ÅRSBERETNING 2015 VEDTATT

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "ÅRSBERETNING 2015 VEDTATT"

Transkript

1 ÅRSBERETNING 2015 VEDTATT

2 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Sammendrag Midtre Namdal Samkommune Hovedmålsettinger Organisering Administrativ organisering Utviklingsoppgaver i Midtre Namdal samkommune i Befolkningsutvikling i MNS Regnskapet Rammeområder kommentarer til budsjettavvik Investeringsregnskap-økonomi Økonomisk status Personal Utfordringer 2016 og årene framover Årsmelding fra virksomhetene Administrasjon Interne tjenester. IT og kvalitet Skatteoppkrever Lønn og regnskap Barnevern Kommuneoverlege og legevakt NAV Utvikling Miljø og landbruk Pedagogisk psykologisk tjeneste (PPT) Årsverk Økonomiske oversikter Regnskapsskjema 1A Regnskapsskjema 1B Investeringer 2A Investeringer 2B Fordeling av kostnader mellom medlemskommunene i samkommunen

3 1 Sammendrag Midtre Namdal Samkommune ble etablert som et forsøk på å prøve ut en helhetlig og forpliktende styringsmodell for interkommunalt samarbeid. Samkommunemodellen er fra vedtatt som permanent organisasjonsmodell for de interkommunale tjenestene for kommunene Fosnes, Namdalseid, Namsos og Overhalla. Samkommunestyret behandlet i sak 59/14 handlingsprogrammet for og budsjettet for Handlingsprogrammet angir målsetningene for Dette dokumentet beskriver måloppnåelse for MNS og virksomhetene i MNS. Årsrapporten består av 3 deler: I første del presenteres aktivitet og måloppnåelse for samkommunens politiske og administrative ledelse, samt regnskapet for samkommunen. I del 2 presenteres aktivitet og måloppnåelse for samkommunens virksomheter. Denne delen er basert på årsmeldinger fra tjenestestedslederne. Del 3 presenterer regnskapsoversikter var et stabilt driftsår for MNS. Forslag om fjerning av hjemmelen for samkommune i kommeloven vil bety at samkommunen er borte fra Behovet for interkommunale tjenester og hvordan disse eventuelt skal organiseres, avhenger av resultatet av kommunereformen. Dette vil bli avgjort sommeren 2017, men sannsynligvis avklart allerede sommeren Kommunereformen har hatt stor betydning for MNS som utviklingsorganisasjon. Forslaget om statlig overtakelse av skatteoppkreveren ble stanset av Stortinget. MNS vil uavhengig av kommunereform ha fokus på å utvikle gode tjenester for deltakerkommunen og innbyggerne i Midtre Namdal fram til MNS har hatt oppgaver med kunnskapsinnhenting for ulike kommunesammenslåingsalternativer i MNS gjorde i 2015 avtale med Flatanger kommune om salg av lønnstjenester. Det sikrer kostnadseffektivitet og tilstrekkelig kritisk masse for å videreutvikle denne tjenesten. MNS v/kommuneoverlegen har fått oppdrag å organisere legevaktstelefon 24/7 for kommunene i LINA-paraplyen. Dette ble iverksatt fra med en utvidet avtale med HNT. Konsekvenser for legevakt/lina av ny akuttforskrift for helsetjenesten vil bli betydelige og utredes av kommuneoverlegen. Det er gjennomført et vellykket mobil og bredbåndsprosjekt i Midtre Namdal. Også 2015 har vært utfordrende for barnevernet, men hovedinntrykket er allikevel at MNS er i ferd med å utvikle både kvalitet og kapasitet i sitt barnevern. Antallet barn under omsorg har gått opp. IT-området har derimot klare utfordringer både med kapasitet, ansvarsavklaring og organisering. Det er også behov for en gjennomgang av næringsapparatet i Midtre Namdal. I MNS NAV er prosjektet «Vi bærre gjær det..» innarbeidet i ordinær drift med bl.a. Kulturpatruljen og Gjenbruksagentene. Enkelthendelser som dyretragedien på Jøa og beslutning om endring for kyllingprodusentene har preget året for MNS miljø og landbruk. PPT arbeider fortsatt med systemrettet arbeid for å få til en gradvis endring fra spesialundervisning til tilpasset opplæring. Samkommunen hadde som helhet på tjenesteområdene (eks. finansposter) et mindreforbruk på 2 mill kroner i Barnevernet hadde et merforbruk på 3,4 mill. kroner i tiltaksbudsjettet for Namsos kommune og til utgifter til fylkesnemnd og tingrett. Det ble varslet overskridelse i tertialrapportene. Den øvrige samkommunale virksomheten hadde et mindreforbruk på 5,4 mill. kroner. 3

4 2 Midtre Namdal Samkommune 2.1 Hovedmålsettinger Hovedmålsettingene for samkommunesamarbeidet er nedfelt i samarbeidsavtalen mellom kommunene vedtatt våren Formålet med samarbeidet er todelt: 1. Sikre god kvalitet, effektiv ressursbruk og utviklingskraft til beste for innbyggere og brukere i Midtre Namdal 2. Prøve ut en helhetlig og forpliktende styringsmodell for interkommunalt samarbeid Deltakerkommunene har følgende hovedmål for den kommende fireårsperioden: Bedre kvalitet på service til innbyggerne gjennom videreføring og videreutvikling av dagens MNR-samarbeid Bedre ressursbruk og uttak av økonomiske stordriftsfordeler Bedre organisering av regionens politiske, administrative og faglige kompetanseressurser Bedre forutsetninger for forpliktende regional samhandling og aktiv mobilisering mot andre kommuner, fylkeskommunen og staten Etablering av et mottaksapparat og en beredskap for ivaretakelse av nye oppgaver og virkemidler Økt påvirkningskraft i forhold til fylkeskommunen, staten og andre aktører Styringsmodellen skal bidra til følgende mål: Forenkling av det samlede interkommunale styringssystemet i retning av færre aktører, tydeligere ansvarsplassering og mer effektive samhandlingsprosesser Demokratisering av samarbeidet gjennom overgang til mer rettferdige representasjonsordninger og bedre dialog mellom MNR og kommunestyrene Vitalisering av regionrådets politiske roller som strategisk organ og styreorgan Effektivisering av den administrative styringen Utvikling av samarbeidets innhold, inkludert tilføring av nye oppgaveområder 2.2 Organisering Politisk organisering Figuren viser politisk organisering i Midtre Namdal samkommune. Midtre Namdal Samkommunestyre består av 23 medlemmer med følgende fordeling: Namsos kommune: 11 medlemmer Overhalla kommune: 5 medlemmer Namdalseid kommune: 4 medlemmer Fosnes kommune: 3 medlemmer Samkommunestyret har i 2015 hatt 4 møter og behandlet 49 saker. Samkommunestyret har i 2015 bl.a. behandlet flere generelle saker om driften av og kvaliteten i barnevernet og plan for Miljø og 4

5 landbruk. Samkommunestyret har ellers hatt mange enkeltsaker fra Miljø og landbruk samt behandlet ulike retningslinjer og høringer. I tillegg er det behandlet årlige budsjett-, rapport og regnskapssaker Politisk ledelse Midtre Namdal samkommunestyre har fram til vært ledet av ordføreren i Overhalla kommune Per Olav Tyldum. Varaordfører i denne perioden har vært ordfører i Namsos kommune Morten Stene. Etter har det vært ledet av ordfører i Fosnes kommune Trygve J. Sandvik med ordfører i Namsos kommune Arnhild Holstad som varaordfører Komiteer og utvalg Samkommunen har som egen juridisk enhet et eget kontrollutvalg som avgir egen årsberetning. Samkommunestyret har opprettet 3 komiteer med ansvar for henholdsvis næring, miljø- og landbruksområdet, helse-, barn og velferdssektoren og plan og økonomi. Antallet møter og antall politiske saker for 2015 går fram av tabellen. I tillegg har alle komiteer behandlet en rekke drøftings- og orienteringssaker. 2.3 Administrativ organisering Figuren viser den administrative organiseringen og hvilke virksomheter som er lagt under samkommunen. Utvalg Komité næring, miljø og landbruk Komité helse, barn og velferd Komité plan og økonomi Antall Antall saker møter Utviklingsoppgaver i Midtre Namdal samkommune i 2015 Handlingsprogrammet fastslo 5 utviklingsområder for Under redegjøres kort for arbeidet med disse områdene Organisasjon og metodeutviklingsprosjekt i barnevernet Utviklingsprosjektet i barnevernet startet i 2013 som et to-årig prosjekt, senere utvidet i to handlingsprogram og sist i Tilsynssaken fra fylkesmannen er nå lukket. Skriftlige rutiner er på plass, og det er innarbeidet gode systemer for rapportering til tilsynsmyndighet, politisk og administrativ ledelse. Det er fortsatt utviklingsoppgaver på internkontrollsystemet som gjenstår. Kvalitetsforbedring er en kontinuerlig prosess. Det er fortsatt fristoversittelser, men i langt mindre grad enn det som var tilfelle i 2012 som var utgangspunktet for tilsynssaken. Administrasjonssjefen mener at MNS barnevern nå er på god vei til å nå de målsettinger som ble satt i utviklingsprosjektet. Prosjektet er nå avsluttet og løpende utviklingsarbeid er nå en del av løpende drift. Det vises videre til kap

6 2.4.2 Mobil og bredbåndsdekning i Midtre Namdal Prosjektet ble ferdigstilt høsten Gjennom prosjektet er det realisert prosjekter i størrelsesorden kr 13,7 mill. Det er utløst kr 3,4 mill fra Nkom i de prosjektene som har oppnådd finansiering mot at kommunene gjennom næringsfondet har bidratt med kr 1,5 mill. Resultater fra prosjektperioden; AdCom Data har bygget radio-bredbånd på Aglen i Namsos kommune. Telenor bygger ny 4G-sender i Nufsfjord i Fosnes kommune. Telenor bygger ny 4G-sender på Selnes i Namsos kommune. NTE bygger fiber til Kattmarka i Namsos kommune. Telenor bygger ut fibernett i Vemundvik i Namsos kommune med støtte fra Nkom. I september 2015 ga Nkom tilsagn om offentlig støtte på 2,7 mill til bredbåndsutbygging i hele Fosnes kommune. Næringsfondet i Midtre Namdal støtter denne utbyggingen med kr Planlagt utbygging i Fosnes kommune koples da til fibernettet som den siste av kommunene i Midtre Namdal Skogbruksprosjekt Skogpådriverprosjektet er et 3-årig prosjekt startet i Prosjektet er et samarbeidsprosjekt mellom alle kommunene i Namdalen i regi av Region Namdal. Prosjektet har delfinansiering fra næringsfondet og over Miljø og landbruk sitt budsjett. Prosjektet har framdrift som forutsatt Kommunale ø-hjelpstilbud og legevaktsamarbeidet Samkommunestyret vedtok i 2015 å utrede konsekvensene for den interkommunale legevakten av etablering av kommunale ø-hjelpstilbud (faglig ansvar, forventet respons fra legevakt, personellmessige, økonomiske og administrative konsekvenser for MNS/LINA). Utredningen som også tar for seg konsekvenser av ny akuttforskrift og behov for framtidige lokaler er ferdig og ute til høring. Kommunene har bedt om utvidet høringsfrist og saken vil bli fremlagt for samkommunestyremøtet i april Næringsapparatet i MNS Samkommunestyret vedtok i 2014 å foreta en gjennomgang av næringsapparatet i MNS. Arbeidet ble ikke gjennomført i 2015, men målsettingen ble gjentatt i handlingsplanen for 2016 med den endring at det nå er satt av midler for en ekstern utredning av næringsapparatet i Midtre Namdal. 2.5 Befolkningsutvikling i MNS Folketallet i hver kommune danner grunnlaget for beregningen av fordelingen av kostnadene mellom kommunene i MNS på de fleste virksomhetsområdene. Politikk/administrasjon, utvikling og IT/kvalitetssikring har 50 % lik fordeling, og 50 % fordelt etter innbyggertall. Kommuneoverlege og legevakt har en fordeling på 40 % likt og 60 % etter innbyggertall, lønn og regnskap har en fordeling med 25 % likt og 60 % etter folketall, mens NAV, barnevern og skatteoppkrever fordeles etter 10 % likt og 90 % etter innbyggertall. PPT er fordelingen 10 % fast og 90 % etter elevtall. Når det gjelder fordeling miljø og landbruk fordeles kostnadene etter 25 % etter innbygger og 75 % etter antall gårdsbruk med produksjon. Tiltaksbudsjettet for barnevern og NAV fordeles konkret til den enkelte kommune ut i fra gjeldende vedtak tilhørende den enkelte kommune. Tabellen under viser befolkningsutviklingen i perioden

7 Endring i % Namsos , Namdalseid , Overhalla , Fosnes ,8 MNS ,2 Folketallet i MNS-kommunene samlet sett har vært jevnt økende fra 2010 til 2013 for så å flate ut/gått ned. Overhalla har hatt en befolkningsvekst, mens Namdalseid og Fosnes har hatt en befolkningsnedgang i perioden Namsos har siden 2013 hatt en liten nedgang i befolkningen. 2.6 Regnskapet Driftsregnskapet Hovedoversikt Regnskap Budsjett Beløp i 1000 kr Avvik Regnskapsskjema 1a (årsregnskap) Netto driftsinntekter Netto finans Netto avsetninger Korr ført i drifta Til fordeling rammeområder Regnskapsskjema 1b (årsregnskap) Netto driftsutgifter rammeområder Regnskapsmessig mindreforbruk Driftsregnskapet er gjort opp i balanse Til fordeling fagområder Driftsinntekter Netto driftsinntekter Regnskap Budsjett Avvik Beløp i 1000 kr Overføring fra deltakerkommuner Momskompensasjon Avskrivninger/kalk.rente SUM Avviket mellom budsjetterte inntekter og regnskapsførte netto driftsinntekter er på kr ,-. 7

8 2.7 Rammeområder kommentarer til budsjettavvik Regnskapstallene viser totalt et mindreforbruk på kr ,-. Tiltak i barnevernet refunderes direkte fra den enkelte kommune, og barnevern tiltak har totalt et merforbruk på vel 2,7 mill kr, men det er store variasjoner mellom kommunene. Barnevern administrasjon viser et merforbruk på kr på administrasjon (fordeles etter nøkkel). For øvrig vises til avdelingsvis rapport i kap Investeringsregnskap-økonomi Oversikten under viser at investeringene har vært innenfor IT infrastruktur i Investeringsregnskapet er gjort opp i balanse. 8

9 9

10 2.9 Økonomisk status Drift Driftsregnskapet er gjort opp i balanse. Dette resultatet skyldes at deltakerkommunene tar ansvaret for avvik i sine regnskap i regnskapsåret, slik at avvik i samkommunens regnskap derfor dekkes opp i regnskapsåret. Budsjettavviket i samkommunen innenfor rammeområdene er på kr ,- Hvis en tar med finans og ser på fagområdene er budsjettavviket kr , Likviditet Likviditeten i MNS er påvirket av at vi har sikre betalere i gjennom deltagerkommunene. I tillegg sitter MNS med en stor andel bundne driftsfond. Dette gjør at likviditeten vurderes til å være tilfredsstillende Personal Arbeidsmiljø og sykefravær Sykefraværet er pr er 8,0 %. I henhold til handlingsplan for IA-arbeid skal MNS innen utgangen av 2016 ha et arbeidsnærvær på 94,4%. Inntrykket er at alle enheter arbeider godt med å forebygge og redusere sykefraværet Andre personalpolitiske områder Fra ble MNS arbeidsgiver for alle ansatte i MNS-virksomheter, og har nå utviklet egen arbeidsgiverpolitikk basert på Namsos kommunes arbeidsgiverpolitikk pr Verneombudsordningen og partssammensatte utvalg er nå på plass og i funksjon Kvalitetssikring MNS har etablert et kvalitetssystem basert på Namsos kommunes system. Systemet er tilgjengelig på intranettet. Det er vedtatt eget økonomireglement der mange kvalitetssikringselementer er lagt inn. I tillegg har alle fagavdelinger egne fagspesifikke kvalitetssystem med rutinebeskrivelser, kvalitetsindikatorer og resultatmål. Måloppnåelse og utviklingstrekk rapporteres i ulike sammenhenger og nivå. Til samkommunestyret gjennom årsberetning og årsregnskap, tertialrapporter og temarapporter. Det er lagt opp til månedlige rapporter til kommunene via rådmennene på kritiske områder som tiltaksbudsjettet i barnevernet. Det rapporteres også månedlig til administrasjonssjefen fra alle avdelinger Etikk MNS har eget etisk regelverk basert på Namsos kommunes regelverk. Regelverket er tilgjengelig i den elektroniske personalhåndboken. 10

11 Likestilling Det arbeides generelt for å fremme likestilling i alle ledd i MNS. Det oppfattes som det er tilfredsstillende kjønnsbalanse i virksomhetene. Administrasjonssjefen vurderer at det ikke er nødvendig pr nå å iverksette tiltak for å bedre kjønnsbalansen i noen av virksomhetene. Andelen kvinnelige ledere i MNS sin ledergruppe er ved årsskifte 44 % Utfordringer 2016 og årene framover Regjering har fremmet lovforslag overfor Stortinget om å avvikle samkommunehjemmelen i kommuneloven. Forslaget knyttes til kommunereformen, og det forventes at samkommunehjemmelen vil tas bort fra For MNS er dette en utfordring i den forstand at MNS blir mer å betrakte som en avviklingsorganisasjon enn en utviklingsorganisasjon. Organisering av interkommunalt samarbeid etter 2020 avhenger selvfølgelig av resultatet av kommunereformen i vår region. MNS vil de nærmeste årene ha fokus på god drift av de tjenestene som MNS har ansvar for. Arbeidet med avviklingen og overgangen til den nye organiseringen vil starte fra 2017 etter at vedtak om kommunereform er fattet i Stortinget og det nye kommunekartet er tegnet. Det vises forøvrig til avdelingsvise innspill i kap

12 3 Årsmelding fra virksomhetene 3.1 Administrasjon Leder for enheten: Administrasjonssjef Tor Brenne Beskrivelse av område Området omfatter administrasjonssjef, sekretær og prosjektansatt for Region Namdals byregionprosjekt «Namdalen i lag». Administrasjonssjefen ivaretar rådmannsfunksjonene i MNS, dels som innstillende myndighet overfor samkommunestyret (komiteene) og dels som ansvarlig iverksetter av vedtak. Namdalseid kommune organiserer sentralbordtjenester for deltakerkommunene i MNS. MNS v/administrasjonssjefen er avtalepart på vegne av kommunene for sentralbordordningen Ressursinnsats drift Det er avsatt 1,6 stilling til administrasjon av MNS Sykefravær nærvær Sykefraværet pr er på 4,4 % Mål og måloppnåelse Måloppnåelse er stor grad knyttet til MNS som helhet og slik presentert i kap. 2. Det vises også til kap.2 når det gjelder hendelser i 2015 og utfordringer framover. MNS som arbeidsgiver har hatt stort fokus også i Barnevernet har også i 2015 fått stort fokus og vært arbeidskrevende. MNS med samkommunestyret og ulike formelle og uformelle fora har fungert som en informasjonskanal for kommunene i kommunereformsammenheng. MNS har også bidratt med kunnskapsinnhenting for ulike kommunesammenslåingsalternativ Økonomi Økonomisk oversikt drift pr Tjenester R2013 R2014 B2015 R2015 Avvik 9000 Politikk Administrasjon Sentralbord Sum Budsjettavvik Ansvar 9000 (politikk), 9100 (administrasjon) og 9140 (sentralbord) viser samlet et mindreforbruk på kr ,- som hovedsakelig skyldes mindre politisk aktivitet enn budsjettert og større inntekter i administrasjonen (utredninger kommunereform). 3.2 Interne tjenester. IT og kvalitet Leder for enheten: Ivar Stenvik Beskrivelse av området IT/kvalitet har som hovedoppgaver drift, vedlikehold og implementering av IT infrastruktur/kommunikasjonsløsninger i kommunene Flatanger, Fosnes, Namdalseid, 12

13 Namsos og Overhalla og drift av kvalitets- og avvikssystemet i Namsos kommune. Avdelingen har gitt rådgiving/veiledning samt bistått med drift og revisjon av kvalitets- og avviks- systemene til øvrige kommuner i MNS- samarbeidet frem til september Kvalitets- og avviks- systemet er nå overført til personalavdelingen i Namsos sammen med ett årsverk. Avdelingen bruker i all hovedsak sine ressurser på drift av IKT- løsningene, men selger driftstjenester til MNS og øvrige kommuner Tjenesteproduksjon i MNS Tjenesteproduksjon Omfang 2012 Omfang 2013 Omfang 2014 Omfang2015 pr pr pr pr Brukere i det administrative nettverk Elever i grunnskole Brukerhenvendelser registrert i supportsystemet Nye 3962 Løste 3791 SMS- resetting av passord 1102 Backlog 297 Backlog er antall saker som ikke er ferdigstilt ved periodeslutt. I løpet av 2015 har backlog økt med 218 %. Ca 25% av henvendelsene som er registrert, er SMS- resetting av passord. Det har vært en markant økning i henvendelser til IT fra kunder som møter opp på avdelingen og skal ha hjelp med mobiltelefon og nettbrett. Disse henvendelsene blir ikke registrert i supportsystemet Ressursinnsats drift Personalressurser pr Avdelinger Årsverk 2012 Årsverk 2013 Årsverk 2014 Årsverk 2015 IT MNS totalt Namsos Salg av ressurser fra Namsos 2,5 2,5 2,5 2,5 Namsos kommune har 1 lærling, som også utfører oppdrag i MNS- kommunene Sykefravær IT 10,4% 5,6% 3,7% 3,5% Mål og måloppnåelse IT MNS har fått erfaring med prosjektstyring og dokumentasjon av gevinstrealisering, og ser at dette er et godt utgangspunkt for prosjektarbeid. IT MNS har i økende grad blitt involvert i prosjektarbeid i flere av kommunene, og det er veldig positivt. Imidlertid krever dette betydelig arbeidsinnsats som går på bekostning av ordinære driftsoppgaver. IT MNS har deltatt i prosjektet «Innovative anskaffelser». IT MNS er involvert som kommunal 1 Disse er ansatte i kommunene og har dermed ikke MNS som arbeidsgiver. 13

14 representant i et nytt anbud på telefoni for FK Nord- samarbeidet. Dette omfatter 5 fylkeskommuner og 80 kommuner. IT MNS har i 2015 etablert nytt gjestenett, for å kunne imøtekomme beboere i sykehjem og omsorgsboliger med tilgang til trådløst nett inntil kommersiell markedstilbyder er på plass i Man har i 2015 skiftet ut infrastruktur ihht. økonomiplanen Økonomi Tjenester R2013 R2014 B2015 R2015 Avvik Selskap 50, IT MNS Utviklingen av økonomien bygger på organisasjonens behov og bruk, inngåtte avtaler og lønnsvekst. Nye avtaler vil ofte medføre økte driftsutgifter i forhold til den generelle prisstigningen, men også på grunn av at organisasjonen krever økt ytelse og større volum. IT MNS har for 2015 et budsjett i balanse Økonomisk oversikt investering Tiltak Består av Kostnad ink. mva. Gjestenett Sentral kontroll, lisens og oppsett Infrastruktur Switcher, trådløskontroller, servere, trådløspunkter Sum IT hadde i utgangspunktet ei ramme på kr ,-, men fikk rebevilget ,- inkl. mva. fra foregående investeringsbudsjett Utfordringer framover IT-sjefen mener at IT- avdelingen har ikke hatt en personellutvikling som står i forhold til økte oppgaver. Nye tiltak som krever økt innsats fra IT iverksettes uten at dette kompenseres. Manglende fokus på felles strategi i MNS resulterer i at IT- avdelingen må fordele sine ressurser på flere oppgaver og løsninger. Det er et faktum at volumet av utstyr som knyttes til IT- løsningene har økt sterkt, og dermed har også behovet for bistand økt betydelig. ITavdelingen har i tillegg i økende grad blitt en viktig ressurs i svært mange prosjekter og anbudsforespørsler. Mobiltelefoni og mobile enheter med tilknytning til de kommunale tjenester er i sterk økning, og krever betydelig økt innsats fra IT- tjenesten. I tillegg har sikkerhet møtt utfordringer knyttet til angrep fra datakriminelle. IT MNS har i denne sammenheng lagt en strategi for å minske konsekvenser av et angrep, særlig i forhold til krypteringsprogrammer. Man vil imidlertid aldri kunne sikre seg mot et utbrudd, bare begrense konsekvensene. Det er grunn til å tro at datakriminalitet med løsepenger, utpressing og skadeverk vil øke og blir mer raffinert i årene som kommer. Et stadig tilbakevendende tema er lagringsstruktur for brukerne. Det er ikke tatt en overordnet beslutning om lagringsstruktur for MNS, og det er derfor høyst ulik praksis for lagring. IT MNS anser at dette innebærer risiko i forhold til informasjonssikkerhet, særlig knyttet til integritet og tap av data. Mange lagrer informasjon til områder hvor det ikke tas backup. Filer fins i flere versjoner. Data lagres i ulike skyløsninger. IT MNS er også opptatt av at internkontrollen ikke er godt nok ivaretatt. Dette gjenspeiler seg i brukeroversikter, brukerkatalogen, telefonlistene, utlevert utstyr, rettighetsstyring og mer. 14

15 3.3 Skatteoppkrever Leder for enheten: Gretha Olson Sjursen Beskrivelse av resultatenhet Skatteoppkreverkontoret har ansvaret for innkreving av skatter og avgifter, føring av skatteregnskap, regnskapskontroll- og informasjon til deltakerkommunenes arbeidsgivere og skatteytere. I tillegg til deltakerkommunene i MNS har kontoret også ansvar for skatteoppkreverfunksjonen i Flatanger og Høylandet, Lierne og Røyrvik kommune. Kontoret utfører også arbeidsgiverkontroll på timebasis for kommunene Vikna og Leka. Årsrapport og årsregnskap for skatteoppkreverfunksjonen er sendt hver enkelt kommune. Kontrollutvalget fremlegger årsrapport, årsregnskap og revisorberetning for kommunestyret Tjenesteproduksjon Kommunenes andel av skatteinngangen 2015 (Alle tall i 1000 kr.) Endring Namsos Overhalla Namdalseid Flatanger Fosnes Høylandet Lierne Røyrvik Som tabellen ovenfor viser er det stort sett en økning i skatteinngangen. Årsak er kommentert nærmere i den enkelte kommunes årsrapport Ressursinnsats Personalressurser Avdelinger Årsverk Ansatte Årsverk Ansatte Årsverk Ansatte Årsverk Ansatte , Avdelinger Sykefravær nærvær Tiltak: Oppfølging ihht fastsatte rutiner Utvikling i sykefravær ,4 % ,3% ,4% Mål og måloppnåelse Kontoret mål er følgende: Arbeidsgiverkontrollen skal bidra til økt etterlevelse, redusert svart økonomi og korrekte grunnlagsdata Skatte- og avgiftsregnskapet skal være korrekt og á jour Innkrevingen skal holde et godt faglig nivå, være effektiv og sikre betalingsviljen. 15

16 Skatteinnfordringen Det har i 2015 vært en positiv utvikling av skatterestansene da det er en nedgang for de fleste deltakerkommunene, og kontoret har oppnådd resultatkrav som er fastsatt i samarbeid med Skatt Midt-Norge. Arbeidsgiverkontrollen 3,8 % av arbeidsgiverne i deltakerkommunene er kontrollert. Det er totalt avholdt 49 arbeidsgiverkontroller. Kontoret har i 2015 ikke oppnådd resultatkravet på 5 %. Årsaken til at resultatkravet ikke er oppnådd er blant annet innføring av nytt saksbehandlingssystem for arbeidsgiverkontrollen, samt at en person har hatt omsorgspermisjon i deler av året. På grunn av uroligheter rundt statliggjøring av skatteoppkreverne har denne personen valgt å slutte, og det er ikke tatt inn ny person inn i stillingen før desember Skatteoppkreveren har valgt å ansette denne personen i 50 % stilling pga. usikkerhet om det er behov for 100%. Skatteetaten planlegger å endre resultatkravene når det gjelder arbeidsgiverkontroll, og behovet for 50% stilling vil avklares i løpet av 2016/2017. I forbindelse med arbeidsgiverkontrollen er det avdekt at det er oppgitt kr i for lite person inntekt, og kr i for lite oppgitt arbeidsgiveravgiftsgrunnlag. I tillegg er det avdekket uregelmessigheter hos ca 44 % av de kontrollerte Økonomi Tjenester R2013 R2014 B2015 R2015 Avvik Det er en mindre nedgang i forbruket på kr fra 2014 til Forbruket er relativt lavt på grunn av vakanse i stilling deler av 2014 og hele 2015, noe som medvirket til at skatteoppkreveren ikke oppnådde resultatkravet på arbeidsgiverkontrollen i Regnskapet for 2015 viser et overskudd på kr som i hovedsak skriver seg fra vakanse i stilling, økning i gebyrinntektene, og en nedgang i frankeringsutgifter og husleie Begivenheter i har vært et innføringsår for det nye saksbehandlingssystemet (KOSS) i forbindelse med arbeidsgiverkontrollen, og vi antar at 2016 vil bli et mere normalt driftsår i forhold til dette. Regjeringen har besluttet at skatteoppkrevingen fortsatt skal være kommunal Utfordringer framover Da urolighetene rundt statliggjøring av skatteoppkreverfunksjonen har lagt seg, og det er besluttet at skatteoppkreverne fortsatt skal være kommunal vil 2016 bli et mere normalt driftsår og kontoret har ikke lenger de store utfordringene, men det er fortsatt en utfordring at kontoret skal nå de resultatkrav som er fastsatt. 3.4 Lønn og regnskap Leder for enheten: Jan Arne Alstad Beskrivelse av resultatenhet Lønn og regnskap har ansvaret for daglig føring av regnskap, produksjon av lønn og innfordring av kommunale gebyrer og krav på vegne av deltagerkommunene og MNS. I tillegg utføres de samme tjenestene for Høylandet kommune i et vertskommunesamarbeid etter kommunelovens 28. Enheten har i løpet av 2015 inngått avtale med Flatanger 16

17 kommune om salg av lønnstjenester. Leder for enheten har økonomisjeffunksjonen i MNS. Fra våren 2015 er det inngått avtale med Fosnes kommune om salg av økonomisjeftjenester Tjenesteproduksjon På vegne av kommunene har det i løpet av 2015 vært personer som har mottatt lønn eller andre godtgjørelser fra MNS lønn/regnskap med en samlet verdi på kr. 1082,7 mill. Kommune Antall Mill Kr Overhalla ,8 Namdalseid ,7 Namsos ,0 Fosnes ,0 Høylandet ,1 MNS ,9 Flatanger , Faktureringer (innbetalinger) På vegne av kommunene har det i løpet av 2015 vært utstedt fakturaer fra MNS lønn/regnskap med en total verdi på kr. 367,8 mill transaksjoner ble betalt elektronisk, dvs. ved avtalegiro eller E-faktura. Kommune Antall Mill kr Elektroniske Overhalla , Namdalseid , Namsos , Fosnes ,3 884 Høylandet , MNS , Fakturabehandling (utbetalinger) På vegne av kommunene har det i løpet av 2015 vært behandlet og utbetalt fakturaer fra MNS lønn/regnskap med en samlet verdi på kr. 858,3 mill av disse fakturaene var elektroniske det vil si at de kommer som fil inn i våre systemer. Kommune Antall Mill kr Elektroniske Overhalla , Namdalseid , Namsos , Fosnes ,5 659 Høylandet , MNS , Ressursinnsats Stillingsressursen ved avdelingen er økt med 50% stilling i 2015 som følge av salg av lønnstjenester til Flatanger. Det er foreløpig ikke økt noen stillingsressurs som følge av salg av Økonomisjeftjenester til Fosnes. 17

18 Avdelinger Årsverk 2015 Lønn og regnskap 15, Sykefravær nærvær Avdeling Tiltak: 2015 Lønn og regnskap Oppfølging ihht fastsatte rutiner 4,7 % Mål og måloppnåelse Hovedmål: Lønn- og regnskapsfunksjonen skal fremstå som effektiv, samordnet og kvalitativ og kunne avgi lønn, regnskap og styringsinformasjon pålitelig og tjenlig til rett tid. Delmål: - Kvalitetssikring av lønns- og regnskapsproduksjonen - Effektivisering av lønn- og regnskapsfunksjonen skal frigjøre ressurser og bidra til at funksjonen totalt sett skal bli billigere for deltagerkommunene - Utvikle et stabilt og robust fagmiljø - Målrettet kompetanseutvikling - Avklare og dekke behov for spesialist- og generalistkompetanse Økonomi Tjenester B2015 R2015 Avvik Regnskapsmessig mindreforbruk ved avdelingen skyldes i hovedsak: 1. Reduserte lønnskostnader som følge av midlertidige vakanser. 2. Økte inntekter som følge av salg til Fosnes og Flatanger. 3. Høyere inntekter på purregebyrer enn forventet. 4. Lavere kostnader på bankgebyrer enn det som er rapportert. MNS lønn/regnskap er pålagt effektiviseringstiltak på til sammen kr ,- i perioden Kr ,- ble tatt i 2013 og kr ,- i Resterende kr ,- ble innarbeidet og tatt i budsjett for Begivenheter i har vært et år for Lønn/Regnskap i MNS med en rekke nye begivenheter. Her kan nevnes: Avdelingen har fått fire nye medarbeidere, mens 2 ansatte har gått av med pensjon og 1 ansatt har sluttet av helsemessige årsaker. Avdelingen har inngått avtale om salg av lønnstjenester til Flatanger kommune Avdelingen har inngått avtale om salg av økonomisjeftjenester til Fosnes kommune Det har vært en gledelig og ønsket utvikling i forhold til mottak og distribusjon av elektroniske fakturaer Utfordringer fremover Effektivisere arbeidsprosesser gjennom å ta i bruk eksisterende og nye hjelpemidler/funksjonalitet i økonomisystemene Utvikle likhetstenkningen gjennom samordning av arbeidsprosesser innenfor lønns-, regnskaps- og innfordringsområdet 18

19 3.5 Barnevern Barnevernleder: Kirsti Myrvang Beskrivelse av fagområdet Resultatenhetens ansvarsområde: Lov om barneverntjenester Tjenesteproduksjon Tjenesteproduksjon Antall nye meldinger Undersøkelser startet Avsluttede undersøkelser Undersøkelser over 3 måneder Hjelpetiltak i hjemmet Omsorgstiltak (Bvl 4-12, 4-4,4, over 18 år) Barn som barneverntj. fører tilsyn med Etter flere år med økninger i antall meldinger ble resultatet for 2105 en nedgang i antall meldinger. Nedgangen skyldes i hovedsak styrket bemanning til å gjennomføre undersøkelser innenfor frist, og at en gjennom dette hindret nye meldinger i gamle saker. Driftsnivået har vært høyt og en har klart å snu den negative utviklingen i antall starta og avslutta undersøkelser. I tillegg kommer det et visst antall bekymringsmeldinger i allerede aktive saker som i statistikken ikke registreres som melding, men som tilleggsopplysning. Meldingsnedgangen kan også ha sammenheng med lav tillit til barneverntjenesten blant instansene som har meldeplikt, noe som det er viktig å arbeide for å endre. Nedgangen i fristoversittelser fortsetter, men det foreligger fortsatt brudd. I løpet av 2015 ble det startet 195 undersøkelser, mens det ble avsluttet 30 flere undersøkelser (225). Sett i forhold til 2014 ble det gjennomført 79 flere undersøkelser i Dette viser tydelig at en er i ferd med å ta igjen et etterslep fra flere år tilbake. Dette har sammenheng med styrking av bemanning på undersøkelsesteamet, økt fokus på oppgavestyring og nedgang i antall meldinger. Ved årsskiftet var hadde 154 barn vedtak om hjelpetiltak. Flere av barna venter på at tiltaket igangsettes, som følge av manglende saksbehandlerkapasitet i tjenesten. Alle barn med hjelpetiltak skal ha utarbeidet tiltaksplan, men kun 63 av de 154 barna hadde registrert tiltaksplan ved årsskiftet. 19

20 Omsorgsovertagelser avgjøres av Fylkesnemnda for barnevern og sosiale saker i Trondheim. Det er en tendens til at de fleste avgjørelser i Fylkesnemnda blir sendt til overprøving av domstolene. Økningen av antall barn som får sin sak prøvd i nemnds- og rettssystemet har økt betydelig de siste årene. Det ble behandlet saker for 8 barn i 2010, og saker for 33 barn i En kan forvente at dette nivået vil fortsette i Økningen av tiltak utenfor hjemmet fortsatte som forutsatt i Pr var hadde MNS omsorgen for 47 barn. I tillegg var 13 barn frivillig plassert i tiltak utenfor eget hjem, og 6 var plassert etter akuttbestemmelsen i loven. MNS har tilsynsansvar for 39 barn som bor i fosterhjem i MNS sine kommuner, av de 39 var det 22 som ikke fikk det antall tilsynsbesøk de skal ha etter lovkravet Ressursinnsats drift I tillegg til grunnbemanningen på 21,75 fikk tjenesten tilført en 50% fast stilling fra fylkesmannen i Tjenesten fikk også videreført prosjektet for samordning med 1 årsverk for å komme i mål med internkontroll og metodeutvikling. I tillegg bevilget fylkesmannen en 100% stilling ett halvt år og oppryddingsmidler i gamle saker på kr. Midlene ble brukt for å styrke driftssiden i 2015 med antall ansatte Sykefravær nærvær Utvikling i sykefravær pr Avdeling. Tiltak MNS barnevern Økt grunnbemanning, iverksatt utbedring av kontorlokaler og plan for utvikling av barneverntjenesten, herunder organisering, helsefremmende tiltak og kompetansetiltak. 12,6 10,7 14,5 9,1 14,6 11,30 MNS barnevern har hatt et svært høyt fravær over tid. En kan ikke gå god for tallene for 2013 og 2014 da interne forhold gjorde at kvaliteten på registreringen var dårlig, og en vet at sykefraværet var langt høyere enn registrert. Arbeidets karakter og arbeidsbyrden ved mye fravær har gjort at det i perioder har vært svært belastende å arbeide i barnevernet. Slitenhet og høy arbeidsbelastning i ledelsen har også medvirket i negativ retning, og hyppig skifte i ledelsesteamet har ført til manglende stabilitet for alle ansatte. I 2015 har organisering, faste strukturer og utvikling av rutiner gjort at sykefraværet har begynt å gå ned. 20

21 3.5.6 Mål og måloppnåelse Barneverntjenesten skal sikre at barn og unge som lever under forhold som kan skade deres helse eller utvikling får nødvendig hjelp og omsorg til rett tid. Videre skal barneverntjenesten bidra til at barn og unge får trygge oppvekstvilkår. Målgruppe; utsatte barn 0-18 år (ettervern år). Målsetting: Barneverntjenesten skal beskytte barn mot omsorgssvikt og motvirke at barn lider fysisk og psykisk overlast. Bidra til at barn kan vokse opp hos sine foreldre gjennom tiltak for å bedre foreldrekompetanse og samspill i familien. Barneverntjenesten utarbeidet en virksomhetsplan for Hensikten var å få et godt grunnlag for planlegging og gjennomføring av det daglige arbeidet, noe som anses som nødvendig i et komplisert og komplekst felt som kommunalt barnevern er. Teamene i tjenesten utarbeidet egne detaljerte handlingsplaner med målsetting i virksomhetsplanen. Måloppnåelsen vurderes å være god på de fleste områder, mens en ser fortsatt betydelige utfordringer på andre områder. Antall meldinger til barneverntjenesten gikk noe ned. Bekymringsmeldingene hadde relativt høy alvorlighetsgrad, og antallet som ble henlagt uten tiltak var lavt også i Antallet gjennomførte undersøkelser steg fra 146 i 2014 til 225 i Fristbrudd på undersøkelser ble dermed redusert, og undersøkelsesteamet fikk utarbeidet plan og rapport for hvert enkelt barn. Maler og kartleggingsverktøy i undersøkelsene ble tatt i bruk i større grad. Som følge av økning i antall gjennomførte undersøkelser, økte antallet nye barn som fikk vedtak om hjelpetiltak, og det ble vanskelig å få igangsatt hjelpetiltakene for en del av barna. Årsaken var primært manglende saksbehandlerkapasitet. Fra årsskiftet 2016 har tjenesten fått tildelt 5 nye saksbehandlerstillinger som på sikt vil kunne avhjelpe utfordringen. Det ble i løpet av året leid inn tre tiltakskonsulenter på timebasis for å demme opp noe av behovet med å igangsette endringstiltak for barn, ungdom og familier. Alle barn med hjelpetiltak skal ha utarbeidet tiltaksplan, et mål som ikke ble nådd. Alle barn med nye vedtak fikk utarbeidet sin plan, men i en del vedtak tilbake i tid manglet tiltaksplaner. Det viste seg også at det var utfordringer med å få evaluert tiltakenes effekt jevnlig. Dette virker videre negativt inn på kvaliteten ved tiltakene, relasjonen mellom familier og ansatte i barneverntjenesten. Manglende saksbehandlerkapasitet viste seg å være hovedutfordringen, men også prioritering og struktur har betydning for resultatet. Det har vært stor økning av saker oversendt til Fylkesnemnda for avgjørelse, og i flere av avgjørelsene har nemnda poengtert at saken burde vært sendt tidligere. Det har vært et mål at alle barn under omsorg skulle få lovpålagte oppfølgingsbesøk minimum fire ganger årlig, det har dessverre ikke vært oppnådd selv om det er bedring i forhold til oppfølgingen i løpet av året. Alle barn under tilsyn skal ha egen tilsynsperson, et mål som tjenesten ikke hadde nådd pr Barneverntjenesten er samlokalisert med PPT og helsesøstertjenesten i Familiens hus i Namsos. Barneverntjenesten har nedprioritert forebyggende tverretatlig samarbeid på generelt nivå med barnehager, skoler og helse i samkommunen. Hovedårsaken til dette er tjenesten sine utfordringer med å klare sine primæroppgaver etter den standarden som er satt i barnevernloven. Det ble i desember 2015 startet en tverrfaglig «Programgruppe» bestående av representanter fra hver av kommunene og barnevernleder. Initiativet kommer fra rådmennene, og oppgaven er å finne fram til gode samarbeidsløsninger som fremmer kompetanse om 21

22 samhandling for utsatte barn og unge. Det ble holdt en felles fagdag med tema samhandling i 2015, og en ny er planlagt i april Barneverntjenesten er bevisst på å redusere kompenserende tiltak, og å øke tiltak som bidrar til bedring i relasjon mellom barna og deres foreldre, og som beder foreldres omsorgsevne slik at barn kan bli boende hjemme Økonomi Tabellen under viser fordelingen av driftsutgiftene og avvik på kommunenivå for tiltaksbudsjettene Budsjett MNS Rapportert avvik Regnskap Avvik budsjett Avvik fra tertialrapport Administrasjon Tiltak/kommune Namsos Overhalla Namdalseid Fosnes Sum tiltak Sum MNS Det er fortsatt en økning av utgifter til barneverntjenesten, som bl.a. skyldes økt aktivitet, flere barn får hjelp av barnevernet og det er behov for mer omfattende hjelp enn tidligere. Alle indikasjoner tyder på at utgiftene vil komme til å øke. Dette er knyttet spesielt til omsorgstiltak. Antallet barn under omsorg har økt også i 2015 og tendensen ser ut til å fortsette i Ser en på antallet barn under omsorg for MNS opp mot sammenlignbare kommuner ligger MNS en del under disse. Avviket i administrasjonsutgifter er knyttet til økt bruk av overtid for tjenesten. Flere akuttplasseringer utenfor arbeidstid og generelt økt aktivitet har ført til økt bruk av overtid. Det er kun Namsos som har et overforbruk på tiltaksbudsjettene. Ved tertial rapporteringen ble det meldt et avvik på 1.7 mill fra tjenestestedet på tiltaksbudsjettet for Namsos. Resultatet viser en fordobling av avviket til 3.4 mill. Prognoseverktøyet en har i dag har ikke vært tilstrekkelig for å fange opp forverringen. Avvikene på tiltaksbudsjettene knyttes opp til økt antall barnevernssaker og flere saker med kostnadskrevende tiltak. Det er en fortsatt økning av antall barn på omsorgstiltak i Det økte utgiftsnivået på tiltaksbudsjettene betyr at flere barn får hjelp og forhåpentligvis bedre og riktigere hjelp. Kommunevis bemerkes følgende avvik: Overhalla har et mindre forbruk på 130 tusen som skyldes i hovedsak dreiningen fra kompenserende tiltak til endringstiltak. Namdalseid har hatt flere som har avsluttet sitt opphold i institusjon gjennom året og har med dette et mindre forbruk på tiltaksbudsjettet på 418 tusen. Fosnes har også totalt et mindre forbruk noe som skyldes dreining i tiltakstype fra kompenserende til endringsretta tiltak 22

23 3.5.8 Begivenheter 2015 Risiko- og sikkerhetsvurdering av barneverntjenesten. Gjennomført våren Utredningen resulterte i en rapport som beskrev nødvendige tiltak. Egen virksomhetsplan for tjenesten for første gang. Utarbeidelse av VP gjennom prosess vinteren 2014/2015. Alle team lagde handlingsplaner med målsetting som del av VP. Deltagelse i to ulike forskningsprosjekt: «Familien i fokus» og «Barnevern- og skoleprosjektet». Begge i regi av HIST/Nordlandsforskning, der ansatte i tjenesten er medforskere. Deltagelse i NAV/barnevern-prosjekt i MNS: Fellesprosjekt med mål om å bedre arbeidsmetoder og rutiner i arbeidet med familier som mottar tiltak fra både NAV og barnevern (og evt. kommunale psykisk helsetjenester). Deltagelse i Akutten-prosjektet: En av tre barneverntjenester som er med som pilot. Gir mulighet til utredningsopphold for unge ved BUP Levanger i tre uker, ved behov for felles utredning der det er behov for tiltak fra både barnevern og psykisk helse. Kompetansehevende tiltak. Teamledere og barnevernleder deltok i videreutdanning i barnevernledelse i regi av HINT (15 stp). Tjenesten opprettet avtale med Øyvind Kvello som i hovedsak arbeidet med kompetanseheving i undersøkelsesteamet. Avtalen videreføres i Omsorgsteamet deltok i «Trygg-base»-opplæring. Fagdag med tverrfaglig samarbeid som tema. Kurs i mestring av belastning (KIB) i regi av NAV. Kurset har som målsetting å øke nærvær gjennom egeninnsats og metode. I alt 14 ansatte deltok på 25 timers kurs. Det ble høsten 2015 utarbeidet en rapport om personellressurser og kompetansebehov i tjenesten. Samkommunestyrevedtak om å opprette 5 nye saksbehandlerstillinger for å styrke tjenesten, med virkning fra Samkommunestyrevedtak om at MNS tilsluttes barnevernvakta i Nord-Trøndelag fra Orientering om barnevern til ansatte i Fosnes og Flatanger kommuner, Namdalseid kommunestyre, rådmannens ledergruppe i Overhalla, barnehagestyrere, barnehageansatte og helsestasjon i Namsos kommune. Tjenesten hadde til sammen 5 studenter i praksis; tre fra barnevernlederutdanning og en fra politiet. Det ble holdt 3 dialogmøter med Fylkesmannen. Som ledd i FM sin oppfølging med tjenesten og de avvik som foreligger. Svært godt oppmøte av både politikere og administrasjon i alle tre møtene. Fra barneverntjenesten har ledelsen deltatt samt jurist. Barnevernleder har vært invitert jevnlig til rådmannsmøter, komitemøter og samkommunestyremøter. God mulighet til å informere om utvikling og utfordring i en åpen dialog Utfordringer framover Barneverntjenesten har fortsatt relativt omfattende utfordringer å jobbe med. Bemanningsmessig har tjenesten siden sommeren 2014 fått ca. 20 nye medarbeidere. Det vil ta tid før alle er godt kjent med oppgaver og roller. Det tar også tid å utarbeide gode nok rutiner som alle gjøres kjent med. Dagens kontorlokaler er dårlig tilpasset antallet ansatte, sikkerhet og krav om taushetsplikt, og er en daglig utfordring. Våren 2015 ble det gjennomført risiko- og sikkerhetsvurdering for barneverntjenesten, og utredningen resulterte i en rapport som beskrev nødvendige tiltak. Tiltakene har vært vanskelig å gjennomføre av den grunn av utfordring med dagens lokaler. 23

24 Det er to sentrale føringer som må komme mere grunnleggende til stede i alt arbeidet barneverntjenesten gjør: barns mulighet til å medvirke i egen sak, og dokumentasjon av de faglige vurderingene barnevernet gjør i alle stadier av en sak. Informasjon om barnevernets arbeid til samarbeidsinstanser er viktig for at barneverntjenesten skal få bekymringsmeldinger når barn ikke har det godt nok. Informasjon og dialog med samarbeidsinstanser er viktig for at barnevernet skal få gjort sitt samfunnsoppdrag. Dette bør prioriteres i større grad framover. Undersøkelsene i barneverntjenesten kan bli bedre tilpasset hvert enkelt barn sin situasjon, og bli mindre preget av standardiserte løsninger. Tjenesten må sørge for å få vekk alle fristbrudd, og holde det slik stabilt framover. Tjenesten må i løpet av 2016 bli langt bedre til å igangsette hjelpetiltak umiddelbart når behovet er til stede, og når barna og deres familier er motiverte til å motta hjelp som kan bedre situasjonen. Videre må tiltakene evalueres og justeres jevnlig etter barnets behov. Utfordringene med å igangsette og følge opp hjelpetiltak er pr i dag den største utfordringen i tjenesten, men med bedre struktur i prioritering og økt saksbehandlerkapasitet vil dette kunne bedres. For omsorgsplasserte barn må tjenesten bli bedre til å følge opp både barna, fosterforeldre og biologiske foreldre etter flytting. Antallet oppfølgingsbesøk skal ikke være mindre enn fire årlig, og innholdet i oppfølgingen skal være løsningsorientert og utføres med respekt for alle parter. Videre skal tjenesten sørge for at alle barn bosatt i fosterhjem i MNS skal få egen tilsynsperson, og få minst fire årlige besøk av tilsynspersonen. Videreutvikling av ledelsesstruktur- og oppgaver må også prioriteres i Med mange nyansatte de senere årene er det svært viktig med tydelig og trygg ledelse av team og tjeneste. De administrative oppgavene har vokst en god del med økte stillingshjemler, og tjenesten har en utfordrende oppgave med å gi alle ansatte god nok støtte og oppfølging. 3.6 Kommuneoverlege og legevakt Leder: Kommuneoverlege Haldor Tømmervik Holien Kommuneoverlegen i MNS Kommuneoverlegetjenesten skal løse oppgaver som er pålagt kommunene i forhold til kommunal samfunnsmedisin. Dette omfatter: Miljørettet helsevern, smittevern og helsemessig beredskap Legevakttjeneste Folkehelsekoordinator Helsestatistikk og epidemiologi Organisasjon, ledelse og kvalitetssikring Sosialmedisinske funksjoner (enkeltindivid/grupper) Kunnskap om og anvendelse av helsenettet Medvirkning og rådgivning i henhold til kommunehelsetjenesteloven og pågående endringsarbeid/reformen som for eksempel samhandlingsreformen MNS er vertskommune for de samfunnsmedisinske tjenestene for Flatanger kommune (omfatter ikke folkehelsekoordinator) og Osen kommune. 24

25 3.6.2 Legevaktsordningen i MNS Legevakten omfatter deltagerkommunene i samkommunen og kommunene Flatanger og Osen. Leger i vakt er allmennleger og turnusleger fra deltagende kommuner samt enkelte sykehusleger og vikarleger. Antall leger i vakt avhenger av flere faktorer: Antall turnusleger, status på leger i vakt mht eventuelle vaktfritak, permisjoner, sykdom etc. Ved utgangen av 2015 deltok 17 leger fast i vaktordningen. 5 leger var fritatt fra legevaktsarbeid i henhold til særavtale, herav 3 stk. pga. helsemessige plager. MNS Legevakt har ansvar for legeberedskap hverdager mellom kl 1530 (1500 sommertid) til kl 2300, samt helg og helligdager. Namsos bidro med ni fastleger og en turnuslege, Overhalla og Namdalseid hadde to leger i vakt, Fosnes og Flatanger stilte med en lege hver og Osen stilte med en turnuslege. Legesamarbeid mellom kl. 08:00 og 23:00 Kommune Fastlege Oppmøte Sykebesøk Rådgivning Konf Sum Innb. Pr 1000 innb Osen Namsos Namdalseid Overhalla Fosnes Flatanger Kommentar: Det er en tendens at innbyggere i små kommuner med lang reisevei bruker legevakt mindre sammenliknet med innbyggere i større kommuner som ligger nærmere legevakt. I 2015 ble det også innfaset det nye nødnettet. Det bød på en del praktiske utfordringer med hensyn til opplæringen av lokale vikarleger sommeren 2015; men dette ble løst i godt samarbeid med lokalt helseforetak. Ny akuttforskrift ble vedtatt i mars 2015 med nye krav til de akuttmedisinske tjenestene utenfor sykehus som for eksempel legevaktstjeneste. Det eksisterer en overgangsperiode for å få innfaset de nye kravene til vår tjeneste. Nye legevaktslokaler: Kommuneoverlegen har vært representert i lokal arbeidsgruppe i planlegging av nytt bygg ved Sykehuset i Namsos. Det arbeides med å komme opp med en løsnings for nye lokaler for vår interkommunale legevakt. Samarbeidsutvalg for legevakt ble etablert i 2015 og vil kontinuere sitt arbeid gjennom Utvalget består av representanter fra midtre, indre og ytre Namdal representert med leger i vakt og helseledere fra utvalgt kommuner. Det er gjennomført 4 kurskvelder i akuttmedisin desember 2015 med godt oppmøte fra leger i vakt fra hele Namdalen. Fra mars 2015 ble det ansatt prosjektleder som har utarbeidet en konsekvensanalyse for legevakten i forhold til etablering av lokale KØD/KAD enheter. Denne har vært ute på høring og man vil konkludere etter nærmere gjennomgang. 25

Møteinnkalling. Midtre Namdal samkommune - Komite plan og økonomi. Utvalg: Møtested: Høihjelle, Namdalshagen Dato: Tidspunkt: 09:00

Møteinnkalling. Midtre Namdal samkommune - Komite plan og økonomi. Utvalg: Møtested: Høihjelle, Namdalshagen Dato: Tidspunkt: 09:00 Møteinnkalling Utvalg: Midtre Namdal samkommune - Komite plan og økonomi Møtested: Høihjelle, Namdalshagen Dato: 13.06.2016 Tidspunkt: 09:00 De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har

Detaljer

Midtre Namdal samkommune

Midtre Namdal samkommune Midtre Namdal samkommune Administrasjonssjefen Saksmappe: 2016/5194-1 Saksbehandler: Tor Brenne Saksframlegg Budsjettkontroll 1. tertial 2016 Utvalg Utvalgssak Møtedato Midtre Namdal samkommune - Komite

Detaljer

Forslag til Samarbeidsavtale for Midtre Namdal Regionstyre

Forslag til Samarbeidsavtale for Midtre Namdal Regionstyre Dato: 28.05.2009 Forslag til Samarbeidsavtale for Midtre Namdal Regionstyre Vedtatt i Fosnes kommunestyre xx/xx. 2009, sak xx/xx Vedtatt i Namdalseid kommunestyre xx.xx. 2009, sak xx/xx Vedtatt i Namsos

Detaljer

ÅRSBERETNING 2016 VEDTATT

ÅRSBERETNING 2016 VEDTATT ÅRSBERETNING 2016 VEDTATT 28.04.2017 0 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Sammendrag...2 2 Midtre Namdal Samkommune...3 2.1 Hovedmålsettinger...3 2.2 Organisering...3 2.3 Administrativ organisering...4 2.4 Utviklingsoppgaver

Detaljer

Møteinnkalling. Midtre Namdal samkommune - Komite plan og økonomi. Utvalg: Møtested: Høihjelle, Namdalshagen Dato: Tidspunkt: 09:00

Møteinnkalling. Midtre Namdal samkommune - Komite plan og økonomi. Utvalg: Møtested: Høihjelle, Namdalshagen Dato: Tidspunkt: 09:00 Møteinnkalling Utvalg: Midtre Namdal samkommune - Komite plan og økonomi Møtested: Høihjelle, Namdalshagen Dato: 24.04.2017 Tidspunkt: 09:00 De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har

Detaljer

Midtre Namdal samkommune

Midtre Namdal samkommune Midtre Namdal samkommune Administrasjonssjefen Saksmappe: 2013/4646-1 Saksbehandler: Tor Brenne Saksframlegg Budsjettkontroll 1. tertial Utvalg Utvalgssak Møtedato Midtre Namdal samkommunestyre 14.06.2013

Detaljer

Utvalg Utvalgssak Møtedato Midtre Namdal samkommune - Komite plan og økonomi 10.11.2014 Midtre Namdal samkommunestyre 14.11.2014

Utvalg Utvalgssak Møtedato Midtre Namdal samkommune - Komite plan og økonomi 10.11.2014 Midtre Namdal samkommunestyre 14.11.2014 Midtre Namdal samkommune Administrasjonssjefen Saksmappe: 2014/4603-6 Saksbehandler: Tor Brenne Saksframlegg Budsjettkontroll 2. tertial Utvalg Utvalgssak Møtedato Midtre Namdal samkommune - Komite plan

Detaljer

ÅRSBERETNING 2017 Vedtatt

ÅRSBERETNING 2017 Vedtatt ÅRSBERETNING 2017 Vedtatt 27.04.2018 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Sammendrag...2 2 Midtre Namdal Samkommune...3 2.1 Hovedmålsettinger...3 2.2 Organisering...3 2.3 Administrativ organisering...4 2.4 Utviklingsoppgaver

Detaljer

Namsos kommune. Saksframlegg. Rådmannen. Ny samarbeidsmodell i MNR. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos formannskap Namsos kommunestyre

Namsos kommune. Saksframlegg. Rådmannen. Ny samarbeidsmodell i MNR. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos formannskap Namsos kommunestyre Namsos kommune Rådmannen Saksmappe: 2008/9443-1 Saksbehandler: Ketil Sørvig Saksframlegg Ny samarbeidsmodell i MNR Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos formannskap Namsos kommunestyre Regionrådets forslag

Detaljer

Midtre Namdal samkommune

Midtre Namdal samkommune Midtre Namdal samkommune Midtre Namdal samkommune Saksmappe: 2015/7912-1 Saksbehandler: Jan Arne Alstad Saksframlegg Regnskapsrapport 2. tertial 2015 Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes kommunestyre Rådmannens

Detaljer

Årsberetning 2014. Vedtatt i samkommunestyret 12.06.15

Årsberetning 2014. Vedtatt i samkommunestyret 12.06.15 Årsberetning 2014 Vedtatt i samkommunestyret 12.06.15 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Sammendrag... 3 2 Midtre Namdal Samkommune... 4 2.1 Hovedmålsettinger... 4 2.2 Organisering... 4 2.3 Administrativ organisering...

Detaljer

Valg av samarbeidsstrategi og samarbeidsmodell for Midtre Namdal

Valg av samarbeidsstrategi og samarbeidsmodell for Midtre Namdal Fosnes kommune Fellesfunksjoner Saksmappe: 2008/9409-1 Saksbehandler: Knut O. Dypvik Saksframlegg Valg av samarbeidsstrategi og samarbeidsmodell for Midtre Namdal Utvalg Utvalgssak Møtedato Fosnes formannskap

Detaljer

Midtre Namdal samkommune

Midtre Namdal samkommune Midtre Namdal samkommune Administrasjonssjefen Saksmappe: 215/1243-1 Saksbehandler: Tor Brenne/Tore Ugseth Saksframlegg Rapport om status i barnevernet Utvalg Utvalgssak Møtedato Midtre Namdal samkommune

Detaljer

«HELHETLIGE HELSETJENESTER I MIDTRE NAMDAL»

«HELHETLIGE HELSETJENESTER I MIDTRE NAMDAL» «HELHETLIGE HELSETJENESTER I MIDTRE NAMDAL» Flatanger kommune Osen kommune H T T P : / / WW W. M I D T R E - N A M D A L. N O 1 Eva Fiskum prosjektleder samhandlingsreformen Midtre Namdal samkommune MIDTRE

Detaljer

«Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal»

«Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal» «Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal» http://www.midtre namdal.no 09.12.10 1 Fakta om Midtre Namdal samkommune Samkommunen ble formelt opprettet 09.09.09 Styres av et samkommunestyre valgt av og

Detaljer

Utvalg Utvalgssak Møtedato Hovedutvalg for undervisning og oppvekst

Utvalg Utvalgssak Møtedato Hovedutvalg for undervisning og oppvekst Halden kommune Arkivkode: Arkivsaksnr: Journal dato: Saksbehandler: F40 2016/835-3 03.03.2017 Thea Dahlqvist Utvalgssak Utvalg Utvalgssak Møtedato Hovedutvalg for undervisning og oppvekst 15.03.2017 Utsendte

Detaljer

Hvorfor 4 folkemøter?

Hvorfor 4 folkemøter? Folkemøter mai 2015 Hvorfor 4 folkemøter? Gi informasjon om reformen, grunnlag for best mulig begrunnede veivalg etter hvert Få i gang den gode diskusjonen Tidlig fase, mye uklart finne svarene senere

Detaljer

Midtre Namdal samkommune - Komite plan og økonomi Møtested: Høihjelle, Namdalshagen Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 11:00

Midtre Namdal samkommune - Komite plan og økonomi Møtested: Høihjelle, Namdalshagen Dato: Tidspunkt: Fra 09:00 til 11:00 Møteprotokoll Utvalg: Midtre Namdal samkommune - Komite plan og økonomi Møtested: Høihjelle, Namdalshagen Dato: 10.11.2014 Tidspunkt: Fra 09:00 til 11:00 Faste medlemmer som møtte: Navn Funksjon Representerer

Detaljer

Midtre Namdal Region

Midtre Namdal Region Midtre Namdal Region Midtre Namdal Regionråd Saksmappe: 2009/2453-1 Saksbehandler: Roar Pedersen Saksframlegg Mandat og framgangsmåte for utredning av forslag til helhetlig samfunnssikkerhetsfunksjon i

Detaljer

Midtre Namdal samkommune

Midtre Namdal samkommune Midtre Namdal samkommune Administrasjonssjefen Saksmappe: 2010/6843-3 Saksbehandler: Tor Brenne Saksframlegg Handlingsplan med økonomiplan 2011-2014. 2011 Utvalg Utvalgssak Møtedato Midtre Namdal samkommunestyre

Detaljer

Kartleggingsrapport. Arbeidsgruppe: Barnevern. Denne gruppen har ansvar for barnevern.

Kartleggingsrapport. Arbeidsgruppe: Barnevern. Denne gruppen har ansvar for barnevern. Kartleggingsrapport Arbeidsgruppe: Barnevern Denne gruppen har ansvar for barnevern. Gruppeleder: Yngve Cappelen 11.10.2017 Innhold Status på tjenesteområdet i dag... 2 Tjenesteområde Barnevern... 2 Hvordan

Detaljer

Kommunesammenslåing? Status og utviklingstrekk. Folkemøte i Horisonten

Kommunesammenslåing? Status og utviklingstrekk. Folkemøte i Horisonten Kommunesammenslåing? Status og utviklingstrekk Folkemøte i Horisonten 04.04.2016 Tema Arealer, geografi og befolkning Økonomi Tjenesteområdene Lokaldemokrati Kjennetegn «Midtre Namdal +» Flatanger, Namdalseid,

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 13/117 230 F40 Siv Rørvik

SAKSFRAMLEGG. Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 13/117 230 F40 Siv Rørvik SAKSFRAMLEGG Arkivsaksnummer.: Arkivnummer: Saksbehandler: 13/117 230 F40 Siv Rørvik SØKNAD OM STATLIGE ØREMERKEDE MIDLER TIL BARNEVERNTJENESTEN I MODUM OG KRØDSHERAD RÅDMANNENS FORSLAG: Modum kommune,

Detaljer

Saksframlegg. Saksb: Inger Jevne Arkiv: 233 F47 13/7-2 Dato:

Saksframlegg. Saksb: Inger Jevne Arkiv: 233 F47 13/7-2 Dato: Lillehammer kommune Saksframlegg Saksb: Inger Jevne Arkiv: 233 F47 13/7-2 Dato: 14.01.2013 STYRKING AV KOMMUNALT BARNEVERN 2013 Vedlegg: «Innføring Kvellomodell» Sammendrag: I statsbudsjettet 2013 er det

Detaljer

Komite barn, helse og velferd

Komite barn, helse og velferd Møteinnkalling Utvalg: Komite barn, helse og velferd Møtested: Høihjelle, Namdalshagen Dato: 16.06.2014 Tidspunkt: 09:00 De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har gyldig forfall, eller

Detaljer

Interkommunalt samarbeid mellom Inderøy, Verran og Steinkjer kommune Styringsdokument

Interkommunalt samarbeid mellom Inderøy, Verran og Steinkjer kommune Styringsdokument Interkommunalt samarbeid mellom Inderøy, Verran og Steinkjer kommune Styringsdokument Utarbeidet av rådmennene i INVEST samarbeidet 8.4. 2008 1 1. Bakgrunn Bakgrunnen for INVEST samarbeidet var det press

Detaljer

Saksbehandler: Tjenesteleder, Janicke Brechan SATSING PÅ KOMMUNALT BARNEVERN. Hjemmel:

Saksbehandler: Tjenesteleder, Janicke Brechan SATSING PÅ KOMMUNALT BARNEVERN. Hjemmel: Arkivsaksnr.: 11/135-1 Arkivnr.: Saksbehandler: Tjenesteleder, Janicke Brechan SATSING PÅ KOMMUNALT BARNEVERN Hjemmel: Rådmannens innstilling: Kommunestyret godkjenner og stiller seg bak søknad sendt av

Detaljer

FELLES BARNEVERNTJENESTE FOR BÅTSFJORD OG BERLEVÅG NOTAT SOM GRUNNLAG FOR VURDERING AV EN FELLES BARNEVERNTJENESTE FOR BÅTSFJORD OG BERLEVÅG.

FELLES BARNEVERNTJENESTE FOR BÅTSFJORD OG BERLEVÅG NOTAT SOM GRUNNLAG FOR VURDERING AV EN FELLES BARNEVERNTJENESTE FOR BÅTSFJORD OG BERLEVÅG. FELLES BARNEVERNTJENESTE FOR BÅTSFJORD OG BERLEVÅG NOTAT SOM GRUNNLAG FOR VURDERING AV EN FELLES BARNEVERNTJENESTE FOR BÅTSFJORD OG BERLEVÅG. Bakgrunn: Gjennom det interkommunale samarbeidet som er oppretta

Detaljer

AVTALE MIDT- BUSKERUD BARNEVERNTJENESTE

AVTALE MIDT- BUSKERUD BARNEVERNTJENESTE AVTALE OM INTERKOMMUNALT SAMARBEID MELLOM KRØDSHERAD KOMMUNE, SIGDAL KOMMUNE OG MODUM KOMMUNE MIDT- BUSKERUD BARNEVERNTJENESTE Allmenne bestemmelser Parter Partene i denne avtalen er: Modum kommune, heretter

Detaljer

Arkivsaksnr.: 05/

Arkivsaksnr.: 05/ Arkivsaksnr.: 05/00244-001 Arkivnr.: Saksbehandler: Rådmann, Tore Molstad Andresen FELLES SKATTEOPPKREVER FOR HADELAND Rådmannens innstilling: 1. Felles skatteoppkreverfunksjon for Gran, Jevnaker og Lunner

Detaljer

Årsberetning 2013 Vedtatt i samkommunestyret den 16.05.2014

Årsberetning 2013 Vedtatt i samkommunestyret den 16.05.2014 Vedtatt i samkommunestyret den 16.05.2014 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Sammendrag... 3 2 Midtre Namdal Samkommune... 4 2.1 Hovedmålsettinger... 4 2.2 Organisering... 4 2.3 Administrativ organisering... 5 2.4

Detaljer

SAMARBEIDSAVTALE. Bodø kommune (heretter kalt vertskommunen), organisasjonsnummer

SAMARBEIDSAVTALE. Bodø kommune (heretter kalt vertskommunen), organisasjonsnummer SAMARBEIDSAVTALE «Nye Hamarøy kommune» og Bodø kommune har med hjemmel i kommunelovens Kap. 20, 20-1, 20-2, 20-4, inngått avtale om IKT drift og digitalisering. 1 Allmenne bestemmelser 1.1 Parter Bodø

Detaljer

Midtre Namdal samkommune

Midtre Namdal samkommune Midtre Namdal samkommune Barnevern Saksmappe: 1/1444-2 Saksbehandler: Karin Bergstrøm Saksframlegg STATUSRAPPORT FOR BARNEVERNTJENESTEN I MIDTRE NAMDAL SAMKOMMUNE Utvalg Utvalgssak Møtedato Midtre Namdal

Detaljer

LIERNE KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING. Møtedato: Møtetid: Møtested: Lierne, kommune sal

LIERNE KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING. Møtedato: Møtetid: Møtested: Lierne, kommune sal LIERNE KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 19.04. 2016 Møtetid: 09.00-15.00 Møtested: Lierne, kommune sal De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig forfall, eller

Detaljer

HOKU Skaun

HOKU Skaun HOKU Skaun 20.08.2019 Tjenesten Barnevernleder 2 fagledere (sist ansatt september 2018) 15 kontaktpersoner (blir 16 fra 01.01.20) 1 merkantil 2 team Mottak og undersøkelsesteam Omsorg og tiltaksteam (Organiseringen

Detaljer

Midtre Namdal samkommune

Midtre Namdal samkommune Midtre Namdal samkommune Administrasjonssjef Midtre Namdal samkommune Saksmappe: 2010/9526-10 Saksbehandler: Tor Brenne/Sissel Pettersen Saksframlegg Folkehelseplan for Midtre Namdal 2011-2014 Utvalg Utvalgssak

Detaljer

«Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal»

«Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal» «Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal» http://www.midtre namdal.no 1 Hovedprosjektet: «Helhetlige helsetjenester i Midtre Namdal» De fire kommunestyrene i Samkommunen (Namsos, Overhalla, Namdalseid

Detaljer

1 Innledning... 3. 2 Resultater fra overordnet analyse: Utviklingstrekk og identifisering av risikofaktorer... 5

1 Innledning... 3. 2 Resultater fra overordnet analyse: Utviklingstrekk og identifisering av risikofaktorer... 5 PLAN FOR GJENNOMFØRING AV FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT - RESULTATER FRA OVERORDNET ANALYSE 2012-2015 - MIDTRE NAMDAL SAMKOMMUNE- 2012 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn og formål med forvaltningsrevisjon...

Detaljer

OVERHALLA KOMMUNE Kontrollutvalget

OVERHALLA KOMMUNE Kontrollutvalget OVERHALLA KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 24.04.2015 Møtetid: Kl. 09.00 Møtested: Kommunestyresalen, Overhalla Rådhus De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig

Detaljer

SEKTORDEL SOSIAL OG BARNEVERN

SEKTORDEL SOSIAL OG BARNEVERN SOSIAL OG BARNEVERN 1. ORGANISERING/OPPGAVER kommune Sosial- og barneverntjenesten og Vedtekter, samarbeidsavtale, styringsgruppe Åpen 3 dager i uken Avdelingskontor kommune Sosial- og barnevernleder og

Detaljer

FOSNES KOMMUNE Kontrollutvalget

FOSNES KOMMUNE Kontrollutvalget FOSNES KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 22.04.2016 Møtetid: Kl. 13.00 NB MERK TIDSPUNKTET! Møtested: Kantina, Kommunehuset De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har

Detaljer

Kommunalt øyeblikkelig hjelp døgntilbud - videre prosess. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap Namdalseid kommunestyre

Kommunalt øyeblikkelig hjelp døgntilbud - videre prosess. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap Namdalseid kommunestyre Namdalseid kommune Saksmappe: 2013/228-22 Saksbehandler: Tore Brønstad Saksframlegg Kommunalt døgntilbud - videre prosess Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap Namdalseid kommunestyre Rådmannens

Detaljer

Midtre Namdal samkommune

Midtre Namdal samkommune Midtre Namdal samkommune Administrasjonssjefen Saksmappe: 2011/320-16 Saksbehandler: Tor Brenne Saksframlegg Samkommunal organisering av lønn, regnskap, post/arkiv og sentralbord Utvalg Utvalgssak Møtedato

Detaljer

For framstilling av netto driftsresultat, se Økonomisk oversikt drift på regnskapets side 14.

For framstilling av netto driftsresultat, se Økonomisk oversikt drift på regnskapets side 14. Del 1: Økonomisk resultat (Årsmeldingens obligatoriske del) Etter Forskrift om årsregnskap og årsberetning og kommunal regnskapsstandard skal rådmannen redegjøre for økonomisk stilling og avvik mellom

Detaljer

Juridiske samarbeidsformer

Juridiske samarbeidsformer Juridiske samarbeidsformer Administrativt vertskommunesamarbeid ( 28b) Vertskommunesamarbeid med felles folkevalgt nemnd ( 28c) Interkommunalt samarbeid etter kommunelovens 27 Samarbeid etter lov om interkommunale

Detaljer

Pedagogisk-psykologisk tjeneste i Værnesregionen

Pedagogisk-psykologisk tjeneste i Værnesregionen Vertskommuneavtale (KL`s 28c - felles folkevalgt nemnd) om Pedagogisk-psykologisk tjeneste i Værnesregionen mellom Tydal kommune Selbu kommune Meråker kommune Frosta kommune og Stjørdal kommune (vertskommune)

Detaljer

Namdalseid ungdomsråd

Namdalseid ungdomsråd Møteinnkalling Utvalg: Namdalseid ungdomsråd Møtested: Dåapma, Kommunehuset Dato: 27.01.2015 Tidspunkt: 18:15 De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har gyldig forfall, eller ønsker

Detaljer

Kommunereformen - viktige utfordringer ved opprettholdelse av Fosnes kommune som egen kommune (selvstendighetsalternativet)

Kommunereformen - viktige utfordringer ved opprettholdelse av Fosnes kommune som egen kommune (selvstendighetsalternativet) Fosnes kommune Fosnes fellesfunksjoner Saksmappe: 2016/2362-1 Saksbehandler: Rønnaug Aaring Saksframlegg Kommunereformen - viktige utfordringer ved opprettholdelse av Fosnes kommune som egen kommune (selvstendighetsalternativet)

Detaljer

Varamedlemmer møter bare etter nærmere avtale eller innkalling. SAKLISTE Sak nr. Sakstittel

Varamedlemmer møter bare etter nærmere avtale eller innkalling. SAKLISTE Sak nr. Sakstittel LEKA KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Dato: Tirsdag 19. mars 2013 Tid: Kl 10.30 Sted: Kommunestyresalen De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig forfall, eller er inhabil

Detaljer

SAKLISTE Sak nr. Sakstittel

SAKLISTE Sak nr. Sakstittel LIERNE KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 29.04. 2015 Møtetid: 09.00-17.00 Kontrollutvalgsmøte: 14.00-17.00 Besøk ved Stortangen skole: 09.00 (10.00) 13.00 Møtested: Lierne, kommune sal

Detaljer

Vår ref: Deres ref Saksbehandler Dato 2007/ Knut O. Dypvik

Vår ref: Deres ref Saksbehandler Dato 2007/ Knut O. Dypvik Fosnes kommune Fellesfunksjoner Fylkesmannen i Nord-Trøndelag Strandveien 38 7734 Steinkjer Att. Snorre Aurstad Vår ref: Deres ref Saksbehandler Dato 2007/9643-3 Knut O. Dypvik 74286470 15.01.2008 Interkommunalt

Detaljer

ÅRSBERETNING 2011 ADMINISTRASJONSSJEFENS FORSLAG

ÅRSBERETNING 2011 ADMINISTRASJONSSJEFENS FORSLAG ÅRSBERETNING 2011 1 ADMINISTRASJONSSJEFENS FORSLAG INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Sammendrag... 3 2 Midtre Namdal Samkommune... 4 2.1 Hovedmålsettinger... 4 2.2 Organisering... 4 2.3 Administrativ organisering...

Detaljer

Svein-Arne Myrvold Kontrollsekretær Telefon / E-post:

Svein-Arne Myrvold Kontrollsekretær Telefon / E-post: Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: Torsdag 12. april 2012 Møtetid: Kl. 0900 Møtested: Namsos Samfunnshus, møterom Lyon De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har lovlig forfall,

Detaljer

MÅNEDSRAPPORT ØKONOMI - LIER KOMMUNE. Juli 2017

MÅNEDSRAPPORT ØKONOMI - LIER KOMMUNE. Juli 2017 MÅNEDSRAPPORT ØKONOMI - LIER KOMMUNE Juli 2017 Tall i 1000 kr. Bud. inkl. 2016 Tjenesteområde Regnskap Per. budsj Avvik endr. Forbr,% 2016 forbr% 10 Grunnskole 158 649 156 998 1 651 291 770 54,4 % -611

Detaljer

Kontrollutvalgets årsrapport for 2015 til Midtre Namdal Samkommunestyre

Kontrollutvalgets årsrapport for 2015 til Midtre Namdal Samkommunestyre Kontrollutvalget Kontrollutvalgets årsrapport for 2015 til Midtre Namdal Samkommunestyre Vedtatt av kontrollutvalget i møtet den 26.01.2016, sak 006/16 Postboks 2564, 7735 Steinkjer Telefon 74 11 14 76

Detaljer

KONTROLLUTVALGET PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON FOR PERIODEN FOR TYSFJORD KOMMUNE

KONTROLLUTVALGET PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON FOR PERIODEN FOR TYSFJORD KOMMUNE KONTROLLUTVALGET PLAN FOR FORVALTNINGSREVISJON FOR PERIODEN 2016 2019 FOR TYSFJORD KOMMUNE TYSFJORD KOMMUNE Innholdsfortegnelse Plan for forvaltningsrevisjon for Tysfjord kommune for perioden 2016 2019...

Detaljer

Sluttrapport Framtidig politisk styringsstruktur

Sluttrapport Framtidig politisk styringsstruktur Sluttrapport Framtidig politisk styringsstruktur i Værnesregionen Innholdsfortegnelse Prosessen om framtidig politisk styringsstruktur Modellene som er vurdert Valgt modell Framtidig organisering med politisk

Detaljer

MOTTATT 22 JAN. 2015. /)/z,:c(_. _ /25? /PM «Ga _. Årsrapport for 2014. Skatteoppkreveren Overhalla kommune. Årsrappon 20.01.2015

MOTTATT 22 JAN. 2015. /)/z,:c(_. _ /25? /PM «Ga _. Årsrapport for 2014. Skatteoppkreveren Overhalla kommune. Årsrappon 20.01.2015 1 MOTTATT 22 JAN. 215 /)/z,:c(_ // _ /25? /PM «Ga _ J I g \\ Årsrapport for 214 Skatteoppkreveren Overhalla kommune i Årsrappon 2.1.215 Skatteoppkreveren i Midtre Namdal 2 Innhold 1. Generelt om skatteoppkreverens

Detaljer

Årsrapport for 2011. Skatteoppkreveren i Overhalla kommune MOTTATT 26 JAN. 2012 428-1-1-411

Årsrapport for 2011. Skatteoppkreveren i Overhalla kommune MOTTATT 26 JAN. 2012 428-1-1-411 1 MOTTATT 26 JAN. 212 428-1-1-411 Årsrapport for 211 Skatteoppkreveren i Overhalla kommune Arsrapport ardato: 18.1.212 Skatteoppkreveren i Midtre Namdal 2 Innhold 1. Generelt om skatteoppkreverens virksomhet

Detaljer

Søknad til fylkesmannen om midler til opprettelse av stilling i barnevernet

Søknad til fylkesmannen om midler til opprettelse av stilling i barnevernet KONGSVINGER KOMMUNE SKAL BEHANDLES I Utvalg Møtedato Saksnr Saksbehandler Formannskap 26.02.2013 011/13 UBER Kommunestyret 07.03.2013 017/13 UBER Saksansv.: Anne Regi Ring Arkiv:K1-410 - Ansettelser, engasjementer

Detaljer

Regnskapsrapport 1. tertial for Overhalla kommune

Regnskapsrapport 1. tertial for Overhalla kommune Regnskapsrapport 1. tertial for Overhalla kommune Regnskapsskjema 1A Skatt og rammetilskudd Prognosen fra KS med utgangspunkt i forslag til kommuneproposisjonen 215 viser redusert inntekt på skatt og formue

Detaljer

AVTALE OM INTERKOMMUNALT SAMARBEID MELLOM KRØDSHERAD KOMMUNE OG MODUM KOMMUNE

AVTALE OM INTERKOMMUNALT SAMARBEID MELLOM KRØDSHERAD KOMMUNE OG MODUM KOMMUNE AVTALE OM INTERKOMMUNALT SAMARBEID MELLOM KRØDSHERAD KOMMUNE OG MODUM KOMMUNE KOMMUNEOVERLEGE 1 Allmenne bestemmelser 1.1 Parter Partene i denne avtalen er: Modum kommune, heretter kalt vertskommune, org.nr.970

Detaljer

OSEN KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksnr Utvalg Møtedato. Osen kommunestyre. Arkiv: G00 Dato: Saksbehandler: Sigrid Angen

OSEN KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksnr Utvalg Møtedato. Osen kommunestyre. Arkiv: G00 Dato: Saksbehandler: Sigrid Angen OSEN KOMMUNE Arkiv: G00 Dato: 05.12.2014 SAKSFRAMLEGG Saksnr Utvalg Møtedato Osen kommunestyre Saksbehandler: Sigrid Angen KOMMUNALT ØYEBLIKKELIG HJELPTILBUD Vedlegg 1 Tilbakemelding fra helseforetaket

Detaljer

NAMSOS KOMMUNE Kontrollutvalget

NAMSOS KOMMUNE Kontrollutvalget NAMSOS KOMMUNE Kontrollutvalget Årsrapport 2017 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNLEDNING... 3 2 KONTROLLUTVALGETS VIRKSOMHET I 2017... 3 2.1 MØTER... 3 2.2 BEHANDLING AV KOMMUNENS REGNSKAPER... 3 2.3 FORVALTNINGSREVISJON...

Detaljer

Årsplan for Vedtatt av kontrollutvalget i møtet den , sak 023/15

Årsplan for Vedtatt av kontrollutvalget i møtet den , sak 023/15 Årsplan for 2016 Vedtatt av kontrollutvalget i møtet den 08.12.2015, sak 023/15 Postboks 2564, 7735 Steinkjer Telefon 74 11 14 76 E post: post@komsek.no Web: www.komsek.no KONTROLLUTVALGETS ÅRSPLAN FOR

Detaljer

Vertskommuneavtale. NAV Værnes

Vertskommuneavtale. NAV Værnes Vertskommuneavtale (KL s 28-1 b. Administrativt vertskommunesamarbeid) om NAV Værnes mellom Tydal kommune Selbu kommune Meråker kommune Frosta Kommune og Stjørdal kommune (vertskommune) Vedtatt i: Tydal

Detaljer

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Midtre Namdal samkommune

Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Midtre Namdal samkommune Møteinnkalling - Kontrollutvalget i Midtre Namdal samkommune Arkivsak: Møtedato/tid: 18.01.2018 Kl. 12:30 Møtested: Namdalshagen Namsos - Dahlslett Møtedeltakere: Per Arve Lie Anne Strøm Bjøru Åsa Skjærvik

Detaljer

Revidert plan for forvaltningsrevisjon

Revidert plan for forvaltningsrevisjon Revidert plan for forvaltningsrevisjon 2016-2020 Årsmelding 2017 Midtre Kontrollutvalget Gauldal kommune i Melhus kommune Vedtatt av kommunestyret 13.12.2018 1 Om forvaltningsrevisjon I henhold til kommuneloven

Detaljer

Samarbeidsavtale for Midtre Namdal samkommune

Samarbeidsavtale for Midtre Namdal samkommune Samarbeidsavtale for Midtre Namdal samkommune Samarbeidsavtale mellom Fosnes kommune, Namdalseid kommune, Namsos kommune og Overhalla kommune Samarbeidsavtalen vedtatt av Fosnes kommunestyre 19.12.2013,

Detaljer

Brutto driftsresultat

Brutto driftsresultat Økonomisk oversikt - Drift Tall i 1 kroner Regnskap 2018 DRIFTSINNTEKTER Budsjett hittil budsjett 2018 Regnskap 2017 Brukerbetalinger -3 760 326-3 583 832-10 745 303-3 839 899 Andre salgs- og leieinntekter

Detaljer

SNÅSA KOMMUNE Kontrollutvalget. Møteinnkalling. DATO: Onsdag 6. mai 2009 TID: Kl STED: Møterom Herredshuset

SNÅSA KOMMUNE Kontrollutvalget. Møteinnkalling. DATO: Onsdag 6. mai 2009 TID: Kl STED: Møterom Herredshuset SNÅSA KOMMUNE Kontrollutvalget Møteinnkalling DATO: Onsdag 6. mai 2009 TID: Kl. 18.30 STED: Møterom Herredshuset Faste medlemmer er med dette kalt inn til møtet. Den som har lovlig forfall, eller er inhabil

Detaljer

AVTALE OM INTERKOMMUNALT SAMARBEID MELLOM SIGDAL KOMMUNE, KRØDSHERAD KOMMUNE OG MODUM KOMMUNE

AVTALE OM INTERKOMMUNALT SAMARBEID MELLOM SIGDAL KOMMUNE, KRØDSHERAD KOMMUNE OG MODUM KOMMUNE AVTALE OM INTERKOMMUNALT SAMARBEID MELLOM SIGDAL KOMMUNE, KRØDSHERAD KOMMUNE OG MODUM KOMMUNE MIDT-BUSKERUD BARNEVERNTJENESTE 1 Allmenne bestemmelser 1.1 Parter Partene i denne avtalen er: Modum kommune,

Detaljer

Enhet for Støttefunksjoner

Enhet for Støttefunksjoner VIRKSOMHETSPLAN 2012 Enhet for Støttefunksjoner Sist revidert: 8. feb. 2012 RISØR KOMMUNE INNHOLD 1 Risør kommunes hovedmålsetting... 3 2 Risør kommunes verdier... 4 3 Ansvarsområde og organisering...

Detaljer

Midtre Namdal samkommune

Midtre Namdal samkommune Midtre Namdal samkommune Administrasjonssjef Midtre Namdal samkommune Saksmappe: 2010/5729-2 Saksbehandler: Anne Berit Løvhaugen Saksframlegg Sosialpolitisk plan 2011-2014 for Midtre Namdal samkommune

Detaljer

Plan for kontroll og tilsyn. Plan for forvaltningsrevisjon

Plan for kontroll og tilsyn. Plan for forvaltningsrevisjon Kontrollutvalget skal påse at det føres kontroll med at den økonomiske forvaltning foregår i samsvar med gjeldende bestemmelser og vedtak, og at det blir gjennomført systematiske vurderinger av økonomi,

Detaljer

Samarbeidsavtale Værnesregionen Barneverntjeneste

Samarbeidsavtale Værnesregionen Barneverntjeneste Samarbeidsavtale Værnesregionen Barneverntjeneste Frosta Meråker Selbu Stjørdal Tydal Justert avtale pr. 01.05.10 (Frosta kommune inntatt som partner) Behandlet i AU 17.03.10 Behandlet i RR 22.03.10 Vedtatt

Detaljer

Land barnevernstjeneste. Foreløpig tilsynsrapport (ventes fortsatt) Status for Prosjekt for Land barnevernstjeneste forsvarlige tjenester.

Land barnevernstjeneste. Foreløpig tilsynsrapport (ventes fortsatt) Status for Prosjekt for Land barnevernstjeneste forsvarlige tjenester. Land barnevernstjeneste Foreløpig tilsynsrapport (ventes fortsatt) Status for Prosjekt for Land barnevernstjeneste forsvarlige tjenester. Tilsynsprosessen Startet 11. november. Sluttføres i løpet av høsthalvåret.

Detaljer

Økonomireglement. For Tvedestrand kommune, vedtatt i kommunestyret , k-sak 1/2018

Økonomireglement. For Tvedestrand kommune, vedtatt i kommunestyret , k-sak 1/2018 Reglementet er utarbeidet i tråd med Lov om kommuner og fylkeskommuner av 25.09.92 Kapittel 8 Økonomiplan, årsbudsjett, årsregnskap og rapportering med tilhørende forskrifter på økonomiområdet. Disse reglene

Detaljer

Status arbeidet med søknad om ISK 3 Orientering kommunestyret

Status arbeidet med søknad om ISK 3 Orientering kommunestyret Innherred samkommune Status arbeidet med søknad om ISK 3 Orientering kommunestyret 29.9.2008 1 Rådmann Rudolf Holmvik 2www.innherred-samkommune.no Vedtak i samkommunestyret 15. mai 08 1. Samkommunemodellen

Detaljer

Årsberetning Midtre Namdal Samkommune

Årsberetning Midtre Namdal Samkommune Årsberetning Midtre Namdal Samkommune 2010 31.mars 2011 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Sammendrag... 3 2 Midtre Namdal Samkommune... 4 2.1 Hovedmålsettinger... 4 2.2 Organisering... 4 2.3 Administrativ organisering...

Detaljer

SAKLISTE Sak nr. Sakstittel. Orientering fra revisor - sak 007/15 vil bli behandlet i lukket møte jf. koml. 31.2, fvl. 13.

SAKLISTE Sak nr. Sakstittel. Orientering fra revisor - sak 007/15 vil bli behandlet i lukket møte jf. koml. 31.2, fvl. 13. NAMSSKOGAN KOMMUNE Kontrollutvalget MØTEINNKALLING Møtedato: 27.04. 2016 Møtetid: Kl. 10.00 Møtested: Namsskogan kommune, kommunestyresalen De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har

Detaljer

Strategidokument for risikoutsatte barn og unge

Strategidokument for risikoutsatte barn og unge Strategidokument for risikoutsatte barn og unge 2016-2018 Ullensaker kommune Innhold 1 Innledning... 2 1.1 Prosess... 2 2 Strategiens formål... 2 Overordnet mål:... 2 3 Status og utviklingstrekk... 3 3.1

Detaljer

SAMARBEIDSAVTALE. Gjøvik Land barnevern

SAMARBEIDSAVTALE. Gjøvik Land barnevern SAMARBEIDSAVTALE Gjøvik Land barnevern mellom kommune og Gjøvik kommune Gjøvik, den xx.xx.xxxx Samarbeidsavtale ver 1.1 Gjøvik-Land barnevern Samarbeidsavtale Gjøvik Land barnevern Avtalen er inngått mellom

Detaljer

Barn og familie. Budsjettseminar Barne- og familiesjef Anne Grethe Hole-Stenerud

Barn og familie. Budsjettseminar Barne- og familiesjef Anne Grethe Hole-Stenerud Barn og familie Budsjettseminar 29.9.16 Barne- og familiesjef Anne Grethe Hole-Stenerud 1 Organisering Barne- og familiesjef Sosialtjenesten i NAV Hadeland Barnevern Pedagogisk psykologisk tjeneste Jordmor

Detaljer

Evaluering av styring og ledelse i Værnesregionen

Evaluering av styring og ledelse i Værnesregionen side 1 Forprosjektplan: Evaluering av styring og ledelse i Værnesregionen Ekstern evaluering av styring og ledelse i Værnesregionen med mål om å skape strukturer som gjør regionsamarbeidet til et effektivt

Detaljer

Hvordan kan kommunene planmessig arbeide med folkehelse - forebyggende helsearbeid

Hvordan kan kommunene planmessig arbeide med folkehelse - forebyggende helsearbeid Hvordan kan kommunene planmessig arbeide med folkehelse - forebyggende helsearbeid Folkehelsekoordinator Sissel Pettersen Midtre Namdal samkommune Presentasjon Steinkjer 13. oktober 2011 Midtre Namdal

Detaljer

Midtre Namdal samkommune - kontaktutvalg

Midtre Namdal samkommune - kontaktutvalg Møteinnkalling Utvalg: Midtre Namdal samkommune - kontaktutvalg Møtested: Høihjelle, Namdalshagen Dato: 22.01.2015 Tidspunkt: 09:00 De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den som har gyldig

Detaljer

VIRKSOMHETSPLAN Sist revidert: 1. nov RISØR KOMMUNE

VIRKSOMHETSPLAN Sist revidert: 1. nov RISØR KOMMUNE VIRKSOMHETSPLAN 2011 Enhet for Støttefunksjoner Sist revidert: 1. nov. 2010 RISØR KOMMUNE INNHOLD 1 Risør kommunes hovedmålsetting... 3 2 Risør kommunes verdier... 4 3 Enhetens ansvarsområde og organisering...

Detaljer

AVTALE OM INTERKOMMUNALT SAMARBEID

AVTALE OM INTERKOMMUNALT SAMARBEID AVTALE OM INTERKOMMUNALT SAMARBEID Hønefoss krisesenter 1 Allmenne bestemmelser 1.1 Parter Partene i denne avtalen er: a. Ringerike kommune (heretter kalt vertskommunen), organisasjonsnummer: 949 199 925

Detaljer

Forsvarlige barnevernstjenester

Forsvarlige barnevernstjenester 2.3.2017 UTKAST 1 333 Milepælsplan utkast 2.3.2017 Land barnevernstjeneste 2017-2018 Forsvarlige barnevernstjenester 2.3.2017 UTKAST 2 Milepælsplan for Land barneverntjeneste 1. Fylkesmannens rapport -

Detaljer

Møteinnkalling. Midtre Namdal samkommune - Komite barn, helse og velferd. Utvalg: Møtested: Høihjelle, Namdalshagen Dato: 23.03.2015 Tidspunkt: 11:30

Møteinnkalling. Midtre Namdal samkommune - Komite barn, helse og velferd. Utvalg: Møtested: Høihjelle, Namdalshagen Dato: 23.03.2015 Tidspunkt: 11:30 Møteinnkalling Utvalg: Midtre Namdal samkommune - Komite barn, helse og velferd Møtested: Høihjelle, Namdalshagen Dato: 23.03.2015 Tidspunkt: 11:30 De faste medlemmene innkalles med dette til møtet. Den

Detaljer

MØTEINNKALLING SAKSLISTE VARDØ KOMMUNE

MØTEINNKALLING SAKSLISTE VARDØ KOMMUNE VARDØ KOMMUNE MØTEINNKALLING Utvalg: PLEIE OG OMSORG/HELSE OG SOSIAL Møtested: Stort møterom 2 etg helsesenteret Møtedato: 01.10.2015 Tid: 14:00 Eventuelt forfall meldes til tlf. 78 94 33 00 Varamedlemmer

Detaljer

ORGANISASJONSPLAN FOR GRONG KOMMUNE LEGETJENESTEN I GRONG/NAMSSKOGAN

ORGANISASJONSPLAN FOR GRONG KOMMUNE LEGETJENESTEN I GRONG/NAMSSKOGAN ORGANISASJONSPLAN FOR GRONG KOMMUNE - LEGETJENESTEN I GRONG/NAMSSKOGAN Innhold 1. Innledning handlingsplan for legetjenesten i Grong og Namsskogan... 3 2. Mål og satsingsområder... 3 3. Prosess for utarbeidelse

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Saksnummer: 15/2241-1 Arkiv: 030 &34 Saksbehandler: Svein Olav Hansen EVALUERING AV TILTAKSTEAMET I BARN- OG UNGETJENESTEN

SAKSFREMLEGG. Saksnummer: 15/2241-1 Arkiv: 030 &34 Saksbehandler: Svein Olav Hansen EVALUERING AV TILTAKSTEAMET I BARN- OG UNGETJENESTEN SAKSFREMLEGG Saksnummer: 15/2241-1 Arkiv: 030 &34 Saksbehandler: Svein Olav Hansen Sakstittel: EVALUERING AV TILTAKSTEAMET I BARN- OG UNGETJENESTEN Planlagt behandling: Hovedutvalg for oppvekst og kultur

Detaljer

Barnevernløftet i Gausdal Barneverntjenesten i Gausdal

Barnevernløftet i Gausdal Barneverntjenesten i Gausdal Barnevernløftet i Gausdal Barneverntjenesten i Gausdal Gausdal kommunes barneverntjeneste Seks ansatte: 5.2 fagstillinger, 0.2 merkantil stilling Tre barnevernpedagoger og to sosionomer, Unni Giljarhus,

Detaljer

Prosess-status - møter Alternative utredningsvalg Organisering og prosjektledelse

Prosess-status - møter Alternative utredningsvalg Organisering og prosjektledelse Ytre Namdal Felles prosessplan for Kystgruppen og Bindal, vedtatt av regionrådet og respektive kommunestyrer. Utvidet Kystgruppemøte avhold på Leka i høst. Bindal deltar i prosesser knyttet opp mot kommunene

Detaljer

Forsvarlige barnevernstjenester!

Forsvarlige barnevernstjenester! 1 Milepælsplan justert 19.06.2017 Land barnevernstjeneste 2017-2018 Forsvarlige barnevernstjenester! 2 Hovedaktiviteter for Land barneverntjeneste - Lovlige og forsvarlige tjenester Mål for hovedprosjektet

Detaljer

Midtre Namdal Region

Midtre Namdal Region Midtre Namdal Region Midtre Namdal Regionråd Saksmappe: 2009/2473-2 Saksbehandler: Per Tvete Saksframlegg Midtre Namdal som pilot i samhandlingsreformen - forslag til prinsipper og mandat for utredning

Detaljer

Møteinnkalling Kontrollutvalget Skiptvet

Møteinnkalling Kontrollutvalget Skiptvet Møteinnkalling Kontrollutvalget Skiptvet Møtested: Skiptvet kommune, møterom Lund Tidspunkt: 28.05.2014 kl. 09:00 Eventuelle forfall meldes til Anita Rovedal, telefon 69 22 41 60/ 908 55 384, e-post iokus@fredrikstad.kommune.no

Detaljer

Saksframlegg. VIDEREUTVIKLING AV ARBEIDET MED SYSTEMRETTET TILSYN I TRONDHEIMSBARNEHAGENE Arkivsaksnr.: 11/40736

Saksframlegg. VIDEREUTVIKLING AV ARBEIDET MED SYSTEMRETTET TILSYN I TRONDHEIMSBARNEHAGENE Arkivsaksnr.: 11/40736 Saksframlegg VIDEREUTVIKLING AV ARBEIDET MED SYSTEMRETTET TILSYN I TRONDHEIMSBARNEHAGENE Arkivsaksnr.: 11/40736 ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak: 1. Systemrettet tilsyn i

Detaljer