US Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA) Hvorfor regelverket er av betydning for norske finansforetak
|
|
- Stian Borge
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 US Foreign Account Tax Compliance Act (FATCA) Hvorfor regelverket er av betydning for norske finansforetak Hva er FATCA? Hva For de fleste finansforetak medfører FATCA en plikt til å rapportere spesifikk informasjon om amerikanske kunder til skattemyndighetene (IRS) i USA. Hvorfor FATCA styrker amerikanske skattemyndigheters muligheter til å beskatte amerikanskeide investeringer plassert utenfor USAs grenser. Hvem FATCA får betydning for en rekke virksomheter: banker, investeringsfond, fondsmeglere, forsikringsselskap m.fl. Hvordan Amerikanske skattemyndigheter krever at finansforetakene: Oppfyller angitte krav for kontroll Årlig rapporterer spesifikk informasjon om amerikanske investeringer Når FATCA ble vedtatt i USA 18. mars 2010 som en del av Hiring Incentives to Restore Employment (HIRE) Act, og må etterleves fra 1. januar 2014.
2 Hvem omfattes av FATCA? Finansforetak utenfor USA Herunder: Bank-, forsikring, investerings- og forvaltningsvirksomhet FATCA omfatter også, med visse unntak, ikke-finansielle virksomheter. Kan man velge å ikke implementere FATCA? Enhver virksomhet må veie kostnadene ved etterlevelse av FATCA opp mot skattekonsekvensene og eventuelt tap av markedsandeler ved manglende etterlevelse. Etterlevelse Berørte virksomheter vil bli pålagt å: Gjennomføre kontrollprosedyrer Innhente opplysninger om amerikanske statsborgere Rapportere til amerikanske myndigheter Tilbakeholde 30% av visse utbetalinger hvor kunder ikke gir de nødvendige opplysningene En kundes manglende medvirkning fører til at kundeforholdet må sies opp. Manglende etterlevelse χ Berørte viksomheter vil bli underlagt 30% kildeskatt på utbetalinger med USA som kilde, uansett om inntekten er mottatt på vegne av en kunde eller ikke. Utbetalinger med USA som kilde omfatter renter, utbytte, leie, premier, og brutto salgsvederlag Opt-Out Blir FATCA prosedyrene for tyngende er alternativet:? Unngå amerikanske kunder Unnlate å investere i USA
3 Hvilke overveielser skal gjøres ved implementering av FATCA? Det kreves vesentlige endringer i prosess, teknologi og interne ledelsessystemer å etterleve kravene. 1. Kunde- og betalingssystemer Identifikasjon av kunden Betalinger Agent-overvåkning Håndtering av kundeordrer 2. Prosess- og informasjonsstyring 3. Virksomhetsservice og drift Opplysninger om betalinger Kundedata Transaksjonsrapportering Arkivering Markedsføring Hvordan kan PwC hjelpe? PwCs ekspertise kan sikre en smidig overgang til etterlevelse av FATCA FATCA grunnprinsipper Strategiutvikling Identifikasjon av konti & inntekter Implementerings -veiledning Implementering PwC avholder workshops for å analysere de konsekvensene FATCA har for virksomheten PwC bidrar til å skape en target operating model med nødvendig eierskap og involvering PwC bistår med å kartlegge kunder, eiendeler og inntekter som omfattes av FATCA PwC analyserer virksomheten og gir anbefalinger til utvikling av compliance verktøy Når prosesser og systemer skal tilpasses FATCAreglene, kan PwC være en viktig samarbeidspartner PwC kan bistå under hele implementeringsprosessen for å sørge for FATCA compliance
4 Hvem skal jeg kontakte? Kontakt medlemmene av PwC FATCA-teamet nedenfor for å få svar på Deres spørsmål: TAX Leif Drillestad Bodil Myklebust Ansatt advokat Leif har vært partner i PwC i 15 år og har levert skatterådgivning og juridisk bistand til norske og internasjonale klienter. Hovedbransjeområdene hans er finansiell sektor, shipping og olje og gass. Leif er også statsautorisert revisor og jobbet tidligere som revisor for et annet big 4 firm. Han har erfaring fra en norsk bank, et industrikonglomerat samt i verdipapirmarkedet. Som advokat har han bevilling i Norge og staten New York. Leif har god innsikt i FATCA og leder PwC s FATCA-initiativ i Norge. Bodil har erfaring fra arbeid med selskapsrettslige spørsmål samt nasjonal og internasjonal beskatning. Vinteren og våren 2012 har hun vært på secondment hos PwC New York hvor hun har arbeidet med FATCA prosjekter. I tillegg til å være advokat har Bodil Master i Regnskap og Revisjon fra NHH samt Diploma in International Financial Law fra London. Consulting Tore Totland tore.totland@no.pwc.com Tore er nasjonal leder for Financial Services (FS) og leder for Performance Improvement i Bergen. Tore har mer enn 10 års konsulenterfaring i å lede og være ansvarlig partner for store prosjekter innenfor strategisk og operasjonell omstrukturering og forbedring, post merger integration og risikostyring. Tore har erfaring med å levere store endringsprosjekter som inkluderer omstrukturering av virksomheten og menneskelig kapital. Rune Strømsnes rune.stromsnes@no.pwc.com Rune har 10 års konsulenterfaring fra ulike prosjekter og tjenester innenfor bank og finans. Blant annet har Rune vært prosjektleder og prosjektdeltaker i flere store implementeringsprosjekter knyttet til Basel II regelverket. Han har også jobbet 4 år i linje- og stabsfunksjoner i to ulike banker. Rune leder PwC sitt team innenfor Risikostyring og analyse i Bergen og er nasjonalt ansvarlig for PwC sine rådgivningstjenester knyttet til bank- og finansieringsvirksomhet. Marius Mjelde Manager marius.mjelde@no.pwc.com Marius har jobbet i PwC Consulting Bergen siden Han har arbeidet mye med prosesskartlegging og effektivisering i tillegg til internrapportering og rapportering til offentlige organer og tilsyn. Han har bransjeerfaring blant annet innen forsikring, og jobbet senest som regnskapssjef for et mellomstort norsk forsikringsselskap. I 2012 jobbet han 4 måneder på FATCA-prosjekter i London. Assurance Jon Haugervåg jon.haugervaag@no.pwc.com Jon er leder for revisjon i PwC Bergen og har vært partner i PwC siden Han har jobbet mye med intern og ekstern revisjon innenfor bank og finansnæringen. I tillegg har han forelest i bankfaglige emner (Basel II og III) samt at han har deltatt på en rekke due diligence oppdrag for ulike banker. Han har bred kompetanse innen bank og forsikring. Olav Høsøien Direktør olav.hosoien@no.pwc.com Olav har 26 års erfaring i revisjon og rådgivningstjenester hos bank og finanssektoren. Han har mye erfaring i kartlegging, evaluering, modellering og testing av internkontroll i forretningsprosesser med komplekse IT-systemer. Han har bistått kunder i å designe internkontroll prosesser for å sikre etterlevelse av reguleringer og forskrifter, slik som SOX og internasjonale internprisingsregelverk.
5 Hvem skal jeg kontakte? Kontakt medlemmene av PwC FATCA-teamet nedenfor for å få svar på Deres spørsmål: PwC Nordic-team Alex Hofmann Assurance Alex har 10 års erfaring som prosjektleder, hovedsaklig innenfor finansielle tjenester. I tillegg har han jobbet med revisjon og compliance innen internkontroll, risikostyring og operasjonell effektivitet. Han har jobbet med flere FATCA-prosjekter, inkludert en overordnet konsekvensanalyse av utsendte IRS retningslinjer for en stor FS institusjon. Alex er den ledende FATCA ekspert hos i PwC Sverige. Karin Henrikson Advisory Services karin.henrikson@se.pwc.com Karin er jurist og har arbeidet med juridiske spørsmål i mer enn 15 år. Hun arbeider først og fremst med regelverksendringer innen bank- og finanssektoren. Karin inngår i Nordic FATCA team og deltar i pågående FATCA prosjekt i Sverige. Hun foreleser så vel internt som eksternt om regelverksendringer og har erfaring fra domstolene og offentlige myndigheter. Arne J. Gehring Tax arg@pwc.dk Arne har mer enn 23 år erfaring innen skatterett hvorav 7 år har vært innen finansielle tjenester. Arne har bred erfaring innen flere skatterettslige områder innen bank, forsikring og kapitalforvaltning. Han er involvert i utvikling av nye finansielle tjenester, og er den ledende FATCA ekspert i PwC Danmark. Jan Bäckström Advisory services jan.backstrom@fi.pwc.com Jan har flere års erfaring i å administrere og gjennomføre komplekse prosjekter innen banksektoren. Han har inngående kjennskap til ITanalyse og implementering, due diligence IT-kostnadsanalyser, program og prosjektledelse.
Informasjon til personer som har kundeforhold hos norske finansinstitusjoner. Hvorfor spør finansinstitusjonen om hvor jeg er skattemessig bosatt?
Informasjon til personer som har kundeforhold hos norske finansinstitusjoner Fra 1. januar 2016 plikter norske finansinstitusjoner å registrere opplysninger om hvor kundene er skattemessig bosatt og om
DetaljerEgenerklæring for juridiske enheter
Vennligst les veiledningen på side 4 før utfylling av egenerklæringen. Informasjon om Gjelder i relasjon til FTC og CRS for juridiske enheter som er kunder av Nordea ank Norge S Vennligst fyll inn feltene
DetaljerARBEIDSLIVSKRIMINALITET. Hva inneholder den overordnede risikoanalysen for byggherrer og bedrifter i bygg & anleggsbransjen?
ARBEIDSLIVSKRIMINALITET Hva inneholder den overordnede risikoanalysen for byggherrer og bedrifter i bygg & anleggsbransjen? RISIKOBILDET Arbeidslivskriminalitet krever nye tiltak RISIKOBILDET Dette er
DetaljerKonsernretningslinje - Hvitvasking, terrorfinansiering og sanksjoner
Konsernretningslinje - Hvitvasking, terrorfinansiering og sanksjoner Gitt av konserndirektør i Risikostyring Konsern og godkjent i konsernledelsen 12.01.2015, oppdatert 20.05.2016. 1. Bakgrunn og formål
DetaljerApril 2014. Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Granskning og Forensic Services
April 2014 Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Granskning og Forensic Services Hvitvasking Hvor kommer pengene fra? Hvitvasking er ofte kalt den globale kriminalitetens mor. Kriminalitet kan gi utbytte
DetaljerKundeerklæring juridisk person Næringsforhold
Kundeerklæring juridisk person Næringsforhold Spørsmålene/opplysningene nedenfor besvares/oppgis, for at banken, ved opprettelse av kundeforhold, skal kunne overholde sine forpliktelser i forhold til myndighetskrav.
DetaljerUtfordringer med å rapportere åpent om selskapets verdiskapning og strategi. Bjørn Erik Næss, Konserndirektør Finans - DNB
Utfordringer med å rapportere åpent om selskapets verdiskapning og strategi Bjørn Erik Næss, Konserndirektør Finans - DNB Visjon, strategi og mål for DNB Utfordringer på veien Foretaksrapportering i DNB
DetaljerNorne Standardavtale for foretak
Norne Standardavtale for foretak 1. Kundeinformasjon (vennligst benytt blokkbokstaver) KUNDE Navn (fullstendig navn på foretak) Organisasjonsnummer (9 siffer) Land Postnummer Poststed Skattepliktig land*
DetaljerEU Direktivene 43 og 46 /2006 EuroSox Nye påbud fra sommeren 2008 Er du beredt?
EU Direktivene 43 og 46 /2006 EuroSox Nye påbud fra sommeren 2008 Er du beredt? Hvorfor nye direktiver i EU? Formål: Øke tilliten til finansiell rapportering Styrke tilsynet med revisor Sikre at bedriftene
DetaljerINSTRUKS FOR STYRETS REVISJONSUTVALG
Side 2 av 5 INSTRUKS FOR STYRETS REVISJONSUTVALG (Vedtatt av styret i Kongsberg Gruppen ASA 24. oktober 2005, senest endret ved styrevedtak av 17. februar 2010) Innhold 1. FORMÅL... 3 2. SAMMENSETNING...
DetaljerApril 2014. Kampen mot korrupsjon og misligheter Granskning og Forensic Services
April 2014 Kampen mot korrupsjon og misligheter Granskning og Forensic Services Er du forberedt? Påtalemyndigheter og lovgivere over hele verden blir stadig mer aktive når det kommer til å håndheve korrupsjonslovgivningen.
DetaljerNærings- og fiskeridepartementet
www.pwc.no Nærings- og fiskeridepartementet Etablering og implementering av et antikorrupsjonsrammeverk 12. oktober 2017 PwCs oppdrag for NFD 1. Antikorrupsjonslovgivning Norge Storbritannia USA 2. Kravene
DetaljerINSTRUKS FOR STYRETS REVISJONSUTVALG (BAC) (Vedtatt av styret 28.04.2014) 1 FORMÅL
INSTRUKS FOR STYRETS REVISJONSUTVALG (BAC) (Vedtatt av styret 28.04.2014) 1 FORMÅL Revisjonsutvalget er et underutvalg av Statoil ASAs styre, og har som formål å være et saksforberedende organ i forhold
DetaljerPraktisk erfaring fra operasjonell revisjon av MiFID. Margrethe H. Stavem 19. mai 2008
Praktisk erfaring fra operasjonell revisjon av MiFID Margrethe H. Stavem Revisjonsoppdraget - formål og fokus Gjennomføring av revisjonen Lærdom Side 2 Revisjonsoppdraget Hvorfor? VPHL 9-11 Organisering
DetaljerINSTRUKS FOR STYRETS REVISJONSUTVALG (BAC) Godkjent av styret 10.2.2010
INSTRUKS FOR STYRETS REVISJONSUTVALG (BAC) Godkjent av styret 10.2.2010 1 FORMÅL Revisjonsutvalget er et underutvalg av Statoil ASAs styre, og har som formål å være et saksforberedende organ i forhold
DetaljerBetalingstjenesteområdet og teknologirisiko Seminar om operasjonell risiko
Betalingstjenesteområdet og teknologirisiko Seminar om operasjonell risiko 05.09.2017 Jan Digranes, Finans Norge 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007
DetaljerOm internrevisjon. Pensjonskassekonferansen. 14. mai 2019
Om internrevisjon Pensjonskassekonferansen 14. mai 2019 Om EY Lang erfaring med risikostyring og internkontroll i finansbransjen Kjenner de norske pensjonskassene godt Kristin Bekkeseth Partner, EY Financial
DetaljerSuksessfaktorer i kommunikasjon med kapitalmarkedene 9. november 2010
Suksessfaktorer i kommunikasjon med kapitalmarkedene 9. november 200 Hvem er bedriftens kapitalleverandører? LEVERANDØRER BANKER BEDRIFT FINANSIELL RAPPORTERING KOMMUNIKASJON ANDRE FIN.INST. INVESTORER
DetaljerINSTRUKS FOR STYRETS REVISJONSUTVALG
Side 2 av 5 INSTRUKS FOR STYRETS REVISJONSUTVALG (Vedtatt av styret i Kongsberg Gruppen ASA 24. oktober 2005, senest endret ved styrevedtak av 5. februar 2015) Innhold 1. Innledning... 3 1.1 Dokumenthistorie...
DetaljerKLPs utfordringer ifm internkontroll og hvordan disse er håndtert Runar Dybvik, leder for internrevisjonen i KLP
NIRFs nettverk for statlig sektor, 22. august 2013 KLPs utfordringer ifm internkontroll og hvordan disse er håndtert Runar Dybvik, leder for internrevisjonen i KLP Agenda Risikostyring og internkontroll
DetaljerHva kjennetegner god Risikostyring?
Hva kjennetegner god Risikostyring? BDO lokalt og internasjonalt 67 67 kontorer over hele landet 60 000 60 000 ansatte globalt 1 200 1 200 kontorer 150 Tilstede i 150 land 1250 Over 1250 ansatte 1,3 Over
DetaljerNKRF Årsmøte 2009 Revisors vurdering av internkontroll
NKRF Årsmøte 2009 Revisors vurdering av internkontroll Jonas Gaudernack, juni 2009 *connectedthinking P w C Begrepsavklaringer Risikostyring vs risikovurdering Internkontroll vs kontrolltiltak Risiko Tiltak?
DetaljerOppgaver og organisering av compliance-funksjonen Foredrag ved Norges Interne Revisorers Forening - Nettverksgruppen Finanssektoren
Oppgaver og organisering av compliance-funksjonen Foredrag ved Norges Interne Revisorers Forening - Nettverksgruppen Finanssektoren Frede Aas Rognlien Head of Legal and Compliance SEB Enskilda AS 1 MiFID
DetaljerPwCs evaluering av rådmannens arbeid med tiltaksplanen. Presentasjon av rapport for gruppeledermøte i Drammen kommune 5.
s evaluering av rådmannens arbeid med tiltaksplanen Presentasjon av rapport for gruppeledermøte i Drammen kommune 5. februar 2019 Om evalueringen Bakgrunn for evalueringen har gjennomført en evaluering
DetaljerHvordan gjennomføre og dokumentere risikovurderingen i en mindre bank
Hvordan gjennomføre og dokumentere risikovurderingen i en mindre bank Høstkonferansen 2010 Bergen, 21. september Sonja Lill Flø Myklebust Definisjon av risikostyring Disposisjon Sentrale forhold ved risikostyring
DetaljerRisikostyring og internkontroll
Risikostyring og internkontroll Bankenes sikringsfond Høstkonferanse 2009 Arne H Sæther Statsutorisert revisor KPMG AS DnB Nor DnB Nor brøt loven, bløffet og overdrev..brudd på verdipapirhandelloven og
Detaljer«Eierstrategi - tilgang til kapital og kompetanse»
GCE Subsea: Kompetent vekstkapital og vekstkompetanse 14. mars 2017 «Eierstrategi - tilgang til kapital og kompetanse» Jørgen Lorentz Partner Idevekst Energi AS Innhold Kort om Idevekst Energi AS Bakteppe:
DetaljerVÅR REFERANSE DERES REFERANSE DATO 16/2216 02.03.2016
Styret i Help Forsikring AS Postboks 1870 Vika 0124 OSLO VÅR REFERANSE DERES REFERANSE DATO 16/2216 02.03.2016 Varsel om tilsyn Som avtalt med Johan Dolven vil Finanstilsynet gjennomføre stedlig tilsyn
DetaljerTilsyn med finansmarkedet FINANSTILSYNET
Tilsyn med finansmarkedet FINANSTILSYNET 1 2 FINANSTILSYNEt Finanstilsynets rolle og oppgaver Finanstilsynet er et selvstendig myndighetsorgan som arbeider med grunnlag i lover og vedtak fra Stortinget,
DetaljerNever Waste a good crisis Compliance i en krisesituasjon
www.pwc.com Never Waste a good crisis Compliance i en krisesituasjon Kjersti Aksnes Gjesdahl «Never waste a good crisis» En klisje med god grunn Anledning til å endre, gjennomføre og operasjonalisere tiltak
DetaljerKonsulenter i Argon - Rådgiver, prosjektleder, kvalitetssikrer
Konsulenter i Argon - Rådgiver, prosjektleder, kvalitetssikrer Konsulentene i Argon Consult har lang IT-forretningsmessig kompetanse fra ulike bransjer og oppdrag. Områder vi dekker: IT Strategi/Governance
DetaljerRisikostyringsfunksjonen
Risikostyringsfunksjonen Bankenes sikringsfonds høstkonferanse 9. september 2014 Einar Westby, BDO AS Agenda Regelverk Organisering i banker av ulik størrelse Ressursbehov Innhold og oppgaver hvordan bidra
DetaljerRevisjon av IKT-området i en mindre bank
Revisjon av IKT-området i en mindre bank Bankenes sikringsfond, Høstkonferansen 2010 Vidar A. Løken PwC Innholdet i presentasjonen 1. Hvilken risiko IT innebærer for bankenes interne kontroll 2. Bankens
DetaljerEgenevalueringsskjema
Egenevalueringsskjema for foretakets IT-virksomhet forenklet versjon basert på 12 COBIT prosesser Dato: 10.07.2012 Versjon 2.6 Finanstilsynet Tlf. 22 93 98 00 post@finanstilsynet.no www.finanstilsynet.no
DetaljerVerdipapirfondenes forening - vedtekter
Verdipapirfondenes forening - vedtekter Sist revidert 15.april 2010 1 - Formål Verdipapirfondenes forening er en serviceorganisasjon for selskap som har konsesjon til å drive fondsforvaltning og/eller
DetaljerDu gjør avtaler vi garanterer! nordicguarantee.no
Du gjør avtaler vi garanterer! nordicguarantee.no Om oss Du gjør avtaler vi garanterer! Navnet Nordic Guarantee er beskrivende vi leverer garantier. Det er dette som er vår spesialitet, og vi har et team
DetaljerArbeidskapitalundersøkelsen 2010
Arbeidskapitalundersøkelsen 2010 Agenda Arbeidskapitalundersøkelsen 2010 Metode Norske virksomheters fokus på arbeidskapitalstyring Tiltak for å forbedre arbeidskapitalen 2 Arbeidskapitalundersøkelsen
DetaljerHøringsuttalelse - internasjonal rapportering - endring i skatteforvaltningsforskriften
Skattedirektoratet Postboks 9200 Grønland 0134 OSLO Dato: 19.06.2017 Vår ref.: 17-689/HH Deres ref.: 2014/557759 Høringsuttalelse - internasjonal rapportering - endring i skatteforvaltningsforskriften
DetaljerKompetansesjekken 2019
Kompetansesjekken 2019 Finans Norge gjennomfører årlig en undersøkelse om finansnæringens kompetansebehov. Her finner du resultatene fra undersøkelsen i 2019. Hovedfunn: Digitalisering og endrede kundepreferanser
DetaljerINNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING DOLPHIN INTERCONNECT SOLUTIONS ASA. (Org. nr.: 984 861 060)
INNKALLING TIL ORDINÆR GENERALFORSAMLING I DOLPHIN INTERCONNECT SOLUTIONS ASA (Org. nr.: 984 861 060) 1 Innkalling til ordinær generalforsamling Styret innkaller med dette til ordinær generalforsamling
DetaljerInstruks for internrevisjon ved NMBU Instruks for revisjonsutvalg ved NMBU
US 42/2015 Instruks for internrevisjon ved NMBU Instruks for revisjonsutvalg ved NMBU Universitetsledelsen Saksansvarlig: Økonomi- og eiendomsdirektør Saksbehandler(e): Jan E. Aldal, Hans Chr Sundby, Siri
DetaljerNSR Sikkerhetskonferansen 2008 Gransking vs etterforskning Hvorfor gransking? Hvordan gå forsvarlig frem?
NSR Sikkerhetskonferansen 2008 Gransking vs etterforskning Hvorfor gransking? Hvordan gå forsvarlig frem? 25. september 2008 Partner Helge Kvamme, leder Gransking Gransking Ett eksempel på aktuell granskingssak..
DetaljerForventninger til HMS-system og etterlevelse
Forventninger til HMS-system og etterlevelse Punktene som er listet i det følgende beskriver Statnetts forventninger til leverandørers HMS-system og etterlevelse av dette, i tilknytning til Statnetts prosjekter.
DetaljerINVESTERINGER OG FORRETNINGSUTVIKLING I RUSSLAND. KNUT J. BORCH Managing Director NORUM LTD
INVESTERINGER OG FORRETNINGSUTVIKLING I RUSSLAND KNUT J. BORCH Managing Director NORUM LTD 1 NORUM LTD EN NORDISK PRIVATE EQUITY PARTNER I RUSSLAND Forvaltningsselskap eiet av norske, finske og svenske
DetaljerHVORDAN RAPPORTERE KLIMARISIKO?
Providing businesses with best practice and tools to manage sustainability risks HVORDAN RAPPORTERE KLIMARISIKO? Maria Gjølberg Partner 5. april 2019 Det store bildet 86 % økning i tap på grunn av ekstremvær
DetaljerErfaringer fra NIRF`s kvalitetskontroll
Erfaringer fra NIRF`s kvalitetskontroll Jørgen Bock Kvalitetskomitemedlem NIRF Nestleder styret Statsautorisert revisor Krav til ekstern kvalitetskontroll Iht internrevisjonens standarder skal det gjennomføres
DetaljerEuroSOX og Ny forskrift for risikostyring og internkontroll
EuroSOX og Ny forskrift for risikostyring og internkontroll Hva betyr dette for din bedrift? Advokatfullmektig Kristin Haram 6. februar 2009 Agenda: foretaksstyring, risikostyring og internkontroll Euro-SOX
DetaljerPolicy for Eierstyring og Selskapsledelse
Policy for Eierstyring og Selskapsledelse Innholdsfortegnelse 1.1 Formål... 2 1.2 Verdiskapning... 2 1.3 Roller og ansvar... 3 1.3.1 Styrende organer... 3 1.3.2 Kontrollorganer... 4 1.3.3 Valgorganer...
DetaljerNedbemanning. - en praktisk tilnærming. Bergen Næringsråd 13. januar 2016
Nedbemanning - en praktisk tilnærming Bergen Næringsråd 13. januar 2016 Dagens agenda 1 Introduksjon 2 Tilnærming og plan 3 Suksesskriterier 4 Spørsmål og diskusjon 2015, KPMG AS, a Norwegian limited liability
DetaljerSPISSKOMPETANSE GIR BEDRE INTERNREVISJON
30.05.2016 SPISSKOMPETANSE GIR BEDRE INTERNREVISJON Vi er opptatt av å kombinere internrevisjonskompetanse med spisskompetanse på relevante problemstillinger. Unike problemstillinger krever unike team.
DetaljerERM risikostyring i praksis i Gjensidige - risikoappetitt som en del av helhetlig risikostyring. Jostein Amdal Chief Risk Officer
ERM risikostyring i praksis i Gjensidige - risikoappetitt som en del av helhetlig risikostyring Jostein Amdal Chief Risk Officer Innhold Gjensidige Organisasjon og styringsstruktur ERM i praksis Risikostyring
Detaljer5. desember 2011 05.12.2011. Vanlige problemer og utfordringer i møtet med helhetlig risikostyring. Agenda
www.pwc.no Vanlige problemer og utfordringer i møtet med helhetlig risikostyring 5. desember 2011 Agenda 1. Hva er god risikostyring 2. Vanlige utfordringer 3. Trender 2 1 Erfaring med implementering av
DetaljerSlikt kan du starte med internkontroll for arkiv i din virksomhet. Kristine Brorson
Slikt kan du starte med internkontroll for arkiv i din virksomhet Kristine Brorson 05.09.2018 Agenda Hva er internkontroll? Hvordan gå fra arkivplan til internkontroll? Hvordan gjennomføre internkontroll?
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 20. juni 2012 Saksbehandler: Vedlegg: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Brev 2/2012 fra revisor datert 23. april 2011 SAK 44/2012 REVISORS NUMMERERTE
DetaljerVirksomhetsinnrettet risikovurdering Hva? Hvordan? Hvorfor? Kristine Frivold Rørholt, Wikborg Rein Finans Norge, 10. januar 2019
Virksomhetsinnrettet risikovurdering Hva? Hvordan? Hvorfor? Kristine Frivold Rørholt, Wikborg Rein Finans Norge, 10. januar 2019 Agenda Hvitvaskingslovens system Risikobaserte tiltak Den virksomhetsinnrettede
DetaljerGod virksomhetsstyring i norske stiftelser
God virksomhetsstyring i norske stiftelser Stiftelseskonferansen i 2015 i Førde 21. - 22. April 2015 Advokat Bjørn O. Øiulfstad, daglig leder i Stiftelsesforeningen 1 Stiftelsesforeningen i Norge Stiftelsesforeningen
DetaljerSlikt kan du starte med internkontroll for arkiv
Slikt kan du starte med internkontroll for arkiv Kristine Brorson 05.12.2018 Agenda Hva er internkontroll? Hvordan gå fra arkivplan til internkontroll? Hvordan gjennomføre internkontroll? Hvordan få ledelsen
DetaljerPILAR 3 - Basel II. KLP Kapitalforvaltning AS 2010
PILAR 3 - Basel II KLP Kapitalforvaltning AS 2010 Innhold 1 Innledning... 2 2 Ansvarlig kapital og kapitalkrav Pilar 1... 3 2.1 Ansvarlig kapital... 3 2.2 Kapitalkrav... 3 3 Styring og kontroll av risiko
DetaljerMålstyring og effektivisering gir økt verdiskapning. Estate Konferanse Oslo, 15. oktober 2015 Daniela M. Hamborg og Frederik Krarup, EY
Målstyring og effektivisering gir økt verdiskapning Estate Konferanse Oslo, 15. oktober 2015 Daniela M. Hamborg og Frederik Krarup, EY Vi ser tre store trender innen Real Estate og Facilities Management,
DetaljerInformasjon i samsvar med kravene i kapitalkravsforskriftens del IX (Pilar 3) Jernbanepersonalets Sparebank
Informasjon i samsvar med kravene i kapitalkravsforskriftens del IX (Pilar 3) Jernbanepersonalets Sparebank 1 1 Innledning og formål med dokumentet 2 Organisasjonsstruktur og strategisk utvikling 2 3 Konsolidering
DetaljerUNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 106/15 28.10.2015 Dato: 16.10.2015 Arkivsaksnr: 2011/12877 Internrevisjon, revisjonsplan for 2015/2016 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok
DetaljerRelokalisering. I samarbeid med NAI FirstPartners
Relokalisering I samarbeid med NAI FirstPartners Innhold 03 06 07 08 10 11 Fordeler ved bruk av NAI FirstPartners Søkeprosessen Ekspertise Vårt team Våre klienter NAI Global Fordeler Fordeler ved bruk
DetaljerFinansiell analyse og modellering for strategiske og finansielle beslutninger
Finansiell analyse og modellering for strategiske og finansielle beslutninger Financial Advisory November 2012 Vi skreddersyr finansielle analyser for våre klienter Deloitte finansiell analyse og modellering
DetaljerEFFEKTIVISER OG MODERNISER PERIODEAVSLUTNINGEN
EFFEKTIVISER OG MODERNISER PERIODEAVSLUTNINGEN 26.04.2016 LEIF HOLST & BERGUR OLAFSSON AGENDA > Kort om Adra > Utfordringer i periodeavslutningsprosessen > Mål, krav og internkontroll > Trender > Demonstrasjon
DetaljerFormålet med IFRS Update 2016
2016 IFRS Update Formålet med IFRS Update 2016 På KPMGs IFRS Update 2016 får du det du trenger for å fylle din rolle som en viktig bidragsyter knyttet til ditt foretaks finansielle rapportering både i
DetaljerIFRS Update 20. JUNI 2017
2017 IFRS Update 20. JUNI 2017 IFRS Update 2017 Det er store endringer i regnskapsreglene. Den nye standarden om inntektsføring vil påvirke alle. Den nye standarden om finansielle instrumenter vil påvirke
DetaljerGod internkontroll i en mindre bank, er det mulig? Problemstillinger og mulige løsninger
God internkontroll i en mindre bank, er det mulig? Problemstillinger og mulige løsninger Agenda 1.Internkontroll 2.Roller / organisering 3.Risikoanalysen 4.Kultur 5.Utkontraktering og kjøp av tjenester
DetaljerCRM for Bank & Finans. Microsoft - Objectware lunsjseminar 3. juni 2008 Amund Breda
CRM for Bank & Finans Microsoft - Objectware lunsjseminar 3. juni 2008 Amund Breda 1 Agenda Om Objectware, teknologi og plattform Utfordringer i Bank, Finans & Forsikring (EFMA Banking Advisory Council
DetaljerAktuarrollen Mai 2012
www.pwc.co.uk Aktuarrollen Mai 2012 Agenda Solvens II (svært kort gjennomgang) Forventninger til aktuarene Hvor står aktuarene i dag og hvor bør de bevege seg (en tilnærming) PwC Slide 2 De 3 pilarene
DetaljerVirksomhetsstyring i Bane NOR SF
Virksomhetsstyring i Bane NOR SF DFØ 20 oktober 2016 Agenda Agenda 1 Målbilde: Modenhet Virksomhetsstyring i Bane Nor SF 2 Status: Modenhet Virksomhetsstyring i Jernbaneverket 3 Veien videre: Ambisjon
DetaljerREVISJON AV COMPLIANCE-PROGRAMMER
REVISJON AV COMPLIANCEPROGRAMMER NIRF Årskonferanse 2017 Mads Blomfeldt BDO compliance og gransking 1 AGENDA Hva er et complianceprogram? Aktuelle standarder og beskrivelser av «beste praksis» Forventninger
DetaljerTEGNINGSBLANKETT JURIDISK PERSON
TEGNINGSBLANKETT JURIDISK PERSON KUNDEOPPLYSNINGER FIRMANAVN POSTANDRESSE GATEADRESSE PORTNUMMER/STED/LAND TELEFON/MOBIL E-PORT ORGANISASJONSNUMMER VPS-KONTO Opprett ny VPS-konto Jeg ønsker endringsmeldinger
DetaljerPERSONVERNERKLÆRING FOR KUNDER OG ANDRE (EKSTERN)
PERSONVERNERKLÆRING FOR KUNDER OG ANDRE (EKSTERN) Behandling av personopplysninger i Newsec Basale AS Når du bruker nettsiden vår og/eller er i kontakt med oss vil Newsec Basale AS behandle personopplysninger
DetaljerÅrsmelding Styreleder Finn Hvistendahl Pressekonferanse 3. mars 2010
Årsmelding 2009 Styreleder Finn Hvistendahl Finanstilsynets arbeid i 2009 Krisen preget arbeidet Ny rekord i antall banktilsyn tett oppfølging av bankenes virksomhet med 58 stedlige tilsyn flere enn noen
DetaljerMislighetsrevisjon Sykehuset Innlandet HF
www.pwc.no Mislighetsrevisjon Sykehuset Innlandet HF 3. juni 2014 Innholdsfortegnelse 1. Mandat og oppdrag... 3 Forbehold... 3 2. Evaluering av rammeverk for å redusere mislighetsrisiko... 4 Formålet...
DetaljerVirksomhetsinnrettet risikovurdering Hva? Hvordan? Hvorfor? Kristine Frivold Rørholt, Wikborg Rein Finans Norge, 25. april 2019
Virksomhetsinnrettet risikovurdering Hva? Hvordan? Hvorfor? Kristine Frivold Rørholt, Wikborg Rein Finans Norge, 25. april 2019 Agenda Hvitvaskingslovens system Risikobaserte tiltak Den virksomhetsinnrettede
DetaljerIFRS Update mai 2018
IFRS Update 2018 30. mai 2018 IFRS Update 2018 Det er store endringer i regnskapsreglene. Denne dagen har vi samlet noen av våre fremste regnskapseksperter for å gi deg innsikt i de viktigste tema i tiden.
DetaljerIKT-revisjon som del av internrevisjonen
IKT-revisjon som del av internrevisjonen 26. oktober 2010 Kent M. E. Kvalvik, kent.kvalvik@bdo.no INNHOLD Litt bakgrunnsinformasjon Personalia 3 NIRFs nettverksgruppe for IT-revisjon 4 Hvorfor? Informasjonsteknologi
DetaljerØkonomisk-administrative fag - masterstudium
Økonomisk-administrative fag - masterstudium Vekting: 120 studiepoeng Studienivå: Mastergrad iht 3, 2 år Tilbys av: Det samfunnsvitenskapelige fakultet, Handelshøgskolen ved UiS Fører til grad: Master
DetaljerFronteer Harvest TEGNINGSBLANKETT. Ansvarlig fondsselskap er ISEC Services AB. Porteføljeforvaltningen er delegert til Fronteer Solutions AS
Fronteer Solutions Fronteer Harvest TEGNINGSBLANKETT Ansvarlig fondsselskap er ISEC Services AB Porteføljeforvaltningen er delegert til Fronteer Solutions AS For å kunne registrere deg som kunde må du
DetaljerMiFID implementering i DnB NOR Markets. Hanne L. Pedersen Compliance DnB NOR Markets
MiFID implementering i DnB NOR Markets Hanne L. Pedersen Compliance DnB NOR Markets MiFID: Innføring av ny verdipapirhandellov Konsesjonsforhold: Investeringsrådgivning blir ny konsesjonspliktig investeringstjeneste
DetaljerKriminalitet i byggebransjen Hvordan kan næringslivet og off sektor beskytte seg?
Kriminalitet i byggebransjen Hvordan kan næringslivet og off sektor beskytte seg? 30. oktober 2014 Erling Grimstad Leder av BDOs granskingsenhet www.bdo.no BDOs granskingsenhet (bdo.no) Norges mest erfarne
DetaljerPartner Anders Myklebust Pensjonskassekonferansen 15. april 2015
Scheel-utvalget Beskatning av finansforetak Partner Anders Myklebust Pensjonskassekonferansen 15. april 2015 1 Agenda 1. Nærmere om Scheel-utvalget 2. Hovedforslagene 3. Konsekvenser for finansforetak
DetaljerMØTE MED PILOTVIRKSOMHETER
MØTE MED PILOTVIRKSOMHETER Barrierer mot meroffentlighet 19. september 2016 1 Making Waves og PA støtter Difi i endringsprosjektet Barrierer mot meroffentlighet Vi skal: Bistå med tjenesteutvikling i forbindelse
DetaljerUtvikling av compliancerollen i bank
Utvikling av compliancerollen i bank Complianceseminaret 2018 Gry Nergård, Finans Norge 2 Generelt Mye ny lovgivning Bransjenormer Interne retningslinjer Økt tilsyn Nye forbrukere i nye markeder (aksjer/fond)
DetaljerKundeerklæring juridisk person næringsforhold
Eika versjon 2018.10.24 Kundeerklæring juridisk person næringsforhold I henhold til hvitvaskingsregelverket er banken forpliktet til å kjenne sine kunder. Det innebærer at vi trenger informasjon om kunden
DetaljerProsjektmandat for SAK-innkjøp
Prosjektmandat for SAK-innkjøp Skrevet av: Kjetil Skog og Olav Holden Filnavn: Prosjektbeskrivelse SAK innkjøp Versjon: 1 Opprettet: 12.01.2011 Sist endret: 11.04.2011 18:46:35 Sider: 8 Filnavn: 11843_1_P_O
DetaljerMarkedskraft har fokus på opprettholdelse av høy etisk standard, og sitt gode omdømme både i markedet og hos myndigheter.
Finansiell informasjon etter kapitalkravforskriften Hensikten med kravene til offentliggjøring av finansiell informasjon er å bidra til at ulike markedsaktører bedre kan vurdere Markedskrafts risiko, styring
DetaljerBærekraft integrert i Formuesforvaltnings eiendomsinvesteringer fokus på god risikojustert avkastning
Bærekraft integrert i Formuesforvaltnings eiendomsinvesteringer fokus på god risikojustert avkastning Susanne Gløersen, Bærekraftsstrateg 29.11.2017 Agenda Hvorfor er bærekraft integrert i valg av eiendomsinvesteringer
DetaljerFra strategi til handling
www.pwc.no Fra strategi til handling Strategi + Kultur = Resultater Lederkonferansen Grand Hotel Oslo, 24.-25. november 2015 Foredrag av Bjarne Rugelsjøen Direktør, tlf 95 26 05 29, bjarne.rugelsjoen@pwc.com
DetaljerOperasjonell risiko - Hvitvasking
Operasjonell risiko - Hvitvasking 5. september 2017 Atle Roaldsøy, Finans Norge Operasjonell risiko hvitvasking Risiko for hvitvasking og terrorfinansiering innebærer operasjonell risiko. Hvorfor skal
DetaljerNIRF. Hvitvaskingsregelverket og internrevisorer. Advokat Roar Østby
NIRF Hvitvaskingsregelverket og internrevisorer Advokat Roar Østby Oslo 4. mars 2014 Agenda Endringer i regelverket ( 4. direktiv) «Kjenn-din-kunde» (lovens krav) 2 Noen tall Antall MT-rapporter til EFE
DetaljerUtleie av ledende økonomikompetanse på kort varsel
Utleie av ledende økonomikompetanse på kort varsel PwC Finance for Hire www.pwc.no/fh Vil litt mer. Fordeler ved å velge medarbeidere fra PwC Du får konsulenter som er tilpasningsdyktige og har operativ
DetaljerRetningslinjer for ytelse av investeringstjenester
Tittel Retningslinjer for ytelse av investeringstjenester Vedtatt av: Styret Dato: 28. november 2018 Tidligere dok: N/A Skal revideres Årlig Tilgjengelig for: Alle Disse retningslinjer bygger på lov om
DetaljerSøknad om konsesjon. Advokat Søren L. Lous. når løsningen teller
Advokat Søren L. Lous Forutsetninger for konsesjonssøknad Vphl 9-1 Investeringstjenester som ytes på forretningsmessig basis Virksomheten ikke faller inn under et eller flere unntak i vphl. 9-2 Vphl 9-1,
DetaljerHaugesund kommune Plan for forvaltningsrevisjon
Haugesund kommune Plan for forvaltningsrevisjon 2016 2020 August 2016 Member of Deloitte Touche Tohmatsu Limited Innhold 1 Innledning 5 1.1 Krav til forvaltningsrevisjon 5 1.2 Plan for forvaltningsrevisjon
DetaljerSELSKAPS- OBLIGASJONER
SELSKAPS- OBLIGASJONER HVA ER EN SELSKAPS- OBLIGASJON? EN SELSKAPSOBLIGASJON ER GJELD utstedt av et selskap og solgt til investorer i et forsøk på å reise kapital. Ved å utstede en selskapsobligasjon,
DetaljerMentortjenesten i Innovasjon Norge
Mentortjenesten i Innovasjon Norge Kollegaforum 2015 Lampeland 26. november 2015 Advokat Joachim Charlsen Pande Hva skal jeg snakke om? Mentorordningen generelt Hvordan er det vi i EY jobber med mentorordningen
DetaljerPILAR 3 - rapport. KLP Kapitalforvaltning AS 2016
PILAR 3 - rapport KLP Kapitalforvaltning AS 2016 Innhold 1 Innledning... 2 2 Ansvarlig kapital og kapitalkrav Pilar 1... 3 2.1 Ansvarlig kapital... 3 2.2 Minstekrav til ansvarlig kapital etter reglene
Detaljer