Kranparken. (0/00) A B (xxxx) (1030)

Transkript

1 1 Kranparken (0/00) A B (xxxx) (1030)

2 2 Helsebygg Midt Norge K5 TRIMMET PROSJEKT Knut Ragnar Heimdal

3 Hvordan gjennomføre K5 - med trimmet bygging - i praksis? om ferden fra sideordnede totalentrepriser til totalt samordnende sideentreprenører Utbyggingsdirektør Knut Ragnar Heimdal Helsebygg Midt Norge

4 Trøndersk verdens bilde 4

5 5 Agenda Innledning Kultur Struktur Metodikk Avslutning

6 6 Innledning

7 7 Knut Ragnar Heimdal...

8 8

9 Kompetanse 9 Elektromontør gr L Ing. Kybernetikk Diskrete styring og regulering Entreprenør Rådgiver Teknisk komplekse prosjekter, teater teknikk, store datahaller, store moderne bygg, nåogsåsykehus )...

10 Erfaring 10 EDB datasenter... Nye Ahus, Telenor Fornebu, Røros kulturhus, Ålesund kulturhus, Ullensaker kulturhus, Etc.

11 Kultur K5-Trimmet prosjekt 11 Kortversjon: Samhandling

12 Visjoner 12 Visjon I - For prosjektresultatet (St.Olav).. Hus for helse. Visjon II - For prosjektgjennomføringen (HBMN).. Noe unikt oppstår når mennesker møtes. Visjon III For menneskene i prosjektet (Ledelse).. Alle skal ha med mer ut enn inn i prosjektet.

13

14

15

16

17

18

19

20 20 BRUKERE BRUKERE - - LEVERANSE 100% 100% BYGGHERRE BYGGHERRE + + ENTREPRENØRER ENTREPRENØRER RER ++ ++

21 Struktur 21

22 22 Planlegging Utførelse Drift (opsjon) Forprosjekt Samhandling 1 ( målpris 1) Gjennomføringsavtale 1 detaljprosjekt/bygging Samhandling 2 ( endelig målpris) Endelig gjennomføringsavtale. detaljprosjekt/bygging drift/vedl i garantitiden K kontrakt etablert P1 Entreprisevis samhandling ferdig. Målpris og regime etablert. P2 Felles samhandling 2 avsluttet. Endelig målpris (fastpris) etablert. Overtakelse idriftsettelse Overlevering drift

23 23

24 Prosjekt styring 24 Planstruktur Nivåer Metode PNS Rapportstruktur Kutt Off Standardisert innhold Aggregert Møtestrukturer Kontraktsmøte (L) TB møter (TB) Fag møter (S)

25 Samplan 25 Analyse/syntese Fellesplan Kontrollområder, Koordinert planarbeid og struktur Det atomære nivå, (3/03)A(xxxx)(1130)

26 DESIGN PRODUKSJON FULLFØRING TB-BØLGE 3 TB-BØLGE 2 TB-BØLGE 1 Trimmet Fullføring Trimmet Bygging Trimmet prosjektering P1 P1 P2 P2 S1 S1 S2 S2 S3 S3

27 Ledelsesstruktur 27 Organisering Trimmet Bygging Resten yter service til basene Produksjonslinje TB 2 TB 3 Kontraktslinje L 0 L 1 L 2 L 3 Støttelinje S 0 S 1 S 2 TB 4 TB 5 L 4 L 5 Basene bestemmer!

28 Samlokalisering TEKNOSTALLEN..og her er vi samlokalisert, nå! n L3/L4 Bygg GASTROBRAKKA PARKBRAKKA L3/L4 Teknikk L1/L2

29 Kontraktsmodeller i fase 2 29 Nybygg Rehab Nybygg 310 Bevegelse 430 Gastro 340 Ak/Hj/L 330 Forsyning 320 Adm 441 Kreft 420 Kunn 140 Psyk Tverrgående byggentreprise (grunnarb., plasstøpt betong, råbygg, tett bygg, innredning, rigg) Rør Luftbehandlingsanlegg Elektro Bygg Rør Luft Elektro Bygg Luft Rør Elektro Tverrgående (byggherrestyrte) entrepriser/leveranser for senere tiltransport Totalentreprise Nybygg (modell ikke bestemt) Totalentreprise samhandling (mulig nybygg) PG Team St. Olav (TSO) PG TrondheimsLaget PG TSO Teknisk infrastruktur Infrastruktur, utomhusanlegg, riving, provisorier Kunst

30 30 U3.0 TEKNIKK L1 - Utbyggingsdirektør Knut Ragnar Heimdal S1 Prosjekterings koordinator Audun Askimdal NS3431, Bf2 Ikke plassert/kontrahert Tverrgående kliniske senter NS3431, Bf2 Ikke kontrahert Tverrgående kliniske senter NS3431, Bf2 - Kontrahert Tverrgående kliniske senter NS3431, Bf1 og Bf2 - Kontrahert Gjennomgående alle byggefaser NS3431, Bf2 - Kontrahert Forsyningssenter & 1902 Bygget U3.1 - RØR L2 Prosjektleder Anders Fugaas U3.2 - LUFT L2 Prosjektleder Helge Hestad U3.3 ELEKTRO L2 Prosjektleder Helge Hestad U3.4-IDRIFT L2 - Prosjektleder Snorre Sandvik U3.5 IKT L2 Prosjektleder Tore Indreråk U3.9 OMLEGG./ T.INFR. L2 Prosjektleder nn Rørtekniske anlegg AF KLO AS S2 - Disiplinansvarlig Audun Askimdal S2 - Disiplinansvarlig Yngve Andersen S2 - Disiplinansvarlig Espen G. Pedersen L3 IKT Integrator Ole Langfeldt S2 - Disiplinansvarlig Anders Fuglaas 0xx-xxxx RIV-Rør TSO AS Lufttekniske anlegg AF ETØ AS Elektriske anlegg AF ASV AS SD / Teknisk Integrator Siemens BT AS IKT Infrastruktur Integrator Telenor ASA 020-xxxx Rådgiver Cowi AS Autoklaver klinisk Xxx AS 0xx-xxxx RIV-Luft TSO AS Brannalarmanlegg Eletk F&S HW xxx-xxxx Test og 3.part xxx AS 720- Omlegging Rør + Gass KLO AS Spesialvaskem. klinisk Xxx AS S2 - Disiplinansvarlig Per Magne Gjersvold EIB Teknisk Integrator Siemens BT AS S2 - Disiplinansvarlig Svein Aukan Fjærnvarme TEV AS Destruksjonsmaskiner xxx AS Steril- og sikkerhetsbenker xxx AS Sterilsentral Getinge AS Sengeromskanaler Maxeta AS Lysarmaturer Glamox AS Nødlys xxx AS 0xx-xxxx RIE-Elektro TSO AS Rørpost Swisslog AS Avfallsanlegg YIT AS AGV Swisslog AS S2 Disiplinansvarlig Knut Carlsen Omlegging Elektro Siemens AS S2 - Disiplinansvarlig Jan Petter Egseth 720-xxxx Høyspentanlegg TEV AS S2 - Disiplinansvarlig Jan Petter Egseth S2 - Disiplinansvarlig Jan Petter Egseth B UPS anlegg Metric AS B Sikkerhet Bravida AS S2 FDV & Reklamasjon Leif Inge Hassel 020-xxxx Rammeavtale drift+bistand St.Olav Almen Tekn. S2 - Disiplinansvarlig Audun Askimdal S2 - Disiplinansvarlig Jan Petter Egseth S2 - Disiplinansvarlig Jan Petter Egseth S2 - Disiplinansvarlig Snorre Sandvik FS-Rørtekniske anlegg Rørtek AS FS-Lufttekniske anlegg Hamstad AS FS-Elektriske anlegg YIT AS FS+1902-Brannalarmanlegg Eltek F&S Honewell Reservekraftanlegg Genetech AS

31 Metodikk 31

32 Samhandling S1, S2 og S3 32 S1-Samhandling Singeldisiplin Kravanalyse, Kutt S2-Samhandling Mulitidisiplin GSP, Opplæring i samhandling og trimmet bygging S3-Samhandling Produksjon Trimmet bygging Bølge1, 2 og 3, Rigg & Drift, og Logistikk

33 Trimmet Bygging 33

34 Produksjonsplan 34 Innvendig gips, lukking vegger TRIMMET BYGGING Maling Kabling korridor, rør yttervegg Golvbelegg Innredningsfasen TRIMMET BYGGING

35 35 1) Foregående ende arbeid skal være avsluttet

36 36 2) Arbeidsplassen skal være klar og tilgjengelig

37 37 3) Tegninger og annen informasjon skal være tilgjengelig

38 38 4) Mannskap Til å utføre arbeidet

39 39 5) Materialer skal være tilgjengelig

40 40 6) Nødvendig N utstyr for jobben skal være på plass

41 41 7) Ytre forhold Vær Tillatelser o.l.

42

43 43

44 44

45 45 PRODUKSJON FULLFØRING

46 TB3/TBT Tillegg HBMN NCC L2 L2 Autonom enhet Samlokalisert Ikke for kontraktsmangler 46 TSO HBMN L3 NCC S2/L3 BYGG RØR LUFT ELEKTRO AUTOMASJON IKT

47 Miljø ledelse i prosjektet 47 Veddemål - Genever 999 Til Amsterdam i Lederutvikling Alle L2, konflikthåndtering Halvårsutblåsning Lisbethsæter, BlåBok Felles MP bonuser Baseline

48 Avslutning 48 Nå er det snart slutt..

49 Kultur / Ledelse 49 Kultur er noe man oppnår r som fortjent etter målretter m arbeid, kultur kan ikke besluttes. Kulturbærere Visjoner Verdier K5 Samhandling er ikke samrøre. Samhandling er ikke konfliktfritt Samhandling er ikke snillisme (3/03)A(xxxx)(1130)

50 Struktur 50 Strukturer kan besluttes, det er strukturene og metodene som over tid gir kulturen Fundamentale strukturer: Analyse / Syntese ( Nedbrytning / oppbygging) Periodisering Prosjektstyring (3/03)A(xxxx)(1130)

51 Metodikk 51 Metodikk er den virkelige utfordringen i dagens og fremtidens samhandlings prosjekter. Metodikk og utvikling krever hele K5. Kreativitet... Kompetanse... Kommunikasjon... Koordinering... Kompaniskap... (3/03)A(xxxx)(1130)

52 Refleksjon, K5 St.Olav. 52 K5 har også dilemmaer, paradokser og utfordringer, men de er bare ukjente og andre enn de vi tradisjonelt kjenner. K5 samhandling viser muligheter for betydelige tidsbesparelser og mer effektiv bygging ved direkte samarbeid mellom partene. K5 innføring og gjennomføring krever disiplin, kraft og kompetanse. K5 viser at den store suksessen er en syntese av de små detaljene, som ofte bestemmes før første spadetak. K5 viser at delegering, senkning og spredning av beslutningsnivåer helt ut på byggeplassen gir positive resultater. K5 øker usikkerheten og risikoen for byggherren gjennom involvering, men gjennom målrettet arbeid, fokusering og åpenhet reduseres den igjen mer enn den økte. Dette gir en Positiv netto effekt på usikkerheten.

53 Takk for meg, lykke til videre, med dagen og livet og skulle du havne p... og skulle du havne på sykehus, sykehus, sørg rg for for at at det det skjer skjer i i Trondheim! Trondheim!

54 54 Kranparken (0/00) A B (xxxx) (1030)

55 55 SLUTT (3/03)A(xxxx)(1130)