Mål forstudie og forprosjekt

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Mål forstudie og forprosjekt"

Transkript

1 Mål forstudie og forprosjekt Forstudie og forprosjekt skal gi nødvendig grunnlagsdata til å kunne vurdere prosjektets videreføring og realisering. Det omfatter spesielt innhenting av grunnlagsdata, avklaring av kundekrav og kontraktstrategier, utarbeidelse av forretningsplan og inngåelse av samarbeidsavtaler. Delmål Innhenting av informasjon om store oppdrag for energileverandører på Vestlandet. Erfaringer fra bedriftssamarbeid i Nord-Norge for oppdrag mot store energileverandører. Avklaring av kundekrav og kontraktstrategier Utarbeidelse av forretningsplan Samarbeidsavtaler 1

2 Utførte aktiviteter forprosjekt(1) Utarbeidelse av prosjektplan Møter med Statkraft og Statnett Styringsgruppemøter Samarbeidsmøter med bedriftsnettverk LUEN Alta Erfaringer fra bedriftssamarbeid i Nord-Norge Utarbeidelse av bedriftsinfo for bedriftsnettverket Utarbeidelse av forretningsplan Statusrapportering ca hvert kvartal LUEN seminar i Narvik 21. nov Møter med HiN og NORUT angående FoU betong i kaldt klima 2

3 Utførte aktiviteter forprosjekt(2) Møter og samtaler med Statnett Nina Kjeldsen, Roger Eriksen, Kirsten Faugstad, Johan Bjerkmo, mf. Samarbeid med bedriftsnettverk LUEN Alta Møte med næringsliv, politikere og media i arbeidet med å snu Statnetts kontraktsstrategi Samtaler med Henrik Steine, maskinentreprenør på Vestlandet som har oppdrag for Statnett og Dalekovod, Kroatia Møte med FPN som har fått oppdrag for Statnett til å arrangere et leverandørtreff i Tromsø 18. juni

4 Oppnådde resultater forprosjekt (1) Statnett har gått tilbake på de beslutninger de hadde tatt høsten 2012, om å legge ut alle arbeider med linjebygging som generalentrepriser til utenlandske entreprenører og at norske og lokale entreprenører kun kunne konkurrere om underentrepriser. Nå blir bygging av fundament på en seksjon lagt ut som egen entreprise. De vil også legge ut grunnarbeid og bygningsmessige arbeider på trafostasjonene som egne entrepriser. Statnett vil videre kreve at utenlandske hovedentreprenører oppgir hvem de skal bruke som UE på vesentlige oppdrag. Dette er kontraktsstrategi som vi har jobbet mye med og som vi har nådd fram med. Omforent forretningsplan. Bedriftsnettverkets mål og forventninger med forprosjekt LUEN er nesten 100 % oppnådd. 4

5 Annen info fra forprosjektet Statnett viser fortsatt stor interesse for vinterarbeid med bakketransport uten helikopter. Dette gjelder særlig fra Nordreisa og nordover. Norske kontraktstandarder NS 8405, 8406 og 8407 vil bli fulgt. Norske lønns- og arbeidsvilkår skal også gjelde for utenlandske selskaper. Bedrifter som skal konkurrere om oppdrag for Statnett må være kvalifisert og godkjent i Sellihca. Dette er noe den enkelte bedrift selv må gjøre. Forprosjektet har ført til god dialog og samarbeid mellom bedriftene i bedriftsnettverket, og de fleste bedrifter har sett stor nytteverdi i nettverksarbeidet. De bedrifter som har vært aktiv i forprosjektet har gått videre til hovedprosjektet. 5

6 Mål hovedprosjekt (1) Bli mer konkurransedyktig i konkurranse med større sørnorske entreprenører på oppdrag for Statnett på bygging av kraftlinjen fra Skjomen til Skaidi. Kunne ta entreprisen på bygging av mastefundament på strekningen Bardufoss Balsfjord. Kunne konkurrere om andre prosjekt knyttet til kraftlinjen, som for eksempel vegbygging, bygging av koblingsstasjoner og riving av gammel kraftlinje. Samarbeid om oppdrag for bygging av mastefundament på strekningen Bardufoss Balsfjord, der en bedrift kan stå som hovedbedrift og de andre bedriftene kan inngå som utførende UE med egne ansvarlige lag. Samarbeid om oppdrag på bygging av veier og oppsamlingsplasser, samt grunnarbeid for koblingsstasjoner. 6

7 Mål hovedprosjekt (2) Samarbeide om oppdrag på riving av eksisterende kraftlinje. Samarbeide om bygging av nye koblingsstasjoner og utbygging av eksisterende koblingsstasjoner. Samarbeid om prosjekter for andre energileverandører. Markedsføring av bedriftsnettverket og bedriftene i bedriftsnettverket. Hovedprosjektet skal bidra til: - Mer forpliktende samarbeid mellom bedrifter i bedriftsnettverket - Effektivisering av samhandling mellom bedriftene i bedriftsnettverket - Utvikling av kompetanse knyttet til bygging av mastefundament i krevende terreng - Utvikle samarbeid mellom bedrifter for andre og fremtidige oppdrag for Energisektoren i Nord 7

8 Aktiviteter i hovedprosjektet (1) Vurdering av rigg og maskiner til bruk ved bygging av mastefundament på kraftlinjen Ofoten Skaidi. Befaring på linjestrekningen Bardufoss Balsfjord med vurdering av aktuelle mastefundament, aktuelle maskiner og aktuell rigg. - Befaringen tas med HeliTeam. Filming av hele traseen og punktene for mastefundamenter. - Gjøres av HeliTeam. Samarbeid på anbudsregning for bygging av mastefundament. Samarbeid på anbudsregning for bygging av koblingsstasjoner. Gjennomgang av Miljø og transportplan til Statnett i forbindelse med anbudsregning. Samordning av HMS og kvalitetssystem mellom samarbeidende bedrifter i forbindelse med gjennomføring av oppdrag hvor en bedrift er hovedbedrift og de andre bedriftene er UE. 8

9 Aktiviteter i hovedprosjektet (2) Planlegging og forarbeid knyttet til kontraktsarbeid for Statnett og for eventuelt utenlandske Hovedentreprenører. Eventuell språkopplæring knyttet til kontraktsstandarder og andre kontraktsdokumenter, samt kommunikasjon og samordning mot utenlandske Hovedentreprenører. Samkjøring av anbudsregning for andre oppdrag for Statnett eller Statnetts Hovedentreprenører. Eventuelt samordning og samarbeid med bedriftene i LUEN Alta på strekningen Balsfjord Skaidi. Samkjøring av anbudsregning for oppdrag mot andre energileverandører. 9

10 Aktiviteter i hovedprosjektet (3) Utvikling av samarbeidsrelasjoner mellom bedrifter i bedriftsnettverket med: - Forpliktende samarbeid mellom bedrifter i bedriftsnettverket - Konkrete samarbeidsavtaler på oppdrag for Statnett - Samarbeidsavtaler knyttet til andre oppdrag Markedsføring av bedriftsnettverket og bedriftene i bedriftsnettverket. 10

11 Formelt Samhandling i bedriftsnettverket (1) Hovedsøker og prosjektansvarlig: - Forprosjekt: Storegga Entreprenør AS v/ daglig leder - Hovedprosjekt: Klimaservice AS v/ driftsleder Prosjektleder innleid ekstern person - VINN Omforent og godkjent prosjektplan mål, planlagte aktiviteter og budsjett Styringsgruppe: - Forprosjekt: Ledere fra 4 bedrifter + PL - Hovedprosjekt: Ledere fra alle 6 bedrifter + PL Styringsgruppemøter ca hver annen måned, møteinnkalling m/ agenda og møtereferat m/ beslutninger og aksjonspunkt m/ tidsfrist og ansvar Statusrapporter ca hvert kvartal Møter med Statnett, Statkraft og Bedriftsnettverk LUEN Alta 11

12 Samhandling i bedriftsnettverket (2) Uformelt Kontakt og samtaler mellom bedrifter i nettverket Kontakt og samtaler mellom prosjektleder og bedrifter i nettverket spesielt mellom prosjektleder og prosjektansvarlig Innspill fra bedriftene til prosjektleder Kontakt og møter med ressurspersoner utenfor nettverket - Kontaktpersoner hos Statnett og Statkraft - Politikere - Kontakt med andre bedriftsnettverk utenfor regionen LUEN Alta - Bedrifter som har og har hatt oppdrag for Statnett og utenlandske hovedentreprenører - FoU miljø NORUT Narvik og HiN - Bransjeorganisasjoner NESO og MEF 12

13 Samarbeidsformer og fremtidig organisering i bedriftsnettverket (1) Bedriftene i Bedriftsnettverk LUEN BA Troms og Ofoten skal primært søke å samarbeide om oppdrag for Statnett og Statkraft på de produkter og tjenester som er beskrevet i Forretningsplanen. Ut over dette kan også oppdrag for andre byggherrer som for eksempel Statoil, Jernbaneverket, Forsvarsbygg og Statens vegvesen. For alle disse produkter og tjenester må omfang og kompleksitet gå ut over det som bedriftene alene kan håndtere. Et samarbeid mellom bedriftene i nettverket på en konkret leveranse, må omfatte både anbudsfase, kontraheringsfase og leveringsfase. I et prosjektsamarbeid vil anbudsutlysningen og anbudsgrunnlaget være avgjørende for valg av samarbeidsform. 13

14 Samarbeidsformer og fremtidig organisering i bedriftsnettverket (2) Et prosjektsamarbeid kan skje på følgende måte: En bedrift er ledende og ansvarlig part utad mot oppdragsgiver med andre bedrifter i nettverket som underleverandører. Arbeidsfellesskap (ANS) med innbyrdes solidarisk ansvar mellom 2 eller flere bedrifter i nettverket, og med eventuelt andre bedrifter i nettverket som underleverandører. Et arbeidsfellesskap passer for to eller flere likeverdige partnere med spisskompetanse inne hver sine forretningsområder eller med sammenfallende kompetanse. 14

15 Samarbeidsformer og fremtidig organisering i bedriftsnettverket (3) Et mer langsiktig og forment samarbeid som går ut over et prosjektsamarbeid, kan oppnås gjennom etablering av et Joint Venture selskap. Et slikt fellesforetak vil være mer hensiktsmessig til å håndtere et bredt og langsiktig samarbeid som kan benyttes i spesielle situasjoner hvor modellene Arbeidsfellesskap og samarbeid gjennom en frontbedrift ikke er mulig eller konkurransedyktig mht. omfang og kompleksitet. Etablering av fellesforetak (Joint Venture) kan ha mange fordeler: - Enklere å markedsføre leverandørnettverket - Fremstår som en samlet enhet - En kontraktspartner utad - Kan påta seg større og mer komplekse prosjekt/leveranser - Mer langsiktig samarbeid 15

16 Andre samarbeidsformer og fremtidig organisering av bedriftsnettverk (1) Samvirkeforetak (SA) kan være aktuelt hvis man vil etablere et samarbeidsforetak sammen med andre i nettverket. Ny lov om samvirkeforetak (SA) gjør denne selskapsform mer aktuell for bedrifter som ønsker å drive virksomhet sammen med andre. Formålet med SA vil da være å øke overskuddet i egen virksomhet. Samvirkeforetak (SA) har mange fordeler: - Ikke krav til aksjekapital - Mer langsiktig samarbeid - Det må være minst to medlemmer som er ansvarlig kun for innbetalt andel, noe som gir lav risiko. - Kan påta seg større og mer komplekse prosjekt/leveranser eller drive virksomhet med større risiko. - Det må være minst to medlemmer som er ansvarlig kun for innbetalt andel - Overskuddet blir ikke beskattet med mer enn 28 % før eierne tar ut noe av det. 16

17 Andre samarbeidsformer og fremtidig organisering av bedriftsnettverk (2) Samvirkeforetak (SA) Andre viktige momenter: - I et SA er det krav om samhandel mellom medlemmene. - Muligheten til medlemskap kan reguleres gjennom vedtekter og betingelser. - Registreringsplikt i Fotetaksregisteret. - Medlemsinnskudd er ofte av symbolsk art, men samvirkeforetaket (SA) må sørge for forsvarlig egenkapital. - Fordeling av overskudd må tas inn i vedtektene. - Samvirkeforetak (SA) skal levere Selvangivelse for aksjeselskap. - Foretaket ledes av et styre med medl. og vara. valgt av medlemmene på årsmøtet. Styreleder velges av styret. - Foretaket forpliktes av underskrift av styrets leder og ett medlem i fellesskap. - Foretaket trenger ikke daglig leder, men dersom foretaket ønsker daglig leder, ansettes daglig av styret. 17

18 Andre samarbeidsformer og fremtidig organisering av bedriftsnettverket (3) Som et løsere samarbeid, kan det inngås Strategiske allianser mellom bedriftene i nettverket. Det kan være: - Uformelle og formelle samarbeidsavtaler som kan ha som mål økt konkurransekraft og fermtidig vekst. - Leverandørutvikling knyttet til kompetanseutvikling og markedsrettet bedriftssamarbeid. - Samarbeid på ulike nivå og grad av forpliktelse. - Utfyllende samarbeid knyttet til ressurser, teknologi, kompetanse og erfaring. 18

19 Forretningsmodell for videre eksistens og drift (1) Følgende avklaringer må gjøres: Hvilke bedrifter kan stå som ansvarlig for anbudsregning og gjennomføring av større prosjekt? Hvilke bedrifter kan være underleverandører? Er arbeidsfellesskap aktuelt, og hvilke bedrifter kan gå sammen i et arbeidsfellesskap? Er et fellesselskap aktuelt, og hvilke bedrifter kan delta i etablering av et fellesselskap (Joint Venture selskap)? Kan et Samvirkeforetak (SA) være aktuelt? Kan et samarbeid med andre bedrifter utenfor nettverket være aktuelt? Kan et samarbeid med andre bedriftsnettverk være aktuelt? Hvilke strategiske allianser med bedrifter i og utenfor nettverket kan inngås? 19

20 Forretningsmodell for videre eksistens og drift (2) Etablering av eget selskap / fellesforetak: To eller flere bedrifter kan gå sammen om etablering av eget selskap. Et fellesforetak er en juridisk økonomisk samarbeidsavtale, og drives i fellesskap av to eller flere parter. Aksjeselskap som selskapsform kan ivareta dette. Partene i fellesforetaket avgjør hvordan de skal sikre fleksibilitet mht inntak av nye samarbeidspartnere eller at en eller flere parter kan trekke seg ut av fellesforetaket. Et fellesforetak kan også kjøpe tjenester fra andre enn egne aksjonærer. De sentrale godkjenninger hver bedrift har, vil kunne dupliseres til registrering og bruk i fellesforetaket. Fellesforetaket vil kunne registrere seg i Sellihca-basen med de godkjenninger som er i eierbedriftene. 20

21 Forretningsmodell for videre eksistens og drift (3) Etablering av eget selskap / fellesforetak: Fellesforetaket må ha et eget kvalitets- og HMS-system for å få det registrert i Sellihca-basen. Omsetning er kun fellesselskapets egen omsetning, mens totalomsetningen for partene vil kunne synliggjøres i kommentarfeltet. Utfordringen med et fellesforetak er å synliggjøre hvordan kompetanse, kapasitet og økonomiske ressurser i eierbedriftene kan fremstå som en del av fellesselskapets ressurser i en fremtidig konkurransesituasjon, særlig i oppstartfasen. 21

22 22 Forretningsmodell for videre eksistens og drift (4) Etablering av eget selskap / fellesforetak: Fellesforetaket organiseres som et aksjeselskap med minimum kr i aksjekapital. Fellesforetaket ledes av et styre og en daglig leder som kan leies inn fra eierbedriftene. Prosjektlederkompetanse kjøpes inn fra eierbedriftene, inntil det er grunnlag for å ansette egen prosjektlederkompetanse. Overskudd i fellesforetaket tilføres eierbedriftene når nødvendig driftskapital er bygd opp Fellesforetakets salg, markedsføring og tilhørende driftsledelse må i startfasen finansieres av eierbedriftene etter nærmere avtale. Det kan søkes om støtte fra Innovasjon Norge gjennom ordningen bedriftsnettverk til etablering og drift at et fellesforetak inntil kr pr. år i 3 år mot at bedriftene går inn med samme beløp i form av eget arbeid.

23 Ansvar og forpliktelser mellom bedriftene i nettverket og ut mot marked Bedriftene i nettverket må bidra med eget arbeid og dekning av interne kostnader (reise- og møtekostnader) innenfor gitte rammer. Intern informasjon som bedriftene får gjennom nettverket, må behandles med forsiktighet dersom det er nødvendig. Fordeler bedriftene får gjennom nettverket må ikke brukes mot nettverket eller som konkurransevridning mot andre bedrifter i eller utenfor nettverket. Bedrifter i nettverket må kunne opptre på egne premisser så lenge dette ikke er til skade for andre bedrifter i nettverket. 23

24 Ledelse og spilleregler i et bedriftsnettverk Et bedriftsnettverk bør ha en valgt ekstern ledelse (prosjektleder). Mål og aktiviteter må utarbeides i samarbeid med bedriftene. Hver bedrift må ha et klart og kommunisert mål med deltagelse i nettverket. Samhandling mellom bedriftene i nettverket er viktig og nesten en betingelse. Bedriftene må delta aktivt i nettverket. Planlagte aktiviteter må følges opp og resultater kommuniseres ut til nettverket. Eget arbeid og interne kostnader skal registreres og dokumenteres. Prosjektleder bør også ha ansvar for økonomistyring og rapportering. 24

25 Hvorfor være med i et bedriftsnettverk? Få informasjon om oppdrag og prosjekter i regionen Få kunnskap om markeds- og kundekrav fra krevende kunder Utvikle samarbeid mellom bedrifter i og utenfor regionen Oppbygging og utvikling av faglig og administrativ kompetanse Utvikle og tilpasse bedre styringssystem Godkjenning i Sellihca-basen Oppnå økt konkurransekraft Kunne konkurrere om større og mer komplekse leveranser og oppdrag Markeds- og ressurssamarbeid Utvidet markedsområde Økt omsetning og lønnsomhet Felles og bedre markedsføring 25

26 Gruppearbeid Gruppearbeid aktuelle spørsmål - Hva kan vi samarbeide om? - Hvem er kundene? - Hva kan vi oppnå gjennom nettverket? - Hvordan skal vi komme i posisjon og få konkurrere om oppdrag på større prosjekter? - Hvordan skal vi organisere markeds- og tilbudsarbeidet? - Hvilke samarbeidsform er mest aktuell for nettverket på større prosjekt og på sikt? - Hvordan bør nettverket ledes og drives i forprosjektet, i hovedprosjektet og på sikt? 26

27 Gruppearbeid Gruppearbeid aktuelle spørsmål, forts. - Hvordan vurderer dere konkurransesituasjonen og konkurransekraften i nettverket? Hvor har nettverket sin konkurransekraft for å bli foretrukket som leverandør/underleverandør på store prosjekter, som for eksempel på bygging av kraftlinje for Statnett eller kraftutbygging for Statkraft? - Er etablering av et eget selskap stiftet av partene i nettverket med ansvar å lede samarbeidet utad overfor kunde, aktuelt? Hvordan kan dette gjøres? - Hvordan vurderer dere samarbeid med bedrifter eller nettverk utenfor regionen Nord-Troms? 27

Oppsummering Bedriftsnettverk Ofoten 420 KV Linje Ofoten-Balsfjord, øvrig energisektor. Samling 11. Februar 2014 Geir Frantzen

Oppsummering Bedriftsnettverk Ofoten 420 KV Linje Ofoten-Balsfjord, øvrig energisektor. Samling 11. Februar 2014 Geir Frantzen Oppsummering Bedriftsnettverk Ofoten 420 KV Linje Ofoten-Balsfjord, øvrig energisektor Samling 11. Februar 2014 Geir Frantzen Oppsummering/ Action points 1. Forskningsparken kaller inn til nytt møte hos

Detaljer

Styringsgruppas evaluering

Styringsgruppas evaluering LeverandørUtvikling til Energisatsing i Nord LUEN Styringsgruppas evaluering PROSJEKTEIERE: Målsetting! LUEN skal bidra til utvikling av en kompetent, solid og konkurransedyktig nordnorsk leverandørindustri

Detaljer

LUEN-seminar 25.10.2011

LUEN-seminar 25.10.2011 LUEN-seminar 25.10.2011 Odd Ståle Dalslåen INNOVASJONS- MILJØER Bedriftssamarbeid - strategiske allianser og Joint Venture Bedriftssamarbeid vs alenegang Økt konkurransekraft/samarbeid som vekststrategi

Detaljer

Anskaffelser i Statnett Narvik 30.05.2013. Morten Kvarme Prosjektanskaffelser

Anskaffelser i Statnett Narvik 30.05.2013. Morten Kvarme Prosjektanskaffelser Anskaffelser i Statnett Narvik 30.05.2013 Morten Kvarme Prosjektanskaffelser Vår anskaffelsesstrategi i nord Store ledningsentrepriser inklusive materiell, fundamentstøping, mastereising, linestrekk og

Detaljer

Forstudieplan for. etablering av bedriftsnettverk. 1. februar. Deltakere: Bakgrunn: - Nortrans Alta AS - Pedersens Maskin AS

Forstudieplan for. etablering av bedriftsnettverk. 1. februar. Deltakere: Bakgrunn: - Nortrans Alta AS - Pedersens Maskin AS m Forstudieplan for etablering av bedriftsnettverk for LUEN. 1. februar 2012 Deltakere: - Nortrans Alta AS - Pedersens Maskin AS NorTrans AS ved Jens Stian Johansen er prosjektansvarlig søker. Prosjektledelse

Detaljer

Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020

Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Fredrikstad Næringsforening og Fredrikstad kommune Fredrikstads vei inn i et nasjonalt landskap Fredrikstad er i en nasjonal konkurranse som næringsdestinasjon,

Detaljer

PROSJEKTEIERE: Prosjektskisse

PROSJEKTEIERE: Prosjektskisse PROSJEKTEIERE: Prosjektskisse Kortversjon, Narvik 8. februar 2011 Innhold 1 BAKGRUNN... 3 2 MÅL, MÅLGRUPPER OG FORUTSETNINGER... 4 3 GJENNOMFØRING... 5 3.1 De tre hovedoppgavene... 6 3.1.1 Utvikling av

Detaljer

Ofoten - Hammerfest. Bardu kommune 13.februar 2014. Prosjektdirektør Kirsten Faugstad

Ofoten - Hammerfest. Bardu kommune 13.februar 2014. Prosjektdirektør Kirsten Faugstad Ofoten - Hammerfest Bardu kommune 13.februar 2014 Prosjektdirektør Kirsten Faugstad Ofoten-Hammerfest - en viktig brikke i neste generasjon sentralnett Sikrer strømforsyningen i landsdelen Legger til rette

Detaljer

Hattfjelldal kommune PROSJEKTBESKRIVELSE/ FORPROSJEKT

Hattfjelldal kommune PROSJEKTBESKRIVELSE/ FORPROSJEKT Hattfjelldal kommune PROSJEKTBESKRIVELSE/ FORPROSJEKT Flyktningeboliger 2013 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 HENSIKTEN MED PROSJEKTET... 3 2 PROSJEKTETS MÅLSETNING... 3 3 PROSJEKTETS OMFANG... 3 4 ANSVARSFORHOLD...

Detaljer

MEFs syn på kontraktspolicy Statens vegvesens kontrakter

MEFs syn på kontraktspolicy Statens vegvesens kontrakter MEF-notat nr. 4 MEFs syn på kontraktspolicy Statens vegvesens kontrakter Foto: Runar Daler 2015 Sammendrag Maskinentreprenørenes Forbund (MEF) ønsker å være en pådriver for at Statens vegvesen fører en

Detaljer

Samvirke som foretaksform

Samvirke som foretaksform Samvirke som foretaksform Jus for nyansatte NBBL, 6. desember 2016 Daglig leder May Woldsnes Samvirkesenteret Hvem er vi? Informasjons- og kompetansesenter for samvirke som selskapsform Interesseorganisasjon

Detaljer

Tiltaksforum 2014. 12.11.2014 Halvor Flatland. Side 1

Tiltaksforum 2014. 12.11.2014 Halvor Flatland. Side 1 Tiltaksforum 2014 12.11.2014 Halvor Flatland Side 1 To tema Endringar i Innovasjon Norge Samarbeid mellom bedrifter Side 2 Endringsprosess i Innovasjon Norge To element i denne gjennomgangen: Interne endringer

Detaljer

Nettutvikling i Midt-Norge Anskaffelser Roger Eriksen, innkjøpsansvarlig kraftledning Midt-Norge. Frokostmøte FAVEO, Trondheim, 12.2.

Nettutvikling i Midt-Norge Anskaffelser Roger Eriksen, innkjøpsansvarlig kraftledning Midt-Norge. Frokostmøte FAVEO, Trondheim, 12.2. Nettutvikling i Midt-Norge Anskaffelser Roger Eriksen, innkjøpsansvarlig kraftledning Midt-Norge Frokostmøte FAVEO, Trondheim, 12.2.2014 Været i det siste har gjort at is og snø pakker seg på liner og

Detaljer

Bransjemøte MEF. Regionsjef Jørn C. Evensen

Bransjemøte MEF. Regionsjef Jørn C. Evensen Bransjemøte 2015 - MEF Regionsjef Jørn C. Evensen Tema Litt om MEF Utfordringer Konflikt-/tvistenivå mellom byggherre, rådgivende ing. og entreprenør Målsetninger Maskinentreprenørenes Forbund (MEF) MEF

Detaljer

Kan turistfiskenæringa i Nord-Norge bedre sin lønnsomhet ved å fokusere mer på samarbeid?

Kan turistfiskenæringa i Nord-Norge bedre sin lønnsomhet ved å fokusere mer på samarbeid? Kan turistfiskenæringa i Nord-Norge bedre sin lønnsomhet ved å fokusere mer på samarbeid? Masteroppgave (erfaringsbasert) i Strategisk ledelse og økonomi - desember 2014 Lars Ellingsen 1 Hvem er Lars Ellingsen?

Detaljer

LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Terje Evertsen Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 11/1142-1 Klageadgang: Nei

LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Terje Evertsen Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 11/1142-1 Klageadgang: Nei LEIRFJORD KOMMUNE SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Terje Evertsen Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 11/1142-1 Klageadgang: Nei VIDERE SAMARBEID OM INTERKOMMUNALT NÆRINGSARBEID Rådmannens innstilling: ::: &&& Sett inn

Detaljer

Informasjonsmøte 7. nov 2007. Østre Grimsøy ØGVA BA

Informasjonsmøte 7. nov 2007. Østre Grimsøy ØGVA BA Informasjonsmøte 7. nov 2007 Østre Grimsøy Vann- og Avløpslag ØGVA BA AGENDA Orientering om Østre Grimsøy Vann- og Avløpslag Tidsplaner Spørsm rsmål l og svar Eventuelt Avslutte senest kl. 2100 Hvorfor

Detaljer

Samarbeid og innovasjon blant kulturnæringsbedrifter i og i tilknytning til Odal Næringshage AS. Søknad om tilskudd.

Samarbeid og innovasjon blant kulturnæringsbedrifter i og i tilknytning til Odal Næringshage AS. Søknad om tilskudd. Saknr. 15/1644-2 Saksbehandler: Turid Lie Samarbeid og innovasjon blant kulturnæringsbedrifter i og i tilknytning til Odal Næringshage AS. Søknad om tilskudd. Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner

Detaljer

Prosjekter/ Forsyningssikkerhet og beredskap. NARVIK TINN Bergit Svenning 12.mars 2015

Prosjekter/ Forsyningssikkerhet og beredskap. NARVIK TINN Bergit Svenning 12.mars 2015 Prosjekter/ Forsyningssikkerhet og beredskap NARVIK TINN Bergit Svenning 12.mars 2015 Om Statnett o Ca 1100 ansatte o Hovedkontor i Nydalen o Regionkontor (Alta) o Lokalkontor (Narvik, Bjerkvik, Bardefoss

Detaljer

Klyngereisen Frukt og Bærnettverk

Klyngereisen Frukt og Bærnettverk Klyngereisen Frukt og Bærnettverk Kollegaforum 2015 - Lampeland Bjørnar Bjelland Grønn Næringskompetanse Hvem er Bjørnar og? Prosjektledelse, fasilitering, søknader, prosjektadministrasjon, gjennomføre..

Detaljer

Kvalitetssystem og kvalitetsplaner for funksjonskontrakter. Vegdrift 2007. Rica Hell Hotell, Værnes 13. november 2007 Sjefingeniør Torgeir Leland

Kvalitetssystem og kvalitetsplaner for funksjonskontrakter. Vegdrift 2007. Rica Hell Hotell, Værnes 13. november 2007 Sjefingeniør Torgeir Leland Kvalitetssystem og kvalitetsplaner for funksjonskontrakter Vegdrift 2007 Rica Hell Hotell, Værnes 13. november 2007 Sjefingeniør Torgeir Leland Mer fokus på kvalitet Riksrevisjonen: Tidligere krav i våre

Detaljer

Mal for søknad fra industrien om støtte til samarbeidsprosjekt.

Mal for søknad fra industrien om støtte til samarbeidsprosjekt. Mal for søknad fra industrien om støtte til samarbeidsprosjekt. 1. SØKER Navnet på søker 1.1 Kontaktinformasjon Søker/prosjektansvarlig Postadresse Kommune Organisasjonsnummer Telefon E-post Kontaktperson

Detaljer

Nytt kraftnett i nord en forutsetning for utvikling. Nina Kjeldsen, Anskaffelser, Ofoten Hammerfest 15. April 2013

Nytt kraftnett i nord en forutsetning for utvikling. Nina Kjeldsen, Anskaffelser, Ofoten Hammerfest 15. April 2013 Nytt kraftnett i nord en forutsetning for utvikling Nina Kjeldsen, Anskaffelser, Ofoten Hammerfest 15. April 2013 Mrd. NOK (2010-kroner) Vi står overfor det største investeringsløftet på lenge Investeringer

Detaljer

SLUTTRAPPORT. Forprosjekt. Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg. Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3

SLUTTRAPPORT. Forprosjekt. Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg. Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3 SLUTTRAPPORT Forprosjekt Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3 Innholdsfortegnelse 1 Mål og Rammer... 3 1.1 Bakgrunnen for prosjektet var følgende:... 3 1.2

Detaljer

Forretningsplan, nettsideversjon

Forretningsplan, nettsideversjon 1 Forretningsplan, nettsideversjon for Pilotprosjektet som nå er RoboTek AS Arne Tande, 27.05.2016 Innholdsfortegnelse RoboTek AS 2 Bakgrunn og Problemstilling... 3 Forretningsmodell... 5 Forretningsidé,

Detaljer

Erfaring. med. utenlandske entreprenører

Erfaring. med. utenlandske entreprenører Erfaring med utenlandske entreprenører 1 Erfaring med utenlandske entreprenører Påstand: når norske politikere reiser rundt i Europa og frir til Europeiske entreprenører uten å oppgradere mottaksapparatet

Detaljer

Næringslivet i Nord Norge og StatoilHydro Status og planer utviklingstiltak oktober 2008 Svein J Grønhaug, Industrikoordinator Nord Norge

Næringslivet i Nord Norge og StatoilHydro Status og planer utviklingstiltak oktober 2008 Svein J Grønhaug, Industrikoordinator Nord Norge Classification: Internal Status: Draft Næringslivet i Nord Norge og StatoilHydro Status og planer utviklingstiltak oktober 2008 Svein J Grønhaug, Industrikoordinator Nord Norge 2 Tiltak for utvikling av

Detaljer

3.7 Organisasjon og selskapsformer

3.7 Organisasjon og selskapsformer 3.7 Organisasjon og selskapsformer Målsetting med temaet: de mest vanlige organisasjons- og selskapsformer Hva er ditt behov? Er du alene eller flere? Hva slags risiko medfører etableringen for deg og

Detaljer

Innovasjon Norges virkemiddelapparat - muligheter for støtte til prosjekter i farmasøytisk produksjon

Innovasjon Norges virkemiddelapparat - muligheter for støtte til prosjekter i farmasøytisk produksjon Innovasjon Norges virkemiddelapparat - muligheter for støtte til prosjekter i farmasøytisk produksjon 16. Juni 2010, LMI, Ole Johan Borge, Ph.D. Side 1 Disposisjon 1. Om Innovasjon Norge 2. INs virkemidler

Detaljer

Hvordan sikre valg av optimal kontraktstrategi?

Hvordan sikre valg av optimal kontraktstrategi? Hvordan sikre valg av optimal kontraktstrategi? Morten Aagaard, Metier Legal 26 januar 2016 All rights reserved - Metier AS - BETTER PROJECTS Innhold Arbeid med kontraktstrategi Kravspesifikasjoner og

Detaljer

Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø Policy-gruppen

Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø Policy-gruppen Sikkerhet, helse og arbeidsmiljø Policy-gruppen 31. januar 2013 Johan Larsen Aase Sikkerhets- og Kvalitetssjef Utbyggingsdivisjonen Jernbaneverket Agenda Oppsummering Resultat 2012 for JBV U Hva gjør vi

Detaljer

Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser

Nasjonalt program for leverandørutvikling. Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling Øke innovasjonseffekten av offentlige anskaffelser 1 500 mrd pr år Offentlig sektors etterspørsel etter fremtidsrettede løsninger er et av de mest kraftfulle virkemidlene

Detaljer

Byggherreforskriften. FOR 2009-08-03 nr 1028. Anvendelsesområde og innledende bestemmelser. Advokat Ottar F. Egset

Byggherreforskriften. FOR 2009-08-03 nr 1028. Anvendelsesområde og innledende bestemmelser. Advokat Ottar F. Egset Byggherreforskriften FOR 2009-08-03 nr 1028 Anvendelsesområde og innledende bestemmelser Advokat Ottar F. Egset Byggherreforskriften hvorfor kom forskriften i EU I EU-området i 1988 ble det registrert:

Detaljer

Nettverk gir styrke - for store og små!

Nettverk gir styrke - for store og små! Vi vil videre! Innovasjon Gardermoen tilbyr: NETTVERK Nettverk gir styrke - for store og små! Innovasjon Gardermoen (IG) er en næringsorganisasjon som arbeider for utvikling av næringslivet i Gardermoregionen.

Detaljer

Statnett i nord. Barents Industri, 25.november 2015 Berit Erdal, Kommunikasjonssjef

Statnett i nord. Barents Industri, 25.november 2015 Berit Erdal, Kommunikasjonssjef Statnett i nord Barents Industri, 25.november 2015 Berit Erdal, Kommunikasjonssjef Om Statnett o Ca 1200 ansatte o Hovedkontor i Nydalen o Regionkontor i Tr.heim, Bergen, Sunndalsøra og i Alta o Regionkontor

Detaljer

Arena-programmets hovedmål

Arena-programmets hovedmål Arena-programmets hovedmål Styrket evne til innovasjon og verdiskaping i regionale næringsmiljøer gjennom økt samspill mellom næringsaktører, kunnskapsaktører og det offentlige Foto: Scandwind group Vi

Detaljer

Omstillingsprogrammet for Båtsfjord kommune 2007-2010 HANDLINGSPLAN 2010

Omstillingsprogrammet for Båtsfjord kommune 2007-2010 HANDLINGSPLAN 2010 HANDLINGSPLAN 2010 1 Innledning Denne handlingsplanen er basert på de satsingsområder som er beskrevet i Strategisk næringsplan (SNP) 2008 2011. Denne delen av planverket skal evalueres og revideres hvert

Detaljer

Ofoten-Balsfjord 13. februar 2014. Bergit Svenning Project Manager, Transmission Line

Ofoten-Balsfjord 13. februar 2014. Bergit Svenning Project Manager, Transmission Line Ofoten-Balsfjord 13. februar 2014 Bergit Svenning Project Manager, Transmission Line www.statnett.no www.statnett.no Ofoten - Balsfjord 2014-2016 31 km Balsfjord Bardufoss Kvanndal 2014-2017(2018) 73 km

Detaljer

Vurdering av Innovasjonsprosjekt. Juni 2012

Vurdering av Innovasjonsprosjekt. Juni 2012 Vurdering av Innovasjonsprosjekt Juni 2012 Innovasjonsprosjekt i næringslivet Innovasjon = verdiskapende fornyelse Innovasjonen FoUprosjektet Innovasjonsprosjekt i næringslivet skal utløse FoU-aktivitet

Detaljer

Sikre oppstart, framdrift og lokal verdiskaping

Sikre oppstart, framdrift og lokal verdiskaping RENNEBU KOMMUNE OPPDAL KOMMUNE Sikre oppstart, framdrift og lokal verdiskaping 29.05.15 Tina Lihaug Selbæk Nasjonalparken Næringshage Del av virkemiddelapparatet gjennom Næringshageprogrammet Førstelinje

Detaljer

Petroleumsrettet næringsutvikling i Nord Norge -en forstudie 3 Prosjekter. Tor Kvarv -78

Petroleumsrettet næringsutvikling i Nord Norge -en forstudie 3 Prosjekter. Tor Kvarv -78 Petroleumsrettet næringsutvikling i Nord Norge -en forstudie 3 Prosjekter Tor Kvarv -78 Bakgrunn for forstudien Om petroleumsvirksomheten St.meld. Nr. 38 Regjeringens mål er å legge til rette for lønnsom

Detaljer

Studentbedrift. Høyere utdanning. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE

Studentbedrift. Høyere utdanning. ue.no FRAMTID - SAMSPILL - SKAPERGLEDE Studentbedrift Høyere utdanning Agenda Entreprenørskap i utdanning Hva er Studentbedrift? Hvorfor drive Studentbedrift? Arrangementer og muligheter gjennom SB-året Entreprenørskap i utdanning (EiU) (Handlingsplan

Detaljer

Hva hensyntas når Statsbygg velger kontraktstrategi i byggeprosjekter?

Hva hensyntas når Statsbygg velger kontraktstrategi i byggeprosjekter? Hva hensyntas når Statsbygg velger kontraktstrategi i byggeprosjekter? Tre entrepriseformer Byggherrestyrt entreprise NS 8405 og Blåboka NS 8406 og Entrepriseboka Totalentreprise NS 8407 og Totalentrepriseboka

Detaljer

Mobiliseringsprosjekt Ny leverandørindustri til olje og gass

Mobiliseringsprosjekt Ny leverandørindustri til olje og gass Mobiliseringsprosjekt Ny leverandørindustri til olje og gass Hvordan kan man bli underleverandør? Erik Fuglseth, Nav itas Hvem, hvilke, hva, hvordan? Navitas sin virksomhet Verdiskaping og effektiv ressursutnyttelse

Detaljer

Vi nærmer oss realisering av de store prosjekt i Nord overordnede kontraktstrategier

Vi nærmer oss realisering av de store prosjekt i Nord overordnede kontraktstrategier Vi nærmer oss realisering av de store prosjekt i Nord overordnede kontraktstrategier Håkon Borgen, LUEN seminar Tromsø 21. februar 2012 AGENDA Del 1 Statnetts oppdrag Del 2 Kontraktstrategier store prosjekt

Detaljer

Entrepriseformer, samhandling og underentreprenørenes rolle v/ daglig leder Frank Ivar Andersen

Entrepriseformer, samhandling og underentreprenørenes rolle v/ daglig leder Frank Ivar Andersen Bygningsgruppens dag 20. oktober Entrepriseformer, samhandling og underentreprenørenes rolle v/ daglig leder Frank Ivar Andersen Byggherren velger gjennomføringsmodell (Entreprisemodell) 2 Generelt om

Detaljer

Utbyggingsprosjekter på Ofotbanen. Narvik 06.02.14 Stein-Hugo Steffensen

Utbyggingsprosjekter på Ofotbanen. Narvik 06.02.14 Stein-Hugo Steffensen Utbyggingsprosjekter på Ofotbanen Narvik 06.02.14 Stein-Hugo Steffensen Stein-Hugo Steffensen Prosjektleder Jernbaneverket Utbygging Regionale prosjekter Nord Terje Ingebrigtsen Delprosjektleder Fjernleding

Detaljer

«Gjennomføring av OPS kontrakten» utvikling, bygging, finansiering, drift og vedlikehold. Eirik Gjelsvik, konsernsjef BackeGruppen

«Gjennomføring av OPS kontrakten» utvikling, bygging, finansiering, drift og vedlikehold. Eirik Gjelsvik, konsernsjef BackeGruppen «Gjennomføring av OPS kontrakten» utvikling, bygging, finansiering, drift og vedlikehold Eirik Gjelsvik, konsernsjef BackeGruppen OPS et innovativt valg? - Gardermoen 10-11 Februar 2015 12.02.2015 Gjennomføring

Detaljer

Utlysning 2017 Informasjonsmøte Søknadsfrist;

Utlysning 2017 Informasjonsmøte Søknadsfrist; Utlysning 2017 Innovasjon Norge inviterer klynger til et nasjonalt kompetanseløft for små og mellomstore bedrifter med sikte på raskere fornyelse og omstilling i norsk næringsliv. Informasjonsmøte for

Detaljer

Innovative innkjøp og regionale muligheter

Innovative innkjøp og regionale muligheter Foto: Jo Michael Innovative innkjøp og regionale muligheter NHO/KS Nasjonalt program for leverandørutvikling Innovative offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling Nasjonale og regionale

Detaljer

VRI Finnmark Troms Nordland 2011-2013

VRI Finnmark Troms Nordland 2011-2013 VRI Finnmark Troms Nordland 2011-2013 VRI skal bidra til innovasjon og dermed økt lønnsomhet ved å: Øke bruken av FOU kompetanse i næringslivet Gjøre FOU-institusjonene mer næringsorientert Styrke samhandlingen

Detaljer

Hvordan bli en preferert leverandør til det offentlige?

Hvordan bli en preferert leverandør til det offentlige? Foto: Jo Michael Hvordan bli en preferert leverandør til det offentlige? Per Harbø - NHO/KS Nasjonalt program for leverandørutvikling Innovative offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling

Detaljer

Økt volum skjerper kravene til effektiv gjennomføring

Økt volum skjerper kravene til effektiv gjennomføring Maskinentreprenørenes forening, MEF, Anleggsdagene 2014 Vegbyggerdagen 22. januar Økt volum skjerper kravene til effektiv gjennomføring Lars Erik Hauer, Direktør, Veg- og transportavdelingen, Vegdirektoratet

Detaljer

Forslag til oppstart av Forskningsbasert kompetansemegling

Forslag til oppstart av Forskningsbasert kompetansemegling Forslag til oppstart av Forskningsbasert kompetansemegling Dette notatet gir litt bakgrunn samt noen konkrete opplysninger og tips til hvordan Forskningsbasert kompetansemegling kan etableres som prosjekt

Detaljer

Forretningsplan for. Dato/sted

Forretningsplan for. Dato/sted Forretningsplan for Dato/sted INNHOLDSFORTEGNELSE: 1. Forretningsidé 2. Personopplysninger 3. Produkt/tjeneste og produksjon 4. Marked 5. Markeds- og salgsaktiviteter 6. Økonomi 7. Kapitalbehov og finansiering

Detaljer

Servicekontoret for næringslivet SERVICEKONTORET FOR NÆRINGSLIVET. servicekontoret@nae.oslo.kommune.no

Servicekontoret for næringslivet SERVICEKONTORET FOR NÆRINGSLIVET. servicekontoret@nae.oslo.kommune.no SERVICEKONTORET FOR NÆRINGSLIVET 23 46 01 11 servicekontoret@nae.oslo.kommune.no AGENDA Om Servicekontoret Etablering generelt Valg av selskapsform Enkeltpersonforetak Ans/Da AS Registrering i Brønnøysundreg

Detaljer

«Grunneiersamordning» Utmarksseminar 15. mars 2014

«Grunneiersamordning» Utmarksseminar 15. mars 2014 «Grunneiersamordning» Utmarksseminar 15. mars 2014 jeg; NLH 1977 Skogbrukskandidat (ikke jurist eller regnskapsfører) Fra Stjørdal Har arbeidet i 3 kommuner og FMNT Off. forvaltning i 25 år Skogsveier

Detaljer

Byggherreforskriften Kursdagene 8. januar 2009

Byggherreforskriften Kursdagene 8. januar 2009 Kursdagene 8. januar 2009 Anvendelsesområde og innledende bestemmelser Advokat Ottar F. Egset Bakgrunnen for forskriften EF-direktiv 92/57/EØF om gjennomføring av minimumskrav til sikkerhet og helse på

Detaljer

DE VIKTIGSTE SELSKAPSFORMENE. Velg riktig selskapsform

DE VIKTIGSTE SELSKAPSFORMENE. Velg riktig selskapsform Velg riktig selskapsform 1 2015 Miniforetak AS Send gjerne dette e-heftet til andre, blogg om det eller del det i sosiale medier men pass på ikke å endre noe av innholdet før du gjør det. miniforetak.no

Detaljer

3.2.4 Aksjeselskap Reglene i domstolloven innebærer at advokatvirksomhet kan drives i aksjeselskaps form.

3.2.4 Aksjeselskap Reglene i domstolloven innebærer at advokatvirksomhet kan drives i aksjeselskaps form. 3.2.3 Ansvarlig selskap ANS eller DA Svært mange advokatfirmaer er organisert som ansvarlige selskaper. Ansvarlige selskaper er regulert i selskapsloven. Loven regulerer de sentrale forhold i et slikt

Detaljer

Valg av samarbeidsform

Valg av samarbeidsform Valg av samarbeidsform Advokatfirmaet Thallaug ANS, Lillehammer Advokat Tore Thallaug Ringsaker, 10. mai 2017 1 Hva er formålet med samarbeidet «Samarbeid» i vid forstand Utvikling Bygging Arbeidssamarbeid

Detaljer

Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre

Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre Petropolen, 23.april 2015 Bjørnar Loe, Daglig leder ON Offshore Network 2 24 registrerte DELTAGERE 3 Overordnet

Detaljer

Erfaring med VA-virksomhet som kommunalt foretak 19.05.10 Hogne Røisheim Daglig leder Sørum Kommunalteknikk KF

Erfaring med VA-virksomhet som kommunalt foretak 19.05.10 Hogne Røisheim Daglig leder Sørum Kommunalteknikk KF Erfaring med VA-virksomhet som kommunalt foretak 19.05.10 Hogne Røisheim Daglig leder Sørum Kommunalteknikk KF Sørum i hjertet av Romerike Høy befolkningsvekst - Rundt 3 % årlig siste 5 år Sørum Kommunalteknikk

Detaljer

Statnetts forventninger til leverandørene

Statnetts forventninger til leverandørene Statnetts forventninger til leverandørene Slik vil vi ikke ha det. Stegene i anskaffelsesprosessen 1. Kvalifisering av leverandører Kvalifisere leverandører som er i stand til å levere en vare/tjeneste

Detaljer

Byregionen Harstads prosjektmål for fase 2

Byregionen Harstads prosjektmål for fase 2 Byregionen Harstads prosjektmål for fase 2 På bakgrunn av samfunnsanalysen og kriterier for søknad til fase 2 i Byregionprogrammet, har styringsgruppa for fase 1 og regionrådet (ordførere i Sør-Troms)

Detaljer

Regjeringens satsing på infrastruktur

Regjeringens satsing på infrastruktur Regjeringens satsing på infrastruktur Samferdselsminister Ketil Solvik-Olsen Arctic Entrepreneur - 17.01.2017 Foto: Heidi Ravnestad, Statens vegvesen Infrastruktur: Virkemiddel for mobilitet og konkurransekraft

Detaljer

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst.

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. 1. Hva er navnet på prosjektet? 2. I hvilken fase er prosjektet? (sett x) Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. a) Forprosjekt b) Hovedprosjekt - X

Detaljer

Handlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune

Handlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune Handlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune 2014/15 N o r d k a p p k o m m u n e Forord Handlingsplan 2014/2015 Nordkapp kommune, oktober 2014 1 1 2 Bakgrunn... 3 3 Visjon og målsettinger... 3 4 - Handlingsplan

Detaljer

Helse Møre og Romsdal. M-2001 Rehabilitering Lundavang m.m. - Rammeavtale entreprenør TILBUDSSKJEMA. Vedlegg til konkurransebestemmelsene

Helse Møre og Romsdal. M-2001 Rehabilitering Lundavang m.m. - Rammeavtale entreprenør TILBUDSSKJEMA. Vedlegg til konkurransebestemmelsene M-2001 Rehabilitering Lundavang m.m. - Rammeavtale entreprenør Vedlegg til konkurransebestemmelsene M-2001 Rehabilitering Lundavang m.m. Rammeavtale entreprenør Side 2 av 8 INNHOLDSFORTEGNELSE: 1. INNLEDNING...

Detaljer

«Vi er stolte av å være et viktig industrimiljø i Nord-Trøndelag»

«Vi er stolte av å være et viktig industrimiljø i Nord-Trøndelag» Årsrapport 2012 «Vi er stolte av å være et viktig industrimiljø i Nord-Trøndelag» Året 2012 var et år med økt aktivitet for Skogmo Industripark. Vårt 3-årige nettverksprosjekt ble i igangsatt og ga oss

Detaljer

Når forskning og bedriftutvikling gir suksess. Den nye generasjonen elæring, 21. september 2005

Når forskning og bedriftutvikling gir suksess. Den nye generasjonen elæring, 21. september 2005 Når forskning og bedriftutvikling gir suksess Den nye generasjonen elæring, 21. september 2005 Et prosjekt med fremdrift og entusiasme Deltakere i LAP-prosjektet Brukerbedrifter: Forskningsinstitusjoner

Detaljer

Rollag kommune B2-1 Miljøgate Veggli. B Konkurranseregler og kvalifikasjonskrav B2 Krav til tilbyders kvalifikasjoner

Rollag kommune B2-1 Miljøgate Veggli. B Konkurranseregler og kvalifikasjonskrav B2 Krav til tilbyders kvalifikasjoner Rollag kommune B2-1 B2 Krav til tilbyders kvalifikasjoner Innhold 1 Generelt om kvalifikasjonskravene og leverandørens besvarelse... 2 1.1 Elektronisk egenerklæringsskjema (ESPD)... 2 1.2 Lovlig etablert

Detaljer

Anleggsdagene 2012, januar Samhandling. Bransjens eget opplegg for samhandlingsbestemmelser i entreprisekontrakter.

Anleggsdagene 2012, januar Samhandling. Bransjens eget opplegg for samhandlingsbestemmelser i entreprisekontrakter. Anleggsdagene 2012, 24. 26. januar 2012 Samhandling Bransjens eget opplegg for samhandlingsbestemmelser i entreprisekontrakter. Jan Eirik Henning Veg og transportavdelingen Byggherreseksjonen,Vegdirektoratet

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAG. OPPDRAG: Petroleumsindustri til Barentshavet. ANSKAFFELSESPROSEDYRE: - Konkurranse med forhandling

KONKURRANSEGRUNNLAG. OPPDRAG: Petroleumsindustri til Barentshavet. ANSKAFFELSESPROSEDYRE: - Konkurranse med forhandling KONKURRANSEGRUNNLAG OPPDRAG: - Strategisk nettverksprogram for leverandørindustrien i Nord-Norge og på Vestlandet - prosjektleder ANSKAFFELSESPROSEDYRE: - Konkurranse med forhandling FRIST FOR LEVERING

Detaljer

Ark.: Lnr.: 10552/08 Arkivsaksnr.: 08/2033-1

Ark.: Lnr.: 10552/08 Arkivsaksnr.: 08/2033-1 Ark.: Lnr.: 10552/08 Arkivsaksnr.: 08/2033-1 Saksbehandler: Rannveig Mogren UTARBEIDELSE AV EIERSKAPSMELDING FOR KOMMUNENE LILLEHAMMER, ØYER OG GAUSDAL Vedlegg: Ingen SAMMENDRAG: Hovedpunkt i en eiermelding

Detaljer

SKISSE TIL PROSJEKTPLAN

SKISSE TIL PROSJEKTPLAN SKISSE TIL PROSJEKTPLAN HOVEDPROSJEKT TEMA: FORNY 2006 Hovedprosjekt Prosjektet i PLP-sammenheng Linje - organisasjon Vedtak Vedtak Vedtak Vedtak Prosjektorganisasjon Forstudie Forprosjekt Hovedprosjekt

Detaljer

ORIENTERING OM PROSJEKTET

ORIENTERING OM PROSJEKTET ORIENTERING OM PROSJEKTET Side 1 av 5 Innholdsfortegnelse 1. Opplysninger om byggherre og engasjerte rådgivere... 3 1.1 Byggherre... 3 1.2 Prosjektering... 3 1.3 Koordinator prosjektering / byggeleder...

Detaljer

Forprosjekt om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester. Prosjektplan

Forprosjekt om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester. Prosjektplan Forprosjekt om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester Prosjektplan Utarbeidet av John Ånon Jonassen Dato 01.09.09 Versjon 3 Behandling Arbeidsgivernettverket 07.09.09 Økonominettverket 09.09.09 Rådmannsutvalget

Detaljer

Felles gevinstmetodikk i. Kongsbergregionen

Felles gevinstmetodikk i. Kongsbergregionen Felles gevinstmetodikk i SuksIT Kongsbergregionen Alle IKT-prosjekter i Kongsbergregionen skal benytte felles gevinstmetodikk m/ følgende maler: 1. Mal for prosjektvurdering (vurdere om prosjektet skal

Detaljer

SAMARBEID OM IDRETTSARRANGEMENT Veileder for idrettslag i Norges idrettsforbund

SAMARBEID OM IDRETTSARRANGEMENT Veileder for idrettslag i Norges idrettsforbund SAMARBEID OM IDRETTSARRANGEMENT Veileder for idrettslag i Norges idrettsforbund Hva behandles i veilederen? NIFs regelverk for idrettslag som samarbeider med private/kommersielle aktører om avvikling

Detaljer

Kvalifikasjonskrav og kundekrav ved utbygging av Ofotbanen. Narvik 13.03.13 Stein-Hugo Steffensen

Kvalifikasjonskrav og kundekrav ved utbygging av Ofotbanen. Narvik 13.03.13 Stein-Hugo Steffensen Kvalifikasjonskrav og kundekrav ved utbygging av Ofotbanen Narvik 13.03.13 Stein-Hugo Steffensen Stein-Hugo Steffensen Prosjektleder Jernbaneverket Utbygging Regionale prosjekter Nord Leder av Jernbaneverkets

Detaljer

Overordnet prosjektplan:

Overordnet prosjektplan: Overordnet prosjektplan: Ny organisering av Statens vegvesen Vedtatt av etatsledermøtet (ELM) 28. mai 2008 Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 3 1.1 Bakgrunn for prosjektet... 4 1.2 Prosjektnavn... 4

Detaljer

Ny i Norge Erfaringer etter ett år som utenlandsforetak Eksempler fra pågående prosjekter. Randi Hermann Fjellsprengningskonferansen

Ny i Norge Erfaringer etter ett år som utenlandsforetak Eksempler fra pågående prosjekter. Randi Hermann Fjellsprengningskonferansen Ny i Norge Erfaringer etter ett år som utenlandsforetak Eksempler fra pågående prosjekter Randi Hermann Fjellsprengningskonferansen 21.10.2013 Bilfinger Ny i Norge? Bilfinger Construction etablerer seg

Detaljer

Gjennomføringsevne og kapasitet i anleggsbransjen

Gjennomføringsevne og kapasitet i anleggsbransjen Gjennomføringsevne og kapasitet i anleggsbransjen Policygruppe for bransjekontakt Trond Johannesen administrerende direktør Maskinentreprenørenes Forbund Maskinentreprenørenes Forbund Stiftet 1948 En frittstående

Detaljer

Økonomi og bedriftsledelse

Økonomi og bedriftsledelse Kurs: Landbrukshelga 26 januar 2013 Økonomi og bedriftsledelse Økonomistyring og samarbeidsformer! Foredragsholder: Jens Kristian Nyerrød Vorma Økonomi & Regnskap SA Sparebankgården 2150 Årnes 1 Fra lønnstager

Detaljer

Partnerskapsavtale. for. samarbeidspartnere i innovasjonsnettverket ved Høgskolen i Oslo, FoU-seksjonen. inngått med: START HIO

Partnerskapsavtale. for. samarbeidspartnere i innovasjonsnettverket ved Høgskolen i Oslo, FoU-seksjonen. inngått med: START HIO Partnerskapsavtale for samarbeidspartnere i innovasjonsnettverket ved Høgskolen i Oslo, FoU-seksjonen. inngått med: START HIO 2008 1 Bakgrunn Denne partnerskapsavtalen er utviklet for å ivareta partneres

Detaljer

Sluttrapportering Lillehammer Campus. Fase 1. August 2004

Sluttrapportering Lillehammer Campus. Fase 1. August 2004 Sluttrapportering Lillehammer Campus Fase 1 August 2004 Høgskolen i Lillehammer, Østlandsforskning, Jørstadmoen Garnison, Lillehammer Kunnskapspark, NRK, SOPP Innhold 1 Bakgrunn...3 2. Hovedprosjektets

Detaljer

Ny håndbok V860 Samhandling Nye verktøy for å organisere samhandlingsprosessen og konflikter

Ny håndbok V860 Samhandling Nye verktøy for å organisere samhandlingsprosessen og konflikter Bransjemøte 2017, 8. februar - Bergen Ny håndbok V860 Samhandling Nye verktøy for å organisere samhandlingsprosessen og konflikter Jan Eirik Henning Statens vegvesen Vegdirektoratet Skal si noe om Hvorfor

Detaljer

egen bedrift fra a til å John Ivar Halvorsen Bedriftsrådgiver i DNB Tlf

egen bedrift fra a til å John Ivar Halvorsen Bedriftsrådgiver i DNB Tlf egen bedrift fra a til å John Ivar Halvorsen Bedriftsrådgiver i DNB Tlf 97046895 john.ivar.halvorsen@dnb.no Det skal være lett å starte opp i Norge Hva er en gründer? Mange ser for seg visjonære mennesker

Detaljer

Vegvesenboka. Ledelse, styring og organisering.

Vegvesenboka. Ledelse, styring og organisering. <Navn> <Avdeling, sted> Vegvesenboka Ledelse, styring og organisering Vegvesenboka Nasjonal transportplan: Nasjonale mål for transportpolitikken Tilby et effektivt, tilgjengelig, sikkert og miljøvennlig

Detaljer

Prosjektplan for forprosjekt. Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen

Prosjektplan for forprosjekt. Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen Prosjektplan for forprosjekt Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen Innhold Innledning...3 Bakgrunn...3 Mål og hovedaktiviteter...4 3.1 Overordnet målsetting...4 Delmål...4 Rammer...6 Fremdriftsplan...6

Detaljer

AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS.

AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS. AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS VEDR. NÆRINGSARBEID. 24.06.2015. Side 1 av 5 1. BAKGRUNN Hattfjelldal Vekst skal jobbe med forretningsideer i kommunen som har et lokalt, regionalt

Detaljer

Innhold. Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig. Standardens oppbygging og innhold

Innhold. Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig. Standardens oppbygging og innhold Innhold Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig Standardens oppbygging og innhold Hvordan bruke standarden i praktisk prosjektering 07.03.2014 NS 3935 ITB, Integrerte

Detaljer

KONTRAKTBESTEMMELSER 2. PRESISERINGER OG ENDRINGER I FORHOLD TIL ANVENDT KONTRAKTSSTANDARD

KONTRAKTBESTEMMELSER 2. PRESISERINGER OG ENDRINGER I FORHOLD TIL ANVENDT KONTRAKTSSTANDARD Vedlegg 04 KONTRAKTBESTEMMELSER 1. KONTRAKTSBESTEMMELSER Som kontraktsbestemmelser gjelder NS 8407:2011 Alminnelige kontraktsbestemmelser for totalentrepriser (i det følgende "NS 8407"), samt de presiseringer

Detaljer

KOM Rigg -inn i ny spennende fase

KOM Rigg -inn i ny spennende fase KOM Rigg -inn i ny spennende fase - Etablering av bedriftsnettverk i Kristiansundsregionen Petropolen 12. juni 2014 Stig Daniel Løfsnæs, styreleder KOM Rigg Historie Initiativ Kristiansund Kommune v/ Ordfører

Detaljer

IT-bransjen i Nord-Norge etablerer et strategisk lederforum, fordi vi

IT-bransjen i Nord-Norge etablerer et strategisk lederforum, fordi vi Hvorfor IT-bransjen i Nord-Norge etablerer et strategisk lederforum, fordi vi Trenger samhandling og et felles talerør Vil bli mer slagkraftig regionalt, nasjonalt og internasjonalt Sammen besitter vi

Detaljer

Strategiplan. Utdrag fra denne ble presentert på Driftsassistanseseminaret i Hamar av styreleder Trude Bertnes.

Strategiplan. Utdrag fra denne ble presentert på Driftsassistanseseminaret i Hamar av styreleder Trude Bertnes. Strategiplan Arbeidsmøte 4 og 5 desember 2013 Utdrag fra denne ble presentert på Driftsassistanseseminaret i Hamar 22.01.2014 av styreleder Trude Bertnes. 1 Formål vedtatt 2002 at vannforsyning bygges

Detaljer

Oljevirksomhet i nord anskaffelser ringvirkninger - muligheter

Oljevirksomhet i nord anskaffelser ringvirkninger - muligheter Classification: Internal Status: Draft Oljevirksomhet i nord anskaffelser ringvirkninger - muligheter Kjell Kristoffersen, Direktør Driftsanskaffelser StatoilHydro ASA 21. Oktober 2008 Kvalitet gjennom

Detaljer

Selskapskontroll i praksis. Steinkjerhallen AS

Selskapskontroll i praksis. Steinkjerhallen AS Selskapskontroll i praksis Steinkjerhallen AS 1 Steinkjerhallen AS Litt historikk Selskap stiftet i 1980. Aksjekapital 100 000 Eiere: Steinkjer kommune 60 % (2 styremedl), NTFK 40 % (1 styremedlem) Formål:

Detaljer

«Kontrahering og styring av UE i et byggeprosjekt» Årsmøte i Svolvær 2015 Advokat Karina Krane og advokat Nils Ingulf Langlete

«Kontrahering og styring av UE i et byggeprosjekt» Årsmøte i Svolvær 2015 Advokat Karina Krane og advokat Nils Ingulf Langlete «Kontrahering og styring av UE i et byggeprosjekt» Årsmøte i Svolvær 2015 Advokat Karina Krane og advokat Nils Ingulf Langlete Program I Kontraheringsfasen II Byggefasen III Overtakelse og sluttoppgjør

Detaljer