Foto : Arne Hove-Ødegård. Årsmelding Lillehammer Næringsforum LILLEHAMMER NÆRINGSFORUM

Transkript

1 Foto : Arne Hove-Ødegård Årsmelding Lillehammer Næringsforum

2 1. Sammendrag. Lillehammer Næringsforum ble formelt etablert på medlemsmøte På etableringstidspunktet var det 90 medlemmer. Lillehammer Næringsforum har vært i kontinuerlig drift siden etableringsåret og var således næringsforumets 14. driftssesong. Pr har 58 virksomheter betalt kontingent for, som er en nedgang 13 fra Det har vært holdt 4 medlemsmøter. Styringsgruppa har hatt 1 møte for å planlegge temaer for medlemsmøtene, evaluere aktiviteten driftsåret 2011 og diskutere forumets generelle drift. Lillehammer Næringsforum hadde i inntekter på kr ,96 og kostnader på kr ,00. Forumets kapital pr er kr ,62. Etter at Stiftelsen Sammen for Lillehammer ble nedlagt i 2007 har Lillehammer Næringsforum vært drevet som et selvstendig prosjekt. 2. Organisering av Lillehammer Næringsforum. Styringsgruppa for Lillehammer Næringsforum har for driftsåret vært : Frode Svarstad repr. for Lillehammer Industriforening Dag Høiholt-Vågsnes repr. for Lillehammer Landbruk Lillehammer Håndverkerforening Aud Hulberg repr. for handelsnæringen oppnevnt av Lillehammer Handelsstandsforening Strandtorget Senterforening (leder) Ingen valgt repr. for tjenesteytende næringer oppnevnt av Stiftelsen Sammen for Lillehammer Irene Thorsplass repr. for Lillehammer kommune Torbjørn Auflem repr. for reiselivsnæringen oppnevnt av Lillehammer Turist AS Mette Villand Reichelt repr. for høgskole- og forskningsmiljøet oppnevnt av Høgskolen i Lillehammer og Østlandsforskning Styringsgruppas leder har vært Torbjørn Auflem.. Daglig leder i Lillehammer Kunnskapspark AS (LKP), Bjørn Nørstegård, har vært prosjekt- og møteleder for forumet. Sekretariatet har vært Fagenhet Strategi og utvikling i Lillehammer kommune v/arne Hove-Ødegård og Eirik Haagensen. Arne Hove-Ødegård har fom 1. mai redusert arbeidstid i Lillehammer kommune (20 %-stilling). Eirik Haagensen begynte pr som næringssjef/samfunnsutvikler i 100 %-stilling, og har fra november overtatt en vesentlig del av de daglige sekretariatsoppgaver. Styringsgruppas representanter er oppnevnt i prinsippet for 2 år, men oppnevnende miljøer står fritt til å velge sine repr. i forbindelse med sine årsmøter, valg osv. Styringsgruppa, inkl. prosjektleder har hatt 1 møte siden forrige årsmøte. Sekretariatet og prosjektleder har arbeidet tett sammen i forbindelse med møtearrangementene.

3 3. Aktiviteter i Lillehammer Næringsforum. Medlemsmøtene har vært avholdt slik : Tema : Hvilke strategiske, organisatoriske og finansielle grep er nødvendige for at Stortinget skal beslutte en gjennomføring av Intercitytriangelet, slik det nå foreslås med en ferdigstillelse i 2023? Matz Sandman, tidligere statsråd, fylkesrådmann og rådmann innledet på et tema han har arbeidet mye med bl.a innenfor»østlandssamarbeidet». Ca. 40 fremmøtte Tema : Hva skjer med høgskolen og sykehuset i Lillehammer? Prosessen med prosjekt «Innlandsuniversitet» ser ut til å ha «kjørt seg fast» - foreløpig Det utredes ny sykehusstruktur for Hedmark og Oppland SI Innlandet kan bli nedlagt Divisjonsdir. Randi Mølmen, Sykehuset Innlandet og rektor Bente Ohnstad, Høgskolen i Lillehammer orienterte om de utfordringer og muligheter disse prosessene innebærer for disse virksomhetene. Og hvordan kan lokalt/regionalt næringsliv bakke opp disse viktige kompetansebaserte virksomhetene våres? Diskusjon. Ca. 35 fremmøtte Tema : Lillehammer-regionen som attraktivt vekstområde fram mot 2040 Hvordan kan vi og mjøsregionen for øvrig kapre noe av den forventede befolkningsveksten i Oslo-området? Lillehammer Næringsforum deltar i et større innlandssamarbeid hvor 6 mjøskommuner inkl. Elverum samarbeider for å inspirere og se på muligheter for nærings- og befolkningsvekst i innlandet. Viktig i denne sammenheng er investeringer i 2-spors jernbane/intercitytriangelet og 4-felts motorvei helt til Lillehammer. Kan vi..og er det ønskelig å legge til rette for befolkningsøkning på av de forventede i Oslo-området fram mot 2040? Leder for arbeidsgruppa, Kari Elise Gisnås fra Vikinglauget (initiativtaker til samarbeidet), Hamar vi gi en «midtveisstatus» for arbeidet som et utgangspunkt for å få flere innspill til arbeidet. Ca. 40 fremmøtte Tema : Ungdoms-OL 2016 Magne Vikøren fra Lillehammer 2016 orientere om: Status så langt organisasjon m.m. Innholdselementer i den Strategiske Agendaen som de er midt oppe og der det nærmer seg en konklusjon Jens Uwe Korten ved Høgskolen i Lillehammer holdt et innlegg om regionale utviklingsmuligheter knyttet til et slikt stort arrangement. Det ble også holdt en kort orientering fra næringssjef Eirik Haagensen i Lillehammer kommune og Bjørn Nørstegård orienterte kort om status og utfordringer i Intercityarbeidet. Ca 40 frammøtte.

4 I tillegg var Lillehammer Næringsforum v/intercity-prosjektet medarrangør av en større samferdselspolitisk konferanse på Rica Hotell Victoria i Lillehammer 10. mai hvor forumets medlemmer var spesielt invitert. Alle ordinære medlemsmøter har vært avholdt i Kulturhuset Banken som morgenmøter (3) og ettermiddagsmøte (1). Invitasjon til møtene har vært sendt til medlemmene og ressursmiljøer pr. epost. Disse har delvis vært annonsert som åpne møter (ref. tidligere årsmøtevedtak) og møter/temaer har vært omtalt i GD og Lillehammer Byavis. Det har vært vektlagt å gjøre medlemsmøtene til en møteplass mellom næringsliv og regionens politikere. Lillehammer kommune besluttet i 2007 at repr. for ordfører og/eller kommunens øvrig politisk miljøer skal være representert på medlemsmøtene. Dette har vært oppfylt. Websiden hvor medlemsbedriftene i næringsforaene i Lillehammer og Gausdal har vært profilert, har i blitt lagt ned i påvente av at nye websider blir utviklet/ferdig i Regnskap. Medlemskontingenten i år har vært kr pr. medlemsbedrift. Regnskap Inntekter. Regnskap Budsjett 2011 Medlemskontingent , Renteinntekter 102, Tilskudd Lillehammer kommune SUM Inntekter , Kostnader. Honorar, prosjektleder , Honorarer foredragsholdere, andre kostnader foredragsh. 0, Lokalleie/bevertning medlemsmøter , Annonsering 1 969, Gaver, andre kostnader 0, Gebyrer 0,00 25 SUM kostnader , Resultat , Regnskapet er avsluttet pr Forumets totalkapital pr. denne dato er kr ,62. Kommentar til regnskapet : Økonomiutviklingen er bekymringsfull. Medlemskontingenten dekker ikke næringsforumets driftskostnader. 5. Forslag til aktivitetsplan for Styringsgruppa mener forumet bør fortsette på samme driftsnivå som i med å avholde 4 medlemsmøter i året med følgende profil : - Størrelsen på medlemsmassen kritisk i forhold til driftsnivået. Sekretariatet og næringsorganisasjonene må arbeide aktivt med å rekruttere nye medlemmer til forumet for at det skal kunne opprettholde en faglig god aktivitet. Muligheten for 1 eller flere «hovedsponsorer» undersøkes. - Møtene annonseres som åpne møter, dvs. også for ikke-medlemmer. Medlemsmøtene kan dermed også brukes til å verve nye medlemmer. - Man engasjerer foredragsholdere som kan belyse viktige temaområder for Lillehammer og Lillehammer-regionen og som kan inspirere og skape debatt innenfor områder som vurderes å ha felles interesse for den bredt sammensatte medlemsmassen.

5 - Styringsgruppa mener forumet primært skal være en møte- og debattplass, skape engasjement, samt bidra til å forfølge temaer slik at evt. tiltak/prosjekter kan forankres og iverksettes. - Næringsforumet bør i 2013 fortsatt ha særlig fokus på framtidig vei- og jernbanestruktur og hevde Lillehammers interesse overfor politiske miljøer og andre planleggingsmiljøer. Fokus bør også være på områder som støtter opp under Lillehammer-regionens visjon om å bli «Europas ledende region for vintersport og opplevelser». - Det bør på nytt drøftes med næringsorganisasjonene om næringsforumet bør bli et felles næringspolitisk organ. - Gausdal, Øyer og Lillehammer har nå hver sine næringsfora som samler ulike bransjeområder. Medlemmene i disse inviteres gjensidig til hverandres møter. - Korte bedrifts- og/eller prosjektpresentasjoner på medlemsmøtene, gjerne relatert til møtetema. - Medlemsbedriftene profileres som tidligere på når denne ferdigstilles i 2013 inkl. relevant info om næringsforumet generelt. Ellers foreslår styringsgruppa overfor årsmøtet : - Medlemskontingenten økes med kr til kr pr. bedrift pr. år. - Lillehammer Næringsforum opprettholdes i 2013 som et eget selvstendig prosjekt med de næringsorganisasjoner som er representert i styringsgruppa som prosjekteiere (Lillehammer Industriforening, Lillehammer Landbruk, Lillehammer Håndverkerforening, Lillehammer Handelsstandsforening/Strandtorget Senterforening). Sekretariatsfunksjonene ivaretas av Lillehammer kommune v/næringssjefen og hans stab, herunder regnskapsfunksjon. Det velges en revisor blant forumets medlemmer. - Regnskapsfunksjonen diskuteres for evt. å kunne overføres til en av næringsorganisasjonene som har regnskaps- og revisjonsfunksjon. - Medlemsmøtene er åpne for media. Det legges vekt på å ha en åpen dialog med media vedr. forumets drift, herunder skape oppmerksomhet rundt forumets arbeid. - Tidspunkt for medlemsmøtene tilpasses i stor grad inviterte foredragsholdere, men med vekt på å fordele medlemsmøtene jevnt utover året. De holdes fortrinnsvis som morgenmøter kl Ordningen med å engasjere prosjekt-/møteleder v/bjørn Nørstegård i Lillehammer Kunnskapspark AS opprettholdes. - Medlemstallet bør økes iht budsjettet. 6. Budsjett for år Inntekter Medlemskontingent 81 virks. kr Renteinntekter/andre inntekter 100 Reservefond Lillehammer kommune SUM Inntekter kr Kostnader Honorar prosjektleder kr Honorarer, andre kostnader foredragsholdere Møtekostnader Andre kostnader SUM Kostnader kr Resultat kr Totalkapital/aktiva i forumet etter driftsåret 2013 kr

6 Lillehammer kommunes Næringsfond opprettholder garantisum på inntil kr i 2013 i fall forumets driftskapital svekkes dramatisk. Lillehammer For styringsgruppa Torbjørn Auflem Styringsgruppas leder Sign.