SIFO. Statens institutt for forbruksforskning. Årsplan 2005
|
|
- Gøran Bakke
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 SIFO Statens institutt for forbruksforskning Årsplan 2005 Tiltaksoversikt 2005
2 TILTAKSPLAN Forbruk og økonomi Delmål: Høy kompetanse, samfunnsmessig relevans og synlighet i forskning om forbrukerøkonomi og forbrukskultur. Herunder: Standardbudsjettet Husholdsøkonomi Levekår Forbrukernes valg og strategier Forbruksvarer som kommunikasjonssymboler Barn, unge og kommersialisering Nr. Resultatmål Tiltak Resultat/måloppnåelse Utvikle prosjekter med hovedfokus på standardbudsjett, forbruk som levekårsindikator, utsatte grupper, forbrukernes valg og strategier, samt forbrukerkompetanse Avslutte prosjekt for Sosial- og helsedirektoratet om minstestandard for forbruk (empirisk utprøving) Gjennomføre prosjekt for Kreftforeningen om kreftrammedes økonomiske levekår. Utkast til artikkel med GIV (Gruppe for inkluderende velferdsforskning) om minstestandard og minstenorm for sosialhjelp. Gjennomføre SIFO-survey en og utarbeide 3 artikkelutkast basert på datamaterialet (betalingsproblemer, forbrukeradferd i det finansielle området, og forbrukerprofiler). 1.2 Avslutte bok om standardbudsjett Arrangere et forfatterseminar. Utnevne redaksjonskomite for boken. Benytte eksterne refereer på artiklene. Utarbeide plan for markedsføring av boken.
3 1.3 Utvikle nye prosjekter innen området standardbudsjett Prosjekt der en utvikler modeller for forbruksbasert levestandard. Utvide standardbudsjettet til å omfatte bolig. 1.4 Gjennomføre og videreutvikle eksterne prosjekter innen området gjeldproblematikk 1.5 Etablere nasjonale og nordiske nettverk innen området standardbudsjett 1.6 Utvikle prosjekter med hovedfokus på barn og unges forbruk, forbruksvarer som kommunikasjonssymboler, og nordiske perspektiver på forbruk Avslutte 2 empiriske prosjekter for BFD om Gjeldsordningsloven. Utarbeide nye prosjektinitiativ basert på videreutvikling av eksisterende prosjekter. Arbeide videre med standardisering av standardbudsjettet på nordisk nivå (foreslått overfor BFD i forhold til norsk formannskap i NMR Konsument). Arbeide med videreføring av nordisk prosjekt om kommersielt press mot barn og unge. Ny nordisk søknad innenfor temaområdet barn og unge, sammen med Centrum för Konsumentvetenskap (Göteborg) og Universitetet i København. Være medarrangør for og organisere temaworkshop i konferansen Childhoods i Oslo. 1.7 Europeisk nettverk Videreutvikle det europeiske nettverket om husholdningsfinansielle spørsmål, og bygge opp nettverksbaserte EUsøknader. Utarbeide EU-søknad om forbrukerkreditt innen 6. rammeprogram, prioritet 7: Citizens and Governance in a knowledge based society. Revitalisere det nordiske nettverket og bruke det bredt overfor EU innen gjeldsproblematikk. 1.8 Styrke kompetansen Doktorgradsavslutning om Gjeldsordningsloven. Bidra med delfinansiering og veiledning ifm. 2 doktorgrader (gjeldsproblematikk og symbolsk forbruk). Rekruttering av økonom. Publisere minst 3 og sende inn minst 6 nye vitenskapelige artikler.
4 2. Teknologi og miljø Delmål: Høy kompetanse, samfunnsmessig relevans og synlighet i forskning og testvirksomhet om forbruk og miljø, og forbrukskultur. Herunder: Forbrukets miljøbelastning Forholdet varer og forbrukere Varers kvalitet og bruksegenskaper Digitale medier Nr. Resultatmål Tiltak Resultat/måloppnåelse Utvikle prosjekter med hovedfokus på energibruk og bærekraftig praksis Utvikle forskningsprosjekter i tilknytning til energiforbruk og energimerking (og annen miljømerking). Videreføre kontrakten med NVE om energimerking for en ny periode. Arbeide for akkreditering på områder som er viktige for energimerkingen. 2.2 Øke inntjeningen på laboratoriene Automatisering av en del måleutstyr. Utvikling av nye metoder der vi har stor etterspørsel (for eksempel tekstilers evne til å slippe ut fuktighet). Gjennomgå standardiseringsarbeidet med tanke på å rette innsats inn mot områder som gir avkastning. Opprettholde akkrediteringen på tekstil. Arbeide for å skaffe nye større oppdragsgivere innen tekstil. 2.3 Utvikle prosjekter med hovedfokus på varers kvalitet og bruksegenskaper, klesforbrukets mekanismer, samt husarbeid 2.4 Etablere nytt EU-prosjekt innenfor miljøområdet av det 6. rammeprogram 2.5 Etablere nasjonalt nettverk innen området miljø som kan komplettere SIFOs kompetanse Utvikle nye EU-finansierte prosjekter innen tekstilområdet. Utnytte tverrfaglighet og kombinasjonen forskning og testvirksomhet i nye søknader. Utvikle plan for nytt empirisk prosjekt på klesområdet. Søke finansiert nytt prosjekt om husarbeid. Sluttføre forhandlinger med EU-kommisjonen og starte opp prosjektet SCORE (Sustainable COnsumption Research Exchanges). Videreføre samarbeidet med GRIP, Vestlandsforskning, NTNU og Østlandsforskning. Undersøke samarbeidsmuligheter med Miljøalliansen.
5 2.6 Vedlikeholde internasjonale nettverk og allianser, og arbeide med å utnytte disse nettverkene bedre i forhold til norske miljøprosjekter 2.7 Etablere nye kompetanseprosjekter med brukermedvirkning 2.8 Utvikle prosjekter med hovedfokus på digitale medier 2.9 Artikkelsamarbeid med forskningsmiljøer i nettverket Være medarrangør for den internasjonale workshop en Sustainable Consumption: The Contribution of Research i februar i Oslo. Publisere artikkel i boken Consumer, policy and the environment. Vurdere mulighetene for fritidsforbruk og reiselivsorienterte prosjekter (i samarbeid med andre miljøer). Lage notat med oversikt over IKT-kompetansen i SIFO. Søke mer mot nettverket innen IKT-forskningen. Søknad Sense of Place videreutvikles til EU-prosjekt (call med frist i september). Delta i fellessøknad om Network of Excellence sammen med nordiske partnere (Nordisk råd). Utkast til bok og 1-2 internasjonale artikler i samarbeid med Centre for Research on Innovation and Competition (Manchester) Videreutvikle kompetanse og forskningskvalitet Utvikle minst ett nytt doktorgradsprosjekt (gjerne ett på labområdet). Avslutte en doktoravhandling om produktlevetid. Publisere minst 4 og sende inn minst 8 nye vitenskapelige artikler Formidling og markedsføring Utnytte materiale i populærvitenskapelige og vitenskapelige publikasjoner fra tidligere EU-prosjekter om Laundry Habits og Fire Hazards, både nasjonalt og internasjonalt. Legge grunnlaget for bok om digitale medier og forbruk med utgangspunkt i DigiAdvent-prosjektet (datamateriale og erfaringer). Utarbeide nye brosjyrer for laboratoriene. Utarbeide maler til laboratorienes hurtigkontrakter.
6 3. Marked og politikk Delmål: Høy kompetanse, samfunnsmessig relevans og synlighet i forskning om forbrukermarked, forbrukerpolitikk og forbrukerkultur. Herunder: Distribusjon Dagligvarehandel Forbrukerpolitikk og regulering Forbrukernes rolle, makt og innflytelse Nr. Resultatmål Tiltak Resultat/måloppnåelse Utvikle prosjekter med hovedfokus på maktforhold i verdikjedene for ulike forbruksvarer Utvikle distribusjonsforskningen til å gjelde mer enn mat. Utvikle 1-2 nye prosjekter med tema distribusjon av dagligvarer med brukerfinansiering, herunder videreutvikling av FORNYMAT rettet mot Forskningsrådets matprogram, og oppfølging av kontakten med Matforsk. 3.2 Utvikle prosjekter med hovedfokus på forbrukerinnflytelse og forbrukerbeskyttelse i en åpen økonomi 3.3 Utvikle nettverk og samarbeid nasjonalt og internasjonalt Avholde nordisk seminar om forbrukerpolitikk. Delta med paper om forbrukerpolitikk i Island. Avholde interne seminarer i SIFO om markeder og regulering. Utvikle minst ett prosjekt på etisk/politisk forbruk, og/eller merking. Delta i FORNYMAT-samarbeid med Bygdeforskning, NILF, Nordlandsforskning og Fiskeriforskning, herunder brukerundersøkelse, konferanse i juni og boklansering. Arrangere matkulturseminar i samarbeid med Universitetet for miljø og biovitenskap.og gi ut en bok basert på innleggene fra seminaret. Etablere nye nordiske nettverk. Vurdere samarbeid med Folkehelseinstituttet. Videreutvikle nettverk og sammen bidra til utviklingen av mat- og helseområdet innen EUs 7. rammeprogram.
7 3.4 Konsolidering av arbeidet innen EUs 6. rammeprogram 3.5 Utvikle prosjekter med hovedfokus på matvaner og matkultur, samt kropp, mat og helse 3.6 Videreutvikle og konsolidere kompetansen Med utgangspunkt i Welfare Quality videreutvikle internasjonale nettverk innen matforskning. Utnytte nettverk til å utvikle nye prosjekter på distribusjon. Delta i EU-søknader innen matområdet. Svar avventes ift. FOCOS (Food Consumer Science understanding consumer food choice and dietary habits in their full complexity) og NETCEE (Network for Catering and Eating out of home in Europe). Utvikle prosjekter med næringslivsfinansiering. Utvikle nytt prosjekt En matdag i Europa (mat og helse). Gjennomføre Consumer Conseptions of Local Food og bruke det til å videreutvikle det europeiske nettverket. Utnytte tverrfaglighet ernæring/samfunnsvitenskap i nye prosjekter om helse, ernæring og mat/ernæringspolitikk. Fullføre én doktorgrad innen matvaner og tilrettelegge gjennomføringen av én innen matpolitikk/tillit til mat. Gi ut bok basert på dr. avhandling om matvaner. Arbeide for å få finansiert étt postdoc-opplegg. Utgi to bøker på engelsk knyttet til det avsluttede EU-prosjektet TRUSTINFOOD. Utvikle 1-2 nye doktorgradsprosjekter med intern og ekstern finansiering (barn og ernæring). Vurdere behovet for rekruttering av (bedrifts)økonomisk og/eller marketing kompetanse. Prioritere ressurser til vitenskapelig publisering og publisere minst 5 og sende inn minst 10 nye vitenskapelige artikler. Utvikle en publiseringsplan for bedre å utnytte og synliggjøre gruppas samlede kompetanse.
8 4. Informasjon, formidling og publisering Delmål: Forvalte og formidle kunnskap om markeder og forbrukerspørsmål. Nr. Resultatmål Tiltak Resultat/måloppnåelse Øke publiseringen i nasjonale og internasjonale tidskrifter med referee Økt internasjonal publisering også i tidsskrifter som Journal of Consumer Culture, Consumer Research, Consumer Politics osv. Sette mål for publiserte og innsendte artikler på institutt- og gruppenivå. Aktiv oppfølging av papere mot tidsskriftpublisering. (Mål: at 50% av paperne er innsendt tidsskrift innen 3 mnd etter presentasjon). Øke synliggjøring av publiserte artikler internt (egen hylle ). Oppfordre til sampublisering internt og eksternt. Honorering av publisering. Avsette midler til språkvask (og etablere kontakt med gode språkkonsulenter). Avsette midler til arbeid med artikkelpublisering (revisjon/bearbeiding). Nye doktorgradsopplegg baseres på artikkelpublisering. Sørge for postdoc-finansiering for å utnytte potensialet i nye doktorgrader. Gjennomføre skrivekurs og kurs i paper-presentasjon. Avsette tid og penger til formidling ut over enkeltprosjekter.
9 4.2 Opprettholde høy populærvitenskapelig formidling og presseomtale, samt deltakelse i løpende debatter Ta initiativ til publisering fra fagseminarer der SIFO er medarrangør. Arrangere fagseminarer med brukergrupper/kunder. Økt kontakt med debatt- og kronikkredaksjoner. Økt synliggjøring og bedre kobling mellom enkeltansatte og prosjekter. Økt tilgjengelighet av SIFO-forskning for media og andre brukere. 4.3 Videreutvikle inter-/intranettsider Øke omfanget på de engelske nettsidene, herunder vurdere publisering av engelske CVer i internett. Øke nynorskandelen. Utvikle styreweb. Etablere mediearkiv intranett og internett. Etablere nyhetsabonnement/-varsling. Gjennomføre intern brukeropplæring. Generell nyutvikling. 5. IT og administrasjon Delmål: Utvikle, anskaffe og vedlikeholde effektive administrative systemer, rutiner og verktøy. Nr. Resultatmål Tiltak Resultat/måloppnåelse Øke driftssikkerheten i IT systemene Utarbeide sikkerhetsrutiner. Øke konsulentnettverket. Etablere kriseberedskap. 5.2 Redusere kostnader i anskaffelse, opplæring og vedlikehold Standardisering av utstyr og programvare. Praktisere sentraliserte innkjøp. Utprøving av gratisløsninger (Open Source Software, for eksempel Linux).
10 5.3 Øke IT-kompetansen blant brukerne Kartlegge behovet og tilby Windows/MS Office - kurs til de ansatte. Utprøving av nytt utstyr og programvare hos avanserte brukere. Annen tilpasset opplæring (for eksempel SPSS, N- Vivo, Reference Manager). 5.4 Videreutvikling av system for elektronisk arkiv (Ephorte) Lukke ned papirarkivet. Lage fullstendig arkivplan. Legge inn oppgradert versjon av Ephorte. Øke bruken av Ephorte gjennom opplæring. Utvide bruk av programmet utover arkivering av bare journalverdig dokumentasjon. 5.5 Overgang til nytt elektronisk system innen personal/lønn (HR) SAP 5.6 Vurdere alternative løsninger for elektronisk prosjektstyringsverktøy 5.7 Videreutvikle SIFOs personalpolitikk med tanke på å kunne rekruttere, utvikle og beholde høyt kompetente medarbeidere med en formålstjenlig kompetanseprofil. Beslutning om moduler. Oppstart av prosjekt. Dialog med SSØ om moduler og muligheter innen Agresso. Vurdering av markedet for alternative løsninger. Revidere personalhåndboken, deriblant vurdere nytt opprykkssystem for ikke-vitenskapelig ansatte. Drøfte og utvikle retningslinjer for bruk av engasjementsstillinger. Forbedre beredskapen og kapasiteten til å ta imot eksterne oppdrag gjennom nyansettelser og økt andel fast tilsatte. Aktiv oppfølging og opplæring av nyansatte og ansatte i rekrutteringsstillinger. Planlegge, gjennomføre og oppsummere medarbeidersamtaler for alle i perioden septembernovember. Vurdere inngåelse av IA-avtale. Ytterligere optimalisering av stabsressurser ift. dagens oppgaveportefølje.
11 5.8 Videreutvikle administrative styringssystemer, planer og rutiner (i henhold til SMR-revisjon og andre pålegg) Utarbeide beredskapsplan gjennom å systematisere og sette sammen elementene som allerede eksisterer. Gjøre risiko- og vesentlighetsvurderinger med sikte på å sikre prosesser som er kritiske for driften. Integrere miljøhensyn i styringssystemene (i henhold til grønn stat). Utarbeide rutiner for håndtering av prosjketer persondata og inngå avtale med NSD som personvernombud for forskning.
12 6. Organisasjon og ledelse Delmål: Å styrke SIFOs stilling som et ledende kompetansemiljø for forbruksforskning, sørge for at SIFO har et velfungerende lederteam, en hensiktsmessig organisering og at medarbeiderne trekkes aktivt med i utviklingen av instituttet. Nr. Resultatmål Tiltak Resultat/måloppnåelse Igangsette revisjon av SIFOs strategidokument Behandle SIFOs planhierarki og behovet for revisjon i styret. Bruke evalueringsprosessen og resultatet av evalueringen aktivt i strategiarbeidet. Planlegge og iverksette en prosess med bred involvering internt. 6.2 Bidra til gjennomføring og nytteverdi av instituttevalueringen 6.3 Arbeide med doktorgradsproduksjon innen faglige kjerneområder 6.4 Forbedre internkommunikasjonen fra arbeidet i ledelse og styre 6.5 Utvikle nye internasjonale nettverk og allianser Sette evalueringsmandatet og egenevaluering på dagsorden i styreseminar i juni. Involvere forskningsledere og grupper i bidrag til egenevaluering. Utnytte evalueringskomiteens arbeid som innspill til revidering av SIFOs strategi. Bidra til sluttfinansiering og framdrift i to til tre avhandlingsarbeider på barn og unge (forbrukskultur), IKT/underholdning/spill og forbrukerøkonomi/gjeld Initiere og finansiere 2-3 nye doktorgradsløp innen satsingsområder: barn, ernæring, helse, IKT og miljø og forbruk. Fortløpende formidling via intranettet (for eksempel ledermøteprotokoller, styrets sakslister og protokoller, informasjon om prosesser ifm. søknader, strategiutvikling, planarbeid og instituttevaluering). Øke bruken av interne møter til å informere fra ledelsen (1-2 ganger i måneden). Aktiv deltakelse ved internasjonale nettverk, konferanser og seminarer også innen consumer research. Vurdere/inngå medlemskap i internasjonale forbrukerorganisasjoner.
13 6.6 Opprettholde god faglig kontakt med forbrukerapparatet 6.7 Aktiv profilering overfor andre departementer enn BFD Delta i faste morgenmøter hos BFD (SIFO, FR og FO). To årlige fagseminarer for BFD, FR og FO. Kontaktmøte med FR i mai med drøfting av innspill til st.prp Oppdaterte kompetansekataloger til BFD som videreformidler. Ta initiativ til kontaktmøte med Landbruks- og matdepartementet. Ta initiativ til kontaktmøter med Miljøverndepartementet og andre aktuelle departementer og underliggende etater.
14 This document was created with Win2PDF available at The unregistered version of Win2PDF is for evaluation or non-commercial use only.
SIFO. Statens institutt for forbruksforskning. Årsplan 2005
SIFO Statens institutt for forbruksforskning Årsplan 2005 Tiltaksoversikt 2005 TILTAKSPLAN 2005 Forbruk og økonomi Delmål: Høy kompetanse, samfunnsmessig relevans og synlighet i forskning om forbrukerøkonomi
DetaljerSIFO. Årsplan 2005. Statens institutt for forbruksforskning. Tiltaksoversikt 2005
SIFO Statens institutt for forbruksforskning Årsplan 2005 Tiltaksoversikt 2005 TILTAKSPLAN 2005 1. Forbruk og økonomi Delmål: Høy kompetanse, samfunnsmessig relevans og synlighet i forskning om forbrukerøkonomi
DetaljerÅrsplan 2006 SIFO. Statens institutt for forbruksforskning
P:\Plandokumenter\2006\06-1-13-Arsplan 2006-vedlegg 13.1_styrebehandlet_revidert.doc Vedlegg 13.1 SIFO Statens institutt for forbruksforskning Årsplan 2006 Overordnet om virksomheten i SIFO i 2006: - Budsjettet
DetaljerFra administrasjonen: Riitta Hellman (ikke ved sak 04/6/5) Grethe Strand-Pedersen (ikke ved sak 04/6/5), referent
STYREPROTOKOLL Revidert Protokoll fra styremøte 6/2004 den 18. oktober 2004 kl. 10. 30 15.45 Møtet ble ledet av styreleder Ingeborg Astrid Kleppe. Til stede: Fra styret: Ingeborg Astrid Kleppe, styreleder
DetaljerArtikler. Registrer: År: Tittel: Undertittel: Oversatt tittel: Oversatt undertittel:
Registrere og endre publikasjoner Gå inn på menyvalget artikler øverst på siden. Velg mappen publikasjoner, let deg frem til den aktuelle publikasjonen du ønsker å endre, eller velg ny artikkel. Følg registreringseksemplene
DetaljerTorsdag 23. februar 2006 kl. 10.30 15.30. Møtet holdes i SIFOs lokaler på Myrens, Sandakerveien 24 c, Bygg B, Oslo. Møterom: Werenskiold i 5. etg.
Styrets medlemmer og varamedlemmer til orientering Deres ref: Vår ref: Innkalling til styremøte 1-2006 - 23. februar 2006 Vi innkaller med dette til årets første styremøte på SIFO Torsdag 23. februar 2006
DetaljerSIFO. Statens institutt for forbruksforskning. Årsplan 2007
SIFO Statens institutt for forbruksforskning Årsplan 2007 Overordnet om virksomheten i SIFO i 2007: - Det forutsettes en vekst i aktivitet med et budsjett på totalt ca 39 mill, eksterne prosjektinntekter
DetaljerProtokoll fra styremøte 3. juni kl
08.06.04 STATENS INSTITUTT FOR FORBRUKSFORSKNING (SIFO) U.off. 5a. Møte 2/04 Protokoll fra styremøte 3. juni 2004 - kl. 09.00 13.00 Møtet ble holdt på NHH i Bergen. Møtet ble ledet av styreleder Ingeborg
DetaljerVedtekter for Statens institutt for forbrukforskning (SIFO)
Vedtekter for Statens institutt for forbrukforskning (SIFO) Fastsatt ved kongelig resolusjon 19.12.1997. Fremmet av Barne- og familiedepartementet. 1. Instituttets formål Statens institutt for forbrukforskning
DetaljerSTYREPROTOKOLL. Protokoll fra styremøte 1/2005 den 18.mars 2005 kl. 10.30 16.00
05/2/2 Vedlegg 2.1. STYREPROTOKOLL Protokoll fra styremøte 1/2005 den 18.mars 2005 kl. 10.30 16.00 Møtet ble ledet av styreleder Ingeborg Astrid Kleppe. Til stede: Fra styret: Ingeborg Astrid Kleppe, styreleder
DetaljerSAK TIL STYRINGSGRUPPEN
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan
DetaljerProtokoll fra styremøte 5/2004 den 1. september 2004 kl. 11.00 15.45
STYREPROTOKOLL Protokoll fra styremøte 5/2004 den 1. september 2004 kl. 11.00 15.45 Møtet ble ledet av styreleder Ingeborg Astrid Kleppe. Til stede: Fra styret: Ingeborg Astrid Kleppe, styreleder Dag Endal,
DetaljerForord. Kari Gjesteby Eivind Stø Anne Moxnes Jervell Styreleder Forskningssjef Direktør
Forord SIFO legger med dette fram en strategi for perioden 2007 2012, vedtatt i styremøte 24. mai 2007. Denne erstatter strategidokumentet SIFO mot 2010, som ble vedtatt i desember 2001. I arbeidet med
DetaljerSkatteøkonomi (SKATT) Handlingsplan
Skatteøkonomi (SKATT) Handlingsplan 2018-2020 Målsettinger Hovedmål Prrammets hovedmål er å styrke kunnskapsgrunnlaget for en hensiktsmessig utforming av skattesystemet i Norge. Prrammet skal finansiere
DetaljerÅrsplan for UHRs forskningsutvalg 2013
Årsplan for UHRs forskningsutvalg 2013 Det er følgende føringer for arbeidet i utvalget: Universitets- og høgskolerådet Strategi 2011-15, vedtatt av UHRs styre 2. februar 2011 Mandat og reglement for UHRs
DetaljerSTRATEGIPLAN. Senter for profesjonsstudier. overordnet mål. grunnlag og mål. forskning. forskerutdanning. formidling og samfunnskontakt
STRATEGIPLAN Senter for profesjonsstudier 2011 2014 overordnet mål grunnlag og mål forskning forskerutdanning formidling og samfunnskontakt internasjonalisering personal- og organisasjonsutvikling Overordnet
DetaljerNMBUs arbeid med Open Science. Solveig Fossum-Raunehaug Seniorrådgiver Forsknings- og innovasjonsavdelingen
NMBUs arbeid med Open Science Solveig Fossum-Raunehaug Seniorrådgiver Forsknings- og innovasjonsavdelingen NMBUs arbeid med Open Science- 26. okt 2016 Norges miljø- og biovitenskapelige universitet 1 Hva
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
Vedtatt 6. februar 2018 Årsplan 2018-2020 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
UTKAST JANUAR 2017 Årsplan 2018-2020 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs årsplan.
DetaljerArbeidsplan for UHRs forskningsutvalg 2012
Det er følgende føringer for arbeidet i utvalget: Arbeidsplan for forskningsutvalg 2012 Universitets- og høgskolerådet Strategi 2011-15, vedtatt av styre 2. februar 2011 Mandat og reglement for faste utvalg,
DetaljerÅpen eller lukket publisering hvordan velge tidsskrift
Åpen eller lukket publisering hvordan velge tidsskrift Sindre Andre Pedersen, ph.d. Førstebibliotekar Bibliotek for Medisin og Helse NTNU September 2017 Hva skal jeg snakke om? Hva er open access? Nasjonal
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
UTKAST NOV 2018 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal gi
DetaljerUniversitetsbiblioteket i Bergens strategi
Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet
DetaljerPresentasjon for statsråd Karita Bekkemellem. 28 mars 2005
Presentasjon for statsråd Karita Bekkemellem 28 mars 2005 . et statlig forvaltningsorgan med særskilte fullmakter underlagt Barne- og likestillingsdepartementet (BLD) Et ledende fagmiljø med formål å drive
DetaljerUNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig
DetaljerCRIStin 2.0 Prosjekter og annet. Oslo 5.6.2014
CRIStin 2.0 Prosjekter og annet Oslo 5.6.2014 Agenda Hva skal og skal ikke CRIStin være Integrasjon med andre institusjoner Status prosjektkatalogen Planer for videre fremdrift Mål for CRIStin-systemet
DetaljerBARNE- OG LIKESTILLINGSDEPARTEMENTET
BARNE- OG LIKESTILLINGSDEPARTEMENTET Referat Møte om: Saksnr.: Tilstede: Dato: 26.04.2006 Møteleder: Referent: Dialogmøte mellom BLD og SIFO 200602442-/GEHFPS Fra SIFO: Ingeborg Astrid Kieppe, Anne M.
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
REVIDERT JAN 2019 Årsplan 2019-2021 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan. Årsplanen skal
DetaljerUtkast til UBs strategi
Universitetet i Bergen UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Arkivkode: Styresak: 8/2015 Sak nr.: 15/4916 Møtedato: 16.06. 2014 Utkast til UBs strategi 2016-2022 Gjeldende strategi for Universitetsbiblioteket (UB) utløper
DetaljerStatens institutt for forbruksforskning. Noter til regnskapet 2004
Statens institutt for forbruksforskning Generelt Noter til regnskapet 2004 SIFO ble fra 1. januar 1998 etablert som forvaltningsorgan med særskilte fullmakter, underlagt Barne- og familiedepartementet
DetaljerVERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin
Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er
DetaljerThe European Charter for Researchers and the Code of Conduct for the Recruitment of Researchers (Charter and Code)
The European Charter for Researchers and the Code of Conduct for the Recruitment of Researchers (Charter and Code) Sak 21/2012 Internasjonalt utvalg 12.10.2012 01.11.2012 Hvorfor Charter and Code? Bakgrunn:
DetaljerÅrsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008
Årsplan for Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi 2008 1 INNLEDNING Hensikten med årsplanen er å løfte frem og fokusere på hva som er viktig for instituttet i 2008, samt å konkretisere planene. Til
Detaljer1. NKRF skal maksimere innflytelse knyttet til faglig utvikling og rammevilkår for revisjon av og tilsyn med kommunal sektor
1. NKRF skal maksimere innflytelse knyttet til faglig utvikling og rammevilkår for revisjon av og tilsyn med kommunal sektor 1.1) NKRF skal være den dominerende aktøren innenfor kommunal revisjon og tilsyn
DetaljerHandlingsplan
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2017-2020 Saksnummer 17/2017 Avsender Senterleder Møtedato 15.06.2017 Bakgrunn for saken Utkast til handlingsplan for E-helseforskning i perioden fram til evaluering
DetaljerNasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering
Nasjonale satsingsområder innen medisinsk og helsefaglig forskning: Prosedyre for etablering En nasjonal forskningssatsing i regi av NSG er basert på nasjonal konsensus blant partene og organiseres som
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 22-2019 Avsender Senterleder Møtedato 12.06.2019 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17-2017 bak senterets gjeldende handlingsplan.
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 53/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 10.12.2013 Sakstype: Diskusjonssak Notat: Maren
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
Årsplan 2016-2018 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets strategiske plan og årsplan, samt Universitetsstyrets
DetaljerNorges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Visjon for Institutt for eiendom og juss 2018-2023 Forord Institutt for eiendom og juss er et unikt nasjonalt miljø som arbeider
DetaljerFORSKNINGS INFRASTRUKTUR
FORSKNINGS INFRASTRUKTUR HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 FORSKNINGS- INFRASTRUKTUR Universitetet i Bergens
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 29/2017 Avsender Senterleder Møtedato 07.09.2017 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer
DetaljerFORSKNINGS-OG UTVIKLINGSSTRATEGI FOR N.K.S. KLØVERINSTITUSJONER
FORSKNINGS-OG UTVIKLINGSSTRATEGI FOR N.K.S. KLØVERINSTITUSJONER Innledning N.K.S. Kløverinstitusjoner ønsker å stimulere til å øke oppmerksomheten rundt forskning, utvikling og dokumentasjon. Vitenskapelig
DetaljerArbeidsplan for UHRs forskningsutvalg 2011
Det er følgende føringer for arbeidet i utvalget: Arbeidsplan for forskningsutvalg 2011 Universitets- og høgskolerådet Strategi 2011-15, vedtatt av styre 2. februar Mandat og reglement for faste utvalg,
DetaljerChristian Poppe SIFO
Christian Poppe SIFO Økonomiske karrierer og miserer - utspiller seg i sosiale kontekster Økonomiske problemer er underlagt institusjonelle føringer Økonomiske problemer varierer følgelig med: Spesifikke
DetaljerÅpen tilgang til forskningsresultater Plan S som virkemiddel
1 Åpen tilgang til forskningsresultater Plan S som virkemiddel 07.12.2018 Problembeskrivelse mangelfull tilgang på forskningsresultater Resultater fra offentlig finansiert forskning ligger bak betalingsmurer
DetaljerNorske forbrukere bruker i større grad makta si enn tidligere
Pressemelding Den internasjonale forbrukerdagen 15. mars 25 Norske forbrukere bruker i større grad makta si enn tidligere Norske forbrukere ser på seg selv som ressurssterke og godt orienterte forbrukere
DetaljerAkademisk frihet under press
Akademisk frihet under press 17.November 2015 Unni Steinsmo October 2015 Dette er SINTEF Overgangen til en bærekraftig økonomi Our responsibility: To take care of the environment, To manage the resources,
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerStrategi for VKM Strategi Vitenskapskomiteen for mattrygghet. VKM trygger maten og miljøet
Strategi for VKM 2015-2018 Strategi 2015 2018 Vitenskapskomiteen for mattrygghet VKM trygger maten og miljøet Om VKM Vitenskapskomiteen for mattrygghet (VKM) er en faglig uavhengig komite på mat- og miljøområdet
DetaljerÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2005 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 14.4.2005 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO INNHOLD: INNLEDNING...3 1.0 UNDERVISNING...4
DetaljerTILTAK FOR FAGLIG STYRKING
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Vedtatt av IMKs styre 10. september 2013 TILTAK FOR FAGLIG STYRKING IMKS MÅL OG UTFORDRINGER Utgangspunktet for prosess faglig styrking er
DetaljerStrategi Norsk nettverk for helsefremmende sykehus og helsetjenester (Norsk HPH)
Strategi 2017-2020 Bakgrunn og formål for nettverket: er et nasjonalt nettverk under det internasjonale Health Promoting Hospitals and Health Services (HPH) nettverket. HPH ble initiert av WHO for å operasjonalisere
DetaljerEt universitetsbibliotek for fremtiden
Et universitetsbibliotek for fremtiden Foto: UiO / Yngve Vogt 2 Et universitetsbibliotek for fremtiden Forord Et fremragende universitet krever et fremragende universitetsbibliotek. Universitetsbiblioteket
DetaljerFjernvarme i norsk energiforsyning
Fjernvarme i norsk energiforsyning Statssekretær Øyvind Håbrekke Nordvarmesymposiet Ålesund 14. juni 2004 Energiforsyningen i Norge St.meld. nr. 18 Politikk for en sikker energiforsyning 1. Evaluering
DetaljerStrategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017
Strategi for Osloregionens Europakontor 2017-2021 Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017 Osloregionens Europakontor ble etablert som forening 1. januar 2004 og har i dag 21 medlemmer: Kommuner: Oslo, Bærum,
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål
HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Innledning Formidling av kunnskap om rettsregler, rettsstaten og rettens rolle i samfunnet kan skje på flere måter og i mange ulike
DetaljerÅRSPLAN 2006 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk Institutt ÅRSPLAN 2006 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 26.1.2006 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO INNHOLD: INNLEDNING...3 1.0 UNDERVISNING...4
DetaljerForskning som kollektivt gode. Open Access-politikk i Norge og Europa
Forskning som kollektivt gode Open Access-politikk i Norge og Europa Forskning som kollektivt gode Kollektive goder, er goder som har følgende to egenskaper: Ikke-eksklusivitet, det vil si at ingen kan
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
Utkast november 2016 Årsplan 2017-2019 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets årsplan, samt UiOs årsplan.
DetaljerArbeid for å heve kvaliteten på doktorgradsutdanningen ved NTNU
1 Arbeid for å heve kvaliteten på doktorgradsutdanningen ved NTNU Innlegg på UHR/NOKUT konferanse 02.12.09 Prorektor for forskning ved NTNU Kari Melby 2 Prosjektet Forskerrekruttering og ph.d.-utdanning
DetaljerÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den
Sosialantropologisk institutt ÅRSPLAN 2009 Vedtatt av styret ved Sosialantropologisk institutt den 09.02.2009 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO 1 INNHOLD: I INNLEDNING... 3 II FORSKNING...
DetaljerKunnskapskommunen. Samarbeidsavtale. mellom Bergen kommune. og Meland kommune om Kunnskapskommunen Helse. Helse Omsorg Vest
Omsorg Vest og Meland kommune om Kunnskapskommunen Helse mellom Bergen kommune Samarbeidsavtale Helse Omsorg Vest Kunnskapskommunen 1. Parter Denne avtalen er inngått mellom Bergen kommune og Meland kommune.
DetaljerHandlingsplan for
Det tematiske satsingsområdet Medisinsk teknologi Handlingsplan for -11 Hovedområder: Forskning Undervisning Formidling Nyskaping Organisasjon Mål: Tiltak: Fullføres: Forskning Styrke regionalt samarbeid
DetaljerÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH)
ÅRSPLAN FOR INSTITUTT FOR ARKEOLOGI, KONSERVERING OG HISTORIE (IAKH) 2015 Innledning Årsplanen til Institutt for arkeologi, konservering og historie skal bidra til at overordnede mål nås. De overordnede
DetaljerDKNVS Meddelelser No. 9. DKNVS mot 2020. Strategidokument ISBN 978-82-93175-00-1 ISSN 1890-081X
DKNVS Meddelelser No. 9 DKNVS mot 2020 Strategidokument ISBN 978-82-93175-00-1 ISSN 1890-081X Det Kongelige Norske Videnskabers Selskab (DKNVS) Administrasjon pr. juni 2011: Generalsekretær: Kristian Overskaug
DetaljerHandlingsplan for forskning 2014-2016 Avdeling for helsetjenesteforskning (HØKH)
Handlingsplan for forskning 2014-2016 Avdeling for helsetjenesteforskning (HØKH) MÅL: Styrke tjenestenær helsetjenesteforskning Tiltak 6 Sende inn minimum sju søknader om forskningsfinansiering årlig under
DetaljerMotivasjonen for Styr Smart i Smart Grid
Motivasjonen for Styr Smart i Smart Grid Jan Berntzen, Tieto Prosjekteier SSISG Energimarkedet -1930 2010 2015 2020 Tradisjonelt Enveis kommunikasjon AMS Smart strøm Dynamisk marked Forbrukerfleksibilitet
DetaljerOpen Access fordi informasjon og kunnskap bør være fritt tilgjengelig. Seminar Forskerforbundet 2 desember 2014
Open Access fordi informasjon og kunnskap bør være fritt tilgjengelig Seminar Forskerforbundet 2 desember 2014 Arthur N. Olsen Universitetsbibliotekar arthur.n.olsen@uia.no Hva er Open Access? Åpen tilgang
DetaljerStyreseminar 2. juni 2004 NHH, BERGEN
Uttalelse fra: STYRET I og II DAGLIG LEDELSE GRUPPEOPPGAVER Styreseminar 2. juni 2004 NHH, BERGEN 1. SIFO forvaltningsorgan med særskilte fullmakter: hva har fungert godt/mindre godt sett fra de ulike
DetaljerKunnskapsdepartementet august 2017 nasjonale mål og retningslinjer for åpen tilgang til vitenskapelige artikler
Open Access på UiS Kunnskapsdepartementet august 2017 nasjonale mål og retningslinjer for åpen tilgang til vitenskapelige artikler Desember 2017 kom nasjonal strategi for tilgjengeliggjøring og deling
DetaljerUniversitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi
Universitetet i Oslo Institutt for sosiologi og samfunnsgeografi Til: Instituttstyret Fra: Instituttleder Sakstype: Vedtakssak Ephorte: Saksnr: 46/2015 Møtedato: 2. desember 2015 Notatdato: 17. november
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2013-2015 VEDTATT AV INSTITUTTSTYRET 12.3.2013 ET GRENSESPRENGENDE UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal
DetaljerNasjonale retningslinjer for åpen tilgang til vitenskapelige artikler - status
Nasjonale retningslinjer for åpen tilgang til vitenskapelige artikler - status Bibsys-konferansen 14. mars 2017 / Sigrid Tollefsen Politisk engasjement for overgangen til åpen publisering og optimal tilgang
DetaljerEt grensesprengende universitet
Helsams årsplan 2016-2018 Et grensesprengende universitet Mål 1: Universitetet i Oslo skal fremme grensespren gende forskning, utdanning og formidling og være en etterspurt internasjonal samarbeidspartner.
DetaljerKompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet
Kompetansestrategi for Barne-, likestillings- og inkluderingsdepartementet 2016-2020 Mars 2016 INNHOLD Kompetansestrategi for BLD... 2 1.1 Formål... 2 1.2 Hva er kompetanse?... 2 1.3 Utfordringer... 2
DetaljerFUGE-videreføring av UiBs satsing
FUGE-videreføring av UiBs satsing Planarbeidet i FUGE og strategi for videre satsing. Berit Rokne Møte mellom FUGE-styret og UiB Tilbakeblikk på FUGE ved UiB Intern prosess ved etablering og drift av FUGE
DetaljerÅpen tilgang til vitenskapelig publisering
Åpen tilgang til vitenskapelig publisering Forskningsrådets policy Divisjon for vitenskap Norges forskningsråd 2014 Norges forskningsråd Postboks 564 1327 Lysaker Telefon: 22 03 70 00 Telefaks: 22 03 70
DetaljerIMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 6/2014 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 11.02.2014 Sakstype: Vedtakssak Notat: Maren Kristine
DetaljerCentre for environmental design of renewable energy. Arnt Ove Eggen CEDREN Centre Manager
Centre for environmental design of renewable energy Arnt Ove Eggen CEDREN Centre Manager Industrial partners Associated research partners The main objective of CEDREN is to develop and communicate design
DetaljerListerkonferansen 2009 Prosin: Forskning for fremtidens industri. Felles teknologiplattform for prosessindustrien i Norge
Listerkonferansen 2009 Prosin: Forskning for fremtidens industri. Felles teknologiplattform for prosessindustrien i Norge Avdelingsdirektør Eirik Normann Forskningsrådet Et par innledende observasjoner
DetaljerSosialøkonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt av instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO
Sosialøkonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2000 Vedtatt av instituttstyret 27.1.20000 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR 2000 PLANER OG MÅL FOR VIRKSOMHETEN 1. FORSKNING OG
DetaljerSTRATEGI FOR NIFU 2015-2019
STRATEGI FOR NIFU 2015-2019 VIRKSOMHETSIDÉ NIFU skal være et uavhengig forskningsinstitutt og en offensiv leverandør av kunnskapsgrunnlag for politikkutforming på fagområdene utdanning, forskning, og innovasjon.
DetaljerProgram for samisk forskning og samisk som vitenskapsspråk
Program for samisk forskning og samisk som vitenskapsspråk Bjørn Bjerkli, leder av programstyret for Samisk forskning II, Institutt for arkeologi og sosialantropologi, Universitetet i Tromsø Program for
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
DetaljerUniversitetsbibliotekets strategi
1 Universitetsbibliotekets strategi 2016-2022 1. Visjon og målsetning Et åpent og nyskapende universitetsbibliotek for universitetets banebrytende forskning, utdanning og formidling. Universitetet i Bergen
DetaljerStrategi 2013-2016. Norsk nettverk for helsefremmende sykehus og helsetjenester (Norsk HPH)
Strategi 2013-2016 Bakgrunn og formål for nettverket: er et nasjonalt nettverk under det internasjonale Health Promoting Hospitals and Health Services (HPH) nettverket. HPH ble initiert av WHO for å operasjonalisere
DetaljerVerdiskapende standardisering. Nasjonal strategi for standardisering (sammendrag)
Verdiskapende standardisering Nasjonal strategi for standardisering (sammendrag) 2 Med liberalisering av internasjonal handel og økende globalt samarbeid øker interessen for standardisering i mange land.
DetaljerStrategi for Datatilsynets internasjonale engasjement. Juli 2012
Strategi for Datatilsynets internasjonale engasjement Innholdsfortegnelse En verden i rask forandring... 3 1. Vi skal delta i sentrale internasjonale fora... 4 2. Vi skal være en pådriver i det nordiske
DetaljerÅrsplan Sosialantropologisk institutt
Årsplan 2016-2018 Sosialantropologisk institutt INNLEDNING Årsplanen er treårig og rullerende og blir revidert årlig. Årsplanen er nært knyttet til fakultetets strategiske plan og årsplan, samt Universitetsstyrets
DetaljerGrunnleggende IKT-forskning (IKT-2010) Handlingsplan
Grunnleggende IKT-forskning (IKT-2010) Handlingsplan Revidert mars 2003 1. Innledning Forskningsrådet startet forskningsprogrammet Grunnleggende IKT forskning (IKT- 2010) i år 2000. Programperioden er
DetaljerKommunikasjonsstrategi revidering våren 2015
Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015 «Kommuner og fylkeskommuner skal drive aktiv informasjon om sin virksomhet. Forholdene skal legges best mulig til rette for offentlig innsyn i den kommunale
DetaljerFormidle: Hva skjedde i 1814, egentlig? Hva er de lange linjene gjennom 200 år? Hva er dagens konstitusjonelle dilemmaer eller utfordringer?
Forskningskomiteen for Grunnlovsjubileet 2014 Kommunikasjonsplan- Hovedmålsetting Bringe forskningsbasert kunnskap og innsikt i dilemmaer inn i den offentlige samtalen fram mot grunnlovsjubileet: Synliggjøre
DetaljerÅRSRAPPORT FOR INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK
ÅRSRAPPORT FOR INSTITUTT FOR KULTURSTUDIER OG ORIENTALSKE SPRÅK 2010 Vedtatt av instituttstyret ved institutt for kulturstudier og orientalske språk 03. feburar 2011 Sak 05/2011 Innledning IKOS handlingsplan
DetaljerHvorfor fokusere på internasjonalisering nå?
Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå? Statssekretær Jens Revold Kunnskapsdepartementet UHRs seminar om internasjonalisering av forskning 9. juni 2008 Forskningsinvesteringer globalt 2 Kunnskapsdepartementet
DetaljerSTUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I TVERRFAGLIG BARNEFORSKNING 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap
STUDIEPLAN FOR PH.D.-PROGRAMMET I TVERRFAGLIG BARNEFORSKNING 2017/2018 Vedtatt av Fakultet for samfunns- og utdanningsvitenskap 08.05.2017 Opptakskrav Opptakskravet til ph.d.-programmet i tverrfaglig barneforskning
DetaljerStrategi 2020 Virksomhetsmål Tiltak 2019 Regional handling Nordland
Strategiområde 1: Kulturskolen i samfunnet Strategi 2020 Virksomhetsmål 2018-2019 Tiltak 2019 Regional handling Nordland 1.1 Tydelig profil som samfunnsaktør 1.1.1 Være premissleverandør for regjering,
DetaljerTilgang til forskningsdata. Bjørn Henrichsen NSD Norsk senter for forskningsdata
Tilgang til forskningsdata Bjørn Henrichsen NSD Norsk senter for forskningsdata Plan for forskning, innovasjon og utdanning for helse- og omsorgstjenesten i Bergen kommune 2016-2019 «I HelseOmsorg21 presiserer
DetaljerSkisse til IMK-forskningsstrategi IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier
Skisse til IMK-forskningsstrategi 2019 IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier 03.06.2019 Innhold Bakgrunn IMKs forskningsprofil Visjoner Mål jmf IMKs årsplan 2019-2021 Målsetninger
Detaljer