Korleis lukkast med planlegginga og betydinga av medverking?

Transkript

1 Korleis lukkast med planlegginga og betydinga av medverking? Merete Hagbø og Astrid Johanne Brandshaug Prosjektleiarar i Helse Møre og Romsdal HF for SNR-prosjektet HEMIT-konferansen 22. september 2016

2 Sjukehuset Nordmøre og Romsdal (SNR)

3 Organisering

4 Prosjektoppdraget Hjelset Nytt akuttsjukehus for Nordmøre og Romsdal på Hjelset. Kristiansund Eit godt poliklinisk tilbod/ distriktsmedisinsk senter skal utviklast i Kristiansund Vidareutvikle prehospitale tenester

5 Alternativa i Kristiansund Eksisterande sjukehus i Kristiansund 1A: poliklinikk og dagbehandling 2A: poliklinikk, dagbehandling og dagkirurgi

6 Storhaugen - eksempel 1B: poliklinikk og dagbehandling 2B: poliklinikk, dagbehandling og dagkirurgi

7 Storhaugen - eksempel 1B: poliklinikk og dagbehandling 2B: poliklinikk, dagbehandling og dagkirurgi

8 Pasienten sin helseteneste Vår oppgåve er sikre befolkninga i Helse Møre og Romsdal eit best mogleg spesialisthelsetenestetilbod. Sjukehuset i Nordmøre og Romsdal vil bli eit nytt, framtidsretta og moderne akuttsjukehus med dei mest sentrale lokalsjukehusfunksjonane.

9 Medverking

10 Vår rolle som prosjektleiarar Sikre koordinering mellom prosjektet og HMR Bidra til kommunikasjon og informasjon: mellom gruppene i prosjektorganisasjonen mellom prosjektet og tilsette /leiinga i HMR mellom prosjektet og eksterne interessentar/samarbeidspartnarar

11 Medverknad i prosjektet Aktiv medverknad frå tilsette og brukarorganisasjonane er ein føresetnad for eit vellukka sluttresultat. Tilsette har unik erfaringsbasert kompetanse som er viktig i planlegginga. Involvering og eigarskap er nødvendig for å få til endring. Medverking er også viktig for å skape engasjement. Tilsette sin rett til å vere med å bestemme og medverke er regulert i lov- og avtaleverk Brukarmedverking sikrar at pasientar og dei pårørande si stemme blir høyrt, slik at vi utviklar helsetenestene til det beste for pasientane.

12 Hovudgruppa

13 Planleggingsgrupper

14 Delutgreiingar og arbeidsgrupper Overordna teknisk program Hovudprogram utstyr IKT, kopling til Helseplattformen Økonomisk bæreevne Kjøkken/matproduksjon Apotek/legemiddel DMS Prehospitale tenester Referansegruppa

15 God deltaking og engasjement Arbeidet har vore intensivt, med god deltaking og stort engasjement. Planleggingsgruppene har jobba med tema som er komplekse og omfattande, m.a. fagleg vanskelege problemstillingar. Det har vore stor takhøgde for diskusjonar og ytringar i gruppene

16 Samhandling med kommunar Samhandlinga med kommunane i Nordmøre og Romsdal har vore gjennom ORKidé-Nordmøre Regionråd og RoR. Kommunane har delteke i ei referansegruppe og i planleggingsgruppene for prehospitale tenester og distriktsmedisinsk senter. IKT-samarbeid skal inn i det vidare arbeidet

17 Møter med eksterne aktørar Kontaktmøter Molde kommune, saman med Møre og Romsdal fylkeskommune og Statens vegvesen Kommuneplan Reguleringsplan Kollektivtrafikk Vegar Kulturminner Kontaktmøter med Kristiansund kommune Bruk av eksisterande sjukehus Tomt til eventuelt nybygg Kommunale funksjonar inn i SNR Kristiansund Møter med interkommunale fora Molde Næringsforum og Kristiansund og Nordmøre næringsforum Møter med arbeidsgruppa for Helseinnovasjonssenter

18 Vegen vidare - medverking Viktig med kontinuitet God kvalitet og sikring av alle data som blir lagt fram Samarbeid med høgskular/universitet Er dei førebudd på helsetenesta si framtid? Supplere med IKT-kompetanse

19 IKT i prosjektoppdraget Hjelset Nytt akuttsjukehus for Nordmøre og Romsdal på Hjelset. Kristiansund Eit godt poliklinisk tilbod/ distriktsmedisinsk senter skal utviklast i Kristiansund Vidareutvikle prehospitale tenester

20 Befolkning Forløpet skapar verdi for pasientane PASIENT. 1. LINJETJENESTE Legevakt Fastlege Komm akuttseng Komm døgn Hjemmebasert tjeneste SNR-Kristiansund SNR-Hjelset Ålesund Stolav Vurdering/priori tering Utredning Behandling Oppfølging

21 Eksempel IKT-løysingar Lukka legemiddelsløyfe Ekspedisjonar, skrankar, innsjekking Røyrpost

22 Teknisk Ukeblad: «På fremtidens sykehus vil teknologene nesten være like viktige som legene» - Husk at medisinsk og teknologisk utvikling er likevel den største endringsfaktoren (Innlegg på Helsekonferansen av statssekretær Anne Grethe Erlandsen) Norske forskere vil bruke droner til å levere blod mellom sykehusene (TU).

23 Nye IKT-løysingar gir nye og endra arbeidsmetodar Sjukehus utan tilsette og pasientar? Pasientane følgjast opp i heimen av en robot via en skjerm? Medisinar og utstyr blir sendt til heimen/skadestad med ei drone som kommuniserer med ein robot?

24 Utfordringar/dilemma Snakkar «vi» same språk i medverkingsarbeidet? Det er for seint å endre arbeidsmetodar dagen vi tek i bruk nytt sjukehus Meir teknologiavhengig behandling krev høgt kvalifisert personell som arbeider i tverrfaglege team. Har vi sikra oss riktig kompetanse i planlegginga av helsetenesta? Er det mogleg å planlegge framtidas helsetenester? Korleis førebur høgskular og universitet seg på framtidas helseteneste? Har framtidige helsearbeidarar den rette kompetansen? Representerer brukarane framtidas pasientar?

25 Vi vil unngå slike overskrifter

26 For tidleg, for tidleg- for seint...

27 Innspel eller spørsmål?