PROTOKOLL FRA STYREMØTE 08/ AKERSHUS IDRETTSKRETS

Transkript

1 PROTOKOLL FRA STYREMØTE 08/ AKERSHUS IDRETTSKRETS Til stede: Nordis Vik Olausson, Arild Nyheim, Vidar Bøe, Jon Syversen, Kjell Kvifte, Torgrim Bilstad, Anne Kristine Linnestad, Isabel Bergerseter og Glenn Due- Sørensen. Forfall: Fra adm.: Guro Røen, Johan Conradson og Runar Sveen. A: DISKUSJONSSAK AIKs folkehelsearbeid i ny VP-periode Det ble vist til utsendt notat samt at Guro Røen presenterte hovedpunktene i møtet. Signaler fra diskusjonen i styret: - Hva skjer med denne gruppa dersom AIK avvikler tiltaket? o Ref til Aktiv på Dagtid (ApD) i Ski kommune o Ski er et godt eksempel på at kommunen har tatt stort ansvar og at samarbeid mellom idretten og Frisklivssentralen fungerer godt o Tilbudet vil sannsynligvis bestå selv om midler via AIK/fylkeskommunen ikke fortsetter - Det er viktigere å igangsette enn å drifte o Vi må utfordre oss til å tenke nytt, ref. ny VP og verdiene våre. - Idretten kan ikke fortsette å påta seg ansvaret for spesifikke tiltak på området folkehelse - Det er NAV som har ansvaret for målgruppen til Aktiv på Dagtid - Viktig å ha en sosial profil, men det må også kunne forsvares i forhold til økonomi - Hvor mye ansvar skal idrettslagene ta? - Flere statsråder har fridd til idretten i det siste o Hvem skal klare dette? Økonomisk og bemanningsmessig - Voksne deltar i mindre grad i idrettslagene hvem skal ta ansvaret? - Lederutvikling for ungdom er viktig o Må få tatt i bruk den kompetansen de har o Bør ha som mål at det sitter noen yngre medlemmer «rundt bordet» etter neste ting? - AIK må vri ressursene dit vi får mest igjen for innsatsen - Vi pålegger ikke nedleggelse av ApD lokalt selv om AIK ikke lenger har en rolle der hvor det fungerer vil tilbudet sannsynligvis fortsette 1

2 Administrasjonen orienterte også om konsekvensene ved en evt. avvikling av AIKs rolle i de to tiltakene ApD og YouMe. Dette må skje i tråd med inngåtte forpliktelser. Det fremmes beslutningssak i neste styremøte B: BESLUTNINGSSAKER Sak 54/16 Protokoll fra styremøte 7-16 Protokoll fra styremøte 7-16 godkjennes. Sak 55/16 Regionalt kompetansesenter (RKS) Det vises til behandling i forrige styremøte (sak 48). Styret besluttet å invitere Trond Pedersen fra Olympiatoppen til å gi en innledning og for å svare på spørsmål. - Trond Pedersen innledet med orientering om ordningen - La vekt på samarbeidet med høyskolemiljøet - Viste til nettverksmodell, knytte sammen kompetanse o Stimulere til at man i større grad er ute der idretten drives o Dette bryter mønsteret fra andre RKS, jobber mer mot prestasjonsklynger o Bruker ressursene så smart som mulig - Har hatt dialog med Østfold, første gang Trond Pedersen møter hele styret - Skal være etablert i løpet av tingperioden - Kvalitet i det vi setter i gang er viktig - Må ha en fleksibel tilnærming - Helt urealistisk å ha noe på plass i Kan være tidligst i 2018, evt Skal tenke kvalitet - Den forrige etablering skal besettes med en hel stilling i Drammen og en halv stilling i Skien - Rolle for idrettskrets også i driftsfase, IK er primært kontaktledd til fylkeskommunen, tilrettelegging/finansiering - Konkret hva vil en modell koste i vår region? o 1 million kr fra OLT, i snitt en million kr fra hver fylkeskommune o Det skal ikke nødvendigvis være noe investeringskostnad - Innspill; AIK trenger noen gode argumenter for å få Akershus Fylkeskommune til å bevilge midler til dette. - I den grad vi skal skape noe sammen, må snakke sammen. 2

3 - Kombinasjon idrett og utdanning er mer aktuelt enn tidligere - Ungdom er mer mobile enn noen gang - I hvilken grad influerer Campus Sognsvann i 2021? Akershus idrettskrets ønsker å holde tett dialog med OLT videre, samt god dialog med Oslo og Østfold idrettskretser. Det viktige er å finne den optimale løsningen for idretten i regionen. Saken følges opp i tråd med styrets diskusjon i møtet. Sak 56/16 Virksomhetsplan, konkretisering og grunnlag for tiltak og budsjett 2017 Tinget vedtok virksomhetsplanen slik den ble presentert med noen mindre forandringer og tillegg. Virksomhetsplanen fikk to nye verdiord: åpen og ren. Verdigrunnlaget ble dermed vedtatt å være: Åpen, Kompetent, Engasjert og Ren. Det er behov for å lage en utfyllende forklaring for hva verdiordene skal bety. I tillegg ble betydningen av delmålene diskutert av kretstinget. Nedenfor fremgår administrasjonens forslag til utfyllende forklaring av verdigrunnlaget og delmålene. Idrettsforbundets utviklingsplaner er nylig vedtatt. Disse vil, i tillegg til virksomhetsplanen, utgjøre basis for forslag til konkrete tiltak for Utfyllende forklaring for verdigrunnlag og delmål. Verdigrunnlag Åpen: Skal være inkluderende og tilgjengelige. Skal være åpne for utvikling og endring. Skal kunne stå for alt vi gjør. Kompetent: Skal være spesialister og de første som kan det nye innen idrettskretsens fagområder. Skal ha oversikt over norsk idrett og forhold som påvirker idretten. Engasjert: Skal ta initiativ og vise engasjement, som gir motivasjon rundt oss. Ren: Skal følge alle lover og regler. Skal være formidlere av holdninger om rettferdig idrett. 3

4 Delmålsbeskrivelse Godkjente idrettslag For at idrettslag skal få en enklere hverdag, har norsk idrett en felles lov. Den gir veiledning og rammer for hvordan idrettslag skal driftes. Det gir de tillitsvalgte en trygghet for hvordan de skal styre idrettslaget. Medlemmene får økt trygghet for at idrettslaget er et godt sted å være for barn og ungdom. Å være et godkjent idrettslag innebærer at idrettslaget følger Norges idrettsforbunds lov. Dette gir ryddige forhold i idretten og skaper tillit, som utløser støtte fra det offentlige. Når idrettslag inngår forpliktende samarbeid med idrettskretsen for å få ekstra støtte fra det offentlige eller fra idretten, er behovet for åpenhet og rapportering større. Det innebærer at idrettslaget leverer godkjent regnskap og protokoll fra årsmøtet. Det er viktig for Akershusidretten at så mange idrettslag som mulig blir godkjente idrettslag. Morgendagens idrettslag Tillitsvalgte som ønsker å videreutvikle idrettslaget sitt vil alltid få hjelp fra idrettskretsen. Dette gjelder alle fleridrettslag. Noen idrettslag har imidlertid et ønske om å utvikles for å tilby ny aktivitet og inkludere nye grupper i idrettslaget. I AIKs virksomhetsplan betyr det at de ønsker å bli et «Morgendagens idrettslag». For å bli det må idrettslaget gjennomføre utviklingsprosesser, og innføre ett eller flere av idrettskretsens konsepter. Dette er konsepter som tar sikte på å oppnå noen av norsk idretts felles mål: Å få flere ungdommer til å bli i idretten, eller å inkludere innvandrere, eller konsepter for å kunne gi et godt tilbud til funksjonshemmede. Morgendagens idrettslag er et idrettslag som vet at det er viktig å evaluere, utvikle og gjennomføre idrettslagets aktivitet gjennom gode planer. Det er et idrettslag som alltid er i bevegelse og utvikling. Det er også et idrettslag som er godt organisert, og relativt stort. Ikke alle idrettslag i Akershus trenger å bli Morgendagens idrettslag, men Akershussamfunnet nyter godt av det når noen av idrettslagene velger å bli det. Merk: Selv om idrettsråd ikke er nevnt spesifikt i dette (eller under idrettsanlegg) vil utvikling av idrettsråd også være tiltak AIK og norsk idrett skal jobbe videre med. Det er imidlertid mer en strategi for å utvikle idrettslagene enn et mål i seg selv. Fremtidens idrettsanlegg 4

5 Idrettslagene i Akershus vil få flere medlemmer i fremtiden. Samtidig kan vi anta at utbyggingstakten av idrettsanlegg ikke vil holde tritt med medlemsveksten. Risikoen i en slik situasjon er at idrettslag påtar seg store anleggsinvesteringer som burde ha blitt tatt av det offentlige. Dette er et scenario idretten må være seg bevisst. Idrettens kompetanse og samhandling med relevante aktører får økt betydning. I fremtiden må idrettslagene utnytte eksisterende idrettsanlegg bedre. I områder med arealknapphet må en finne nye løsninger eksempelvis vurdere å bygge idrettsanlegg i høyden. Idrettsanlegg i flere etasjer vil kunne gi lavere investeringskostnader og gi plass til flere «lavtaksidretter». En annen måte å utnytte anleggene bedre på kan være å bygge dem med smarte tilgangsmuligheter for medlemmer. Å bygge idrettsanlegg med sosiale møteplasser vil være viktig. Det er mer enn aktivitet som er viktig for å holde på ungdom. Fremtidens idrettsanlegg bør ligge i nær tilknytning til skoler. Da vil man ha god offentlig transport frem til anlegget, og det er også viktig for miljøet. Begrepet «Fremtidens idrettsanlegg» er en erkjennelse av at Akershusidretten til stadighet må tenke nytt for å fortsatt klare å bygge de anlegg idrettsaktive trenger. Idretten må bli flinkere til å medvirke til en effektiv utnyttelse av fellesskapets ressurser. Administrasjonen innledet om saken. Signaler fra møtet: - Vedtatte verdier må konkretiseres og leves - Spørsmål om hvem som skal få utvikling, Johan Conradson orienterte om konsepter og hvilket samspill som er nødvendig med klubbene AIK oppdaterer den forklarende delen av virksomhetsplanen i tråd med formuleringene ovenfor samt føringer fra kretstinget og styret. Det lages en ny informasjonsfolder. 5

6 Sak 57/16 Tildeling midler inkludering i idrettslag - runde Tidligere i år ble det tildelt kroner til idrettslagene og idrettsrådene i tiltaket. I etterkant har administrasjonen vært på et kort studiebesøk til Fredrikstad idrettsråd, og ute på klubbesøk hos syv idrettslag. Resultatet fra disse er at de ønsker mer oppfølging fra idrettskretsen. Korte rapporter som vedlegg. I tillegg har administrasjonen vært i kontakt per telefon med Rælingen for kort rapport. I 2016 har vi gjennomført en samling med 91 deltakere, derav 25 fra Akershusklubber. I tillegg er det blitt gjennomført en nasjonal samling. Den var sammen med Kulturdepartementet (KUD). Et ønske fra KUD var at en bør blir flinkere på å rapportere på effekter av tiltaket. Resultatet av dette ble at NIF satte ned en gruppe, hvor AIK har deltatt, for å lage nytt søknadsskjema. I tillegg skal nå alle idrettslag i søknadskommuner kunne søke og få midler. Tabell 1. Kommune Prosent innvandrere. Snitt i Norge 13 %. (kilde imdi.no) Deltakelse idrett ungdomsskolen (Akershus-snitt 66%) Kilde ungdata.no Lørenskog 18,3 67 Skedsmo 17,9 63 Ås 17,4 59 Bærum 16,5 72 Rælingen 16,3 64 Ullensaker 16,3 59 Asker 15,9 66 Nannestad 14,3 54 Sørum 13,4 61 I løpet av året har AIK også akseptert et partnerskap i et internasjonalt prosjekt, sammen med partnere fra Danmark, Sverige og Island. Prosjektet går ut på å finne «best practice» for inkludering av innvandrere. Prosjekteier er ISCA (International Sport and Culture Association), som har hovedkontor i København. AIK har tidligere samarbeidet i prosjekt med dem. Prosjektet vil styrke kompetansen for hvordan en kan jobbe med mennesker fra forskjellige kulturer. 6

7 I søknaden for 2017 har administrasjonen inkludert noen tall for hvordan situasjonen ser ut i Akershus. Innvandrere I 2030 vil det ifølge SSB bo nesten personer i Akershus. Mange av disse vil være innvandrere. Allerede nå har Akershus nest flest innvandrere av fylkene. Det er kun hovedstaden som har flere. I Norge er det 13 % av befolkningen som er innvandrere. I Akershus er det 14,6 %. De kommuner i Akershus som har større andel av befolkningen enn snittet i lander for øvrig er: Rælingen (16,3%), Ullensaker, Skedsmo, Bærum, Lørenskog, Asker, Ås, Sørum og Nannestad. Forskning viser videre at idrettsdeltakelsen blant innvandrere er noe lavere enn blant andre ungdommer. Spesielt stor er forskjellen blant jenter. Skal idretten være for alle vil det være behov for å se hva, og ikke minst hvor idretten møter størst utfordring. I tabell 1. er kommuner som er med i ordningen nå tatt med i tillegg til de kommuner i Akershus som har over landsgjennomsnitt med innvandrere. Barnefattigdom: Det er først og fremt Lørenskog, Skedsmo, Aurskog-Høland og Hurdal som har barn i husholdninger med vedvarende lavinntekt. Blant disse er det Hurdal og Aurskog-Høland som ligger over (dårligere enn) landsgjennomsnittet (9,4%). Ser en til kommunale grenser for lavinntekt har Skedsmo og Lørenskog flere familier med dårligere inntekt enn landsgjennomsnittet. Hvis en ser på ungdata.no for deltakelse i idrettslag i disse kommunene ligger Aurskog-Høland (59%) og Skedsmo (63%) under snittet i Norge (og Akershus). Hurdal har ikke innrapportert tall til Ungdata. Lørenskog (67%) ligger noe over snittet for Akershus (66%). Konklusjon: Det bør opprettes mulighet for søknader fra Aurskog-Høland og Hurdal for lavinntekt, samt Ås, Sørum, Nannestad for inkludering av innvandrere. Det bør fortsatt være mulig å søke på inkludering av innvandrere i Rælingen, Ullensaker, Skedsmo, Bærum, Asker og Lørenskog. Administrasjonen har vært i kontakt med NIFs administrasjon i forbindelse med mulighet å åpne opp for at flere kommuner kan få søke på midler fra tiltaket. De ønsker å få tilsendt informasjon for å konkludere, men i utgangspunktet mener de at "randkommuner" er alle kommuner i Akershus, og at AIK selv bør kunne fordele midler til de kommuner der det finnes behov. 7

8 Tabell 2. Søker Tildelt 2015 Omsøkt 2016 Tildelt del 1 Forslag tildeling runde 2 Rælingen IR Ullensaker IR Strømmen IF Gjerdrum IL Bærumssvømmerne BVHIF Kolbotn IL Kolbotn IL SSK Skjetten - svømming Hammer turn Bærum Cricketklubb Midler tildeles i tråd med tabell 2. Administrasjonen fortsetter samtaler med NIFs administrasjon om å åpne opp for å inkludere flere kommuner i tiltaket Inkludering i idrettslag. Sak 58/16 Kommunikasjonsstrategi og Logo for AIK Kommunikasjonsstrategi var satt opp som tema for styreseminaret. Dette var ment som orientering, men det er også aktuelt å oppdatere den samt drøfte utvikling av denne. Det vises til to vedlegg (saksforberedelse/vedtak fra mars 2014 samt selve strategien). I tillegg er temaet AIKs logo satt opp som sak, og dette henger sammen med profil som er nevnt i vedlegg 1. Situasjonen nå er at AIK om kort tid vil være den eneste idrettskretsen med annen logo enn NIFs mal. Nord-Trøndelag og Sør-Trøndelag arbeider med fusjonering, og Oslo idrettskrets har vedtatt å skifte logo. Styret bør diskutere om ny logo skal innføres og evt. hvordan den prosessen skal være. 8

9 Da felles logo første gang ble tema mente styret i AIK at det kunne være flere gode grunner til å endre. Felles profil, tilhørighet til NIF, sterk gjenkjenningsverdi i NIF/OL-ringene, felles maler fro profilering, ferdige maler for trykksaker osv. Et av motargumentene var oppfattelsen av å være et avdelingskontor, og i tillegg var det knyttet mye følelser til egen logo. Det var også argumentert for at en endring av logo måtte være en tingsak. Administrasjonen har sjekket dette med de andre idrettskretsene. De aller fleste idrettskretsene har vedtatt dette uten å ha det som sak på kretstinget (Aust- Agder hadde tingvedtak). Se vedlegg, grafisk mal for NIF. Glenn Due-Sørensen orienterte om at fotballkretsene nå har gått over til en felles profil og bruk av logo. Styret var positive til endring i tråd med de andre idrettskretsene, men det avventes noe med å trykke logo der det kan være aktuelt. I tråd med signaler fra Oslo IK er det ønskelig å påvirke hvordan idrettskretsens synlighet fremstilles. Kommunikasjonsstrategien ble tatt til orientering. Styret sluttet seg til bruk av felles profil og logo basert på NIFs mal. AIK ønsker å jobbe for en bedre balanse i logoen slik at kretsens navn blir mer synlig. Sak 59/16 Idrettspresidenten skal besøke idrettskretsene AIK har mottatt brev fra NIF om at idrettspresidenten ønsker å besøke kretsene. NIF ber om forslag til aktuelle datoer og temaer evt. arrangement som kan være aktuelle å besøke. Se vedlegg AIK har flere idrettslag vi har gode utviklingsprosesser med, og dette er idrettslag som har mye å vise frem. Vårt eget arrangement DSK er også aktuelt å spille inn. Det vil sannsynligvis være mest realistisk for neste år. Det foreslås å gi noen innspill nå samt følge opp i god tid når nye seminarer/arrangement er berammet. Tom Tvedt bør inviteres til styremøtet og middagen AIK ønsker idrettspresidenten velkommen til Akershus. Aktuelle arrangement og datoer foreslås i tråd med ovennevnte og styrets signaler i møtet. 9

10 Sak 60/16 Utvalget for integrering av funksjonshemmede I forbindelse med ny tingperiode er det riktig å evaluere utvalg og vurdere ny oppnevning. Det vises til mandatet for Utvalg for idrett for funksjonshemmede som er tidligere vedtatt, samt forslag til nytt. Utvalget sikrer at det er en viss bredde i nettverket som har kompetanse og interesse for å utvikle og gjennomføre tiltak på området. Mandatet er hovedsakelig justert med tanke på utvalgets sammensetning. Akershus idrettskrets viderefører utvalget for integrering av funksjonshemmede. Styret oppnevnte Isabel Bergerseter som AIKs representant, med Vidar Bøe som varamedlem. Mandatet ble justert i tråd med fremlagte forslag. Sak 61/16 IF Minerva oppløsning av idrettslaget og forvaltning av eiendeler Det vises til utsatt sak fra møte Administrasjonen har undersøkt saken nærmere hos Skedsmo kommune. Det er bekreftet at huset som IF Minerva eier har tillatelse fra kommunen som er grunneier. Klubben fikk forlenget leie av kommunal tomt (fra ) til formålet friidrettsmuseum. Det var imidlertid som idrettslaget Minerva, og kommunen vil måtte ta opp saken til ny behandling når idrettslaget nå har vedtatt oppløsning. Skedsmo kommune vil følge opp dette i forhold til organisasjonsform. En stiftelse som tar hensyn til allmennyttige interesser er nærliggende, men dette må oppklares mellom initiativtaker og kommunen. Det har ikke vært kontakt med Akershus museum så langt kommunen v/ Avdelingssjef Thor Sandness i Park og Idrett kunne se. Skedsmo kommune v/ Sandness kjenner museet og de har inntrykk av at dette holdes i god stand og blir brukt ved passende anledninger i sammenheng med friidrettsarrangement i området. Idrettslaget har fulgt NIFs lov vedrørende vedtak om oppløsning. Det eksisterende klubbhuset med museumsgjenstander har affeksjonsverdi for de som har bygget opp samlingen. AIK har ikke sjekket med friidrettsforbundet om de er interessert i gjenstandene. Akershus idrettskrets oppløser IF Minerva. Akershus idrettskrets informerer friidrettsforbundet slik at de kan bistå initiativtagerne til friidrettsmuseet eller 10

11 bli partner i en evt. stiftelse. AIK stiller ikke andre krav til det nedlagte idrettslaget vedrørende eiendeler. Sak 62/16 Utvikling av «Idrettens hederskveld» i Akershus? Akershus idrettskrets har en egen frivillighetspris som deles ut enkeltvis via arrangement i idrettsråd og idrettslag. Noen få andre idrettskretser har etablert større arrangement hvor priser og utmerkelser samles og markeres i en større sammenheng. Eksempelvis Sør-Trøndelag og Buskerud. Arrangementene bidrar til å fremheve frivilligheten og utøvere i en god ramme hvor både ordførere, presse, foresatte og idrettens egne tillitsvalgte deltar. Utvikling av slike arrangement krever en viss kapasitet, og det vil også kreve finansiering å etablere et nytt stort tiltak. Det må imidlertid kunne sies å støtte opp under frivilligheten og skape synlighet for idretten og idrettens verdiskapning. Dersom styret mener at dette er interessant å studere nærmere, foreslås det å bruke noe kapasitet i 2017 til utredning og erfaringsutveksling med de som har slike arrangement i dag. Dette vil ikke kunne etableres før tidligst i 2018, og det må tas opp til konkret vurdering i sammenheng med planer og budsjett for det aktuelle året. Signaler i møtet: Viktig å være nøkterne. Det er neppe realistisk å kunne bruke mye ressurser på dette selv om ideen om å synliggjøre frivilligheten enda bedre er god. I første omgang handler dette om å sondere hva andre gjør. Styret ber administrasjonen undersøke forutsetninger og finansieringsformer for å utvikle en «Idrettens hederskveld» i Akershus. C: Orienteringssaker a) Regnskap AIK per (adm orienterte) b) Møte i kontrollkomiteen (protokoll) c) Møtet med fylkeskommunen (muntlig orientering) d) Styrelederforum med NIF på Gardermoen (styreleder orienterte) e) Rapport fra Åpenhetsutvalget i NIF, se link nedenfor: f) Styremøte og middag med æresmedlemmer og tillitsvalgte (påmeldte hittil) 11

12 g) Oppfølging av idrettslag (muntlig orientering) h) Evalueringsrapport IKT (dokument i Admincontrol) i) Åpent brev fra leder i DFI (dokument i Admincontrol) 12

13 Referatsaker: a) Opptak av lag: Lagets navn Leder Idrett Kommune Dato Rambukk Bokseklubb Grzegorz Boksing Eidsvoll Eidsvoll Slominski Strømmen Palany Badminton Skedsmo Badmintonklubb Subramaniam Bærum Sanshou Klubb Frank Rode Kampsport Bærum b) Oppløst iht. NIFs lov 22: Nannestad Fotballklubb c) Navnendring: Hoppensprett IL endret navn til: Hoppensprett Turn Jessheim d) Medlemsundersøkelsen 2016 Tatt under administrasjon og oppløst Aurskog/Høland Tennisklubb Jessheim Idrettsforening Kløfta Biljardklubb Landøya Vannpoloklubb Søndenfieldske Dragoner Idrætsforening 13

14 Representasjon styret: 2016 Sted Dato Representert av: Januar: Samarbeidsmøte OIK Nordis Vik Olausson, Kjell Kvifte Idrettsgalla og idrettsgallaseminar Lillehammer Sven E. Maamoen Bisettelse Lars Roar Langslet (kulturminister) Sven E. Maamoen Nittedal IL jubileumsfest 100 år Gro-Helen R. Svendsen Februar: Bisettelse - Carl Egil Wang Sven E. Maamoen Frivillighetsprisen YRUIL Rune Barkenes Isabel Bergerseter Mars: Rælingen idrettsråd årsmøte Isabel Bergerseter HV02 Distriktsrådsmøte Jon Syversen Enebakk idrettsråd årsmøte Torgrim Bilstad Vestby idrettsråd årsmøte Rune Engeseth IR samling, Lillestrøm Nordis, Torgrim, Isabel, Kjell, Jon Nesodden idrettsråd årsmøte Kjell Kvifte Oppegård idrettsråd årsmøte Torgrim Bilstad Bærum idrettsråd årsmøte Vidar Bøe Nittedal idrettsråd årsmøte Jon Syversen Akershus skytterkrets kretsting Torgrim Bilstad Eidsvoll idrettsråd årsmøte Gro-Helen R. Svendsen Skedsmo idrettsråd årsmøte Isabel Bergerseter Nes Idrettsråd - årsmøte Sven E. Maamoen Akershus og Oslo Bueskytterkrets kretsting Torgrim Bilstad Lørenskog idrettsråd årsmøte Nordis Vik Olausson Aurskog-Høland idrettsråd årsmøte Jon Syversen April: Akershus Fylkeskommune frivillighetskonferanse Sven, Nordis, Vidar, Jon, Kjell, Torgrim, Rune Sørum IR årsmøte Nordis Vik Olausson Inkluderingskonferansen Nordis, Vidar, Isabel Gjerdrum IR årsmøte Jon Syversen Idrettspolitisk styrelederforum Gardermoen Arild Nyheim Norge Frankrike Ishockeykamp Vidar Bøe Mai Hauger Golfklubb kickoff Isabel Bergerseter IK-ledermøte, Gardermoen Nordis Vik Olausson, Arild Nyheim NHF Regionsting Gardermoen Nordis Vik Olausson

15 VIVIL Lekene Isabel Bergerseter Juni Akershus Hundekjørerkrets kretsting Isabel Bergerseter Ledermøte NIF Scandic Fornebu Nordis Vik Olausson HV02 Distriktsrådsmøte Jon Syversen OIK kretsting Quality Mastemyr Hotel Nordis Vik Olausson Frivillighetsprisen AFSK Kai Ivar Hogseth Jon Syversen Fet IR årsmøte Jon Syversen Frivillighetsprisen Ski IR Øivind F. Elieson Nordis Vik Olausson August Akershus Fylkeskommune høringsmøte Kolbotn Galleriet (2 møter samme dag) Vidar, Torgrim, Jon, Isabel September Kretsledermøte - Kirkenes Nordis Vik Olausson Kunnskapsturneen «Idrett og alkohol» Nordis Vik Olausson, Vidar Bøe, Jon Syversen Oktober Begravelse Alf Eidsæther (æresmedlem) Vidar Bøe Akershus Fylkeskommune presentasjon Nordis Vik Olausson årsmelding og planer Frivillighetsprisen Åsen IL Jon Syversen Oppdatert: