Innovasjon og innovasjonssystemer. Møre og Romsdal, Ålesund 29/ Per Koch

Transkript

1 Innovasjon og innovasjonssystemer Møre og Romsdal, Ålesund 29/ Per Koch

2 Innovasjon forklarer vekst Mindre enn 50% av økonomisk vekst kan tilskrives arbeid og kapital. Norges eventyrlige vekst skyldes stor evne til produktivitet. Produktivitetesøkni ngen skyldes innovasjon. Foto: Glenn HGSD

3 Hva er innovasjon? Nye målrettede måter å gjøre ting på. Skal lede til nye og eller forbedrede produkter, prosesser og tjenester. Nye for bedriften/organisasjonen eller nye for markedet/samfunnet Det er ulike forståelser for hvordan innovasjon blir til. Foto: S Koch

4 Den lineære reservoarmodellen Fortelling: Industriell innovasjon er primært et resultat av ideer skapt i universitetene og omdannet i bedrifter. Forskning gir ideer og relevant kunnskap Anvendt forskning gjør om ideene til noe praktisk anvendbart Industrien utvikler nye produkter og prosesser Bedriften bringer produktene til markedet Foto: Photos.com

5 Er det virkelig slik vi lærer? Når du har opparbeidet deg erfaring og kompetanse, er det fordi du har drevet med forskning? Vanligvis ikke. Du har gått på skole Du har snakket med andre Du har lest Du har sett på TV Du har lært gjennom å arbeide Men mye av det du har lært er basert på forskning Og: det er fordi du har lært at du kan gjøre bruk av forskning

6 Korrelasjonsproblemet FoU-investeringer Økonomisk vekst Vi tror vi studerer sammenhengen mellom forskning og økonomisk vekst

7 FoU-investeringer Forskning Økonomisk vekst men er det virkelig bare forskning vi måler?

8 FoU-investeringer Forskning Vitenskap Utvikling Læring Innovasjon Mobilitet Maskiner Teknologi Utdanning Litteratur Patenter Design Lisenser Markedsføring Branding Kultur Reguleringer Globalisering Konkurranse Erfaring Kreativitet Økonomisk vekst Total faktorproduktivitet? Den svarte boksen inneholder en lang rekke former for læring og nytenkning

9 En bedriftssentrert modell Acquired R&D Market competences Tacit knowledge Acquired technology Literature Conferences and fairs Recruits In-house R&D market pull Through knowledge about customer and competitors the company does analysis of innovation In-house learning based innovation The company brings new or altered products, processes or services on to the market Foto: Photos.com

10 Evne til problemløsing avhenger av samspillet mellom aktørene Policyinstitusjoner Kunder og brukere Leverandører Selskap eller institusjon Læring Nettverk Innovasjon FoUinstitusjoner Konsulenter Finansinstitusjoner

11 Betydningen av kunnskapsstrømmer Mobilitet Brukerdrevet innovasjon Forholdet mellom leverandører og kunder Open innovation Betydningen av kunnskapsintensive tjenestebedrifter Regionale næringsklynger Foto: Photos.com

12 Fokus på andre former for læring FoU i teknologi og mennesker Design Branding Organisatorisk endring Management-praksis Eierskap Foto: Photos.com

13 Sosiokulturelle rammebetingelser Stabile makroøkonomiske rammebetingelser Pengepolitikk Konkurransepolitikk Skattenivå Globale markeder Sosiokulturelle rammebetingelser Egalitær kultur med sosial mobilitet Høye lønninger hos fagarbeider gir innovasjon og produktivitetsøkning Høye utdanningsnivåer gir fleksibilitet, mobilitet og omstillingsevne Velferd reduserer risiko Politisk og sosial stabilitet gir tillit Foto: Photos.com

14 De svenske og norske paradoksene Sverige Store investeringer I FoU og høyteknologiske selskaper gir ikke mer innovasjon, produktivitet eller verdiskaping enn i Norge. Norge Tilsynelatende lave FoUinvesteringer Likevel det rikeste landet Europa.

15 Land og regioner kan variere voldsomt når det gjelder næringsstruktur Sverige og Finland har noen få høyteknologiske (dvs. FoU-intensive) selskaper som kan forklare det meste av forskjellen Nokia, Ericsson, Volvo, ABB Nokia står for halvparten av næringslivets FoU-innsats! Norge (og Island) er dominert av næringer som normalt ikke investerer like mye i FoU som andel av BNP Fiske, havbruk, petroleum Møre og Romsdal dominert av marin og maritimt/petroleum

16 Spesialisering er nødvendig og ønskelig Alle kan ikke gjøre alt Det er lettere å konkurrere i nisjer der man har kompetansefortrinn

17 Den internasjonale konteksten

18 Internasjonalisering av humankapitalen Eierskap Utlendinger tar over norske bedrifter, norske overtar utenlandske Migrasjon Brain drain og brain gain

19 Kulturelle, teknologiske og sosiale omveltninger Internett-økonomien Nye globale verdikjeder Ny matproduksjon Ny energiproduksjon Informasjonsspredning Den arabiske våren Pussy Riot (foto: Reuters)

20 En ny verden 1700-tallet: Stormaktenes Europa 1800-tallet: Britenes hegemoni 1900-tallet: USAs hegemoni 2000-tallet: Asia?

21

22 Kinas behov gjør råvarene mer verdifulle Earnings Before Interest, Taxes, Depreciation and Amortization - EBITDA

23 Global systemsvikt Systemsvikt i samspillet mellom samfunn, kultur, økonomi, miljø og natur Eksempel: Klima, energi, vann, mat og helse henger sammen Noen endringer kan bli irreversible OECD STIG project

24 Finanskrisen Undergang eller ny begynnelse?

25 Veksten i verdenshandelen flater ut Verdens import januar 2000 desember 2011 Indeks 2000= Datakilde; Dutch Central Planning Bureau

26 Norsk næringsliv er ved god helse

27 Ingen betydelig nedgang i eksporten Kilde: SSB oktober 2012

28 Ikke noe stort fall i prisene heller, men Kilde: SSB oktober 2012

29 Produktivitet og BNP Produktivitet per arbeidstime. Kilde: The Conference Board BNP per innbygger Kilde: IMF

30 Israel Finland Korea Sverige Japan (2009) Danmark Island (2008) Sveits (2008) Taiwan (2009) Tyskland USA (2009) Østerrike Totalt OECD (2009) Singapore (2009) Frankrike Australia (2008) Slovenia Belgia EU 27 Nederland Irland Canada Storbritannia Kina (2009) Norge Luxemburg Estland Tsjekkia Portugal Spania New Zealand (2009) Italia Russland Sør-Afrika (2008) Tyrkia Polen Slovakia Romania Prosent Hvordan står det til med norsk innovasjonsevne - egentlig? 4,5 4,0 3,5 Sverige Offentlig sektor Universitets- og høgskolesektor Foretakssektor 3,0 2,5 2,0 1,5 1,0 0,5 0,0 FoU som andel av BNP. Kilde: NIFU/Indikatorrapporten 2012 Norge

31 Men: Innovasjonsaktivitetene svekkes Kilde:SSB

32 Todelingen av norsk økonomi en trussel Dagens Næringsliv August 2012

33 Industriproduksjon - Januar 2000-jan Kilde: SSB - Produksjonsindekser Industri

34 Les mer om innovasjon og innovasjonspolitikk!

35 Innovasjon i offentlig sektor

36 Lærer offentlige institusjoner på en annen måte? Publin: læring er en generell menneskelig egenskap med store fellestrekk Offentlig sektor har mange av de samme driverne og hindrene for innovasjon som private bedrifter Men enkelte drivere og hindre er mer (eller mindre) vesentlige i offentlig sektor Foto: Photos.com

37 Barrierer til innovasjon Størrelse og kompleksitet (jf. IBM) Arv og silo-mentalitet Risikovegring Motstand fra interessegrupper Omfanget av endring og reform Mangel på ressurser Færre støttemekanismer for innovasjon Få konkurranseincentiver (manglende profittmål, NPM) Minister of Administration Jim Hacker: I begin to see that senior civil servant in the open structure have, surprisingly enough, almost as brilliant minds as they themselves would claim to have. However, since there are virtually no goals or targets that can be achieved by a civil servant personally, his high IQ is usually devoted to the avoidance of error. Yes Minister

38 Drivere for innovasjon Politisk push Kapasitet for innovasjon (utdanning med mer.) Noen støttemekanismer for innovasjon Teknologiske faktorer Betydningen av frivillige organisasjoner (NGO) Private selskapers innovasjon Idealistiske intraprenører Foto: Photos.com

39 Relevante policy-prosesser 2008: Stortingsmelding nr. 7 Et nyskapende og bærekraftig Norge: eget kapittel om innovasjon i offentlig sektor HOD +NHD: Satsning på behovs- og forskningsdrevet innovasjon og kommersialisering i helse- og omsorgssektoren (de regionale helseforetakene, InnoMed, Innovasjon Norge, Norges forskningsråd og Helsedirektoratet) : FAD lanserer Regjeringens digitaliseringsprogram for en effektiv og brukerrettet offentlig sektor både for unge og gamle. Difi blir en stor operatør. 2012: KS-leder Gunn Marit Helgesen møter statsrådene Rigmor Aasrud og Liv Signe Navarsete for å diskutere innovasjon i offentlig sektor. 2013: NHD legger frem strategi for økt innovasjonseffekt av offentlige anskaffelser. 2013: KRD fremmer en strategi for innovasjon i kommunesektoren 2013: HOD etablerer Topplederforum for HelseOmsorg 21 ( en strategi for helse- og omsorgsforskning og innovasjon for det 21. århundret) Anbefaling juni 2014