Interoperabilitet i norsk offentlig forvaltning Terje Grimstad Prosjektleder Semicolon Karde AS
|
|
- Ragnhild Petersen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Interoperabilitet i norsk offentlig forvaltning Terje Grimstad Prosjektleder Semicolon Karde AS Sundsvall 42, 17. oktober Semicolon Samhandling i offentlig forvaltning Interoperabilitet Offentlige virksomheter Samhandling mellom offentlige virksomheter Samhandling internt i offentlige virksomheter Fragmentert offentlig sektor og isolerte informasjonsmodeller 1
2 3 Hvorfor Semicolon Hovedmål: Utarbeide og etablere mekanismer for utveksling av informasjon for bedre samhandling i offentlig sektor Begrunnelse: Bedre samhandling gir mer treffsikre kvalitetstjenester til næringsliv og innbyggere for mindre kostnad Samfunnsutviklingen krever at man jobber annerledes og smartere Nødvendig forutsetning: Bedre samhandling er avhengig av fremtidsrettet infrastruktur og kompetanse Katalysator og pådriver for samhandling 4 Riksrevisjonen, forvaltningen generelt Riksrevisor Kosmo: Mange offentlige virksomheter sitter på informasjon av verdi for andre offentlige virksomheter. En bedre utnyttelse av denne informasjonen kunne bidratt til sikrere, raskere og mer effektive tjenester til privatpersoner og næringsliv. Gjenbruk av informasjon i det offentlige er nødvendig for å sikre kvalitet og effektivitet i saksbehandlingen, men det skjer ikke i tilstrekkelig grad Regjeringens arbeid har i liten grad har bidratt til utviklingen av tverrgående ikt-løsninger i forvaltningen Riksrevisor Kosmo: Verken Fornyings- og administrasjonsdepartementet eller fagdepartementene er pådrivere på dette området 2
3 5 Semicolon deltakere Myndigheter Helsedir Kommuner DIFI Brønnøysund registrene Skatt SSB SINTEF Nøytral arena for Semicolon case studier Metoder, verktøy, målinger, hindringer, kompetanse BI Innovasjonspartnere Karde Computas NorStella DNV UiO IfI SERI Universiteter UiA Ui Linköping Fakta Brukerstyrt innovasjonsprosjekt Verdikt-programmet i Norges Forskningsråd Web-site: 6 år, oktober 2007 desember postdoktorer, 4 fra Universitet i of Oslo and 1 fra BI Total budsjett: 104 millioner NOK Finansiering fra Forskningsrådet: Bidrag fra offentlig sektor (penger): Bidrag fra offentlig sektor (arbeid): Kontakt person: 28 mill NOK 20 mill NOK 56 mill NOK terje.grimstad@karde.no (prosjektleder), tel:
4 7 Regjeringens digitaliseringsprogram Rapport: På nett med innbyggerne Lansert våren 2012 Felles digital plattform En del av Digital agenda for Norge Store ambisjoner: Norge skal ligge i front internasjonalt i å utvikle en digital forvaltning 8 Felles forutsetninger for digital forvaltning Elektronisk ID Altinn felles teknisk plattform Sikker digital postkasse Felles kontaktinformasjon og reservasjon mot digital post Felles offentlige registre Felleskomponenter skal ivareta offentlig sektors samlede behov IKT infrastruktur og systemer skal være robuste og sikre Regelverk skal gjøre digital post til hovedregel Lover og forskrifter tilpasses Gjenbruk av innsamlede opplysninger 4
5 9 Hva må til Penger, det bevilges 1 milliard i statsbudsjettet for 2013 for diverse prosjekter Samhandling i hele offentlig sektor Endret regelverk, juridisk interoperabilitet Organisatorisk interoperabilitet Semantisk interoperabilitet Fremtidsrettet infrastruktur, teknisk interoperabilitet Komplekst, dårlig forstått SEMICOLON Interoperabilitet FOKUSOMRÅDER Semantikk Organisasjon Juss Er det mulig å fokusere bare på noen av lagene? 5
6 Modenhetsmodell for organisatorisk samhandling Organisatorisk samhandling Nivå 3 Nivå 4 Samordning av strategier Synergi fra samhandling Nivå 2 Delt verdiskapning Merverdi fra samhandling Nivå 1 Kunnskapsdeling Effektivitet og læring fra relasjonell samhandling Samordning av arbeidsprosesser Integrasjon og effektivitet i arbeidsprosesser Semantisk samhandling (Gottschalk & Solli-Sæther, 2008) Hindringer for samhandling 12 Mange hindringer for samhandling Dårlige rammer for samhandling gitt ved hvordan offentlig forvaltning er organisert (også påpekt i FAOSrapporten) Manglende kompetanse og forståelse av virksomheten både internt i enkeltområder og på tvers av virksomhetsområder (gjelder både prosesser og informasjon) Samhandling både drives og hindres av enkeltpersoner 6
7 Samhandling forutsetninger Samhandling forutsetter delingskultur og ikke tradisjonell konkurranse om å bli best i klassen (der man holder kortene tett til brystet) Samhandling forutsetter forankring fra topp til bunn i organisasjonene Samhandling forutsetter kompetanse; kunnskap og oversikt. Kompetansen må etableres på alle nivåer i organisasjonene, tilpasset den enkeltes rolle i organisasjonen. Det er behov for metoder og verktøy for å få dette til. IKT er et viktig hjelpemiddel for å få til samhandling, men forutsetter at alle fagområder involveres og eier utfordringene sammen. Det er viktig at interoperabilitet ikke forbeholdes ITnerdene. Dette handler om at kunnskapen må formidles på en forståelig måte til alle fagområder. 13 Hovedtemaer i Semicolon Juss, organisasjon, semantikk Gevinstanalyser og gevinstrealisering Definisjon og modellering av informasjon for samhandling Utveksling av informasjon mellom borgere, etater og næringsliv Tilgjengeliggjøring av informasjon med lenkede data teknikker PSI-direktivet fra EU internt i etater på tvers av etater med borgere og næringsliv Innovasjon Publisering av forskning og innovasjon 7
8 15 Karakteristikk av offentlig virksomhet Tildelingsbrev og strategier og handler også om samhandling med andre, nasjonalt og internasjonalt I praksis forholdsvis dårlig samhandling med andre (påpekt av Riksrevisjonen mange ganger) Tildeling Ikke tilstrekkelig oversikt over egne systemer og informasjon Kvalitetsutfordringer i produksjonen Kapasitetsutfordringer i IKT-funksjonen (Påstand: IKT er underbemannet og underfinansiert) Veldig store vedlikeholdskostnader Det legges liten vekt på begrepsdefinisjoner Siloer både internt og mellom offentlige virksomheter Silo 16 Utviklingstrender Mål for offentlig forvaltning: Åpen Tilgjengelig, inkludere alle («accessible», «e-inclusion») Til å stole på, (i h.h.t. regelverk, likebehandling) Brukervennlig Tjenesteorientert Krever bedre samhandling mellom offentlige organisasjoner og mer sømløse løsninger mellom næringsliv, innbyggere og offentlig sektor Dette krever videre mer informasjonsutveksling eller tilgang til felles informasjon Bilaterale avtaler og enighet blir uhåndterlig når samhandlingen på tvers av offentlig sektor øker 8
9 17 Nødvendigheten av informasjonsforvaltning Offentlig forvaltning er basert på informasjon samler, bearbeider, beslutter, produserer ny informasjon Mye automatisk saksbehandling. Krever høy kvalitet på informasjon. God informasjonsforvaltning (Information Governance) er en nødvendig forutsetning og kritisk suksessfaktor for offentlig sektor For å bedrive god informasjonsforvaltning må offentlig sektor vite presist hva informasjonen betyr Begrepsdefinisjoner, metadata og semantikk forteller hva informasjonen betyr Systematisk arbeid med metadata og semantikk er en forutsetning for god informasjonsforvaltning 18 God informasjonsforvaltning som «muliggjører» God informasjonsforvaltning forenkler utvikling av offentlige tjenester på tvers av offentlig sektor Mål: 3 ganger så mange tjenester for ½-parten av pengene God informasjonsforvaltning er en nødvendig forutsetning for å legge til rette for gjenbruk av offentlige data Fellesføring i tildelingsbrev 2011 Alle etater har plikt til å legge til rette for publisering av åpne data 18 9
10 Informasjonsforvaltning Begrepsdefinisjoner, brukes i Semicolon for Tilgjengeliggjøring av åpne data Semicolon samarbeider høsten 2012 med Skatteverket og Bolagsverket om Öppne foretaksdata, finansiert av Vinnova Utveksling av informasjon på tvers av etater/kommuner Utveksling av informasjon innen en etat Skatteetaten GMS Generisk Metamodell Skatt Verktøy for begrepsdefinisjoner, semantikk og metadata SERES, utviklet av Brønnøysundregistrene Utnyttes i Semicolon Alternativ, NIEM Offentlige «standarder» fra Semicolon Standard for begrepsbeskrivelser 1.0 Utarbeidet av DIFI, Semicolon-partnere og høring Utprøves og evalueres i Semicolon og av andre Livssyklusprosess for utarbeidelse og forvaltning av begrepssystemer Ikke offisiell standard, men utprøves i Semicolon URI-regime Unik identifikator av ressurser i internett Brukes i Semicolon, skal standardiseres av DIFI Semicolon metode for tilgjengeliggjøring av lenkede data Brukes i Semicolon for mange demonstratorer Brukes av Skatteverket og Bolagsverket i felles Vinnova-prosjekt 10
11 21 Hva må forvaltningen gjøre? Styringsmodellen i Norge er ikke designet for samhandling på tvers Informasjonsforvaltning, kontroll på metadata og semantikk Realisere gevinster Virksomhetsmodell for beskrivelse av produksjonsprosesser (gjerne på tvers av administrative enheter), ansvarsforhold, hvilke systemer som understøtter prosessene Kompetansebygging er særdeles viktig Involvering av fagmiljøene Gode tjenesteutviklingsverktøy og tilhørende metoder Incentivmodeller Lykke til med arbeidet for en enda bedre svensk forvaltning! Takk for oppmerksomheten! 11
Metoder for bedre samhandling. erfaringer fra Semicolon
Metoder for bedre samhandling erfaringer fra Semicolon Norstella/RNeF-seminar Oslo, 27. august 2009 Terje Grimstad, Karde Karde AS Innovasjon, rådgivning og ledelse Innhold 1. Litt om Semicolon-prosjektet
DetaljerInteroperabilitet i et samfunnsperspektiv
Interoperabilitet i et samfunnsperspektiv Terje Grimstad Altinn brukerforum Oslo, 27. november 2009 Karde AS Innovasjon, rådgivning og ledelse Semicolon Semantisk og organisatorisk interoperabilitet i
DetaljerSamhandling i offentlig sektor - Hva blir bidraget fra Semicolon II?
Samhandling i offentlig sektor - Hva blir bidraget fra Semicolon II? Terje Grimstad, Karde AS Åpent frokostmøte om åpne data og elektronisk samhandling NorStella og Ressursnettverk for eforvaltning Oslo,
DetaljerSemicolon II, Seman-sk interoperabilitet og konsekvenser for arkiv.
Semicolon II, Seman-sk interoperabilitet og konsekvenser for arkiv. Terje Grimstad Karde AS Prosjektleder Semicolon Samdok- konferansen 2013 Gardermoen, 4. desember 2013 Semicolon Etater SKD UDI Helsedir
DetaljerSamhandling i helsesektoren
Semicolon Samhandlingsarena, møte nr 6 Helsedirektoratet i Oslo 24. januar 2013 Hvorfor Semicolon Hovedmål: Bedre samhandling i offentlig sektor Begrunnelse: Bedre samhandling skaper bedre og mer treffsikre
DetaljerNorsk modell for informasjonsutveksling
Norsk modell for informasjonsutveksling Terje Grimstad Prosjektleder Semicolon, Karde AS Sesjon 3C - Hva skal til for at offentlige virksomheter utnytter og deler informasjon mer effektivt? NOKIOS 2013
DetaljerHvilke utfordringer har offentlig sektor når det gjelder elektronisk samhandling?
Hvilke utfordringer har offentlig sektor når det gjelder elektronisk samhandling? Norstella generalforsamling Oslo, 15. april 2010 Terje Grimstad, Karde Prosjektleder Semicolon Karde AS Innovasjon, rådgivning
DetaljerSAMHANDLING, MODENHET OG GEVINSTREALISERING
SAMHANDLING, MODENHET OG GEVINSTREALISERING NOKIOS, Trondheim, 26. oktober 2010 Hans Solli-Sæther, dr. oecon Handelshøyskolen BI & Semicolon-prosjektet Mange offentlige virksomheter sitter på informasjon
DetaljerMetoder for bedre samhandling. erfaringer fra Semicolon
Metoder for bedre samhandling erfaringer fra Semicolon Norstella/RNeF-seminar Oslo, 27. august 2009 Terje Grimstad, Karde Karde AS Innovasjon, rådgivning og ledelse Innhold 1. Litt om Semicolon-prosjektet
DetaljerBetydningen av metadata i moderne e-forvaltning
Betydningen av metadata i moderne e-forvaltning Kan Altinn og SERES bidra til god e-forvaltning? Del 1: Semantikk og metadata Del 2: Semantikk og metadata i SERES METADATA OG SERES NOKIOS 2011 1 Semantikk
DetaljerScenarier for utnyttelse av prosessorienterte løsninger på tvers
Scenarier for utnyttelse av prosessorienterte løsninger på tvers NOKIOS 14.oktober 2009 Sesjon 2A - Prosessorienterte løsninger på tvers av offentlige virksomheter Henrik Smith Meyer (DNV) Lasse Udjus
DetaljerDisposisjon. Digitalt førstevalg og Digitaliseringsprogrammet
Disposisjon Digitalt førstevalg og Digitaliseringsprogrammet Forelesning FINF4001 09.10.2012 Ved rådgiver Erik Hornnes, 1. Bakgrunn, politikk og Difis rolle 2. Litt om kontekst og brukernes oppfatninger
DetaljerStrategi for metadata i offentlig sektor
Strategi for metadata i offentlig sektor Seminar om elektronisk samhandling Norstella, 27. august 2009 Lasse Udjus, prosjektet Innhold Bakgrunn for arbeidet med metadatastrategi for offentlig sektor Oppdragsbeskrivelsen
DetaljerFAOS 5 år etter hvor står vi?
FAOS 5 år etter hvor står vi? Terje Grimstad, Karde AS FAOS - Felles Arkitektur for Offentlig Sektor Samhandlingsarena 8 Semicolon og NorStella Hos KS, mandag 16.9.2013 Bakgrunn i mandatet 13. juli 2007
DetaljerRegjeringens digitaliseringsprogram. Statssekretær Tone Toften
På nett med innbyggerne Regjeringens digitaliseringsprogram Statssekretær Tone Toften Servicekonferansen 25. oktober 2012 En forvaltningsreform Mål: Norge skal ligge i front internasjonalt i å utvikle
DetaljerMyk eller sterk IT-styring? I dag og fremover!
Myk eller sterk IT-styring? I dag og fremover! Lars-Henrik Myrmel-Johansen Ekspedisjonssjef, Avdeling for IKT og fornying Digitaliseringskonferansen, 31. mai 2012 Digitaliseringsprogrammet er en omfattende
DetaljerBedre samhandling i forvaltningen og med innbyggere og næringsliv
Bedre samhandling i forvaltningen og med innbyggere og næringsliv Altinn brukerråd Brønnøysund, 11. juni 2009 Terje Grimstad, Karde Karde AS Innovasjon, rådgivning og ledelse Innhold 1. Om Semicolon-prosjektet
DetaljerKristian Bergem. Direktoratet for forvaltning og IKT 05.11.2012
Kristian Bergem Direktoratet for forvaltning og IKT 05.11.2012 Regjeringens mål Et bedre møte med offentlig sektor Frigjøre ressurser til de store oppgavene Norge skal ligge i front internasjonalt 2 På
DetaljerPå nett med innbyggerne Regjeringens digitaliseringsprogram. Karl Eirik Schjøtt-Pedersen Difis digitaliseringskonferanse 30.
På nett med innbyggerne Regjeringens digitaliseringsprogram Karl Eirik Schjøtt-Pedersen Difis digitaliseringskonferanse 30. mai 2012 Påstander om det offentlige resultater 2012 og 2009 35% Det offentliges
DetaljerStig Hornnes Rådgiver - FAD 19. April 2012
Stig Hornnes Rådgiver - FAD 19. April 2012 Bort fra papir Innbyggerne skal få én digital postkasse varsel på sms eller e-post slippe å oppgi opplysninger flere ganger trygg og god elektronisk ID offentlige
DetaljerSamordning, samarbeid og samhandling
Samordning, samarbeid og samhandling IKT som virkemiddel for effektivisering og bedre tjenester i og med offentlig forvaltning - Hvordan møter vi utfordringene? Statssekretær Tone Toften Fornyings-, administrasjons-
DetaljerHvorfor er god informasjonsforvaltning viktig?
Utfordringer ved samhandling Hvorfor er god informasjonsforvaltning viktig? Terje Grimstad Karde AS Prosjektleder Semicolon Bolagsverket 23. september, 2010 Sundsvall Karde AS Innovasjon, rådgivning og
DetaljerKrav til digitalisering i stat og kommune
Kommunal- og moderniseringsdepartementet Krav til digitalisering i stat og kommune Seniorrådgiver Mona Naomi Lintvedt og Timothy Szlachetko Bergen, 30. mai 2017 Norge i Europa-toppen på digitalisering
DetaljerBetydningen av metadata i en fellesoffentlig arkitektur
Betydningen av metadata i en fellesoffentlig arkitektur Terje Grimstad Karde AS Prosjektleder Semicolon Brønnøysundregistrene 23. november, 2010 Brønnøysund Karde AS Innovasjon, rådgivning og ledelse www.karde.no
Detaljere-dialoger Framtidens eforvaltning eller.?
1 e-dialoger Framtidens eforvaltning eller.? NOKIOS 21. September 2011 Rune Gløersen Fagdirektør, IT og statistiske metoder Statistisk sentralbyrå 1 Utvikling i bruken av ALTINN SAM- HANDLE SAM- ORDNE
DetaljerSemicolon Referansegruppemøte nr 1
Semicolon Referansegruppemøte nr 1 Terje Grimstad Prosjektleder Semicolon DNV/Karde Statistisk sentralbyrå, Oslo 17. September 2009 Agenda Slide 2 Sammensetning av referansegruppen Slide 3 Sammensetning
DetaljerDigital strategi for HALD Februar 2019
Digital strategi for HALD Februar 2019 Besøksadresse: Strandgata 52 Rådhuset, 8805 Sandnessjøen Tlf. 75 07 50 00 www.alstahaug.kommune.no Agenda Innledning Visjon og Ambisjon for digitaliseringsarbeidet
DetaljerInforma(onsförvaltning och utbyte av informa(on i offentlig sektor
Informa(onsförvaltning och utbyte av informa(on i offentlig sektor Terje Grimstad Karde AS Prosjektleder Semicolon Sundsvall 42 16. oktober 2013 Karakteris@kk Offentlige administrasjon er en informasjonsfabrikk.
DetaljerORGANISATORISK MODENHET OG NYTTEN AV SAMHANDLING
ORGANISATORISK MODENHET OG NYTTEN AV SAMHANDLING Partnerforum, Oslo, 2. mars 2010 Hans Solli-Sæther, postdoktor Handelshøyskolen BI & Semicolon-prosjektet Mange offentlige virksomheter sitter på informasjon
DetaljerSELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag
SELVDEKLARERING for IKT-relaterte satsingsforslag Versjon 6 25.08.2014 Som ansvarlig for regjeringens IKT- og fornyingspolitikk, skal Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) vurdere departementenes
DetaljerDisposisjon. Digitalt førstevalg 22.10.2015
Disposisjon Digitalt førstevalg Forelesning FINF4001 13.10.2015 Erik Hornnes, Hva er Digitalt førstevalg? Hvorfor Digitalt førstevalg? Hvordan realisere Digitalt førstevalg? Status digitalisering Statuskartlegging
DetaljerUtkast til nasjonal strategi for metadata
Utkast til nasjonal strategi for metadata Standardiseringsrådets møte 14.09.2011 sak 6 (diskusjonssak) Steinar Skagemo, rådgiver Difi/STI Hva er metadata? 159 367 510 Yrkesgruppe Gjennomsnittsinntekt pr.
DetaljerDifi. Digitalisering av offentlig sektor. Offentlig sektor er ikke en enhet
Difi Digitalisering av offentlig sektor Utfordringer for samhandling FINF 4001 høst 2016 endre.grotnes@difi.no (Difi) er regjeringens fagorgan for ledelse, forvaltningsutvikling, offentlige anskaffelser
DetaljerDigitalisering av offentlig sektor
Digitalisering av offentlig sektor Utfordringer for samhandling FINF 4001 høst 2016 endre.grotnes@difi.no Difi (Difi) er regjeringens fagorgan for ledelse, forvaltningsutvikling, offentlige anskaffelser
DetaljerDine data er fra Mars, mine fra Venus -
oppgrossingsgrunnlag overføringsflyktning????? Dine data er fra Mars, mine fra Venus - En historie fra virkeligheten - med en lykkelig slutt? Av og med: Mariann Sundvor prosjektleder UDI Terje Kolbu prosessleder
DetaljerDIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET
Visjon for digitalisering Overordnet prinsipper Satsningsområder Ansvar og roller Verktøy for gjennomføring DIGITALISERINGSSTRATEGI FOR DDV-SAMARBEIDET 2018-2020 1 Innledning Digital strategi 2018-2020
DetaljerUtfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige
Utfordringer for bruk av felles digitale tjenester i det offentlige Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor Endre Grøtnes endre.grotnes@difi.no FINF 4001
DetaljerORGANISATORISK MODENHET OG NYTTEN AV SAMHANDLING
ORGANISATORISK MODENHET OG NYTTEN AV SAMHANDLING Partnerforum, Oslo, 2. mars 2010 Hans Solli-Sæther, postdoktor Handelshøyskolen BI & Semicolon-prosjektet Mange offentlige virksomheter sitter på informasjon
DetaljerHva? Disposisjon. Digitalt førstevalg hva hvorfor hvordan?
Disposisjon Digitalt førstevalg hva hvorfor hvordan? Heldagsseminar AFIN 24.0.203 Erik Hornnes, Hva er Digitalt førstevalg? Hvorfor Digitalt førstevalg? Hvordan realisere Digitalt førstevalg? Primært gjennomgang
DetaljerHvordan få fart på digitaliseringen? Ingelin Killengreen 13. Februar 2014
Hvordan få fart på digitaliseringen? Ingelin Killengreen 13. Februar 2014 Agenda 1. Gjennomgangen av Difi 2. Våre hovedmål 3. Hva har vi oppnådd? 4. Utfordringer 5. Digitalisering 6. Ledelse og samordning
Detaljer3-1 Digitaliseringsstrategi
3-1 Digitaliseringsstrategi 2017-2020 Digitaliseringsstrategi 2017-2020, forslag fra Regional rådmannsgruppe 3-1 Digitaliseringsstrategi Side 2 Innledning Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for
DetaljerDagens forelesning. Regjeringens mål. Ni prinsipper for den digitale forvaltningen
Dagens forelesning Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor Endre Grøtnes endre.grotnes@difi.no FINF 4001 høst 2012 Hva ønsker vi å oppnå med de elektroniske
DetaljerSamle inn eller samhandle om statistiske data?
1 Samle inn eller samhandle om statistiske data? Statistisk sentralbyrå En institusjon som teller Fakta om SSB 932 ansatte per 30.06.2013 573 Oslo 359 Kongsvinger I tillegg Ca. 170 intervjuere (70 årsverk)
DetaljerSak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018
Sak 3/18 Sluttbehandling av Etablere enhetlig arkitekturrammeverk (ST 2.2) Skate-møtet 21.mars 2018 Mål og leveranser Økt evne til samhandling på tvers av offentlig sektor Mer deling av data Leveranser:
DetaljerKommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor
Kommunenes rolle i digitalisering av offentlig sektor Aleksander Øines Informasjon og Kommunikasjon Kommunene? Dette er kommunal sektor: 19 fylkeskommuner 428 kommuner Ca. 500 bedrifter som har 440 000
Detaljer3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI
3-1 DIGITALISERINGSSTRATEGI 2017-2020 GAUSDAL KOMMUNE LILLEHAMMER KOMMUNE ØYER KOMMUNE INNLEDNING Digitaliseringen av samfunnet gir muligheter for innovasjon, økt produktivitet og bedre kvalitet i både
DetaljerElektroniske tjenester i offentlig sektor - Difis rolle. Hans Christian Holte
Elektroniske tjenester i offentlig sektor - Difis rolle Hans Christian Holte 01.06 2010 Oslo 1.6.2010 Direktoratet for forvaltning og IKT God IKT-utvikling Samordning Digitalt førstevalg Statlige departementer
DetaljerRegjeringens digitaliseringsprogram Sett fra Brønnøysund med Altinn-briller
Regjeringens digitaliseringsprogram Sett fra Brønnøysund med Altinn-briller Tor Nygaard Altinndagen 2012 29. august 2012 Digitaliseringsprogrammet (Digital) agenda: Betydning og assosiasjoner Mål og prinsipper
DetaljerDifis prosjekt for deling av data
Difis prosjekt for deling av data 23. april 2018 Atle Sandal Betydningen av data vektlegges i nasjonale strategier og rapporter Informasjon til forvaltningen skal leveres kun én gang The development of
DetaljerVeikart Standardiseringsrådet
Veikart Standardiseringsrådet 17.03.2016 Kristian Bergem Direktoratet for forvaltning og IKT Avdeling for digital forvaltning Seksjon for nasjonal arkitektur Mål (endepunkt) Følgende mål er foreslått for
DetaljerNår en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling. Arild Haraldsen Partnerforum
Når en statisk forvaltningskultur møter en dynamisk teknologiutvikling Arild Haraldsen Partnerforum 22.1 2018 Hvordan tilpasser forvaltningen seg endringer i omgivelsene? Teknologisk utvikling? Sosiale
DetaljerDigitalisering som fornyer, forenkler og forbedrer
Digitalisering som fornyer, forenkler og forbedrer Antall personer i yrkesaktiv alder per person over 67 år Kjelde: SSB 2010 Befolkningsframskrivinger middelalternativet, MMMM, NOU 2011:11 Innovasjon
DetaljerAgenda Samhandlingsarena 19.9 Innovasjon i offentlig sektor er det mulig?
Agenda Samhandlingsarena 19.9 Innovasjon i offentlig sektor er det mulig? Innledende foredrag fra 10 til 12. Møteleder Frode Ettesvoll, More AS Orientering om Semicolon II v/ daglig leder Karde og prosjektleder
DetaljerUtfordringer og muligheter knyttet til e-forvaltning i Norge. Terje Grimstad, Karde AS. Seminar med BR og Bolagsverket. Brønnøysund, 22.
Utfordringer og muligheter knyttet til e-forvaltning i Norge Terje Grimstad, Karde AS Seminar med BR og Bolagsverket Brønnøysund, 22. november 2010 Karde AS Innovation, consulting and management Bakgrunn
DetaljerBrønnøysundregistrene forholdet til kommunene og utviklingen i framtida Kristine Aasen og Bredo Swanberg
Brønnøysundregistrene forholdet til kommunene og utviklingen i framtida Kristine Aasen og Bredo Swanberg 30.05.2018 Dialog på tvers av forvaltningen- Stat og Kommune- Privat og Offentlig 30.05.2018 Forenkling
DetaljerKartverkets strategiske handlingsplan
Kartverkets strategiske handlingsplan 2017 2020 Kartverket Kartverket - Norges eldste tekniske etat Kartverket er Norges eldste tekniske etat, grunnlagt i 1773. Den teknologiske utviklingen siden den gang
DetaljerSemantikk og Informasjonsarkitektur. Geir Myrind, SITS Planlegging Arkitektur
Semantikk og Informasjonsarkitektur i Skatteetaten Geir Myrind, SITS Planlegging Arkitektur Enraged cow injures farmer with axe Bakgrunn og tildeling for prosjektet I regjeringens arbeid med fornying
DetaljerTekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor. Endre Grøtnes FINF 4001 høst 2011
Tekniske, semantiske og organisatoriske utfordringer for samhandling i offentlig sektor Endre Grøtnes Endre.grotnes@difi.no FINF 4001 høst 2011 Et liten (forsknings)advarsel Informasjonen dere får i dag
DetaljerSmart integrasjon i offentlig sektor
Smart integrasjon i offentlig sektor En konseptuell tilnærming Rolf Jacobsen, Fagdirektør ved Brønnøysundregistrene Produktsjef Altinn Integrasjonsdagene i Halden, 4-5. september 2014 Noen eforvaltnings
DetaljerSTANDARDISERINGSRÅDETS ARBEID
S ARBEID OLAF ØSTENSEN STATENS KARTVERK ANDRE BAKGRUNNSDOKUMENTER Arkitektur for elektronisk samhandling i offentlig sektor Bruk av åpne IT-standarder og åpen kildekode i offentlig sektor FAD OPPRETTER
DetaljerIKT-STRATEGI
IKT-STRATEGI 2017-2020 Sak 232/2017. Vedtatt i fylkesrådet juni 2017. Foto: crestock Med IKT blir framtida enklere! Dette er en kort, konsis og fremtidsrettet IKT-strategi. Den skal gjøre en reell forskjell
DetaljerDigitalisering av offentleg sektor - hvilke forventninger har regjeringen og departementet til dere?
Kommunal- og moderniseringsdepartementet Digitalisering av offentleg sektor - hvilke forventninger har regjeringen og departementet til dere? Jan Hjelle Loen, 23. mai 2018 Jeløya-plattformen Tempoet i
DetaljerFelleskomponenter. Samhandlingsarena - Semicolon 2 Bjørn Holstad 16.9.2013
Felleskomponenter Samhandlingsarena - Semicolon 2 Bjørn Holstad 16.9.2013 Målbildet i st. meld. 17 (2006) Forslag til fellestjenester og felleskomponenter Autentisering (eid) og autorisering Samtrafikknav
DetaljerDifis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering
Difis og Skates bidrag til mer, bedre og samordnet digitalisering Partnerforums vårkonferanse 3. juni 2016 Birgitte Egset Fagdirektør, avdeling digital forvaltning, Difi Digital agenda Stortingsmeldingen
DetaljerBedre informasjonsforvaltning og -utveksling - hva bør vi gjøre? ODSF
Bedre informasjonsforvaltning og -utveksling - hva bør vi gjøre? 2015-09-10 ODSF david.norheim@brreg.no Skate Skate (Styring og koordinering av tjenester i e-forvaltning) er et strategisk samarbeidsråd
DetaljerStandardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor
Standardisering og gjenbruk / sambruk av IT-komponenter i offentlig sektor IKT-konferansen Høgskolen i Buskerud 4. november 2010 Kristin Kopland (Difi) (kristin.kopland@difi.no) Agenda Hvilke oppgaver
DetaljerNasjonale standardar og felleskomponentar kva er det og korleis påverkar det arkivet?
Nasjonale standardar og felleskomponentar kva er det og korleis påverkar det arkivet? Samdok konferansen 2013 Gardermoen, 3. desember 2013 Kristian Bergem, Difi Målbildet for offentlig sektor Brukerorientert
DetaljerOffentlige informasjonsinfrastrukturer
Offentlige informasjonsinfrastrukturer INF 3290 høst 2015 Endre Grøtnes, Difi Dagens agenda 1. Offentlig sektor En heterogen blanding av virksomheter, oppgaver og teknologi 2. Spesielle utfordringer ved
DetaljerPORTEFØLJESTYRING. og veien dit.. Jon Skriubakken Strategirådgiver IT. www.telemark.no
PORTEFØLJESTYRING og veien dit.. Jon Skriubakken Strategirådgiver IT Det skjer ikke av seg selv NOEN må ville Skal vi lykkes! I TFK strategirådgiver og stabssjef Forankring Forankring i egne styringsdokumenter
DetaljerVEKSTMODELL FOR E-FORVALTNING
VEKSTMODELL FOR E-FORVALTNING Norstella, 27. august 2009 Hans Solli-Sæther, postdoktor Handelshøyskolen BI, SEMICOLON Potensialet for elektronisk informasjonsutveksling i forvaltningen er dårlig utnyttet
DetaljerDel 1. Infrastruktur. Figur 1.
SIDE 1 AV 7 I Digital agenda for Norge (Meld. St. 27(2015-2016)) omtales det at forvaltningen skal gjenbruke informasjon. Gjenbruk av informasjon i forvaltningen kan være effektivt ved at forvaltningen
DetaljerSemicolon case: Etablering av modell for elektronisk informasjonsutveksling
Prosjektforslag NB. Prosjektforslaget bør ikke overstige 2 sider Utarbeidet av: Versjon Dato Avdeling Steinar Skagemo (DIFI), Erlend Øverby (Semicolon) 1.0 2013-02-28 DIG Semicolon case: Etablering av
DetaljerVERDIKT Kjernekompetanse og verdiskaping i IKT (2005 2014) IKT-basert samhandling for kunnskapssamfunnet og kunnskapsøkonomien
VERDIKT Kjernekompetanse og verdiskaping i IKT (2005 2014) IKT-basert samhandling for kunnskapssamfunnet og kunnskapsøkonomien Trond Knudsen Norstella / RNeF 27. aug. 2009 Høsten 2009: Nye tema i VERDIKT
DetaljerMålbildet for digitalisering arkitektur
Målbildet for digitalisering arkitektur KOMMUNESEKTORENS ORGANISASJON The Norwegian Association of Local and Regional Authorities Innholdsfortegnelse 1. Hva målbildet betyr for kommunene... 3 1.1 Digital
DetaljerOffentlig digitalisering i siget
Offentlig digitalisering i siget BankID-seminaret Hans Christian Holte, Difi 35 minutter tre tema Offentlig digitalisering Felles løsninger BankID I siget I siget? Dato Direktoratet for forvaltning og
DetaljerKS TROMS HØSTKONFERANSE oktober 2017
KS TROMS HØSTKONFERANSE - 13. oktober 2017 Astrid Øksenvåg Digitaliseringsavdelingen «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» Digitaliseringsarbeidet i KS innrettes etter: Overordnede mål i digitaliseringsstrategien
DetaljerSemicolon: Målbilde 2025 (2030) Erlend Øverby @erlendoverby
Semicolon: Målbilde 2025 (2030) Erlend Øverby @erlendoverby Would you tell me, please, which way I ought to go from here?" "That depends a good deal on where you want to get to." "I don't much care where"
DetaljerElektronisk samhandling i offentlig sektor
Elektronisk samhandling i offentlig sektor Hva bør norsk offentlig forvaltning gjøre? Hva kan NorStella gjøre? Innspill på møte i referansegruppen Semicolon 17.9 Arild Haraldsen Adm. dir. NorStella Hvem
DetaljerVedtatt av KITHs styre 25. februar KITH strategi
Vedtatt av KITHs styre 25. februar 2008 KITH strategi 2008-2013 KITH KITH AS ble etablert i 1990 som nasjonalt kompetansesenter for IKT i helse- og sosialsektoren. KITHs virksomhet finansieres dels ved
DetaljerBrukerreiser som metodikk for samhandling Enhetlig tverrsektoriell tilnærming og felles datakatalog
Brukerreiser som metodikk for samhandling Enhetlig tverrsektoriell tilnærming og felles datakatalog Trine Lind, Leder Program for elektroniske tjenester i Oslo kommune David Norheim, Fagdirektør Brønnøysundregistrene
DetaljerVEKSTMODELL FOR E-FORVALTNING: MÅLEKRITERIER FOR ORGANISATORISK SAMHANDLING
VEKSTMODELL FOR E-FORVALTNING: MÅLEKRITERIER FOR ORGANISATORISK SAMHANDLING Altinn Brukerråd, Brønnøysund 10. juni 2009 Hans Solli-Sæther, postdoktor Handelshøyskolen BI, SEMICOLON Potensialet for elektronisk
DetaljerOrganisatoriske, semantiske og tekniske utfordringene i offentlig sektor for å få til en god samhandling og utveksling av data
Organisatoriske, semantiske og tekniske utfordringene i offentlig sektor for å få til en god samhandling og utveksling av data Endre Grøtnes, Difi Endre.grotnes@difi.no FINF 4001 12.10.2010 Dagens forelesning
DetaljerSemicolon. Semantic and Organisational Interoperability in Communicating and Collaborating Organisations
Semicolon Semantic and Organisational Interoperability in Communicating and Collaborating Organisations Terje Grimstad, Veritas og Karde Norstella Interop-seminar, Oslo, 20. august 2008 Versjon 080820
DetaljerGevinstpotensialet i et felles konsept for informasjonsforvaltning i offentlig sektor
ENERGY Gevinstpotensialet i et felles konsept for informasjonsforvaltning i offentlig sektor 2015-03-10 DNV GL: Per Myrseth, Prosjektleder Janne Hougen, Senior samfunnsøkonom, Verifier Erling Svendby,
DetaljerStatlig IKT-politikk en oversikt. Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning
Statlig IKT-politikk en oversikt Endre Grøtnes Difi, avdeling for digital strategi og samordning 16.08.2018 Dagens tema Digital agenda Digitaliseringsrundskrivet Skate Difis tverrgående digitaliseringsstrategi
DetaljerDigitaliseringsvennlig regelverk - norske initiativ
Digitaliseringsvennlig regelverk - norske initiativ Faglig arena for informasjonsforvaltning digitaliseringsvennlig regelverk Tone Bringedal, 23. april 2019 Seniorrådgiver Difi Tverrgående digitalisering
DetaljerSikker digital posttjeneste. Digital postkasse til innbyggere Kontakt- og reservasjonsregisteret
Sikker digital posttjeneste Digital postkasse til innbyggere Kontakt- og reservasjonsregisteret Bakgrunn «Innbyggerne skal kunne velge mellom markedsbaserte postkasseløsninger, og kunne få post fra det
DetaljerRegjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor. Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018
Regjeringens digitaliseringsstrategi for offentlig sektor Marit Mellingen NOKIOS 23.Oktober 2018 Bakgrunn Stortingsmeldingen Digital agenda for Norge gjelder fortsatt. Jeløya-plattformen: Regjeringen vil
DetaljerMandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn
Mandat for arbeidet med Langsiktig strategi for Altinn INNHOLD 1. INNLEDNING OG BAKGRUNN... 1 1.1. Politiske målsetninger som berører Altinn... 1 2. LANGSIKTIG STRATEGI FOR ALTINN... 2 2.1. Mål og føringer...
DetaljerDIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR
Felles informasjonsforvaltning i offentlig sektor Hvorfor trenger vi det, hva bør det omfatte og hvordan? Rune Sandland, Sjefsarkitekt Del 1 DIGITALISERING AV KOMMUNAL SEKTOR Tenke digitalt utvikle nasjonalt
DetaljerPolitikk for åpen kildekode Jørund Leknes, politisk rådgiver
Politikk for åpen kildekode Jørund Leknes, politisk rådgiver 4. oktober 2006 Politiske målsetninger (utdrag fra Soria Moria) Fornye og utvikle offentlig sektor ved økt brukermedvirkning, bedre samordning,
DetaljerDigitalisering av offentlig sektor
Kommunal- og moderniseringsdepartementet Digitalisering av offentlig sektor Statssekretær Paul Chaffey Oslo, 13. mars 2019 Hvorfor innovasjon i offentlig sektor? Fordi vi må Trangere offentlig økonomi
DetaljerNy langsiktig strategi for Altinn
Ny langsiktig strategi for Altinn Brønnøysundregistrenes forslag Avdelingsdirektør Cat Holten, Brønnøysundregistrene HVA er Altinn og for HVEM? Utfordringer for offentlig digitalisering Strategiske satsingsområder
DetaljerKommentar til politikken og fornyingstiltakene. Digitaliseringskonferansen, 30.mai 2012, Oslo
Kommentar til politikken og fornyingstiltakene Jon Oluf Brodersen CIO Nokas Medlem av Dataforenings IT politiske råd Digitaliseringskonferansen, 30.mai 2012, Oslo Sammendrag av programmet AMBISJON MÅL
DetaljerBrønnøysundregistrene som tilrettelegger for innovasjon og verdiskaping
Brønnøysundregistrene som tilrettelegger for innovasjon og verdiskaping Lars Peder Brekk, direktør Brønnøysundregistrene 26.02.2018 Lars Peder Brekk 06.03.2018 Målbilder Pådriver for forenkling Tilrettelegger
DetaljerDatadeling og nasjonal arkitektur
Datadeling og nasjonal arkitektur _ Nils Mehus Seksjonssjef Nasjonal Arkitektur og informasjonsforvaltning 4. September 2019 Norge har en solid digital grunnmur Våre nasjonale fellesløsninger og felleskomponenter
DetaljerSamarbeid for digital forenkling. Direktør Lars Peder Brekk Brønnøysundregistrene Altinndagen 1. desember 2014
Samarbeid for digital forenkling Direktør Lars Peder Brekk Brønnøysundregistrene Altinndagen 1. desember 2014 Brønnøysundregistrene = Forenklingsetaten Altinn som felles ressurs Tre Altinn-myter Noen skritt
DetaljerTerje Grimstad FAOS høringsmøte og samhandlingsseminar, Oslo, 11. september 2008
Semicolon Semantic and Organisational Interoperability in Communicating and Collaborating Organisations Terje Grimstad FAOS høringsmøte og samhandlingsseminar, Oslo, 11. september 2008 Versjon 080911 FAOS
DetaljerDigital fornying i en nasjonal kontekst
Digital fornying i en nasjonal kontekst Digital fornying - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF Innhold Helse Sør-Østs strategiske mål Digital
DetaljerAltinn sett fra Difi Samspill mellom felleskomponenter
Altinn sett fra Difi Samspill mellom felleskomponenter Altinn-dagen 1. Desember 2015 Digital by default digitalt førstevalg! Once only: Brukeren registrerer informasjon en gang - gjenbrukes av alle offentlige
Detaljer