Driftsorientering. Generalforsamlingen Arve Teie

Transkript

1 Driftsorientering Generalforsamlingen 2015 Arve Teie 1

2 Agenda Introduksjon Hovedpunkter 2014 Nøkkeltall 2014 Marked Spørsmål Visjon «Vi skaper en bedre verden gjennom integrasjon av bærekraftige løsninger» 2

3 Historikk 3

4 Hovedpunkter 2014 Ny kurs med fokus på kjernevirksomheten Kraftsatsning innen Energi Jernbanesatsningen fortsetter Turn-around ga positiv utvikling innen Industriteknologi Fremskritt innen teknologiutvikling Fremtidsutsikter 7

5 Forretningsområder og Organisasjon Projects & Services Solutions Infra Environment Products

6 Organisation Goodtech ASA Arve Teie CEO Business Support Tobias Harnerud -MQS, HR, IT - * SE/NO Economics & Finance Synnøve Granli CFO Goodtech Intressenter AB Olle Backman * Business Support Projects & Services Magnus Falkman Process Magnus Falkman Power & Infra Jan Hinze Projects & Services Magne Reierson Solutions Hans Vedde Environment Rune Hoseth Products Eiliv Elvebakk Sweden Norway

7 Hovedpunkter Strukturelle tiltak «Sverige» Ny organisatorisk modell for Goodtech Intressenter AB. Nytt styre og ny operativ ledelse. Prioriterte strategiske vekstområder: Entreprenørvirksomhet Kraft (Power) Infrastruktur For å understøtte og tydeliggjøre vekstområdene etableres 3 enheter: Entreprenad Kraft Infra 10

8 Hovedpunkter Strukturelle tiltak «Norge» M&A aktiviteter går i henhold til plan: Goodtech Products AS Goodtech Environment AS/AB Goodtech Solutions Manufacturing AB Mål om ferdigstillelse er 2. kvartal Strategisk vekstområde for vår kjernevirksomheten vil være avansert produksjonsteknologi, automatisering, Industriell IT og tilhørende ingeniørtjenester 11

9 Nøkkeltall

10 Nøkkeltall 2014 forts.. 13

11 Våre forretningsområder 14

12 Projects & services Etablerte Goodtech Power som en felles satsing for alle kraftavdelingene i konsernet Inngåelse av mange nye kontrakter til kraftbransjen både i Sverige og Norge Prosjektet MAX IV tildelt prisen for Beste fremtidsprosjekt på byggmessen MIPIM i Cannes. Goodtech bidro med en 190 MSEK leveranse til dette prosjektet Inngåelse av mange nye industriprosjekter både i Norge og Sverige 15

13 Infra Vant våre første oppdrag for Jernbaneverket i Norge i samarbeid med Vete Signaltjenester AS Virksomheten fortsetter å ekspandere, samtidig som vi øker antall egenproduserte timer i prosjektene Vant to store prosjekter i Sverige, Strängnäs-Härad og Stenkumla-Dunsjö 16

14 Solutions Bedret drift i Solutions i 2014 etter gjennomført turn-around Økt salgs- og markedsinnsats har gitt økt ordreinngang mot slutten av året Vunnet flere viktige kontrakter innen høylager, produksjonslinjer og emballasje Virksomheten i Göteborg ble solgt Goodtech Solutions AB og Goodtech Solutions Manufacturing AB ble ISO-sertifisert 17

15 Environment Fortsatt sterk vekst i omsetning og resultat for prosjektvirksomheten Sterk inngående ordrebalanse for prosjektgjennomføring i 2015/2016, flere større kontrakter ble signert mot slutten av året Biovac fikk et betydelig løft i salget av minirenseanlegg, og markedet stabiliserte seg på et forventet nivå Fortsatt sterk vekst for salg av Biovac -produkter i det svenske markedet, og Goodtech Environment AS har skrevet intensjonsavtale om kjøp av 33,3 % av aksjene i det svenske agenturselskapet Virksomheten på Åland flyttet inn i nye lokaler sommeren Forretningsområdet er således i stand til å forvalte en videre organisk vekst 18

16 Products Leveranse av Rockwell Automation produkter til oppgradering av cellestyring på Hydro Karmøy. Økt fokus og suksess innenfor maskinbyggersegmentet. Salgsorganisasjonen er ytterligere forsterket og vi forventer effekt av dette i

17 Viktige prosjekter

18 Viktige prosjekter

19 Viktige Prosjekter

20 Fremtidsutsikter Trender og drivkrefter 23

21 Fremtidsutsikter - marked Infrastruktur Forventet vekst : Industri Forventet vekst : Energi Forventet vekst : Bygg & offentlig sektor Miljø Olje & Gass Forventet vekst : Forventet vekst: Forventet vekst : 24 24

22 Fremtidsutsikter Implementering av strukturelle endringer og forbedringsprogram vil gi reduserte kostnader og en struktur tilpasset de operative forretningsområders fremtidige behov. Tydeliggjøringen av kjernevirksomheten i Goodtech og selvstendiggjøringen av de operative enhetene i konsernet innebærer en klarere strategisk retning Tiltaks- og forbedringsprogrammet i de operasjonelle forretningsområdene har som mål å styrke salgs- og markedsarbeidet, forbedre prosjektgjennomføringen og redusere driftskostnadene

23 Spørsmål 26