Nordic Secondary II AS

Transkript

1 Presentasjon til ekstraordinær generalforsamling

2 Presentasjon til ekstraordinær generalforsamling Agenda Hva er private equity? Mange fordeler ved secondaries Hvorfor Norden? Porteføljeoppdatering Eksempler fra investeringsporteføljen Hva er VEK? Dynamikken rundt andrehåndsomsetning.. 22 Ekstraordinær generalforsamling: Tilbakekjøpsprogram av egne aksjer.. 23 Appendix

3 Hva er private equity? Aktiv eierkapital PE: Aktiv eierkapital aksjekapital i ikke børsnoterte selskaper der eierne er direkte involvert i virksomhetens utvikling Privat egenkapital i forhold til Offentlig egenkapital børsnoterte aksjer Kapitalen kan for eksempel benyttes til å utvikle nye produkter eller teknologier, arbeidskapital, oppkjøp eller for å styrke balansen Investeringen er langsiktig; gjerne 5-10 år eller lenger Gjennomføres normalt ved å investere i PE-fond som igjen investerer i selskaper, oftest med kontroll Lån - Banklån - Obligasjoner Passiv egenkapital - Børsnoterte aksjer - Unoterte Finansieringsmuligheter for en bedrift / investeringsmuligheter for en investor Private Equity «aktiv eierkapital» - Buyout - Venture Kilde: Argentum Private Equity 3

4 Hva er private equity? Verdiskapning gjennom aktivt eierskap PE-fond kjøper selskaper med potensial for verdiøkning og får frem økt verdi gjennom; o Omsetningsvekst; organisk vekst og oppkjøp o Marginforbedring fra effektivisering o Strategisk reposisjonering sikre høyere multipler på selskapets inntjening Optimal posisjonering i forhold til trender og utviklingstrekk i industrien Investere i fremtidsrettet teknologi Avvikle eller selge enheter utenfor kjernevirksomhet o Svært sterke insentiver for ledelsen til å lykkes Sikrer at eier og ledelse jobber etter de samme målene Investerer i store andeler som gir kontroll og innflytelse på selskapets utvikling, for eksempel gjennom; o Verv som styreformann/medlem (minimum 2 deltakere) o Aktiv deltakelse i strategiprosesser o Evaluering og valg av ledere Salgsvekst ~ 45 % Margin-ekspansjon ~ 35 % Strategisk reposisjonering ~ 15 % Nedbetaling av gjeld ~ 5 % Kilde: EQT 4

5 Hva er private equity? Rollen til PE-kapital i et selskaps livssyklus Venture Capital «Såkornkapital» Tidligfase og yngre selskaper som utvikler konsepter og produkter og introduserer disse i markedet Growth Equity «Ekspansjonskapital» Investering i selskaper som har nådd positiv inntjening eller cash flow Posisjonering for ytterligere vekst og økt lønnsomhet, profesjonalisering av selskapet Buyout «Restrukturerings-kapita l» Investering i etablerte eller modne selskaper Fokusering og fornyet satsing skaper forbedret lønnsomhet og vekst Restrukturering, effektivitetsforbedringer og ytterligere ekspansjon Kilde: Auda Private Equity 5

6 Mange fordeler ved secondaries Store muligheter i det nordiske secondary-markedet Secondary = Investere i «annenhåndsandeler» Ofte fond etablert i perioden Redusere J-kurve effekten Kan være fullinvestert Forventning om verdistigning og kortere tid til utbetaling Lavere kostnader Kjøpe investeringer med rabatt til underliggen de verdier Hvorfor secondaries? Kortere tid til realisering Umiddelbar diversifisering Redusere risiko for dårlige investeringer 6

7 Mange fordeler ved secondaries Typisk investeringssyklus i PE (J-kurven) Et secondary-fond investerer i PE-fond som mer eller mindre er fullinvestert Secondary forvalteren vil derfor: o Ha større, eller fullstendig oversikt over hvilke selskap PEfondet er investert i o Bedre kunne gjøre seg opp en formening om de underliggende verdiene i fondet En secondary forvalter har mer informasjon å basere sin investeringsbeslutning på enn Primary forvaltere Fokusområde for en secondary forvalter Innbetalinger Utbetalinger År Kilde: Cubera Private Equity 7

8 Hvorfor Norden? Nordisk PE er et stort, modent og vellykket marked Høy BNP per innbygger Overskudd på driftsbalansen Lav arbeidsledighet 57 mrd. markedsstørrelse 82 buyout fond 33 buyout forvaltere Stabilt og forutsigbart politisk klima Store naturressurser innenfor energi Høy innovasjonsevne Stort innslag av eksportrettete virksomheter Kilde: Cubera Private Equity 8

9 Hvorfor Norden? Nordisk buyout har utklasset europeiske- og amerikanske peers Ledende Nordiske PE-forvaltere Eksempler på suksessfulle Nordiske PE-forvaltere Kilde: Cubera Private Equity 9

10 Hvorfor Norden? Det Nordiske markedet har opplevd en sterk vekst de siste årene 1 Sterk vekst i AUM drevet av høy avkastning 2 Økende bruk av annenhånds-m arkedet som et portefølje-verkt øy for investorer 3 Regulatoriske endringer f.eks. Basel III og Solvens II for banker og forsikringsselskaper Kilde: Cubera Private Equity 10

11 Porteføljeoppdatering Strukturen Top-tier Nordiske PE-forvaltere 47 gjenværende porteføljeselskaper (377 aksjonærer) Nordic Secondary 2 AB (325 aksjonærer) 68 % 32 % Nordic Secondary 2013 AB vintages i porteføljen VII LP IK 1997 IK 2000 IK 2004 IK 2007 FSN II FSN III EQT V Nordic Capital VII Axcel IV IX Acona Bright Group Design-Talo Esperi Care Havator Group MPT Sweden Solera Vanna 11

12 Porteføljeoppdatering Strategi og portefølje Nordisk diversifisert portefølje av private equity-secondaries Planlagt 5 (+1+1) års horisont o Porteføljen er tenkt realisert senest i 2020 Emittert egenkapital i porteføljen på SEK 212 millioner o Siste emisjon ble avsluttet 19. desember 2013 i Norge, og 28. mars 2014 i Sverige Til nå er kun egenkapital investert o Tilgjengelig ubenyttet lånefasilitet på SEK 32 millioner Overkommitering på ca. EUR 5 millioner (26 %) Ingen utbetalinger til nå o Forventninger om betydelige årlige utbytter fremover NS 2013 AB har kommitert EUR 24m til Cubera VII LP o Cubera VII LP har gjennomført 9 fonds-investeringer IK1997, IK2000, IK2004, IK2007, FSN II og III, EQT V, Nordic VII og Axcel IV NS 2013 AB har kommitert EUR 5,5m til CapMan IX o Fondet er fullinvestert SEK millioner Emmitert Kommitert Investert Norske Investorer (68 %) Svenske Investorer (32 %) Cubera VII CapMan IX 12

13 Porteføljeoppdatering Cash management renteplasseringer NS 2013 AB har plassert 2/3 av sin likviditet i 3 rentefond med lik vekting EUR ' Totalt er EUR 6,584m investert i disse tre fondene Markedsverdi per er EUR 6,789m BlueBay Investment Grade Libor Fund I-EUR 32,6 % Muzinich Enhanced Yield Shortterm Bond Fund 32,8 % Kostpris Markedsverdi Urealisert gevinst / tap BlueBay Investment Grade Bond Fund - I Base Class 34,6 % (28) (2) 2Q Q Q Q Q Q okt-14 13

14 Eksempler fra investeringsporteføljen IK 2007 Buyout-fond med fokus på Nord- Europa Total fondsstørrelse er EUR 1,7 milliarder Fondet er fortsatt i investeringsfase Etablert i exits så langt o Etanco (2011) o Europe Snacks (2013) o Hansa Metallwerke AG (2013) o GHD (2014) IK 2007 Flabeg Schenck Process OV Group Colosseum Dental Agros Nova EPiServer Savena Group Trigo Group Doedijns International Actic Unipex Group Produsent av glass til solpaneler og bilspeil Industriell veiing, fôring, filtrering og automatisering Finansielle tjenester Tannhelsetjenester Produsent av syltetøy, ketchup, sauser mm. IT-tjenester Produserer innholds etiketter for matvareindustrien Produsent av mekaniske komponenter Hydraulikk, instrumentering og kontroll Treningssenter (tidligere Nautilus Gym) Leverandør av ingredienser til kosmetikk Vemedia Legemiddelprodukter over disk (Over-The-Counter) Kilde: 14

15 Eksempler fra investeringsporteføljen FSN III Nordisk buyout-fond med en total fondsstørrelsen på EUR 376m Fondet er fortsatt i investeringsmodus Etablert i 2008 Består av 10 porteføljeselskaper Ingen salg foreløpig FSN III Vizrt Green Norman Tactel Vindora Hus- Compagniet Høykvalitets bakerier Produksjons-verktøy for den digitale medieindustrien Lagkagehuset Landskapsarkitektur Security programvareselskap Programutvikler for mobiltelefoner Privatdrevne offentlige skoler Produsent av eneboliger PM Retail Klesgrossist Skamol Troax Produsent av blant annet vedovner Produsent av sikkerhetssystemer basert på nettingpaneler 15

16 Eksempler fra investeringsporteføljen EQT V Buyout-fond med fokus på Nord- Europa CBR Klesgrossist Total fondsstørrelsen er EUR 4,25 milliarder Scandic Nordisk hotelloperatør Fondet er fullinvestert Etablert i 2006 SAG Infrastrukturtjenester 5 selskaper er solgt o Securitas Direct (2011) o KMD A/S (2012) o Dako (2012) o Kabel BW (2011) o Springer Science+Business Media (2013) EQT V Blizoo HTL-Strefa Acade Media Broadnet Kabel-TV, internett og telefonileverandør Produsent av sikkerhets lansetter for medisinsk bruk Privat leverandør av undervisning; sekundær og yrkesopplæring Telecom operatør (tidligere Ventelo) o XXL (2014) Dometic Group Produsent av kjøleskap og frysere for bobiler og båter InFiber Eier av fiber infrastruktur (B2B) Kilde: 16

17 Eksempler fra investeringsporteføljen XXL den raskest voksende sportskjeden i Norden «Siden EQT kjøpte XXL i juni 2010 har selskapet mer enn doblet antallet butikker og suksessfullt ekspandert til det svenske markedet» XXL ved første øyekast Norsk markedsleder innen sektoren for sports-detaljhandel, med et unikt konsept og markedsledende topplinjevekst og marginer Kjøpt av EQT i juni 2010 (eier 65 %) til en selskapsverdi på NOK 3,420m (EV) Tiltak utført av EQT for å videreutvikle XXL Et nært forhold og kommunikasjon med ledelsen Bistått med finansielle muskler til å støtte opp under de raske ekspansjonsplanene Støttet organisasjonen med EQT sin sterke detaljhandel erfaring Lagt til online kompetanse til styret Benyttet EQT sitt brede nettverk XXL; en suksessfull historie Utvidet med 15 butikker, til totalt 29 (9 i Sverige) Sterk lønnsomhet Salg I 2012 på NOK 3,1mrd, driftsresultat i 2012 på NOK 393m Øker stadig markedsandeler i et svært konkurranseutsatt marked Nåværende markedsandel I Norge er ca. 20 % Kilde: Cubera Private Equity 17

18 Hva er VEK? Prinsipper for verdsettelse Kursfastsettelser baseres på en beregning av verdijustert egenkapital (VEK) per aksje for porteføljen basert på: o Rapportert verdi av fondsinvesteringer (kvartalsvis eller halvår) o Verdivurdering av eventuelle direkteinvesteringer (ingen direkteinvesteringer p.t.) o Enkelte justeringer K = RFV + VD - LS + NAK - LG + EH - SH A 105, , ,00-0,00 K = = 223 MSEK 21,30 o K o RFV o VD o LS o NAK o LG o EH o SH o A Aksjekurs Rapportert Fonds Verdi Verdivurdering direkteinvesteringer Latent skatt Netto arbeidskapital inkludert kontanter Langsiktig gjeld Ikke avskrevne emisjons- og investeringshonorar Opptjent suksesshonorar Antall aksjer utstedt Verdien på fondsinvesteringer rapporteres normalt per kvartal eller halvår i henhold til gitte standarder 18

19 Hva er VEK? Verdijustert egenkapital (VEK) per aksje i NS II AS Selskapet mottar rapporter fra underliggende fondsforvaltere kvartalsvis Sammen med kontanter og fordringer, fratrukket kortsiktig og langsiktig gjeld, generer dette den kvartalsvise VEK i selskapet Verdijustert egenkapital (VEK) er en kalkulert verdi som skal vise den virkelige verdien av selskapet 5,27 52 % 2,69 26 % 2,04 20 % 0,01-0,21-0 % 0 % 2 % 0 % 10,23 10,23 19

20 Hva er VEK? Verdiutvikling siden oppstart Verdiutvikling i underliggende investeringer trekker NAV opp o Det samme gjør valuta Driftskostnader er motvekten og trekker NAV ned 0,03 0,3 % 0,15-1,5 % 0,26 0,27 0, ,5 % -0,3 % 0,0 % 2,7 % 0,21 0,02 0,2 % 2,1 % - 0,0 % 10,18 10,23 10,23 20

21 Hva er VEK? VEK per aksje i Aksjekursen synker i september med 1,2 % til 10,23 kroner per aksje NAV/aksje 12,0 10,0 10,23 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 Jun-13 Sep-13 Dec-13 Mar-14 Jun-14 Sep-14 Utbetalingsjustert NAV Utbetaling Offisiell NAV 21

22 Dynamikken rundt andrehåndsmarkedet Andrehåndsmarkedet Kjøperne vil kjøpe til lavest mulig pris Selgerne vil selge til høyest mulig pris o Differansen mellom de to kalles «spread» og avgjør likviditeten i aksjen o Det er subjektive vurderinger som ligger til grunn for verdsettelsen Det kan være flere grunner til at selgerne velger å selge med stor rabatt (arveoppgjør, uforutsette endringer i personlig økonomi, gjeldsbelastning etc.) For at en handel skal skje må enten kjøperne komme nærmere selgerne i pris, eller så må selgerne «gi etter» Siste omsatte kurs i NS II AS er 9 kroner per aksje, , som tilsvarer en rabatt på cirka 12 % o Beskjedne volumer med få eller ingen selgere Agasti-konsernet sin handelsplass er gjennom meglerbordet i Agasti Wunderlich Capital Markets (AWCM) 22

23 Tilbakekjøp av egne aksjer Ekstraordinær generalforsamling Styret får en fullmakt fra generalforsamlingen til å kjøpe aksjer i selskapet o o o Bidra til økt fleksibilitet Øke likviditeten i aksjene Øke verdien av de resterende aksjene i selskapet (innvannende effekt) Fullmakten gjelder i 24 måneder Kjøp av aksjer vil skje innenfor et intervall fra NOK 0,01-10,00 per aksje o Beløpet skal ikke overstige sist rapporterte VEK per aksje Tilbakekjøp av egne aksjer på dagens omsetningsnivåer, som er langt under VEK, vil være meget innvannende for de gjenværende aksjonærene Tenkt regneeksempel på innvanningseffekt: GPE I AS har en VEK på 10 (10 aksjer á kroner 1) Investeringer utgjør 9 kroner og kontanter utgjør 1 krone GPE I AS kjøper tilbake egne aksjer 1 aksje á kroner 0,5 (50 % rabatt) Gjenværende antall aksjer blir da verdt: 9 + 0,5 = 9,5 / 9 = 1,05 kroner per aksje (+5 %) 23

24 Disclaimer This document is issued by Obligo Investment Management AS ( Obligo ) and is for private circulation only. The information contained in this document is strictly confidential and is only for the use of the person to whom it is sent. The information herein may not be reproduced, distributed or published by any recipient for any purpose without the prior written consent of Obligo. The information and opinions contained in this document are for background purposes only, they do not purport to be full or complete and do not constitute investment advice. They may be historical and, therefore, while Obligo has taken care to ensure the accuracy of this document at the time it was published, such information and/or opinions may not continue to be accurate with the passing of time. This document does not constitute or form part of any offer to issue or sell, or any solicitation of an offer to subscribe or purchase any investment, nor shall it or the fact of its distribution form the basis of, or be relied on in connection with, any contract therefore. No reliance may be placed for any purpose on the information and opinions contained in this document or their accuracy or completeness. No representation, warranty or undertaking, express or implied, is given as to the accuracy or completeness of the information or opinions contained in this document by any of Obligo, its directors, members, employees, contractors or affiliates and no liability is accepted by any such persons for the accuracy or completeness of any such information or opinions. If you are in any doubt as to the contents of this document you should seek independent professional advice. The distribution of this document may be restricted in certain jurisdictions. The above information is for general guidance only, and it is the responsibility of any person or persons in possession of this document to inform themselves of, and to observe, all applicable laws and regulations of any relevant jurisdiction. The information contained herein and this disclaimer are governed by Norwegian Law. 24

25 Obligo Investment Management AS Bolette Brygge Oslo Norway Switch: Fax

26 Appendix 26

27 Porteføljeoppdatering Innbetalinger og utbetalinger siste 2 år Mange nyinvesteringer preger kontantstrømmen i NS 2013 AB Kostnadene holdes stabilt på ca. SEK 0,6m per kvartal Forventes fortsatt investeringsaktivitet i kommende kvartaler SEK million Operating costs Distributions Drawdowns Net CF Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q

28 Appendix Nøkkeldata Aktiv cash management gjennom plasseringer i 3 rentefond forvaltet av BlueBay og Muzinich Ingen belåning i porteføljen EQT utgjør den største delen av porteføljen Cash SEK 116,8m Investeringer SEK 105,8m BALANSEDATA I NS 2013 AB PER 31/8-14 EK SEK 222,8m Axcel, 11% Nordic Capital, 5% FSN Capital, 5% FORVALTEREKSPONERING CapMan, 8% IK, 28% EQT, 42% INVESTERINGSPORTEFØLJE CAPMAN IX Solera AS 21% Acona AS 13% MPT Sweden AB 4% CapMan IX, 19 % KOMMITERINGER Design-Talo 11% Esperi Care Oy 18% Bright Group Oy 11% Vanna AB 13% Havator Group Oy 10% Cubera VII, 81 % 28

29 Styret Høy kompetanse, erfaring og kunnskap om aktivaklassen Geir Inge Solberg (f. 1956) styrets leder Jobber som Senior Director i Agasti Business services. Over 30 års erfaring fra finansiell sektor. Leder for en rekke investerings og finans foretak med lang erfaring fra operasjonell virksomhet i både børsnoterte selskap og investeringsselskaper. Styreleder i flere av investeringsselskapene som forvaltes av Obligo. Utdannet siviløkonomi ved Norges Handelshøyskole. Thomas Falck (f. 1966) styremedlem Næringslivsleder, engelinvestor og risikokapitalist, tidligere styreleder i Norsk Venturekapitalforening (NVCA). Falck var fra 2001 til 2007 partner i venturefondet Four Seasons Venture III, og deretter operativ leder for Verdane Capital IV AS/Four Seasons Venture IV AS, som privatiserte SND Invest. Utdannet ved Sjøkrigsskolen i Bergen, tjenestegjorde deretter i undervannsbåt, og tok senere en MBA ved The Darden School of Business Administration ved The University of Virginia. Over 20 års erfaring i oppstart og drift av bedrifter som del av operativ ledelse, styreleder og styremedlem - både i børsnoterte og private selskap, og i og utenfor Scandinavia. Erfaring innen teknologi ledelse, M&A og venture kapital, og har siden begynnelsen på 90- tallet vært delaktig i oppstart av mer enn 10 teknologi-selskaper. Langaker sitter i dag som styreleder i blant annet StormGeo gruppen og EPC Plc (London) i tillegg til mange kommersielle styreverv sitter han også i styret for Oslo Internasjonale skole. Erik Langaker (f. 1963) styremedlem 29