LFH Markedsgruppe HF. 26. august kl 12.00, Scandic hotell Fornebu

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "LFH Markedsgruppe HF. 26. august kl 12.00, Scandic hotell Fornebu"

Transkript

1 LFH Markedsgruppe HF 26. august kl 12.00, Scandic hotell Fornebu

2 Agenda 1. Referat fra møtet Strategi oppfølging og prioritering høst Revisjon av Samarbeidsavtale med RHF a) Fremforhandlet forslag, godkjent av adm. direktører i alle RHF (se vedlegg) b) Plan for lansering og implementering av avtalen c) Møter med alle RHF (del av LFH forretningsstrategi ) 4. Status/oppfølging NNI a) Nasjonale retningslinjer for vareprøver og utprøving av kapitalvarer b) Dialogmøte med NNI høsten 2013: Tema? 5. Orienteringer fra administrasjonen 6. «Den ideelle anskaffelsesprosessen» (se vedlegg) a) Etablering av arbeidsgruppe b) Idémyldring om fokus, form innhold i prosjektet 7. Eventuelt

3 Revisjon av samarbeidsavtale med RHF 1. Revisjon av Samarbeidsavtale med RHF a) Fremforhandlet forslag, godkjent av adm. direktører i alle RHF (se vedlegg) b) Plan for lansering og implementering av avtalen c) Møter med alle RHF (del av LFH forretningsstrategi ) 2. Endringer fra opprinnelig avtale: a) Det skal utpekes kontaktpersoner (avtaleansvarlig) ved hvert helseforetak b) Unntaksregel om leverandørfinansiering av reiser og konferanser tas bort c) Bedre muligheter for samarbeid om kompetanseutvikling d) Tillate fagstands på konferanser/seminarer i regi av helseforetak e) Nytt punkt om samarbeid innen forskning og innovasjon

4 Revisjon av samarbeidsavtale med RHF Planer for lansering og implementering: Brev til de andre regionene fra Peder Olsen, vedtatt i ledergruppen i HSØ (orienteringssak i styret HSØ) September Brev til foretakene fra HSØ (Grete Solli) : endringer i avtalen + kontaktperson -frist for tilbakemelding, kopi til fagdirektørene (opplysning på Fagdirektørmøte) September Organisatorisk behandling LMI og LFH primo (orientering) September Kurs/samling for avtaleansvarlige i alle HF om avtalen og praktisering + de øvrige tre RHF-ansvarlige Oktober

5 Revisjon av samarbeidsavtale med RHF KOMMUNIKASJONSPAKKE: frist 1.oktober (neste Trepartsmøte 7.oktober hos LFH) Veileder/Manual/sjekkliste for opplæring (i lys av avtalene, tatt inn i avtaler om anskaffelser) HMK Veileder/manual/sjekkliste om FOU-samarbeid Brosjyre, ny tekst inkludert fokus på endringer (ny layout) E-læringskurset som App? DILEMMASAMLING a) Revidere eksiterende for å få til å harmonere med ny avtale b) Dilemmaer som konsekvens av revidert avtale (nye formuleringer) Eventuelt samarbeid med sykepleier, leger, MTU, fagforbundene om publisering 7. november DM Arena: Legers etterutdanning 26. november møte med avtaleansvarlige

6 Orienteringer fra administrasjonen 1. Supplering av markedsgrupper 2. LFH Strategiprosess Nordic Medtech Procurement Conference 13 November Alternativ finansiering av MTU

7 Innovation in the health sector through public procuremement Nordic Medtech Procurement conference OSLO 13 November 2013

8 MedTech Nordic Procurement Conference TARGET GROUPS Nordic suppliers of medical devises Nordic sales organizations of global medtech companies Medtech SMEs that want to introduce their products on the Nordic market Governmental managers in the health sector Nordic health politicians Top management of health authorities, regional and local (municipalities) Procurement managers, regional and local People working in the innovation system for more innovation friendly procurements Researchers

9 MedTech Nordic Procurement Conference OBJECTIVES FOR THE EVENT 200 delegates representing all Nordic countries 40 % of delegates from other nationalities than Norwegian 25 % of delegates from SMEs 25 % of delegates shall represent Nordic and global medtech companies 50 % of delegates shall come from stakeholders to medtech industry The project shall cooperate with the project Public procurement an innovation within health and Nordic Innovation

10 MedTech Nordic Procurement Conference ELEMENTS IN THE PROGRAM Innovation in public procurement: New regulatory framework for public procurement: Europe + Nordic Experiences from Nordic countries New arenas for dialog in public procurement (public-private partnership) Reporting NORDIC INNOVATION PROGRAM: Public Procurement and Innovation in the Nordic Health Sector Healthcare economics; new tools for implementation of new technology and solutions Examples/best practice from Nordic countries Panel discussion

11 Program DRAFT TIME TOPIC Comments Registration Welcome words Trond Dahl Hansen, LFH + Nordic Innovation Key note speaker 1 Norwegian Minister of Health INNOVATION IN PUBLIC PROCUREMENT International experiences Europe Lunch INNOVATION IN PUBLIC PROCUREMENT IN THE HEALTH SECTOR Nordic strategies for innovation in public procurement New regulatory framework: EU Procurement Directive + Nordic legislation New arenas for dialog in public procurement Reporting on Nordic Innovation program: «Public procurement and innovation in Nordic health sector» Best practice from all Nordic country Cases, PCP Reporting from all three projects Energy break

12 Program DRAFT cont. TIME TOPIC Comments Healthcare economics; new tools for implementation of new technology and solutions Health Technology Assessment (HTA) as tool for implementation of new technology Total cost of ownership/lifecycle costs Experiences from NICE, UK Cases/best practice for Nordic countries Panel discussion HEALTHCARE ECONOMICS How can HTA contribute to efficient implementation of new medtech? Closing remarks Networking dinner/mingling Tapas buffet

13 Potensial speakers Karin Johansson, statssekretær Sosialdepartementet Sverige Yves Verboven, Eucomed Andrew Tailor, ABHI UK `(Nice, UK) Ethical trading initiative (Europe) Hanne Gürtler, Director, DIEH and Per Bondevik, Director, IEH Norway Bertrand Wert, Policy advisor EU Commision Ignasio Gimenesz, Coordinator of «procurement of innovation» prject, Germany Marc Broucquault, Project manager Clubster Santé, France Philip Mayjonad, University Hospital Lill, France Suzan Ikävalko, PCP expert, senior healthcare system manager,culiminatum Innovation Oy, Finland Mariek Van Putten, Program mangere public procurement of innovation, the Netherlands Irène Foglierini, Associate direktor IPMS (International Purchasing and supply management, director for purchasing training, ESCP Europe Foredragsholder fra Investement Day

14 Workshop 12 November 2013 OBJECTIVES Building of nettwork Improve role understanding Establishment of Nordic reference group Feedback on draft for master and executive programme Agreement on next step, including new date of workshop Max 20 delegates from all four target groups (INHP internals + esternals) TARGET GROUPS Suppliers of medtech devices Costumers (from hospitals and municipalities) Governmental persons Academic staff

15 Alternativ finansiering av MTU DNB og Lighthous Finance AS (CMA) som partnere Møte i LFH Prosjektgruppe Alternativ finansiering MTU 11.september Videre distribusjon av LFH Tall & Fakta HF McKinsey Rapport fra Legeforeningen Felles aktiviteter med Legeforeningen? DM Arena 7. november

16 LFH PROSJEKT Den ideelle anskaffelsesprosessen Høsten 2013

17 Den ideelle anskaffelsesprosessen Prosjektbeskrivelse Etableres for hver enkelt markedsgruppe Parallell prosess i alle markedsgrupper Gjennomføres høsten 2013 Utgangspunkt i blant annet: NAV 21 punkt liste for anskaffelsesprosesser LFH innspill i Helse Sør-Øst: Innkjøps- og logistikkstrategi 2013 Verktøy utviklet av «Leverandørutviklingsprosjektet» (NHO/KS) «Den goda affären»: LFU (kommunalt innkjøpsnettverk i Sverige) og Swedish Medtech

18 Den ideelle anskaffelsesprosessen Mål for prosjektet Skape omforent prosess i hvert markedssegment Dra nytte på tvers av segmentene Påvirke anbudsprosessen for hvert av markedsområdene

19 Den ideelle anskaffelsesprosessen Gjennomføring Mål: Etablere mal for prosess Definere elementer i prosessen Beskrivelse av elementene Tidsplan: Etablere arbeidsgruppe i hver markedsgruppe sept. Møter i arbeidsgruppen okt. Presentere, diskutere, beslutte i MG nov. Møter i MG uke 35: Innspill fra MG: Ideer, momenter, hvor trykker skoen i dag, etc. Etablere arbeidsgrupper Forankre tidsplan

20 NAV anskaffelsesprosess, def Besluttet etter samarbeid med LFH

21 NAVs anskaffelsesprosess 1. Bestilling fra NAV Spesialenheter 2. Forberedelser (faktainnhenting) 3. Eventuell veiledende kunngjøring 4. Oppstartsmøte med leverandørene 5. Bestillermøte (oppstartsmøte NDU + Spesialenheten) 6. Første møte Referansegruppen (kravspek + tildelingskriterier) 7. Arbeid og gjennomgang av dokumentasjon, inkl. kvalitetssikring 8. Utlysning (inkl. kriterier for tildeling) 9. Tilbyderkonferanse 10. Tilbudsfrist 11. Anbudsåpning 12. Kvalifisering (leverandør og produktdokumentasjon 13. Evaluering (med Referansegr. + Spesialenheten + NDU) 14. Innstilling med beslutning 15. Tildeling 16. Eventuell klagebehandling 17. Kontraktsinngåelse 18. Overlevering av resultat til bestiller (spesialenheten) 19. Informasjon til Spesialenheten (kontraktsdokument) 20. Informasjon til HMSene 21. Evaluering (videokonferanse med HMS + leverandørhøring)

22 Innspill fra LFH til HSØ Innkjøps- og logistikkstrategi

23 HSØ innkjøpsstrategi Innspill fra LFH Medlemsforankrede innspill fra LFH 1. Egen arbeidsgruppe etablert 2. To arbeidsmøter gjennomført 3. Arbeidsgruppen konkretiserer budskapene 4. Konklusjonene fra LFH presenteres for Kjetil Istad i et eget møte etter at innholdet er kvalitetssikret av LFH Markedsgruppe HF

24 HSØ innkjøpsstrategi Innspill fra LFH PRIORITERINGER FRA LFH 1. Løpende dialog og kompetanseutveksling mellom leverandører og helsetjenesten (arenaer?) Innovasjon, produkt- og prosedyreutvikling (muligheter i markedet) 2. Forankret behovsdefinisjon fra HF (klinikere + innkjøpere + leverandører) Produktbasert/prosedyrefokus? (FOKUS: pasientforløp/behandlingslinje) Kategoriteam (kategoribaserte innkjøp) 3. Tydelig kravspesifikasjon: Hva skal være inkludert og ikke? (produkt, installasjon, tilpasning, opplæring, service m.v.) Hva skal være lokalt/regionalt/sentralt/nasjonalt (def før utlysning) Hva skal inngå i avtalen og hvem skal det gjelde for? (- forutsigbarhet for leverandørene)

25 HSØ innkjøpsstrategi Innspill fra LFH NB Store variasjoner internt i HSØ, mellom de ulike HF og fra anbud til anbud POSITIVE ELEMENTER (signaler og enkelteksempler) Årsoversikt over kommende anbud (ref Sykehuspartner) Vilje til dialog: Bedre dialog/statusmøter. Større grad av imøtekommenhet Faglig samarbeid og dialog, spesielt i forkant av anbud Gode, tydelige kravspesifikasjoner Fokus på samfunnsansvar (etikk + miljø) Samhandlingsavtale på plass (RHF + LFH) - ulik grad av implementering Mer klarhet om compliance (ref samhandlingsavtalene) MEN: ulik tolkning i HF

26 HSØ innkjøpsstrategi Innspill fra LFH POSITIVE ELEMENTER (signaler og enkelteksempler) Den totale tiden for anbudsprosesser er redusert Fokus på avtalelojalitet (Sykehuspartner, leverandørseminar) Oppfølging og tilbakemelding under veis Mindre grad av individualisme (fra enkeltindivider til systemkontakt) Fast kontaktperson hos Sykehuspartner (for enkelte leverandører og enkelte produktgrupper) Bedre struktur på markedsdata: Bedre struktur på Norkat (Sykehuspartner) Større/bedre fokus på innovasjon og produktutvikling

27 HSØ innkjøpsstrategi Innspill fra LFH Forbedringspotensialet Produktanbud eller prosedyreanbud? Kategoribaserte innkjøp (helhetlig vurdering) Profesjonalitet i gjennomføringen (alle ledd) Leverandørens kunnskap og kompetanse må utnyttes (kompetansedeling) Prosedyrer for utprøving, spesielt i forkant av utlysning Like muligheter for alle Ulike prosesser/prosedyrer internt i helseforetakene (inkl produktgrupper) Tidslinje for hva man kommuniserer når Plan for implementering (forutsigbar og realistisk) Mangelfull avtalelojalitet (ikke avrop på inngått avtale) Bedre statistikk/markedsinformasjon Nasjonale retningslinjer (harmonisering av rammebetingelser)

28 HSØ innkjøpsstrategi FASER I ANSKAFFELSER FØR utlysning Løpende dialog og kompetanseutveksling mellom leverandører og helsetjenesten (arenaer?) Innovasjon, produkt- og prosedyreutvikling (muligheter i markedet) Kommunikasjon med leverandører (informasjon) -tillatt kommunikasjon Tidslinje for hva som kan kommuniseres når Forankret behovsdefinisjon fra HF (klinikere + innkjøpere + leverandører) Produktbasert/prosedyrefokus? (FOKUS: pasientforløp/behandlingslinje) Kategoriteam (kategoribaserte innkjøp) Oversikt over kommende anbud (årsplan) Klarhet/forutsigbarhet om implementering av avtale (avtalelojalitet og konsekvens av brudd på avtalen for begge parter)

29 HSØ innkjøpsstrategi Innspill fra LFH FASER I ANSKAFFELSER FØR utlysning forts. Mulighet for utprøving av produkter, før kravspesifikasjon utarbeides Tydelig kravspesifikasjon: Hva skal være inkludert og ikke? (produkt, installasjon, tilpasning, opplæring, service m.v.) Hva skal være lokalt/regionalt/sentralt/nasjonalt (def før utlysning) Hva skal inngå i avtalen og hvem skal det gjelde for? (- forutsigbarhet for leverandørene) Behov for klare og realistiske forventninger om volum

30 HSØ innkjøpsstrategi Innspill fra LFH FASER I ANSKAFFELSER FØR utlysning forts. Tidslinje for evaluering, tildeling, oppstart og implementering (forutsigbarhet for leverandøren om når leveranse skal starte) Akseptabel makstid for evalueringsfasen hos HF? Dialog med leverandører også før anbud utlyses (markedsinfo + produktoppdatering + erfaringer fra eksisterende anbud) Rammebetingelser for anskaffelsen i plenum: inkl. logistikkutfordringer + hvilke produkter samt kravspesifikasjon + erfaring fra forrige anbud Diskusjon om kategoriinndeling og tildelingskriterier En-til-en med enkeltleverandører (løsningsforslag)

31 HSØ innkjøpsstrategi Innspill fra LFH FASER I ANSKAFFELSER UNDER anbudsfasen Utprøving inkl. vareprøver Kommunikasjon med tilbydere under veis Implementering inkl. info/varekataloger til HF (tidsplan) Unngå endringer i avtalevilkår som kommer i løpet av anbudsperioden Konsekvenser av feil (fra kunde eller leverandør)

32 HSØ innkjøpsstrategi Innspill fra LFH FASER I ANSKAFFELSER ETTER tildeling (avtalerett) Plan for implementering (inkl. avtalelojalitet) Klagebehandling - ikke mulighet til å inngå avtale hvis klager er innlevert? Konsekvenser/sanksjoner for mangelfull implementering (tosidig)? Kostnader ved prosessendringer/prosedyreendringer i HF (mangel på forutsigbarhet for leverandørene) Mulighet/fleksibilitet for nye produkter/prosedyrer i anbudsperioden (ref EU regler med grense nok ) Hvordan få inn innovasjon/nye produkter? (eks. 20% av årlig volum/ 20% av hva?) Evaluering av anbudsprosessen

Dagens agenda. 1. Hvem er LFH? 2. Hva slags kunder ønsker leverandørene seg?

Dagens agenda. 1. Hvem er LFH? 2. Hva slags kunder ønsker leverandørene seg? Dagens agenda 1. Hvem er LFH? 2. Hva slags kunder ønsker leverandørene seg? a) Forventninger til den ideelle kunden b) Forutsetninger for gode anskaffelsesprosesser 3. Mål for Samarbeidsavtalene RHF+LFH+LMI

Detaljer

LFH Markedsgruppe Helseforetak. 24. april 2014

LFH Markedsgruppe Helseforetak. 24. april 2014 LFH Markedsgruppe Helseforetak 24. april 2014 Forslag til agenda 1. Status LFH Strategi, inkl. handlingsplan HF 2. Møte med Sykehuspartner 13.mai 3. Samhandlingsavtalen med RHF, inkl. LFH frokostmøte 30.april

Detaljer

Medtek Norge. Agenda markedsgruppe Kommune 3. september 2015

Medtek Norge. Agenda markedsgruppe Kommune 3. september 2015 Medtek Norge Agenda markedsgruppe Kommune 3. september 2015 MG Kommune, 3.september kl. 09.00-11.30 1) Leverandørdialog i anskaffelser (30) 1) Difi sitt budskap, Tanja Huse-Fagerlie, Prosjektleder 2) Samarbeid

Detaljer

«Helseforetakene sett fra leverandørenes sidefremstår. Trond Dahl Hansen Adm. direktør LFH trond@lfh.no 97121878

«Helseforetakene sett fra leverandørenes sidefremstår. Trond Dahl Hansen Adm. direktør LFH trond@lfh.no 97121878 «Helseforetakene sett fra leverandørenes sidefremstår de som èn kunde?» Trond Dahl Hansen Adm. direktør LFH trond@lfh.no 97121878 Nei og heldigvis! Hvordan oppleves anskaffelses prosessen idag? Mange gode

Detaljer

LFH Markedsgruppe Helseforetak. Møte 21. januar 2015

LFH Markedsgruppe Helseforetak. Møte 21. januar 2015 LFH Markedsgruppe Helseforetak Møte 21. januar 2015 Agenda LFH Markedsgruppe HF 1) Referat fra møtet i LFH MG HF 21. november (10 min) 2) Politiske rammer for HF 2015: Sykehustalen til Bent Høie + oppdragsdokumenter

Detaljer

LFH som dialogpartner

LFH som dialogpartner LFH som dialogpartner «Gode offentlige innkjøp i kommunesektoren» Internt arbeidsdokument 6.mars/9.april 2013 Bakgrunn Innkjøp innenfor med.forbr. materiell og utstyr vil i større grad bli lagt til kommunene

Detaljer

«Gode innkjøp gode leveranser to sider av samme sak?»

«Gode innkjøp gode leveranser to sider av samme sak?» «Gode innkjøp gode leveranser to sider av samme sak?» Trond Dahl Hansen Adm. direktør LFH Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi Dette er LFH Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi

Detaljer

Miljøkrav i innkjøp og innføring av miljøledelse

Miljøkrav i innkjøp og innføring av miljøledelse Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Miljøkrav i innkjøp og innføring av miljøledelse

Detaljer

Samarbeidsavtaler mellom de regionale helseforetakene, Legemiddelindustrien (LMI) og Leverandører for helse-norge (LFH)

Samarbeidsavtaler mellom de regionale helseforetakene, Legemiddelindustrien (LMI) og Leverandører for helse-norge (LFH) Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Samarbeidsavtaler mellom de regionale helseforetakene,

Detaljer

Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives

Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives Norsk mal: Startside Baltic Sea Region CCS Forum. Nordic energy cooperation perspectives Johan Vetlesen. Senior Energy Committe of the Nordic Council of Ministers 22-23. april 2015 Nordic Council of Ministers.

Detaljer

Klare rammer for samhandling mellom ansatte i helseforetak og leverandørene

Klare rammer for samhandling mellom ansatte i helseforetak og leverandørene Klare rammer for samhandling mellom ansatte i helseforetak og leverandørene Oppdaterte samarbeidsavtaler mellom de regionale helseforetakene og leverandørene Alle de fire regionale helseforetakene har

Detaljer

«Den ideelle anskaffelsesprosessen kommunemarkedet» Inspirasjon til nytenking om offentlige anskaffelsesprosesser

«Den ideelle anskaffelsesprosessen kommunemarkedet» Inspirasjon til nytenking om offentlige anskaffelsesprosesser «Den ideelle anskaffelsesprosessen kommunemarkedet» Inspirasjon til nytenking om offentlige anskaffelsesprosesser Den ideelle anskaffelsesprosessen Forberedelsesfasen Leveransefasen (Implementering og

Detaljer

Velkommen til medlemsmøte LFH! Alternativ finansiering MTU. 28.jan 2014 Kl. 08.30-10.30 Kinoen, Forskningsparken

Velkommen til medlemsmøte LFH! Alternativ finansiering MTU. 28.jan 2014 Kl. 08.30-10.30 Kinoen, Forskningsparken Velkommen til medlemsmøte LFH! Alternativ finansiering MTU 28.jan 2014 Kl. 08.30-10.30 Kinoen, Forskningsparken Foreløpig program 08.30-08.45 Registrering, frokost 08.45-08.50 Velkommen 08.50-09.20 Status

Detaljer

Innovasjon og anskaffelser

Innovasjon og anskaffelser Innovasjon og anskaffelser Bjørn Grønli, innovasjonssjef, Avdeling for forskning og innovasjon Presentasjon for LFH 29.03.12 Forankring - Oppdragsdokument 2011 Helse Sør-Øst RHF skal i samarbeid med øvrige

Detaljer

Asset Management. Compliance og Operasjonell Risiko. Asle Bistrup Eide. Presentasjon i VFF den 28. november 2012

Asset Management. Compliance og Operasjonell Risiko. Asle Bistrup Eide. Presentasjon i VFF den 28. november 2012 Asset Management Compliance og Operasjonell Risiko Presentasjon i VFF den 28. november 2012 Asle Bistrup Eide A global manager with companies in Oslo, Stockholm, Bergen, Luxembourg, Chennai and Hong Kong

Detaljer

Nordic Innovation: Call for proposals: Innovative Nordic Health and Wellfare Solutions

Nordic Innovation: Call for proposals: Innovative Nordic Health and Wellfare Solutions Nordic Innovation: Call for proposals: Innovative Nordic Health and Wellfare Solutions Nordic Innovation Innovative Nordic Health and wellfare Solutions Nordic Innovation: Call for proposals: Innovative

Detaljer

Nye grep og prioriteringer for LFH LFH PROSJEKT HO21

Nye grep og prioriteringer for LFH LFH PROSJEKT HO21 Nye grep og prioriteringer for LFH LFH PROSJEKT HO21 LFH Prosjekt HO 21 MÅL: 1. Følge opp politikere og myndigheter de forslag som fremkommer i rapporten HO21, og som LFH vil prioritere 1. Gi innspill

Detaljer

Verdibaserte anskaffelsesprosesser. DIFI Frokostseminar 1. april 2016

Verdibaserte anskaffelsesprosesser. DIFI Frokostseminar 1. april 2016 Verdibaserte anskaffelsesprosesser DIFI Frokostseminar 1. april 2016 Medtek Norge og verdibaserte anskaffelsesprosesser 1. «Den ideelle anskaffelsesprosessen» 2. Medtech Europe Valuebased Healthcare, MEAT

Detaljer

Utvikling av voksnes ferdigheter for optimal realisering av arbeidskraft (SkillsREAL)

Utvikling av voksnes ferdigheter for optimal realisering av arbeidskraft (SkillsREAL) Utvikling av voksnes ferdigheter for optimal realisering av arbeidskraft (SkillsREAL) Utvikling av voksnes ferdigheter for optimal realisering av arbeidskraft Tarja Tikkanen Hva betyr PIAAC-resultatene

Detaljer

Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi. Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi

Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi. Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi Da går vi for 5 med siste fargetone. Bare sett igang mrd rentegning og utvikling av fargepallett. Vi ønsker også gråtone versjon og kommer tilbake med engelsk tekst. www.lfh.no Dialog og samhandling LFHs

Detaljer

Oppsummering av 1. call, hovedtrekk i 2. call

Oppsummering av 1. call, hovedtrekk i 2. call Oppsummering av 1. call, hovedtrekk i 2. call CIP IST PSP Kontekst Del av Competitiveness and Innovation Program (CIP) 2007-2013 CIP har tre søyler og et budsjett på 3,6 Mrd Euro CIP IST PSP budsjett 730

Detaljer

Veileder 3.2 Arbeidsdeling ved anskaffelsesprosesser over nasjonal terskelverdi

Veileder 3.2 Arbeidsdeling ved anskaffelsesprosesser over nasjonal terskelverdi Veileder 3.2 Arbeidsdeling ved anskaffelsesprosesser over nasjonal terskelverdi Dato: 10.07.2015 Ansvarlig enhet: Avdeling for økonomi Id: Sist endret av: Merethe Berger Håkonsen Dato: 10.07.2015 Erstatter:

Detaljer

Helseøkonomiutvalget

Helseøkonomiutvalget Helseøkonomiutvalget Helseøkonomiutvalget Mål Forene og medisinsk utstyr i Norge Fokus Nasjonalt systemet for innføring av nye metoder i spesialisthelsetjenesten Helseøkonomi i anbud Deltakere Tove Ofstad,

Detaljer

Helse Sør- Øst og innovasjon: Hvordan bidrar helseforetakene til innovasjon i anskaffelser?

Helse Sør- Øst og innovasjon: Hvordan bidrar helseforetakene til innovasjon i anskaffelser? Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Helse Sør- Øst og innovasjon: Hvordan bidrar

Detaljer

Gjensidig avhengighet! Hartvig Munthe-Kaas, LFH

Gjensidig avhengighet! Hartvig Munthe-Kaas, LFH MTF Landsmøte, Voss 11.mai 2011 Gjensidig avhengighet! Hartvig Munthe-Kaas, LFH LFH Strategi 2010-2013 Fra innkjøpsforum til bransjeorganisasjon LFH organiserer rundt 130 leverandører av medisinsk utstyr

Detaljer

Velkommen til LFH bransjetreff 2013. 23.mai 2013, Scandic hotell Fornebu

Velkommen til LFH bransjetreff 2013. 23.mai 2013, Scandic hotell Fornebu Velkommen til LFH bransjetreff 2013 23.mai 2013, Scandic hotell Fornebu Dette er LFH Bransjeorganisasjonen for helse- og velferdsteknologi i Norge (etablert 1945) Medlemsbedriftene produserer, distribuerer,

Detaljer

Oppfølging av etiske krav: Eksempel Helse Sør-Øst

Oppfølging av etiske krav: Eksempel Helse Sør-Øst Oppfølging av etiske krav: Eksempel Helse Sør-Øst Sauda, 21. september 2011 Grete Solli, spesialrådgiver, Helse Sør-Øst Magne Paulsrud, seniorrådgiver, Initiativ for etisk handel Helse Sør-Øst: nye etiske

Detaljer

Suvra Kanti Das. INITIATIV FOR ETISK HANDEL (IEH) Ressurssenter for bærekraftige leverandørkjeder

Suvra Kanti Das. INITIATIV FOR ETISK HANDEL (IEH) Ressurssenter for bærekraftige leverandørkjeder Suvra Kanti Das INITIATIV FOR ETISK HANDEL (IEH) Ressurssenter for bærekraftige leverandørkjeder Bama Om IEH Initiativ for etisk handel (IEH) er Norges største nettverk av bedrifter, organisasjoner og

Detaljer

SIU Retningslinjer for VET mobilitet

SIU Retningslinjer for VET mobilitet SIU Retningslinjer for VET mobilitet Gardermoen, 16.09.2014 Oppstart- og erfaringsseminar Tore Kjærgård Carl Endre Espeland 2 Kort om Erasmus+ EUs utdanningsprogram for perioden 2014 2020 Budsjett: 14,7

Detaljer

08.05.2013. Retningslinjer for kjøp av helsetjenester

08.05.2013. Retningslinjer for kjøp av helsetjenester 08.05.2013 Retningslinjer for kjøp av helsetjenester 1. INNLEDNING... 2 2. PLANLEGGINGSFASEN... 3 2.1 Innledning... 3 2.2 Organisering av anskaffelsesprosessen og framdriftsplan... 3 2.3 Behovsvurdering...

Detaljer

LFH strategi 2014-2016. Vedtatt i styremøte 12.des. 2013

LFH strategi 2014-2016. Vedtatt i styremøte 12.des. 2013 LFH strategi 20142016 Vedtatt i styremøte 12.des. 2013 LFH strategi 20142016 Styret Markedsgrupper & Utvalg Struktur 20142016 Visjon Misjon Strategiske mål Utdypende om strategiske mål Mål 1 Delmål Markedsgrupper

Detaljer

Workshop med Helsedirektoratet, Kunnskapssenteret og RHF Gardermoen, 8. februar 2013

Workshop med Helsedirektoratet, Kunnskapssenteret og RHF Gardermoen, 8. februar 2013 Workshop med Helsedirektoratet, Kunnskapssenteret og RHF Gardermoen, 8. februar 2013 Dialog og samarbeid - Jeg ønsker styrket samarbeid mellom helse- og omsorgssektoren, akademia og næringslivet. Det må

Detaljer

Nasjonalt system for innføring av nye metoder i spesialisthelsetjenesten

Nasjonalt system for innføring av nye metoder i spesialisthelsetjenesten Nasjonalt system for innføring av nye metoder i spesialisthelsetjenesten Kurs i Legemiddeløkonomi Legeforeningen 21. mai 2015 Ellen Nilsen, Sekretariatet nasjonalt system for innføring av nye metoder i

Detaljer

Hvordan komme i kontakt med de store

Hvordan komme i kontakt med de store Hvordan komme i kontakt med de store Willy Holdahl, direktør Personal og Organisasjonsutvikling Kongstanken, 15 oktober 2010 The information contained in this document is Volvo Aero Connecticut Proprietary

Detaljer

Interaction between GPs and hospitals: The effect of cooperation initiatives on GPs satisfaction

Interaction between GPs and hospitals: The effect of cooperation initiatives on GPs satisfaction Interaction between GPs and hospitals: The effect of cooperation initiatives on GPs satisfaction Ass Professor Lars Erik Kjekshus and Post doc Trond Tjerbo Department of Health Management and Health Economics

Detaljer

LFH Seminar Erfaringsutveksling om anbud

LFH Seminar Erfaringsutveksling om anbud LFH Seminar Erfaringsutveksling om anbud Hvordan unngå å bli avvist fra anbudskonkurranser? Oslo 27.september 2013 Cathrine M. Fuhre Innkjøpssjef Sykehuspartner Foretaksgruppen Ikke-medisinske støttetjenester

Detaljer

Hensikten med dette skrivet

Hensikten med dette skrivet Adresse Helse Sør-Øst RHF Pb 404 2303 Hamar Telefon: 02411 3TNotat Til: Helseforetakene i Helse Sør-Øst, Betanien Hospital, Diakonhjemmet Sykehus, Lovisenberg Diakonale Sykehus, Martina Hansens Hospital

Detaljer

IInternasjonale prosesser vedrørende metodevurderinger

IInternasjonale prosesser vedrørende metodevurderinger IInternasjonale prosesser vedrørende metodevurderinger Seminar i metodevurdering Torsdag 29. januar 2015 Øyvind Melien, sekretariatet nasjonalt system, Helsedirektoratet World Health Organization Resolusjon

Detaljer

«Nett for enhver pris»

«Nett for enhver pris» Norges energidager 2015 «Nett for enhver pris» Fri flyt av energi - den femte frihet eller -landeplage? Petter Støa SINTEF Energi Brussel Vi er norske, men skal og må agere i Europa Teknologi for et bedre

Detaljer

Førkommersielle anskaffelser i spesialisthelsetjenesten Hvorfor og hvordan?

Førkommersielle anskaffelser i spesialisthelsetjenesten Hvorfor og hvordan? Førkommersielle anskaffelser i spesialisthelsetjenesten Hvorfor og hvordan? Innovasjon i helsesektoren Det er store utfordringer innen helse- og omsorgsektoren og behov for innovasjon for å bidra til løsninger.

Detaljer

Kjøpe riktig eller gjøre riktige innkjøp

Kjøpe riktig eller gjøre riktige innkjøp Kjøpe riktig eller gjøre riktige innkjøp Medisinsk-teknisk forening Gardermoen 16 mars 2010 Harald I. Johnsen prosjektdirektør HINAS Helseforetakenes Innkjøpsservice AS Agenda Kort om HINAS Gjennomføring

Detaljer

Erfaringer fra offentlige anskaffelser

Erfaringer fra offentlige anskaffelser Erfaringer fra offentlige r Oddrun Lyslo Kristiansen og Bjørn Børresen 15.03.2012 20.03.2012 www.a-2.as Om A-2 Oddrun Lyslo Kristiansen, seniorkonsulent, A-2 Bjørn Børresen, seniorkonsulent, A-2 Forretningsområder

Detaljer

«Den ideelle anskaffelsesprosessen» Inspirasjon til nytenking, sett med leverandørperspektiv

«Den ideelle anskaffelsesprosessen» Inspirasjon til nytenking, sett med leverandørperspektiv «Den ideelle anskaffelsesprosessen» Inspirasjon til nytenking, sett med leverandørperspektiv Den ideelle anskaffelsesprosessen Forberedelsesfasen Leveransefasen (implementering og evaluering) Leverandør

Detaljer

Climate change and adaptation: Linking. stakeholder engagement- a case study from

Climate change and adaptation: Linking. stakeholder engagement- a case study from Climate change and adaptation: Linking science and policy through active stakeholder engagement- a case study from two provinces in India 29 September, 2011 Seminar, Involvering ved miljøprosjekter Udaya

Detaljer

Hvordan jobbe med offentlig finansiering -Erfaringer fra et medtechselskap

Hvordan jobbe med offentlig finansiering -Erfaringer fra et medtechselskap Hvordan jobbe med offentlig finansiering -Erfaringer fra et medtechselskap Erik Swensen, VP R&D MediStim ASA 27.05.2011 www.medistim.com Our Mission MediStim s mission is to deliver pioneering and cost

Detaljer

The Future of Academic Libraries the Road Ahead. Roy Gundersen

The Future of Academic Libraries the Road Ahead. Roy Gundersen The Future of Academic Libraries the Road Ahead Roy Gundersen Background Discussions on the modernization of BIBSYS Project spring 2007: Forprosjekt modernisering Process analysis Specification Market

Detaljer

UiA. 1100 employees 10000 Students. Frank!

UiA. 1100 employees 10000 Students. Frank! UiA 1100 employees 10000 Students Frank! Health and Sport Sciences Humanities and Education Fine Arts Engineering and Science Economics and Social Sciences Teacher Education Unit http://www.uia.no/nyheter/ny-kraftig-vekst-i-soekningen-til-uia

Detaljer

Dialogpreget anskaffelsesprosess Nasjonal innkjøpsstruktur for helseforetakene

Dialogpreget anskaffelsesprosess Nasjonal innkjøpsstruktur for helseforetakene Dialogpreget anskaffelsesprosess Nasjonal innkjøpsstruktur for helseforetakene Kjetil Istad Innkjøpsdirektør HSØ Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger

Detaljer

Hvordan sikre gevinst i prosjekter?

Hvordan sikre gevinst i prosjekter? Hvordan sikre gevinst i prosjekter? Otto Husby Director International Operations, Metier Nettkonferansen 2011 Metier i dag Forretningsidé: Vi forbedrer våre kunders forretningsmessige mål gjennom riktige

Detaljer

04.11.2014. Ph.d-utdanningen. Harmonisering av krav i Norden

04.11.2014. Ph.d-utdanningen. Harmonisering av krav i Norden Ph.d-utdanningen Harmonisering av krav i Norden 2 1 Nasjonalt forskningsdekanmøte i Tromsø, oktober 2014 Nordic Medical Research Councils (NOS-M), november 2014 Prodekanmøte våren 2015 Dekanmøte våren

Detaljer

OM OSS / ARBEIDSLIV / CORPORATE, BØRS & FINANS / ENERGI / EUROPA- & KONKURRANSERETT/ FAMILIE, ARV & SKIFTE / EIENDOM & ENTREPRISE/ IMMATERIALRETT /

OM OSS / ARBEIDSLIV / CORPORATE, BØRS & FINANS / ENERGI / EUROPA- & KONKURRANSERETT/ FAMILIE, ARV & SKIFTE / EIENDOM & ENTREPRISE/ IMMATERIALRETT / OM OSS / ARBEIDSLIV / CORPORATE, BØRS & FINANS / ENERGI / EUROPA- & KONKURRANSERETT/ FAMILIE, ARV & SKIFTE / EIENDOM & ENTREPRISE/ IMMATERIALRETT / KOMMUNIKASJON, MEDIA & TEKNOLOGI / OLJE & GASS / PROFESJONSANSVAR

Detaljer

Rapporterer norske selskaper integrert?

Rapporterer norske selskaper integrert? Advisory DnR Rapporterer norske selskaper integrert? Hvordan ligger norske selskaper an? Integrert rapportering er å synliggjøre bedre hvordan virksomheten skaper verdi 3 Norske selskaper har en lang vei

Detaljer

Nasjonalt system for innføring av nye metoder i spesialisthelsetjenesten

Nasjonalt system for innføring av nye metoder i spesialisthelsetjenesten Farmasidagene 2015 Nasjonalt system for innføring av nye metoder i spesialisthelsetjenesten Erfaringer og u,ordringer Øyvind Melien, Sekretariatet for nasjonalt system Avdeling for medisinsk utstyr og

Detaljer

Innkjøpskortet for innkjøpere i offentlige og private virksomheter Fagplan versjon 1.4 Oppdatert per fagrådsmøte 13. april 2012

Innkjøpskortet for innkjøpere i offentlige og private virksomheter Fagplan versjon 1.4 Oppdatert per fagrådsmøte 13. april 2012 Innkjøpskortet for innkjøpere i offentlige og private virksomheter Fagplan versjon 1.4 Oppdatert per fagrådsmøte 13. april 2012 Innkjøpskortet er et initiativ fra Norsk Test og NIMA - Norsk Forbund for

Detaljer

«Ny strategi for utvikling av innkjøp og logistikk i Helse Sør-Øst»

«Ny strategi for utvikling av innkjøp og logistikk i Helse Sør-Øst» Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. «Ny strategi for utvikling av innkjøp og

Detaljer

Norge; et lite land, men store merder.

Norge; et lite land, men store merder. Norge; et lite land, men store merder. Skal norske bedrifter engasjere seg i Europeiske havbrukssatsinger? TEKMAR 2011 Britannia 07.12.2011 Noralf Rønningen Project and Development Manager Annual turnover

Detaljer

EWOS IN VIETNAM. Managing Director Rune Vamråk HCMC/Oslo, 24 May 2012

EWOS IN VIETNAM. Managing Director Rune Vamråk HCMC/Oslo, 24 May 2012 EWOS IN VIETNAM Managing Director Rune Vamråk HCMC/Oslo, 24 May 2012 Vietnam etablering i noen stikkord Etablering er strategisk viktig og har mange muligheter for Cermaq - og for Vietnam Vi var forberedt

Detaljer

Eventer september- desember 2015

Eventer september- desember 2015 Eventer september- desember 2015 September 03/09/2015 Bioeconomy WG meeting. Beskrivelse: Dette møtet tar blant annet for seg oppdateringer fra ulike arbeidsgrupper i forhold til biobasert økonomi. Det

Detaljer

Fokus for presentasjonen. Presentasjon av NORHED Ny utlysning Norske institusjoners rolle

Fokus for presentasjonen. Presentasjon av NORHED Ny utlysning Norske institusjoners rolle Fokus for presentasjonen Presentasjon av NORHED Ny utlysning Norske institusjoners rolle Fagetaten Norad Fagetat under Utenriksdepartementet Fra 2014 rapporterer Norad også til Klima- og miljødepartementet

Detaljer

Software Innovation med Public 360 Online. Odd-Henrik Hansen, Salgsdirektør og partneransvarlig Oktober 2014

Software Innovation med Public 360 Online. Odd-Henrik Hansen, Salgsdirektør og partneransvarlig Oktober 2014 Software Innovation med Public 360 Online Odd-Henrik Hansen, Salgsdirektør og partneransvarlig Oktober 2014 Hva gjør Software Innovation Hvorfor lanserer Software innovation cloud løsninger Utfordringer

Detaljer

Hvordan kan EEN være til hjelp for forskningsmiljøene i H2020? NARMA-Høstkonferanse 2013 Arvid Landaas, EEN Innhold

Hvordan kan EEN være til hjelp for forskningsmiljøene i H2020? NARMA-Høstkonferanse 2013 Arvid Landaas, EEN Innhold Hvordan kan EEN være til hjelp for forskningsmiljøene i H2020? NARMA-Høstkonferanse 2013 Arvid Landaas, EEN Innhold EEN hva er nettverket hva kan vi tilby Horizon 2020 Litt om SME-Instrumentet 1 Almost

Detaljer

Anskaffelsesprosess. Planlegge Avklare behov, organisere. Leveranse Kontraktsoppfølging. Konkurransegjennomføring

Anskaffelsesprosess. Planlegge Avklare behov, organisere. Leveranse Kontraktsoppfølging. Konkurransegjennomføring Anskaffelsesprosess Planlegge Avklare behov, organisere Konkurransegjennomføring Leveranse Kontraktsoppfølging 1 I en smart, innovativ anskaffelse fokuserer vi på mulighetsrommet i forkant av konkurransen

Detaljer

We are Knowit. We create the new solutions.

We are Knowit. We create the new solutions. We are Knowit. We create the new solutions. AGENDA 0900-0915 Velkommen 0915-1030 Selskapspresentasjoner 1030-1045 Kort Pause 1045-1145 Diskusjon (trender, utfordringer, muligheter, prosjekter, samarbeid++)

Detaljer

Sunne Kommuner WHOs norske nettverk

Sunne Kommuner WHOs norske nettverk Sunne Kommuner WHOs norske nettverk Nettverkets formål Formålet med Sunne kommuner er: Å styrke lokalt helsefremmende arbeid gjennom et forpliktende nettverkssamarbeid Dette skal gjøres gjennom gjensidig

Detaljer

Public roadmap for information management, governance and exchange. 2015-09-15 SINTEF david.norheim@brreg.no

Public roadmap for information management, governance and exchange. 2015-09-15 SINTEF david.norheim@brreg.no Public roadmap for information management, governance and exchange 2015-09-15 SINTEF david.norheim@brreg.no Skate Skate (governance and coordination of services in egovernment) is a strategic cooperation

Detaljer

RISØR KOMMUNE Enhet for støttefunksjoner

RISØR KOMMUNE Enhet for støttefunksjoner RISØR KOMMUNE Enhet for støttefunksjoner Arkivsak: 2013/556-4 Arkiv: 570 Saksbeh: Halvor Halvorsen Dato: 27.05.2013 Kriterier for valg av leverandør ved kjøp av tjenestepensjon for Risør kommune Utv.saksnr

Detaljer

FM kompetanseutvikling i Statoil

FM kompetanseutvikling i Statoil FM kompetanseutvikling i Statoil Erick Beltran Business developer Statoil FM FM konferansen Oslo, 13 Oktober 2011 Classification: Internal (Restricted Distribution) 2010-06-06 Erick Beltran Ingenierio

Detaljer

SAMHANDLINGSAVTALE MELLOM. Helse Midt Norge RHF

SAMHANDLINGSAVTALE MELLOM. Helse Midt Norge RHF SAMHANDLINGSAVTALE MELLOM Helse Midt Norge RHF og KS i Møre og Romsdal, Sør-Trøndelag og Nord-Trøndelag Samhandlingsavtale mellom Helse Midt Norge RHF og kommunene i Midt Norge, her representert ved KS

Detaljer

Prosjektdirektiv. Etisk handel i helseforetakene i Norge

Prosjektdirektiv. Etisk handel i helseforetakene i Norge Prosjektdirektiv Etisk handel i helseforetakene i Norge Dokumentkontroll Saksbehandler Gjennomgang Godkjent av Grete Solli Prosjektgruppe Miljø- og klimatiltak i spesialisthelsetjenesten 30.03.11 Distribusjonsliste

Detaljer

Miljø og klimakonferanse

Miljø og klimakonferanse Nasjonal samordning av innkjøp i spesialisthelsetjenesten Miljø og klimakonferanse Viseadministrerende direktør Steinar Marthinsen Helse Sør-Øst RHF Stavanger 5. mars 2015 Prosess i 2014 Utdrag - foretaksprotokoll

Detaljer

Nytt behandlingsalternativ for type 2-diabetes: Fra barken av epletreet til moderne SGLT-2 hemming i klinisk praksis

Nytt behandlingsalternativ for type 2-diabetes: Fra barken av epletreet til moderne SGLT-2 hemming i klinisk praksis SCANDINAVIAN SOCIETY FOR THE STUDY OF DIABETES SSSD Presymposium Boehringer Ingelheim Nytt behandlingsalternativ for type 2-diabetes: Fra barken av epletreet til moderne SGLT-2 hemming i klinisk praksis

Detaljer

Hva er innovative anskaffelser? Beatrice Dankertsen Hennyng fagleder anskaffelser i Omsorgsbygg Oslo KF

Hva er innovative anskaffelser? Beatrice Dankertsen Hennyng fagleder anskaffelser i Omsorgsbygg Oslo KF Hva er innovative anskaffelser? Beatrice Dankertsen Hennyng fagleder anskaffelser i Omsorgsbygg Oslo KF Omsorgsbygg Oslo KF Omsorgsbygg Oslo KF Omsorgsbygg Oslo KF eier, drifter og bygger kommunale formålsbygg.

Detaljer

Handlingsplan for innkjøp og logistikk 2013 ANSKAFFELSER OG AVTALEFORVALTNING

Handlingsplan for innkjøp og logistikk 2013 ANSKAFFELSER OG AVTALEFORVALTNING Handlingsplan for innkjøp og logistikk 2013 ANSKAFFELSER OG AVTALEFORVALTNING MÅL 1.0 TILTAK BESKRIVELSE HSØ Styringsmål: oppnå 80 % bruk av avtaler. 1.1 1.2 Planlegging prioritering og gjennomføring av

Detaljer

Kunnskapsbyen Lillestrømnæringsliv, forskningsinstitutter og offentlige virksomheter skaper innovasjon og lokalsamfunnsattraktivitet

Kunnskapsbyen Lillestrømnæringsliv, forskningsinstitutter og offentlige virksomheter skaper innovasjon og lokalsamfunnsattraktivitet Kunnskapsbyen Lillestrømnæringsli, forskningsinstitutter og offentlige irksomheter skaper innoasjon og lokalsamfunnsattraktiitet Kunnskapsbyen Lillestrøm Kunnskapsbyen Lillestrøm Medlemsorganisasjon (non-profit)

Detaljer

Forbedret økonomistyring ved sykehuset

Forbedret økonomistyring ved sykehuset Saksframstilling Saksbehandler økonomidirektør Dato 21.04.2010 Forbedret økonomistyring ved sykehuset Sak nr. Styre Møtedato 2010/xx Styret for sykehuset 27.05.2010 Ingress Så vel Helse Sørøst RHF sin

Detaljer

Forskningspolitikk og finansiering: Utfordringer og muligheter Perspektiver fra Norge: Forskning og institusjonsstrategi

Forskningspolitikk og finansiering: Utfordringer og muligheter Perspektiver fra Norge: Forskning og institusjonsstrategi Profesjonalisering av forskningsadministrasjon Forskningspolitikk og finansiering: Utfordringer og muligheter Perspektiver fra Norge: Forskning og institusjonsstrategi Profesjonalisering av forskningsadministrasjon

Detaljer

Handlingsplan for forskning 2014-2016 Avdeling for helsetjenesteforskning (HØKH)

Handlingsplan for forskning 2014-2016 Avdeling for helsetjenesteforskning (HØKH) Handlingsplan for forskning 2014-2016 Avdeling for helsetjenesteforskning (HØKH) MÅL: Styrke tjenestenær helsetjenesteforskning Tiltak 6 Sende inn minimum sju søknader om forskningsfinansiering årlig under

Detaljer

Prosess Deloppgaver Jan Feb Mar Apr Mai Jun Sept Okt Nov Des. Styremøter RHF 17. 16.-17. 14. 12. 16. 14.-15. 20. 17. 15.

Prosess Deloppgaver Jan Feb Mar Apr Mai Jun Sept Okt Nov Des. Styremøter RHF 17. 16.-17. 14. 12. 16. 14.-15. 20. 17. 15. Styresak 017-2011 Vedlegg 6 Hovedprosesser virksomhetsstyring - milepæler 2011 RHF = HF = Prosess Deloppger Jan Feb Mar Apr Mai Jun Sept Okt Nov Des Strategi mål År 3 (2011) Strategi mål År 4 () tar stilling

Detaljer

Utbytte av brukerdreven innovasjon

Utbytte av brukerdreven innovasjon Utbytte av brukerdreven innovasjon - Sett fra leverandørens side 100113 MBT - Copyright 2010 Imatis Espen Semb Bosted: Skien (Norge) Nåværende jobb: Imatis, Project Manager Jobbet i Imatis siden 2004 Utdannelse:

Detaljer

Praktisk bruk av BankID som signeringsfunksjon «Erfarte utfordringer og potensielle muligheter» Bedre, enklere og sikrere anbudskonkurranser

Praktisk bruk av BankID som signeringsfunksjon «Erfarte utfordringer og potensielle muligheter» Bedre, enklere og sikrere anbudskonkurranser Praktisk bruk av BankID som signeringsfunksjon «Erfarte utfordringer og potensielle muligheter» Bedre, enklere og sikrere anbudskonkurranser Berører følgende.. Kort om Mercell...og Mercell sin Rolle mellom

Detaljer

Neste generasjons klyngeprogram - Plan 2014 og fremover. Bjørn Arne Skogstad, NCE Smart Energy Markets Strømstad, 30. mai 2013

Neste generasjons klyngeprogram - Plan 2014 og fremover. Bjørn Arne Skogstad, NCE Smart Energy Markets Strømstad, 30. mai 2013 Neste generasjons klyngeprogram - Plan 2014 og fremover Bjørn Arne Skogstad, NCE Smart Energy Markets Strømstad, 30. mai 2013 NCE-supported clusters NCE Aquaculture NCE Instrumentation NCE Maritime NCE

Detaljer

Hvorfor jobbe i nettverk i helse?

Hvorfor jobbe i nettverk i helse? Hvorfor jobbe i nettverk i helse? Erfaringer fra Oslo Medtech - Helsenettverk in action Inspiria, June19th 2014 Kathrine Myhre, CEO Oslo Medtech 1 Norwegian and global societal trends and challenges Less

Detaljer

Protokoll fra: Revisjonskomiteen Møtedato: 14.4.2010 kl 18.30-21.40. Møteleder: Andreas Kjær Møtested: Quality Hotell Strand Gjøvik

Protokoll fra: Revisjonskomiteen Møtedato: 14.4.2010 kl 18.30-21.40. Møteleder: Andreas Kjær Møtested: Quality Hotell Strand Gjøvik Helse Sør-Øst RHF Revisjonskomiteen Protokoll fra: Revisjonskomiteen Møtedato: 14.4.2010 kl 18.30-21.40 Møteleder: Andreas Kjær Møtested: Quality Hotell Strand Gjøvik Komitésekretær: Deltakere: Revisjonskomiteen:

Detaljer

En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket

En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket NIRF 17. april 2012 En praktisk anvendelse av ITIL rammeverket Haakon Faanes, CIA,CISA, CISM Internrevisjonen NAV NAVs ITIL-tilnærming - SMILI NAV, 18.04.2012 Side 2 Styring av tjenestenivå Prosessen omfatter

Detaljer

Presentation Title Date Copyright Capgemini 2013. All Rights Reserved

Presentation Title Date Copyright Capgemini 2013. All Rights Reserved 1 Leverandøraktivering 2 Implementering av ny prosess for leverandøraktivering Forutsetninger Kortere ledetid tilbys til kunder etter implementering av den nye leverandøraktiveringsprosessen Alle involverte

Detaljer

Nordic PPI Net Mars 2015 Praktisk guide for Anskaffelse av Innovasjon I Helse-sektoren

Nordic PPI Net Mars 2015 Praktisk guide for Anskaffelse av Innovasjon I Helse-sektoren Nordic PPI Net Mars 2015 Praktisk guide for Anskaffelse av Innovasjon I Helse-sektoren Innhold Om Nordic PPI Net project Introduksjon Praktisk Guide Fase en Forberedelse og Forankring Fase to Før-kommersielle

Detaljer

Haugesundkonferansen 2014. Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas

Haugesundkonferansen 2014. Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas Haugesundkonferansen 2014 Norsk teknologiindustri hvordan gripe muligheten Even Aas Nesten 200 år med industrihistorie / 2 / / 2 / 4-Feb-14 WORLD CLASS through people, technology and dedication 2013 KONGSBERG

Detaljer

Velkommen til frokostseminar e-helse. Onsdag 8.oktober kl Forskningsparken

Velkommen til frokostseminar e-helse. Onsdag 8.oktober kl Forskningsparken Velkommen til frokostseminar e-helse Onsdag 8.oktober kl. 0845-1030 Forskningsparken Agenda 1. Velkommen og introduksjon av LFH 08.45-08.55 ehelse-utvalget (Trond) 2. Bakgrunn og målsettinger (Jan Ivar)

Detaljer

Kompetansesatsing, klynger og konkurransekraft

Kompetansesatsing, klynger og konkurransekraft Kompetansesatsing, klynger og konkurransekraft Internasjonaliseringskonferansen Trondheim, 6. mars 2014 Bjørn Arne Skogstad, NCE Programleder - Klyngene har satset på kompetanse for å styrke konkurransekraften

Detaljer

Helse Sør- Øst og innovasjon: Hvordan tilrettelegger Helse- Sør Øst for innovasjon?

Helse Sør- Øst og innovasjon: Hvordan tilrettelegger Helse- Sør Øst for innovasjon? Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Helse Sør- Øst og innovasjon: Hvordan tilrettelegger

Detaljer

Hvordan gjennomføre dialog med markedet? Marit Holter-Sørensen Difi

Hvordan gjennomføre dialog med markedet? Marit Holter-Sørensen Difi Hvordan gjennomføre dialog med markedet? Marit Holter-Sørensen Difi Hvorfor dialog med markedet? Vet du hva markedet kan tilby? Vet markedet hva du trenger? Hva er status? Lite dialog Mange bruker samme

Detaljer

Monitoring water sources.

Monitoring water sources. Monitoring water sources. Generell Informasjon Versjon 2 Url http://com.mercell.com/permalink/38336681.aspx Ekstern anbuds ID 223314-2013 Konkurranse type: Tildeling Dokument type Kontraktstildeling Prosedyre

Detaljer

Management of the Construction Process, from the perspective of Veidekke

Management of the Construction Process, from the perspective of Veidekke Management of the Construction Process, from the perspective of Veidekke Lean Construction Denmark March 21, 2014 Trond Bølviken Director at Veidekke Entreprenør AS Chair of IGLC 2014 Agenda 1. IGLC 2014

Detaljer

Offentlig journal. Periode: 19112013-19112013. Helse Sor-Øst RI-IF 21112013. Journalenhet: Avdeling: Saksbehandler: Notater (X): Notater (N): Alle

Offentlig journal. Periode: 19112013-19112013. Helse Sor-Øst RI-IF 21112013. Journalenhet: Avdeling: Saksbehandler: Notater (X): Notater (N): Alle Helse Sor-Øst RI-IF 21112013 Offentlig journal Periode: 19112013-19112013 Journalenhet: Avdeling: Saksbehandler: Notater (X): Notater (N): Alle Alle Alle Nei Nei Helse Sor-Øst RHF 21112013 08/00317-131

Detaljer

Jens Nørve 3 september 2015

Jens Nørve 3 september 2015 DnD 3Ps Jens Nørve 3 september 2015 Virksomhetens kompetansetiltak Formål og tiltak Vellykkede digitaliseringsprosjekter Kurs og kompetansetilbud i markedet Modenhetsundersøkelse Leverandørutviklet verktøystøtte

Detaljer

System for innføring av ny teknologi

System for innføring av ny teknologi System for innføring av ny teknologi Iselin Syversen Møte LFH 20. november 2012 1 Agenda Innledning, herunder presentasjon av system for innføring av ny teknologi i spesialisthelsetjenesten v/ HOD Presentasjon

Detaljer

RENERGI Programmet Veien Videre. 20. September 2011 Ane T. Brunvoll, Norges forskningsråd

RENERGI Programmet Veien Videre. 20. September 2011 Ane T. Brunvoll, Norges forskningsråd RENERGI Programmet Veien Videre 20. September 2011 Ane T. Brunvoll, Norges forskningsråd Programdriftshjulet Kommunikasjon og formidling fra programmet Evalueringer Forskningsrådets strategi Generelle

Detaljer

Implementeringen av ROP retningslinjen; er GAP analyser et

Implementeringen av ROP retningslinjen; er GAP analyser et Implementeringen av ROP retningslinjen; er GAP analyser et effek/vt redskap? Lars Lien, leder Nasjonal kompetansetjeneste for sam

Detaljer

Rammeavtale framtidsrettet pasientvarsling. Erfaringer fra dialogfasen Namsos 18.03.2015 Ingebjørg Riise

Rammeavtale framtidsrettet pasientvarsling. Erfaringer fra dialogfasen Namsos 18.03.2015 Ingebjørg Riise Rammeavtale framtidsrettet pasientvarsling Erfaringer fra dialogfasen Namsos 18.03.2015 Ingebjørg Riise 1 Framtidige utbyggingsplaner for helse og omsorg Agenda - med fokus på dialogfasen Bakgrunn Formål

Detaljer

Handlingsplan for innkjøp og logistikk 2015 ANSKAFFELSER OG AVTALEFORVALTNING

Handlingsplan for innkjøp og logistikk 2015 ANSKAFFELSER OG AVTALEFORVALTNING Handlingsplan for innkjøp og logistikk 2015 ANSKAFFELSER OG AVTALEFORVALTNING MÅL 1.0 TILTAK BESKRIVELSE HSØ Styringsmål: oppnå 80 % bruk av avtaler. 1.1 1.2 Planlegging prioritering og gjennomføring av

Detaljer