Vedlikeholdsløftet i Lyse konsernet Kjartan Åsheim Lyse Infra AS

Transkript

1 Vedlikeholdsløftet i Lyse konsernet Kjartan Åsheim Lyse Infra AS

2 Strøm Vannkraft Vindkraft Internett Alarmtjenester IP-telefoni Tv-kanaler Mobiltelefoni Hva selger Lyse? EL-Sikkerhet Veglys Gass LNG Kjøling Varme

3 Lyse-konsernet Lyse Energi AS Lyse Elnett AS Konsernstaber Forretningsområde energi Lyse Infra AS Lyse AS Forretningsområde telekommunikasjon Lyse Produksjon AS Lyse Tele AS Lyse Handel AS NorAlarm Lyse Gass AS

4 Lyse Elnett AS Eier og driver overførings- og distribusjonsnettet i Sør-Rogaland. Monopolbasert virksomhet. Mål: Tilby kundene sikker energiforsyning Blant landets laveste nettleier

5 Lyse Infra AS Lyse Infra ivaretar utbygging, drift og vedlikehold av: Distribusjonsnett energi: Elektrisitet Gass Fjernvarme / fjernkjøling Distribusjonsnett kommunikasjon: Bredbånd via fiberoptisk kabel Kraftproduksjon Lyse Infra er et ekspansivt selskap med 350 medarbeidere

6 Vedlikehold i Lyse - konsernet - utfordringer og målsetninger

7 Vedlikeholdssløyfen Etablere vedlikeholdsprogram Planlegging Mål og krav Utføre vedlikehold Forslag til forbedringer Analyse Rapportering

8 Vedlikeholdssløyfen Etablere vedlikeholdsprogram Planlegging Etablere vedlikeholdsprogram Planlegging Mål og krav Forslag til forbedringer Lyse Elnett Analyse Utføre vedlikehold Rapportering Etablere vedlikeholdsprogram Planlegging Mål og krav Forslag til forbedringer Lyse Gass Analyse Utføre vedlikehold Rapportering Mål og krav Lyse Infra modellen Utføre vedlikehold Etablere vedlikeholdsprogram Planlegging Etablere vedlikeholdsprogram Planlegging Mål og krav Lyse Tele Utføre Forslag vedlikehold til forbedringer Analyse Rapportering Mål og krav Lyse Prod. Utføre vedlikehold Forslag til forbedringer Analyse Rapportering Forslag til forbedringer Analyse Rapportering

9 Hvorfor samkjøre vedlikeholdet? Struktur samme logikk bak oppbygging av teknisk hierarki samme logikk bak koding av anleggene Vedlikehold samme logikk bak oppbygging samme logikk bak FV program Organisering lik organisering Prosesser felles arbeidsprosesser Personell benytte fagpersoner på tvers av områdene

10 Målsetning innen drift & vedlikehold Jobbing på tvers av forretningsområder mindre personavhengig mer variasjon og større mestring Bedre ressursutnyttelse drift vedlikehold beredskaps- og reservemateriell utstyr og verktøy Mer effektivt vedlikehold Utstyret vedlikeholdes etter beste praksis Kontroll på Hvilket utstyr vi har og hvor - sporing Når det sist ble vedlikeholdt Beredskapslager

11 Ulikheter og fellesnevnere i anleggsmassen Lyse Elnett Lyse Produksjon Lyse Tele Lyse Gass

12 Vedlikehold i Lyse - konsernet - organisering

13 Organisering av vedlikeholdet i Lyse Infra - Rollen til faglederne Elnett = vedlikeholdskonsepter 6 Fagledere - Bygg/struktur - Elektroprosess - Kontroll/hjelpeanlegg - Mekanisk statisk - Mekanisk roterende - Distribusjonsnett Rollen: Ansvarlig for vedlikeholdet (= et sett av vedlikeholdskonsepter) innen sitt fagfelt Ikke forventet å være ekspert på alt, men trekke på andre fagpersoner i konsernet for utarbeiding og kvalitetssikring av vedlikeholdskonseptene Ved behov, trekke på evt. eksterne spesialister (leverandører, konsulenter, andre selskap)

14 Vedlikehold i Lyse - konsernet - viktig brikke: etablering av et moderne vedlikeholdssystem

15 Vedlikeholdssløyfen Etablere vedlikeholdsprogram Planlegging Mål og krav VEDOK løftet fase 1: elnett Utføre vedlikehold Forslag til forbedringer Analyse Rapportering

16 Input: Overordnede målsettinger: Ønsker å legge grunnlaget for: en optimal utnyttelse av ressursene innen vedlikehold kostnadsoptimalt vedlikehold raskest mulig håndtering av KILE kostnadssituasjoner Utgangspunkt: 6 selskaper 6 strategier/praksis rundt vedlikehold og dokumentasjon => behov for standardisering og føre videre beste praksis Anlegg med stort aldersspenn Noe data tilgjengelig fra andre systemer (Netbas, NIS, ++) Papirdok. med varierende kvalitet og tilgjengelighet Innføring av helhetlig datasystem (ERP system) ønsker å ta i bruk vedlikeholdsmodulen for å hente ut gevinster Løft innen Vedlikehold og Dokumentasjon i Lyse Elnett Mobilisert motivert tverrfaglig team (interne og eksterne) Prosess: Løft innen Vedlikehold og Dokumentasjon Effektiv verktøykasse Output: Komplett og kvalitetssikret visuell anleggsdatabase i SAP (PM og DMS) Komplett forebyggende vedlikeholdsprogram i SAP-PM Grunnlag for vurdering av bemanningsbehov Digitalisert og indeksert teknisk dokumentasjon i SAP-DMS Kompetanseheving internt innen vedlikeholdsfaget

17 VEDOK Delprosjekt Anleggsdata Delprosjekt Dokumentasjon Delprosjekt Vedlikehold

18 VEDOK-2006 Delprosjekt Anleggsdata Delprosjekt Dokumentasjon Delprosjekt Vedlikehold

19 Transformatorstasjoner stasjonsdokumentasjon Utgangspunkt: Begrenset tilgjengelighet - kun tilgjengelig på papir Varierende kvalitet VEDOK målsetting: Forbedret tilgjengelighet Knytte dokumentene til anleggene Legge til rette for en kontinuerlig kvalitetsforbedringsprosess Red-lining funksjonalitet Skal IKKE erstatte nødvendige sett med papirdokumentasjon

20 Status delprosjekt Dokumentasjon Hyllemeter med stasjonsdokumentasjonen er skannet (estimert til ca dokumenter, klipp og informasjonsfelter ) nøkkelinformasjon er hentet ut fra samtlige dokumenter (tittel, tegningsnr., datoer, referanser m.m.) effektive verktøy er utviklet (blant annet vha OCR teknologi) Kvalitetssikring, duplikatsjekking og synkronisering mot elektronisk arkiv nesten ferdig

21 VEDOK Delprosjekt Anleggsdata Delprosjekt Dokumentasjon Delprosjekt Vedlikehold

22 Utarbeiding / tilordning av FV program på trafostasjoner Alternative strategier for å angripe en så stor og variert anleggsmasse strategien Individuelt tilpasset vedlikehold Eksempel Effektbryter 300SH1CEBRYTER-L2 Effektbryter 300SH1CEBRYTER-L1 Effektbryter 300SH1CEBRYTER-L strategien Komponenttypebasert vedlikehold Eksempel Effektbryter AEG S strategien Fabrikantuavhengig vedlikehold av utstyrstype. Likt utstyr behandles likt, forutsatt Opereres under like forhold Lignende feilmekanismer Eksempel Vedlikeholdskonsept Effektbryter SF6

23 Viktig føring i prosjektet: Lyse har en stor anleggsmasse sikt derfor på et 80-90% korrekt / komplett FV program Start med å etablere et % korrekt / komplett FV program Siste % optimalisering tas over tid Viktig for i det hele tatt komme i mål med en så stor anleggsmasse å kunne komme i gang å samle erfaringer mangler ofte grunnlaget (som eksempelvis konsistent feilhistorikk) for å kunne gjøre mer grundige analyser (eksempelvis fullstendig RCM analyser)

24 Anleggsstruktur (teknisk hierarki) Forenklet fremstilling ( Kritikalitet, Konsept )

25 Kritikalitetsvurderingen Ser på den mest kritiske feilen som oppstår uten vedlikehold i løpet av ca år. Vurderer to feilmodi; virker ikke og virker feil. Definerer redundans. Tas ikke med i vurderingen i første omgang. Danner utgangspunkt for vedlikeholdsarbeid og prioriteringer. Kan også identifisere objekter som krever en mer detaljert RCM analyse.

26 Konsekvens Kritikalitetsmatrise HMS Produksjon Kostnader Krit.- klasse Red.grad A (ingen) Red.grad B En enhet kan feile Red.g C - T flere feile Høy fare Nedetid >7 timer Tap over 100 mill Totale kostnader ved korrektivt vedlikehold og evnt. skade på annet utstyr er større enn 5x totale kostnader ved forebyggende vedlikehold 3 ABCindikator ABCindikator 3 ( H) ABCindika 6 (M) 9 (M Middels fare Nedetid mellom 2-7 timer Tap mellom mill Totale kostnader ved korrektivt vedlikehold større enn totale kostnader ved forebyggende vedlikehold 2 ABCindikator ABCindikator 2 (M) ABCindika 5 (L) 8(L) Ubetydel. fare Nedetid < 2 timer Tap opp til 10 mill Totale kostnader ved korrektivt vedlikehold og evnt. skade på annet utstyr er mindre enn totale kostnader ved forebyggende vedlikehold 1 ABCindikator ABCindikator 1 (L) ABCindika 4(L) 7(L)

27 Forenklet fremstilling Teknisk hierarki ( Kritikalitet, Konsept )

28 Vedlikeholdskonsepter = Vedlikeholdsstrategi = Standardvedlikehold = Definisjon Fabrikantuavhengig anbefaling av vedlikehold for utstyrstype Likt utstyr skal behandles likt, forutsatt Opereres under like forhold Lignende feilmekanismer Sikrer et mer effektivt vedlikehold Likt utstyr har samme overordnede krav til vedlikehold Utstyret vedlikeholdes etter beste praksis Konseptene er oversiktelige og bidrar til standardisering

29 Del 1: Utarbeide og tilordne vedlikeholdskonsepter Anleggsstruktur (teknisk hierarki) Lastkopler Konservator med puster Gjennomføring 10kV-300kV Kjølevifte Sirkulasjonspumpe Krafttransformator

30 Disiplin Aktivitetsnummer utførelse Link til langtekst arbeidsordre Link til relevante dokumenter Eksempel på vedlikeholdskonsept Aktivitetstype Myndighetspålagt Nedstengning av anlegg aktivitet Vedlikeholdsintervall Tidsbruk Ressursbehov Ja / Nei

31 Hvordan vedlikeholdes en utstyrstype i Lyse? For anleggsmassen til Lyse Elnett: Beskrevet i 1 perm = ca. 120 vedlikeholdskonsepter

32 Forenklet framstilling av prosess Anleggsstruktur (teknisk hierarki) ( Kritikalitet, Konsept ) + eventuell tilsmaking pakkes effektivt FV program Vedlikeholdsplan

33 Status transformatorstasjoner framtidig belastningsprognose Inklusiv: 50% Forberedelse/transport 20% Vedlikeholdsplanlegging

34 Noen bonus dimensjoner i tillegg - evt. gå mer i detaljer ved en senere anledning VEDOK Delprosjekt Anleggsdata Delprosjekt Dokumentasjon Delprosjekt Vedlikehold Delprosjekt Driftsmerking Delprosjekt Beredskap 300 ÅSCE = Bonusdimensjoner

35 Anleggsstruktur Anleggsdata Fotodokumentasjon

36 Anleggsstruktur Anleggsdata Fotodokumentasjon

37 Anleggsstruktur Anleggsdata Tekniske data

38 Anleggsstruktur Anleggsdata Tekniske data

39 Anleggsdata - omfang 48 trafostasjoner ca utstyrskomponenter (individer/ knagger ) Dokumentert med bilder Regional og sentralnettet < objekter Øvrige nett? objekter

40 Hva har vi oppnådd? Full kontroll på dokumentasjonen av anleggene Nærmer oss systematisk rett vedlikehold Oversikt over vedlikeholdsbehov langt fram i tid ++ en del bonus effekter Internt er vi veldig fornøyd med resultatene!!

41 Spørsmål? Takk for meg