nasjonalt senter for komposittkompetanse Nasjonalt senter for komposittkompetanse 1

Transkript

1 nasjonalt senter for komposittkompetanse Nasjonalt senter for komposittkompetanse 1

2 nasjonalt senter for komposittkompetanse VISJON: Fremme norsk næringsutvikling innen avanserte komposittmaterialer gjennom aktiv samordning av kunnskapsoverføring og teknologiutvikling. Nasjonalt senter for komposittkompetanse 2

3 Kort historikk: Mars 2006: Forstudie Working Group Composites Team New Combat Aircraft Norway (FD, ND, IN, FSI, KDA; Umeo, Nammo, Hexagon) November 2007: Nasjonalt senter for komposittkompetanse opprettes av Innovasjon Norge som næringsdrivende stiftelse. Mars 2008: Stiftelsen registreres i Brønnøysundregistrene og Lotteri- og stiftelsestilsynet Oktober 2008: Daglig leder tilsettes Mars 2009: Stiftelsen registreres i avgiftsmantallet Mai 2009: Senteret ansetter sine to første medarbeider Nasjonalt senter for komposittkompetanse 3

4 Styret: Jan Ivar Botnan Forsvarets Forsknings Institutt Geir Kilhus Forsvarets Logistikk Organisasjon Andreas Echtermeyer Norges Teknisk og Naturvitenskapelige Universitet Åge Stori Sintef Atle Wøllo Kongsberg Defence & Aerospace Onno Verberne - styreleder Nammo Raufoss AS Utnevnt av: Forsvarsdepartementet Norges Forskningsråd Næringslivets Hovedorganisasjon Nasjonalt senter for komposittkompetanse 4

5 ORGANISASJON Iver Eugen Jensen, Cand. Scient. og MPA, Arbeidserfaring fra Universitet & Høgskolesektoren Daglig leder (Søknader, prosjektadministrasjon, informasjon) Ragnar Sandmark Sivilingeniør, M. Sc. Arbeidserfaring fra komposittindustri, materialer Prosjektleder (NDT, produksjonsmetoder, produktutvikling) Tomas Luksepp Civilingeniør, M.Sc. Arbeidserfaring fra bilindustri, polymerindustri, materialer Prosjektleder (liming/sammenføying, produktutvikling) Nasjonalt senter for komposittkompetanse 5

6 Stiftelsens formål Næringsutvikling Teknologiforvaltning Teknologitjenester Støtte SMB er Samordning Internasjonalt samarbeid Nasjonalt senter for komposittkompetanse 6

7 Næringsutvikling Å fremme næringsutviklingen basert på avanserte komposittmaterialer er hovedformålet Stiftelsen er satt opp til å tjene penger på sine tjenester hvorav overskuddet skal gå til de mer ideologiske formål Betalte oppdrag og deltagelse i prosjekter sammen med næringen støttet av det offentlige skal stå for oppbyggingen av driften Lykkes man i felleskap i å bygge opp en bærekraftig næring vil dette gi en selvforsterkende effekt Nasjonalt senter for komposittkompetanse 7

8 Kunnskaps-/Teknologiforvaltning De store nasjonale anskaffelser gir ofte muligheten for betydelig kunnskapsoverføring til Norge Som et nasjonalt senter skal NSK være involvert i teknologioverføringen og bistå de aktuelle bedrifter NSK skal forvalte teknologien videre ved å utvikle nye industrielle muligheter basert på denne teknologien Nasjonalt senter for komposittkompetanse 8

9 Teknologitjenester Et strategisk samarbeid mellom norsk industri og kompetansesenteret skal bygges opp Spisskompetansen som industrien trenger, men nødig vil bære kostnaden av alene for å vedlikeholde, deles med andre bedrifter ved å samle kompetansen i senteret Varierte oppdrag spredt over ulike bransjer gir muligheten til å videreutvikle kompetansen langt mer effektivt enn hver bedrift alene vil klare Nasjonalt senter for komposittkompetanse 9

10 Støtte SMB er Spisskompetansen hos SMB ene skal effektivt komplementeres med kompetansen til senteret i et samarbeid hvor hovedfokus er å lykkes industrielt Ved å aktivt bistå SMB er under utvikling og industrialisering av sine produkter skal teknologinivået hos disse heves Som nasjonalt senter får NSK en legitimitet som skal utnyttes for å støtte SMB er i nasjonal og internasjonal konkurranse Nasjonalt senter for komposittkompetanse 10

11 Samordning Den samlede kompetansen i Norge ligger spredt og isolert fra hverandre i næringslivet, forskningsog utdanningsinstitusjonene Senteret skal arbeide for en samordning og større utnyttelse av den eksisterende teknologien og med dette stimulere til en videre kompetanseheving i bransjen Oppbygging av et tildels virtuell senter med aktiviteter der ting skjer skal utredes Nasjonalt senter for komposittkompetanse 11

12 Internasjonalt samarbeid Markedet er internasjonalt og mye av utviklingen skjer i samarbeid med flere land Kunnskapsutviklingen skjer gjennom internasjonale forsknings- og utviklingsprogram som krever samarbeid mellom næringslivet og kunnskapsmiljøene Kompetansesenteret skal fremme det norske miljøet i en internasjonal dimensjon med basis i det nasjonale nettverket Nasjonalt senter for komposittkompetanse 12

13 NSKs Definisjon av avanserte kompositter NSK skal konsentrere sin virksomhet mot avanserte komposittmaterialer. Utgangspunktet er de avanserte polymere kompositter med kontinuerlige fiber som særlig flyindustrien bruker for strukturelle anvendelser. Disse kjennetegnes av høy ytelse og høyt fiberinnhold. Kompetansesenterets definisjon av avanserte kompositter er derimot bredere. For kompetansesenteret er også sammensatte materialer basert på andre former for forsterkninger i kombinasjon med andre basismaterialer enn polymerer like aktuelle. Denne definisjonen åpner opp for metall- og kerambaserte kompositter og forsterkninger i form av kortfiber eller nanomaterialer. Det som kreves i tillegg er at ytelsen eller egenskapene er forhåndsbestemte gjennom en kombinasjon av beregninger og styrte prosesser for å påvirke sluttproduktets retningsbestemte og/eller skreddersydde egenskaper. Nasjonalt senter for komposittkompetanse 13

14 Norwegian Knowledge Hub on Advanced Composites SMB er Samarbeidsarena Internasjonalt Samarbeid Samarbeidsarena Norsk Komposittlab. Nasjonalt senter for komposittkompetanse 14

15 Norwegian Knowledge Hub on Advanced Composites Tett strategisk samarbeid mellom kunnskapsaktørene i Norge Samlet mer enn 70 forskere og annet personell som jobber med kompositt og polymerer Avansert analyseutstyr: Materialkarakterisering Mekanisk testing FEM-analyser Simulering Automatisering Database på mer enn 100 bedrifter som jobber med kompositt Mange nye aktører som vurderer kompositt i sin produksjon Tett kobling med de store industriaktørene i Norge Utnytte øvrig kontaktnett (høgskoler, engineering og utviklingsmiljøer) Nasjonalt senter for komposittkompetanse 15

16 Oppbygging av industristandard komposittlab Ny lab under oppbygging i Industriparken på Raufoss Innredes med industristandard utstyr Prototyp utvikling Førsteserie produksjon Planlagt utstyr pr desember 2009 er: Autoklave 1,5 X 3 m med kringutstyr Kuttebord Rentrom Øvrige installasjoner gjøres i forhold til aktuelle prosjekter Nasjonalt senter for komposittkompetanse 16

17 Project Opportunities 2006 Rescue helicopter Windmills Fighter Aircraft Transport Aircraft... Building Automotive Offshore Shipbuilding Raw material manufacturing Nasjonalt senter for komposittkompetanse 17

18 Teknologioverføring og informasjonsflyt Deltagelse i internasjonale programmer resulterer i teknologioverføring til norsk industri Kompetansesenteret vil bli mottaker av teknologi på lik linje med industrien som får teknologi overført Product data Process data Material data General Technology Prosjekt A Prosjektspesifikk informasjon er begrenset til de bedrifter som er en del av det internasjonale teamet Teknologiområder er kartlagt som nøkkelhull unike for hvert program Unrestricted information Project specific information Nasjonalt senter for komposittkompetanse 18

19 Prosjektportefølje Kompetansesenteret vil koordinere og administrere utnyttelsen av teknologien overført til Norge og fungere som et verktøy for å fremme synergieffekter mellom de forskjellige prosjekter Prosjekt A Prosjekt C Prosjekt B Prosjekt A Prosjekt B NSK Prosjekt C Et mangfold av prosjekter bidrar med forskjellige teknologier Til sammen resulterer dette i en bred teknologisk plattform som initierer synergy effekter Nasjonalt senter for komposittkompetanse 19

20 Finansiering av aktiviteter National funds Educati on Govern ment Int. alliances MoD funds Regional funds R&D SME NSK Industry Industry Project related funds Industry SME SME Industry Nasjonalt senter for komposittkompetanse 20

21 Tjenesteområder for NSK: Tjenester rettet mot små og mellomstore bedrifter: Utviklingstjenester fra A-Å Produktutvikling av nye eller forbedring/optimering av eksisterende produkter. Utvikling av nye eller forbedrede produksjonsprosesser Valg av materialer (matrise og forstrekning) Oppkobling mot andre produsenter/leverandører/utstyrsfabrikanter. Kontakt mot forskningsmiljøer og andre kompetansemiljøer Prosjektledelse og prosjektkoordinering i utviklingsprosjekter Søknader rettet mot virkemiddelapparatet (Innovasjon Norge, Forskningsrådet, EU) Nasjonalt senter for komposittkompetanse 21

22 Tjenesteområder for NSK: Tjenester rettet mot større/avanserte bedrifter: Kompetanse på høytemperatur og avanserte komposittmaterialer Kompetanse på Non Destructiv Testing (NDT) Kompetanse på prepeg materialer Kompetanse på liming og sammenføying Kompetanse på spesielle produksjonsteknikker Kompetanse på herdeprosesser Kompetanse på spesielle materialer og anvendelsen av disse Utvikling av prototyper i egen lab Testing og verifisering av nye produkter fremstilt i egen lab Prosjektledelse og prosjektkoordinering Søknader rettet mot virkemiddelapparatet (Innovasjon Norge, Forskningsrådet, EU) Nasjonalt senter for komposittkompetanse 22

23 Tjenesteområder for NSK: NSKs samfunnsoppdrag: Kunnskapsdatabase om kompositt i Norge Kunnskap om komposittbedrifter i Norge Kunnskap om råvareleverandører Kunnskap om utstyrsleverandører Kunnskap om kompetanseaktørene på kompositt i Norge Kunnskap om virkemiddelapparatet i Norge og EU Kunnskap om egenskaper ved komposittmaterialer Kunnskap om produksjonsmetoder og prosedyrer Kobling av aktører med samme type behov Koordinator mellom SMB og kompetanseaktørene/forskningsmiljøene Deltagelse i teknologioverføring og kompetansebygging Deltagelse i oppbygging av formelle utdanninger på plast og kompositter i Norge Deltagelse i internasjonale fora og konferanser for å være oppdatert på hva som er state of the art og hva som er i forskningsfront og hva som kommer av nye anvendelser innen avanserte kompositter Arrangør av fagkonferanser sammen med kunnskapsmiljøene Nasjonalt senter for komposittkompetanse 23

24 Eksempler på prosjekter NSK er involvert i: Små og mellomstore bedrifter: Utvikling av bob til konkurranse bruk Utvikling av flexirampe Utvikling av gangbaner til stillaser Videreutvikling av vannkobling i kompositt Større prosjekter: Materialdatabase og kunnskapsdatabase i samarbeid med FFI Teknologioverføring av kompetanse fra Kongsberg Defence & Aerospace Utvikling av NDT-metoder for kontroll og testing av kompositter sammen med Nammo, Ragasco og Kongsberg Defence & Aerospace Bruer i kompositt sammen med Fireco, Norsk Komposittforbund, Selcotek og Sintef Videreutvikling av gassbeholdere for Ragasco Nasjonalt senter for komposittkompetanse 24

25 Webadresse: nasjonalt senter for komposittkompetanse E-post-adresser: Nasjonalt senter for komposittkompetanse 25