COWI I NORGE SOSIALE OG FAGLIGE AKTIVITETER UTDANNINGSBAKGRUNN I COWI COWI I VERDEN ANSATTE I NORGE ÅRLIGE PROSJEKTER

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "COWI I NORGE SOSIALE OG FAGLIGE AKTIVITETER UTDANNINGSBAKGRUNN I COWI COWI I VERDEN ANSATTE I NORGE ÅRLIGE PROSJEKTER"

Transkript

1 HOS OSS I COWI

2 2 3 COWI I NORGE 1100 ANSATTE I NORGE 5500 ÅRLIGE PROSJEKTER SOSIALE OG FAGLIGE AKTIVITETER Ca. 70 faglige nettverk Kunstklubb Bedriftsidrettslag Lønningstreff Velkommen til COWI 60 av 150 ansettelser de seneste årene er nyutdannet Bedriftshytter Personalgoder Vi har ambisiøse vekstmål frem mot Med deg på laget vil vi fortsette å levere gode resultater som befester vår posisjon som en ledende aktør i den rådgivende ingeniørbransjen. Strategien vår, One Step Ahead, bygger på fire innsatsområder som vi skal arbeide målrettet med: Det er våre medarbeidere og ledere i COWI som er vår største ressurs og differensiator. Vår tverrfaglige tilnærming til prosjekter skal ikke bare skape økt verdi for våre kunder. Vi skal også skape bærekraftige og helhetlige løsninger som bringer samfunnet fremover. UTDANNINGSBAKGRUNN I COWI COWI I VERDEN Ledelse og ledelseskultur: Vi tror at ledere som er gode rollemodeller er en drivkraft til engasjement og prestasjoner. Forretningsforståelse: Vi vet at forretningsforståelse og vår evne til å bygge kunderelasjoner er utslagsgivende for om vi blir valgt. Kun gjennom gode relasjoner kan vi forstå kunders utfordringer og gjennom dette tilby løsninger som dekker deres behov. Produktivitet og konkurransekraft: Vi må hele tiden optimalisere prosesser og strukturer slik at vi er konkurransedyktige. Innovasjon: Vi skal ikke bare vinne i dag, men også i fremtiden. Derfor er innovasjon viktig. Hver og en av våre ansatte er viktige for at vi skal lykkes med ambisjonene. Vi er helt avhengig av deres innsats og engasjement for å være en arbeidsplass der vi trives, der vi utfordres og der vi lærer. Vår ambisjon om å være det beste rådgivermiljøet i verden innen våre fagdisipliner, krever at vi lykkes med å tilrettelegge for en inkluderende og utviklende arbeidsplass. Som ingeniør vet vi at du har mange valgmuligheter. Vårt håp er at du vil gi oss muligheten til å bli bedre kjent med deg. Med vennlig hilsen, Terje Bygland Nikolaisen Administrerende direktør COWI Norge 43,7 % ingeniører 40,5 % sivilingeniører 2,6 % arkitekter 8,2 % administrasjon og økonomi 3,1 % tegnere/dak-operatører 1,8 % dr. ingeniører I Universums arbeidsmarkedsundersøkelse er COWI anerkjent som en av de mest attraktive arbeidsgiverne. 80 års historie 124 land 6100 ansatte pågående prosjekter årlig

3 4 5 KUNNSKAPEN BAK FREMTIDENS PROSJEKTER COWI er en ledende konsulentgruppe som skaper betydelig samfunnsverdi gjennom vår unike 360-graders tilnærming. Våre ansatte besitter kunnskap i verdensklasse, som de i løpet av de siste 85 årene har brukt til å skape verdier hos kundene og i samfunnene vi jobber med. I COWI jobber vi med noen av Norges største og mest komplekse prosjekter. Dette krever nytenkning, tverrfaglig samarbeid og evne til utvikling av helhetlige og fungerende løsninger som skaper verdi for kunder, mennesker og samfunnet. Hvert år er COWI involvert i over prosjekter globalt og 5500 prosjekter i Norge herunder også noen av de største og mest komplekse prosjektene innen bygg, samferdsel, vann, miljø og samfunnsplanlegging. COWI er en ledende aktør innen rådgivning og prosjektering i Norge. Men vi er ambisiøse, og har klare målsettinger for vår utvikling. Dette kommer tydelig frem i strategien vår, One Step Ahead, som strekker seg frem mot år Se neste side for en smakebit av noen få prosjekter som vi og kanskje du kommer til å jobbe mye med i årene som kommer. Stora Bältbron, Danmark. Foto: Claus Knuth

4 6 7 BANEBRYTENDE FLYTEBRU OVER BJØRNAFJORDEN Når en fem kilometer lang fjord med havdybder på inntil 550 meter skal gjøres ferjefri, må landets beste brubyggere på banen. COWI prosjekterer nå en flytebru for Bjørnafjorden som vil kunne bli verdens lengste. COWI har over 200 brumedarbeidere, og er ledende innen bruprosjektering på det internasjonale markedet. I Bjørnafjord-prosjektet har vår offshorekompetanse vært vesentlig for å kunne arbeide frem tekniske løsninger for flyterne til brutårnene. COWI er nå del av to av prosjektteam, som jobber med henholdsvis flytebru og et hengebrukonsept på pongtonger. NORGES FØRSTE TRÅDLØSE SYKEHUS Frem mot 2020 vil 750 millioner kroner investeres i sykehusutbygginger hver eneste måned. Det skal bygges mye, men det skal også tilpasses dagens pasienter og helsearbeideres behov. Da COWI fikk prosjekteringsoppdraget for Nytt Østfoldsykehus (NØS) på Kalnes, ble en stor del av løsningene trådløse og digitale. Ikke bare fikk arbeidet ved NØS pris for beste bruk av åpen BIM av buildingsmart International. Man valgte også, som første sykehus i Norge, løsninger for pasientovervåkning gjennom det trådløse nettet, som krevde en betydelig utbygging av antallet aksesspunkter. Bruken av smarttelefoner ble også fundamental: Gjennom systemet RPSM mottar de ansatte varslinger knyttet til sine pasienter på smarttelefonen, samt at systemet er sentralt i koordineringen av blant annet pasienter, senger og legetimer. Man valgte også å gå bort fra trådløse datanett til telefon, og bygde heller ut 900 antenner for mobildekning, som gir full 3G og 4G for alle operatører. BIRGITTA BJØRNSDOTTIR Den brede kompetansen mine kollegaer har gjør at vi sammen dekker hverandre med et bredt spekter av kunnskap. Arbeidsoppgavene er varierte, utfordrende og spennende. Vi har et godt arbeidsmiljø og samhold her, som gjør at det alltid er en god diskusjon rundt lunsjbordet. OSL T2 ENERGIEFFEKTIV INNOVASJON Oslo Lufthavn Gardermoen skal utvide kapasiteten fra 19 til 28 millioner passasjerer årlig med mulighet til å utvide kapasiteten til 35 millioner. Innovative energiløsninger har vært grunnleggende for prosjektet, og Byggherren er ambisiøs: Energibruken i den nye byggmassen skal reduseres til halvparten av hva man har i eksisterende byggmasse. På Gardermoen skal snø lagres i et amfi for bruk til kjøling om sommeren. I tillegg vil det benyttes både varme- og kjøleenergi fra renset spillvann fra et kommunalt renseanlegg via varmepumpe. Ventilasjonsanlegget skal gjenvinne 85 prosent av energien i bygget, i tillegg til at bygget er gitt en rund takform som er mer energiøkonomisk.

5 8 9 VÅRE DIVISJONER DIVISJON BYGNINGER COWI er ledende innen planlegging og prosjektering av bærekraftige, miljøvennlige og energieffektive bygg, og har satt et betydelig fotavtrykk innen komplekse funksjonsbygg og sykehusbygg. Omtrent halvparten av medarbeiderne i Norge jobber innenfor divisjon Bygninger. Økt fokus på energibruk, klimaendringer, CO 2 -utslipp og andre miljømiljømessige hensyn, har gitt uttrykket bærekraftig utvikling ny mening. Som rådgivende konsulenter integrerer vi bærekraft gjennom å arbeide med de økonomiske, miljømessige og sosiale aspektene som en naturlig del av tekniske løsninger og prosjektering i byggeprosjekter. Tendensen er at disse dimensjonene blir stadig mer overlappende og komplekse. DIVISJON VANN OG MILJØ Sikker vannforsyning, effektiv avfallshåndtering og naturbaserte prinsipper for overvannshåndtering er en forutsetning for et velfungerende samfunn og den offentlige helse. Forskning og ny teknologi bidrar også til innovasjon og bærekraftige løsninger for samfunnet. Våre tjenester spenner vidt og omfatter rådgiving, prosjektledelse og prosjektering fra planleggings-, bygge- og anleggsfasen, via drift og til vedlikehold av systemene. I tillegg til teknisk ekspertise bidrar vi med evalueringer og prosjektvurderinger, institusjonell rådgivning, miljørådgivning og konsekvensutredninger. Divisjonen har et eget internasjonalt forskningsmiljø i Aquateam COWI som arbeider spesialisert inn mot olje og gass. ANDERS TORNES Jeg valgte COWI på grunn av de store og spennende prosjektene de har i sin prosjektportefølje. Hverdagen i COWI er veldig variert. Ingen dag er lik. Jeg får lov til å jobbe med det jeg synes er mest spennende og morsomt, og jeg gleder meg til hver dag på jobb. DIVISJON TRANSPORT OG BYUTVIKLING NYE LAKSEVÅG Prosjekt Nye Laksevåg vil bestå av tre kunstige øyer i tillegg til det gamle verftsområdet vest for Bergen. For å få det til må det fylles ut 2,4 millioner kubikkmeter stein i sjøen. Steinmassen hentes fra utbygging av tunneler i forbindelse med jernbane og bybanen. Illustrasjon: Nordic Office of Architeture Transportsektoren er et område i betydelig vekst og med stor investeringsvilje for årene fremover. I økende grad skal jernbane- og vegutbygging sees i sammenheng med knutepunktutvikling. Vi skal legge til rette for å styrke regionens attraktivitet som bo- og arbeidsplass gjennom effektive transportløsninger. BIM i infrastrukturprosjekter og 3D-visualisering bidrar til økt prosjektforståelse blant interessenter, mer effektive planleggingsprosesser og forutsigbarhet knyttet til kostnader og fremdrift i gjennomføringsfasen. COWI i Norge er internasjonalt anerkjent for vår bruk av digitale samhandlingsverktøy i planleggingen. Divisjonen jobber tverrfaglig og inkluderer landskapsarkitektur, veg, bane, bruer, tunneler, samferdselskonstruksjoner og geoteknikk. Herunder ligger også våre planmiljøer som utarbeider arealplaner, konseptvalgutredninger, trafikkanalyser, kollektivtrafikk og samfunnsøkonomiske analyser. Ressursgruppen for bærekraftig byutvikling er organisert her.

6 10 11 MØT SEKS COWI-KOLLEGAER STEFFEN HOVDE ØYVIND THOMASSEN HILDE HYSTAD MARIANNE RIDDERVOLD KAHRS ANDERS TORNES BIRGITTA BJØRNSDOTTIR Sivilingeniør Divisjon Samferdsel Oslo Avdelingsleder Vei Vest Bergen Sivilingeniør Divisjon Bygninger Oslo Avdelingsleder Divisjon Industri og energi Fredrikstad Branningeniør Divisjon Bygninger Oslo Teknisk tegner Divisjon Vann Stavanger HVOR LENGE HAR DU JOBBET I COWI? Jeg har jobbet i COWI siden august HVOR LENGE HAR DU JOBBET I COWI? Jeg har jobbet i COWI siden august HVOR LENGE HAR DU JOBBET I COWI? Jeg har hatt fast stilling siden høsten 2011, men jeg jobbet to sommere på rad før den tid. I tillegg samarbeidet jeg tett med veileder i COWI på forprosjekt- og masteroppgaven min ved NTNU. HVOR LENGE HAR DU JOBBET I COWI? Jeg har jobbet i COWI siden august HVOR LENGE HAR DU JOBBET I COWI? Jeg begynte i COWI i mars HVOR LENGE HAR DU JOBBET I COWI? Jeg begynte i COWI i oktober HVA VAR DET SOM GJORDE AT DU VALGTE COWI SOM ARBEIDSGIVER? Jeg valgte COWI som første arbeidsplass etter et sommerengasjement i Statens vegvesen. COWI virket som en spennende arbeidsplass, noe som også har gjort at jeg har valgt å bli her så lenge. Grunnen til at jeg har blitt i alle disse årene er først og fremst et veldig godt arbeidsmiljø samt et godt fungerende bedriftslag, interessante og ansvarsfulle arbeidsoppgaver, frihet til i stor grad å kunne styre hverdagen selv og nærhet til der jeg bor. HVA VAR DET SOM GJORDE AT DU VALGTE COWI SOM ARBEIDSPLASS? Det avgjørende var en veldig god bedriftspresentasjon som ble holdt på Høyskolen i Bergen. Menneskene som stod der var dyktige, i tillegg til at de presenterte veldig spennende prosjekter. De representerte COWI godt. Da jeg tok kontakt med dem i ettertid, ble jeg fulgt opp av veldig hyggelige mennesker. Vi får veldig varierte arbeidsoppgaver det er alltid mye nytt og spennende så jeg må hele tiden utvikle meg. I tillegg er trivselen på jobb viktig, det daglige miljøet og tiden med kolleger. Jeg gleder meg til å gå på jobb hver dag, både for det sosiale og for de spennende prosjektene. HVA VAR DET SOM GJORDE AT DU VALGTE COWI SOM ARBEIDSGIVER? Først og fremst appellerte det at COWI er en veldig sosial bedrift og i tillegg ble jeg tatt utrolig godt imot i forbindelse med sommerjobb. Det å kunne forme sin egen karriere i et sosialt arbeidsmiljø. I COWI har du mange muligheter. Det er opp til deg selv hva du vil gjøre ut av dem. Det utarbeides en personlig utviklingsplan med både korte- og langsiktige mål. Du får også jevnlige opplæringstilbud og kurs. Som nyansatt får du en fadder og blir med på introduksjonsprogrammet COWIstart. Dette er en fin måte å bli kjent med selskapet og medarbeidere. HVA VAR DET SOM GJORDE AT DU VALGTE COWI SOM ARBEIDSGIVER? Jeg ønsket en stabil og lokal arbeidsplass. I tillegg kjente jeg noen som jobbet i COWI, og jeg forsto at det var et godt sosialt miljø her. Jeg var også opptatt av at det var mange og varierte faglige oppgaver som skulle løses i denne bedriften. For meg er det det gode arbeidsmiljøet og kollegaene. Jeg opplever COWI som en trygg og sosial arbeidsplass, med utfordrende og varierte arbeidsoppgaver som gjør det morsomt å komme på jobb. HVA VAR DET SOM GJORDE AT DU VALGTE COWI SOM ARBEIDSGIVER? Jeg valgte COWI på grunn av de store og spennende prosjektene COWI har i sin prosjektportefølje. Hverdagen i COWI er veldig variert. Ingen dag er lik. Jeg får lov til å jobbe med det jeg synes er mest spennende og morsomt, og jeg gleder meg til hver dag på jobb. Jeg har stor frihet, og lærer masse av hyggelige og faglig dyktige kollegaer innenfor et bredt spekter av fag. HVA VAR DET SOM GJORDE AT DU VALGTE COWI SOM ARBEIDSGIVER? COWI virket som en attraktiv arbeidsplass med mange spennende oppdrag. Jeg valgte COWI med tanke på det brede spekteret av muligheter. Her hadde jeg mulighet til å jobbe innenfor områder som jeg syntes virket veldig utfordrende og interessante. Det som gjør COWI til en god arbeidsplass er gode kollegaer. Den brede kompetansen mine kollegaer har gjør at vi sammen dekker hverandre med et bredt spekter av kunnskap. Arbeidsoppgavene er varierte, utfordrende og spennende. Vi har et godt arbeidsmiljø og godt samhold her, som gjør at det alltid er en god diskusjon rundt lunsjbordet eller kaffemaskinen.

7 12 13 COWI ET SELSKAP MED ENGASJERTE MEDARBEIDERE I COWI har vi har høyt engasjerte medarbeidere. Vår årlige medarbeiderundersøkelse viser at våre ansatte er stolte av å jobbe i COWI, at vi har mange dyktige ledere, at vi samarbeider godt, og at vi har en stor grad av autonomi som oppleves positivt. Det tar vi ikke for gitt, og vi jobber kontinuerlig med å ivareta vårt gode arbeidsmiljø og bygge videre på det. Alle medarbeidere i COWI deler ansvaret for det gode arbeidsmiljøet. Gjennom sosialt samvær og gode opplevelser bygger vi sterke bånd på tvers av organisasjonen, uavhengig av fag, alder og kontorsted. Å komme sammen er det første steget til å bli trygg og til å inspirere hverandre. Våg å vær raus. Da blir det vanskelig å ikke ha det gøy sammen. Og det skal vi ha både i jobben og utenfor arbeidstid. COWI har aktive bedriftslag i Bergen, Drammen, Fredrikstad, Kristiansand, Oslo, Stavanger og Trondheim. Bedriftslaget arrangerer et bredt spekter av sammenkomster for å fremme et godt arbeidsmiljø. Det kan være sportsaktiviteter, kinokvelder, helgeturer eller annet der kollegaer i alle aldre møtes. Det arrangeres også tilsvarende aktiviteter, men i ulik grad på COWIs resterende kontorer. STEFFEN HOVDE Grunnen til at jeg har blitt i alle disse årene er først og fremst et veldig godt arbeidsmiljø samt et godt fungerende bedriftslag, interessante og ansvarsfulle arbeidsoppgaver, frihet til i stor grad å kunne styre hverdagen selv og nærhet til der jeg bor. UNG I COWI er et uformelt forum for alle under 34 år. UiC er opprettet for å lette overgangen mellom studier og jobb samt for å skape et hyggelig miljø for de unge i firmaet. UiC-lederen er et talerør mellom de unge og ledelsen. Månedlige lunsjmøter og et årlig seminar er noen av aktivitetene. I tillegg er nettverket en viktig kommunikasjonskanal mellom de unge medarbeiderne og ledelsen. UiC arrangerer også regionale møter, nasjonale seminarer og sosiale arrangementer med vekt på sosial og faglig nettverksbygging. SENIOR I COWI er et åpent forum for alle over 60 år. Forumet legger til rette for at eldre bedre skal kunne planlegge sitt arbeid og ha mulighet for en mer fleksibel tilnærming til pensjonsalder.

8 14 15 KUNNSKAPEN BAK KARRIEREUTVIKLING I COWI I COWI setter vi din karriereutvikling i system. Som medarbeider kan du velge å videreutvikle din kompetanse innenfor ditt fagfelt eller forfølge andre roller. Uansett hvilke ambisjoner og mål du har, er det viktig for oss at du får muligheten til å forfølge det karrieresporet som passer for deg. VÅRE KARRIERESPOR ER: LINJELEDELSE Omfatter personalledelse, forretningsledelse og ressursstyring. PROSJEKTLEDELSE Omhandler ledelse av prosjekter, sikring av kvalitet og lønnsomhet, samt oppbygging av kunderelasjoner. FAG Handler om å sikre markedsledende fagkompetanse og løsninger, samt utvikling og optimering av produksjonsprosesser. MARKED OG KUNDER Handler om å styrke vår markedsposisjon, bygge kunderelasjoner, samt utvikle COWIs tjenester i tråd med markedsbehovet.

9 ÅRLIGE PROSJEKTER GIR ROM FOR NASJONAL OG INTERNASJONAL UTVIKLING Våre prosjekter utvikler deg! I COWI verdsetter vi ansatte som er nysgjerrige på nye arbeidsformer og ny teknologi for å levere fremtidsrettede løsninger til våre kunder. Dette er vesentlig for å opprettholde vårt høye faglige nivå. Vi tror at du utvikler deg best gjennom deltagelse i prosjekter der du får utfordret din kompetanse. Gjennom våre mange lokale og nasjonale prosjekter har vi mulighet til å sette sammen team uavhengig av geografiske grenser. På den måten kan vi tilrettelegge slik at du får jobbe med prosjekter som utvikler din ekspertise. Vi samarbeider på tvers av fag, oppdragsgivere og virksomheter over hele verden. Tverrfaglig prosjektering er vår hovedvirksomhet. Mange av våre medarbeidere deltar også på møter, kurs og konferanser i både inn- og utland. INTERNASJONALT SAMARBEID GIR STORE MULIGHETER I COWI har vi mer enn 6200 engasjerte kolleger fordelt på mer enn 120 kontorer i over 30 land. Som medarbeider i COWI Norge har du en sterk forankring til ditt lokale kontor, men som del av et stort konsern er muligheten for en internasjonal karriere innen rekkevidde. Gjennom å delta på våre internasjonale prosjekter har du mulighet til å ha en innvirkning på folks liv, enten det er i Danmark, Nord-Amerika eller India. Dette betyr også samarbeid med eksperter innenfor sine felt på tvers av grenser og geografi. Dette gir stort rom for faglig og personlig utvikling og læring. Et eksempel på et slikt prosjekt er COWIs prosjektering av verdens lengste senketunnel, Fehmarnbelt-tunnelen, som skal strekke seg fra Danmark til Tyskland over Femernbeltet. Hvert enkelt tunnelelement vil veie tonn, hvilket tilsvarer vekten til i overkant av elefanter.

10 18 19 ER DU EN SOM OSS? Liker du å jobbe i et internasjonalt miljø? Synes du problemløsing er spennende? Liker du å jobbe i team? Vil menneskene nær deg beskrive deg som en som setter stor stolthet i arbeidet ditt? Kan du se deg selv jobbe i et selskap med over engasjerte og faglig sterke kolleger? Liker du å samarbeide med mennesker med ulik kulturell bakgrunn? Føler du at det å lære noe nytt er en av de største gevinstene ved arbeid? Dersom du har svart ja, er du som oss i COWI. Du er komfortabel med å jobbe i et internasjonalt miljø, du motiveres av fagsterke kolleger og ønsker å levere de beste resultatene. Samtidig ser du byen som helhet og ikke bare den enkelte bygningen. Dette er et av COWIs grunnfundamenter.

11 ADRESSE COWI AS Karvesvingen 2 Postboks 6412 Etterstad 0605 Oslo TELEFON E-POST info@cowi.no WWW cowi.no

KUNNSKAPEN BAK EN KARRIERE I COWI

KUNNSKAPEN BAK EN KARRIERE I COWI KUNNSKAPEN BAK EN KARRIERE I COWI ER DU VÅRT NYE INGENIØRTALENT? Vi søker alltid etter smartere løsninger på samfunnets utfordringer. Gjennom vår tverrfaglige tilnærming til prosjekter skal vi ikke bare

Detaljer

KUNNSKAPEN BAK EN KARRIERE I COWI

KUNNSKAPEN BAK EN KARRIERE I COWI KUNNSKAPEN BAK EN KARRIERE I COWI KJÆRE FREMTIDIGE VERDISKAPER, KUNNSKAPEN BAK MORGENDAGENS SAMFUNN Vi søker alltid etter smartere måter å løse samfunnets utfordringer. Gjennom vår tverrfaglige tilnærming

Detaljer

Som trainee i Grette er det viktigste at du viser engasjement, initiativ og deltagelse. Husk at traineeperioden også er et langt jobbintervju.

Som trainee i Grette er det viktigste at du viser engasjement, initiativ og deltagelse. Husk at traineeperioden også er et langt jobbintervju. Karriere Som trainee i Grette er det viktigste at du viser engasjement, initiativ og deltagelse. Husk at traineeperioden også er et langt jobbintervju. - Jacob S. Bjønness-Jacobsen, managing partner 2

Detaljer

ARBEIDSGLEDE PÅ VÅR MÅTE

ARBEIDSGLEDE PÅ VÅR MÅTE ARBEIDSGLEDE På vår måte Sweco har som visjon å bli Europas mest respekterte kunnskapsbedrift innen teknikk, miljø og arkitektur. Som rådgivere ønsker vi å sette nye standarder i bransjen og videreutvikle

Detaljer

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Vi i Drammen Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Innhold Bakgrunn... 3 Kunnskapsdeling... 3 Ledelse og Medarbeiderskap... 3 Innovasjon og digitalisering... 5 Heltid, rekruttering

Detaljer

Model number: X0020502 2546 /// 16248624682 XOOF TYPE 2

Model number: X0020502 2546 /// 16248624682 XOOF TYPE 2 Model number: X0020502 2546 16248624682 XOOF TYPE 2 Hardt arbeid, rettferdighet og gode produkter var Art Parkers oppskrift på suksess. Det er snart 100 år siden han grunnla det som nå er et av verdens

Detaljer

COWI AS. en del av COWIgruppen 23. APRIL 2014 COWI PRESENTASJON KOMMUNIKASJON

COWI AS. en del av COWIgruppen 23. APRIL 2014 COWI PRESENTASJON KOMMUNIKASJON COWI AS en del av COWIgruppen 1 COWIgruppen en av Nord-Europas ledende rådgivervirksomheter COWI har totalt ca 6.200 medarbeidere, hvorav ca. 1120 i Norge (2014) årlig omsetning 5,8 mrd NOK (2013) uavhengig

Detaljer

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år

SMB magasinet. en attraktiv. arbeidsplass. Ny avtale - Enkel og effektiv levering. Gode resultater - år etter år FORNØYD MEDLEM: «Opplevde å spare både tid og penger da vi ble medlem» side 3 SMB magasinet Nr. 2. 2014, Årgang 10 ISSN 1890-6079 B MB Medlemsblad ASB magasinet or SMB Tjenester for SMB Tjenester AS Nr.

Detaljer

HOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn

HOVEDSTRATEGI. Teknologi for et bedre samfunn SINTEF er Skandinavias største uavhengige forskningsorganisasjon. Vi utvikler samfunnet gjennom forskning og innovasjon, med internasjonalt ledende kompetanse innenfor naturvitenskap, teknologi, samfunnsvitenskap

Detaljer

Tromsø kommune. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø

Tromsø kommune. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø Tromsø kommune Arbeidsgiverstrategi Sammen skaper vi resultater Tromsø er en by i vekst, noe som igjen betyr et samfunn i endring. Tromsø kommune skal derfor være fremtidsrettet, utviklingsorientert og

Detaljer

Statsansatteundersøkelsen. Temahefte: Opplevelsen av digital tilstand

Statsansatteundersøkelsen. Temahefte: Opplevelsen av digital tilstand Statsansatteundersøkelsen 2018 Temahefte: Opplevelsen av digital tilstand Arbeidet med digitalisering nå og fremover Den digitale utviklingen påvirker virksomhetene i staten og den endrer arbeidshverdagen

Detaljer

COWI AS. en del av COWIgruppen. Næringslivsdagen ved IPM. onsdag 20. mars 2013. Benedikte Oliver COWI FIRMAPRESENTASJON - KOMMUNIKASJON OG DESIGN

COWI AS. en del av COWIgruppen. Næringslivsdagen ved IPM. onsdag 20. mars 2013. Benedikte Oliver COWI FIRMAPRESENTASJON - KOMMUNIKASJON OG DESIGN COWI AS en del av COWIgruppen Næringslivsdagen ved IPM onsdag 20. mars 2013 Benedikte Oliver 1 Disposisjon: Litt om COWIgruppen og COWI Norge Presentasjon av prosjekter 2 COWIgruppen en av Nord-Europas

Detaljer

Wintershall Norge: holder stø kurs mot nye høyder. Vi former fremtiden.

Wintershall Norge: holder stø kurs mot nye høyder. Vi former fremtiden. Wintershall Norge: holder stø kurs mot nye høyder Vi former fremtiden. Innhold Forord av Rainer Seele og Bernd Schrimpf 4 Dyktig team med vind i seilene: Wintershall Norge 7 Klart mål for øyet: å være

Detaljer

Bli med på "leken" om tverrfaglig samspill i infrastrukturprosjekter

Bli med på leken om tverrfaglig samspill i infrastrukturprosjekter Bli med på "leken" om tverrfaglig samspill i infrastrukturprosjekter Marius Sekse BIM Strateg, Miljø og samfunn 1 COWI hvem er vi? COWIgruppen ca. 6 100 medarbeidere 101 faste kontorsteder på fem kontinenter

Detaljer

STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON

STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON STRATEGI FOR STORTINGETS ADMINISTRASJON 2014-2018 KJÆRE MEDARBEIDER, Du holder nå Stortingets strategi for de neste fire årene i hendene. Foto: Caroline Teinum Strategien skal være en levende del av vår

Detaljer

STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring

STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring STYRINGSOMRÅDE 1 Helhetlig opplæring UTVIKLINGSMÅL 2012-2015 Forpliktende og regelmessig samarbeid om den enkelte elevs faglige og personlige utvikling gjennom hele opplæringsløpet bygd på systematisk

Detaljer

Opplevelsen av noe ekstra

Opplevelsen av noe ekstra Luxembourg Opplevelsen av noe ekstra Ja, for det er nettopp det vi ønsker å gi deg som kunde i DNB Private Banking Luxembourg. Vi vil by på noe mer, vi vil gi deg noe utover det vanlige. På de neste sidene

Detaljer

Bærekraftrapport 2018 Status og målsetting 2020

Bærekraftrapport 2018 Status og målsetting 2020 Bærekraftrapport 2018 Status og målsetting 2020 sustainability.implenia.com Vi er opptatt av bærekraft. Bærekraft er en integrert del av alt Implenia gjør. Vår fremtid som selskap er avhengig av at vi

Detaljer

Hvordan oppnå konkurransefordeler ved kobling av BIM-/IT-strategien med forretningsstrategien

Hvordan oppnå konkurransefordeler ved kobling av BIM-/IT-strategien med forretningsstrategien BIM University 2012 23.-24. april Hvordan oppnå konkurransefordeler ved kobling av BIM-/IT-strategien med forretningsstrategien Kirsti Engebretsen Larssen, Senior Vice President, COWI Norge COWIgruppen

Detaljer

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016

STRATEGI Vedtatt av styret 11. januar 2016 Vedtatt av styret 11. januar 2016 STRATEGI 2016-2019 Visjon: «Drammensregionen skal være et område med suksessrike bedrifter hvor innbyggerne trives i arbeid og fritid.» Misjon: «Utvikle Drammensregionen

Detaljer

Så heldig er vi! SINTEF et internasjonalt forskningskonsern

Så heldig er vi! SINTEF et internasjonalt forskningskonsern Så heldig er vi! SINTEF et internasjonalt forskningskonsern HR-direktør Ingeborg Lund, SINTEF Innvandrerkonferansen 5. september 2012, Trondheim 1 Vår visjon: Vår rolle Skape verdier gjennom kunnskap,

Detaljer

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument)

Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument) Realfag og teknologi mot 2030 (Diskusjonsdokument) Dette er et diskusjonsdokument utarbeidet i forbindelse med oppstarten av arbeidet med utvikling av ny strategi for Det matematisk-naturvitenskapelige

Detaljer

Felles fylkesplan 2009-2012

Felles fylkesplan 2009-2012 Felles fylkesplan 2009-2012 Kreative Trøndelag Her alt e mulig uansett Mulighetenes Trøndelag Mennesket Trøndelags viktigste ressurs Noe å leve av og noe å leve for Samhandling og forståelse mellom by

Detaljer

BRANSJETREFF SVV ENHETLIG BYGGHERRE. Hilde Nordskogen Direktør Samferdsel og byutvikling Rambøll Norge

BRANSJETREFF SVV ENHETLIG BYGGHERRE. Hilde Nordskogen Direktør Samferdsel og byutvikling Rambøll Norge BRANSJETREFF SVV ENHETLIG BYGGHERRE Hilde Nordskogen Direktør Samferdsel og byutvikling Rambøll Norge RAMBØLL - SAMFUNNSRÅDGIVEREN BYGG & ARKITEKTUR SAMFERDSEL & BYUTVIKLING VANN, MILJØ & HELSE PROSJEKT-

Detaljer

ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER

ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER ARBEIDSGIVERPOLITISK PLATTFORM 2012 2020 VISJON: Grønne Lier Arbeidsgiverpolitisk plattform 2012-2020 Side 1 Kommunens overordnede målsetting: En åpen, verdidrevet

Detaljer

Innledning. Vi har startet på en spennende reise full av nye muligheter når vi nå beveger oss fra en. Peter A. Ruzicka, konsernsjef

Innledning. Vi har startet på en spennende reise full av nye muligheter når vi nå beveger oss fra en. Peter A. Ruzicka, konsernsjef Orklakompasset Innledning Orkla det ledende merkevareselskapet i Norden og Baltikum. For å nå dit har vi tatt en rekke strukturelle steg. Jeg vet at dette har vært utfordrende og krevende for våre selskaper,

Detaljer

Kiwa. Din leverandør av testing, inspeksjon og sertifisering

Kiwa. Din leverandør av testing, inspeksjon og sertifisering Kiwa Din leverandør av testing, inspeksjon og sertifisering Global aktør med lokal forankring Kiwa Kiwa i Norge Under vårt slagord Trust, Quality & Progress skal Kiwa bidra til å skape kvalitet, tillit

Detaljer

BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020

BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020 Vedtatt i Kommunestyret 02.11.2011 BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020 Som en av Norges største kommuner, har Bærum høye forventninger til innsats. Vi vil ha folk med ambisjoner både på egne

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi

Arbeidsgiverstrategi Arbeidsgiverstrategi 2018-2021 Vedtatt av Kommunestyret 28.2.2018 Innhold En organisasjon for fremtiden... 2 Mål... 3 Strategier... 3 Høy etisk standard... 3 Godt lederskap og godt medarbeiderskap... 4

Detaljer

Tillitsledelse vårt nye konkurransefortrinn?

Tillitsledelse vårt nye konkurransefortrinn? Tillitsledelse vårt nye konkurransefortrinn? Hvordan måle og utvikle 2llitsbasert ledelse i norsk næringsliv og norsk offentlig virksomhet? Hva gjør de beste virksomhetene? Great Place to Work Norges Beste

Detaljer

Oppsummering fra regionmøter 4-13 Januar 2016

Oppsummering fra regionmøter 4-13 Januar 2016 Oppsummering fra regionmøter 4-13 Januar 2016 Dette er en oppsummering av regionmøtene og hvor de strategisk hovedområdene er vist. Tiltak og handlingsplaner er ikke med, slik de var i møtene. Profil og

Detaljer

ER DU VÅR NYE KOLLEGA?

ER DU VÅR NYE KOLLEGA? ER DU VÅR NYE KOLLEGA? Nordland fylkeskommune har ansvaret for videregående opplæring i Nordland. Lærer og elev ved Narvik videregående skole og fagskole. VELKOMMEN TIL NORDLAND FYLKESKOMMUNE I MULIGHETENES

Detaljer

Det store paradigmeskiftet i samferdselsprosjekter Hva tenker Bane NOR rundt bruk av modeller, status på standardisering og samarbeid i bransjen

Det store paradigmeskiftet i samferdselsprosjekter Hva tenker Bane NOR rundt bruk av modeller, status på standardisering og samarbeid i bransjen Det store paradigmeskiftet i samferdselsprosjekter Hva tenker Bane NOR rundt bruk av modeller, status på standardisering og samarbeid i bransjen Teknologidagene 2017 Kristin Lysebo, fagansvarlig 3D Plan

Detaljer

Bane NORs Miljøår 2019

Bane NORs Miljøår 2019 Bane NORs Miljøår 2019 Vi samarbeider og er innovative for en bærekraftig utvikling Irene Johansen Bane NORs miljøår 2019 I 2019 setter Bane NOR miljø på dagsorden 2019 er Bane NORs Miljøår Bane NOR er

Detaljer

Hvordan skaper vi engasjement og inkludering? Nasjonal konferanse om helsefremmende arbeidsplasser - Bengt Bendixen

Hvordan skaper vi engasjement og inkludering? Nasjonal konferanse om helsefremmende arbeidsplasser - Bengt Bendixen Hvordan skaper vi engasjement og inkludering? Nasjonal konferanse om helsefremmende arbeidsplasser - Bengt Bendixen «Norges beste arbeidsplass med fokus på tilstedeværelse i stedet for sykefravær» Innhold

Detaljer

Strategiplan for Stavangerregionen Havn IKS

Strategiplan for Stavangerregionen Havn IKS Strategiplan for Stavangerregionen Havn IKS 2015-2017 Vedtatt 30. september 2014 Visjon: Stavangerregionen havn skal være Nord-Europas mest profesjonelle, hyggelige og attraktive havn Overordnet mål: Havnene

Detaljer

When people and products connect a workplace comes to life.

When people and products connect a workplace comes to life. 130906 Produksjon: Valentin&Byhr. Trykk: Strokirk-Landströms. Papir: Munken Polar. When people and products connect a workplace comes to life. www.efg.no Om oss. EFG HOV + DOKKA AS er en av Norges ledende

Detaljer

Hva er tillitsbasert lederskap og hvorfor virker det?

Hva er tillitsbasert lederskap og hvorfor virker det? Hva er tillitsbasert lederskap og hvorfor virker det? IA-konferansen 2018 IA-rådet i Nordland og Nordland Legeforening Grete Johansen Partner - Great Place to Work Norge Copyright 2017 Great Place to Work

Detaljer

VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO

VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER ETIKK I CRAMO ETIKK OG VERDIER I CRAMO Kjære kollega, Vårt varemerke og omdømme er våre viktigste eiendeler. Vi har alle et ansvar for å opprettholde våre interessenters

Detaljer

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

Fellesskap, kultur og konkurransekraft Fellesskap, kultur og konkurransekraft ENGASJERT VI SKAL: tenke offensivt; se muligheter og ikke begrensninger utfordre hverandre og samarbeide med hverandre ta initiativ til forbedringer og nye kundemuligheter

Detaljer

s t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Ø s t f o l d s l e d e n d e c o w o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n

s t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Ø s t f o l d s l e d e n d e c o w o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n s t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Om oss Vår visjon Våre verdier Våre tjenester Out-of-comfort Kontaktinformasjon Om oss Vi er det ledende coworking miljøet i Østfold

Detaljer

Norsk forening for farlig avfall (NFFA) Omdømmestrategi

Norsk forening for farlig avfall (NFFA) Omdømmestrategi Norsk forening for farlig avfall (NFFA) Omdømmestrategi 30. mars 2017 Laget av Maskinen i samarbeid med NFFA Innhold Side O m d ø m m e s t r a t e g i Innledning 2 Visjon 3 Misjon 3 Verdier 3 Personlighet

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1 Evne til å rekruttere, utvikle og beholde medarbeidere...

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune

Arbeidsgiverpolitikk. Indre Østfold kommune Arbeidsgiverpolitikk Indre Østfold kommune 2020-2030 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 2 2. Visjon og verdigrunnlag... 2 2.1 Visjon... 3 2.2 Verdier... 3 3. Arbeidsgiverpolitiske utfordringer... 3 3.1

Detaljer

Bærekraft og langsiktighet i prosjektering. NLAs høstkonferanse, 17.september 2010 Maren Hersleth Holsen, NAL Ecobox

Bærekraft og langsiktighet i prosjektering. NLAs høstkonferanse, 17.september 2010 Maren Hersleth Holsen, NAL Ecobox Bærekraft og langsiktighet i prosjektering NLAs høstkonferanse, 17.september 2010 Maren Hersleth Holsen, NAL Ecobox NAL ECOBOX Ecobox er en del av Norske arkitekters landsforbund (NAL) - en oppdragsfinansiert

Detaljer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 1. Innledning Rogaland fylkeskommune Rogaland fylkeskommune er en av fylkets største arbeidsgivere med rundt 3800 ansatte (pr 2013). Fylkeskommunen har et unikt samfunnsoppdrag.

Detaljer

Å VINNE I SALG BESTE PRAKSIS GRUPPE FOR LEDERE MED SALGSANSVAR

Å VINNE I SALG BESTE PRAKSIS GRUPPE FOR LEDERE MED SALGSANSVAR Å VINNE I SALG BESTE PRAKSIS GRUPPE FOR LEDERE MED SALGSANSVAR Bygg et veikart for å løfte din salgsorganisasjon til et nytt nivå Finn ut hvordan du blir morgendagens vinner innen salg og salgsledelse

Detaljer

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk

NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL Arbeidsgiver- politikk NYSKAPENDE ÆRLIG RESPEKTFULL 2018-2022 Arbeidsgiver- politikk VEDTATT AV KOMMUNESTYRET JUNI 2018 Sammen skaper vi vekst Ringerike kommune er samfunnsbygger, tjenesteleverandør og arbeidsgiver. Kommunestyret

Detaljer

LEAN HVA INNEBÆRER DET I RAMBØLL? HILDE NORDSKOGEN, REGIONSDIREKTØR REGION ØST

LEAN HVA INNEBÆRER DET I RAMBØLL? HILDE NORDSKOGEN, REGIONSDIREKTØR REGION ØST LEAN HVA INNEBÆRER DET I RAMBØLL? HILDE NORDSKOGEN, REGIONSDIREKTØR REGION ØST 1 DISPOSISJON OM RAMBØLL LEAN ERFARINGER VEIEN VIDERE MED LEAN OM RAMBØLL RAMBØLL - EN SAMFUNNSRÅDGIVER Vi løser lokale og

Detaljer

Medarbeiderdrevet innovasjon jakten på beste praksis

Medarbeiderdrevet innovasjon jakten på beste praksis Medarbeiderdrevet innovasjon jakten på beste praksis Plan for innlegget 1. Kort om medarbeiderdrevet innovasjon 2. Om jakten på beste praksis 3. Jaktens resultater 4. Seks råd for å lykkes med MDI 5. Medarbeiderdrevet

Detaljer

FORNØYDE KUNDER VÅR MOTIVASJON

FORNØYDE KUNDER VÅR MOTIVASJON FORNØYDE KUNDER VÅR MOTIVASJON ØIVIND CHRISTOFFERSEN ADMINISTRERENDE DIREKTØR Tema Til samfunnets beste Statsbyggs strategiske mål Kundeundersøkelsen Stor fremgang og gode tilbakemeldinger, men også forbedringspotensial

Detaljer

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Side 1 av 6 Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Attraktive regioner gjennom økt samspill mellom forskning og næringsliv Takk for invitasjonen til Kommunal-

Detaljer

Strategiplan Ver. 1.0 styregodkjent 3. oktober Fra driftsleverandør til digitaliseringspartner

Strategiplan Ver. 1.0 styregodkjent 3. oktober Fra driftsleverandør til digitaliseringspartner Strategiplan 2018-2021 Ver. 1.0 styregodkjent 3. oktober 2018 Fra driftsleverandør til digitaliseringspartner Forutsetninger Ansatte Tydelig eierskap og eierengasjement Vekststrategi gjennom oppkjøp Bygge

Detaljer

Ledelse i omstillingsprosesser- Hvordan bli leder for sine kolleger LEDERDAGEN 2017

Ledelse i omstillingsprosesser- Hvordan bli leder for sine kolleger LEDERDAGEN 2017 Ledelse i omstillingsprosesser- Hvordan bli leder for sine kolleger LEDERDAGEN 2017 Utgangspunkt Æ har virri med på mangt - både rett og vrangt - mytji gikk vel langt - Men det va ganske interessant! (Hans

Detaljer

Sykehjemsetatens strategiske kompetanseplan. Ragnhild Høisæth Spesialkonsulent kvalitet- og fagavdelingen

Sykehjemsetatens strategiske kompetanseplan. Ragnhild Høisæth Spesialkonsulent kvalitet- og fagavdelingen Sykehjemsetatens strategiske kompetanseplan Ragnhild Høisæth Spesialkonsulent kvalitet- og fagavdelingen Forankring Overordna strategisk kompetanseplan for pleie- og omsorgssektoren (2017 2021) Sykehjemsetatens

Detaljer

Fra idé til verdi. Regjeringens plan for en helhetlig innovasjonspolitikk

Fra idé til verdi. Regjeringens plan for en helhetlig innovasjonspolitikk Fra idé til verdi Regjeringens plan for en helhetlig innovasjonspolitikk Regjeringens visjon Norge skal være et av verdens mest nyskapende land der bedrifter og mennesker med pågangsmot og skaperevne har

Detaljer

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK LandsByLivet mangfold og muligheter Vedtatt i Kommunestyret 11. mars 2008 1 INNLEDNING OG HOVEDPRINSIPPER Vi lever i en verden preget av raske endringer, med stadig

Detaljer

Har du lyst til å jobbe på McDonald s?

Har du lyst til å jobbe på McDonald s? Har du lyst til å jobbe på McDonald s? HELT MED! Om McDonald s Vi i McDonald s er opptatt av at våre ansatte skal speile våre kunder og mener at mangfold alltid vært en av våre styrker. I dag har vi medarbeidere

Detaljer

Norsk Industri Olje & Gass Strategi Veien videre for leverandørbedriftene i den norske olje- og gassindustrien

Norsk Industri Olje & Gass Strategi Veien videre for leverandørbedriftene i den norske olje- og gassindustrien Norsk Industri Olje & Gass Strategi 2018 2020 Veien videre for leverandørbedriftene i den norske olje- og gassindustrien Bransjeforeningen Norsk Industri Olje & Gass Strategi 2018-2020 «Vi bidrar til å

Detaljer

Norsk vannbransjes utfordringer og ambisjoner; hva kan og bør myndighetene gjøre? - og hva er igangsatt

Norsk vannbransjes utfordringer og ambisjoner; hva kan og bør myndighetene gjøre? - og hva er igangsatt Norsk vannbransjes utfordringer og ambisjoner; hva kan og bør myndighetene gjøre? - og hva er igangsatt Fagdirektør Magnar Sekse Bergen kommune IWA nasjonalkomiteen Innovasjonskonferanse 12.03.14 ms 1

Detaljer

Sammen Barnehager. Mål og Verdier

Sammen Barnehager. Mål og Verdier Sammen Barnehager Mål og Verdier Kjære leser Rammeplan for barnehager legger de sentrale føringene for innholdet i alle norske barnehager. Hensikten med dette dokumentet er å fortelle våre brukere, medarbeidere

Detaljer

REVISOR. en utdanning som gir deg mange valgmuligheter

REVISOR. en utdanning som gir deg mange valgmuligheter REVISOR en utdanning som gir deg mange valgmuligheter REVISOR bidrar til et sunt næringsliv og regnskaper du kan stole på Som revisor hjelper du bedrifter og andre virksomheter til å fungere bedre. Du

Detaljer

I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008.

I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008. Ledelsen trakk fram noen særlig viktige faktorer som kjennetegner organisasjonskulturen

Detaljer

Universitets- og høgskolekommunen Trondheim

Universitets- og høgskolekommunen Trondheim Strategi for forskning, utvikling og innovasjon, 30.07.14 Universitets- og høgskolekommunen Trondheim 2014-2018 Innledning I 2020 skal Trondheim kommune være en internasjonalt anerkjent teknologi- og kunnskapsby,

Detaljer

Noen refleksjoner fra NIVA til debatten om «Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia»

Noen refleksjoner fra NIVA til debatten om «Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia» Noen refleksjoner fra NIVA til debatten om «Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia» Forskerforbundet ved UiO - Vintersymposium 10.2.2015 Adm. direktør Greta Bentzen Norsk institutt for vannforskning

Detaljer

Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap

Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap Tenk framover KJÆRE LESER I 2016 bestemte vi oss for å arbeide aktivt og målrettet mot å bli Norges første private universitet, et arbeidslivsuniversitet. Vi har tatt

Detaljer

INTRODUKSJON AV NYANSATT. Vedtatt i AMA

INTRODUKSJON AV NYANSATT. Vedtatt i AMA INTRODUKSJON AV NYANSATT Vedtatt i AMA 14.01.2013 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. NORDLAND FYLKESKOMMUNE SOM ARBEIDSGIVER 2. FORMÅL 3. FORBEREDELSE AV MOTTAK 4. MOTTAK AV DEN NYANSATTE 5. OPPFØLGING I DET FØRSTE

Detaljer

Vi presenterer. Talent Management

Vi presenterer. Talent Management Vi presenterer Talent Management Finnes det en suksessformel for vellykket Talent Management som gir resultater uten innsats og kostnader? Nei, dessverre - men et solid HR-håndverk sammen med smarte og

Detaljer

HR/HMS Agdering 2009. HR Funksjonen sett fra topplederstolen

HR/HMS Agdering 2009. HR Funksjonen sett fra topplederstolen HR/HMS Agdering 2009 HR Funksjonen sett fra topplederstolen Visjonen og verdiene Agder Energi - en ledende norsk aktør innen klimavennlige energiløsninger Verdiene: Troverdighet Nærhet Handlekraft Nyskaping

Detaljer

Forventninger til rådgiverbransjen fra Bane NOR som byggherre

Forventninger til rådgiverbransjen fra Bane NOR som byggherre Forventninger til rådgiverbransjen fra Bane NOR som byggherre Helga Nes Utbyggingsdirektør RIFs årsmøte 27. april 2017 Agenda for presentasjonen Innledning Noen fakta om jernbane Erfaringer fra samarbeid

Detaljer

Velkommen til workshop Løsninger for fremtidens energisystem

Velkommen til workshop Løsninger for fremtidens energisystem Velkommen til workshop Løsninger for fremtidens energisystem Februar 2014 Eva Næss Karlsen direktør OREEC Hva er OREEC? OREEC er et nettverk av bedrifter, forskningsmiljøer og utdanningssteder innen fornybar

Detaljer

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar LillestrømBankens samfunnsansvar Innhold LILLESTRØMBANKENS SAMFUNNSANSVAR 2 Innledning... 2 Banken og menneskerettighetene... 2 Banken og miljøet... 2 Banken og myndighetene... 3 Banken og samfunnet...

Detaljer

Medarbeiderkartlegging

Medarbeiderkartlegging Medarbeiderkartlegging 1. Arbeidsfellesskap 1.1 Kollegialt fellesskap 1.2 Felles mål 2. Profesjonalitet 2.1 Refleksjon og fornyelse(k3) 2.2 Planlegging og vurdering (K2) 2.3 Gjennomføring (K1) T 2.4 Profesjonsutvikling

Detaljer

BREKSTAD OPPDRAGSBESKRIVELSE. Utvikling av kystbyen - parallelloppdrag INVITASJON MED FORELØPIG

BREKSTAD OPPDRAGSBESKRIVELSE. Utvikling av kystbyen - parallelloppdrag INVITASJON MED FORELØPIG BREKSTAD Utvikling av kystbyen - parallelloppdrag INVITASJON MED FORELØPIG OPPDRAGSBESKRIVELSE Innhold 01 NÅ skal kystbyen Brekstad formes!... 3 02 Bakgrunn... 4 03 Målsetting for Kystbyen Brekstad - Oppgaven...

Detaljer

s t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Ø s t f o l d s l e d e n d e c o w o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n

s t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Ø s t f o l d s l e d e n d e c o w o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n s t f l s l e d e n d e c o o r k i n g s p a c e f o r s t u d e n t e r Om oss Vår visjon Våre verdier Våre tjenester Workshop Kontaktinformasjon Om oss Vi er det ledende coworking miljøet i Østfold

Detaljer

POLITIETS MEDARBEIDER- UNDERSØKELSE 2011 HOVEDRAPPORT

POLITIETS MEDARBEIDER- UNDERSØKELSE 2011 HOVEDRAPPORT POLITIETS MEDARBEIDER- UNDERSØKELSE 2011 HOVEDRAPPORT 1 OPPSUMMERING - 9.995 av 14.089 medarbeidere valgte å delta i undersøkelsen og gir en svarprosent på 71%. Høyeste svarprosent ved Salten pd og Søndre

Detaljer

Foredrag Hammerfest Næringshage 4. juni 2013. Linn B. Sollund-Walberg, seniorrådgiver Mailinn Friis, rådgiver

Foredrag Hammerfest Næringshage 4. juni 2013. Linn B. Sollund-Walberg, seniorrådgiver Mailinn Friis, rådgiver Foredrag Hammerfest Næringshage 4. juni 2013 Linn B. Sollund-Walberg, seniorrådgiver Mailinn Friis, rådgiver Hvorfor medlederskap? Mål for den neste timen: Så noen tanker om betydningen og gevinstene av

Detaljer

Foredrag DKT konferansen 25. oktober Samarbeid på tvers av fagdisipliner. Hvordan bygge en effektiv organisasjon for økt tverrfaglighet

Foredrag DKT konferansen 25. oktober Samarbeid på tvers av fagdisipliner. Hvordan bygge en effektiv organisasjon for økt tverrfaglighet Foredrag DKT konferansen 25. oktober 2016 Samarbeid på tvers av fagdisipliner Hvordan bygge en effektiv organisasjon for økt tverrfaglighet Innhold 1. Litt generelt om lederfilosofi 2. Alternative organisasjonsmodeller

Detaljer

FFIs overordnede. strategi. Forsvarets FFI forskningsinstitutt

FFIs overordnede. strategi. Forsvarets FFI forskningsinstitutt FFIs overordnede strategi Forsvarets FFI forskningsinstitutt ffis strategiske målbilde Visjonen vår Vi gjør kunnskap og ideer til et effektivt forsvar Formålet vårt Forsvarets forskningsinstitutt er Forsvarets

Detaljer

LØSNINGER FINNES 2 3

LØSNINGER FINNES 2 3 BLI KJENT MED OSS LØSNINGER FINNES 2 3 BLI EN AV OSS NÅR DU SKAL VELGE ARBEIDSSTED, ER DET MYE SOM ER VIKTIG. Advokatfirmaet Haavind er ett av Norges ledende advokatfirmaer, og vi er stadig i vekst. Vi

Detaljer

Strategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020

Strategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020 Strategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020 Innhold side 4 Sunnaas sykehus HF mot 2020 5 Premissleverandør i utvikling av rehabilitering i Norge 7 Strategiske målsettinger 8 Grunnleggende forankring

Detaljer

Christina Qvam Heggertveit. Bærekraftige bygg i Møre og Romsdal

Christina Qvam Heggertveit. Bærekraftige bygg i Møre og Romsdal Christina Qvam Heggertveit Bærekraftige bygg i Møre og Romsdal Prosjektet Tredrivaren i Møre og Romsdal Næringsutvikling Klimatiltak Det grønne skiftet Regjeringen vil ha grønt skifte i næringslivet Pressemelding

Detaljer

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling

Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Sammen med pasientene utvikler vi morgendagens behandling Ny kunnskap, ny teknologi, nye muligheter Denne strategien skal samle OUS om våre fire viktigste mål i perioden 2019-2022. Strategien skal gjøre

Detaljer

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene: Kommunikasjonsmål: Kommunikasjonsmålene er styrende for all ekstern og intern kommunikasjon ved HiST, både fra ledelsen, avdelingene, kommunikasjonsenheten og den enkelte medarbeider. Med utgangspunkt

Detaljer

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling

Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Norsk Eiendom - ansvarlig steds- og byutvikling Hvem er eiendomsbransjen og hva ønsker vi å fortelle Gammel virksomhet, tung næring, ung historikk Virkeliggjør idéer Skaper, former og forvalter kulturhistorie

Detaljer

SMAP Konferanse Om arkitektur «spiller det noen rolle»!

SMAP Konferanse Om arkitektur «spiller det noen rolle»! SMAP Konferanse 27.03.2017 Om arkitektur «spiller det noen rolle»! Om arkitektur, spiller den noen rolle 1. Om LINK arkitektur 2. Hvem er jeg 3. Spiller arkitekturen en rolle? 4. Arbeidsplass, hva er det

Detaljer

Oppdrag EnErgi NHOs Årskonferanse 2013

Oppdrag EnErgi NHOs Årskonferanse 2013 Oppdrag EnErgi NHOs Årskonferanse 2013 OPPDRAG ENERGI NHOs ÅRSKONFERANSE 2013 For hundre år siden la vannkraften grunnlag for industrialiseringen av Norge. Fremsynte industriledere grunnla fabrikker, og

Detaljer

URIF Oslo. RIF Høstmøte Ingeniørenes hus i Oslo 25.august 2014

URIF Oslo. RIF Høstmøte Ingeniørenes hus i Oslo 25.august 2014 URIF Oslo RIF Høstmøte Ingeniørenes hus i Oslo 25.august 2014 Agenda Hvem er vi URIFs mål Hvordan jobber vi nå Samarbeid med Trøndelag og Hordaland Hvilke prosjekter har vi Hvem er vi? Frode Seglem, Prosjektleder,

Detaljer

ARBEIDSGIVERSTRATEGI Gjeldende fra

ARBEIDSGIVERSTRATEGI Gjeldende fra ARBEIDSGIVERSTRATEGI Gjeldende fra 29.05.19 tromso.kommune.no Innholdsfortegnelse Innledning... 3 1. Samfunnsoppdraget... 4 Hovedmål... 4 2. Tromsø kommunes verdigrunnlag... 4 Visjon... 4 Verdier... 5

Detaljer

Verdier og mål for Barnehage

Verdier og mål for Barnehage Verdier og mål for Barnehage Forord Hensikten med dette dokumentet er å fortelle våre brukere, medarbeidere og samarbeidspartnere hva SiB Barnehage ser som viktige mål og holdninger i møtet med barn og

Detaljer

Strategi 2008-2011. Senter for internasjonalisering av høgre utdanning

Strategi 2008-2011. Senter for internasjonalisering av høgre utdanning Strategi 2008-2011 Senter for internasjonalisering av høgre utdanning Innledning Oppgaver Om SIU Senter for internasjonalisering av høgre utdanning (SIU) er et forvaltningsorgan under Kunnskapsdepartementet

Detaljer

Fagarbeiderkompetanse

Fagarbeiderkompetanse Fagarbeiderkompetanse Dagens og fremtidens kompetansebehov i fagarbeiderrollen, i industri og bygg og anlegg. Lisbeth Øyum, SINTEF Teknologi og samfunn www.sintef.no/skills Avdeling Teknologiledelse Vårt

Detaljer

Enovas hovedmål. For disse to målene er det mer naturlig å finne andre måle enheter enn energiresultat for å vurdere framgang.

Enovas hovedmål. For disse to målene er det mer naturlig å finne andre måle enheter enn energiresultat for å vurdere framgang. Enovas hovedmål I avtalen mellom OED og Enova for perioden 2012 2015 er Enovas mandat og ansvar innen energi- og klimateknologi styrket sammenlignet med foregående avtaleperioder. Enova skal drive fram

Detaljer

Strategisk retning Det nye landskapet

Strategisk retning Det nye landskapet Strategisk retning 2020 Det nye landskapet 1. Innledning Kartverkets kjerneoppgaver er å forvalte og formidle viktig informasjon for mange formål i samfunnet. Det er viktig at våre data og tjenester er

Detaljer

Interkulturelt naboskap Den Europeiske Nabodagen som inkluderende verktøy

Interkulturelt naboskap Den Europeiske Nabodagen som inkluderende verktøy Interkulturelt naboskap Den Europeiske Nabodagen som inkluderende verktøy Anne Line Grimen Bergen Bolig og Byfornyelse KF Hvorfor nabodag? Økende kulturelt mangfold i kommunale boliger; nær halvparten

Detaljer

Aleris Communication on Progress (COP) 2017

Aleris Communication on Progress (COP) 2017 Aleris Communication on Progress (COP) 2017 Aleris fortsetter i 2017 vår støtte til Global Compact; FNs nettverk for bedrifters samfunnsansvar. Aleris vil gjennom vår virksomhet stake ut veien for en positiv

Detaljer

ARBEIDSGIVERRAPPORT 2016 HEMNE KOMMUNE

ARBEIDSGIVERRAPPORT 2016 HEMNE KOMMUNE Innhold Medarbeiderundersøkelsen 2016... 3 1.1. Endringer... 3 Undersøkelsen... 3 2. 10Faktor... 4 2.1. Kort om 10Faktor... 4 3. Hvem, hva og hvor mange ifht 10Faktor?... 5 3.1. Kjønnsfordeling... 5 3.2.

Detaljer

STRATEGI 2015-2020 www.mattilsynet.no

STRATEGI 2015-2020 www.mattilsynet.no STRATEGI 2015-2020 SAMFUNNS- OPPDRAG Mattilsynet skal arbeide for følgende mål: sikre helsemessig trygg mat og trygt drikkevann fremme god helse hos planter, fisk og dyr fremme god dyrevelferd og respekt

Detaljer

Innovative anskaffelser

Innovative anskaffelser Innovative anskaffelser Jan Håvard Ryen, Programrådgiver Næringssamling Hemne kommune, tirsdag 9. mai 2017 Næringsutvikling og offentlige anskaffelser som motor Hvem er vi i leverandørutviklingsprogrammet,

Detaljer