En komplett logistikkpartner

Transkript

1 Nr OFFSHORE- INDUSTRIEN I denne utgaven av Bedriftprofilen kan du lese om 24 bedrifter i Offshoreindustrien, deres produkter og tjenester og hvordan de har lykkes. ASCO Logistics En komplett logistikkpartner offshore Logistikk er en kritisk konkurransefaktor offshore. Manglende utstyr og nøkkelkomponenter kan gi dominoeffekt til andre deler av produksjonen, og i verste fall føre til produksjonstopp. For olje- og gassindustrien er produksjonsstopp ensbetydende med store tap. De fleste offshoreaktører ser derfor gevinsten i å sette ut logistikken til profesjonelle aktører. En av de mest toneangivende på dette markedet er ASCO Logistics. Som en av få aktører i det norske markedet tilbyr selskapet en totalpakke på logistikk fra A til Å. INNHOLD: 1 ASCO Norge AS 2 Technip Offshore Norge AS 3 Onsoft Computer Systems AS 4 SWECO Grøner 5 NaviCom AS 6 NLI Asker Subsea AS 7 Nor-Cargo AS 8 Bjørge ASA 9 Simonsen Føyen Advokatfirma DA 10 Ingeniør Compagniet AS 11 Sense EDM 12 MULTICONSULT AS 13 Simrad Optronics ASA 14 TietoEnator 15 Draka Norsk Kabel AS 16 PSL Energy Services AS 17 NetPower AS 18 Safran Software Solutions 19 Inocean AS 20 Scana Industrier ASA 21 PG Marine Group Ing. Per Gjerdrum AS 22 Intelecom AS 23 Scandpower Petroleum Technology 24 Acergy Vi mottar utstyret, foretar nødvendig fortolling, inspeksjon og manifestasjon. Deretter sørger vi for å pakke utstyret, booke transport og sende det med container til avtalt sted. Når utstyret skal byttes ut sørger vi for å hente og destruere det på riktig måte. Faktisk så mye som 80 prosent av utstyret kommer tilbake, forteller salgs- og markedssjef Nina Handegaard i ASCO Logistics. På begge sider av Nordsjøen Ved at ASCO er lokalisert på begge sider av Nordsjøen har de unike forutsetninger til å finne de meste effektive løsningene. Enten det er for spare tid eller penger. For plattformene i den nordlige delen av Nordsjøen er avstanden til Aberdeen i Skottland mye lengre enn til Bergen. Dermed kan det være mer økonomisk å få utstyr fra Bergen, selv om prisen på selve utstyret skulle være høyere i Norge. Med lokalisering både i Skottland og Norge kan vi finne den løsningen som er til det beste for selskapet, mener Bjørn Døskeland, som er operation manager i ASCO. Miljøsertifisert En annet viktig konkurransefortrinn for ASCO er deres sterke satsning på HMS. Selskapet har blant annet miljøsertifiseringen ISO 14001, og er dermed i førersetet på miljøkvalitet i alle ledd fra vugge til grav. Med det sterke fokus som bransjen har på helse, miljø og sikkerhet mener jeg vår HMS-fokus har stor betydning når olje- og gassoperatørene skal velge leverandører. Det er ofte slik at det er operatørene som får skylden ved ulykker eller miljøskader. Da betyr det mye at de har en leverandør som de kan stole på, mener Handegaard. Logistikkutfordringer fremover Både Døskeland og Handegaard er ikke tvil om at effektiv og miljøvennlig logistikk vil bli enda viktigere i årene fremover. Store utbyggingskostnader krever hurtig produksjonsstart, som igjen avhenger av at alt utstyr er på plass til tiden. Videre vil utbyggingen i arktiske strøk stille enda større krav til logistikken. Barentshavet har tøft klima, dårlig infrastruktur og lange avstander. En storstilt utbygging avhenger av god logistikk, konkluderer de. ASCO Logistics har som en av få i bransjen miljøsertifiseringen ISO Leier ut personell. Vi kan ta hånd om hele logistikken, eller bare deler av den. Det er opp til deg! I tillegg leier vi ut personell til selskaper som i perioder har ekstra behov. Det kan for eksempel være ved høy utbyggings- og vedlikeholdsaktivitet, forteller Nina Handegaard og Bjørn Døskeland. ASCO Norge ble etablert i 1994, som en del av ASCO plc, og tilbyr logistikk og lagring for oljeog gassindustrien. Selskapet opererer primært på norsk og britisk sektor i Nordsjøen, men har også virksomhet i Mexico-gulfen, Brasil, Trinidad og Østre del av Canada. På kundelisten finnes selskaper som BP, ExxonMobil, Marathon, Shell, Talisman og Total. ASCO plc har rundt 1000 ansatte, hvorav 28 av dem jobber i Norge. ASCO Norge AS Risavika Havnering 247 Postboks TANANGER Norway Telenor: Telefaks: Alle rettigheter forbeholdes Konsulentfirmaet Henrik Meyn

2 2 Technip Offshore Norge AS Undervannsteknologi og offshore contracting sikrer økonomisk utnyttelse av oljefeltene Technips erfaring med utbygging av undervanns transportsystemer er avgjørende for full utnyttelse av oljefeltene. Våre stadige forbedringer av produkter og installasjonsmetoder muliggjør produksjon fra mindre og økonomisk marginale olje- og gassfelt, sier Hallvard Hasselknippe. Hasselknippe leder Technip Offshore Norge, en av verdens ledende selskaper innen olje, gass og petrokjemisk engineering, konstruksjon og service. Mer olje for hver krone I et marked som ønsker mer kostnadseffektive utbygginger er våre produkter og tjenester etterspurte. Rørledningene som vi installerer knytter eksempelvis sammen havbunnsinstallasjonene og plattformer til et komplisert og effektivt undervannsnettverk, som gir mer olje ut av hver krone, forteller Hasselknippe. Hasselknippe fremhever den betydelige verdiskapning selskapet bidrar med i Norge. I Orkanger, hvor vi har vår sveisebase, har vi skapt et kompetansesentrum på bruk av nye materialer og utvikling av ny teknologi for sveising av rør. I tillegg til et betydelig antall arbeidsplasser i lokalsamfunnet, bidrar kunnskapen i Orkanger til å utvikle hele Technip konsernet. Det er flere grunner til at Orkanger ble valgt. Lokalsamfunnet, inkludert kommunen, har betydelig industrikompetanse og engasjement. Geografisk ligger Orkanger strategisk til for den voksende oljevirksomheten i Midt-Norge, og ikke minst har stedet en godt utbygd havn. Drypper på norske leverandører Også den norske leverandørindustrien til oljesektoren nyter godt av Technip. Følger man med i media får en inntrykk av at den norske oljeindustrien hovedsakelig består av oljeselskap og noen få store totalentreprise leverandører. Den kompetente norske leverandørindustrien er imidlertid helt instrumental for å sikre våre oljeinntekter. Denne sektoren, med et stort antall mellomstore og små selskaper, nyter også godt av våre aktiviteter, opplyser Hasselknippe. Som eksempel trekker han frem utbyggingen på Snøhvit. Av vår kontrakt på omkring 650 millioner kroner kjøper vi produkter og tjenester eksternt for 200 millioner kroner, hvorav over 120 millioner er hos norske underleverandører. Godt rustet fremover For at norsk kontinentalsokkel skal opprettholde, eller øke sitt totale produksjonsnivå av olje og gass blir det særdeles viktig at mindre felt tas i bruk, og at eksisterende infrastruktur effektiviseres mener Hasselknippe. TECHNIP REKRUTTERER TIL HOVEDKONTORET I OSLO OG TIL VÅRT NYE KONTOR I STAVANGER Vår kompetanse er med på å bidra til en effektiv utnyttelse av oljefeltene, sier Hallvard Hasselknippe (t.v.) og Odd Strømsnes i Technip Norge. Det betyr blant annet at flere undervannsbrønner vil bli satt igang. Med dagens oljepris innbærer dette at et økende antall undervannsprosjekter vil bli realisert, noe som vil sikre Technip s drift i Norge for mange år. I tilegg ser selskapet en økende aktivitet i driftsmarkedet og vil etablere kontorer i Stavanger og Haugesund i år. Selskapet er også godt rustet for økt olje- og gassaktivitet i nord-områdene, bl.a. basert på erfaringene fra Snøhvit prosjektet, hvor fokus på sikre og miljøvennlige operasjoner er nøkkelen til suksess. Dette er gode referanser når vi nå posisjonerer oss mot det betydelige markedet som vil komme i Nordvest- Russland. Technip gruppen har interesser innen flere segmenter, det være seg landanlegg for ilandføring av gass, offshoreplatform-konsepter og ikke minst ulike undervannsløsninger, avslutter Hasselknippe. Erfarent personell for offshore prosjektarbeid (Oslo/Stavanger) Materials Discipline Supervisor (Oslo) Offshore Ingeniører (Oslo/Stavanger) Kontraktsingeniører (Oslo/Stavanger) Facilities Specialist/Engineer (Oslo) Business Supervisor Facilities (Oslo) Planning Supervisor (Oslo) Planleggere (Oslo) Senior Koordinator for innkjøp (Oslo) Dokument Kontrollere (Oslo/Stavanger) Prosjektsekretær, vikariat (Oslo) Technip er etablert i Norge med rundt 200 ansatte på hovedkontoret i Oslo. To 5-årige rammekontrakter ble nylig tildelt av Statoil hvorav den ene er relatert til dykking og beredskap og den andre er relatert til vedlikehold og drift av Statoils «Pipeline Repair Spread PRS.» For å gjennomføre disse kontraktene er TONOR igang med å etablere kontorer i Stavanger samt på Statoils PRS base på Killingøy, Haugesund. På bakgrunn av en betydelig økt arbeidsmengde gjennom flere store prosjekter ved våre kontorer ønsker vi å ansette blant annet flere ingeniører, planleggere, kontraktsingeniører, innkjøpskoordinator, dokument kontrollere etc. Ingeniører med interesse for og kompetanse på fleksible rørledninger og stigerør, stålrørledninger, geoteknikk, strukturer og offshore konstruksjoner oppfordres til å søke. TONOR bygger også opp et miljø for Offshore Field Development med en avdeling for Study & Facilities Design, og søker derfor etter Facilities Specialist/ Engineer og Business Supervisor Faciltities. TONOR tilbyr spennende utfordringer, motivert og dyktig arbeidsstyrke med «vinner-kultur» og gode arbeidsbetingelser. Detaljert informasjon for alle posisjoner finnes på vår hjemmeside: Søknad og CV på engelsk kan sendes på til: recruitment.norway@technip.com eller til adressen til høyre innen 23. mars Vennligst merk søknaden med referansenr. og tittel på posisjon(er) som oppgitt på våre nettsider. Technip Offshore leverer undervannsintallasjoner og rørsystemer, blant annet fleksible stigerør og stål rørledninger som vist på bildene. Technip Offshore Norge AS Holtet 45 Postboks 193 NO-1321 Stabekk Telefon: Telefaks:

3 3 Onsoft Computer Systems (OCS) Effektiviserer offshore- og Våre systemer for HR, lønn og materialadministrasjon effektiviserer og styrker offshoreog shippingbransjen, sier Hans Petter Torsvik, adm.dir. i Onsoft Computer Systems. shippingbransjen Bergensbedriften OCS er en attraktiv samarbeidspartner for offshore- og shippingbransjen. Siden begynnelsen av 80-tallet har selskapet utviklet og implementert avanserte IT-løsninger. Unik bransjekunnskap og tung fagkompetanse har gjort det mulig for nisjebedriften å alltid ligge i forkant av utviklingen. Rederier og offshore-selskaper møter helt andre utfordringer i dag, enn for bare noen få år tilbake. Økt internasjonalisering gjør organisasjonene mer komplekse, samtidig som det er blitt stadig strengere krav til sikkerhet, sertifiseringer, miljø og kompetanse, forteller Torsvik, som ser at effektivisering og sikkerhet blir stadig viktigere. OCS sin gjennomprøvde programvare gjør det mulig å forvalte både personell og materiell på en effektiv og profesjonell måte. Dette, kombinert med avanserte integrasjoner til andre fagsystemer, gir kundene mulighet til å hente ut ytterligere effektiviseringsgevinster. Multinasjonalt lønnssystem OCS sitt Multinasjonale lønns- og HR-system er skreddersydd for rederier og offshore selskaper som skal administrere lønn og HR over landegrensene. Våre kunder håndterer alt fra nettolønn, til skatteberegning for fillipinske, norske, engelske og franske ansatte i et og samme system. Vi har eksempler på kunder som har redusert sine kostnader for lønnskjøring med opptil 50 prosent ved å innføre våre løsninger, sier Torsvik. Avanserte integrasjoner gir effektivisering OCS kan ikke være best på alt. Selskapet har derfor utviklet avanserte integrasjoner basert på XML og andre standarder, mot ulike spissede fagsystemer som Seagull, Instone Reisebyrå, QPR Software og Easycruit fra Stepstone. Dette gir kundene mulighet til å benytte de beste løsningene innen kurs- og opplæring, reisebestilling, beslutningsstøtte samt rekruttering, sier Torsvik, og fortsetter: Et eksempel på effekten av en avansert integrasjon ser vi hos Odfjell Drilling, hvor de aktivt bruker KPI er (key performance indicators) basert på data fra OCS MA og QPR Software, i sin daglige drift. Odfjell Drilling med systemer fra OCS Odfjell Drilling er en av landets største boreentreprenører. Foruten dyktige medarbeidere, er IT-systemene fra OCS en viktig suksessfaktor. OCS gir offshore- og shippingbransjen IT-løsninger som gir full kontroll over HR, sikkerhet, lønn og materialadministrasjon. Det sier Hans Petter Torsvik, adm.dir. i OCS (bak), foran fra venstre Tor H. Kleppe, Knut Tønder og Erling Kjerland. Odfjell Drilling bruker i dag IT-systemene fra OCS i sin lete- og produksjonsboring både fra faste og flytende installasjoner. Vi administrerer jobber i året ved hjelp av MA-systemet, OCS sitt system for materialhåndtering. MA-systemet er i bruk på hele ni installasjoner blant annet Snorre A og Snorre B, Visund, Heidrun, Sleipner og på våre tre egne eide flytere. Mellom brukere er pålogget systemet døgnet rundt 365 dager i året. Det sier vedlikeholdssjef Svein Løvaas i Odfjell Drilling. Kampen om kompetansen: Rekruttering Det er underskudd på kompetent arbeidskraft innen offshore og shipping. Kampen om fagpersoner med korrekt kompetanse er knallhard, og Torsvik ser derfor at effektive personalsystemer og rekrutteringsløsninger er alfa og omega: I samarbeid med Stepstone Easycruit tilbyr vi nå OCS Easycruit. Dette er en profesjonell rekrutteringsløsning som ivaretar hele rekrutteringsprosessen. Skal man få tak i de beste kandidatene, er det viktig at søknadene blir behandlet raskt, profesjonelt og effektivt. Oversikt og KPI er gir godt beslutningsgrunnlag Torsvik ser tydelig at ledere i offshore- og shippingbransjen har behov for systemer som gjør det enkelt å fatte raske og korrekte beslutninger. OCS har derfor utviklet WEB-baserte løsninger for Management Selfservice. Enkelt sagt er Management Selfservice et beslutningsverktøy hvor ledere enkelt kan finne nøkkeldata om de ansatte, deres aktiviteter, kompetanse og de oppgavene de har ansvaret for. Bevisst bruk av KPI er er andre beslutningsverktøy som er effektive for selskaper med store mengder kostbart og avansert produksjonsutstyr, avslutter Torsvik. Vi er særdeles godt fornøyd med OCS sine systemer, og ser at de gir oss en unik fleksibilitet. Det sier Svein Løvaas (t.v.) og Bjørn Tore Kristoffersen i Odfjell Drilling. Løsningen fra OCS gjør det mulig for Odfjell Drilling å administrere reservedeler for disse ni installasjonene. Totalt utgjør dette over deler en anselig mengde å holde styr på. I tillegg administreres hele vedlikeholdsobjekter, dvs alt fra pumper, og kraner til rørhåndteringsutstyr. Vi bruker OCS sine systemer av tre årsaker: OCS har særegen bransjekompetanse, og systemene har den kvalitet og funksjonalitet som vi krever, sier Løvaas, som er svært fornøyd med å ha OCS som støttespiller. Onsoft Computer Systems AS Bønesskogen 124 Postboks Bergen Telefon: firmapost@onsoft.no

4 4 SWECO Grøner: Spesialister med full bredde i tjenestespekteret SWECO Grøner er en del av SWECO konsernet, et av Skandinavias ledende og raskest voksende rådgiverselskap. SWECO har en bredde og kapasitet som få andre og blir derfor ofte involvert i prosjekter allerede fra skissestadiet for å sikre et best mulig sluttresultat. SWECO leverer rådgivende arkitekt- og ingeniørtjenester innenfor alle fagdisipliner og er tungt inne i energi-, onshore- og offshorebransjen både i Norden og internasjonalt. SWECO har en policy i forhold til HMS, kvalitet og etikk som setter strenge krav til hvordan selskapet og selskapets medarbeidere utøver sine tjenester. Vår spisse- og tverrfaglig kompetanse sammen med de mange ressursene vi rår over, gjør oss unike, sier lederen for Olje & Gass Grøner Arne Roger Hole. Vi kan påta oss store prosjektoppgaver fra skissestadiet til ferdigstillelse av komplette prosessanlegg, kraftverk, offshore plattformer og subseainstallasjoner inkludert arkitektur, infrastruktur og tekniske installasjoner, sier han. SWECO Grøner arbeider blant annet tett sammen med Aker Kværner med prosjektering av betongplattformer i Russland på Sakhalin-prosjektet. Full bredde SWECO-konsernet består av en rekke spesialistfirmaer som innenfor rammen av det samme konsernet gjør det mulig å utfylle hverandres kompetanse. Vi har både spesialistene og bredden samtidig som vi har stor kapasitet med våre 3700 medarbeidere. Andre rådgiverfirmaer er gjerne sterke på et felt, som stål eller elektro, broer eller andre isolerte fagfelt, mens vi har det hele samlet i et og samme selskap. Vi erfarer at våre kunder vil ha en enklere hverdag og foretrekker tverrfaglige rådgivere med spiss, bredde og kapasitet, og det å kunne forholde seg til en rådgiver, supplerer administrerende direktør Vibecke Hverven. Stort behov for ingeniørtjenester Situasjonen for de som jobber med ingeniøroppgaver knyttet til olje og gassbransjen har endret seg siden boomen på 80-tallet. Store interne ingeniørstaber i oljeselskapene er blitt kraftig redusert. Trenden er nå er at flere ingeniørtjenester kjøpes eksternt, da dette er mer lønnsomt og fleksibelt. Samarbeid på tvers er en viktig suksessfaktor for å få de mest optimale løsningene. Samtidig er tilgangen på ingeniører en reell utfordring. Vi skulle gjerne sett at flere unge tok ingeniørutdanning, sier Hole. SWECOs kompetanse utnyttes av oljeselskap og entreprenører over hele verden. For oljefeltene i Kazakhstan har SWECO prosjektert og analysert VVS-systemene for å sikre ansvarlige og miljømessige god løsninger. Det prosjekteres tre plattformer i Mexico Gulfen, biobrenselanlegg i Irland, rørledninger i Russland og Akershus universitetssykehus Administrerende direktør Vibecke Hverven og leder for olje og gass-avdelingen Arne Roger Hole. i Oslo. I Kina har de prosjektert og planlagt flere hele bydeler, etter mønster av svenske småbyer. I fjor utførte SWECO oppdrag i mer enn 45 land verden over. The SWECO way Filosofien som styrer de ansatte i konsernet er at personlige egenskaper er like viktig som formell kompetanse. Vi er rådgivere som skal spille på lag med kunden og opptrer engasjert, nytenkende og ansvarlig. På denne måten vil konsernet skape verdier for kunden og samfunnet. Måten oppdragsgiver og de rådgivende ingeniørene samarbeider på har endret seg mye fra noen år tilbake da vi ofte ble engasjert sent i prosessen. Når vi først kommer inn i prosjekt i utbyggingsfasen er det har vært vanskelig å påvirke prosjektet i nevneverdig grad. Nå er vi inne i prosjektene mye tidligere, som reelle rådgivere, og jeg vil hevde at løsningene er blitt bedre fordi flere med ulik bakgrunn tenker bedre enn få. Samarbeidet som oppstår når vi kan være med helt fra starten er veldig fruktbart for kvaliteten på prosjektene, sier Hverven. Alene på alternative armeringsmetoder At SWECO Grøners medarbeidere er nytenkende, ser vi eksempler på i utviklingen av alternative armeringsmetoder. Korrosjonsproblemer er ikke noe man ønsker, verken i veier, broer eller plattformkonstruksjoner langt til sjøs. Tradisjonell armering i betongkonstruksjoner har den utfordring at den kan ruste. Hole har jobbet mye med armeringsmetoder og sier alternativene er mange. Korrosjon av stålarmeringen er et kjent problem i miljø med mye fuktighet og salt. Det må sikres at armerte betongkonstruksjoner som utsettes for salting eller ligger nær sjøen bygges med særdeles strenge krav til bestandighet. Men miljøene forandrer seg, og konstruksjonene kan bli utsatt for helt andre påvirkninger enn de opprinnelig var planlagt for. Derfor er det viktig at vi som rådgiverne er kjent med ny kunnskap sier Hole. SWECO Grøner tilbyr derfor alternative løsninger. Selskapet er ledende i sin bransje i å prosjektere og kostnytte vurdere betongkonstruksjoner med alternativ armering, eksempelvis komposittarmering. Komposittarmeringen veier kun en fjerdedel av tradisjonell armering, det ruster ikke og leder heller ikke strøm eller lar seg magnetisere. Det er viktig at vi som rådgivere synliggjør og minimaliserer usikkerheter. Lettvinte teknologiske løsninger og byggetekniske feil ender som oftest med sikkerhetsmessige og økonomiske problemer for kunden og brukerne, avslutter Hole. Sakhalin II består av betongplattformene LUN-A og PA-B som er installert utenfor Sakhalinøya nord for Vladivostok. SWECO Grøner Fornebuveien 11 Postboks 400 Lysaker 1327 Lysaker Telefon: Telefaks:

5 5 NaviCom kan prosjektstyringsverktøy: Effektiviserer offshorebransjen NaviCom dekker bedrifters behov for administrative løsninger, fra enkle ordre- og økonomisystemer til produksjonsplanlegging, prosjektstyring, e-handel, rapporteringsportaler og integrerte Web-løsninger. Opp mot 90% av det vi leverer, er basert på våre prosjekt- og produksjonsløsninger som passer perfekt til bedrifter i Norges olje- og gassvirksomhet, sier daglig leder Leon Tveit i NaviCom AS. Navicom designer og leverer forretningssystemer basert på Microsofts systemer Axapta og Navision. Gjennom forprosjekter sammen med kundene avdekkes behovet for rasjonalisering og funksjonalitet hos kunden, og Navicoms oppgave er å designe løsninger som ivaretar disse behovene. Underleverandører til oljeindustrien har ofte behov for å styre ordreproduksjon og prosjekter, gjerne begge deler, både med hensyn til planlegging og gjennomføring. Vi legger derfor stor vekt på planleggingsdelen og bedriftens muligheter for å oppnå besparelser i for eksempel innkjøp og logistikkdelen av forretningsprosessene, fortsetter Tveit. Haaland AS, en velkjent industribedrift på Jæren og datterselskap av Technor ASA, skal bruke NaviComs Axapta-baserte løsning for papirløs produksjonsstyring. På bildet fra venstre: Leon Tveit, Navicom, Odd Arild Vold og Sindre Mossige fra Haaland AS, Ottar Aklestad og Ketil Kristoffersen fra NaviCom og Ådne Kvalbein fra Haaland AS. Elektronisk samhandel er nøkkelen Navicom skal være en effektiv, engasjert og kompetent samarbeidspartner for kunden. De gir anbefalinger i forhold til valg av arbeidsmetoder og forretningsprosesser som kan effektivisere arbeidshverdagen. Her bruker vi i stor grad automatisering av rutiner som datafangst av timer, elektroniske fakturaer og elektroniske bestillinger, forteller Ottar Aklestad, en av gründerne i selskapet, og ansvarlig for Axapta i NaviCom. Våre løsninger er integrert med omverdenen og kunden kan for eksempel registrere timer og bestille varer fra telefonen (Pocket PC) hvor dataene synkroniseres direkte inn i våre systemer for prosjektstyring og utlønning, fortsetter Aklestad. Til og med servicepersonell får nye ordre synkronisert direkte fra Axapta/Navision til sin mobiltelefon (Pocket PC) uten ytterligere administrasjon, og kan dermed effektivisere tiden sin mellom servicejobbene. Aklestad og Tveit blir entusiastiske når de snakker om EDI mange av NaviComs kunder sender elektroniske bestillinger og mottar elektroniske fakturaer. Det innebærer enkelt fortalt at kunden sparer mange av sine prosesser, får maskinell automatisk kontroll av fakturaer og prosjektledere behøver kun behandle avvik. Dette er virkelig besparende i prosjektorienterte organisasjoner, forklarer Aklestad, som også poengterer at mange leverandører yter ekstra rabatter ved elektronisk handel. Microsoft Axapta, Navision og ny CRM Axapta og Navision eies og utvikles av Microsoft. I og med at alle Navicoms løsninger er basert på disse programmene, har bedriften i mange år hatt et nært samarbeid med Microsoft og opparbeidet spesialkompetanse rundt deres systemer. NOBI fikk storkontrakt etter Navicom-løsning Uten nytt økonomi- og produksjonsstyringssystem fra Navicom hadde det vært svært vanskelig for oss å gjennomføre en så stor jobb som på Ormen Lange, sier adm. dir. Espen Mikalsen i Norsk Betongdindustri AS (NOBI). Stor-kontrakten NOBI signerte med Skanska for levering av betongprodukter til Ormen Lange prosjektet, var et umiddelbart resultat av implementeringen av Microsoft Axapta. Vi kunne vise til gode interne rutiner gjennom riktig dataverktøy. Men viktigst er at vi generelt har forbedret effektiviteten vår med 30 prosent. I Ormen Lange-prosjektet ga den seg utslag i en omsetningsvekst på 100 prosent med en dobling av bemanningen i produksjonen, uten at vi økte bemanningen i administrasjonen, sier Mikalsen. Trenden er nå at forretningssystemene i større grad integreres med øvrige systemer i bedriftene, slik som Office, E-post, Internett og rapporterings- og ledelsesinformasjonssystemer, sier daglig leder. Vi er derfor svært fornøyd med at Microsoft sitter i førersetet og koordinerer brukergrensesnitt og integrasjonsteknologi. NaviCom er lanseringspartner for Microsoft når Microsoft CRM i ny versjon lanseres i mars. Vi ser allerede økende aktivitet og kundene er nysgjerrige på nylanseringen, sier Tveit. Navicom-gruppen med samarbeidende selskaper i Sandnes, Oslo, Haugesund, Mandal og Bergen betjener i dag over 150 kunder på Microsofts forretningssystemer. Noen av Navicoms kunder: Haaland AS Tranberg AS Technor ASA Bjørge ASA Marine HVAC AS Petoro AS Malthus AS Gasnor AS Anzett AS IKM testing AS Randaberg Industries AS North Sea Cable AS Deep Ocean ASA Norsk Betongindustri AS NOBI Flow Control Norway AS Asle Berg og Rune Kinden Sjursen i NaviCom Bergen AS er stolte over å kunne tilby løsninger som kan avgjøre kontrakter for deres kunder. NOBI er svært fornøyd med å ha lagt om styringssystemene sine, og å ha Navicom som støttespiller på administrative IT- løsninger. Microsoft Axapta fremsto som det mest komplette systemet i forhold til hva vi ønsket oss. Samtidig forsto leverandøren Navicom våre behov, og implementerte systemet rekordraskt, sier Mikalsen. Vi har gjort flere spesialtilpasninger for NOBI, blant annet i prosjektmodulen og ved at Axapta ble integrert med Excelbaserte BetongKalk for anbudsberegning, sier Asle Berg, ansvarlig for marked og salg i NaviCom Bergen AS. NaviCom Bergen AS Thormøhlensgt Bergen Telefon: post@navicom.no NaviCom AS Jakob Askelandsvei Sandnes Telefon: Telefaks:

6 6 NLI Asker Subsea et industrieventyr Liten tue kan velte stort lass Oljeindustrien består av mer enn store selskaper og enorme installasjoner. I Lierbyen ved Drammen finner kreative og dyktige ingeniører opp smarte, små løsninger, som de tegner, produserer og selger. For å oppnå effektiv og sikker oljeutvinning er disse små komponentene helt avgjørende. Vi snakker om kompliserte ventiler, kraftige koblinger, fleksible rørforbindelser, små maskiner, ulike løfteutstyr m.m. hvor alle skal fungere under vanskelig forhold på store havdyp. Ryker disse komponentene kan konsekvensene bli enorme, både miljø-, sikkerhetsog kostnadsmessig. Vi er en klassisk liten entreprenørbedrift. Dyktige ingeniører som lever av å finne opp «lure ting», for deretter å selge dem til konkurransedyktige priser på det internasjonale markedet, sier Espen Ekeland, daglig leder i NLI Asker Subsea. Et godt eksempel på selskapets entreprenør- og innovasjonsevne stammer fra selskapets spede begynnelse for 10 år siden. En augustdag i 1995 fikk Asker Subsea en telefon fra Hydro som fortalte om en lekkasje i kontrollsystemet på Troll-feltet, 350 meter under havoverflaten. Selskapet fikk i oppdrag å lage en «maskin» som kunne reparere skadene og det innen 10 dager! De tok utfordringen og møtte opp 10 dager etter med en maskin på bare 25 kilo. Maskinen, som bare kostet promiller i forhold til hva det ville koste å reparere skadene, fikset skadene raskt og Hydro sparte både penger og miljø. Sub sea valley Besøker du Asker Subsea for første gang vil du trolig tenke «hva i all verden gjør denne offshorebedriften her». Bedriften ligger i Lierbyen, nærmest bondelandet. Greit nok at sjøen ikke er så langt unna, men likefullt; der er ikke akkurat maritime omgivelser som preger stedet. Med tanke på at kundene deres opererer i Nordsjøen, Barentshavet, utenfor Angola, Brasil og Australia så fremstår Lierbyen som noe perifert. Der tar du feil, forteller Ekeland. Fra Lysaker til Kongsberg finner du de tre største subsea-aktørene i verden; Aker Kværner, FMC Kongsberg og Vetco, tidligere ABB Offshore. Disse dekker 80 prosent av verdens subsea marked, og med under en times kjøring fra alle tre er vi plassert midt i det som kalles Sub Sea Valley. Vi kunne ikke hatt en bedre plassering! Vi er en klassisk liten entreprenørbedrift. Dyktige ingeniører som lever av å finne opp «lure ting» for deretter å selge dem til konkurransedyktige priser på det internasjonale markedet, sier (t.h.) Espen Ekeland og Jon Herud i NLI Asker Subsea. Bak et lite produkt ligger det ofte hundrevis av ingeniørtimer. Eksempelvis tar superhøytrykkskoblingen som vi nå lager for Statoil over et år å utvikle. Tatt i betraktning størrelsen på komponenten er det nok mange som ville stusset over både utviklingstiden og prislappen, sier salgssjef Jon Herud, De som vant med masseproduksjon vil nok trekke litt på smilebåndet når de studerer vår bedrift. Eksempelvis sender vi i disse dager fem koblinger til Baku ved det Kaspiske hav og disse ble heller ikke påbegynt før vi hadde ordren. Lys fremtid Fremtiden for den flittige bedriften ser lys ut. Økt leteaktivitet, bedre utnyttelse av eksisterende oljefelt, og mer bruk av Subsea-løsninger gir stor etterspørsel etter selskapets kompetanse. Herud og Ekeland er heller ikke bekymret for å bli utkonkurrert av masseproduksjon fra lavkostland. Ved hjelp av automatiserte produksjonsmaskiner kan Asker Subsea oppnå stordriftsfordeler, også ved små serier. Derfor greier de å holde meget konkurransedyktige priser, også internasjonalt. I tillegg har de gjennom årene opparbeidet seg uvurderlig kompetanse og erfaring på hva som fungerer under ulike forhold. Fra serviettskisser til sjøsetting Lier-bedriften, som har utspring fra teknologimiljøet på Kongsberg, gjør absolutt all uvikling på huset. Det vil si at de tegner skisser, som de så bearbeider i avanserte dataprogrammer. Deretter produseres komponentene i fabrikklokalet i første etasje, før det til slutt selges på det internasjonale markedet. Kreative løsninger på krevende offshoreutfordringer er selve kjernen i vår virksomhet forteller Ekeland. Vi driver konstant med uvikling og produksjon. Alltid skal en komplisert del av en ventil eller en kobling til en sjøkabel lages. Ofte kun i et eksemplar. I all produksjon stilles det også strenge krav til materialbruk, sporbarhet og dokumentasjon. Vi er med fra de første skissene på servietten til at komponentene bli sjøsatt og tatt i bruk. Tre stykker takk! De henvendelser som selskapet får er som regel så spesielle og konkrete at masseproduksjon er en dårlig løsning. Hovedreglen er skreddersøm, tilpasninger, utbedringer og produksjon av nye komponenter. Bestillingen fra Statoil er likevel unntaket. De fleste nyutviklinger gjøres på noen uker. Det er nødvendig for å holde prisen nede, og som oftest er det ikke mer tid til rådighet. De vanligste variantene i vareutvalget er det også levert så mange av at det nærmest blir hyllevare, men mange av ordrene er mer sammensatte. «Vi trenger tre koblinger av type x og to ventiler av type y» forteller Herud. NLI Asker Subsea designer, produserer og selger utstyr for olje- og gassindustrien. Blant kundene er Hydro, Statoil, Technip. Aker-Kværner, Halliburton, Esso, Stolt Offshore, FMC Kongsberg og Vetco. Ser vi på de enorme konsekvensene skader og svakheter ved nøkkelkomponenter kan føre til, vet vi at oljeselskapene aldri vil gamble med påliteligheten. I så måte føler vi oss meget trygge på at det også i fremtiden vil være høy aktivitet her i Lierbyen, avslutter Ekeland. NLI Asker Subsea AS Hegsbroveien Lier Telefon Telefaks:

7 7 Uten Nor-Cargo stopper olje-norge Olje- og gassnasjonen Norge har viktige installasjoner og forsyningsbaser langs hele kystlinjen. Nor-Cargo er limet, som gjennom sitt unike base til base nettverk og logistikkompetanse, samler Norge til et effektivt og lønnsomt oljerike. Nor-Cargo er landet største leverandør av transportog logistikktjenester. Selskapet som er eid av Posten, består av Nor-Cargo AS med en forventet omsetning på 3,2 MRD NOK i 2006 og Nor-Cargo Thermo AS med en forventet omsetningen på 1,6 MRD NOK i Selskapets offshorerelaterte virksomhet befinner seg i Nor-Cargo AS og består av to virksomhetsområder: offshore og prosjektspedisjon. Vi er et norsk selskap som er opptatt av å yte best mulig service og logistikktjenester for norsk industri. Vi skal besitte den beste kompetanse, det beste nettverket, de beste systemene og være tilstede der kundene er. Vår visjon er å forenkle hverdagen til våre kunder, sier produktdirektør offshore & prosjektspedisjon Leif Arne Strømmen i Nor-Cargo AS, Kompetanse er lik mennesker De fleste kjenner merkevaren Nor-Cargo. Hver dag så ruller tusenvis av lastebiler med Nor-Cargo-logoen langs norske veier. De færreste av oss tenker på alt som ligger bak og som gjør at leveransene kommer dit de skal til riktig tid. Selv om vi besitter et stort antall kjøretøy, mange baser og gode og enhetlige systemer, så er det ikke det som gjør oss unike. Våre viktigste ressurser er våre medarbeidere enten medarbeideren sitter på et kontor eller i et førerhus på en lastebil eller en båt. Kompetanse handler om mennesker. Det kommer vi aldri utenom, og det er her vi må være best, for å kunne yte best mulig service og tjenester til enhver tid, mener Strømmen. Base til base nettverk Foruten medarbeidernes høye kompetanse og løsningsorientering besitter Nor-Cargo et etablert og unikt base til base nettverk. Gjennom dette nettverket tilbyr Nor-Cargo et komplett sett av tjenester til oljeselskaper, serviceselskaper og øvrig leverandørindustri til offshorenæringen i Norge. Nor-Cargo er etablert med kontorer på alle forsyningsbasene i Norge fra Hammerfest i nord til Stavanger i sør. Herfra betjenes store kunder som Statoil, Schlumberger, Baker Hughes, Baker Oil Tools, Technip Offshore og Aker Kværner. Dette er kunder med behov for tjenester på alle disse basene, og som således nyter godt av at vi tilbyr løsninger som er like hele veien. I tillegg til transport fra base til base, så tilbyr vi fortollings- og lagringsløsninger, rådgivning og «Marine Operations and Ships Agency Services», eller MOSA på fagspråket, sier Strømmen. Basenettverket strekker seg utover norskekysten og omfatter også Aberdeen og Esbjerg. I basenettverket jobber det 50 dedikerte medarbeiderne med stor kompetanse på å løse kundenes behov 24 timer i døgnet. En viktig del av det vi gjør i basenettverket er blant annet fremføring av leieutstyr til basene. Her har vi 35 spesialbygde lastebiler og en del skip som går langs norskekysten med utstyret, fortsetter han og legger til at dette er leveranser som er meget kritiske: Foruten at utstyret i seg selv har en svært høy verdi og dermed også høy leiepris, skal utstyret brukes offshore på borerigger og andre offshore-installasjoner med svært høye døgnrater. Forsinkelser medfører store kostnader for alle aktører i denne verdikjeden. Prosjektspedisjon I tilknytning til området prosjektspedisjon har Nor-Cargo prosjektavtaler om leveranse av all logistikk til flere av de store utbyggings- og modifikasjonsprosjektene på norsk sektor. Snøhvit, Ormen Lange, Kristin, Kårstø og Mongstad er noen av prosjektene hvor Nor-Cargo de siste årene har levert omfattende logistikktjenester. Nor-Cargos prosjektspedisjonsavdeling består av 20 mennesker, som med sin unike kompetanse leverer tjenester som expediting, transport, fortolling, heavy lift transporter, seafastening design og løfteoperasjoner. Holder orden på varestrømmen Dette er store og komplekse prosjekter med små marginer for feil. Stadig flere utbyggingsprosjekter outsources i betydning av at del-fabrikasjon skjer fra land som Polen, Spania, Belgia eller andre steder i Øst-Europa og Asia. Materiellet må da flyttes fra sted til sted før det ender opp på et sammenstillingsverft eller landanlegg. Vi styrer varestrømmen, og sørger for at utstyr og moduler og lignende kommer frem i tide. Forsinkelser og feil er i slike prosjekter svært kostbart, så derfor er dette en krevende øvelse, hvor våre systemer og løsninger og medarbeidernes kompetanse er helt avgjørende for å lykkes, sier Strømmen. Satser internasjonalt Nor-Cargo vokser sammen med sine kunder. Og i en global verden hvor norsk offshorerelatert industri beveger seg ut av landets grenser, vil Nor-Cargo følge etter. Vi jobber med å bli mer globale og etablere oss der kundene våre etablerer seg. På den måten sikrer vi våre kunder enhetlige løsninger og tilgang til vår unike kompetanse uansett hvor de opererer fra, avslutter Strømmen. Leif Arne Strømmen har ansvaret for Nor-Cargos tjenester til offshorenæringen i Norge. Gjennom sitt unike base til base nettverk og logistikkompetanse er selskapet den ledende aktøren på sitt felt i Norge. Nor-Cargos velkjente logo vil stadig oftere bli å se også internasjonalt. Etter hvert som norsk offshoreindustri etablerer seg internasjonalt, følger vi etter. Vi vokser sammen med kundene, sier produktdirektør offshore og prosjektspedisjon Leif Arne Strømmen. Nor-Cargo As Nøstegaten Bergen Telefon: Telefaks:

8 8 Bjørge ASA Overvåkning sikrer miljø og økonomi Ved hjelp av avanserte måle- og analysesystemer overvåker Bjørge ASA olje-, og gassinstallasjonene på havbunnen. For operatørene er dette kritisk, både for å hindre utslipp, sikre produksjonen og for å analysere hvor gasstrømmen går. At selskapets teknologi er etterspurt forteller fjorårets «all time high» resultat alt om. Det børsnoterte selskapet Bjørge ASA er en ledende leverandør til offshoreindustrien, og er spesielt kjent for sine pumper og ventiler. Bjørge har så langt levert rundt 5000 subsea ventiler på norsk sokkel, samt 60 prosent av alle kontrollventiler, noe som gir et godt bidrag til et stabilt ettermarked. Med kjøpet av selskapet Naxys i november 2005 forsterket Bjørge ytterligere sitt tredje forretningsområde; overvåkning og tilstandskontroll av undervannsinstallasjoner. Olje- og gassindustrien har økende behov for teknologi som fører tilstandskontroll og miljøovervåking under vann. Jeg er derfor ikke i tvil om at vi kommer til å vokse betydelig i dette markedet. Et av våre største prosjekter på området i dag er Ormen Lange-feltet, sier Geir R. Sunde, konsernsjef i Bjørge ASA. Teknologi i verdensklasse En viktig del av konsernets strategi nå er å skape en sterk produktportefølje med høyt teknologiinnhold. Det var bakgrunnen for at selskapet innlemmet Bergenselskapet Naxys i Bjørge-konsernet. Naxys har teknologi i verdensklasse, med patenterte løsninger som forventes å ha et stort potensial nasjonalt og internasjonalt. Selskapet ble blant annet tildelt prisen for innovativ og unik teknologi for tilstandskontroll under vann på «Remote Control Conference 2005». Du er ikke bare «føre var» på skader med vår teknologi. Like viktig er det å analysere gasstrømmen. Våre systemer er takstameteret som viser hvor pengestrømmen går, forteller Geir R. Sunde i Bjørge ASA. En teknologi som ble vurdert å være betydelig bedre enn tidligere løsninger, opplyser han. Den teknologiske plattformen ble i tillegg ytterligere styrket i fjor med kjøpet av Holta & Håland Instrumentering AS, et selskap som er ledende innen måleteknologi, analyse samt brannog gassdeteksjon. Fjernovervåker arktisk Siste års strategiske oppkjøp på måle-, analyse-, og overvåkningsteknologi gjør Sunde optimistisk. Både markedsmessig og teknologisk ligger alt til rette for at Bjørge skal fortsette den positive veksten. Naxys lytter på dine undervannsinnstallasjoner og leverer utstyr som overvåker tilstand på utstyret under vann, og som varsler om eventuelle lekasjer av hydrokarboner fra disse installasjonene. Det enorme fokus på sikker og miljøvennlig olje- og gassutvinning gjør at operatørene ønsker den ypperste teknologien på markedet. Likeledes er produksjonsstans ensbetydende med enorme tap og store utgifter til vedlikehold. Viktig er også analyse av gasstrømmen, slik at man optimaliserer produksjonen. Å fange opp signaler tidlig gir derfor både bedre sikkerhet og bedre økonomi, slår han fast. Andre utviklingstrekk Sunde mener taler i selskapets favør er utbyggingen i arktiske strøk. Eksempelvis vil Barentshavet bestå av langt færre faste installasjoner, og desto mer subsea-løsninger. Lange avstander vil utvilsomt øke etterspørselen etter selskapets teknologi på fjernovervåkning. Ombygging og arkitektur Et annet område hvor selskapet forventer sterk vekst er på moderniserings-, og ombyggingsmarkedet. Ved at nye subsea-løsninger ofte knyttes opp mot eldre plattformer forlenges levetiden til de eldre plattformene. Det medfører at disse installasjonene må moderniseres og ombygges. Et av de oppdrag som Bjørge har fått gjennom sitt datterselskap Bjørge Norcoat er på Sleipner A og Statfjord B. å posisjonere seg mot det internasjonale markedet. Det var også en av grunnene til at Bjørge i fjor kjøpte Holta & Håland Instrumentering, siden selskapet allerede var etablert internasjonalt. At Bjørge vil lykkes også internasjonalt er konsernsjef Sunde ikke i tvil om. Med en god posisjon på det norske markedet mener han selskapet er godt posisjonert internasjonalt. Vi som opererer på norsk sokkel må forholde oss til verdens strengeste krav fra kunder, myndigheter, miljøvernorganisasjoner og andre aktører. Dette er naturligvis viktige krav som vi gjør vårt ypperste for å tilfredstille, men når verden kommer etter er det bra å være i forkant. Jeg bruker å si at hvis du fikser Norge så fikser du resten av verden, avslutter Sunde. Bjørge ble etablert i 1977 og gikk på børs i Selskapet tilbyr produkter og prosjekt- og vedlikeholdstjenester til olje- og gass-, landbasert- og maritim industri. Bjørges virksomhet er delt inn i to forretningsområder; produkter og systemer, samt vedlikehold og modifikasjoner. Bjørges hovedvirksomhet foregår i Norge, men enkelte produkter og systemer er i ferd med å øke sine markedsandeler i eksportmarkedet. Kontraktene gjelder ombygging av ventilasjonssystem og kanalnett til kontrollrommet på Statfjord B, og ombygging av 24 dobbelt lugarer til 48 singel lugarer på Sleipner A. Bjørge Norcoat har her ansvaret for alle disipliner i ombyggingen. Dette arbeidet forsterker selskapets posisjon på fagområdet innredning og arkitektur på norsk sokkel, og gir dermed et godt grunnlag for videre vekst og utvikling av dette fagområde. Fikser du Norge fikser du verden På noen områder har Bjørge en betydelig markedsandel på norsk sokkel. For disse vil det bli økt fokus på Bjørge ASA Haakon VII gt Stavanger Telefon: Telefaks:

9 9 Simonsen Føyen Advokatfirma DA: Når gode råd ikke er dyre En utsettelse eller økt arbeidsomfang i et offshoreprosjekt medfører store kostnader. Riggratene kan være dollar per dag. Med riktig juridisk rådgivning i hele prosessen, minimerer våre kunder eventuelle problemer i forhold til fremdrift og kostnader, sier Per Kyllingstad, partner og advokat i Simonsen Føyen Advokatfirma DA. Simonsen Føyen Advokatfirma DA har et eget advokatteam med spisskompetanse innen juridisk rådgivning til offshorebransjen. I et offshoreprosjekt legges det opp en svært stram tidsplan. Hvor avgjørende tidsaspektet er for kostnadsnivået, vet de hos Simonsen Føyen. For hver dag et oljeselskap må utsette produksjonsstart, taper det millioner av kroner. Vi vet ofte hvordan prosjektene vil utvikle seg, og vi kjenner de grepene som bør tas tidlig i prosjektene, og før problemene oppstår. Når det likevel stopper opp, må vi kunne gi raske råd. Det er svært vanskelig for en advokat som ikke alt kjenner prosjektene ut og inn, sier advokat og partner Eirik Høiby i Simonsen Føyen. Ledende spisskompetanse til offshorebransjen Simonsen Føyen er inndelt i flere avdelinger, hvorav Energi, offshore og shipping utgjør en. Advokatfirmaet har vært en anerkjent rådgiver innen offshoreindustrien, både på bestiller- og leverandørsiden, helt siden oljeeventyret startet på 1970-tallet. I Simonsen Føyen jobber 8-10 advokater med rådgivning til leverandører til offshorebransjen, riggselskaper, entreprenører og oljeselskaper. Advokatene har kontraktsrett blant sine fremste kvalifikasjoner og bistår i forbindelse med forhandlinger, risikovurderinger og tilbud, i tillegg til selskapsrettslige spørsmål og tvisteløsning. VÅRT OFFSHORE TEAM Jobber i team med klientene Kontraktene som brukes i offshorebransjen er svært formaliserte. Det er mange involverte parter og vilkårsutformingen må være uhyre presis for å få dekket inn hyppige endringer underveis i prosjektet. Derfor bruker advokatene mye tid og ressurser på å holde seg oppdatert på relevante kontrakter og problemstillinger. Vi er kanskje de i landet med størst spisskompetanse på området. Det er viktig å kunne bransjen i tillegg til jussen. Vi gir ofte løpende rådgivning i tett samarbeid med eller integrert i klientens prosjektteam. Vi mener det er nødvendig å trenge inn i det tekniske for forstå hvilke mekanismer som påvirker de ulike prosjektene. Derfor kan vi gjennomføre store, kompliserte tvistesaker med rask fremdrift, sier Kyllingstad. Internasjonalt orienterte Simonsen Føyen har omfattende kompetanse innenfor prosedyre i alle rettsinstanser, både nasjonalt og internasjonalt. Ofte ender offshoresakene i voldgift. Firmaet prosederer voldgiftsaker i Norge og utlandet, med utgangspunkt i sine kontorer i Oslo og Stavanger. I og med bransjens internasjonale karakter, er arbeidsspråket engelsk og flere klienter utenlandske. Nordsjøen er deres fremste nedslagsfelt, og rådgivningen skjer under norsk rett. Men sakene gjelder ofte parter fra ulike land, som gjør at de havner i internasjonal voldgift. Prosedyren er noe annerledes enn i Norge og voldgiftsprosessen er mer formalistisk. Vi er vant til utenlandske dommere og samarbeider med fremstående advokater fra England, Danmark og Nederland, forteller Høiby. Bygger forståelse og omdømme I denne bransjen møtes hele tiden aktørene igjen, og må fortsette samarbeidet selv i tvistesituasjoner. Derfor legger Simonsen Føyen stor vekt på saklighet, nøyaktighet og ryddighet prosessene. Det er viktig å bygge forståelse mellom partene. Det kan være vel så viktig for oss å si fra når klienten vår tar feil. Har de ikke fulgt reglene er det lurest å la være å anlegge sak, både kostnads- og omdømmemessig. Derfor er det ofte ikke jussen som er det mest kompliserte, men det å få fakta riktig presentert, sier advokat og partner Christian Steen Eriksen. Eirik Høiby: Rådgivning til offshore fabrikasjons- og rigg prosjekter, både med løpende prosjekt gjennomføring og tvisteløsning Erfaring med internasjonale tvister og voldgift Petroleumsrett Sensor i blant annet offshore fabrikasjonskontrakter ved Juridisk Fakultet, Universitetet i Oslo. Christian Steen Eriksen: Inngåelse, løpende råd givning og tvisteløsning i forbindelse med alle typer kontrakter i offshoreindustrien og andre større prosjekter Fremmedfinansiering særlig innenfor shipping Generell forretningsjuss og prosedyre Per Kyllingstad: Bistår ved alle type offshore relaterte spørsmål, inkludert tvisteløsning Arbeider innenfor shipping, bank- ogfinansieringssaker og med øvrig forretningsjuridisk bistand Styreverv Odd-Arne Kleveland (Stavanger): Erfaring fra både oljeselskap og leverandørindustrien som in-house advokat Bistår ved alle sider av offshore virksomheten, særlig fremforhandling av kontrakter, løpende rådgivning til prosjekter og tvisteløsning Hovederfaringsområder er subseaprosjekter, boretjenester, EPC-prosjekter og modifikasjons- og vedlikeholdsprosjekter Simonsen Føyen Advokatfirma DA C.J. Hambros pl. 2 D Postboks 6641 St. Olavs pl Oslo Telefon: Telefaks: post@simonsenfoyen.no

10 10 Ingeniør Compagniet AS Bred kompetanse til offshoreindustrien Etterspørselen etter ingeniører har gått til himmels som følge av den voldsomme aktivitetsøkningen i olje- og gassindustrien. Tilgang til kompetanse når du trenger det er alfa omega for å utnytte høykonjunkturene, sier Ragnhild Hesselberg Løvestad, daglig leder i Ingeniør Compagniet. Få bransjer er så prosjektorienterte og så avhengige av fleksibel arbeidskraft som offshoreindustrien. En fleksibel arbeidsstyrke som stepper inn når og hvor det trengs anses derfor som en av de viktigste konkurransefortrinnene. Fordi bransjen også er meget konjunkturavhengig velger mange selskap heller å leie inn kompetanse etter behov fremfor å ansette selv. Det er her Ingeniør Compagniet kommer inn. Som totalleverandør av ingeniørtjenester har vi siden 1988 levert høyt kvalifisert personell, som for korte eller lengre perioder kan gå rett inn i krevende posisjoner. Vi deltar på absolutt alle fagfelt og lokasjoner til våre kunder, forteller Løvestad. Og etterspørselen vil bare øke... Det er ingenting som tyder på at aktiviteten for sektoren vil synke i årene fremover, tvert i mot. Vedvarende høy oljepris og en rekke spennende prosjekter i både inn- og utland øker investeringslysten hos olje- og gassoperatørene. For Norges del vil aktiviteten i Midtog Nord-Norge øke spesielt, men behovet for norsk ingeniørkompetanse vil bli like stort på det russiske Shtokman-feltet, utenfor Vest-Afrika, Brasil eller Australia. Og norsk kompetanse er etterspurt internasjonalt. Våre erfaringer som oljenasjon i over 30 år har gitt oss de aller beste forutsetninger for å bidra, også utenfor Nordsjøen. Ikke minst dette med en bærekraftig olje- og gassproduksjon, som både tar hensyn til mennesker og miljø. Dette er uvurderlig erfaring for yngre oljenasjoner. I dag har Ingeniør Compagniet omfattende rammeavtaler med en rekke store olje- og engineeringsselskaper. Økt aktivitet blant disse selskapene medfører at også Ingeniør Compagniet hele tiden må være påpasselig med å rekruttere. Større frihet Markedssjef Tina Nielsen forteller at selskapet rekrutterte så mange som 100 nye ingeniører i fjor, slik at de i dag teller over 320 personer. Selv om vi er godt besatt på alle kompetansenivåer, og således føler oss vel rustet til å serve våre kunder, er vi alltid åpne for dyktige medarbeidere. Spesielt er Ingeniør Compagniet på jakt etter erfarne ingeniører, og regelen er ofte «jo eldre jo bedre». Dette henger sammen med flere forhold, deriblant etterspørselen etter kompetanse og kjennskap til eksisterende anlegg. Selv om det bygges nye anlegg vil mange av disse bli knyttet opp mot allerede eksisterende anlegg. Når gårdagens installasjoner, som mange er år, skal oppgraderes for å møte nåtidens krav, er kjennskap til hvordan de ble bygget svært viktig, forteller Nielsen. Ingeniør Compagniet ser også en trend i at stadig flere ønsker seg den frihet og fleksibilitet som det å jobbe som konsulent innebærer. Mens det tidligere var mer vanlig å holde på den jobben du hadde, er lysten til å flytte på seg i dag langt større. Jobber du for eksempel i et norsk selskap får du ofte bli med selskapet ut på prosjekter i andre deler av verden hvis du ønsker. Etter fullført prosjekt kan du søke deg til et annet selskap, med nye arbeidsoppgaver, nye kollegaer etc. Utvilsomt større grad av frihet til å bestemme din egen hverdag! En attraktiv arbeidsplass. Ønsker du en spennende og variert arbeidshverdag, kombinert med stor grad av frihet? Da bør du vurdere oss. På oppdrag i både inn- og utland har vi i dag over 320 medarbeidere. Du kan bli den neste, sier Ragnhild Hesselberg Løvestad og Tina Nielsen i Ingeniør Compagniet. Vi opplever sterk økning etter våre tjenester og ønsker å knytte til oss nye medarbeidere INGENIØRER SIVILINGENIØRER KONSTRUKTØRER innen følgende fagområder: Prosess EIT Sikkerhet Stål Mekanisk Rør Ingeniør Compagniet AS ble etablert i 1988 og er idag en av Norges ledende leverandører av tekniske konsulenttjenester med 320 medarbeidere. Vår forretningsidé er å være totalleverandør av Ingeniørtjenester, DAK-tjenester og prosjektadministrative tjenester for norsk og utenlandsk industri. Vi leverer høyt kvalifisert personell som kan gå inn i posisjoner der hvor bedriftene har behov for midlertidig hjelp. Ingeniør Compagniet AS har siden starten vært involvert i en lang rekke prosjekter av varierende størrelse hos større engineeringsselskap, verft og oljeselskap. Dette har hovedsakelig vært offshorerelaterte prosjekter, fra konsept-fase/engineering til bygging/ferdigstillelse. Selskapet har også bred erfaring fra diverse landbasert industri, og tilbyr i tillegg tjenester til arkitekter, bygg og anlegg m.m. Vi kan levere lokale konsulenttjenester de aller fleste steder, da våre medarbeidere er bosatt med spredning over hele landet. Vårt hovedkontor ligger i Drammen og vi har avdelingskontor i Stavanger og Bergen. Det er ønskelig med noe erfaring enten fra skipsindustrien eller olje- og offshorebransjen. Vi tilbyr meget konkurransedyktige betingelser, god oppfølging og mange jobbmuligheter i en spennende bransje. Ta kontakt på: epost@ingcomp.no Ingeniør Compagniet AS Gyldenløves Plass 1 Postboks 2336 Strømsø 3003 Drammen Telefon Telefaks epost@ingcomp.no

11 11 Sense EDM vokser med REKORDFART På seks år har Sense EDM i Kristiansand vokst fra to til over femti ansatte. Dermed er selskapet på svært god vei til å innfri målet om å fremstå som det tredje tunge boreteknologimiljøet i Kristiansand. I 2000 valgte Erik Zachariassen og Tom Fedog å vinke MH farvel. Drivkraften var drømmen om å utvikle og realisere egne boreteknologiløsninger. Mens de var alene i oppstarten, teller staben i dag godt over 30 ansatte i tillegg til flere innleide konsulenter. Med veksten har også lokalene i Andøyveien i Vågsbygd blitt for små. Nå har vi nettopp flyttet inn i store og mer moderne lokaler, sier markedsansvarlig Anita Karlsen og legger til at etter fusjonen med EDM, teller staben samlet nærmere 80 personer. Store ambisjoner Ambisjonen ved oppstart var krystallklar: Å bli det tredje, boreteknologimiljøet i Kristiansand, ved siden av Aker Maritime MH og National Oilwell Varco. Sense EDM er på god vei. Mens selskapet i 2004 vokste betydelig på den såkalte fjernoperasjonsteknologien som ligger i datterselskapet Sense Intellifield, ble 2005 et år hvor boremarkedet endret seg så sterkt at Sense EDM fikk en solid vekst på dette området gjennom Sense Technology, som selskapet het frem til 23. desember i fjor. Overordnet sett innebærer våre tjenester at vi leverer borepakker til moderne, høyteknologiske rigger, forklarer Tom Fedog og Anita Karlsen. Valg av partner Og vekst er det blitt, fra en omsetning på tre millioner kroner første året, til 140 millioner kroner i fjor. Da 2006 gikk i gang, var fusjonen med EDM en realitet. Vi ville finne en partner som var sterke på maskinelt utstyr. EDM har utstyr og maskiner som passer oss godt, og vi utfyller hverandre på en svært god måte. Selskapene er like store, og det er derfor her snakk om en likeverdig fusjon, sier Tom Fedog. I følge Fedog gjør fusjonen at Sense EDM nå har et meget bredt spekter å spille på når det gjelder produkter til oljeindustrien. Fusjon med muligheter Det at Sense Technology og EDM nå har fusjonert sammen til Sense EDM, gjør at vi kan tilby et bredt og variert spekter av produkter til oljeindustrien, som multifunksjojnelle rigger, kontrollsystemer og til rørhåndteringssystemer. Det som blant annet kjennetegner våre offshoreløsninger, er at vi samler inn all informasjon om hele boreprosessen og presenterer informasjonen på alle parametre, på en måte som sikrer at operatøren oppnår en effektiv og sikker boreprossess, sier Fedog. Systemene vi tilbyr kan benyttes på både faste installasjoner, flytende installasjoner, jack ups og landbaserte rigger, supplerer Karlsen, som også trekker frem selskapets unike egenpatenterte rack and pinion løsning, som innebærer at riggene kan utføre både boring og brønnoverhaling. Flere slike rigger er nå solgt, og det er bestilling på flere. Den unike patenten vekker stadig oppsikt i markedet. Rack & Pinion riggene er nå i drift i Nordsjøen, USA, Canada og Australia. Riggens unike egenskaper effektiviserer overhaling av olje og gassbrønner. Komplett offshore-pakke Det nye selskapet kan skilte med en betydelig ordrereserve på 250 millioner kroner. Fra å omsette for nevnte 140 millioner kroner i fjor, mener Fedog og Karlsen at Sense EDM i år bortimot vil doble omsetningen, til 250 millioner kroner. Vår styrke er at vi fokuserer på en rekke nisjeområder hvor vi har utviklet teknologiske løsninger som markedet trenger og etterspør. Produktene vi kan tilby passer også perfekt til landmarkedet, pluss at vi har en produktportefølje som gjør at vi kan levere en utstyrs pakke offshore, sier Karlsen. Fokus nå er å bygge en organisasjon som kan håndtere den etterspørselen som finnes, og få to ulike selskapskulturer til å jobbe sammen, sier Tom Fedog. Internasjonal bedrift Karlsen og Fedog forventer et stabilt høyt aktivitetsnivå i lang tid fremover. Vi kan fokusere både på olje og gass på land, så vel som offshore. I volum er landmarkedet større enn offshoremarkedet, og vi har også flere applikasjoner offshore som lett kan benyttes på landsiden med noen modifiseringer. I dag går 80 prosent av omsetningen ut av landet. Vi er blitt en internasjonal bedrift med driftskontorer i Kristiansand, Stavanger, Red Deer, Houston & Perth konstaterer Tom Fedog og Anita Karlsen. Vi kan fokusere både på olje og gass på land, så vel som offshore. I volum er landmarkedet større enn offshoremarkedet, og vi har også flere applikasjoner offshore som lett kan benyttes på landsiden med noen modifiseringer, sier (t.v.) Finn Engenes (Prosjektsjef) og Tom Fedog (President & CEO) i Sense EDM. Fusjonen mellom Sense Technology i Kristiansand og EDM Engineering og Drilling Machinery AS i Stavanger var en realitet 23. Desember 2005, begge selskapene er utviklet med utgangspunkt i sterke ingeniørmiljøer. Sense EDM er en uavhengig leverandør av komplette boreutstyrspakker til landog offshore-rigger. Dette inkluderer multifunksjonelle rigger, innovative rørsystemer og avanserte styringssystemer. Sense EDM har kontorer i Kristiansand, Stavanger, Red Deer, Houston & Perth. Sense EDM Kristiansand Telefon: mailkrs@sense-edm.com Sense EDM Stavanger Telefon: mailstv@sense-edm.com Sense EDM Red Deer, Canada Telefon: +1 (403) mailrd@sense-edm.com

12 12 MULTICONSULT langt fremme på teknologi og kompetanse innen civil-design Designer oljeog gassanlegg Vellykkede olje- og gassanlegg til vanns og til lands forutsetter avansert teknologi, bred kunnskap og lang erfaring. Landanlegget på Ormen Lange og betongplattformene på Sakhalin-feltet i Russland er synlige bevis på MULTICONSULTs designkompetanse. Det sier Ivar Eng, leder for markeds- og forretningsutvikling innen olje- og gass i MULTICONSULT. Selskapet har deltatt aktivt i oljeeventyret helt fra 1970-tallet, og markert seg sterkt innen design og utvikling av offshore marine konstruksjoner og terminaler på land. MULTICONSULT har som mål å være kundens førstevalg som civil-partner innen infrastruktur, anlegg og byggprosjekter, sier Eng. Kundens førstevalg I Norge er det bygget en rekke landanlegg for mottak av olje og gass, og MULTICONSULT har vært civilansvarlig for anleggene for Troll på Kollsnes, Ormen Lange på Aukra, i tillegg til Snøhvit LNG ved Hammerfest. Vi har vært ansvarlig for design og ingeniørkunsten fra A til Å. Det innebærer alt fra landfall av rørledninger, opparbeiding av tomter, veier, bygging av fjellhaller, anlegg i grunnen, betong og stålkonstruksjoner til bygg og infrastruktur, forteller Eng. MULTICONSULT MULTICONSULT er et av landets ledende norske rådgiverselskap og arbeider innen Olje og gass, Industri, Energi, Miljø og naturressurser, Samferdsel og infrastruktur og Bygg og eiendom. Selskapet har 20 kontorer, hvorav 3 utenfor Norges grenser. MULTICONSULT hjelper offentlig og privat virksomhet både nasjonalt og internasjonalt med multifaglig rådgivning, design, prosjektstyring, prosjektoppfølging, verifikasjon og kontroll. Selskapet legger vekt på verdiskapning gjennom bredde og dybdekompetanse kombinert med solid erfaring og effektiv prosjektstyring. Trygghet med MULTICONSULT Den store utfordringen på civil-området er knyttet til tid og forutsigbarhet: Byggedokumentasjonen må leveres tidlig i prosjektene, samtidig som man ikke alltid har oversikten over hvilke behov som vil dukke opp underveis. Det er hardt tidspress knyttet til byggedokumentasjon. Våre kunder får en ekstra trygghet med MULTICONSULT på laget, fordi vi har lang erfaring og bred ekspertise. På Ormen Lange, som er det siste prosjektet vi jobber med og som er det største investeringsprosjektet i Europa, har vi klart alle milepæler, sier Eng fornøyd. Styrer med fast hånd De rådgivende ingeniørene i MULTICONSULT har utviklet verktøy, modeller og design for byggeplassoppfølging. Resultatet er at verdiskapningen i prosjektene blir gjennomført til riktig tid og til riktig kvalitet. Vellykkede prosjekter avhenger av god prosjektstyring og lang erfaring. Våre rådgivere har høy kompetanse og erfaring fra store prosjekter. Dette gjør at de makter å forutse hvilke momenter som vil dukke opp underveis i prosjektene, ta forhåndsregler og takle utfordringer underveis, mener Eng. Offshore marine betongstrukturer MULTICONSULTs første prosjekt var knyttet til prosjekteringen av Ekofisk-tanken i Siden da har selskapet, sammen med tre samarbeidspartnere, utviklet ledende ekspertise innenfor offshore betongog stålkonstruksjoner, og utviklet avanserte verktøy for analyse og design av komplekse marine betongkonstruksjoner. Ny teknologi har revolusjonert offshorebransjen, og gitt en helt ny fleksibilitet. Sammen med partnere gjør MULTICOSULT bl.a. betongdesign for Aker Kværner. Selskapet designer også LNG-mottaksanlegg som står på egen tyngde i sjøen, og som har prosessanleggene på toppen. Dette gir en unik fleksibilitet. Ny teknologi og avansert design har gjort det mulig å drive effektiv oljevirksomhet i fjerne områder med mye is, sterk kulde og ekstreme påkjenninger. Sakhalin i Russland er eksempel på et av de feltene der vi er sterkt engasjert, forteller Eng. Kunnskapsutveksling Samarbeid er et av nøkkelbegrepene i MULTICONSULTs aktivitet i inn- og utland. På det internasjonale markedet står selskapet bak anlegg i bl.a. Russland, Iran og Italia. Vi mener vi har mye å tilføre også utenfor Norge, spesielt innen vannkraft, olje og gass og naturressurser. Samtidig er vi ydmyke og jobber alltid Solid fagkompetanse, evne til nytenking og lang erfaring med prosjektstyring- og prosjektledelse har gjort at MULTICONSULT har markert seg som en ledende civil-aktør i olje- og gassbransjen både på land og offshore, sier Ivar Eng i MULTICONSULT. på lokale premisser. Det er viktig både å komme med ny teknologi, og samtidig samarbeide med lokale aktører. Lokale aktører vil måtte få overført teknologi som er anvendbar og som er til nytte i flere år fremover, sier Eng, som også ser viktigheten av å måle prestasjoner etter internasjonal målestokk. Erfaringer og impulser fra det internasjonale markedet bidrar til at MULTICONSULT står sterkere rustet i konkurransen her hjemme. MULTICONSULT har de siste årene hatt en betydelig vekst, og markert seg som ett av de mest sentrale kompetansemiljøene innen civil-området for olje og gass. MULTICONSULT AS Hoffveien 1 Boks 265 Skøyen 0123 Oslo Telefon: Telefaks:

13 13 Simrad Optronics ASA satser på Nordsjøen: Optimaliserer sikkerheten innen brann og gass Den norske høykompetansebedriften Simrad Optronics befester sin stilling i det internasjonale olje- og gassmiljøet. Stadig flere spesialiserte brann- og gassdetektorer loves fremover, og selskapet beviser sin satsing på Nordsjøen ved å åpne kontor i Stavanger. Simrad Optronics ASA er en av verdens ledende leverandører av elektro-optiske instrumenter med infrarød teknologi (IR) for deteksjon av brann og gasslekkasjer. Vel så kjent er selskapet for sin laserteknologi for avstandsmåling og nattsyn for forsvars- og sikkerhetssektoren. Det er vår satsing på forskning og utvikling innen disse teknologiene som har gitt oss denne posisjonen. Vi produserer dessuten selv deler med spesielt store nøyaktighetskrav og gjør sluttsammenstilling av våre detektorer i Oslo. Etter at vi kjøpte det franske firmaet Icare i 2004, har vi fått et mye bredere produktspekter. Det gjør oss mer interessante både innen olje- og gassmarkedet og industri, sier Claus Fossum, salgsdirektør i Simrad Optronics. Simrad Optronics har ca. 130 ansatte: 90 i Oslo og resten fordelt på Stavanger, Frankrike, England og Dubai. Selskapet har en svært god markedsandel i Nordsjøen, men selger også detektorer til petrokjemisk og annen industri, til gruvedrift, atomkraftverk og forsvar. Oppdager giftig gass og flammer Simrad Optronics tilbyr i tillegg til IR detektorer, elektrokjemiske- og halvlederdetektorer for å oppdage H2S-gass. Denne gassen forekommer ofte sammen med naturgasser. Gassen lukter ikke i større konsentrasjoner, men er da dødelig i løpet av et par minutters eksponering. Det sier seg selv at man er avhengig av pålitelig utstyr og rask reaksjon, sier Fossum. Flammedetektorene, som bygger på UV/2xIR og 3xIR teknologi, kompletterer sikkerheten. På en oljeplattform er det ikke røyk som er problemet; når en brann oppstår, er det umiddelbart fare for eksplosjon. Flammedetektorene kan kalibreres for å måle ulikt lys og dermed de typene branner som er relevante. På en plattform er det jo som oftest branner av hydrokarboner som er aktuelt å detektere, legger salgsdirektøren til. Unik, patentert lyskildeteknologi Simrad Optronics spydspiss innen gassdeteksjon har lenge vært den egenutviklede gassdetektorserien GD10 (tidligere GD 100). Hemmeligheten er den patenterte IR-kilden SimSource. Denne brukes til deteksjon og måling av eksplosive hydrokarbongasser og CO2. Detektorene brukes i stor grad i Nordsjøen, hvor de fint holder stand i røffe værmessige forhold. Dette bidrar til å overbevise markeder lokalisert på sørligere breddegrader, som i Midtøsten. SimSource er en unik teknologi med en totalt stabil lyskilde og langt mindre vedlikehold over tid. Den sedvanlige IR glødelampen er byttet ut med en silisiumbrikke tilpasset de gassene som skal detekteres. Dermed elimineres feil som følge av at lampen lyser stadig svakere og må kaliberes med korte mellomrom. Simrad Optronics teknologi er dessuten den som best eliminerer falske gassalarmer. Selger på unike egenskaper fremfor pris Takket være vår patenterte teknologi kan vi bruke egenskaper fremfor innkjøpspris som salgsargumenter. IR-kilden har en garanti på hele 15 år, mens hele instrumentet har en fem-års garanti. Når det er fra detektorer på en stor boreplattform, er det klart man sparer vesentlige ressurser både på vedlikehold, fravær av etterkalibrering og lang levetid på produktet. Høyere driftssikkerhet og ingen falske alarmer sikrer liv og verdier bedre, sier Fossum. Detektorene integreres i et sikkerhetssystem. I Simrad s eget system, Syntel kobles detektorene i loop med én kabel, hvor informasjon kan ledes motsatt vei til kontrollsentralen dersom det oppstår brudd på kabelen. Simrad Optronics har solid økonomi og selskapet er notert på Oslo Børs siden juli I Norge foregår en del av salget direkte fra hovedkontoret, samt det nye kontoret i Stavanger. I Frankrike foregår mye salg fra hovedkontoret ved Marseille. For øvrig har selskapet distributører i England, Nederland, USA, Tyskland, Canada, Italia, Spania, Abu Dhabi, Qatar, Saudi Arabia, Singapore, Malaysia, Indonesia og Australia. En mann på service holder Vi har kun én serviceavdeling, bestående av én mann på deltid på Oslokontoret som betjener over detektorer solgt verden over. Det sier noe om hvor gode og stabile våre produkter er, poengterer Fossum. Simrad Optronics representerer Norges fremtidige industri en industri basert på avansert kunnskap og teknologi. Takket være vår patenterte teknologi kan vi bruke egenskaper fremfor innkjøpspris som salgsargumenter, sier Claus Fossum (t.v.), salgsdirektør i Simrad Optronics, flankert av Tom-Arne Solhaug, divisjonsdirektør. IR-kilde-teknologien i gassdetektorserien GD10 er helt annerledes enn tradisjonell teknologi, og gir langt mindre vedlikehold over tid og eliminerer falske gassalarmer. TV63- Flammedetektor TT63- H2S-detektor Simrad Optronics ASA Kabelgaten 4 B Postboks 174, Økern 0509 Oslo Telefon: Telefaks: mail@simrad-optronics.no

14 14 TietoEnator: Nummer én på IT-løsninger til energisektoren TietoEnator er en verdensledende leverandør av programvareløsninger til energisektoren. Selv om selskapet har de fire største oljeselskapene i verden på kundelisten, styres energidivisjonen fra Norge. I et nordisk perspektiv er dette helt naturlig, gitt den helt spesielle posisjonen Norge har innenfor olje, gass og kraft, sier Senior Vice President, Energy, Per Bakseter. Norge er et naturlig kompetansesenter for bedrifter som jobber mot olje, gass og kraftsektorene. Derfor ledes TietoEnators globale satsning og produktområde på Energi av Per Bakseter fra Oslo. Oslo Børs er på mange måter en energibørs, vi har Europas mest modne kraftmarked og kraftbørs, spydspisser innen teknologi for olje- og gassutvinning og en høyt utdannet befolkningsmasse. Norge står foran uante muligheter innenfor energifeltet og vi som jobber globalt med produkter og løsninger til energisektoren ser lyst på fremtidsmulighetene. Utviklingen av nordområdene vil bli særdeles spennende og vil kreve mye av oss på løsninger og tjenester, sier Per Bakseter. Flere av TietoEnators produkter vil bli brukt i utviklingen av feltene i Barentshavet. TietoEnator har avtaler med de fire største oljeselskapene i verden for å levere TietoEnators løsninger. Målet er å være den foretrukne leverandøren av produkter til de aller største globale selskapene, og til de ledende regionale energiselskapene. På kundelisten finnes både BP, Chevron, ExxonMobil og Shell, og de nordiske selskapene Hydro, Fortum, Statoil, Vattenfall og Svenska Kraftnett. Digitaliserer verdikjeden Innenfor området energi representerer TietoEnator et av de tyngste IT-miljøene i Norden. Mer enn 500 ansatte jobber i forretningsområdet Energi, et område der omsetningen har økt jevnt og trutt de siste fem årene. I 2005 omsatte Energi-området for 77 millioner Euro. Vår forretningsside er digitalisering av kundens verdikjede for å oppnå effektivisering eller innovative gevinster. Gjennom leveranser av produkter og tjenester skal vi forbedre våre kunders kjerneprosesser, sier Bakseter. TietoEnator og Bakseter er allerede den foretrukne leverandøren av IT-løsninger til nordiske kraftselskaper og globale oljeselskaper. Markedsutsiktene for våre produkter og løsninger er veldig gode. Energiforbruket øker i hele verden, særlig i vestlige land og utviklingsland. Innen 2020 vil verdens energiforbruk være økt med 50 prosent, og selskapene som skal fremskaffe denne energien går både store muligheter og utfordringer i møte. Jeg tror det bare er et tidsspørsmål før oljeprisen når 100 dollar, og det betyr at selskapene vil få både store egenkapitalreserver og foreta nye investeringer. Når det gjelder IT-investeringer ser vi nå at i større grad enn før bytter selskapene ut egenutviklede løsninger med kommersielle produkter fra leverandører som oss, samtidig med at de sentraliserer, outsourcer og IT-funksjoner. Det er også en økende fokus på såkalt offshore sourcing som handler om å dra fordeler av høy ekspertise fra lavkostland. Fremdeles er det et stort fokus på kostnadskutt, selv Statoil som leverte tidenes resultat skal av konkurransehensyn og effektivitetsgrunner kutte kostnader ytterligere, sier Bakseter. Fritt gassmarked gir muligheter Det er ikke bare innen olje Bakseter ser muligheter. Europa er midt inne i en omfattende deregulering av gassmarkedene, etter modell av kraftmarkedsdereguleringen på nittitallet. Mye av det samme skjer, båndene mellom produksjon og distribusjon brytes, og mens de naturlige monopolene forblir regulert av staten, slippes markedet og produksjonen fri. Kjøpere fra hele Europa har nå rett til transport av gassen gjennom rørledningsnettet i Nordsjøen og på kontinentet, på samme måte som strømkunder får ført frem strømmen gjennom nettselskapenes strømnett. Selskapene får behov for IT-løsninger som understøtter den nye markedssituasjonen. Automatisering gjennom digitalisering TietoEnators produkter digitaliserer kundens verdikjeder. Et eksempel er automatisering og digitalisering av måledata i strømmarkedet. I Norge er det slik at alle husholdningskunder fremdeles må lese av strømmåleren sin selv, og deretter informere nettselskapet om hva forbruket har vært. Dette er en metode som er befengt med store feilmarginer og mye usikkerhet knyttet til det faktiske versus det rapporterte forbruket. Svært få husholdninger rapporterer i forhold til det selskapene krever. I Sverige skal innsamlingen av data skje automatisk fra 2009, og det er bare et tidsspørsmål før Norge kommer etter, sier Bakseter. Automatisert og digitalisert måleravlesning forenkler ikke bare innsamlingsprosessen for nettselskapene, kundene får også riktigere regninger, og det åpner for nye produkter i strømmarkedet. Blant annet kan leverandøren prise strømmen ulikt gjennom døgnet for på den måten å vri noe av forbruket over på nattetid og dermed avhjelpe den noe anstrengte situasjonen det er i strømmarkedet i Norden. Du og jeg vil helt sikkert kjøre vaskemaskiner og oppvaskmaskiner på natten i stedet for om dagen dersom det kommer økonomiske incentiver for dette. Dette er et godt eksempel på hvordan digitalisering av verdikjeden gir positive ringvirkning for hele samfunnet. Nettselskapene effektiviserer og sparer tid og kostnader på registreringen av forbruket, husholdningene får riktigere regninger og vil kanskje nyte godt av flere og bedre produkter i strømmarkedet. Til sist for også samfunnet får en bedre utnyttelsen av de totale strømproduksjonsressursene som er til rådighet. Senior Vice President Energy, Per Bakseter, i TietoEnator. FAKTA OM TIETOENATOR TietoEnator er resultatet av fusjonen i 1999 mellom finske Tieto og svenske Enator. Konsernet har mer enn ansatte som har sin arbeidsplass i til sammen 26 land over hele verden. Omsetningen for konsernet landet i 2005 på nesten 1,7 milliarder Euro, og resultatet ble 183 millioner Euro, noe som representerer en vekst på 10 prosent fra året før. Telecom utgjør den største sektoren i TietoEnator, sammen med bank/forsikring. TietoEnator Drammensveien 288 Postboks 274, Lilleaker N-0216 Oslo Telefon: Telefaks:

15 15 Draka Sikrer livsnerven på installasjonene Selve livsnerven i det moderne samfunn er sikker og stabil forsyning av energi og telekommunikasjon. Mens strømgeneratoren kan anses som samfunnets hjerte, er kabler og ledninger de facto samfunnets blodårer. Spesielt på olje- og gassinstallasjoner kan selv kortvarige brudd få katastrofale konsekvenser for miljø, økonomi og liv/helse. Det er lett å bli blendet at høyteknologiske innretninger, men selv disse er hjelpeløse hvis energiforsyningen forsvinner på grunn av kabelbrudd, for eksempel forårsaket av brann. Når Ormen Lange går for fullt vil Hydro eksportere gass til England for 500 millioner kroner hver eneste dag. Det er ikke vanskelig å tenke seg de økonomiske konsekvensene hvis produksjonen stopper opp 3-4 dager pga brudd i energiforsyningen. I tillegg kommer kostnader knyttet til lokalisering av bruddsted, reparasjoner, for ikke å snakke om risikoen som slike ulykker utgjør for personell, sier Arne Sørvik, Key Account Manager ved Draka Norsk Kabel i Drammen. Pioner på kabler offshore Draka, tidligere Norsk Kabel, ble etablert så tidlig som 1913, og leverte på den tiden strømledninger til Norges elektriske barndom. Offshoresatsningen ble innledet med leveransen av en skipskabel til Ekofisk-feltet i Kablene som skulle brukes til sjøs krevde selvfølgelig helt andre egenskaper enn de som ble brukt på land, ikke minst i forhold til å tåle brann og korrosjon. Satsningen på offshore ble derfor startskuddet for en intensivering av forskningsinnsatsen, forteller Sørvik. Draka har vært pioneerer i offshore markedet internasjonalt, og allerede i 1973 utviklet de en kabel som var brannsikker i minutter. Det store gjennombruddet kom imidlertid i perioden Da kunne selskapet stolt levere en ny type kabel til Statfjord B og Frigg-feltet. Kabelen tålte å brenne i tre timer, og var med det et enormt fremskritt for sikkerheten ombord. På denne tiden var Draka alene i verden om denne teknologien. Draka er en av de store aktørene med ca 9000 ansatte i 26 land og med en omsetning på 2 milliarder EUR. I Norge har Draka to produksjonsenheter (Årnes og Drammen), og sysselsatte i 2005 ca 380 personer. Draka leverer en komplett pakke av elektro-, fiberoptiske, kontrollog instrumenteringskabler for bruk på oljeplattformer, flyttbare produksjonsenheter og petrokjemiske anlegg. Siden gikk det slag i slag med vektreduksjon, produksjon av halogenfrie kabler, kabler som tåler ekstrem varme, eller ekstrem kulde, selvslukkende kabler, brannsikre fiberoptiske offshorekabler, samt kabler som ikke lager røyk når de brenner. Det siste er viktig fordi det gjør det mulig å se rømningsveier under brann. I dag leverer vi til samtlige plattformprosjekter i Nordsjøen, og til de aller fleste landbaserte anlegg som Snøhvit, Ormen Lange, Kårstø, Mongstad m. fl. Anerkjent for kvaliteten Sørvik fremhever selskapets kvalitetssystem som det viktigste verktøyet for å sikre at de utvikler produkter som fullt ut tilfredstiller kundenes krav og forventninger. Blant annet investerte selskapet tidlig i et avansert laboratorium hvor produktene kunne utsettes for ekstreme påkjenninger. I dag er Draka internasjonalt anerkjent for kvaliteten på sine produkter og leveranser. Selskapet har både ISO 9001 og miljøsertifiseringen ISO Det siste innebærer at produktet tilfredstiller alle lover og miljøkrav fra vugge til grav. Ved å ligge i front på utviklingen har Draka plassert seg i førersetet i de fleste viktige standardiseringskomiteer. Statoil, som vi har hatt en rammeavtale med siden 1994, har prioritert forskning og utvikling på kabler svært høyt. De Halogenfrie og mud bestandige, samt de blyfrie hydrokarbonsikre kablene er ett resultat av dette samarbeidet, opplyser Sørvik. Prosjektledelse vår største styrke! Sørvik er optimistisk for fremtiden. Selskapet tilbyr verdens beste produkter for alle typer klima og miljø. Mye av utbyggingen vil skje i arktiske strøk og her vil Drakas kabler, som gjennom mange år har vært i bruk under ekstreme forhold på den kanadiske Hiberniaplattformen, virkelig komme til sin rett. Likefullt; i dag bygges 80 prosent av nye installasjoner i fjerne Østen. Dette bekymrer ikke Sørvik. Draka er en del av et verdensomspennende konsern med produksjon i Europa, USA og Asia. Dette betyr at de levere raskt uavhengig hvor kunden befinner seg. Vår største styrke er evnen til å lede og håndtere prosjekter. Enten det dreier seg om vedlikeholdsleveranser eller nybygg. Vi er kjent for å levere i tide, til riktig sted, til avtalt pris, og med all nødvendig dokumentasjon. Dette er en egenskap som våre kunder vet å sette pris på, avslutter Sørvik. Draka, en pioner på kabler offshore. Det viktige er å forlenge tiden varmen bruker på å komme inn i kabelkjernen. Denne avanserte kabelen vil fungere i en hydrokarbonbrann i inntil 1 time ved en temperatur på 1100 grader celsius. Selv om mange i dag leverer produkter med nesten samme egenskaper som vi tidligere var alene om, er vi i verdenstoppen. Det vil jeg kreditere to forhold, vår evne til å bygge langsiktige avtaler og vår innovasjon både på produkter, logistikk og prosjektledelse, mener Arne Sørvik i Draka. Draka Norsk Kabel AS Kjerraten 16 Postboks 369 Bragernes 3001 DRAMMEN Telefon: Telefaks:

16 16 PSL Energy Services Høvler ned havbunnen For å installere undervannsrørledninger er det viktig at rørledningene ligger på mest mulig flatt og jevnt underlag. Ved hjelp av avansert teknologi har PSL Energy Services spesialisert seg på å jevne ut havbunnen og lage traseer for rørledningene. Og at selskapets kompetanse er etterspurt er det ingen tvil om. På kun to år har selskapet firedoblet sin omsetning. Foruten vår kompetanse og teknologi mener jeg størrelsen på vårt selskap er vår viktigste konkurransefortrinn. Med 650 ansatte på verdensbasis er vi trolig mer fleksible og kundefokuserte enn de fleste av våre gigantiske konkurrenter, sier Ole Grimsmo, administrerende direktør for PSL Energy Service Norge. Komplisert på Ormen Lange Et av oppdragene som selskapet for tiden er involvert i er Hydros Ormen Lange-prosjekt. Dette høyprofilerte prosjektet representerer et unikt utstillingsvindu for selskapets teknologi og tjenester. Både på grunn av selve størrelsen i prosjektet, men ikke minst kompleksiteten i det. Mellom landanlegget på Nyhamna i Møre og Romsdal og Ormen Lange-feltet ute i havet, er nemlig sjøbunnen stedvis svært ujevn. Løsningen blir derfor å fjerne ujevnhetene for å unngå at rørledningen legges med spenn mellom humpene. For å kunne legge ned produksjonsrørledninger, kontrollkabler og glykol ledninger på denne havbunnen er svært omfattende forberedelser nødvendig. Her bistår vi med å forberede sjøbunnen ved å kutte korridorer og grave traseer for ledningene, forteller Grimsmo. Prosjektet er krevende på mange måter, både på grunn av utfordringene på havbunnen men også tempoet i jobben som skal gjøres. Ormen lange-feltet skal være klart til produksjon 1. oktober Fra den dagen skal det eksporteres gass til UK for flere hundre millioner kroner hver eneste dag. Hydros Ormen Lange-prosjekt er et perfekt utstillingsvindu. Ikke bare for å vise vår kompetanse på å lage grøfter på havbunnen, men gir oss også en unik mulighet til å introdusere til markedet PSL s andre tjenester som brønnservice og rør- og prosesstjenester, forteller administrerende direktør i PSL Stavanger, Ole Grimsmo. Ujevnhetene på havbunnen blåses vekk ved hjelp av en enorm vifte som drives av sjøvann. Sjøvannet blir pumpet ned fra et skip. I løpet av ett døgn går mer enn 10 millioner liter sjøvann gjennom systemet. Vann spyles inn i havbunnen PSL komplimenterer andre typer teknologier på Ormen Lange-prosjektet med å bruke sin egenutviklede og patenterte Jet Prop og Clay Cutter-teknologi. Metoden går i enkelthet ut på å fjerne ujevnhetene med et verktøy som blåser vekk havbunnsmassen. Dette skjer ved hjelp av en svær vifte som drives av sjøvann som pumpes ned fra et skip. For å løse opp materialet på forhånd blir vann spylt inn i havbunnen. Pumpene som brukes til dette vil kunne spyle mer enn 10 millioner liter sjøvann gjennom systemet daglig. Dette er et svært krevende arbeid fordi havdybden varierer så mye. Blant annet har vi arbeidet i det store Storegga-raset, et av verdens største undevannskred som skjedde for ca 8200 år siden. Området er også meget utsatt med tanke på vær og vind samt relativt kraftige undervannsstrømmer, forklarer Grimsmo. Grøftene som graves er normalt fra fem til sju meter i bredde, og varierer i dybde fra en halv meter til fem meter. Lengden av disse grøftene varierer og grøftearbeidet har foregått i varierende helningsvinkler. Fra den største grøften som er gravd ut så langt ble det tatt ut nærmere kubikkmeter med masse. Rydder etter Katarina Erfaringen som PSL opparbeider seg på det kompliserte Ormen Lange-prosjektet vil utvilsomt bli attraktivt også på andre olje- og gassfelt i verden, men PSL ser også at teknologien blir brukt på andre typer oppdrag. Blant annet er selskapet engasjert i oppryddingen etter orkanen Katarinas herjinger i Mexico-gulfen. Katarina raserte ikke bare New Orleans og andre områder på USAs sørkyst, men også betydelige oljeog gassinstallasjoner ute i Mexico-gulfen. Havbunnen preges derfor i dag av store installasjoner som har blitt flyttet på, og utstyr som har blitt gravd ned. Vi er engasjert for å rydde opp i dette kaoset slik at produksjonen kan ta til for fullt igjen, forteller Grimsmo. Grimsmo er meget optimistisk for fremtiden. Den sterke omsetningsøkningen de siste årene taler sitt tydelige språk. Han er også overbevisst om at størrelsen for PSL i mange tilfeller vi tale til deres fordel. Som en liten, fleksibel og topptrimmet organisasjon kan de steppe inn på kort varsel, uavhengig av hvor det måtte være i verden. PSL vil derfor i 2006 investere for i overkant av 70 millioner kroner i nytt utstyr, som er bygd i Norge innenfor brønnservice, rør- og prosesstjenester. Dette kommer som en følge av nye kontrakter og forventet ytterligere økning i aktivitetsnivået innenfor alle PSL s tjenester. Foruten å tilrettelegge havbunnen for undervannsrørledninger er PSL Energy Services en ledende leverandør av brønnservice og rør- og prosesstjenester. Selskapet har rundt 650 ansatte spredt på kontorer i Tananger, Aberdeen, Norfolk, Dorset, Houston, Singapore, Dubai og Baku ved det Kaspiske hav. PSL Energy Services AS hadde en omsetning i 2005 på ca 250 millioner NOK. PSL Energy Services AS Plattformveien Tananger Telefon: Telefaks:

17 17 NetPower AS IT som verktøy: Holder effektivt styr på «on» og «off» I olje- og gassbransjen er personalplanleggingen svært kompleks. Mange bruker tidkrevende manuelle verktøy som ikke er velfungerende for andre enn de få innvidde. Nå sparer stadig flere tid og hodebry med det IT-verktøyet NetPower har utviklet for Aker Kværner. Personalplanleggeren for offshorepersonell heter «The Wall». Navnet er ikke tilfeldig valgt; for å gjøre det mest mulig brukervennlig er det nemlig basert på de gamle velfungerende manuelle rutiner med papiroversiktene som hang på veggen. Programvaren er utviklet i partnerskap med YIT og Aker Kværner Well Service. YIT, som er et stor internasjonalt selskap med over ansatte, er forhandler av The Wall, dette gir god service og oppfølging for kunden uansett lokasjon i verden. Vi har videreført dette ved å integrere vår software med vår partners hardware på en optimal måte, sier Ove Rydland, daglig leder i NetPower AS. Multifunksjonelle «vaktlister» Listene tas opp på flere flatskjermer satt opp ved siden hverandre, slik at man umiddelbart får en totaloversikt. Fargekoder viser hvem som er offshore og hvem som er på land, hvem som i følge reglene bør ta et kurs før de drar ut igjen, og hvem som er klar til å dra ut på sektor. Systemet gir effektivt og klart oversikt over personalsituasjonen for hvem som helst, og automatisk korrekt rotasjon i henhold til vaktlistene. I tillegg har «The Wall» mange flere funksjoner. Planlegging og rapportering som automatisk går ut via e-post som vedlegg en gang i uka, automatiske påminnelser og varslinger dersom noe ikke stemmer, er noen eksempler. NetPower har bygget opp dette systemet i samarbeid med fagpersonale i Aker Kværner. De har benyttet det i et år nå, og sier at med «The Wall» er ledelse som «en helt annen verden». Verktøyet er selvfølgelig en lise også for andre administrativt ansatte som skal få den daglige personalkabalen til å gå opp, sier Rydland. Totalleverandør av IT tjenester «The Wall» er kun ett av mange programvareverktøy NetPowers 50 ansatte har utviklet i løpet av de ti siste årene. Konsernet består av 3 forretningsområder og er en av Norges fremste totalleverandører hva gjelder virkelig bredde på tjenester som har med Internett å gjøre. Sammen med våre kunder er vi grensesprengende innen utnyttelse av teknologi. Enkelt sagt gir vi våre kunder muligheten til å utnytte alle teknologiske konkurransefortrinn IT har gitt næringslivet. Slik kan en virksomhet drives mye mer effektivt og lønnsomt. NetPower sørger for kommunikasjon maskin til maskin og strukturert dialog mellom kunde og leverandør (Web/epost) uten begrensninger og avbrudd, sier Rydland. NetPower har å opparbeidet seg en betydelig tillit i markedet, særlig innen offshorevirksomhet. De Gjør ledelse til «en helt annen verden» Det er ingen tvil om at «The Wall» har forenklet og effektvisert vår hverdag. Både prosjektledere og personalansvarlige har fått frigjort tid til andre gjøremål, sier Magnar Vatne i Aker Kværner AS. Som mange andre i bransjen, hadde Aker Kværner Well Service bygget opp sitt eget papirbaserte system for personalstyring- og oversikt. Det fungerte, men ledelsen forsto at de med enkle grep kunne spare mye på å få på plass en IT-løsning. Det fantes ikke noe dataverktøy på markedet som passet våre offshore behov. I og med NetPowers kjennskap til vår bransje og deres spesialkompetanse på Internett, valgte vi dem for å få utviklet et eget webbasert verktøy, sier Vatne. I nært samarbeid med kunden og YIT utviklet NetPower «The Wall» i løpet av et år. Et av kravene var at systemet skulle være intuitivt lettfattelig for alle. Verktøyet har blitt tilpasset underveis gjennom brukergruppetesting. Og etter ett års bruk er de meget fornøyde. For prosjektlederne våre er ledelse nå «en helt annen verden». Men ikke minst de personalansvarlige har fått en mye smidigere arbeidshverdag med «The wall», sier Vatne. NetPower har bygget opp dette systemet i samarbeid med personell i Aker Kværner. De sier at med «The Wall» er ledelse som «en helt annen verden», sier Lennart Styve, avdelingsleder i NetPower (t.v.), her sammen med salgssjef Inge Gilje. fremstår i dag som et kompetansesenter innen datakommunikasjon, e-strategi og rådgiving, nettverksdrift, datasikkerhet og Web-baserte transaksjons-systemer. En bedrift for krevende kunder Noe annet som skiller NetPower fra den store massen, er at de også drifter mange av de løsningene de leverer. Dette setter deres kunder stor pris på. Etter hvert som vi blir mer og mer avhengige av IT, blir vi unngåelig også mer sårbare når det oppstår feil. Vi er en bedrift for krevende kunder, for her får de all hjelpen de trenger samlet på ett sted. Hos oss slipper de å ringe rundt til et utall kundesentra og forklare problemet om og om igjen. Vi håndterer utfordringer mye raskere, forklarer Rydland. GMC NORSEA TRANBERG IKM BJØRGE AKER KVÆRNER SMEDVIG TECHNOR OLF OLJEDIREKTORATET ODFJELL NetPower er en totalleverandør av IT-tjenester. Etter over ti års drift har de mange kunder de er stolte av. NetPower AS Fabrikkveien Stavanger Telefon: post@netpower.no

18 18 Safran et norsk softwareeventyr Et prosjekt, fire aktører Ved hjelp av prosjektverktøyet Safran er Statoil i ferd med å sette en ny standard på prosjektstyring. På én felles prosjektplattform jobber fire selskaper sammen for å oppgradere tre oljeplattformer på Statfjordfeltet. Aldri har integrasjonen vært så tett på et prosjekt av denne størrelse. én felles plattform Safran har i en årrekke vært den foretrukne leverandøren av prosjektstyringsverktøy på den norske sokkelen. I dag brukes verktøyet i 90 prosent av alle prosjekter i Nordsjøen. Offshoreindustrien er en pioner i bruk av prosjektstyringsverktøy. Det er kanskje naturlig når man tenker på de enorme investeringene knyttet til industrien, men likefullt mener jeg landbasert industri har mye å lære av offshoreindustrien her. Med oppgraderingen av Statfjord-feltet inntar industrien på nytt pionerrollen, sier Steinar Dalva, daglig leder for Safran Software Solutions. Foto: Øyvind Hagen, Statoil Oppgradringen av Statfjord er et pionerprosjekt. For første gang jobber både operatør og alle leverandører i en felles prosjektplan. Tre plattformer samtidig Ny teknologi gjør det i dag mulig å utnytte bedre eksisterende olje- og gassfelt. Dermed forlenges også levetiden til eksisterende funn betraktelig, noe som igjen krever modernisering av eldre oljeplattformer. Mange av dem er tross alt år gamle. Slik også for Statfjordfeltet, et av de eldste og største oljefelt i Nordsjøen. Her skal tre plattformer, Statfjord A, B og C oppgraderes samtidig, i tillegg til at det skal legges en ny rørledning. Parallell oppgradering av tre plattformer, samt legging av en ny rørledning er hver for seg formidable oppgaver, men attpå til er fire forskjellige selskaper involvert i dette oppdraget, forteller Dalva. Lidenskapelig opptatt av prosjektstyring. Med basis i de utfordringer som den norske offshoreindustrien har på prosjektstyring, har Steinar Dalva og Øyvind Røberg med Safran skapt et lite norsk softwareeventyr. Mens Statoil har totalansvaret skal Vetco Aibel ta hånd opp oppgraderingen på Statfjord A, Aker Kværner på Statfjord B og C, mens Smedvig skal sørge for oppgradering av selve borefasilitetene på B og C. Som om ikke dette er krevende nok, skal moderniseringen skje samtidig som alle plattformene produserer olje. Derved må det krevende moderniseringsarbeidet også koordineres med driftsog vedlikeholdsaktivitetene på plattformene. Dette gjør prosjektet til et av de mest ambisiøse vi kjenner til, legger Dalva til. Dominoeffekt Med andre ord; ett felles prosjekt, hvor samarbeid er essensielt, og hvor jobben skal utføres av aktører som på flere områder konkurrerer. For å unngå potensielle flaskehalser og utsettelser er kontinuerlig kommunikasjon høyst nødvendig. Alt må koordineres i minste detalj, med spesiell fokus på jobber som må fullføres før neste oppgave kan starte. Dominoeffekten i et slikt omfattende prosjekt er enormt. En utsettelse et sted påvirker hele logistikken. Selv en utsettelse på bare et par timer et sted kan resultere i utsettelser på flere dager lengre frem i prosjektet, sier Dalva. Alle ser alt Dette var utfordringer som Statoil var klar over når de begynte prosjekteringen av jobben. Like fullt ønsket de å kjøre mange prosesser samtidig, ganske enkelt for å minimalisere produksjonstapet. Det ble bestemt at Safran skulle brukes som et overordnet system i hele prosjektet. I stedet for at leverandørene sitter på hver sin tue og optimaliserer planene for sin egen del av prosjektet, samkjøres nå alt gjennom Safran. Selv om leverandørene er ansvarlig for sine respektive jobber, må de vise egne planer og fremdrift til de andre. Statoils oppgave er å koordinere arbeidet i forhold til totaliteten, sier support og marketingsjef i Safran Øyvind Røberg. Det er ofte 10 veier til mål. Gjennom planleggingsscenarier er Safran unik i måten å hjelpe deg til å finne den beste veien. Ved å samkjøre informasjon fra de involverte aktørene ser man helhetsbildet i masterplanen. Der er det enkelt å oppdage flaskehalser og potensielle problemer tidlig, mener Røberg. Lov i USA kan gi Klondyke Prosjektet på Statfjordfeltet vil gjøre Safran enda mer attraktiv for den internasjonale offshoreindustrien, men de ønsker også å rette blikket mot land. Erfaringen fra offshore kan overføres til annen industri, eksempelvis bygg- og anleggsbransjen. For tiden er vi involvert i byggingen av Operaen i Bjørvika og Universitetssykehuset i Akershus, opplyser Røberg. Et annet marked som kan gi reneste Klondyke for selskapet er USA. Oljeindustrien rundt Houston gir åpenbare muligheter. Men også i forsvars- og flyindustrien er potensialet enormt. En lovendring fra våren 2005 øker mulighetene her, og åpner samtidig opp hele det offentlige markedet i USA. Loven krever at alle leverandører til offentlig sektor skal benytte et såkalt «earned value»- verktøy for prosjektstyring. Det er akkurat dette Safran er, og vi er allerede i god dialog med Microsoft som ser at ved å integrere Safran i Microsoft Project så dekkes kravene i den nye loven, avslutter en entusiastisk Steinar Dalva. Safran Software Solutions Rogaland Kunnskapspark Postboks 8034 N-4068 Stavanger Telefon: Telefaks:

19 19 Maritime arkitekter Et hav av muligheter Gamle plattformer og skip får nytt liv med omfattende modernisering. De maritime arkitektene i Inocean har spisskompetanse på konstruksjon og analyse av offshore- skip og borerigger, og skreddersyr fartøyene etter rederienes ønsker og behov. Høye oljepriser og nye krav til helse, miljø og sikkerhet skaper investeringslyst i offshorebransjen. For å utnytte eksisterende ressurser bedre, satser rederiene derfor på ombygging og modifisering av eksisterende enheter. Med oss på laget får rederiene maksimert sin verdiskapning. Vi gir brukte skip og oljerigger ny ungdom, sier Jon Erik Borgen, daglig leder i Inocean. De 20 ingeniørene i Inocean har lang erfaring fra offshore, shipping og klasseselskap. Selskapet tilbyr en unik kompetanse som norske redere og det maritime miljøet drar stor nytte av. Stor etterspørsel Offshorebransjen er i medvind, og modifikasjon og oppgraderinger av eksisterende rigger og skip for økt levetid er derfor et viktig satsingsområde. Samtidig må nybyggene konstrueres for fremtiden. Til dette kreves spesialkompetanse. Rederiene ser at de tjener på å nytte vår kunnskap og erfaring. I dag er vi involvert i flere store ombyggingsog nybyggingsprosjekter både i Norge og internasjonalt, sier Kjell Faafeng, seniorpartner i Inocean. Kutter skip i to Da John Fredriksen skulle bygge om et av sine store tankskip til tungløftefartøy, valgte han Inocean som samarbeidspartner. Berge Enterprise ULCC tanker Berge Enterprise konverteres til flytende produksjons- og lagerskip for Mexico-gulfen. Vår spisskompetanse innen skip, borerigger og maritime konstruksjoner gir rederiene full uttelling, sier (f.v.) Jon Erik Borgen, John E. Namork og Kjell Faafeng i Inocean. Det gamle skipet kuttes i to, midtseksjonen fjernes og det settes inn et nytt skrogelement. Det nye skipet skal brukes til å transportere andre store fartøy rundt omkring i verden, forteller Borgen. Storsatsing i Mexico Et av Inocean s største oppdrag er knyttet til Bergensen Worldwide Offshore s produksjonsskip i Mexico-gulfen. Dette er det første produksjonsskipet som vil bli installert i Mexico-gulfen. Dette er et pionerarbeid både for Bergesen og oss. Skipet skal håndtere fat hver eneste dag, tilsvarende ca. 15 prosent av norsk oljeproduksjon. Skipet er faktisk så stort at både Slottet, Rådhuset og Stortingsbygningen kunne fått plass i skroget. Det sier seg selv at med slike mengder og dimensjoner, er kvalitet og tid en kritisk suksessfaktor, sier John E. Namork, leder for prosjektet hos Inocean. Inocean har ansvaret for bl.a. levetidsanalyser, dokumentasjon og ferdigstilling av tegninger for oppgradering av skipsskroget, modulstøtter til prosessanlegget og design av flammetårn. Skipet kan etter denne ombyggingen se frem til 15 år som flytende produksjons- og lagerskip. Vest Afrika Vesta Afrika er et av de største områdene for oljeproduksjon i verden. Her har Inocean jobbet med å gjøre flere store tankskip om til flytende produksjonsenheter. Nylig ble Bergesen s FPSO Chinguetti satt i produksjon for Woodside i Mauritania, med Inocean s deltakelse i hele prosjektfasen. Alt ble levert innenfor budsjett og innenfor en meget stram tidsplan. Inocean har også vært sterkt involvert i et av Fred Olsens største prosjekter innen flytende oljeproduksjon, Knock Adoon. Faafeng forteller at gjennomføringsevne knyttet til teknisk dokumentasjon innen korte tidsfrister har stått i høysetet hele veien, og at Inocean her har fått brukt all sin tyngde og kompetanse. Faafeng mener at tett dialog med verkstedene er et viktig suksesskriterium. Når kommunikasjonen er god, gir dette både økt effektivitet og høyere kvalitet på det ferdige resultatet. Barentshavet Inocean har lenge vært Ocean Rig s ingeniørkontor for deres to dypvanns borerigger. Med høye krav til sikkerhet i forhold til miljø og operasjon i områder med ekstreme værforhold som Barentshavet, Norskehavet og Canada kreves det gode ingeniørløsninger. Ocean Rig er en svært viktig kunde for oss. Vi har i mange år vært involvert, først med design og byggefase i USA og Canada, og senere mot operasjon i nordområdene, forteller Faafeng. Nytenking Inocean satser sterkt på teknologi, og har sammen med partnere utviklet og patentert flere nye konsepter. Blant disse er flytende fundamenter for vindmøller (SWAY), anker og riser systemer (Anchor Contracting) og skipog tank system for transport av LNG (OceanLNG) prosent av Inoceans omsetning benyttes til teknologi og nyutvikling i datterselskaper. Vi vil bidra til vekst og kompetanseutvikling, og ser at disse selskapene vil kunne vokse og bli store i årene fremover, sier Borgen. Kvalitet lønner seg Inocean seiler i medvind, og opplever stor etterspørsel etter sin kompetanse. Dette er et sterkt voksende marked, og vi har derfor lagt mye arbeid i å etablere et A-lag av ingeniører i Inocean. Vi ser at kompetansestrategien har gitt oss stor vekst, og mange muligheter. Siden 2003, har vi økt omsetningen med 50 prosent hvert eneste år. Hardt arbeid fra mange dyktige kollegaer har bidratt til vår suksess, sier Borgen, som er stolt over sine medarbeidere. Inocean AS Skur 35 Akershusstranda 0150 Oslo Telefon: Telefaks: post@inocean.no

20 20 Scana Industrier etablerer nytt selskap Satser tungt på driftog vedlikeholdsmarkedet Med etableringen av Scana Offshore Technology intensiverer Scana sin satsning på den globale olje- og gassindustrien. Det nye selskapet skal fokusere på tre hovedområder; driftog vedlikeholdsmarkedet, laboratorietjenester og salg av utstyr og stålkomponenter. Bak selskapet Scana Offshore Technology, som var operativt fra 1. januar 2006, står Scana Industrier ASA og International Oilfield Services (IOS) med en eierandel på henholdsvis 70 og 30 prosent. Selskapet blir lokalisert på Jørpeland utenfor Stavanger og vil ha til rådighet lokaler på mer enn 5000 m2. En dypvannskai på industriområdet er også under planlegging. Dette er en fantastisk spennende mulighet for oss. Allerede har vi en årlig omsetning på mellom 150 til 200 millioner i dette markedssegmentet, men gjennom etableringen av Scana Offshore Technology vil dette økes betydelig, sier Frode Alhaug, konsernsjef i Scan Industrier og styreleder i Scana Offshore Technology. Verdifull tilgang på stål Drift- og vedlikeholdsmarkedet er et av områdene hvor Scana Offshore Technology har store ambisjoner. Alhaug mener industriområdet og ikke minst dypvannskaien, hvis den blir en realitet, vil skape de aller beste forutsetninger for å ta markedsandeler i dette lukrative og sterkt voksende markedet. Både vi og International Oilfield Services har i over 20 år drevet med reparasjon og service i oljebransjen. Ved å etablere et maskineringssenter for dette markedet spisser vi satsningen på områder hvor vi allerede er sterke. Mange har spådd sterk vekst i dette markedet i årene fremover og vår lokasjon og kompetanse bør tilsi at vi blir en attraktiv partner i årene fremover, tror Alhaug. Aktiviteten på Jørpeland vil gi verdifull tilgang på stål, som igjen kan smeltes om og brukes til å produsere nye produkter. Alhaug ser derfor stor synergi mellom det nye selskapet og moderselskapet Scana Industrier. Han mener denne satsningen utvilsomt vil øke visualiseringen av Scanas merkevare som leverandør av ulike stålkomponenter, laboratorietjenester og materialkompetanse. Det nye selskapet satser også på å utnytte kapasitet og kunnskap fra alle datterselskaper. Stålproduksjon i 350 år Det er et tradisjonsrikt selskap som nå satser ytterligere på offshoreindustrien. Scana Industrier har i over 20 år produsert og levert komponenter og utstyr i høykvalitetsstål til industrien. Selskapet er blant annet kjent for produkter som propellblader, stigerør, koblinger, akslinger, skipsror og kjettinghjul. Selv om selskapet i internasjonal målestokk er et lite stålselskap, har de innenfor disse områdene opparbeidet seg en sterk markedsposisjon mye takk være den høye stålkvaliteten som selskapet er anerkjent for. Mange ser bare på stål som stål, men så enkelt er det ikke. Det er enorme kvalitetsforskjeller. Vår betydelige kompetanse på metallurgi gjør at vi kan levere det ypperste som er å finne av kvalitets- og Scana ble etablert i 1987 og er et industrikonsern med to forretningsområder: Stål og Marin. Hovedproduktene omfatter smidde og støpte spesialprodukter i stål; gir, propeller og framdriftsstyring til skip; elektronikk- og hydraulikkprodukter, samt ventilsystemer for skips-, olje- og gassindustrien. Hovedkontoret ligger i Stavanger, og konsernet har ti operasjonelle selskaper i Sverige, Norge og Kina. I tillegg har konsernet egne salgskontorer i Singapore, Kina, Sør-Korea og India. I 1995 ble selskapet notert på Oslo Børs. Etableringen av Scana Offshore Technology er en fantastisk spennende mulighet for oss. Vi spisser satsningen på områder hvor vi allerede er sterke, sier Frode Alhaug, nyvalgt styreleder i Scana Offshore Technology. spesialstål i markedet. Alle våre produkter tilfredstiller de strengeste krav til klassifisering, opplyser Alhaug. Som eksempel på stålkvaliteten trekker han frem deres svenske datterselskap i Björneborg, Scana Steel Björneborg. Svenskene har produsert stål i 350 år og jobber i dag tett sammen med den svenske våpenprodusenten Bofors. Stålet som brukes til å lage den kjente Bofors-kanonen er samme type stål som Scana Industrier bruker til å produsere stigerør til i bruk på havbunnen under oljeplattformer. På Jørpeland skal hovedkontoret til det nye selskapet ligge. Scana Offshore Technology får til rådighet lokaler på over 5000 m2, og på samme område planlegges også en dypvannskai. Selskapet samarbeider også med Statoil for å utrede muligheter for resirkulering av oljeplattformer. Industrikonsernet har rundt 1700 ansatte, hvor drøyt halvparten jobber ved selskapets fabrikk i Kina. Selskapet omsatte i 2005 for ca NOK 1,6 milliarder. Etableringen av Scana Offshore Technology medfører at Scana nå kan tilby pakker på reparasjon, vedlikehold og re-sertifisering i kombinasjon med inspeksjon og kontroll. På disse områdene vil selskapet vil være et uavhengig rådgivende kompetansesenter for operatørene og utstyrprodusentene. Scana Industrier ASA Løkkeveien 103 Postboks 878 N-4004 Stavanger Telefon: Telefaks: