4 Hovedprioriteringer

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "4 Hovedprioriteringer 2012-2015"

Transkript

1 4 Hovedprioriteringer Nedenfor vises kommunens overordnede målkart for Deretter kommenteres de enkelte indikatorene. Fokusområde Mål Indikator Siste resultat Ambisjonsnivå 1 Brukere Brukermedvirkning Opplevd brukermedvirkning i dialogprosess (brukerundersøkelse) - 67 % God tjenestestandard Medarbeidere Samfunn og miljø 4 Økonomi God service og tilgjengelighet Ski kommune er en attraktiv arbeidsgiver Sykefravær God håndtering av miljøutfordringer God budsjettoppfølging Sunn kommuneøkonomi Styrere og pedagogiske ledere i barnehage med godkjent førskolelærerutdanning (KOSTRA) Elevenes grunnleggende ferdigheter i lesing (nasjonale prøver) Elevenes grunnleggende ferdigheter i engelsk (nasjonale prøver) Elevenes grunnleggende ferdigheter i regning (nasjonale prøver) Plasser i institusjon i prosent av innbyggere over 80 år (egen opptelling) Hjemmetjenestens fremmøte ift. tildelt hjelp (egen registrering) Gjennomsnittlig stønadslengde i sosialtjenesten (KOSTRA) Undersøkelser i barnevernet med behandlingstid over tre mnd. (KOSTRA, egen telling) Brukertilfredshet innenfor respektive tjenesteområder (brukertilfredshet) 75 % 87 % 5. trinn: 2,0 8. trinn: 3,0 5. trinn: 2,0 8. trinn: 2,9 5. trinn: 2,0 8. trinn: 3,1 Ski kommune er en attraktiv arbeidsplass 3 (trivselsundersøkelse/ 88 % medarbeiderundersøkelse) Blant de 1/3 beste resultatene Blant de 1/3 beste resultatene Blant de 1/3 beste resultatene 22,7 % 25 % % 6,3 mnd. 6 mnd. 19,8 % 0 % % 90 % Sykefravær siste 12 måneder (egen telling) 9,5 % 9,0 % Energiforbruk KWh/m 2 /år 5 % 10 % reduksjon 5 Miljøsertifiserte virksomheter 19 % 67 % 6 Budsjettforbruk 98,5 % 100 % Netto resultatgrad siste 4 år 0,6 % 3,0 % 1 Målkartet inneholder en rekke indikatorer hvor resultatene uttrykkes ved ulike skalaer, for eksempel 1-4 eller 1-6. Det foreslås å omregne disse til en felles skala fra % for å gjøre sammenligninger på tvers av skalaer lettere/mer tilgjengelig. Høyeste mulige skår uttrykkes som 100 % (måloppnåelse). 2 Jfr. årsmelding Resultat på påstander om meningsfylte oppgaver, god lønnspolitikk, tilrettelegging for kompetanseutv., seniortiltak, etc. 4 Indikatorer for ønsket lokalsamfunnsutvikling (areal, samferdsel, næring m.m.) vil bli utviklet i løpet av HP-perioden. 5 Reduksjonen skal måles ift. resultat 2007 og målet oppnås innen Mål innen

2 4.1 Brukere Brukermedvirkning Opplevd brukermedvirkning i dialogprosess Dialogprosessen ble evaluert i forbindelse med evaluering av helhetlig styring på slutten av Det ble besluttet å ikke gjennomføre dialogseminar, men kun oversende referat fra dialogmøtene til kommunestyret i forbindelse med rammesaken. Dialogprosessen skal fortsette på virksomhetene med sikte på 2 årlige brukerrådsmøter samt et dialogmøte med politikerne God tjenestestandard Styrere og pedagogiske ledere i barnehage med godkjent førskolelærerutdanning Tabellen viser utviklingen for dette nøkkeltallet fra i Ski kommune. Som sammenligningsgrunnlag har man valgt gjennomsnitt for gruppe 13, Akershus og landet (kilde: KOSTRA). I 2010 var dette nøkkeltallet 75 % for Ski kommune. Dette er 6 % lavere enn i 2009 og på samme nivå som i Styrere og pedagogiske ledere med godkjent førskolelærerutdanning Prosent Ski kommune Landet Akershuskommunene Kommunegruppe 13 Arbeidet med å rekruttere førskolelærere fortsetter i planperioden. Dette punktet prioriteres høyt og en av de ansatte på barnehagekontoret følger raskt opp alle søkere og fordeler disse til intervju ute i barnehagene. Ski kommune har inngått en avtale med Høgskolen i Oslo om et tilbud til assistenter om førskolelærerutdanning samtidig som de er i arbeid. I skrivende stund er det syv som tar utdanning på denne måten. Fem av disse er ferdig med utdannelsen januar 2014 og to er ferdig januar Det vi for øvrig ser er at det i løpet av 2010/2011 er blitt ansatt flere medarbeidere på dispensasjon som har annen relevant høyskoleutdannelse som lærer, barnevernspedagog og lignende. I tillegg er det flere assistenter som har tatt barne- og ungdomsarbeiderfaget i

3 I kommuner det er naturlig å sammenligne seg med (gruppe 13) og i alle landets kommuner var gjennomsnittet for andel styrere og pedagogiske ledere med godkjent førskolelærerutdanning i 2010 hhv. 87 % og 86,5 %. Rådmannen anbefaler at Ski kommune bør tilstrebe å komme opp på et nivå som minst er lik landsgjennomsnittet. Ambisjonsnivået for 2012 settes dermed til 87 %. Elevenes grunnleggende ferdigheter i lesing, engelsk og regning Målet fastsatt av kommunestyret for skolene i Ski kommune er at resultatet på de nasjonale prøvene skal ligge blant landets 1/3 beste. For skoleåret 2010/2011 oppnådde man disse resultatene i Ski kommune: 5. trinn (skala 1-3) 8. trinn (skala 1-5) Ski kommune Landet Ski kommune Landet Engelsk 2,0 2,0 2,9 3,0 Lesing 2,0 2,0 3,0 3,1 Regning 2,0 2,0 3,1 3,1 Snittet av skolene i Ski kommune lå på landsgjennomsnittet på 5. trinn, mens 8. trinn scoret noe under i engelsk og lesing, og lå på landsgjennomsnittet i regning. Dette var en nedgang fra skoleåret 2009/2010, da Ski var blant den 1/3 beste i alle fag på begge trinnene. For perioden foreslås det å opprettholde ambisjonsnivået om at gjennomsnittet av skolene i Ski kommune skal være blant de 1/3 beste i landet. Resultatene både i 2009/2010 og 2010/2011 varierte mellom grunnskolene i Ski. Resultatene har også variert fra år til år på samme skole og det er variasjon fra fag til fag på samme skole. Rektor og personalet vurderte resultatene grundig, og iverksatte i vinter og vår tiltak etter dette. (Jfr. KST-sak 47/11). I fjor arrangerte man for første gang nasjonale prøver for 9. trinn i engelsk og regning. Her scoret Ski hhv. 3,7, (3,5) og 3,4 (3,4). (Nasjonale tall i parentes). Nasjonale prøver for skoleåret 2011/2012 avholdes i ukene Hensikten med nasjonale prøver er å vurdere i hvilken grad skolen lykkes i at elevene utvikler sine grunnleggende ferdigheter. Resultatene danner grunnlag for forbedrings- og utviklingsarbeid både lokalt og nasjonalt. Også for skoleåret 2010/11 og 2011/12 er lesing som grunnleggende ferdighet i alle fag og på alle klassetrinn, satsningsområdet på alle skolene i Ski. Alle skolene ga forrige skoleår de ansatte individuell opplæring i lese- og læringsstrategier over 3 dager. 10 lærere var ferdige med videreutdanning i leseveiledning i juni i fjor, og en startet i høst. Det er nå 15 leseveiledere i grunnskolen fordelt på våre elleve grunnskoler. Skolene er i gang med å ta i bruk E-lector programmet. Dette er et elektronisk program for å øve opp lesehastighet og leseforståelse på alle trinn i grunnskolen, spesielt for svake elever på lesekurs og i spesialundervisning. Programmet kan også med fordel brukes av elevene hjemme. Også elever som ikke strever med å lese, benytter programmet, som er selvinstruerende og morsomt å bruke. Tilstandsrapporten for skoleverket for det enkelte skoleår behandles som egen sak i utvalg for oppvekst og kultur før sluttbehandling i kommunestyret. Det legges vekt på å øke undervisningspersonalets kompetanse. Høsten 2009 startet fire lærere fra ungdomstrinnet på statlig finansiert videreutdanning på deltid i norsk og matematikk. Disse lærerne avsluttet sine studier våren Nyutdannede lærere vil ha 20

4 minimum 60 studiepoeng i grunnleggende fag som de underviser i på ungdomstrinnet, mens lærere på barnetrinnet vil ha minimum 30 studiepoeng. Det samhandles mellom skole og PPT om kompetanseutvikling og veiledning spesielt knyttet til prosjektet Fra spesialundervisning til tilpasset opplæring. Pleie og omsorg Plasser i institusjon/ bolig med heldøgns omsorg Nasjonal norm tilsier at kommunen bør ha en dekningsgrad for sykehjemsplasser/boliger med heldøgns omsorg og pleie tilsvarende 25 % av andelen eldre over 80 år. Når kommunen planlegger for fremtidig sykehjemsbehov er det med utgangspunkt i denne normen. Selv om normen omtaler eldre over 80 år, dekker den også behovet hos eldre som må tildeles sykehjemsplass noen år før de har nådd denne alderen. Plasser i sykehjem/ heldøgns omsorgsplasser for eldre Antall plasser * Sykehjem - Solborg, Finstadtunet og Langhus Kråkstadtunet Norm dekningsgrad * Tallene inkluderer 8 sykehjemsplasser som ble tatt i bruk sommerne Tabellen er laget ut fra egne tall og ikke hentet fra KOSTRA. KOSTRA gir sammenligningstall for institusjonsplasser, men viser ikke omsorgsboliger med døgnbemanning for eldre. Disse 2 parametrene utgjør til sammen det som skal regnes inn under dekningsgraden. Bemannede omsorgsboliger for eldre presenteres under omsorgsboliger samlet, noe som medfører at de ikke kan skilles ut fra omsorgsboliger til andre målgrupper. Antallet sykehjemsplasser/plasser med heldøgns omsorg og pleie vil reduseres fra 2011 til Årsaken er at 8 plasser som måtte etableres sommeren 2011, ikke videreføres i sin helhet. 4 plasser videreføres på Solborg, mens 4 plasser i dobbeltrom på Finstadtunet avvikles. Dekningsgraden reduseres fra 22,7 % til 22,1 % av andelen eldre over 80 år. I 2014 vil Finstadtunet være i full drift, parallelt med at 32 plasser på Solborg holdes ledige som følge av ombygging og oppussing. Dekningsgraden vil dette året utgjøre 23 %. I 2015 tas de nyoppussede plassene på Solborg i bruk. Ombyggingene medfører at sykehjemmet får 7 færre plasser, men samlet er dekningsgraden i 2015 oppe i normtallet på 25 % av andelen eldre over 80 år. 21

5 Fra iverksettes ny Lov om kommunale helse- og omsorgstjenester. Loven pålegger kommunen et ansvar for utskrivningsklare pasienter fra første dag. De utskrivningsklare pasientene omfatter både unge og eldre, noe som medfører at kommunens institusjonsplasser vil måtte benyttes til flere aldersgrupper. Det gjenstår å se om dette vil slå ut på behovet for økt kapasitet på institusjonstjenestene. Hjemmetjenestens fremmøte ift. tildelt hjelp Det er et mål at alle brukere får hjelp i det omfang og på det tidspunkt som er avtalt, jfr. tjenestebeskrivelser og kravspesifikasjon for praktisk bistand til rengjøring. Gerica benyttes som fagsystem for journalføring, arbeidsplanlegging og saksbehandling. Rapporter i Gerica vil i 2012 kunne vise fremmøte i henhold til tildelt hjelp. Ambisjonsnivået om 100 % oppmøte opprettholdes. Gjennomsnittlig stønadslengde i sosialtjenesten Antallet personer som mottar økonomisk sosialhjelp i 2011 vil være det samme som i Utgiften til økonomisk sosialhjelp vil også være på samme nivå i 2011 som i Det er et høyt fokus på å redusere stønadsperiodens lengde ved at det satses aktivt på kvalifiseringsprogrammet og arbeidsmarkedstiltak. Spesielt satses det på tiltak og oppfølging av ungdom og langtidsmottakere. Gjennomsnittlig stønadslengde sosialhjelp Måneder Ski kommune Landet Akershuskommunene Kommunegruppe 13 Ski kommune har siden 2005 ligget høyt på Kostra-oversikten over stønadsperiodens lengde. Fra dette året ble også SSB sin metode for å beregne stønadsperiodens lengde endret. Endringen gikk ut på at hele perioden stønaden ble gitt for, ble utgangspunktet for antall stønadsmåneder. Dekning av én strømregning for 3 måneder ble da telt som 3 stønadsmåneder mot tidligere bare som utbetalingsmåneden. Samtidig innebar det at utbetaling av depositum i en leiekontrakt for en leieperiode på 3 år fører til 36 stønadsmåneder dersom en garanti kom til utbetaling selv om vedkommende ikke mottok annen stønad i denne perioden. Dette har bidratt til at stønadsperiodens lengde for Ski kommune har blitt vesentlig høyere enn den er i andre kommuner som registrerer dette på andre måter. 22

6 Rutinen for dette ble endret i 2010 ved NAV Ski slik at vi nå gradvis vil få et mer reelt antall stønadsmåneder. Forskjellen mellom stønadslengden for 2010 som ble tatt ut fra fagsystemet og tallene fra KOSTRA er 1,7 måneder. Den reelle stønadsperioden for 2010 vil være et sted mellom 4,6 og 6,3 måneder. Ambisjonsnivået om at gjennomsnittlig stønadsperiode ikke skal overstige 6 mnd. opprettholdes. Undersøkelser i barnevernet med behandlingstid over tre måneder Barneverntjenesten i Ski har over tid vært i en krevende omstilling. Fra en situasjon med vesentlig merforbruk og store restanser i fht. saksarbeid, har det vært arbeidet målrettet mot å få en bedre balanse i tjenesten. Dette har vært gjort i en periode med et sterkt økende antall bekymringsmeldinger. Det er også grunn til å understreke at det er en økende kompleksitet i sakene, noe som stiller store krav til kompetanse. Undersøkelser i barnevernet med behandlingstid over tre måneder Prosent Ski kommune Landet Akershuskommunene Kommunegruppe 13 Når det har vært vekst i antall meldinger samtidig som antall barn med barnverntiltak er redusert har dette flere forklaringer. På den ene siden bevisst arbeid i fht. barnverntjenestens ansvarsområde, i særlig grad i forhold til avklaring til hvilke saker som krever tiltak etter annet lovverk. Et annet forhold er målrettet tiltaksarbeid som har resultert i at mange saker avsluttes tidligere. Det er ikke forventet en vesentlig endring i antall saker framover. Det kan imidlertid bli en vridning til flere saker med plasseringer utenfor hjemmet, enten med bakgrunn i omsorgssvikt eller barn/ungdoms adferdsproblematikk. Det er viktig å videreføre de personalmessige ressursene, også de ressurser som tilkom gjennom de statlige styrkningsmidlene. Dersom dette gjøres vil det være mulig å styrke barneverntjenesten ytterligere ved det utviklingsarbeid som er igangsatt. I forlengelsen av dette arbeides det med kompetanseheving som videreføres i perioden. 23

7 4.1.3 God service og tilgjengelighet Brukertilfredshet ved tjenestene Det er ønskelig å måle om brukere av kommunale tjenester opplever god service og tilgjengelighet. Dette måles gjennom brukerundersøkelser som avholdes blant brukere av de ulike tjenestene. Ski kommune har som mål å oppnå et resultat på gjennomsnitt minimum 4 i en spørreundersøkelse der skalaen går fra 1 (dårligst) til 6 (best). Tilbakemeldinger i brukerundersøkelsen blir et viktig premiss i den løpende planlegging av tjenestene. Viktige tiltak for å øke brukertilfredsheten er tilrettelegging for faglig utvikling og økt kompetanse, god oppfølging/håndtering av rapporterte avvik, samt å utvikle gode samarbeidsfora. 4.2 Medarbeidere Ski kommune er en attraktiv arbeidsgiver Ski kommune benytter flere innfallsvinkler for å fremstå som en attraktiv arbeidsgiver for de ansatte. Som eksempler kan nevnes meningsfylte/tilrettelagte arbeidsoppgaver, lønnsutvikling i henhold til kommunens lønnspolitikk, tilrettelegging for kompetanseutvikling, fleksibel arbeidstid, pensjonsordning, bedriftshelsetjeneste, permisjonsordninger og seniortiltak. Kommunen forsøker også å markedsføre seg positivt gjennom arbeidet med å rekruttere og ta inn lærlinger/lærekandidater. Ski kommune gjennomfører hvert år en medarbeiderundersøkelse. Formålet med undersøkelsen er å gi et balansert bilde av faktorer som påvirker medarbeidernes arbeidssituasjon og trivsel, samt å gi grunnlag for en videre prosess omkring konkrete forbedringstiltak. Kommunen gjennomførte ikke medarbeiderundersøkelse i 2011, men vil gjenoppta arbeidet i Resultatet fra medarbeiderundersøkelsen i 2010 var bedre enn kommunens ambisjonsnivå. Undersøkelsen viste imidlertid at Ski kommune kan forbedre deltakelsen fra de ansatte, for å øke legitimiteten på lokalt nivå. For den kommende periode vil kommunen ha som ambisjon å øke deltakelsen til 70 %. Målet for tilfredshet settes til 90 %. Ski kommune benytter stipendordninger for å sikre at kommunen har arbeidskraft med tidsmessig og tilstrekkelig kompetanse. Dette har vist seg å være et vellykket tiltak, der mange ansatte nå har tatt, eller er i ferd med å ta, utdanning støttet av kommunen. Kommunen er også medlem av Kompetansehjulet i Follo, som er et samarbeidsorgan om kompetanseutvikling for kommunalt ansatte i pleie- og omsorgstjenesten. Kommunen har som mål å opprettholde aktiviteten knyttet til utdanning og kompetanseutvikling. Det er per 2012 ikke behov for å sette av ytterligere fondsmidler til stipendordning Sykefravær Sykefraværet i Ski kommune 2. kvartal 2010 til 1. kvartal 2011 var på 9.5 prosent. Det totale sykefraværet for landets kommuner var 9,5 prosent i samme periode 7. I denne perioden hadde Ski kommune et sykefraværstall som er veldig likt med gjennomsnittet i landets kommuner. I Ski kommune har kortidsfraværet økt noe, mens langtidsfraværet har gått noe ned samt at det har skjedd en endring i mønsteret ved at fravær over 56 dager er betydelig redusert. Handlingsplanen for inkluderende arbeidsliv, (IA), setter ambisjonsnivået for sykefravær til 7 Tall fra KS 24

8 8 % innen Delmål i forhold til sykefraværet for 2012 settes derfor til 9 prosent eller lavere. Det er et sterkt fokus på å redusere sykefraværet i Ski kommune. Prosjekt Nærvær skal evalueres i løpet av høsten Dette vil synliggjøre hvilke tiltak som ønskes videreført. Helsefremmende arbeidsplass: Når det gjelder systematisk arbeid for å redusere sykefraværet, har dette arbeidet i lang tid vært preget av fokus på risikokartlegging. Ofte med en slik innfallsvinkel at tiltakene settes inn i etterkant, når skaden allerede har skjedd. Det er ønskelig å markere en vending i arbeidsmiljøarbeidet der oppmerksomheten rettes mer mot forholdet mellom mennesker og muligheter for utvikling, samt å bygge et inkluderende arbeidsliv på gjensidig respekt og åpne prosesser. Tiltak som det rettes økt fokus mot i perioden : Det er vedtatt å opprette et IA-forum med representasjon fra NAV, hovedverneombud, tillitsvalgtrepresentant og bedriftshelsetjenesten etter behov samt rådmannen og personalseksjonen. Forumet skal være en bidragsyter i forbindelse med arbeidet omkring IAavtalen og skal bidra til et bedre samarbeid mellom de forskjellige aktørene. Målet er å sikre hensiktsmessigmessighet med hensyn til iverksettelse av ulike tiltak på systemnivå. Ordningen skal evalueres i løpet av I forlengelse av at kommunen har nytegnet IA-avtalen i 2011, er det vedtatt en overordnet IA handlingsplan for Ski kommune. Virksomhetene skal videreutvikle denne handlingsplanen til sin egen lokale handlingsplan. Dette arbeidet vil bli initiert av personalseksjonen. Utarbeide nye oppfølgingsrutiner for langtidssykemeldte. Fokus på lederopplæringsprogram, hvor det årlig skal avholdes et obligatorisk kurs i kommunikasjonspsykologi da dette anses som et vesentlig element innen sykefraværsoppfølging. Obligatoriske, halvårlige sykefraværssamtaler mellom virksomhetsleder og personalseksjonen for å sikre lederstøtte samt internkontroll. Tett dialog med ledere i forhold til oppfølging av sykemeldte. Tilrettelegging for arbeidstakere med redusert arbeidsevne, samt bidra til at personer som NAV har avklart, og som har behov for utprøving av sin arbeids- og funksjonsevne, får tilbud om det. Gjennomgang av sykefraværsarbeid i virksomheter som har hatt et sykefravær på over 15 %. Dette arbeidet vil gjennomføres av personalseksjonen i samarbeid med bedriftshelsetjenesten. Videreføring av forflytningsveiledere/ ryggombudsordningen. Tilby egne treningslokaler. Videreføring av prosjektet Gravide i arbeid. Dette er videreført ut juni Videreføres etter dette tidspunktet hvis evalueringen tilsier det. Oppgradering av HMS-håndbok hvor det med prosedyrene skal følge eksempler. Utvikle et tett samarbeid med vår pensjonsleverandør VITAL i forhold til oppfølging og kompetanse vedrørende ulike tiltak som er satt i gang i kommunen. HMS i tilknytning til påbegynt omstillingsprosess. 4.3 Samfunn og miljø God håndtering av miljøutfordringer Miljørapportering som omfatter over 20 miljøindikatorer skjer gjennom egen Årsmelding Grønt regnskap. Det overordnede målkartet nedenfor inneholder to utvalgte miljøindikatorer som sier noe om miljøstatus i kommunal drift: redusert energiforbruk i kommunale bygg og miljøsertifisering av virksomheter. 25

9 Målkartet mangler indikatorer for samfunnsutvikling. Med bakgrunn i kommuneplanens mål og strategier vil det i handlingsplanperioden bli utviklet indikatorer for områder som areal- og tettstedsutvikling, samferdsel og næringsutvikling. Først når slike indikatorer er på plass vil det være mulig å måle effektene av kommunens helhetlige innsats innenfor høyt prioriterte områder i kommuneplanens samfunnsdel. Oversikten i kapittel 2 viser prioriterte samfunnsutviklingstiltak i handlingsplanperioden. Redusert energiforbruk i kommunale bygg Ett av målene i klima- og energiplanen er at energiforbruket i kommunale bygg skal reduseres med minst 10 % innen utgangen av år 2013 (i forhold til 2007-nivå). Tiltak for å nå dette målet er allerede iverksatt, og energiforbruket er redusert med 21 % siden Dette måles ved totalt energiforbruk (KWH) per kvadratmeter (m 2 ) per år. Energiforbruket i 2007 var 178 KWH/m 2. Ski kommune har som ambisjon å ha et energiforbruk på maksimalt 160 KWH/m 2 /år innen Ved utgangen av 2010 var forbruket 169 KWH/m 2 /år. I 2009 ble det vedtatt en vedlikeholdsplan for kommunale bygg (FDV-plan) som også omfatter direkte og indirekte energibruk. For å redusere behovet for og utgiftene til energi i bygg i fremtiden, planlegger kommunen å oppføre enkelte nye bygg etter passivhusstandard med inntil 75 % lavere energibehov enn i dag. Langhus barnehage og et av byggene på Siggerud skole er allerede under oppføring etter denne standarden. Investeringskostnaden blir noe høyere, men reduserte oppvarmingsutgifter og høyere kvalitet på byggkonstruksjonen vil gi vesentlige innsparinger i byggets levetid. Ambisjonsnivået om at energiforbruket i kommunale bygg skal reduseres med minst 10 % innen 2013 opprettholdes. Miljøsertifisering av virksomheter I klima- og energiplanen er det satt som mål at minst 2/3 eller 67 % av kommunens virksomheter skal være miljøsertifisert innen utgangen av Ingen nye virksomheter ble sertifisert i 2010, men Smedsrud barnehage forventes å få Grønt flagg i løpet av Tidligere er Vevelstadåsen skole, Bøleråsen barnehage og Vevelstadåsen barnehage miljøsertifisert etter Grønt flagg-ordningen. Rådhuset ble sertifisert i 2009 etter Miljøfyrtårnordningen. Ved utgangen av 2010 var 19 % av virksomhetene sertifisert. Både i 2010 og 2011 har det vært gjennomført inspirasjonsseminarer for skolene og barnehagene om Grønt flagg, og miljøsertifisering har vært sak på virksomhetsledermøte. Hovedutfordringen for virksomhetene synes å være å finne tid til og gjennomføre prosessen fram mot sertifisering, og kapasiteten i administrasjonen til å følge opp hver enkelt virksomhet. Uten frikjøp av noe tid på virksomhetene eller annen økonomisk stimulering er det p.t. usikkert om målet vil nås innen Ambisjonsnivået om at 67 % av kommunens virksomheter skal være miljøsertifisert innen år 2013 opprettholdes. 26

10 4.4 Økonomi God budsjettoppfølging Budsjettforbruk Med stramme økonomiske rammer er det viktig at kommunen har en god budsjettoppfølging og at rammene overholdes. En indikator på god økonomistyring er at alle virksomheter holder seg innenfor tildelt budsjettramme. Selv små prosentvise overskridelser kan i sum gi negative avvik som kommunen ikke har buffere til å håndtere avvik fra år til år. Ambisjonsnivået for budsjettforbruk i virksomhetene settes til å være lik eller under 100 %. Utrulling av elektronisk fakturabehandling ultimo 2011, og senere utrulling av ny funksjonalitet knyttet til elektroniske innkjøpsordrer, forventes å gi bedre kontroll ift. budsjettoverholdelse Sunn kommuneøkonomi Netto resultatgrad Netto resultatgrad viser hvor stor del av de løpende driftsinntektene (skatt, rammetilskudd og brukerbetalinger), kommunen sitter igjen med når alle løpende utgifter er betalt. For å oppnå en sunn og bærekraftig økonomi på sikt anses det som nødvendig ø oppnå en netto resultatgrad på minst 3 %, og helst mellom 3-5 %. For Ski kommunes del betyr dette at ca 50 mill. kroner av driftsinntektene bør avsettes til fond til investeringer. Det vil være et uttrykk for sunn og bærekraftig økonomi. Kommunen har store aktivitetsøkninger i økonomiplanperioden, og rådmannens driftsbudsjett er satt opp med en netto resultatgrad på 1,1 % for For å løfte fokuset til ikke å bare gjelde de enkelte år, men å sikre kontinuerlig fokus, foreslås det å gjøre målingen på løpende fireårsperioder. Ved å måle på fire år vil man også ta høyde for utforutsette utgifter som ikke kan håndteres innenfor det enkelte regnskapsår. Ambisjonsnivået for netto resultatgrad settes til tre prosent, målt over en fireårsperiode. 27

IA-avtale 2015-2018. Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo

IA-avtale 2015-2018. Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo IA-avtale 2015-2018 Mål og handlingsplan for Universitetet i Oslo Bakgrunn Basert på intensjonsavtalen mellom Regjeringen og hovedorganisasjonene i arbeidslivet kan den enkelte virksomhet inngå en samarbeidsavtale

Detaljer

NOTAT TIL POLITISK UTVALG

NOTAT TIL POLITISK UTVALG NOTAT TIL POLITISK UTVALG Til: formannskapet Fra: rådmannen Saksbehandler: Kristoffer Ramskjell Dato: 15.1.2015 Rapportering på økonomi og nøkkeltall per 31.12.2014 Rapportering på status økonomi, 1 000

Detaljer

Årsrapport 2014. Nav Inderøy

Årsrapport 2014. Nav Inderøy Årsrapport 2014 Nav Inderøy 1. Om resultatenheten 1.1 Kort om hvilke oppgaver som er tillagt enheten Enhetens navn Enhetsleder* Elin Andersen Følgende tjenestesteder inngår i enheten Nav Inderøy Antall

Detaljer

Inkluderende arbeidsliv i Nordland fylkeskommune

Inkluderende arbeidsliv i Nordland fylkeskommune Inkluderende arbeidsliv i Nordland ID Nfk.HMS.4.3.3 Gyldig fra 2015-2018 Forfatter Anniken Beate Solheim Verifisert HR Side 1 av5 Fylkestinget har vedtatt at alle driftsenheter i Nordland skal inngå samarbeidsavtale

Detaljer

KF Brukerkonferanse 2013

KF Brukerkonferanse 2013 KF Brukerkonferanse 2013 Tromsø 18.03.2013 Kommuneforlagets ledelsesprodukter Bedrekommune.no - KF BedreStyring- KF Kvalitetsstyring Program Sesjon 1 [10.00 10.55] Målstyring, tjenestekvalitet og internkontroll

Detaljer

VIRKSOMHETSPLAN 2012-2015. Sandvollan skole og barnehage

VIRKSOMHETSPLAN 2012-2015. Sandvollan skole og barnehage VIRKSOMHETSPLAN -2015 Sandvollan skole og barnehage 1. Om resultatenheten Sandvollan skole og barnehage ansvar 216 Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Thomas Herstad Skole Thomas Herstad

Detaljer

Overordnet målkart 2011 med kommentarer

Overordnet målkart 2011 med kommentarer Overordnet målkart 2011 med kommentarer Kommunestyret 30.09.2010 MÅLKART 2011 Kommentarer til målene i overordnet målkart for 2011: SAMFUNN 1 a) Det tilrettelegges for boligtomter i kommunen Tilrettelegging

Detaljer

VIRKSOMHETSPLAN 2015. Sakshaug skole. Behandles i Samarbeidsutvalget 16. mars

VIRKSOMHETSPLAN 2015. Sakshaug skole. Behandles i Samarbeidsutvalget 16. mars VIRKSOMHETSPLAN 2015 Sakshaug skole Behandles i Samarbeidsutvalget 16. mars 1. Om resultatenheten «Enhetens navn» Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Ingrid Stai Skjesol Sakshaug

Detaljer

VIRKSOMHETSPLAN 2014. Sakshaug skole

VIRKSOMHETSPLAN 2014. Sakshaug skole VIRKSOMHETSPLAN 2014 Sakshaug skole 1. Om resultatenheten Sakshaug skole Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Ingrid Stai Skjesol Sakshaug skole, 1.-7. trinn Ingrid Stai Skjesol

Detaljer

Vedlegg 3: Mal tilstandsrapport skole. Skolens visjon! TILSTANDSRAPPORT FOR XXX SKOLE. Bilde SKOLEÅRET XXXX-XXXX

Vedlegg 3: Mal tilstandsrapport skole. Skolens visjon! TILSTANDSRAPPORT FOR XXX SKOLE. Bilde SKOLEÅRET XXXX-XXXX Vedlegg 3: Mal tilstandsrapport skole Skolens visjon! TILSTANDSRAPPORT FOR XXX SKOLE Bilde SKOLEÅRET XXXX-XXXX Innhold 1. Sammendrag... 4 2. Hovedområder og indikatorer... 5 2.1. Elever og undervisningspersonale...

Detaljer

Barnehage, skole, oppvekst og integrering 13.10.2015

Barnehage, skole, oppvekst og integrering 13.10.2015 Barnehage, skole, oppvekst og integrering 13.10.2015 Utdanningsdirektør Jan Sivert Jøsendal, 13. oktober 2015 Utdanningsdirektørens ansvarsområde Utdanningsdirektør 24 (+1) virksomhetsledere Budsjett 2015:

Detaljer

Årsrapport 2013. Sandvollan skole og barnehage

Årsrapport 2013. Sandvollan skole og barnehage Årsrapport 2013 Sandvollan skole og barnehage 1. Om resultatenheten 1.1 Kort om hvilke oppgaver som er tillagt enheten Enhetens navn: Sandvollan skole og barnhage. Enhetsleder Tjenester Tjenesteleder Brukere

Detaljer

Notat Til: Formannskapet Svarfrist: * Fra: Rådmannen Kopi: Dato: 20.03.2013 Sak: 13/624 Arkivnr : 210

Notat Til: Formannskapet Svarfrist: * Fra: Rådmannen Kopi: Dato: 20.03.2013 Sak: 13/624 Arkivnr : 210 Notat Til: Formannskapet Svarfrist: * Fra: Rådmannen Kopi: Dato: 20.03.2013 Sak: 13/624 Arkivnr : 210 RAPPORTERING AV ØKONOMI OG NØKKELTALL I henhold til vedtak i sak om rapportering, følger rapporteringsrapport

Detaljer

Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland

Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland IA, 17.04.2015 Side 1 3 parts avtale Arbeidsgiverne, arbeidstakerne og myndighetene Ledelsen, tillitsvalgte og NAV arbeidslivssenter Alle parter

Detaljer

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2. 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2. 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2 PLAN FOR GJENNOMFØRING AV FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT 2008-2011 - NAMSOS KOMMUNE - 2008 Innholdsfortegnelse 1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon...

Detaljer

LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2013/14

LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2013/14 LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2013/14 Enhet: Enhetsleder: Seksjonsleder: Meløy voksenopplæringssenter Rektor Line Maruhn Elfrid Boine Ørnes, dato: 180613..

Detaljer

VIRKSOMHETSPLAN 2014. Sandvollan skole og barnehage

VIRKSOMHETSPLAN 2014. Sandvollan skole og barnehage VIRKSOMHETSPLAN 2014 Sandvollan skole og barnehage 1. Om resultatenheten Sandvollan skole og barnehage Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Thomas Herstad Barnehage Bodil Myhr

Detaljer

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Resultatene av medarbeiderundersøkelsen 2015 tas til orientering.

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Resultatene av medarbeiderundersøkelsen 2015 tas til orientering. Saksframlegg STAVANGER KOMMUNE REFERANSE JOURNALNR. DATO RIH-14/18948-7 58590/15 08.06.2015 Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Administrasjonsutvalget / 16.06.2015 MEDARBEIDERUNDERSØKELSEN

Detaljer

16.4. Medarbeiderperspektivet

16.4. Medarbeiderperspektivet 16.4. Medarbeiderperspektivet Bystyret har det øverste arbeidsgiveransvaret for kommunens vel 3000 medarbeidere. Bystyret ønsker at arbeidet med en helhetlig arbeidsgiverstrategi samsvarer med kommunens

Detaljer

HANDLINGSPLAN Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv 2011-2013

HANDLINGSPLAN Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv 2011-2013 HANDLINGSPLAN Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv 2011-2013 Edvard Velsvik Bele Rådgiver Personal- og organisasjonsavdelingen BAKGRUNN I februar 2010 ble regjeringen og partene i arbeidslivet

Detaljer

Plan for kompetanseutvikling for pedagogisk personalet og skoleledere

Plan for kompetanseutvikling for pedagogisk personalet og skoleledere Plan for kompetanseutvikling for pedagogisk personalet og skoleledere Foto: Erlend Haarberg i Dønna kommune 2015-2018 Forslag 1.0 Bakgrunn En viktig forutsetning for elevens læring er lærere med høy faglig

Detaljer

KOSTRA 2010. En sammenligning av tjenesteproduksjonen i Lillehammer og andre lignende kommuner basert på endelige KOSTRA tall for 2010.

KOSTRA 2010. En sammenligning av tjenesteproduksjonen i Lillehammer og andre lignende kommuner basert på endelige KOSTRA tall for 2010. KOSTRA 2010 En sammenligning av tjenesteproduksjonen i Lillehammer og andre lignende kommuner basert på endelige KOSTRA tall for 2010. Oransje: Større enn Lillehammer Turkis: Mindre enn Lillehammer Befolkning

Detaljer

Handlingsplan for 2014-2015 - IA-arbeidet i Eigersund kommune Delmål 1.: Tilstedeværelse

Handlingsplan for 2014-2015 - IA-arbeidet i Eigersund kommune Delmål 1.: Tilstedeværelse Handlingsplan for 2014-2015 - IA-arbeidet i Eigersund kommune Delmål 1.: Tilstedeværelse Forebygge Tilrettelegge Oppfølging Mål 94 % Nærvær - Øke fokus på jobbnærværet Tiltak forsøkes iverksatt før ansatt

Detaljer

Noen tall fra KOSTRA 2013

Noen tall fra KOSTRA 2013 Vedlegg 7: Styringsgruppen Larvik Lardal Noen tall fra KOSTRA 2013 Larvik og Lardal Utarbeidet av Kurt Orre 10. september 2014 Kommunaløkonomi Noen momenter kommuneøkonomi Kommunene har omtrent samme

Detaljer

Møteinnkalling. Formannskapet. Av hensyn til innkalling av varamedlemmer bes eventuelt gyldig forfall meldt snarest til tlf.

Møteinnkalling. Formannskapet. Av hensyn til innkalling av varamedlemmer bes eventuelt gyldig forfall meldt snarest til tlf. Møteinnkalling Formannskapet Av hensyn til innkalling av varamedlemmer bes eventuelt gyldig forfall meldt snarest til tlf. 64 87 85 11 Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 20.01.2010 Møtetid: Kl. 18.15

Detaljer

Hvordan lykkes med effektiv sykefraværsoppfølging og bedre trivsel?

Hvordan lykkes med effektiv sykefraværsoppfølging og bedre trivsel? Hvordan lykkes med effektiv sykefraværsoppfølging og bedre trivsel? HMS faglig forum Vestlandet, HMS-dag Bergen 1. februar 2012 - Svein Oppegaard, NHO Slik ser Norges befolkning ut i dag Folketallet 4

Detaljer

ENDELIG ANALYSE PRESENTASJON. nr.398. Fauske. nr.410 uten justering for inntektsnivå

ENDELIG ANALYSE PRESENTASJON. nr.398. Fauske. nr.410 uten justering for inntektsnivå ENDELIG ANALYSE PRESENTASJON nr.398 Fauske nr.410 uten justering for inntektsnivå Nøkkeltallene er klartdårligere enn disponibelinntekt skulle tilsi Kort om barometeret Et journalistisk bearbeidet produkt,

Detaljer

VIRKSOMHETSPLAN 2012-2015. Lyngstad skole og barnehage

VIRKSOMHETSPLAN 2012-2015. Lyngstad skole og barnehage VIRKSOMHETSPLAN 2012-2015 Lyngstad skole og barnehage 1. Om resultatenheten Lyngstad skole og barnehage ansvar 215 Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Olaug Vang (inntil K.

Detaljer

Overordnet IA-plan 2015-2018

Overordnet IA-plan 2015-2018 Overordnet IA-plan 2015-2018 IA-mål Alta kommune 2015 2018 Alta kommune har fornyet samarbeidsavtalen med NAV Arbeidslivssenter om å være en inkluderende arbeidslivsbedrift i perioden 2014 2018. Inngåelse

Detaljer

Sjekkliste for IA-arbeid. Et hjelpemiddel ved planlegging, gjennomføring og evaluering av det inkluderende arbeidet i virksomheten

Sjekkliste for IA-arbeid. Et hjelpemiddel ved planlegging, gjennomføring og evaluering av det inkluderende arbeidet i virksomheten Sjekkliste for IA-arbeid Et hjelpemiddel ved planlegging, gjennomføring og evaluering av det inkluderende arbeidet i virksomheten Virksomhet: Organisasjonsnummer: Antall ansatte: Sjekklista er utarbeidet

Detaljer

Roller i IA-arbeidet - Partssamarbeidet. Bristol Energi Norge

Roller i IA-arbeidet - Partssamarbeidet. Bristol Energi Norge Roller i IA-arbeidet - Partssamarbeidet Bristol Energi Norge ved Sigmund Hauge NAV Arbeidslivssenter Oslo IA, 18.01.2012 Side 1 Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv (IA-avtalen) 2010-2013

Detaljer

Folketall pr. kommune 1.1.2010

Folketall pr. kommune 1.1.2010 Folketall pr. kommune 1.1.2010 Mørk: Mer enn gjennomsnittet Lysest: Mindre enn gjennomsnittet Minst: Utsira, 218 innbyggere Størst: Oslo, 586 80 innbyggere Gjennomsnitt: 11 298 innbyggere Median: 4 479

Detaljer

SAMLET SAKSFRAMSTILLING

SAMLET SAKSFRAMSTILLING SAMLET SAKSFRAMSTILLING Arkivsak: 12/607 Tilstandsrapport for Marker skole 2011-2012 ksbehandler: Ragnar Olsen Arkiv: A00 &14 Saksnr.: Utvalg Møtedato PS 54/12 Oppvekst og omsorgsutvalget 13.11.2012 PS

Detaljer

Melding til formannskapet 26.08.08-41/08

Melding til formannskapet 26.08.08-41/08 Melding til formannskapet 26.08.08-41/08 Kommunesektorens interesse- og arbeidsgiverorganisasjon A-RUNDSKRIV FAKTAARK 4. juli 2008 I dette faktaarket finner du informasjon om kommunesektoren i 2007: Landets

Detaljer

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE PLEIE OG OMSORG Data fra enhetens styringskort for 2010-2012 Fokusområde Suksessfaktor Indikator Økonomi Ansatte Interne prosesser Brukere God økonomistyring Relevant

Detaljer

Kompetanseplan for undervisningspersonalet i grunnskolen i Røyken Tiltak 2009-2010

Kompetanseplan for undervisningspersonalet i grunnskolen i Røyken Tiltak 2009-2010 Kompetanseplan for undervisningspersonalet i grunnskolen i Røyken Tiltak 2009-2010 Kompetanseplan for lærere og skoleledere i grunnskolen skal ivareta nasjonale og kommunale satsingsområder i den hensikt

Detaljer

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING Utvalg: ARBEIDSMILJØUTVALGET Møtested: Formannskapssalen på rådhuset Møtedato: 28.04.2010 Tid: 09.00 Eventuelt forfall meldes til tlf. Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. HERØY KOMMUNE MØTEINNKALLING

Detaljer

ARBEIDSMILJØUTVALGET

ARBEIDSMILJØUTVALGET TYNSET KOMMUNE MØTEINNKALLING ARBEIDSMILJØUTVALGET Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 12.06.2014 Tid: Kl. 09.00 SAKLISTE Saksnr. Tittel 1/14 SYKEFRAVÆR 2013 2/14 PROSEDYRE FOR VURDERING AV ARBEIDSMILJØKONSEKVENSER

Detaljer

MØTEINNKALLING UTVALG FOR OPPVEKST, KULTUR, IDRETT OG FRITID

MØTEINNKALLING UTVALG FOR OPPVEKST, KULTUR, IDRETT OG FRITID Klæbu kommune MØTEINNKALLING UTVALG FOR OPPVEKST, KULTUR, IDRETT OG FRITID Møtested: Klæbu rådhus - formannskapssalen Møtedato: 07.03.2012 Tid: 16:30 Eventuelt forfall eller endret kontaktinformasjon (adresse,

Detaljer

Strategidokument 2014-2017

Strategidokument 2014-2017 Rådmannens forslag Strategidokument 2014-2017 Inger Anne Speilberg Rådmann Strategidokument 2014 2017 Rullering av Strategidokument 2013 2016 Sentralt styringsdokument for 4 årsperioden Helhetlig prioritering

Detaljer

Levanger kommune rådmannen Oppvekst i Levanger kommune

Levanger kommune rådmannen Oppvekst i Levanger kommune Oppvekst i Levanger kommune Demografi 2009 Barn og unge 0 t.o.m.19 år :5094 Fødselstall 2009 : 209 B 0-17, ikke-vestlig bakgr. (08) : 160 Antall barn i barnehage (08) :1068 Antall elever i grunnskolen

Detaljer

Prosessen. Utgiftsbehov som ikke lot seg dekke innen gitte rammer Muligheter for reduksjon av utgifter og økning av inntekter Økonomiplanmål

Prosessen. Utgiftsbehov som ikke lot seg dekke innen gitte rammer Muligheter for reduksjon av utgifter og økning av inntekter Økonomiplanmål Prosessen Kommunestyrets vedtak 06.09.12 om innføring av eiendomsskatt, i kombinasjon med fortsatt reduksjon av netto utgifter Utgangspunktet i videreføring av nivået fra 2012, men øket med 3.2 %, tilsvarende

Detaljer

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv mellom. (virksomheten) og Arbeids- og velferdsetaten ved NAV Arbeidslivssenter i. Denne samarbeidsavtalen bygger på Intensjonsavtale om et mer inkluderende

Detaljer

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON - 2009

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON - 2009 KLÆBU KOMMUNE PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON - 2009 (Behandlet i kontrollutvalgets møte 29.04.2009 i sak 13/2009 Plan for forvaltningsrevisjon for 2009 ). (Endret og vedtatt i kommunestyrets møte 28.05.2009

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR LILLEHAMMERSKOLEN 2012 2016

STRATEGIPLAN FOR LILLEHAMMERSKOLEN 2012 2016 STRATEGIPLAN FOR LILLEHAMMERSKOLEN 2012 2016 DEL A: SKOLEEIERS STRATEGIPLAN INNLEDNING Bakgrunn Kommunestyret er Jfr. Opplæringsloven 13-10 den formelle skoleeieren og ansvarlig for at kravene i opplæringsloven

Detaljer

MØTEINNKALLING. Presentasjon av enhet for personal, organisasjon og politiske tjenester ved enhetsleder Wenche Korpberget.

MØTEINNKALLING. Presentasjon av enhet for personal, organisasjon og politiske tjenester ved enhetsleder Wenche Korpberget. Frogn kommune Administrasjonsutvalget Spilleregler - vedtatt på Sundvolden 2005: Innbyggerne i sentrum Felles ansvar for Frogn kommunes omdømme og arbeidsmiljø Forståelse, aksept og respekt for hverandres

Detaljer

Årsrapport 2014. Utøy skole og barnehage

Årsrapport 2014. Utøy skole og barnehage Årsrapport 2014 Utøy skole og barnehage 1. Om resultatenheten 1.1 Kort om hvilke oppgaver som er tillagt enheten Enhetens navn Enhetsleder* Følgende tjenestesteder inngår i enheten Tjenesteenhetsleder*

Detaljer

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2. 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2. 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2 PLAN FOR GJENNOMFØRING AV FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT 2008-2011 - HØYLANDET KOMMUNE - 2008 Innholdsfortegnelse 1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon...

Detaljer

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE

TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE 12/1733-1 053 &14 TJENESTERAPPORT TIL KOMMUNESTYRET I HEMNE BAKKELY BARNEHAGE Data fra enhetens styringskort for 2009-2011 Fokusområde Suksessfaktor Indikator 2011 2010 2009 Nasjon 2011 Ansatte Relevant

Detaljer

VIRKSOMHETSPLAN 2016. 210 Sakshaug skole. pr. 15.10.2015

VIRKSOMHETSPLAN 2016. 210 Sakshaug skole. pr. 15.10.2015 VIRKSOMHETSPLAN 2016 210 Sakshaug skole pr. 15.10.2015 1. Om resultatenheten 210 Sakshaug skole Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Ingrid Stai Skjesol Sakshaug skole Ingrid

Detaljer

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2010-2011

PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2010-2011 KLÆBU KOMMUNE PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON 2010-2011 (Behandlet i kontrollutvalgets møte 29.04.2010 i sak 21/2010 Plan for forvaltningsrevisjon for 2010-2011 ). Innledning I henhold til Forskrift om kontrollutvalg,

Detaljer

KOSTRA data 2009. Verran kommune siste tre år sammenlignet med andre kommuner

KOSTRA data 2009. Verran kommune siste tre år sammenlignet med andre kommuner KOSTRA data kommune siste tre år sammenlignet med andre kommuner 100,0 BBehovsprofil Diagram C: Alderssammensetning 90,0 80,0 70,0 60,0 50,0 40,0 30,0 20,0 0,0 2007 2008 Namdalseid Inderøy Steinkjer Nord

Detaljer

Handlingsplan. Forfatter: Enhetsleder + Føp-ledere + tillitsvalgt Enhet: Øreåsen barne- og ungdomsskole

Handlingsplan. Forfatter: Enhetsleder + Føp-ledere + tillitsvalgt Enhet: Øreåsen barne- og ungdomsskole Handlingsplan Forfatter: Enhetsleder + Føp-ledere + tillitsvalgt Enhet: Øreåsen barne- og ungdomsskole Beskrivelse av enheten Øreåsen barne- og ungdomsskole har 764 elever og 107 ansatte. Dette fordeler

Detaljer

Virksomhetsplan 2015

Virksomhetsplan 2015 Virksomhetsplan 2015 Innholdsfortegnelse 1 Overordnede kommunale mål...2 2 Oppfølging av overordnede kommunale mål...2 3 Kommunalt vedtatte utviklingsmål...3 4 Oppfølging av kommunalt vedtatte utviklingsmål...5

Detaljer

NOTAT TIL POLITISK UTVALG

NOTAT TIL POLITISK UTVALG NOTAT TIL POLITISK UTVALG Til: Formannskapet Fra: rådmannen Saksbehandler: Ane Nordskar Dato: 18.12.2014 Endre turnus / tilsettinger for å redusere fraværet på sykehjemmene Dagens situasjon Institusjoner

Detaljer

Molde kommunestyre 19.03.15 Status, pleie- og omsorgsområdet

Molde kommunestyre 19.03.15 Status, pleie- og omsorgsområdet Molde kommunestyre 19.03.15 Status, pleie- og omsorgsområdet Rådmann Arne Sverre Dahl Helse og omsorgsplan Status Gjennomføring av tiltakene skjer i hht oppsatt framdriftsplan: September 2014: Oppstart

Detaljer

Utarbeidelse av overordnet analyse metodevalg. Martin S. Krane Rådgiver

Utarbeidelse av overordnet analyse metodevalg. Martin S. Krane Rådgiver Utarbeidelse av overordnet analyse metodevalg Martin S. Krane Rådgiver Overordnet analyse bakgrunn Plan for forvaltningsrevisjon skal utarbeides av kontrollutvalget minst én gang per kommunestyreperiode

Detaljer

Pleie og omsorg ressursbruk og kvalitet

Pleie og omsorg ressursbruk og kvalitet Pleie og omsorg ressursbruk og kvalitet Forvaltningsrevisjon av Nordreisa kommune Vi skaper trygghet for fellesskapets verdier Problemstillinger og konklusjoner i revisjonens undersøkelser Problemstillinger

Detaljer

SEKTORDEL SOSIAL OG BARNEVERN

SEKTORDEL SOSIAL OG BARNEVERN SOSIAL OG BARNEVERN 1. ORGANISERING/OPPGAVER kommune Sosial- og barneverntjenesten og Vedtekter, samarbeidsavtale, styringsgruppe Åpen 3 dager i uken Avdelingskontor kommune Sosial- og barnevernleder og

Detaljer

Skole. Samla budsjett i 2008 var kr. 103 742

Skole. Samla budsjett i 2008 var kr. 103 742 ÅRSMELDING 2008 2 Skole Innledning/økonomi Skoletilbudet er forankret i Opplæringsloven og læreplanverket Kunnskapsløftet (LK06) Skolene har ansvar for å gi barn og unge de beste muligheter til å utvikle

Detaljer

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune 2012 Utarbeidet av Tove-Merethe Birkelund Dato Godkjent av Dato 2 Forord Notodden kommune hadde et nærvær på 88,9 % i 2009, det vil si en fraværsprosent på

Detaljer

Brukerundersøkelse hjemmebaserte tjenester

Brukerundersøkelse hjemmebaserte tjenester Brukerundersøkelse hjemmebaserte tjenester Om undersøkelsen Ett av kommunens virkemidler for brukermedvirkning er brukerundersøkelser. Det er første gang det er gjennomføre en egen brukerundersøkelse for

Detaljer

Barnevern Økt bruk av barnevernet Kommunene og norsk økonomi Nøkkeltallsrapport 2013

Barnevern Økt bruk av barnevernet Kommunene og norsk økonomi Nøkkeltallsrapport 2013 Barnevern Økt bruk av barnevernet Kommunene og norsk økonomi Nøkkeltallsrapport 2013 Innholdsfortegnelse: Om rapporten... 3 Sammendrag... 4 Hovedtall for barnevernet:... 5 Kommunene satser på barnevernet

Detaljer

Helse og velferd Økonomiseminar 2014 kommunalsjef Lars H Larsen

Helse og velferd Økonomiseminar 2014 kommunalsjef Lars H Larsen Helse og velferd Økonomiseminar 2014 kommunalsjef Lars H Larsen Hvor er vi i dag? Veien videre - mulighet eller trussel? Diskusjon Knapp 3 helse og velferd Hvor er vi i dag? Befolkningsutvikling i Hvaler

Detaljer

KVALITETSUTVIKLINGSPLAN FOR GRUNNSKOLEN I KONGSBERG 2009-2013

KVALITETSUTVIKLINGSPLAN FOR GRUNNSKOLEN I KONGSBERG 2009-2013 KVALITETSUTVIKLINGSPLAN FOR GRUNNSKOLEN I KONGSBERG 2009-2013 KONGSBERG KOMMUNES VISJON Vi skaper verdier - i samspillet mellom teknologi, natur og kultur. HOVEDMÅL 2009-2013: Kongsbergskolen - høyt kunnskapsnivå

Detaljer

Ark.: Lnr.: 8735/11 Arkivsaksnr.: 11/1591-1

Ark.: Lnr.: 8735/11 Arkivsaksnr.: 11/1591-1 Ark.: Lnr.: 8735/11 Arkivsaksnr.: 11/1591-1 Saksbehandler: Brit-Olli Nordtømme TILSTANDSRAPPORT SKOLE 2011 Vedlegg: Tilstandsrapport 2010 SAMMENDRAG: Det stilles sentrale krav om at det skal utarbeides

Detaljer

SAMLET SAKSFRAMSTILLING

SAMLET SAKSFRAMSTILLING Side 1 av 6 SAMLET SAKSFRAMSTILLING Arkivsak: 13/513 Tilstandsrapporten for grunnskolen i Marker kommune. Saksbehandler: Ragnar Olsen Arkiv: Saksnr.: Utvalg Møtedato PS 20/14 Oppvekst og omsorgsutvalget

Detaljer

ET KLOKT HODE - ET VARMT HJERTE - OG EN STERK RYGGRAD!

ET KLOKT HODE - ET VARMT HJERTE - OG EN STERK RYGGRAD! ET KLOKT HODE - ET VARMT HJERTE - OG EN STERK RYGGRAD! Å være medarbeider eller leder i en barnehage eller skole er en betydningsfull, men også krevende jobb. Det er de ansatte som utgjør kvaliteten i

Detaljer

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering:

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Saksframlegg STAVANGER KOMMUNE REFERANSE JOURNALNR. DATO KGH-14/2956-12 58135/15 05.06.2015 Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Hovedarbeidmiljøutvalget 7/15 02.06.2015

Detaljer

Kompetanseutviklingsplan 2014-2017 for grunnskolen i Numedal

Kompetanseutviklingsplan 2014-2017 for grunnskolen i Numedal Flesberg Rollag Nore og Uvdal Kompetanseutviklingsplan 2014-2017 for grunnskolen i Numedal Innhold 1 Innledning... 3 2 Utviklingsområder... 4 2.1 Videreutdanning... 4 2.1.1 Flesberg kommune... 4 2.1.2

Detaljer

KVALITETSPLAN FOR GRUNNSKOLEN. Vedtatt av kommunestyret i Gran 15.11.12 sak 117/12

KVALITETSPLAN FOR GRUNNSKOLEN. Vedtatt av kommunestyret i Gran 15.11.12 sak 117/12 KVALITETSPLAN FOR GRUNNSKOLEN 2013 2016 Vedtatt av kommunestyret i Gran 15.11.12 sak 117/12 GRAN KOMMUNE 2 KVALITETSPLAN FOR GRUNNSKOLEN 2013 2016 INNLEDNING BAKGRUNN Grunnskolen i Gran har siden 2001

Detaljer

HELHETLIG OMSTILLING ORGANISASJONSKARTLEGGING

HELHETLIG OMSTILLING ORGANISASJONSKARTLEGGING TORSKEN KOMMUNE HELHETLIG OMSTILLING ORGANISASJONSKARTLEGGING Bakgrunn Torsken kommune har over flere år hatt en negativ økonomisk utvikling og har ikke avlagt regnskap siden 2000. Kommunen jobber ut fra

Detaljer

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv mellom. (virksomheten) og Arbeids- og velferdsetaten v/ NAV Arbeidslivssenter i. Denne samarbeidsavtalen bygger på Intensjonsavtale om et mer inkluderende

Detaljer

Verdal kommune Møteinnkalling

Verdal kommune Møteinnkalling Møteinnkalling Utvalg: Verdal arbeidsmiljøutvalg Møtested: Stiklestad skole Dato: 19.11.2012 Tid: 13:00 15:00 Forfall meldes til utvalgssekretær som sørger for innkalling av varamedlemmer. Varamedlemmer

Detaljer

KVINESDAL Vakker Vennlig - Vågal

KVINESDAL Vakker Vennlig - Vågal KVINESDAL Vakker Vennlig - Vågal Økonomisk status - Bedre og billigere Kostra What we do is important, so doing it well is really important Budsjettprosessen er i gang Hvordan få puslespillet til å gå

Detaljer

Kan inneholde data under publiseringsgrense. Tilstandsrapport for kåfjordskolen. våren 2012

Kan inneholde data under publiseringsgrense. Tilstandsrapport for kåfjordskolen. våren 2012 Tilstandsrapport for kåfjordskolen våren Innhold 1. Sammendrag...3 2. Hovedområder og indikatorer...4 2.1. Elever og undervisningspersonale...4 2.1.1. Lærertetthet...4 2.1.2. Antall elever og lærerårsverk...5

Detaljer

Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016

Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016 Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016 Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Mål Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Fokusområder Kvalitet,

Detaljer

Tilstandsrapport for grunnskolene i Verdal kommune 2009. Presentasjon for Verdal kommunestyre 30.08.2010

Tilstandsrapport for grunnskolene i Verdal kommune 2009. Presentasjon for Verdal kommunestyre 30.08.2010 Tilstandsrapport for grunnskolene i Verdal kommune 2009 Presentasjon for Verdal kommunestyre 30.08.2010 1 Endring i opplæringslova aug 2009 - skoleeiere plikter å utarbeide en årlig rapport om tilstanden

Detaljer

Virksomhet: Familierelaterte tjenester Leder: Hilde Dybedahl

Virksomhet: Familierelaterte tjenester Leder: Hilde Dybedahl LOKALT MÅLEKART 2011 Virksomhet: Familierelaterte tjenester Leder: Hilde Dybedahl Kort beskrivelse av virksomhetens tjenesteområde: Virksomheten består av følgende avdelinger: Pedagogisk psykologisk tjeneste

Detaljer

Kompetansutvikling i grunnskolen i Søndre Land kommune 2012 2015

Kompetansutvikling i grunnskolen i Søndre Land kommune 2012 2015 1 10.05.2012 SØNDRE LAND KOMMUNE Grunnskolen Kompetansutvikling i grunnskolen i Søndre Land kommune 2012 2015 Handlingsprogram - Kompetansetiltak Febr 2012 Kompetanseplan for grunnskolen Side 1 2 10.05.2012

Detaljer

FORELØPIG ANALYSE PRESENTASJON. nr.166. Luster. nr.48 uten justering for inntektsnivå. Nøkkeltallene er om trentsom forventetutfra disponibel inntekt

FORELØPIG ANALYSE PRESENTASJON. nr.166. Luster. nr.48 uten justering for inntektsnivå. Nøkkeltallene er om trentsom forventetutfra disponibel inntekt FORELØPIG ANALYSE PRESENTASJON nr.166 Luster nr.48 uten justering for inntektsnivå Nøkkeltallene er om trentsom forventetutfra disponibel inntekt Plasseringer O ppdatert til2015-barom eteret (sam m enliknbar

Detaljer

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling Utfordringer og muligheter GJØVIK KOMMUNE Både folkevalgte og ansatte i Gjøvik kommune er del av et unikt oppdrag.

Detaljer

Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv 2006-2009

Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv 2006-2009 Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv 2006-2009 1. Innledning Utviklingen de senere årene med stadig flere som går ut av arbeidslivet på langvarige trygdeordninger er problematisk både for

Detaljer

KOSTRA 2011. ureviderte tall. Link til SSB KOSTRA FORELØPIGE TALL 2011

KOSTRA 2011. ureviderte tall. Link til SSB KOSTRA FORELØPIGE TALL 2011 KOSTRA 2011 ureviderte tall KOSTRA FORELØPIGE TALL 2011 Link til SSB Økonomi - finans Link til SSB Netto driftsresultat i prosent av brutto driftsinntekter, konsern Frie inntekter i kroner per innbygger,

Detaljer

Vedtatt av Kommunestyret i Sigdal 08.09.2011. System. for kvalitetsutvikling. av skolene i Sigdal kommune

Vedtatt av Kommunestyret i Sigdal 08.09.2011. System. for kvalitetsutvikling. av skolene i Sigdal kommune Vedtatt av Kommunestyret i Sigdal 08.09.011 System for kvalitetsutvikling av skolene i Sigdal kommune n gode skole i sigdal den gode skole i sigdal den gode skole i sigdal den gode skole i sigdal den gode

Detaljer

P R O T O K O L L FOR FORMANNSKAPET

P R O T O K O L L FOR FORMANNSKAPET NORDRE LAND KOMMUNE P R O T O K O L L FOR FORMANNSKAPET Møtedato: 28.11.2012 Fra kl. 09.00 Møtested: Formannskapssalen, 2. etg. Fra saknr.: 170/12 Til saknr.: 177/12 Av utvalgets medlemmer/varamedlemmer

Detaljer

Årsrapport 2013. Inderøy ungdomsskole og voksenopplæring

Årsrapport 2013. Inderøy ungdomsskole og voksenopplæring Årsrapport 2013 Inderøy ungdomsskole og voksenopplæring 1. Om resultatenheten 1.1 Kort om hvilke oppgaver som er tillagt enheten Enhetens navn Enhetsleder* Følgende tjenestesteder inngår i enheten Tjenesteenhetsleder*

Detaljer

Årsrapport 2013. «Utøy skole og barnehage»

Årsrapport 2013. «Utøy skole og barnehage» Årsrapport 2013 «Utøy skole og barnehage» 1. Om resultatenheten 1.1 Kort om hvilke oppgaver som er tillagt enheten Enhetens navn Enhetsleder* Følgende tjenestesteder inngår i enheten Tjenesteenhetsleder*

Detaljer

P R O T O K O L L FOR ARBEIDSMILJØUTVALGET

P R O T O K O L L FOR ARBEIDSMILJØUTVALGET NORDRE LAND KOMMUNE P R O T O K O L L FOR ARBEIDSMILJØUTVALGET Møtedato: 19.11.2012 Fra kl. 13.00 Møtested: Møterom 5. etg. Fra saknr.: 13/12 Til saknr.: 19/12 Av utvalgets medlemmer/varamedlemmer møtte

Detaljer

Sykefravær i SSHF 2010

Sykefravær i SSHF 2010 Saksframstilling Arkivsak Dato 1.0.011 Saksbehandler Espen Jarle Hansen, Trond Seland Sykefravær i SSHF Sak nr. Styre Møtedato 0-011 Styret for Sørlandet sykehus HF.0.011 Ingress Gjennomgang av sykefraværsstatistikk

Detaljer

26. November 2014, Bjørn Gudbjørgsrud. Forventninger IA-arbeidet og Arbeidslivssentrene

26. November 2014, Bjørn Gudbjørgsrud. Forventninger IA-arbeidet og Arbeidslivssentrene 26. November 2014, Bjørn Gudbjørgsrud Forventninger IA-arbeidet og Arbeidslivssentrene Utfordringene 2 600 000 innmeldte (sysselsatte) 420 000 utmeldte (uføre, aap etc.) 220 000 påmeldte (kombinerer arbeid

Detaljer

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2. 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2

1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2. 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon... 2 PLAN FOR GJENNOMFØRING AV FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT 2008-2011 - FLATANGER KOMMUNE - 2008 Innholdsfortegnelse 1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon... 2 2 Om planlegging av forvaltningsrevisjon...

Detaljer

MØTEINNKALLING DEL 2 Administrasjonsutvalget

MØTEINNKALLING DEL 2 Administrasjonsutvalget MØTEINNKALLING DEL 2 Møtetid: 04.06.2014 kl. 14:30 Møtested: Rådhuset, møterom Oscarsborg Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre saken er unntatt offentlighet, eller møtet lukkes. Møtedokumenter

Detaljer

Et inkluderende arbeidsliv

Et inkluderende arbeidsliv Et inkluderende arbeidsliv IA-avtalen av 14. desember 2005 Tillegg til IA-avtalen av 6. juni 2006 Sykefraværsutvalget - 6. november 2006 1 Erfaringer med IA-avtalen 2001-2005 IA har ført til et positivt

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Sluttbehandlende vedtaksinstans (underinstans): Kommunestyret Dok. offentlig: Ja Nei. Hjemmel:

SAKSFRAMLEGG. Sluttbehandlende vedtaksinstans (underinstans): Kommunestyret Dok. offentlig: Ja Nei. Hjemmel: Saksbehandler: Connie H. Pettersen SAKSFRAMLEGG Sluttbehandlende vedtaksinstans (underinstans): Kommunestyret Dok. offentlig: Ja Nei. Hjemmel: Møte offentlig Ja Nei. Hjemmel: Komm.l 31 Klageadgang: Etter

Detaljer

Årsrapport 2013. Nav Inderøy

Årsrapport 2013. Nav Inderøy Årsrapport 2013 Nav Inderøy 1. Om resultatenheten 1.1 Kort om hvilke oppgaver som er tillagt enheten Enhetens navn Enhetsleder* Følgende tjenestesteder inngår i enheten Tjenesteenhetsleder* Elin Andersen

Detaljer

Budsjett og økonomiplan 2013-2016

Budsjett og økonomiplan 2013-2016 Budsjett og økonomiplan 2013-2016 Kommuneplanens samfunnsdel HOVEDMÅLSETTING I samarbeid med næringsliv, frivillige lag, organisasjoner o.l. skal Sør- Aurdal kommune videreutvikle et allsidig kultur- og

Detaljer

Utredning «Mulig sammenslutning av Larvik og Lardal»

Utredning «Mulig sammenslutning av Larvik og Lardal» Utredning «Mulig sammenslutning av Larvik og Lardal» Status pr.24. februar 2015 fra prosjektgruppa Rådmann Mette Hvål- leder Rådmann Inger Anne Speilberg Kurt Orre -utreder Levert tidligere til styringsgruppa

Detaljer

HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø

HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø Strategisk utviklingsplan 2009-2020 - Innsatsområde 5: Mobilisering av ledere og medarbeidere Delområde: HR-strategi

Detaljer