utvalet for oppvekst, kultur og idrett.

6 INFORMASJON Medlemmene skal få enkel tilgang via heimesida og intranett til informasjon om Osterøy IL. Tilgjengeleg informasjon skal gjelde både idrettsleg aktivitet og resultat, samt det administrative arbeidet i laget. Idrettslaget skal være synleg i lokalmiljø og informere godt både innad og utad om det positive bidraget laget er for samfunnet. ARBEIDSMÅL i perioden: - Fortsetje utviklinga av heimesida med medlemsinformasjon både for hovudstyret, gruppene og alle som vitjar sida. - Arbeide vidare med å få fram ein god organisering av redaksjonelt arbeid med heimesida. - Oppdatere informasjonsfoldar og sende denne ut saman med krav om medlemspengar. - Informera sponsorar og andre samarbeidspartnarar om lagets idrettslege aktivitet, og arbeid og framdrift når det gjeld utbygging av anlegg. - Intranettet skal takast i bruk av alle grupper, og frå 2012 skal alle innkallingar og møtereferat leggjast ut kontinuerleg. I tillegg skal gruppene laste opp referat, dokumentasjon frå tidlegare år i den grad det let seg gjera. - Starte planlegging av OIL sitt 100-årsjubileum, t.d. gjennom eit bokprosjekt.

7 ØKONOMI Prioritering av idrettslaget sine midlar skal grunngjevast med idrettsfaglege siktemål. Økonomistyringa i laget skal vera forsvarleg. Laget skal drivast etter budsjettet som årsmøtet har godkjent, der kostnadane ikkje skal vera større enn inntektene. Kvart gruppestyre har stor fridom til å prioritera innanfor sine budsjett som vert vedteke på gruppene sine årsmøte. Arbeidet med å skaffe sponsorinntekter og andre inntekter til gruppa sin aktivitet er kvar einskild gruppe sitt ansvar. Avtalar som bind laget skal i følgje NIF sine lovar likevel godkjennast og underskrivast av leiar i idrettslaget. ARBEIDSMÅL i perioden: - Utnytta inntektspotensialet ved heimesida, for hovedlag og grupper. - Oppmuntre til samarbeid mellom gruppene om erfaringar kring det å få størst mogleg økonomisk utbytte av gjennomførte arrangement. - Vedlikehalde og utvikle økonomifunksjonen i lag og grupper. - Følgje opp sak om løyving av midlar frå kommunen til dekning av ekstrakostnader knytt til sprenging ved utbygginga av kunstgrasbane kr. har kommunen nevnt ved tidlegare høve skulle løysast for Dette har ikkje skjedd. Dette må me prøva å få ut i 2013 eller som ekstra i Alle økonomiske avtalar som forpliktar laget skal underteiknast av leiar, slik NIF sin lov for idrettslag krev. - OIL skal kvart år søkje på midlar i Sparebanken Vest til allmenn-nyttige føremål. Søknad skal drøftast i hovudstyret. - Ein pott med midlar skal haldast av i hovudkassen sitt budsjett til tiltak som går på tvers av gruppene, tiltak som bidreg til gjennomføring av dei delane av strategiplanen som er spesielt knytt opp til ungdom og rekruttering av ungdom. Hovudstyret avgjer korleis desse midlane skal brukast, gjerne etter søknad frå gruppene. Eksempel på bruk kan vere til føredrag om aktuelle tema, leige av hallen for trening på tvers av grupper, felles treningsopplegg for spesielt treningsivrige, kurs og seminardeltaking. Beløp kr. - Arbeide for å fjerne halleige for aktivitet som omfattar barn og unge under 25 år.

8 Oppfølging Denne strategiplan skal danne grunnlaget for hovudstyret og kvart gruppestyre sin konkrete handlingsplan for året. Planen skal gjennomgåast som eigen sak i hovudstyret min. 2 gonger pr. år for å sjå om ein har prioritert i forhold til planen. Arbeidet med ny strategiplan for perioden skal setjast i gong hausten en er vedteke på årsmøtet 12. mars Vedlegg til strategiplan frå alle grupper. Desse skal utarbeidast i gruppestyra og leggjast ved seinast innan 1.mai 2012.