ÅRSBERETNING BIM: BygningsInformasjonsModellering Nytt satsningsområde og prosjekteringsverktøy

Transkript

1 ÅRSBERETNING 2009 BIM: BygningsInformasjonsModellering Nytt satsningsområde og prosjekteringsverktøy PROSJEKTUTVIKLING MIDT-NORGE AS RÅDGIVENDE INGENIØRER MRIF TLF: VESTRE ROSTEN 85, 7075 TILLER FAX: Avd. Stjørdal: Tlf: Stokmoveien 2, 7500 Stjørdal Fax:

2 1. Virksomheten Selskapet driver med tverrfaglig, rådgivende ingeniørvirksomhet, og har hovedkontor i Trondheim med avdelingskontorer på Stjørdal og Frøya. Forretningsideen er å utøve avansert tverrfaglig rådgivning og prosjekteringstjenester i byggebransjen som skaper verdier for våre kunder og lønnsomhet for selskapet. Pr er det i alt 21 ansatte i selskapet, herav 3 fast ansatte på Stjørdal. Avdelingskontoret på Frøya betjenes regelmessig 2-4 dager i uken. årene har vært et nytt tilfredstillende år for Prosjektutvikling Midt-Norge AS. Firmaet har hatt ytterligere vekst i 2009 og har nådd den høyeste omsetning som firmaet noensinne har hatt siden starten i Resultatgraden er på linje med gjennomsnittet av de tre siste Aktiviteten i de tverrfaglige forretningsområdene har vært god, og med flest oppdrag innefor forretningsområdet Prosjektadministrasjon. Tilgangen på nye oppdrag har også vært jevnt bra i 2009, og oppdragsreserven har vært tilfredsstillende gjennom hele året. 2. Indre arbeidsmiljø Styret er av den oppfatning at internt arbeidsmiljø er ivaretatt på en tilfredsstillende måte i våre lokaler på alle kontorsteder. Selskapet har et etablert internkontrollsystem. I løpet av året er det ikke inntruffet yrkesskader som har medført sykefravær. Ordinært sykefravær forøvrig er i hht. løpende ført statistikk på 0,74 % som er lavere enn foregående år. 3. Ytre arbeidsmiljø Selskapets virksomhet er innenfor den tjenesteytende servicenæringen, dvs. kontorarbeidsplasser. Selskapets virksomhet forurenser ikke det ytre miljø med egne produksjonsmidler. Det er laget en miljørapport som omhandler firmaets arbeidsmiljø, energibruk, transport og avfall. 4. Grunnlag for fortsatt drift For Prosjektutvikling Midt-Norge AS er det viktig å ha en god lønnsomhet. Styret vil fortsette å fokusere på lønnsomheten balansert mot nødvendige investeringer i den langsiktige utviklingen av selskapet. Selskapet har i 2009 lagt grunnlaget for økt satsing på BIM Bygnings Informasjons Modellering. Selskapet oppnådde også i 2009 Trippel A- rating med hensyn til kredittverdighet av Dun & Bradstreet AS for fjerde året på rad! Vi håper at våre kunder og forretningsforbindelser merker seg at vi er et selskap med økonomisk stabilitet og førsteklasses betalingserfaring. De samlede driftsinntekter i 2009 utgjorde 27,173 mill kr, nærmest tilsvarende som toppåret Selskapets driftsresultat ble ca. 3,056 mill kr (11,2 %) mot 3,448 mill kr (12,6 %) i Pr har selskapet ingen langsiktig gjeld og dermed heller ikke rentebærende gjeld som forfaller til betaling. Egenkapitalandelen er på 32,1 % mot 31,0 % året før. Driftsinntekter Selskapets finansielle risiko vurderes som lav, og årets resultat gir etter styrets oppfatning et godt grunnlag for videre drift. Det er ikke inntruffet forhold etter årsavslutning som endrer på dette. 5. Sluttbemerkning Det har vært arbeidet godt i selskapet, og Styret takker for stor innsats fra medarbeidere og ledelse også i ,0 12,0 10,0 Driftsinntekter Driftsmargin Fortjenestemargin 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0 Drifts- og fortjenestemargin Side 2 av 11

3

4 Årsregnskap 2009 for Prosjektutvikling Midt-Norge AS Side 4 av 11

5 Prosjektutvikling Midt-Norge AS Resultatregnskap Note DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt Sum driftsinntekter Driftskostnader Endring prosjekt under arbeid 3 ( ) ( ) Varekostnad Lønnskostnad Avskrivning på varige driftsmidler Annen driftskostnad Sum driftskostnader DRIFTSRESULTAT FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Finansinntekter Annen renteinntekt Annen finansinntekt Sum finansinntekter Finanskostnader Annen rentekostnad Annen finanskostnad Sum finanskostnader NETTO FINANSPOSTER ORDINÆRT RES. FØR SKATTEKOSTNAD Skattekostnad på ordinært resultat Skattekostnad på ordinært resultat ORDINÆRT RESULTAT ÅRSRESULTAT OVERFØRINGER Avsatt til utbytte Overføringer annen egenkapital SUM OVERFØRINGER Årsregnskap for Prosjektutvikling Midt-Norge AS Organisasjonsnr

6

7 Prosjektutvikling Midt-Norge AS Noter 2009 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak. Klassifisering Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk, samt fordringer med forfall mer enn ett år etter balansedagen er medtatt som anleggsmidler. Øvrige eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Gjeld som forfaller senere enn ett år etter regnskapsperiodens utløp er oppført som langsiktig gjeld. Varige driftsmidler og avskrivninger Varige driftsmidler er vurdert til historisk kost etter fradrag for bedriftsøkonomiske avskrivninger, beregnet på grunnlag av kostpris og antatt økonomisk levetid. Avskrivningsplan er ikke endret. Aksjer Aksjer er vurdert etter laveste verdis prinsipp til den laveste verdi av h.h.v. kostpris og antatt virkelig verdi. Fordringer Fordringer er oppført i balansen med fordringens pålydende etter fradrag for konstaterte og påregnelige tap. Skattekostnad Skattekostnaden er knyttet til regnskapsmessig resultat og består av betalbar skatt og netto endring utsatt skatt. Pr har selskapet netto skatteøkende midlertidige forskjeller. Netto utsatt skattefordel er bokført som eiendel i balansen. Pensjonsforpliktelser Forsikret pensjonsforpliktelse er ikke balanseført. Pensjonskostnaden er lik innbetalt premie/tilskudd til premiefond, redusert med egenandel fra ansatte. Noter for Prosjektutvikling Midt-Norge AS Organisasjonsnr

8 Prosjektutvikling Midt-Norge AS Noter 2009 Note 1 - Skattekostnad på ordinært resultat Spesifikasjon av årets skattegrunnlag: Resultat før skattekostnader Permanente og andre forskjeller Endring i midlertidige forskjeller Inntekt Betalbar skatt Endring i utsatt skatt og utsatt skattefordel Samlede ordinære skattekostnader Utsatt skatt/utsatt skattefordel Driftsmidler inkl. goodwill Utestående fordringer = Grunnlag utsatt skatt Utsatt skatt 0 0 Negativt grunnlag utsatt skatt = Grunnlag utsatt skattefordel Utsatt skattefordel Note 2 - Bankinnskudd, kontanter o.l. Kr er bundet på bankkonto for skattetrekksmidler. Note 3 - Kundefordringer Kundefordringer består av opptjent, ikke fakturert honorar, kr og ordinære kundefordringer, pålydende kr , redusert med avsetning for tap på fordringer med kr Fordringer som er ansett tapt er tapsført, i tillegg er det bokflørt en tapsavsetning utover dette på kr Opptjent, ikke fakturert prosjekthonorar er vurdert til selvkost iht. time- og prosjektregnskap pr Noter for Prosjektutvikling Midt-Norge AS Organisasjonsnr

9 Prosjektutvikling Midt-Norge AS Noter 2009 Note 4 - Lønnskostnad I år I fjor Lønn Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre lønnsrelaterte ytelser Totalt Selskapet har hatt 21 årsverk i regnskapsåret. Lønn og andre godtgjørelser Daglig leder Styremedlemmer 0 Revisjonshonorar (kostnandsført) Honorar regnskapsteknisk bistand Honorar andre tjenester Styrets medlemmer er ansatt i selskapet og har ikke mottatt styrehonorar eller annen godtgjørelse utover ordinær lønn for sine stillinger. Oppført godtgjørelse er derfor lik 0,-. Pensjonsordning: Pensjonsforpliktelsene for samtlige ansatte er dekket ved en kollektiv ytelsesbasert pensjonsforsikring. Forpliktelsen er ikke balanseført og den årlige innbetalte pensjonspremien, samt eventuelle tilleggsinnbetalinger til premiefond, redusert for ansattes egenandel utgjør årets pensjonskostnad. Sammenlignet med 2008 er kostnaden for 2009 redusert betydelig. Dette skyldes tilleggspremier i 2008 som etter en justering av ordningen er overført til premiefond. Akkumulert innbetaling til og avkastning på pensjonspremiefond er ikke balanseført. Årets netto pensjonskostnad fremkommer slik: Premiekostnad inkl omkostninger Tilbakeført premie tilført fond Innbetalt til premiefond Trukket på premiefond Innbetalt premie Herav ansattes egenandel Bokført netto pensjonskostnad Noter for Prosjektutvikling Midt-Norge AS Organisasjonsnr

10 Prosjektutvikling Midt-Norge AS Noter 2009 Pensjonspremiefondet utgjør følgende Saldo pr Årets tilleggsinnbetaling 0 0 Pensjonspremie, trukket på fond Overføringer og innbetalinger tilført fond Tilført avkastning Saldo pr Note 5 - Driftsløsøre, inventar, verktøy, kontorm. Avskrivningstablå Driftsløsøre inv verktøy kontorm Anskaffelseskost pr. 1/ Tilgang Avgang 0 Anskaffelseskost pr. 31/ Akk. av/nedskr. pr 1/ Ordinære avskrivninger Tilbakeført avskrivning 0 Akk. av/nedskr. pr. 31/ Balanseført verdi pr 31/ Prosentsats for ord.avskr Ikke avskrivbar kunst og kontorutsmykning Noter for Prosjektutvikling Midt-Norge AS Organisasjonsnr

11 Note 6 - Investeringer i aksjer og andeler Prosjektutvikling Midt-Norge AS Noter 2009 Pr eier selskapet følgende aksjer og eiendeler: Navn Antall Pålydende Bokført verdi Antatt verdi Investering i aksjer og andeler Byneset golfsenter AS RIF ANS 0,5% Markedsbaserte aksjer Storebrand ASA Ord Note 7 - Selskapskapital Selskapets aksjekapital er fordelt på 2650 aksjer, pålydende kr 100,-. Pr har selskapet følgende aksjonærer: Navn Antall aksjer Eierandel Odd Jarle Tillerli (daglig leder) ,89% Steinar Aamo (styrets leder) ,85% Morten Torset (styremedlem) ,85% Tor E. Solli ,45% Sigmund Tiller ,45% Knut Korvald ,45% Grete Rønning (styremedlem) 133 5,02% Oddvar Kristiansen (styremedlem) 133 5,02% Arthur Høyen (styremedlem) 133 5,02% Sum ,00% Note 8 - Spesifikasjon av egenkapitalendringer Aksjekapital / Overkurs Annen EK / selskapskapital fond udekket tap Pr Fra årets resultat Til årets resultat 0 + Salg Egne aksjer = Pr Selskapet har i 2009 solgt sin beholdning av 242 egne aksjer for en pris lik kostpris ved opprinnelig erverv, kr Pålydende kr er tilbakeført under innskutt egenkapital og kr er tilbakeført mot annen egenkapital. Noter for Prosjektutvikling Midt-Norge AS Organisasjonsnr