Innkjøpsprosesser Ineos O&P/ Ineos Bamble AS

Transkript

1 Innkjøpsprosesser Ineos O&P/ Ineos Bamble AS Lokale prosesser i et stort konsern Supply Chain fagdag Ineos Bamble AS Rønningen Industriområde Terje Christensen Leder Logistikk og Kvalitet terje.christensen@ineos.com

2 INEOS Today 3 rd largest chemical company globally Turnover of ~ $47 billion per annum 15,500 employees 64 sites in 14 countries world-wide Production 37 million tonnes of chemicals products pa 20 million tonnes of refinery products pa 15 Business Units Private company

3 INEOS i Norge Skien Porsgrunn INEOS Norge AS Klor/VCM-fabrikk Ineos Olefins Noretyl AS Etylenfabrikk (cracker) Tunnel under Frierfjorden INEOS Bamble AS PEL-fabrikk INEOS Norge AS PVC-fabrikk Totally 620 people works for Ineos in Norway

4 INEOS Bamble AS INEOS Bamble site Material handling LD2 LD1 PP

5 Anvendelser for Polyetylen LDPE Farmasøytisk Industri Kabel Matvareemballasje Film

6 LDPE - PLASTRÅSTOFF

7 Innkjøpsorganisasjon - Ineos O&P Board incl. Procurement Director Sites and IT Procurement Manager Tony Evans IT Procurement Mgr Claudio Bolla Rafnes Site Procurement Mgr Tom Nasland Koln Site Procurement Mgr Gunter Kronsbein Belgian Sites Procurement Mgr Claude Moreau* Bamble Site Procurement Mgr Hans-Edvard Jonassen Chemicals Procurement Manager Claire Llewellyn Procurement & Performance Manager Isabelle Smekens Projects Procurement Rene Samusch Specialist and Major Projects Procurement Manager Ingrid Loozen Rotating Machinery Procurement Stephan Mock Logistikk & Kvalitetskontroll inkl Innkjøp Bamble Terje Christensen DCS Procurement Specialist Manfred Kaesbach E&I Procurement Specialist Detlef Obermann

8 Innkjøpskategorier - Ineos O&P Sentralt Ineos O&P: Monomer (etylene) Råvarer og Hjelpestoffer til fabrikk Emballasje til pakking av ferdigvarer (sekk, holbins, innerliner, etc) Transport og Lager Ineos Bamble har en sterk involvering i tenderprosesser Ineos Bamble gjør kun avrop på sentrale avtaler, dvs volum og leveringsdatoer Lokalt Ineos Bamble: Reservedeler, utstyr, forbruksvarer Servicetjenester Prosjekter, modifikasjoner Innenfor godkjente rammer Ineos Bamble ansvarlig for innkjøpsprosessen

9 Noen rammebetingelser i Ineos O&P Innkjøpsprosess Delegation of Authority - DOA Ineos Bamble AS Sterk sentral styring på kostnader Små rammer Godkjent innkjøpstrategi fra Sites Procurement Manager Bruk av Leadbuyere teknisk/kommersielt Bruk av etablerte konsernkontrakter Markedskunnskap - vesentlig Sikre konkurranse hvor dette er mulig Godkjente økonomiske rammer Capex, Capital Spares sentral prosess Fastkost lokal prosess (cost tracker)

10 Kritiske faktorer: HMS Soliditet Kvalitet & Leveringssikkerhet Pre-klassifisering av leverendører Iht spesifikasjon Leveringstid/fleksibilitet Pris Betalingsbetingelser Anbudsprosess - valg av leverandør Fokus på de enkelte kriterier kan variere noe innenfor de forskjellige innkjøpskategoriene

11 Innkjøpsprosess Ineos Bamble AS: Behovsvurdering og godkjenning Request for Quote (RFQ) Tilbudsevaluering Teknisk og kommersielt Forhandlinger Kontrakt/prisavtale Behov til avtale Bestilling/rekvisisjon Oppfølging Mottak Bestiling til levering Leverandøroppfølging/evaluering Kontinuerlig forbedring

12 Samarbeid om utvikling av ny industriell aktivitet på vestsiden av Frierfjorden ( Frier Vest ) og på Herøya Industripark

13 Området rundt Frierfjorden kan bli Norges mest attraktive etableringssted Det vil kunne utløse store muligheter ved å se partenes potensial samlet. Arealer Infrastruktur Ressurser Kompetanse Bygge videre på forretningsutviklingsmodellen i HIP Utvikle forretningsplan Utvikle forretningsmodell Etablere effektive arbeidsformer på Markedsføring av området Prospektvurdering og utvelgelse - samlet, profesjonell behandling av prospekter/prosjekter Etablering av ny virksomhet Samarbeid om tilrettelegging av arealer

14 Frier Vest: Forslag til areal plan