Rapport 1. tertial 2009 Helse Sør-Øst RHF Juni 2009

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Rapport 1. tertial 2009 Helse Sør-Øst RHF Juni 2009"

Transkript

1 2 Rapport 1. tertial 2009 Helse Sør-Øst RHF Juni 2009 Juni 2009 Rapport 1. tertial 2009

2 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Sammendrag Måltall Oppsummering og vurderinger Aktivitet Somatikk Psykisk helsevern Tverrfaglig spesialisert rusbehandling Analyse og tiltak Tilgjengelighet og kvalitet i helsetjenesten Ventetider Likeverdighet prioritering av pasienter Kvalitet Forskning og innovasjon Norsk pasientskadeerstatning Organisasjon Bemanning Sykefravær Innleie Økonomi Resultat Likviditet Omstilling Produktivitet og effektivitet Status per foretak Akershus universitetssykehus HF Blefjell Sykehus HF Oslo universitetssykehus HF Psykiatrien i Vestfold HF Ringerike Sykehus HF Sunnaas sykehus HF Sykehusapotekene HF Sykehuset Asker og Bærum HF Sykehuset Buskerud HF Sykehuset i Vestfold HF Sykehuset Innlandet HF Sykehuset Telemark HF Sykehuset Østfold HF Sørlandet Sykehus HF HelseSør-Øst RHF- Sykehuspartner Vedlegg Tabeller styringsvariabler/kvalitetsindikatorer Juni 2009 Rapport 1. tertial

3 1 Sammendrag 1.1 Måltall Tabell 1: Samlet oversikt Helse Sør-Øst Trendpilene viser endring ift 1. tertial 2008 hvor grønn pil oppover er en positiv endring. Somatikk 1. tertial tertial 2008 Vurdering Trend Faktisk Mål Avvik i % Faktisk Endring i % Aktivitet Antall utskrevne ,4 % Ny i 2009 Antall dagbehandlinger ,2 % Ny i 2009 Antall polikliniske konsultasjoner ,1 % ,9 % DRG-poeng ("Sørge for" ansvaret) ,5 % ,2 % Refusjonspoeng poliklinikk ,6 % ,3 % Gjennomsnittlig ventetid, med rett 64 Ikke øke ,7 % Korridorpasienter Andel korridorpasienter 1,6 % ~ 0 % 2,0 % -19,1 % Epikriser Andel epikriser sendt innen 7 dager 67,7 % 80 % -15,4 % 61,3 % 10,4 % Fristbrudd Andel fristbrudd 13,1 % 0 % 20,7 % -36,9 % Andel liggedøgn utskrivingsklare 4,6 % 0 % Ny i 2009 Prevalens av sykehusinfeksjoner 5,8 % ikke økes 5,1 % 15,4 % Strykninger av planlagte operasjoner 6,7 % < 5 % 5,9 % 14,3 % Psykisk helsevern 1. tertial tertial 2008 Faktisk Mål Avvik i % Faktisk Endring i % Vurdering Trend Andel epikriser sendt innen 7 dager 71,6 % 80 % -10,5 % 62,8 % 14,0 % Andel fristbrudd 12,6 % 0 % 18,2 % -30,8 % Andel brudd på garantien om behandling innen 65 dager - barn og unge under 23 år med psykiske og/eller rusproblemer 29% (kun mars måned) ~ 0 Ny i 2009 Andel liggedøgn utskrivingsklare 2,5 % 0 % Ny i 2009 Andel tvangsinnlagte 15,0 % Andel skal reduseres 17,8 % -16,0 % Psykisk helsevern voksne Antall utskrevne ,0 % ,1 % Antall dagbehandlinger ,8 % ,0 % Antall polikliniske konsultasjoner ,5 % ,0 % Gjennomsnittlig ventetid, med rett 50,0 Redusere 11,1 % 48 4,2 % Andel korridorpasienter - akuttavdeling 1,3 % ~ 0 % 1,6 % -20,6 % Andel ambulante konsultasjoner 7,0 % 0 % Ny i 2009 Andel ikke planlagte reinnleggelser 17,6 % 14,4 % 22,1 % Psykisk helsevern barn og unge Antall utskrevne ,7 % 311 5,8 % Antall dagbehandlinger ,0 % ,0 % Antall polikliniske konsultasjoner ,9 % ,7 % Gjennomsnittlig ventetid, med rett 55,0 Redusere 1,9 % 64-14,1 % Juni 2009 Rapport 1. tertial

4 Tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB) 1. tertial tertial 2008 Faktisk Mål Avvik i % Faktisk Endring i % Vurdering Trend Antall utskrevne ,6 % ,7 % Antall dagbehandlinger ,7 % ,4 % Antall polikliniske konsultasjoner ,3 % ,4 % Gjennomsnittlig ventetid, med rett 69,0 Redusere 13,1 % 63 9,5 % Andel epikriser sendt innen 7 dager 77,3 % 80 % -3,4 % 68,7 % 12,5 % Andel fristbrudd 9,3 % 0 % 14,7 % -36,6 % 1. tertial tertial 2008 Vurdering Trend Økonomi Resultat iht. økonomisk krav fra HOD Omstilling Faktisk Budsjett Avvik i % Faktisk Endring i % ,4 % ,5 % ,2 % ,7 % Likviditesreserve ,1 % N/A HR 1. tertial tertial 2008 Vurdering Trend Faktisk Mål Avvik i % Faktisk Endring i % Årsverk ,5 % ,7 % Sykefravær 8,9 % 8,9 % -0,1 % 1.2 Oppsummering og vurderinger I forbindelse med styrets behandling av sak Aktivitets- og økonomirapport per april 2009 er styret svært bekymret over den økonomiske utviklingen i foretaksgruppen som viser et negativt budsjettavvik per april på ca 167 mill. kroner. Helse Sør-Øst RHF vil gjennom den løpende oppfølgingen av foretakene, sikre tilstrekkelig fokus på omstilling og effektivisering slik at det oppnås et resultat for 2009 i tråd med budsjett og resultatkrav. I foretaksgruppen har det over lengre tid vært en positiv utvikling i forhold til å få kontroll med veksten i bemanning. For de foretak som ikke har tilstrekkelig kontroll og styring over bemanningsutviklingen er behov for en spesiell oppfølging av dette området Utfordringsbildet er ulikt for foretakene og Helse Sør-Øst vil differensiere oppfølgingen av helseforetakene slik at de med størst utfordring i forhold til aktivitet, bemanning og økonomi følges tettest opp og at nødvendige tiltak for å redusere risikobildet gjennomføres. I neste styremøte vil Sykehuset Innlandet HF, Akershus universitetssykehus HF og Oslo universitetssykehus HF særskilt redgjøre for styret Helse SørØst RHF om hvilke tiltak som vil bli iverksatt for å oppnå et økonomisk resultat i balanse. Det vil i tillegg bli foretatt en fornyet gjennomgang av budsjettpostene knyttet til regionale satsninger i 2009 med sikte på å bidra til å nå foretaksgruppens økonomiske resultat og det må vurderes fortløpende eventuelle likviditetsmessige konsekvenser av resultatutviklingen. Det er også viktig med god medvirkning og forankring fra brukere og ansatte for å sikre at driften tilpasses de kvalitative og økonomiske rammebetingelser som er gitt fra eier i De viktigste forklaringene på det akkumulerte avviket på 167 millioner kroner er manglende realisering av omstillingstiltak, lavere aktivitet enn budsjettert og dermed sviktende inntekter, og et budsjettavvik knyttet til innleid helsepersonell. Juni 2009 Rapport 1. tertial

5 Realiserte omstillingstiltak viste samlet sett i foretaksgruppen 84,8 %. Det er realisert et lavere faktisk beløp enn samme periode i fjor, men med en vesentlig høyere realiseringsgrad. Det økonomiske avviket medfører at de foretakene som har betydelige resultatavvik må øke realiseringsgraden og samtidig komme opp med nye omstillingstiltak. I forhold til å hente ut faktiske resultateffekter i 2009 er det kritisk å få på plass slike nye tiltak før sommerferien. For den somatiske virksomheten er det en aktivitetssvikt per 1. tertial på 3,5 % (8 064 DRGpoeng) og døgnopphold har hatt en reell aktivitetsnedgang. Dagbehandling og poliklinikk har redusert aktivitet ift budsjettmål, men her er det økning sammenliknet med 2008-tallene på 1,5 %. Aktiviteten må få en reell vekst i resten av året, dersom en skal nå føringen om 1,5 % vekst også for døgnbehandlingen. Det er døgnbehandlingen som gir det sterkeste utslaget på samlet DRG-aktivitet og de tilhørende inntekter. Det har samlet sett vært en positiv utvikling innen psykisk helsevern og rusbehandling og aktiviteten holder seg over eller på linje med budsjett- og plantall. Aktivitetsnedgangen ser ut til å ha begrenset effekt på bemanningsutviklingen selv om den totale bemanningen er lavere enn budsjettert og har ligget lavere enn foregående år de siste 8 månedene. Årsaken til at bemanningen er lavere enn budsjettert er et lavere bemanningsnivå enn planlagt innenfor barne- og ungdomspsykiatrien og rus, mens både somatikk og voksen psykiatri ligger moderat over budsjettet. Innen psykisk helsevern er ventetidsutviklingen god, innen somatikk viser ventetidene en økende tendens, mens utvikingen av ventetidene innen TSB er bekymringsfull. For korridorpasienter, epikrisetid og fristbrudd går utviklingen i riktig retning på alle tjenesteområder. Det vises for øvrig til pkt 6 nedenfor for en mer detaljert gjennomgang og vurdering av det enkelte foretak. 2 Aktivitet Hovedfunn: - Det har vært betydelige aktivitetsavvik i fht budsjett innen somatikk. Døgnaktiviteten ligger også lavere enn nivå 2008, mens aktiviteten på dagbehandlinger og poliklinikker har økt i forhold til 1. terial Samtidig øker antallet nyhenviste pasienter og ventetidene viser tendens til økning. Foretaksgruppen har gitt en inntektsramme som forutsetter en samlet aktivitetsøkning svarende til 1,5 %. For enkelte helseforetak har aktivitetsnedgangen gitt en inntektssvikt. Alle helseforetakene har stor oppmerksomhet på aktiviteten i somatisk sektor, og opprettholder sine aktivitetstall for året. - Innen psykisk helsevern svarer aktiviteten til de budsjetterte måltallene for 1. tertial. Nyhenvisninger øker, men kapasiteten er bygd opp slik at ventetidsutviklingen er god med reduserte ventetider for BUP og stabile ventetider innen VOP. En betydelig del av den utadrettede virksomheten skjer ambulant og er ressurskrevende, og det understreker fortsatt behov for stort fokus på produktivitetsøkning innen psykisk helsevern. - Aktiviteten innen TSB er økende, men utviklingen er mest tilfredsstillende innen privat sektor. Ventetidsøkningen er bekymringsfull, og en antar at den har sammenheng med at flere søker seg til behandling når behandlingstilbudene øker. Utviklingen gir grunn til ytterligere ressursinnsats, mens også med fokus på produktivitetsøkning i egne foretak. Juni 2009 Rapport 1. tertial

6 2.1 Somatikk Aktivitet HFene og private ideelle sykehus Tabell 2 viser samlet oversikt over nøkkeltall somatikk, både for døgn- og dagbehandling og poliklinisk virksomhet. Antall utskrevne pasienter og antall dagbehandlinger er på hhv. 3,4 % og 3,2 % under budsjett. Tilsvarende er det en mindre reduksjon i antall liggedøgn i perioden. Antall dagbehandlinger er likevel høyere (1,9 %) enn på samme tid i For poliklinisk virksomhet er antall inntektsgivende konsultasjoner 1,1 % prosent under budsjett, men 1,5 % høyere enn i Polikliniske refusjonspoeng ble innført , og tallene fra 1. tertial 2008 er ikke pålitelige som sammenligningsgrunnlag. Tabell 2: Samlet aktivitet somatikk per 1. tertial 2009, sammenligning med periodisert budsjett og med samme periode Diff. resultat Somatikk - døgn- og dagpasienter Resultat samme periode 2008 Res. hittil i Avvik fra Budsjett år budsjett Avvik i % Faktisk % Ant. utskrevne pasienter døgnbehandling * ,4 % ,3 % Ant. liggedøgn døgnbehandling * ,1 % ,4 % Ant. Dagbehandlinger * ,2 % ,9 % Sum DRG poeng innlagte ,7 % 541 0,3 % Sum DRG poeng dagpasienter ,6 % 290 0,9 % Sum DRG poeng - ISF-ref. (egne pas.) ,5 % ,1 % Somatikk - Poliklinikk Ant. Inntektsgivende polikliniske kons ,1 % ,5 % Sum ref. poeng pol. for egne pasienter ** ,6 % ,7 % DRG-tallene gjenspeiler aktiviteten. Målt i DRG-poeng etter regionens sørge-for ansvar er samlet antall poeng 3,5 % (8 064 DRG-poeng) lavere enn budsjettert, men i budsjettet er det lagt inn en DRG-reserve under punkt kjøp fra private kommersielle sykehus, jfr. tabell 3. Dersom en sammenlikner med samme periode i 2008, ligger årets aktivitet 1,1 % (2 309 DRG-poeng) høyere, som likevel er noe lavere enn målet om en økning på 1,5 % for året som helhet. Det må også bemerkes at det erfaringsmessig er et etterslep på registrerte DRG-poeng på grunn av manglende koding. Tabell 3 viser at enkelte helseforetak har betydelige DRG-avvik mot budsjett. Det største absolutte avviket har Oslo universitetssykehus HF med DRG, som utgjør rundt 70 % av samlet negativt avvik for helseforetakene. Ellers har Blefjell sykehus, Ringerike sykehus og Sykehuset Telemark store relative, negative avvik. Tre HF (Sykehuset Innlandet, Sykehuset Østfold og Sørlandet sykehus) har positive avvik i forhold til budsjett. Til sammenligning viser tabell 3 at de private ideelle sykehusene har en DRG-aktivitet som ligger 1,2 % over egne budsjetter. Tallene kan tyde på at det ved enkelte helseforetak har vært en reell aktivitetsnedgang, som en foreløpig ikke har sikre forklaringer på. Gjennom 1. tertial regnet en med at noe av nedgangen kunne forklares med feil periodisering, men etter at tertialet er avsluttet må en konkludere med at avviket skyldes mer enn kalender-effekter. RHFet følger nøye opp aktiviteten i de månedlige oppfølgingsmøtene med HFene, der ledelsen i aktuelle foretak må legge frem avviksanalyser og risikovurderinger, samt redegjøre for korrigerende tiltak for å nå målene i Juni 2009 Rapport 1. tertial

7 Tabell 3: DRG-poeng per foretak/sykehus og regionalt ift. sørge-for ansvaret per 1. tertial 2009 Virksomhetsnavn 1. tertial tertial 2008 Faktisk Budsjett Avvik Avvik i % Faktisk Akershus universitetssykehus HF ,5 % Blefjell Sykehus HF ,0 % Oslo universitetssykehus HF ,2 % Psykiatrien i Vestfold HF Ringerike Sykehus HF ,5 % Sunnaas sykehus HF ,0 % Sykehusapotekene HF Sykehuset Asker og Bærum HF ,8 % Sykehuset Buskerud HF ,7 % Sykehuset i Vestfold HF ,1 % Sykehuset Innlandet HF ,0 % Sykehuset Telemark HF ,6 % Sykehuset Østfold HF ,7 % Sørlandet Sykehus HF ,3 % Helse Sør-Øst foretaksgruppen ,9 % Betanien Hospital ,2 % Diakonhjemmet Sykehus ,6 % Lovisenberg Diakonale Sykehus ,9 % Martina Hansens Hospital ,7 % Revmatismesykehuset ,7 % 454 Sum private ideelle sykehus ,2 % Kjøp fra andre helseregioner ,3 % Kjøp fra private kommersielle sykehus/andre ,4 % Helse Sør-Øst foretaksgruppen inkl. private s ,5 % Aktivitet ved private kommersielle sykehus Tabell 3 viser at kjøp fra private kommersielle sykehus ligger 326 DRG-poeng (4,9 %) lavere enn i samme periode i Av budsjettekniske grunner er det bedre å sammenlikne den reelle aktiviteten mot fjoråret enn mot årets DRG-budsjett. Den overveiende delen av kjøpene utgjøres av dagkirurgiske tjenester og kjøp av hjertekirurgi og rehabilitering fra Feiringklinikken. 2.2 Psykisk helsevern Innen psykisk helsevern, både for voksne og barn og ungdom, er antall utskrivninger og antall polikliniske konsultasjoner over budsjettallene for 2008, og aktiviteten er høyere enn i samme periode Sammenliknet med somatikken er utviklingen langt bedre innenfor disse fagområdene, og mer i tråd med styrings- og budsjettmål. Resultatene for 1. tertial er i tråd med helseregionens målsetting for 2009 om en aktivitetsøkning på 2,5 % innenfor psykisk helsevern. Antall dagbehandlinger er noe redusert og kan bl.a. tilskrives at ansvaret i noen grad er overført til kommunene, og en del av spesialisthelsetjenestens dagtilbud gis og registreres nå som polikliniske aktivitet. Dette gjelder både for voksne og barn/ungdom, og utslagene framgår av tabellen. Vi ser en fortsatt vekst i polikliniske konsultasjoner, og 7 % av denne aktiviteten skjer som ambulant virksomhet innen psykisk helsevern for voksne. Juni 2009 Rapport 1. tertial

8 Tabell 4: Samlet aktivitet psykisk helsevern per 1. tertial 2009, sammenlignet med periodisert budsjett og med samme periode Diff. resultat Voksenpsykiatri Resultat samme periode Res. hittil i Avvik fra Budsjett 2008 år budsjett Avvik i % Faktisk % Ant. utskrevne pasienter døgnbehandling ,0 % 102 1,2 % Ant. liggedøgn døgnbehandling ,7 % ,8 % Ant. oppholdsdager dagbehandling ,8 % ,9 % Ant. polikliniske konsultasjoner ,5 % ,1 % Barne - og ungdomspsykiatri Ant. utskrevne pasienter døgnbehandling ,7 % 19 6,1 % Antall liggedøgn - døgnbehandling ,4 % ,3 % Ant. oppholdsdager dagbehandling ,0 % ,0 % Ant. polikliniske konsultasjoner ,9 % ,3 % Andel ambulante konsultasjoner psykisk helsevern (voksne) Andel ambulante konsultasjoner (besøk i hjemmet eller annet sted utenfor faste kontorer/behandlingssted) i psykisk helsevern ble innført som en ny indikator i Helse Sør-Øst fra 1. januar Indikatoren måler andel ambulante konsultasjoner som gir NAV-refusjon i forhold til totalt antall polikliniske konsultasjoner som gir refusjon. Registreringen hittil i år viser en relativt stabil andel på ca 7 %. Variasjonen mellom helseforetakene er store, fra under 1 % til over 20 %. Figur 1: Andel ambulante konsultasjoner psykisk helsevern voksne. Ambulante konsultasjoner er tid-, ressurs- og personellkrevende sammenlignet med konsultasjoner utført fra kontorer i institusjon/fast behandlingssted. Noen ganger må flere personer reise sammen, for eksempel av sikkerhetsmessige grunner. Andre ganger drar tverrfaglige team på hjembesøk for vurdering og kartlegging av pasienten i hjemmesituasjonen. Slike besøk/konsultasjon teller kun som en poliklinisk konsultasjon i dagens refusjonssystem og kan derfor ikke uten videre sammenlignes med antall polikliniske konsultasjoner utført fra institusjon/fast behandlingssted. Indikatoren har vært etterspurt av fagmiljøene, bl.a. for å synliggjøre andelen av slik aktivitet. Det er også en politisk målsetting at flere konsultasjoner innen psykisk helsevern skal Juni 2009 Rapport 1. tertial

9 utføres ambulant. Resultatene tyder på at en ikke ubetydelig andel konsultasjoner nå utføres ambulant i Helse Sør-Øst. 2.3 Tverrfaglig spesialisert rusbehandling Samlet sett er utviklingen innen russektoren tilfredsstillende per 1. tertial. Flere har fått et behandlingstilbud i egne institusjoner i 2009 sammenliknet med Aktiviteten viser en positiv utvikling i tråd med økt satsing på sektoren, og en planlagt aktivitetsvekst på 6 % fra 2008-nivå. Døgnbehandling og poliklinisk virksomhet har økt med hhv. 7,6 % og 8,5 %. Sammenlignet med budsjett 2009 ligger antall døgnpasienter litt under periodiserte måltall, mens den polikliniske aktiviteten er noe over budsjett. Helse Sør-Øst har i år styrket behandlingstilbudet ved private institusjoner, og dette framgår tydelig av resultatene i tabell 5. Resultater hittil viser nær en fordobling av antall utskrevne fra private institusjoner, 631 i 2009 mot 339 i Antall polikliniske konsultasjoner viser en økning på 33 %. Tabell 5: Samlet aktivitet tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB) per 1. tertial 2009, sammenlignet med periodisert budsjett og med samme periode Tverrfaglig spesialisert rusbehandling Resultat samme periode 2008 Res. hittil i år Budsjett Avvik fra budsjett Avvik i prosent Faktisk Prosent Ant. utskrevne pasienter døgnbehandling ,6 % 139 7,6 % Ant. liggedøgn døgnbehandling ,0 % 158 0,4 % Ant. oppholdsdager dagbehandling ,7 % ,4 % Ant. polikliniske konsultasjoner ,3 % ,5 % Private Ant. utskrevne pas. døgnbeh. private % ,2 % Ant. liggedøgn døgnbehandling private % ,5 % Ant. oppholdsdager dagbeh. private ,7 % ,0 % Ant. polikliniske konsultasjoner private ,8 % ,4 % 2009 Diff. resultat Analyse og tiltak Ved inngangen til 2009 hadde foretaksgruppen betydelig oppmerksomhet på å realisere høye måltall for psykisk helsevern og rusbehandling. På disse områdene viser resultatene per 1. tertial at en ser ut til å nå målene, mens en har fått en uventet aktivitetsnedgang innen somatikk. På flere helseforetak har den gitt grunnlag for atskillig bekymring, og spesielt gjelder dette for de tre store sykehusene under Oslo universitetssykehus HF. Hovedtallene for somatkk bekrefter den aktivitetsnedgangen som månedsrapportene har vist, selv om april isolert ga et høyere aktivitetsnivå og bedret tertialtallene noe. For å klarlegge mulige årsaksfaktorer til nedgangen, har det i tillegg til oppfølgingsmøtene vært et særskilt møte mellom analysemiljøene på regionalt og foretaksnivå. Datagrunnlaget gir ennå ikke grunnlag for sikre konklusjoner. Antallet nyhenviste pasienter øker, og regionen har aldri registrert så høyt antall nyhenvisninger som i 1. tertial Det store flertallet blir henvist til og venter på poliklinisk undersøkelse/utredning. Samtidig har vi fått et økende antall langtidsventere det siste året, også blant rettighetspasienter. Foreløpige analyser kan tyde på begynnende kapasitetsproblemer innen somatikk. Utviklingen må følges med særlig oppmerksomhet, i tillegg til at det understreker behovet for at aktiviteten økes opp til planlagt nivå. Alle helseforetakene har imidlertid stor oppmerksomhet på aktiviteten i somatisk sektor, og opprettholder sine aktivitetstall for året. Juni 2009 Rapport 1. tertial

10 3 Tilgjengelighet og kvalitet i helsetjenesten 3.1 Ventetider Aktivitetsnedgangen innen somatikk har medført økt oppmerksomhet på mulige konsekvenser for pasientene, spesielt i forhold til ventetidsutvikling. Foreløpige analyser kan tyde på at et er en begynnende ubalanse mellom antall nyhenviste og avviklede pasienter, og at ventetidene viser noe økning i deler av somatikken. Dette gjelder også for tverrfaglig spesialisert rusbehandling, mens situasjonen bedrer seg innen psykisk helsevern Utvikling av ventetider generell status Figur 2 viser ventetidsutvikling for avviklede pasienter med rett til nødvendig helsehjelp på de fire tjenesteområdene. I perioden har det vært en klar nedgang i ventetid innen psykisk helsevern for voksne og psykisk helsevern for barn og unge. Innen somatikk viser ventetidene en svakt økende langtidstrend. Hvert år har det vært en topp i 3. tertial med nedgang i ventetidene til påfølgende 1. tertial. Dette er også tilfelle for 3. tertial 2008 og 1. tertial 2009, men sammenholdt med 1. tertial 2008 viser ventetidene nå en økning på 4 dager. Også for tverrfaglig spesialisert rusbehandling er trenden at ventetiden har økt fra 2006 til Den har ikke vært høyere enn den nå er i 1. tertial, og tabell 10 viser at økningen fra 1. tertial 2008 er på 6 dager. Figur 2: HSØ. Utvikling ventetid for pasienter med rett til nødvendig helsehjelp i perioden Nærmere analyse og sammenligning med første 1. tertial i 2008 er vist i tabell 6. Tabellen viser at ventetiden for dem med rett har økt med 4 dager innen somatikk og 6 dager for TSB, mens det er en nedgang på 9 dager for BUP. Juni 2009 Rapport 1. tertial

11 Tabell 6: HSØ. Ventetid (dager) avviklede pasienter med rett til nødvendig helsehjelp. 1. tertial tertial tertial 2009 Endring Somatikk Psykisk helsevern barn og unge Psykisk helsevern voksne TSB (rusbehandling) Når det gjelder ventetid for pasienter uten rett til nødvendig helsehjelp, har det fra 2007 blitt et tydeligere skille i ventetid for dem med rett til nødvendig helsehjelp, og dem uten slik rett. Tallene for 1. tertial 2009 er vist i tabell 7. Samtidig har andelen som gis rett til nødvendig helsehjelp økt i perioden, særlig innen rusbehandling (TSB). Utviklingen er forventet og i tråd med retningslinjene for prioritering av pasienter. Tabell 7: HSØ. Ventetid (dager) avviklede pasienter med og uten rett til nødvendig helsehjelp per 1. tertial Med rett Uten rett Differanse Somatikk Psykisk helsevern barn og unge Psykisk helsevern voksne TSB (rusbehandling) Helse Sør-Øst har ikke løpende tilgang til oppdaterte ventelistedata fra de andre regionale helseforetakene utover det som kommer i rapportene fra Norsk pasientregister (NPR). Siste rapport fra NPR omfattet perioden , jfr. omtale i rapporten for 3. tertial Tallene viste den gang at Helse Sør-Øst hadde de korteste ventetidene på alle tjenesteområdene, og at det var gjennomgående i hele perioden Langtidsventende Helse Sør-Øst følger utviklingen med langtidsventende pasienter, dvs. de som har ventet over 1 år, se tabell 12. Flertallet langtidsventende er innen somtikk, og antallet, både de med og de uten rett til nødvendig helsehjelp, er nå mer en fordoblet fra 1. tertial Langtidsventende gjelder et mindre antall helseforetak. Det redegjøres nærmere for dette under ventelisteutviklingen somatiske fagområder. Det kan ikke utelukkes at en del av dem som er registrert som langtidsventende er feilregistrert og at ventelistene ikke er oppdaterte. Helse Sør-Øst RHF vil derfor igjen be om at helseforetakene gjennomgår sine ventelister og sørger for at de er oppdaterte og reelle. Økningen kan likevel være et viktig signal på kapasiteten i foretaksgruppen og vil derfor bli fulgt opp nærmere. Tabell 8: HSØ. Antall på venteliste som har ventet 1-4 år tertial 1. tertial Med rett Uten rett Sum Med rett Uten rett Sum Somatikk Psykisk helsevern voksne (VOP) Psykisk helsevern voksne (BUP) Rusbehandling (TSB) Antall nyhenviste, avviklede og ventende Ventetid for vurdering og behandling er et sentralt mål på tilgjengelighet og et viktig kvalitetsmål sett fra pasienter og befolkningens side. Mange forhold har betydning for ventetiden, blant annet behandlingskapasitet, antall nyhenviste, behandlingstiden og avvikling fra ventelisten, herunder prioriteringen av pasienter for behandling samt effektiviteten i behandlingsprosessen. For å få et bedre bilde av utviklingen over tid, har vi valgt å se flere mål i sammenheng. I tillegg til ventetider gjelder det: Juni 2009 Rapport 1. tertial

12 Antall nyhenviste 1 Antall ordinært avviklede Antall ventende Sett i sammenheng gir disse målene et bedre bilde av kapasitetsutviklingen enn kun antall på venteliste, og ventetid som gjerne har vært fokuset i offentlige sammenhenger. Bruk av flere mål kan vise om det er samsvar mellom ventetid, nyhenvisninger, avvikling av pasienter og antall som fremdeles venter på behandling og/eller utredning. Dette gjelder både på tjenesteområde og innen det enkelte fagområde. Under omtalen av de enkelte tjenesteområder blir dette analysert bredere og mer detaljert Ventetidsutvikling somatiske fagområder Ventetiden for dem med rett til nødvendig helsehjelp er nå 64 dager og for dem uten rett 74 dager, mot 60 og 72 dager i samme periode i fjor. Den har altså økt litt for begge grupper. Figur 3 viser at det i 3. tertial 2008 og 1. tertial 2009 har vært en betydelig økning i antall nyhenvisninger. Antall avviklede pasienter øker også, men ikke like mye, og resultatet er at antall ventende viser en gradvis økning. Figur 4 viser at ventetidene har en parallell periodisk økning. Figur 3: Nyhenviste, avviklede og ventende somatikk. 1 Fra telles en henvisning som nyhenvist i NPR dersom henvisningen er vurdert i perioden. Tidligere har henvisningen blitt telt som nyhenvist dersom den var mottatt og vurdert i perioden. NPR har ikke oppdatert tidligere tall for nyhenvisninger. Dette medfører at tall fra før ikke uten videre er helt sammenlignbare med tall fra Vi antar imidlertid at forskjellene er moderate og har derfor valgt å benytte tall fra før og etter i våre analyser. Det antas at tallene for 1. tertial 2009 blir noe høyere nå, enn ved tidligere registreringsmåte. Juni 2009 Rapport 1. tertial

13 Figur 4: Ventetid somatikk Fra 2006 og frem til 2. tertial 2008 her det vært rimelig samsvar mellom antall nyhenviste og avviklede pasienter, dog med sesongvise variasjoner. Antall ventende og ventetider har vært relativt stabile, men vi ser nå en tendens til økning av antall ventende og ventetid. Dette gir grunn til å stille spørsmål om det er samsvar mellom aktivitet/kapasitet og antall nyhenvisninger (behov og etterspørsel). Utviklingen gir grunn til nærmere analyse. Totaltallene for somatikk sier lite om kapasiteten på de ulike fagområdene. Derfor er en analyse av de ulike fagområdene og behandlingstilbudene av interesse. Figur 5 viser store variasjoner i ventetidene for rettighetspasienter på de ulike somatiske fagområdene. De fleste fagområder har hatt stabile ventetider. For noen fagområder, bl.a. ortopedi og hudsykdommer, har det vært en økning, mens ventetidene er redusert fra 2008 til 2009 innen plastikk-kirurgi, thorax-kirurgi og fysikalsk medisin og rehabilitering. Juni 2009 Rapport 1. tertial

14 Figur 5: Gjennomsnittlig ventetid for ordinært avviklede med rett - somatikk, Helse Sør-Øst 1. tertial Langtidsventende somatikk. Som tidligere vist i tabell 12 har det vært en økning i antallet pasienter innen somatikk, med rett til nødvendig helsehjelp, som hadde ventet over ett år. Mens det i 1. tertial 2008 sto 778 på disse listene, har antall langtidsventende rettighetspasienter økt til i 1. tertial Nærmere analyse viser at mer enn 80 % av de langtidsventende venter på poliklinisk vurdering eller behandling. Et mindretall gjelder dagbehandling eller innleggelse. Flertallet gjelder ortopedi inkludert revmakirurgi (529) og øre-nese-halssykdommer (328), men det er også en del langtidsventende innen andre fagområder. Langtidsventende gjelder i stor grad de samme fagområdene og de samme helseforetakene som i 1. tertial 2008, med høye tall på følgende HF per 1. tertial 2009: Oslo Universitetssykehus (329 ØNH), Sørlandet sykehus (257 ortopedi) og Sykehuset Buskerud (197 ortopedi). Helse Sør-Øst har dessverre ikke tilgang til data som viser om det er fristbrudd innenfor de samme områdene. Vi har kun tilgang til data om fristbrudd på tjenesteområde. RHFet følger opp situasjonen med langtidsventende overfor det enkelte foretak, særlig med sikte på å sikre at ventelistene er oppdaterte og reelle og at pasientene mottar tilbud om plass annet sted i regionen Ventetidsutvikling psykisk helsevern Barn og ungdom (BUP) Ventetid for dem med rett til nødvendig helsehjelp er nå 55 dager og 80 dager for dem uten rett. Sammenlignet med 1. tertial 2008 er det en reduksjon på 9 dager for dem med rett til nødvendig helsehjelp. Skille i ventetid for dem med rett og dem uten rett er økende som uttrykk for en tydeligere prioritering, jfr. figur 6. Innen psykisk helsevern for barn og unge er det likevel få som ikke gis rett til helsehjelp, og fagområdet har ikke langtidsventende (> 1 år). Juni 2009 Rapport 1. tertial

15 Det er store sesongvise variasjoner i antall henvisninger og antall avviklede innen psykisk helsevern for barn og unge med høyest aktivitet i 1. tertial. Figur 11 viser at det i 2008 og 2009 har vært rimelig samsvar mellom antall henvisninger, antall avviklede og ventende, og ventetidene går stadig nedover. Utviklingen tyder på at det har blitt vesentlig bedre samsvar mellom kapasitet og henvisninger til dette tjenesteområdet i perioden Figur 6: Antall nyhenviste, avviklede og ventende psykisk helsevern barn og unge. Figur 7: Ventetider psykisk helsevern barn og unge. Voksne (VOP) Gjennomsnittlig ventetid for voksne pasienter innen psykisk helsevern har stabilisert seg på mellom 40 og 50 dager. Ventetiden er nå 50 dager for dem med rett til nødvendig helsehjelp og 53 dager for dem uten rett. Tilsvarende tall i 1. tertial 2008 var hhv. 48 og 50 dager. Figur 13 viser at det har vært liten forskjell i ventetid for dem med rett til nødvendig helsehjelp og dem uten rett. Sammenliknet med bildet for BUP kan dette tyde på en mindre aktiv bruk av prioriteringsforskriften innen VOP. Juni 2009 Rapport 1. tertial

16 Figur 8: Nyhenviste, avviklede og ventende - psykisk helsevern voksne Figur 9: Ventetider psykisk helsevern voksne. I perioden har det vært godt samsvar mellom antall nyhenvisninger og avviklede pasienter innen psykisk helsevern for voksne, men det kan synes som det nå er et sprik mellom antall henvisninger og antall avviklede i Dette vil bli fulgt opp i tiden fremover. Antall ventende og ventetiden har likevel holdt seg relativt stabilt fra 2007 til 2009, men den registrerte tendensen til økning i antall nyhenviste pasienter aktualiserer økt bruk av prioriteringsveilederen Ventetidsutvikling tverrfaglig spesialisert rusbehandling Gjennomsnittlig ventetid for dem med rett til nødvendig helsehjelp (alle behandlingsnivå) er nå 69 dager, mens den er 103 dager for dem uten rett. Tallene ved samme tidspunkt i 2008 var hhv. 65 og 71 dager. Det er en økning på 4 dager for dem med rett til nødvendig helsehjelp. Juni 2009 Rapport 1. tertial

17 Ventetidene innen tverrfaglig spesialisert rusbehandling varierer med behandlingsnivå. I rapporteringen til Norsk pasientregister (NPR) var det for 1. tertial 2009 kun de private rusinstitusjonene som rapporterte ventetider på behandlingsnivå. Vi har derfor ikke data på dette nivå for HFene. Tall for private rusinstitusjoner er vist i tabell 9. Tabell 9: Ventetider private rusinstitusjoner med avtale med HSØ. 1. tertial 2008 og tert. 2. tert. 3. tert. 1. tert. 2. tert. 3. tert. Poliklinikk Avrusning Døgnbehandling, kort tid Døgnbehandling, langtid N/A * Alle rusbeh.nivå * N/A betyr at behandlingsnivå ikke er angitt Sett under ett, alle behandlingsnivå, har ventetiden for dem med rett vært ganske stabil i , men viser en økning i 1. tertial Figur 10 viser at det i perioden var en betydelig økning i antall henvisninger fra 2006 til I hovedsak skyldes dette RHFenes overtakelse av de rene rusinstitusjonene. Tallene fra før 2007 omfatter kun ruspoliklinikker som ble registrert under psykisk helsevern. En del av økningen fra 2007 må også tilskrives at flere rusinstitusjoner nå registrerer data og har kommet med i det ordinære systemet for ventelisteregistrering. Antall nyhenvisninger i 1. tertial 2009 viser en ytterligere økning uten tilsvarende økning i antall avviklede pasienter. Økning i antall ventende og lengre ventetid kan ha sin forklaring her. I hvilken grad økningen i nyhenviser er en reell trend er vi foreløpig usikre på. Flere nyhenvisninger kan være uttrykk for mer komplett registrering fra sykehusene og institusjonene, men kan også være uttrykk for økt tilgjengelighet, eller faktisk økning i behovet. Utviklingen viser at det har vært mangelfullt samsvar mellom behov og behandlingskapasitet innen tverrfaglig spesialisert rusbehandling. På bakgrunn av dette har Helse Sør-Øst styrket området i 2008 og 2009, bl.a. ved at det er inngått avtaler med private rusinstitusjoner om behandling av enda flere pasienter i Juni 2009 Rapport 1. tertial

18 Figur 10: Antall nyhenviste, avviklede og ventende tverrfaglig spesialisert rusomsorg. Figur 11: Ventetider tverrfaglig spesialisert rusbehandling. Flere har fått et behandlingstilbud i rus-institusjoner i 2009, og i forhold til 2008 har døgnbehandling og poliklinisk virksomhet økt med hhv. 7,6 % og 8,5 %. Resultater hittil viser nær en fordobling av antall utskrevne fra private institusjoner, 631 i 2009 mot 339 i Antall polikliniske konsultasjoner ved private viser en økning på 33 %. Til tross for en økning i antall henvisninger og ventetider og at en økende andel av pasientene får tildelt rett til nødvendig helsehjelp, (jfr. kap. 5.2, Likeverdighet - Prioritering av pasienter), er andelen fristbrudd innen dette tjenesteområdet lavere enn i de øvrige tjenesteområdene. Helse Sør-Øst vil nøye følge utvikling og vurdere ytterligere tiltak dersom det viser seg nødvendig. Juni 2009 Rapport 1. tertial

19 3.1.5 Analyse og tiltak aktivitet og tilgjengelighet Data fra 1. tertial 2009 viser økning i antall nyhenviste på alle tjenesteområdene og særlig for rusbehandling. Som nevnt foran har Norsk pasientregister endret kriteriene for registrering av nyhenviste fra De nye tallene er derfor ikke direkte sammenlignbare med tidligere data for nyhenviste. Endringen antas å medføre et høyere antall nå enn ved tidligere registreringsmåte. Hvor store utslagene er, vet vi ikke. Tallene må derfor leses med en viss forsiktighet ved sammenligning med tidligere tall. Imidlertid gir andre data, færre utskrivninger og dagbehandlinger, flere langtidsventende innen somatikk, samt økning i antall ventende og økte ventetider for somatikk og rusbehandling grunn til å vurdere om det er tilstrekkelig kapasitet på disse områdene. Utviklingen, særlig innen somatikk, gir grunn til en viss bekymring. Aktivitetsreduksjonen som er registrert hittil er allerede tatt opp i oppfølgningsmøter med de aktuelle sykehusene. Situasjonen vil bli fulgt nøye i tiden fremover, bl.a. med kartlegging og oppfølging på hvilke fagområder/behandlingstilbud som har utilstrekkelig kapasitet, og hvilke helseforetak som har kapasitetsproblemer. Flere av HFene står ovenfor krevende og omfattende omstillingsprosesser, bl.a. med nedbemanning, og i disse prosessene må en sikre at pasientaktiviteten opprettholdes. Som tidligere nevnt ser en spesielt innen somatikk at det er en tendens til begynnende kapasitetsproblemer. Alle ledd i foretaksgruppen må derfor holde fokus på sørge-for-ansvaret i disse prosessene. 3.2 Likeverdighet prioritering av pasienter Andel med rett til nødvendig helsehjelp Andelen av nyhenviste pasienter som blir vurdert til å ha rett til nødvendig helsehjelp er av naturlige grunner forskjellig for ulike tjenesteområder og fagområder. Innen somatikk har andelen som gis rett til nødvendig helsehjelp holdt seg relativt stabilt på mellom 50 % og 60 %. Innen psykisk helsevern er andelen for barn og ungdom nå 94 % og for voksne 77 %. En økende andel gis rett til nødvendig helsehjelp innenfor tverrfaglig spesialisert rusbehandling, nå med en andel på 88 %. Dette er bl.a. uttrykk for en økt konsensus i fagmiljøene om vurdering av alvorlighetsgrad og behovet for behandlingstilbud for denne pasientgruppen. Figur 12: Andel nyhenviste gitt rett til nødvendig helsehjelp. Juni 2009 Rapport 1. tertial

20 For helsemyndighetene er det et overordnet mål at pasienter med likeartede helseproblemer blir vurdert så likt som mulig og får en tilnærmet lik prioritering, uavhengig av til hvilket sykehus de oppsøker. Prioriteringsforskriften sier at pasienter som gis rett til nødvendig helsehjelp, skal få en frist for når helsehjelpen senest skal gis. Tildeling av rett til nødvendig (eller prioritert) helsehjelp er et viktig prioriteringsverktøy. Når den enkelte pasient er gitt rett til helsehjelp, skal det enkelte HF/sykehus sikre at pasienten får hjelp innen fristen. Det er kjent at det på landsbasis har vært betydelige variasjoner både mht. tildeling av retten til nødvendig helsehjelp og fristene for når helsehjelpen skal gis. Helsedirektoratet utga ved forrige årsskifte veiledere for prioritering innen ulike fagområder, og Helse Sør-Øst har iverksatt tiltak for at fagmiljøene i helseforetakene implementerer og tar i bruk disse retningslinjene. Det forventes at aktiv bruk av prioriteringsveilederne på sikt vil medføre en mer ensartet vurdering og prioritering av pasienter. Fristbrudd Indikatoren andel fristbrudd angir hvor stor andel av rettighetspasientene som ikke har fått behandling i den aktuelle perioden av alle dem som hadde fristdato innenfor samme periode. Figur 13 viser en klar reduksjon i andel fristbrudd fra 1. tertial 2008 til 1. tertial 2009 for alle tjenesteområdene. Andelen er nå 13 % for somatikk og psykisk helsevern, og 9 % for tverrfaglig spesialisert rusbehandling. Det er imidlertid betydelige variasjoner, fra 2 % til over 30 % fristbrudd mellom HFene og innen de ulike tjenesteområdene. Helse Sør-Øst har et tydelig fokus på riktig prioritering av pasienter og at man unngår fristbrudd. Helseforetakene skal sikre at de nye prioriteringsveilederne tas i aktiv bruk gjennom god forankring, opplæring og implementering. Helseforetakene skal ha fokus på ventetider og fristbrudd, herunder gi pasienter god informasjon, bl.a. om Fritt sykehusvalg. Hvis helseforetaket selv ikke kan gi en rettighetspasient nødvendig helsehjelp innen fristen, skal helseforetaket arbeide aktivt for å finne ledig behandlingstid eller alternativt annet behandlingssted. Figur 13: Andel fristbrudd for rettighetspasienter En har ikke tilstrekkelig kunnskap om oppfølgingen av pasienter med fristbrudd. Sykehusene rapporterer at mange får tilbud om behandling før eller når fristen nås. Etter fristbrudd velger Juni 2009 Rapport 1. tertial

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per februar 2009 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per februar 2009 til etterretning. Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 30.03.2009 SAK NR 019-2009 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2009 Forslag til vedtak: 1. Styret tar foreløpig aktivitets-

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars SAK NR 013- AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar til etterretning.

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15.4.2010 SAK NR 022-2010 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2010 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Januar 2017

Detaljer

Rapport 3. tertial 2009 Helse Sør-Øst RHF Mai 2010

Rapport 3. tertial 2009 Helse Sør-Øst RHF Mai 2010 2 Rapport 3. tertial 2009 Helse Sør-Øst RHF Mai 2010 Mai 2010 Rapport 3. tertial 2009 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Sammendrag... 3 1.1 Måltall...3 1.2 Oppsummering...4 2 Aktivitet... 5 2.1 Somatikk...6 2.2 Psykisk

Detaljer

Ledelsesrapport. August 2017

Ledelsesrapport. August 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport August 2017 20.09.2017

Detaljer

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Desember

Detaljer

Rapport 1. tertial 2010 Helse Sør-Øst RHF Juni 2010

Rapport 1. tertial 2010 Helse Sør-Øst RHF Juni 2010 2 Rapport 1. tertial 2010 Helse Sør-Øst RHF Juni 2010 Juni 2010 Rapport 1. tertial 2010 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Sammendrag... 3 1.1 Måltall... 3 1.2 Oppsummering... 4 2 Aktivitet... 5 2.1 Somatikk... 6 2.2

Detaljer

Ledelsesrapport. Mars 2017

Ledelsesrapport. Mars 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Mars 20.04. Innhold 1.

Detaljer

Foreløpige resultater

Foreløpige resultater Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Foreløpige resultater 2014 Gjennomsnittlig

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar 2011 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar 2011 til etterretning. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars 2011 SAK NR 008-2011 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2011 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per desember 2008 til etterretning. Hamar, 17.

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per desember 2008 til etterretning. Hamar, 17. Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 25-26.02.2009 SAK NR 004-2009 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2008 Forslag til vedtak: Styret tar foreløpig aktivitets-

Detaljer

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Foreløpige resultater per april

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR 019-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2016 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016 SAK NR 084-2016 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2016 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Styresak. Oktober 2017

Styresak. Oktober 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Oktober 2017 13.11.2017 Innhold

Detaljer

Styresak. September 2017

Styresak. September 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak September 2017 12.10.2017 Innhold

Detaljer

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak 002-2015 Foreløpige resultater

Detaljer

Rapport 2. tertial 2010 Helse Sør-Øst RHF Oktober 2010

Rapport 2. tertial 2010 Helse Sør-Øst RHF Oktober 2010 2 Rapport 2. tertial 2010 Helse Sør-Øst RHF Oktober 2010 Oktober 2010 Rapport 2. tertial 2010 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Sammendrag... 3 1.1 Måltall... 3 1.2 Oppsummering... 4 2 Aktivitet... 6 2.1 Somatikk...

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR 028-2016 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Virksomhetsrapport februar 2012 STYRESAK Innstilling til vedtak 1. Styret ved Universitetssykehuset

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Sak 12/10 Eiers styringskrav 2010 St. Olavs Hospital, rapportering 1. tertial

SAKSFREMLEGG. Sak 12/10 Eiers styringskrav 2010 St. Olavs Hospital, rapportering 1. tertial SAKSFREMLEGG Sak 12/10 Eiers styringskrav 2010 St. Olavs Hospital, rapportering 1. tertial Utvalg: Styret ved St. Olavs Hospital HF Saksbehandler: Stian Saur Arkivsak: 10/1391-12 Arkiv: 010 Innstilling

Detaljer

Styresak. Januar 2016

Styresak. Januar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 14. september 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 14. september 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 14. september 2017 SAK NR 084-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010 STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 10/321 Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per august et positivt

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR 096-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 5.4.13 Sak nr: 2/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Sakstittel: Rapportering pr. februar Bakgrunn for saken Eiers bestilling til SiV innholder

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010 SAK NR 027-2010 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MARS 2010 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport per

Detaljer

Vedlegg 1: Oversikt over krav til rapportering

Vedlegg 1: Oversikt over krav til rapportering Vedlegg 1: Oversikt over krav til rapportering Rapporteres per måned eller per tertial Aktivitet Styringsparameter Mål Rapportering Jf.. Oppdragsdok. HOD Kap 3 Aktivitet Antall produserte DRG-poeng Kap

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS)

Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS) Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR 003-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS) Forslag til vedtak: Styret

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2017 18.04.2017 Innhold 1.

Detaljer

Ledelsesrapport. Januar 2016

Ledelsesrapport. Januar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 1 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Foreløpige resultater

Foreløpige resultater Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Foreløpige resultater Oktober 2014 7. Økonomi/finans

Detaljer

Saksframlegg Referanse

Saksframlegg Referanse Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 10.03.2008 SAK NR 019-2008 Aktivitets- og økonomirapport. Månedsrapport per januar 2008 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets-

Detaljer

Saksframlegg Referanse

Saksframlegg Referanse Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 6.02.2008 SAK NR 005-2008 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT. FORELØPIGE TALL, DESEMBER 2007 Forslag til vedtak: 1. Styret tar foreløpig

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2016 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR 097-2016 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2016 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR 038-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-,

Detaljer

Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder

Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder Møtedato: 27. mai 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Rune Sundset, 75 51 29 00 Bodø, 16.5.2014 Styresak 61-2014 Nasjonale kvalitetsindikatorer, presentasjon av resultater og vurdering av enkeltområder

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR 065-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet. Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Styreleder i helseforetakene i Helse Sør-Øst Helseforetakene i Helse Sør-Øst

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR 088-2014 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2014 Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Ledelsesrapport. Mars 2014

Ledelsesrapport. Mars 2014 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Mars Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak. Desember 2016

Styresak. Desember 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011 Forslag til VEDTAK: Styret tar virksomhetsrapport pr 31.01.2011 til etterretning. Brumunddal, 18. februar

Detaljer

Tertialrapport, 2 tertial 2008 Aktivitets-, og økonomirapportering Helse Sør-Øst RHF

Tertialrapport, 2 tertial 2008 Aktivitets-, og økonomirapportering Helse Sør-Øst RHF 2 Tertialrapport, 2 tertial 2008 Aktivitets-, og økonomirapportering Helse Sør-Øst RHF Oktober 2008 Tertialrapport oktober 2008 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Samlet oversikt Helse Sør-Øst... 3 2 Tilgjengelighet

Detaljer

Saksframlegg Referanse

Saksframlegg Referanse Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 30.03.2009 SAK NR 018-2009 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER TREDJE TERTIAL 2008 Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets-

Detaljer

AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER 1. TERTIAL 2007

AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER 1. TERTIAL 2007 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER 1. TERTIAL Side 1 av 53 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Målekort 1 tertial... 4 2 Avvik fra måltall / budsjett og tiltak... 6 2.1 Fristbrudd... 6 2.2 Polikliniske konsultasjoner

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak. Februar 2017

Styresak. Februar 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Februar 2017 24.03.2017 Innhold

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 22.09.2009 SAK NR 067-2009 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER AUGUST 2009 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapporten

Detaljer

Ledelsesrapport. Oktober 2013

Ledelsesrapport. Oktober 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Oktober Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 16. november 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 16. november 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 16. november 2017 SAK NR 104-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. oktober 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. oktober 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2016 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20. oktober 2016 SAK NR 077-2016 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2016 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni 2013 SAK NR 050-2013 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI 2013 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets-, kvalitets-

Detaljer

Styresak. Januar 2013

Styresak. Januar 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2013 Oppsummering Helse

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mai 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Juli 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011

STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011 STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 11/193 Aktivitets- og økonomirapport per september 2011 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per september 2011 et positivt

Detaljer

Saksframlegg Referanse

Saksframlegg Referanse Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17.06.2009 SAK NR 053-2009 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER 1. TERTIAL 2009 Forslag til vedtak: 1. Styret tar rapport

Detaljer

Ledelsesrapport. Mars 2013

Ledelsesrapport. Mars 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Mars Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Somatikk kostnad pr DRG-poeng

Somatikk kostnad pr DRG-poeng Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. SAMDATA 2011 Oppsummering Helse Sør-Øst

Detaljer

SSHF virksomhetsrapport november 2015

SSHF virksomhetsrapport november 2015 SSHF virksomhetsrapport november 2015 (Styresak 105-2015) Styrepresentasjon 17.des 2015 Kvalitet og styringsindikatorer Vi har kommet langt til jul..og har fremgang på alle fronter Vekst i antall konsultasjoner

Detaljer

Styresak. Januar 2015

Styresak. Januar 2015 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2015 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012 STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per 1. tertial 2012 et negativt

Detaljer

Helse Nord-Trøndelag HF Periode: Juli Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter

Helse Nord-Trøndelag HF Periode: Juli Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter Helse Nord-Trøndelag HF Periode: Juli 2013 Styrerapport 1. Pasientbehandling 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter Det er betydelig fokus på å redusere ventetider og å fjerne fristbrudd for

Detaljer

Styresak. Januar 2017

Styresak. Januar 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2017 23.02.2017 Innhold

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. februar Styret tar aktivitets- og økonomirapport basert på foreløpige tall per desember 2010 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. februar Styret tar aktivitets- og økonomirapport basert på foreløpige tall per desember 2010 til etterretning. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. februar 2011 SAK NR 002-2011 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2010 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Ledelsesrapport. April 2017

Ledelsesrapport. April 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport April 2017 18.05.2017 Innhold

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak - Sakframstilling Dato dok: 14. februar 2010 Dato møte: 17. februar 2010 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg: 1. Hovedtall aktivitet,

Detaljer

Virksomhetsrapport oktober 2016

Virksomhetsrapport oktober 2016 Virksomhetsrapport oktober Styresak 085- Fagdirektør Per Engstrand Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 18.11. Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans

Detaljer

Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov

Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov Helse Sør-Øst - bærekraftig utvikling for fremtidens behov Vintermøte 2011 Norsk Dagkirurisk Forum 14. januar 2011 DRG og utvikling innenfor dagkirurgi, Administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF, Bente

Detaljer

STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014

STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014 STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/568 Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per mars et negativt resultat på

Detaljer

Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012

Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012 STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold

Detaljer

Ledelsesrapport. Januar 2017

Ledelsesrapport. Januar 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 2017 15.02.2017

Detaljer

Styresak. Foreløpige tall desember 2013

Styresak. Foreløpige tall desember 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Foreløpige tall desember 2013

Detaljer

Fristbrudd og ventetider status for arbeidet

Fristbrudd og ventetider status for arbeidet Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Fristbrudd og ventetider status for arbeidet

Detaljer

Styresak. Desember 2012 Foreløpige tall

Styresak. Desember 2012 Foreløpige tall Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2012 Foreløpige tall

Detaljer

Styresak. Februar 2016

Styresak. Februar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Februar 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2016

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2016 HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 23/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2016 Saksbehandler Ansvarlig direktør Saksmappe 15/634 Mats Troøyen Anne-Marie Barane Dato for styremøte 10.03.2016 Forslag

Detaljer

Sak : Inntektsmodell for Helse Sør-Øst

Sak : Inntektsmodell for Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Helseforetakene i Helse Sør-Øst Vår referanse: Deres referanse: Dato: 08/02562-14/123

Detaljer

Ventetider og pasientrettigheter 2008. Norsk pasientregister

Ventetider og pasientrettigheter 2008. Norsk pasientregister IS-8/2009 Ventetider og pasientrettigheter 2008 Norsk pasientregister Heftets tittel: Ventetider og pasientrettigheter 2008 Utgitt: 02/2009 Bestillingsnummer: IS-8/2009 Utgitt av: Kontakt: Postadresse:

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 16. februar 2012 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 16. februar 2012 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 16. februar 2012 SAK NR 003-2012 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2011 Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Saksframlegg Referanse

Saksframlegg Referanse Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 10/03/08 SAK NR 017-2008 AKTIVITETS-, KVALITETS OG ØKONOMIRAPPORT PER TREDJE TERTIAL 2007 Forslag til vedtak: 1. Aktivitets- kvalitets-

Detaljer

Styresak. Oktober 2016

Styresak. Oktober 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Oktober 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 40/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr 31.03.16

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 40/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr 31.03.16 HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 40/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr 31.03.16 Saksbehandler Ansvarlig direktør Mats Troøyen Saksmappe 2016/78 Anne-Marie Barane Dato for styremøte 28.04.2016 Forslag

Detaljer

Utviklingen i reinnleggelser fra 2011 til 2016 Somatiske sykehus

Utviklingen i reinnleggelser fra 2011 til 2016 Somatiske sykehus Nr. 14/2017 Utviklingen i reinnleggelser fra 2011 til 2016 Somatiske sykehus Analysenotat 14/17 SAMDATA Spesialisthelsetjenesten Publikasjonens tittel: Utviklingen i reinnleggelser fra 2011 til 2016. Somatiske

Detaljer

Status for kvalitet i Helse Nord

Status for kvalitet i Helse Nord Status for kvalitet i Helse Nord Styreseminar Helse Nord RHF, 29. 30. oktober 2014 Helsedirektoratet, Hanne Narbuvold Innhold Nasjonale kvalitetsindikatorer i Helse Nord i et nasjonalt perspektiv og mellom

Detaljer

R a p p o rt Ventetider og pasientrettigheter 1. tertial 2015 Norsk pasientregister IS- 2 3 4 9

R a p p o rt Ventetider og pasientrettigheter 1. tertial 2015 Norsk pasientregister IS- 2 3 4 9 Rapport IS-2349 Ventetider og pasientrettigheter ial 2015 Norsk pasientregister Publikasjonens tittel: Ventetider og pasientrettigheter ial 2015 Utgitt: 06/2015 Bestillingsnummer: IS-2349 Utgitt av: Kontakt:

Detaljer

Ventetider og pasientrettigheter 2. tertial 2015 Norsk pasientregister

Ventetider og pasientrettigheter 2. tertial 2015 Norsk pasientregister Rapport IS-2390 Ventetider og pasientrettigheter ial 2015 Norsk pasientregister Publikasjonens tittel: Ventetider og pasientrettigheter ial 2015 Utgitt: 11/2015 Bestillingsnummer: IS-2390 Utgitt av: Kontakt:

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. desember 2011. Styret tar aktivitets- og økonomirapport per oktober 2011 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. desember 2011. Styret tar aktivitets- og økonomirapport per oktober 2011 til etterretning. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20. desember 2011 SAK NR 087-2010 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2011 Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Følgeskriv SAMDATA Spesialisthelsetjenesten 2005

Følgeskriv SAMDATA Spesialisthelsetjenesten 2005 Følgeskriv SAMDATA Spesialisthelsetjenesten 2005 SAMDATA Spesialisthelsetjenesten 2005 fokuserer på følgende to hovedtema: A) Utvikling fra 2002 til 2005 i relativ ressursinnsats mellom sektorene somatisk

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 19.6.14 Sak nr: 31/214 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering pr. mai 214 Bakgrunn for saken Helse SørØsts oppdrag og bestilling

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 04/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr november

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 04/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr november HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 04/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr november Saksbehandler Ansvarlig direktør Mats Troøyen Saksmappe 2014/497 Anne-Marie Barane Dato for styremøte 04.02.16 Forslag til

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 16.06.16 Sak nr: 031/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering mai Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til SiV

Detaljer

Statusrapport Helse Midt-Norge pr februar

Statusrapport Helse Midt-Norge pr februar HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 38/17 Statusrapport Helse Midt-Norge pr februar Saksbehandler Ansvarlig direktør Saksmappe 17/5 Mats Troøyen Anne-Marie Barane Dato for styremøte 04.05.2017 Forslag til

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2011. 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport per september 2011 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2011. 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport per september 2011 til etterretning. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2011 SAK NR 077-2011 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2011 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Vedlegg 2 November 2015

Vedlegg 2 November 2015 Vedlegg 2 November 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Styresak. Dette dokumentet viser resultatene for noen av de viktigste indikatorene, med utvikling fra 1.terial 2013 til 1.terial 2014.

Styresak. Dette dokumentet viser resultatene for noen av de viktigste indikatorene, med utvikling fra 1.terial 2013 til 1.terial 2014. Styresak Går til: Foretak: Styremedlemmer Helse Stavanger HF Dato: 01.10.2014 Saksbehandler: Saken gjelder: Arkivsak 0 2014/2/012 Øystein Fjelldal, Øyvind Aas Styresak 69/14 O Nasjonale kvalitetsindikatorer

Detaljer

Tertialrapport, 3 tertial 2007 Aktivitet-, kvalitet og økonomirapportering

Tertialrapport, 3 tertial 2007 Aktivitet-, kvalitet og økonomirapportering 12 Tertialrapport, 3 tertial 2007 Aktivitet-, kvalitet og økonomirapportering Helse Sør-Øst RHF Februar 2008 Endret 03.03.08 Tertialrapport februar 2008 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Samlet oversikt Helse Sør-Øst...

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 072-2012 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2012

Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 072-2012 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2012 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 22. november 2012 SAK NR 072-2012 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2012 Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets-, kvalitets-

Detaljer