To år med trøkk! Speiderstyrets rapport Årsrapport 2003

Transkript

1 To år med trøkk! Speiderstyrets rapport Årsrapport 2003

2 To år med trøkk! 2003 og 2004 har vært to spennende år for Norges speiderforbund. Nytt treningsprogram, ny ledertrening og speiderbasen er sentrale stikkord. Det er også satsing på aldersgruppen 13-16, fokuset på troppsalderen og landsleirforberedelser. Med denne to-årsrapporten ønsker vi i Speiderstyret å rapportere tilbake til Speidertinget om arbeidet i Norges speiderforbund de to siste årene. Rapporten er også å regne som en del av årsrapporten for 2003 sammen med den egne statistikkdelen. Vi vil takke de rundt 150 rovere og ledere som til enhver tid er engasjert i Norges speiderforbund sentralt sine ulike prosjekter, leire og komiteer. Dere driver forbundet fremover! Vi takker for tilliten og muligheten til å være med å føre NSF fremover. Speiderstyret Bjørn Harald Hamre Ingrid Nordbø (visespeidersjef) Lars Atle Andersen Martine Løvold Merethe Bodahl-Johansen Thom Lauritsen Carsten Henrik Pihl (speidersjef) UTFORDRING: Matkonkurransen på Nord- Trøndelags kretsleir sommeren 2003 satte speiderne fra Namsos på prøve. Høyt: Torungen fyr er 28 meter høyt og virker nok ennå høyere når du står på toppen fullt fyr på s.o.s. MESTRING: Det har vært stor fantasi lokalt for å finne gode aktiviteter. Dette er fra Aust-Agders arrangement SOS - der rappelering ned Torungen fyr (28 m) var et av utfordringene. (Faksimile fra Speideren.) Innhold 3. Strategisk arbeid 5. Nytt treningsprogram og ledertrening 6. Strukturendringer 7. Styrearbeid og administrasjon 9. Økonomi og informasjon 11. Internasjonalt og organisasjonssamarbeid 13-16: Minileiren på Oscarsborg høsten 2003 var ett av flere suksessfulle arrangementer som fokuserte på aldersgruppen Rappelering på murene var en av aktivitetene. I statistikkdelen for 2003 finner du mer informasjon om blant annet: 1. Oversikt over Speiderstyret, komiteer, prosjektgrupper etc 2. Sentrale arrangementer 3. Deltagelse på møter/kurs/arrangementer 4. Litt mer økonomistatistikk 5. Forbundets selskaper 6. Forbundets leirsteder/eiendommer 7. Samarbeid med andre organisasjoner/representasjon 8. Bistandsarbeid 9. Aktuell medlemsstatistikk Produsert av Norges speiderforbund, oktober Bildene er hentet fra Speideren og NSFs arkiv. SURFEROSA eller speidere? Roverfestivalen brakte frem mange nye talenter fra speider-norge. 2 Norges speiderforbrund

3 Tropp Friluftsliv/ villmarksliv Samfunnsengasjement Økt fokus i arbeidet De strategiske arbeidsområdene Tropp, Friluftsliv/Villmarksliv og samfunnsengasjement har stått i fokus for alt arbeidet i NSF denne perioden. Speidertinget 2002 på Sola vedtok at NSF for perioden 2003 til 2006 skal ha tre strategiske hovedmål Tropp, Friluftsliv og Samfunnsengasjement. Disse tre ble videreført fra perioden Speidertinget i 2004 skal rullere målene, og fastsette strategiske områder for perioden De konkrete mål og tiltak innenfor disse satsningsområdene fastsatte Speiderstyret etter innspill fra Speidertinget 2002 og etter samtaler med komite speiding. VIKTIGE SATSINGER De strategiske områdene har vært styrende for Norges speiderforbund

4 Hvordan blir gruppens tilbud til speiderne bedre? Versjon 2: MÅLSTYRING: Slik setter gruppen egne mål, er et opplegg for å bevisstgjøre grupper om strategisk arbeid og målstyring. Gruppen skal kunne sette egne mål for hele speidergruppen og sørge for at alle gruppens enheter arbeider etter de samme målene. Opplegget er koblet opp mot forbundets strategiske områder. 1 4 Norges speiderforbrund

5 det arbeidet som har vært gjort i Norges speiderforbund de siste årene. Blant annet kan nevnes satsingen på års aldersgruppen for å styrke troppsdelen og opprettelsen av Nettverk samfunnsengasjement for å styrke samfunnsengasjementbiten. FOKUS PÅ LANDSLEIR Fri:05 landsleiren i 2005 har fått friluftsliv som ramme, samtidig som leiren gjennom haiken også vil ha et kraftig innslag av samfunnsengasjement i praksis. Styret har ennå ikke kunnet måle gjennomslagskraften av de enkelte mål. Vi håper å få en indikasjon gjennom årsrapporteringen for Likevel mener styret at de strategiske områdene har vært med å heve fokuset i speidingen i NSF. De har gitt et klart budskap om hva som er viktig i speidingen. Fokuset har vært gjennomført både på sentralt, krets og gruppeplan. LOKALE TILSNITT De tre satsingsområdene er også satt i fokus lokalt. Særlig har dette skjedd på krets- og korpsplan. Dette viser blant annet alle de vellykkede arrangementene i kretsene og korpsene, samt satsingen på friluftslivsaktiviteter på krets og korpsleirene. LANDSLEIREN fri:05 er et viktig redskap for å oppfylle de strategiske målene til NSF. Derfor ligger det blant annet i rammene for landsleiren at alle aktiviteter før og på leiren skal knyttes opp mot treningsprogrammet. Fra hva til hvorfor Med nytt treningsprogram og ny ledertrening står NSF nå meget godt rustet til å møte konkurransen med andre fritidsaktiviteter. Med den nye Speiderbasen har NSF verdens første treningsprogram på nett! Våren 2003 ble NSFs nye treningsprogram lansert. Det nye programmet er en følge av en fem år lang prosess. Prosjektet har vært ført frem av Komite speiding med mange hjelpere. Anslagsvis speidere, rover og ledere var med på revideringen i en eller annen form. Det nye programmet er tilgjengelig på speiderbasen.no. Der kan det fritt lastes ned. Dette er det første speidertreningsprogrammet i verden som er nettbasert. Programmet har fått en meget god mottagelse. Det har vært noen tekniske problemer i starten, samt at det tar noe lenger tid å legge ut nye aktivitetsark og tips enn forventet. Likevel vil styret anse det nye treningsprogrammet som en suksess! LEDERTRENING MED KRAV Våren 2004 ble Norges speiderforbunds nye grunntrening presentert. Grunntreningen er både gjort mer dynamisk slik at ledere kan ta kursene uten at for mange helger går bort. Dette gjør forhåpentligvis at alle ledere gjennomfører ledertreningen. Regionale kurskoordinatorer skal medvirke til at det blir holdt nok antall kurs i alle regioner hvert år. I tillegg stilles det nå krav til den enkelte leder. For å være hjelper må man ha tatt Sikkerhetskurset, man må ha Programkurset for å være assistent i enhet, og man må ha Lederkurset for riktig enhet for å være leder. Disse kravene er viktige for at NSF skal fremstå som en ansvarlig organisasjon der lederne er kvalifisert til å lede medlemmene. NYTT TRENINGSPROGRAM Det nye treningsprogrammet er delt opp i fem aldersgrupper (alderssegmenter) Bever, Småspeider, Stifi nner og Vandrer i troppsalder og Rover. For hver av aldersgruppene er det fastsatt egne utviklingsmål. Innretningen i programmet er nytt fra tidligere treningsprogrammer. Nå er fokus på hvorfor en aktivitet skal gjøres, ikke på hva og hvordan. Dermed er programmet lettere å tilpasse til lokale variasjoner. MODULBASERT LEDERTRENING Den nye ledertreningen er tilpasset ledernes hverdag. Kursene heter nå Sikkerhetskurset, Programkurset og Lederkurset. Etter gjennomført Programkurs får en godkjenning som leder i Norges speiderforbund. Den enkeltes lederfremgang føres i et sentralt register. Dette gjør både at kretsene og forbundet sentralt kan følge opp den enkelte leder og tilby kurs denne ikke har. Med et slik register er det også lettere å gi den enkelte leder en bedre dokumentasjon av hvilken kompetanse lederen sitter inne med. Norges speiderforbund

6 Struktur i endring NY i NORD: Hammerfest MS er en av de nyeste gruppene i NSF. Speiderstyret har i perioden arbeidet med analysearbeid for å finne ut hvor det er best grunnlag for å starte speidergrupper i Norge. Medlemstallene for 2003 viser at over halvpartene av medlemmene våre er med i grupper med mer enn 50 medlemmer. Økt konkurranse fra andre aktiviteter krever at både grupper og kretser blir større enheter. I 2003 og 2004 har antall kretser i NSF gått fra 34 kretser til 30 kretser. I Hedmark slo tidligere Hedmark og Østerdalen krets seg sammen til Hedmark krets, Varna krets er innlemmet i Follo, og i Oslo fusjonerte de tre marka-kretsene til Oslospeiderne. I tillegg er det konkrete sammenslåingssamtaler i andre kretser. Strukturendringen er etter styrets mening viktig og riktig for NSF. For at kretsene skal klare sine primæroppgaver med støtte til gruppene, ledertrening og myndighetskontakt er det viktig at kretsapparatet har en viss mengde mennesker å trekke på. Sammenslåingene har ført til økt arbeid og fornyet kraft. Dette ser vi blant annet i Oslo og i Sør-Trøndelag, der kretsene fusjonerte i NSF i tall 2003 Antall registrerte medlemmer i 2003: (- 389 fra 2002) Antall betalende medlemmer i 2003: (+131 fra 2002) Registrerte medlemmer er registrerte ved årsslutt. Betalte er alle som betalte kontingent i løpet av Forskjellen skyldes at noen betalte kontingent på våren men meldte seg ut på høsten. Dekningsgrad i befolkningen mellom 7 og 25: 1,9 % Antall kretser: 31 Antall kretser med økt medlemstall i 2003: 14 Antall kretser med senkning av medlemstall i 2003: 17 Antall grupper: 614 Antall grupper med økt medlemstall i 2003: 217 Antall grupper med uforandret medlemstall i 2003: 99 Antall grupper med senkning av medlemstall i 2003: 298 Flest med i store grupper 35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5 % FLEST I STORE GRUPPER: 33% av gruppene våre (grønn) har flere enn 50 medlemmer, mens de har hele 56% av medlemmene (blå). Grupper Medlemmer MANGE SMÅ: Nesten 33% av gruppene har mindre enn 15 medlemmer, mens dette bare er 5% av forbundets totale medlemsmasse. 0 % Antall medlemmer i gruppen HVOR ER MAN MEDLEM: Figuren viser størrelsen på speidergruppene i Norge sammenholdt med medlemstallene i disse gruppene. Tallene nederst angir antall medlemmer i speidergruppen. De grønne søylene viser antall grupper i prosent av NSFs totale antall grupper, mens de blå søylene viser antall medlemmer i prosent av det totale medlemstallet. 6 Norges speiderforbrund

7 Styrearbeid og administrasjon Sterk fokus på strategiske områder har vært ledende for styrets arbeid. Kontakt med kretser og korps har også vært prioritert. Stram økonomi har tatt mye ressurser fra både styret og administrasjonen. Speiderstyret har siden det ble valgt på Speidertinget på Sola i november 2002 hatt 17 møter. Arbeidet i Speiderstyret er etter vår mening spennende men av og til litt vanskelig. I styret arbeider vi i et langsiktig perspektiv og holder blikket festet på fremtiden. Det er derfor sjelden man kan se de endelige resultatene av sine egne avgjørelser i den samme styreperiode som man ble valgt. Styrearbeidet er også en evigvarende konflikt med familielivet. Dette styret har fokusert på at man skal kunne ha familieliv ved siden av det å sitte i styret. Det er en ressurs for NSF at også småbarnsforeldre kan sitte i styret. Det har ført til at mange av styremøtene har vært fredag til lørdagsmøter. Styret mener dette har vært en riktig prioritering. Ved siden av arbeidet med de strategiske områdene var kontakten med lokalplanet og da særlig kretser og korps viktig for styret da vi la opp grunnlaget for vårt arbeid i desember Speiderstyret har derfor prioritert å besøke kretser og korps som har bedt om besøk. Vi ba også om å bli invitert til kretsarrangementer der vi kunne treffe mange ledere og speidere. Blant annet besøkte styret alle 19 kretsleirene sommeren 2003 og alle 4 korpsleirene sommeren Dette har gitt uvurderlig førstehåndserfaring med hvor mangfoldig speidingen i Norge er. Konklusjonen fra besøksrunden er at speidingen i Norge fungerer godt! NYE LOVER I 2003 Gjennom 2003 ble det intensivt arbeidet med en fullstendig lovrevisjon for Norges speiderforbund. Revisjonen ble ledet av en arbeidsgruppe der blant annet styret deltok. Kretser og korps ble benyttet fl ittig som høringsinstanser. Lovrevisjonen ble avsluttet med at et fullstendig nytt lovverk for NSF ble vedtatt på det ekstraordinære speidertinget i Fredrikstad høsten FORBUNDSKONTORET Forbundskontoret koordinerer og ivaretar forbundets daglige virksomhet, og ledes av generalsekretæren. Forbundskontorets oppgaver fastsettes av Speiderstyret. Forbundskontoret er i stor grad engasjert i løpende oppgaver som oppfølging av prosjekter, program og ledertrening, registrering av medlemmer, informasjonsarbeide og internasjonalt arbeid. I tillegg har de ansatte ved kontoret lagt ned en stor innsats i forbindelse med utviklingen av nytt treningsprogram og ferdiggjøring av Speider- Basen. Omorganiseringen på grunn av nedbemanningen har stilt store krav til kontorets ledelse og ansatte. Ved utgangen av 2003 var det 9,35 årsverk ved Forbundskontoret. Disse var fordelt på 10 stillinger, hvorav noen med redusert stillingsandel. Dette er en reduksjon på 0,8 årsverk sammenlignet med Dette har skjedd ved at vi ikke utlyste stillingen som kontorsjef etter at den forrige sluttet, men reorganiserte og omfordelte oppgavene på kontoret. Speiderstyret retter også en takk til kontoret for arbeidet med oppfølging av styrets arbeid med å få økonomien under kontroll. STYREMØTER: Speiderstyret har hatt 17 styremøter 2002: 1 møte 2003: 9 møter 2004: 7 møter BESØK Speiderstyret har vært på besøk i kretser og korps: 2003: : 15 I tillegg har styret vært på besøk eller deltatt på mange sentrale arrangementer, blant annet: 2003 Minileir på Oscarsborg NM i speiding i Sykkylven Roverfestivalen på Kjelsås 2004 Minileir i Moss Go the Norway på Ingelsrud Rover 5-kamp i Vesterlen NM i speiding i Sandefjord Speiderstyret har etter det gått videre med å revidere retningslinjene i NSF. RIKTIG KURS: En seilas med NSFs skute Havbrått gir både god trening i samarbeid og en flott opplevelse. Norges speiderforbund

8 SELVSKREVET: Satsingen på informasjon har skjedd både fra forbundet sentralt og fra kretser og korps. Bedre nettsider med mer informasjon er ett av resultatene. FOKUS: Når avisene nå skriver om speiding, fokuserer de på speideraktivitetene - ikke på jubileer og mennesker. 8 Norges speiderforbrund

9 Harde økonomiske tak Styreperioden har vært perget av meget tung fokus på økonomien. Målrettet arbeid har gitt resultater. Nå er det lys i tunellen! Forbundets økonomi har vært stram og budsjett og regnskapsoppfølging har foregått kontinuerlig fra styrets og administrasjonens side. Styret har arbeidet for at forbundets løpende drift skal gå i balanse uten bruk av overskudd fra landsleirene. Dermed kan overskudd fra landsleiren brukes til spesielle satsinger i forbundet. STRENG KOSTNADSKONTROLL GIR RESULTATER Styret har i perioden, og særlig i 2003 lagt stor vekt på å gjennomgå alle faste kostnader for å finne muligheter for å redusere driftskostnadene. Det ble også lagt opp til en meget streng budsjettdisiplin som er fulgt meget godt opp av administrasjonen. I 2004 har arbeidet båret frukter, og regnskapet ser ut til å gå i balanse. Regnskapet for 2003 viser et driftsoverskudd på kroner etter avskrivninger, det er 1,2 millioner bedre enn budsjettet vedtatt av speidertinget i Hovedårsakene til forskjellene er en ekstratildeling av momskompensasjon samt den strenge kostnadskontrollen. TUNGT SPONSORMARKED I budsjettet som speidertinget vedtok i 2002 var det lagt inn kroner i sponsorinntekter i 2003 og kroner i Sponsormarketdet har imidlertid vært meget vanskelig å komme inn på, særlig for en organisasjon som ikke har tradisjon for å bli sponset. Styret arbeider videre med dette, blant annet ved å se på muligheter for å gi ledertrening som motytelse for sponsing. Speiderstyret har i perioden vedtatt retningslinjer for sponsing i speidersammenheng. I disse heter det blant annet at man ikke skal budsjettere med sponsorinntekter før avtalene er signert. Dette prinsippet ligger nå til grunn også for styrets budsjettering. LEIRSKOLE PÅ INGELSRUD Norges speiderforbund startet våren 2003 opp prøvedrift av en leirskole på Ingelsrud speidersenter. Skoleelevene får tilbud om tre til fem dagers opphold, der de bor i telt, lager mat over åpen ild og får tilbud om ulike speideraktiviteter. Leirskoleoppholdet er bygget opp rundt speidermetoden, der gruppearbeid, learning by doing og ansvarslæring står i fokus. Det pedagogiske opplegget har fått meget gode tilbakemeldinger fra både elever og lærere. Det tar imidlertid tid å selge konseptet inn til skolene, og det vil ta noen år før leirskoledriften får noe særlig omfang. Leirskoledriften vil kunne gi gode ekstrainntekter til Norges speiderforbund. I tillegg er det også en god markedsføringskanal av speidingen mot barn og unge, samt av pedagogikken mot lærere og foreldre. Driften av leirskolen er organisert gjennom Speider-sport A/L. Økt satsing på informasjon I perioden har det vært en økt satsing på informasjon i Norges speiderforbund. Styret anser informasjon som viktig for å dele suksesshistorier rundt i landet, informere om arrangementer som kommer, og ikke minst holde speidingen levende i den enkeltes bevissthet. Ressursene er begrenset, og det har vært brukt mest tid på intern informasjon. Gjennomgående for alt informasjonsarbeidet i NSF er at dette er et godt samspill mellom ansatte og frivillige. SPEIDEREN livlige leire Erik og Tina var deltakere på beachpartyet under Buskerud-kretenes leir på Tromøya. Hele speider- Norge har kost seg på kretsleire i sommer. Nå kan du kose deg med reportasjene. Milepæler i informasjonsarbeidet i NSF Eventyrene er der ute: Ny reklamefi lm for NSF vist første gang julen Produsert av Kjelsåsspeiderne som prosjekt for hele gruppen. medlemsblad for norges speiderforbund #3.03 Speideren: Ny layout og profi l våren 2003 Nyhetsbrev på epost: Våren 2003 startet vi med månede- lige eposter fra scout.no, senere speiding.no Nytt nettsted utvilket av frivillige OPPUSSET: Speideren ble gjort om våren Både innhold og layout er endret for å være bedre tilpasset målgruppen Norges speiderforbund

10 LÆRING FOR LIVET: Et lederkurs i NSF gir ikke bare deltagerene økte kunnskaper innen speiding, men også verdifull erfaring de kan bruke i det private eller arbeidslivet. Veiledning og samarbeid er to stikkord for hva som læres på NSFs kurs. Bildet er fra Fjellederkurset 2003 på Haugastøl. Samarbeid i organisasjonslivet Kompetanse og påvirkningsmuligheter er viktige faktorer når NSF velger samarbeidspartnere. HISTORISK: Representantskapet er det øverste organet i Speidernes fellesorganisasjon. Fra NSF møter med speiderstyret og fire direktevalgte representanter. I tillegg har generalsekretær talerett. Dette er fra første representantskapsmøte i mars 2004 på Ingelsrud speidersenter. Norges speiderforbund er medlem av en rekke sammenslutninger og organsasjoner. I tillegg har vi samarbeidsavtaler med andre organisasjoner. Felles for disse medlemskapene og avtalen er at de tilfører Norges speiderforbund noe ekstra, for eksempel i form av kompetanse og påvirkningsmuligheter som vi ellers ikke hadde fått. SPENNENDE SPEIDERSAMARBEID I denne perioden har det viktigste samarbeidet 10 Norges speiderforbrund

11 Internasjonalt arbeid er fredsarbeid! Speidingens grunnlegger, Robert Baden-Powell så etter hvert speidingen som en fredsorganiasjon. En bevegelse som ved å føre folk fra ulike land sammen kunne hindre kriger og konflikter. Speiding på internasjonalt plan er en helt spesiell form for speiding. Når speidere drar på leir til utlandet er det ikke som noen vanlig ferie. Vi møter lokalbefolkningen på deres hjemmebane og opplever ofte deres hverdag. Disse opplevelsene er uvurderlige. I NSF driver et utstrakt internasjonalt speidersamarbeid. Både på speiderpolitisk plan gjennom våre medlemskap i verdensorganisasjonene, som støttende partnere til speiderorganisasjoner i andre land og gjennom møtet mellom enkeltspeidere fra Norge og andre land. VIKTIGE INTERNASJONALE ARRANGEMENTER FOR NSF Verdensjamboree i Thailand, ca 130 deltagere Roverway i Portugal (Europeisk roverleir), 12 deltagere UFO Norsk/dansk peffkurs i Danmark, 10 norske deltagere, 20 danske. Nordisk speiderkonferanse, Sørmarka i Enebakk, 19 norske deltagere, ca 90 totalt Explorer Belt, Island, 18 deltagere RoverMoot, Taiwan, 24 deltagere Go the Norway, internasjonal leir på Ingelsrud speidersenter. 622 deltagere inkludert rundt 40 i stab. 180 deltagere fra utenlandske grupper I tillegg var ca 1000 speidere på leir i utlandet sommeren 2004, blant annet i Danmark, England og USA SAMFUNNSKONTAKT OG PÅVIRKNING Norges speiderforbund har som en av landets største barne- og ungdomsorganisasjoner et eget ansvar for å bidra til utviklingen av samfunnet. Vi skal ivareta de verdiene speidingen bygger på, samtidig som vi ser etter barn og unges interesser på et mer generelt grunnlag. Det kan for eksempel være om barn og unges oppvekstvilkår og om organisasjoners situasjon i Norge. I denne perioden har speidere i NSF gitt mer tydelig uttrykk for sitt samfunnsengasjement og tatt ansvar i forhold til problemstillinger som miljøvern, planarbeide i kommunene og bevaring av friluftsområder samt samfunnsproblemer som rasisme. Speiderstyret mener utviklingen er gledelig, og håper at flere medlemmer engasjerer seg i slike problemstillinger. EGET NETTVERK PÅ STORTINGET Våren 2004 var det første møtet i Norges speiderforbunds nye kontaktnettverk på Stortinget. Nettverket består av speidere og speidervenner fra alle de politiske partiene. Nesten alle Stortingets komiteer er representert. vært opprettelsen av Speidernes fellesorganisasjon (SpF) i oktober Dette er en sammenslutning av Norges speiderforbund og Norges KFUK-KFUM-speidere. (Sistnevnte oppstod gjennom en fusjon mellom Norges KFUK-speidere og Norges KFUM-speidere i oktober 2003.) Gjennom sammenslutningen vil vi styrke speidingens posisjon i det norske samfunnet og oppnå sterkere gjennomslagskraft både i media og blant viktige politiske beslutningstakere. I tillegg vil samarbeidet gi utbytte i form av et bedret tilbud til våre respektive medlemmer. Speidernes fellesorganisasjon er også det nye bindeleddet til verdensorganisasjonene WAGGGS og WOSM. NSF er medlem i: Speidernes fellesorganisasjon (fra oktober 2003) WOSM gjennom Speidernes fellesorganisasjon (tidligere direktemedlem) WAGGGS gjennom Speidernes fellesorganisasjon (tidligere gjennom Fellesrådet for speiderpiker i Norge) Friluftslivets fellesorganisasjon FRIFO Landsrådet for norske barne- og ungdomsorganisasjoner LNU AlkoKutt Studieforbundet Natur og Miljø Bistandstorget Forum for barnekonvensjonen Frivillige organisasjoners Redningsfaglige Forum FORF (fra høsten 2002) Norsk Førstehjelpsråd (fra våren 2004) Redningsselskapet (Havbraatt) Organisasjoner vi samarbeider med St. Georg Gildene i Norge (Egen samarbeidsavtale) DNT Den norske Turistforening (Intensjonsavtale om Friluftsfamilien våren 2004) Flyktningerådet (Samarbeidsavtale høsten 2003) Forum for Natur og Friluftsliv FNF (Generalsekretær sitter i sentral styringsgruppe) Lesotho Girl Guide Association LGGA (Samarbeidsavtale om NO- RAD-fi nansiert prosjekt) Malawi Girl Guide Association MAGGA (Samarbeidsavtale om NORAD-fi nansiert prosjekt) Africa Scout Region WOSM (Samarbeidsavtale om NORAD-fi nansiert prosjekt) Organisasjoner hvor vi har eierinteresser: Speider-Sport A/L Øvre Vollgate 9 AS Stiftelsen Norsk Speidermuseum Norges speiderforbund

12 Noen suksesser i SPEIDEREN medlemsblad for norges speiderforbund #3.03 livlige leire Erik og Tina var deltakere på beachpartyet under Buskerud-kretenes leir på Tromøya. Hele speider- Norge har kost seg på kretsleire i sommer. Nå kan du kose deg med reportasjene. NYTT Speideren med bedre innhold og layout. KRETS- og korpsleire med flotte friluftslivsaktiviteter som gir trening i selvstendighet og ansvar. EVENTYRENE er der ute. Forbundets nye reklamefilm, produsert av og med speidere. ROVERFESTIVALEN på Kjelsås, blant annet med utekonserten til Lars Lillo Stenberg på Grefsenkollen. FOKUS på aldersgruppen 13-16, både sentralt og lokalt. MEDIEOPPSLAG med fokus på speideraktiviteter. 12 Norges speiderforbrund Eventyrene er der ute! GODE opplevelser for våre medlemmer.