- PDF Gratis nedlasting

Størrelse: px

Begynne med side:

Download ""

Vigdis Madsen
8 år siden
Visninger:

29 Statskrafts vindkraftssatsning i Midt-norge

30 Endelige konsesjoner i Midt- Norge OED statfestet 26. august 2013 NVEs konsesjonsvedtak: 8 vindkraftverk, > 1300 MW Strøm til husstander 3 ganger årlig strømforbruk i Trondheim by Halvparten av årlig kraftunderskudd i Midt- Norge 25 mil nytt sentralnett 3 trafostasjoner ++ Inkl. 7 km sjøkabel Mye nytt regionalnett Total investering > 20 milliarder NOK

31 Mye skal gjøres Foreløpige anslag

32 Anskaffelsesprosessen for prosjektkjøp

33 OFFSHORE VINDPROSJEKTER I REGI AV STATOIL/STATKRAFT I UK.

34 FAKTA OM DOGGERBANK/FOREWIND Doggerbank/Forewind Statkraft, Statoil og to britiske partnere har fått retten til å utvikle havvindprosjekter på Doggerbank, med et fysisk potensial på inntil MW. Sonen er den største som ble delt ut i britenes tredje tildelingsrunde for havbasert vindkraft i desember Konsortiet er forpliktet til å utvikle prosjekter på MW frem til konsesjon, og har levert inn konsesjonssøknad for fire prosjekter på 1200 MW hver. De første konsesjonsvedtakene er ventet i 2015.

35 DOGGER BANK WIND FARM Dogger Bank key facts 1: Capacity: 7.2GW (first six projects) Area: 8660km2, largest zone, equivalent size to North Yorkshire. Distance: km from shore. Depth: m; c.4 GW in <30m water depth, c.8 GW in <35m water depth; shallow compared with other Round 3 zones. Wind: High wind speeds of >10 m/s average wind speed across the zone.

36 DOGGERBANK KEY FACTS 2 Project description overview: Offshore project components (one project): Capacity up to 1200MW Up to 300 turbines 1 to 4 AC collector substations 1 DC converter substation Up to 2 accommodation or helicopter platforms Up to 5 met masts Up to 10 vessel mooring buoys Minimum construction duration 3 years Maximum construction duration 6 years Cumulative impact assumptions: Up to 6 projects in construction simultaneously Up to 8 piling rigs in operation simultaneously Maximum zonal construction duration 20 years

37 DUDGEON WIND FARM

38 FAKTA OM DUDGEON WIND FARM Ligger 32 km utenfor kysten av det nordlige Norfolk. Investeringsramme: ca. 15 Mrd. Nok. Vanndyp: m Kapasitet på 402 MW, årlig produksjon på 1,7 TWh, som er nok til å forsyne britiske hjem med strøm 67 vindturbiner med en kapasitet på 6 MW hver Siemens Vindturbiner på fundamenter som står fast på havbunnen og en transformatorstasjon på feltet som veier 1000 tonn En transformatorstasjon på land i Necton, strømmen sendes inn på det nasjonale kraftnettet Tidsplan for prosjektet: Legging av landkabler: 2015 Installering av fundamenter til havs: 2016 Montering av turbiner: 2017 Første strømproduksjon: 2017 Full produksjon: slutten av 2017

39 NORSK OLJE/GASS INDUSTRI

40 STATOIL JOHAN SVERDRUP

41 STATOIL JOHAN SVERDRUP

42 NYE PROSJEKTER I MIDT - NORGE

43 OM LEVERANDØRINDUSTRIEN OLJE/GASS

44 FAKTA OM LEVERANDØRINDUSTRIEN Den norske leverandørindustrien til olje- og gassektoren, dekker alt fra rigg og boring, seismikk, helikopterdekk og verftsindustri, til elektronikk og automasjon, rednings- og oljevernutstyr, samt offshore supply- og servicefartøyer. I tillegg kommer kabler, brønntjenester, slanger og ventiler, subseautstyr og installasjon, klassifisering og inspeksjon, engineering og konsulenttjenester samt mye, mye mer. Norsk leverandørindustri har en omsetning på 461 milliarder kroner, og leverandørindustrien består av i overkant av 1300 bedrifter, med totalt personer direkte sysselsatt. Av disse har omtrent fast arbeidssted offshore. Til sammenligning jobber omkring personer i operatørselskap i Norge. Av omsetningen på 461 milliarder kroner, kommer omtrent 40 prosent fra internasjonale markeder. De største markedene er Sør-Korea, Storbritannia, Brasil, USA og Singapore

45 MERE INFORMATION? Ønsker ditt selskap å bli leverandør til det Norske energimarkedet? Ta kontakt! Contact Johnny Aak. Phone: Mail:

Like dokumenter

Velkommen til vårmøte

Foto: Kjetil Alsvik - Statoil Velkommen til vårmøte Torsdag 21.5.2015 HOVEDTEMA: ER BUNNEN NÅDD? - OG SNUR MARKEDET FØR SOMMEREN? Hvordan kan vi bygge opp et nettverk av bedrifter som har felles utfordringer