Veien fram til investeringsbeslutning

Transkript

1 Veien fram til investeringsbeslutning

2 Agenda Energidrivere El-sertifikater Faser i prosjektutviklingen Nett/markedsadgang Lønnshetsanalyser Finansering Generelle markedsbetraktninger Ass.dir Styreleder Daglig leder

3 Energi- og klimapolitikken til 2020 EUs nåværende klimapolitikk er basert på de såkalte målene som gjelder fram til Disse målene er: Utslippene av klimagasser skal reduseres med 20 prosent sammenliknet med 1990, og 30 prosent dersom andre land tar på seg sammenlignbare forpliktelser. Andelen fornybar energi av samlet energibruk skal øke til 20 prosent i 2020 (andelen i transportsektoren skal være minst 10 prosent). Energibruken i 2020 skal reduseres med 20 prosent sammenliknet med en antatt referansebane som beskriver utviklingen uten klimapolitikk.

4 El-sertifikater er et viktig investeringsinsentiv Svein Roar Brunborg Ler til banken Enova-støtte og feed-in-tariff ville ikke vært noe mindre inngrep i markedet enn elsertifikatene, sier NVE-sjef Per Sanderud. Gevinsten til utbyggerne av de billigste grønne prosjektene, som for eksempel storskala vannkraft, gjør at de smiler hele veien til banken, sier Brunborg.

5 El-sertifikater vinnere og tapere Forbrukere Produsenter

6 Nye vannkraftprosjekter SKS + tilknyttede selskaper Utbygger Navn/antall GWH SKS Produksjon AS Storelvvatn 20 SKS Produksjon AS Oldereid (utvidelse) 9 SKS produksjon AS Smibelg og Storåvatn 200 Govddesåga Kraftverk AS Govddesåga 58 Inntak Govddes Nord Norsk Småkraft AS Suliskraft AS 4 19 Sjøfossen Energi AS 4 38 Beiarkraft AS 4 53 Helgeland Småkraft AS Sum 704 Oldereid kraftverk

7 Fra drift til investering nye utfordringer for organisasjonen SKS Produksjon AS Adm.dir Stein Mørtsell Smibelg / Storåvatn Stig Grønli Stab Rune Stensland Gisle kofoed Kraftverk Thor Åge Jensen (35) Prosjekt Ragnar Pettersen (6) Vassdrag Terje H. Nygaard (5) Driftssentral Per Arne Mathisen (8) Handel Kjetil Haugli (3) IT Åge Torkilseng (8) Nord-Norsk Småkraft / Suliskraft: - Prosjektledere Jostein Fagerheim og Robert Hagen

8 Prosjektfaser Bra prosjekt? Konsesjon Fallavtale Innstilling styre Investerings -beslutning Forprosjekt Planlegging Prosjektering Anbud Lønnsomhet Styrebehandl Kraftpotensiale Tekniske løsninger Kostnadsoverslag Miljø Erverve fall og rettigheter Nett-tilknytning Utrede miljø Konsesjonssøknad Høring, befaring Organisering Prosjektering Optimalisering Entrepriseform Kontraktsstandard Anbudsdokumenter Innhente tilbud Vurdere tilbud Inngå kontrakter Bygg, el-mek, finans Prisprognoser Rammebetingelser Driftskostnader Investeringsanalyse Styrebehandling I Styrebehandling II Styrebehandling III Konsulent Falleier Nettselskap Konsulent Miljø/natur Advokat Falleier Offentlige myndigheter Nettselskap Konsulent Advokat Offentlige myndigheter Nettselskap Konsulent Advokat Bank / finans Markedsanalytikere Lønnsomhetsanalytiker Ledelse Ledelse Styrer Eiere

9 Forprosjekt Kartlegging av vannressurs Miljøkonsekvenser Tekniske løsninger Kostnadsoverslag Viktig med gode kart - laserscanning

10 Konsesjonssøknader behandling og høring Tar lengre tid enn planlagt Mange skal mene noe.. Ofte krav om tilleggsutredninger Viktig hva kommunen mener utbyggingsavtaler Justering prosjektet Utbygging bit for bit Vurdering av hvert enkelt prosjekt i et område Krav om utredning av sumvirkninger

11 Reindriftskart planfasen

12 Reindrift viktig aktør også etter konsesjon

13 Fallrettigheter (og andre rettigheter) To muligheter : 1. Bli enig om en avtale Vanlig på småkraft (anbud) 2. Retten større prosjekt

14 Falleie grunneier ulike modeller for avtaler Engangsbeløp signering, konsesjon Andel av bruttoinntekt Andel av overskudd «Hjemfall» etter økonomisk levetid Eierandel Innslagspunkt Kombinasjoner av punktene ovenfor

15 Valg av entrepriseform / kontraktstrategi Ulike entrepriseformer Ulike entrepriseformer i samme prosjekt En eller flere kontrakter Kontraktsstandard Vurderinger som gjøres : Risikobilde Varierer fra prosjekt til prosjekt ansvar for koordinering, framdrift Tilgjengelig egenkompetanse Muligheter for involvering, innflytelse, kontroll Markedssituasjonen hos tilbyderne Lokale sentrale leverandører Fauskebygg driver tunnel i Govddes

16 «Vanlig» kontraktsinndeling Byggherre EL-mek Bygg Prosjekterende Nett Turbin Generator Luker Rør Apparat og kontrollanlegg

17 Nett - marked - kraftbalanse Før Energiloven: Oppdekkingsplikt i hvert område/region Magasinkraftverk fordelt utover landet. Nettet er utbygg etter dette, med samkjøring/utveksling mellom regionene Etter energiloven Ingen/liten investering i ny produksjon eller nytt nett. Nettet er ikke tilpasset nye «utfordringer», hverken ny stor produksjon, ny stor overføring eller nytt stort forbruk

18 Nettadgang - utfordring i Salten Til Balsfjord Kvandal - nettkapasitet mellom regional - sentralnett Ballangen Ulvsvåg Ofoten Kjøpsvik Kalvåg Drag Skjelvareid Botn Vassmo Falkelv Kobbelv Nytt sentralnettspunkt Øresvik Sundsfjord Glomfjord Enga Halsa Reppa Hopen Bodø mm. Oldereid Sulitjelma Rognan Beiarn Svartisen Valljord Salten trafo Fauske Ny stasjon med økt trafokapasitet + ny linje Sjona Økt linjekapasitet Nedre Røssåga Marka Linje 420 kv Linje 300 kv

19 Innmatingskostnader (driftskostnad) Fastledd + energiledd = 0, øre/kwh ( Salten reg.nett) Det er energileddet som betyr noe for produsentene i Salten! Høyt energiledd signaliserer dårlig nettkapasitet / markedsadgang Marginaltapssatser beregnes som: Sentralnettsats : 0-15 % Regionalnettsats : 0-5% Distribusjonsnettsats : 0-10% Sum : 0 30 % Energileddet beregnes som: Tapssats x pris x produsert volum Noe som betyr at innmatingskostnaden i perioder kan utgjøre inntil 30 % av inntekten for et småkraftverk.

20 Utvikling innmatingskostnader for produksjon Statnett planlegger en kraftig økning av fastleddet 2013: 0,8 øre/kwh 2014: 1,2 øre/kwh 2015: 1,8 øre/kwh Dvs + 18 mill.kr/år for SKS Fortsatt systempris i energileddet Kraftpris = Områdepris Innmating = Systempris Risiko for produsenten Mer nett kan bedre nettkapasiteten og gi lavere tapssats/energiledd.

21 Forbrukere Nettleie i Nord Produsenter

22 Lønnsomhetsanalyser

23 Investeringskostnader Lønnsomme prosjekt Småkraftverk : 3,5 5,5 kr / kwh Større kraftverk : 6,5 kr / kwh Galbmefossen etter utbygging i juni Fallavtale og ingen regulering Lønnsomheten påvirkes sterkt av fallavtaler. Reguleringsmuligheter (magasin) er en klar fordel. Smibelg kraftverk - Veste Sandvikvatn regulering 33 m

24 Lønnsomhetsanalyse nåverdianalyse småkraftverk Beregning kontantsstrøm Spotsalg 2,87 2,94 3,02 3,09 3,17 3,25 3,33 3,41 3,50 3,59 3,68 3,77 3,86 3,96 4,06 Elsertifikater 1,44 1,48 1,51 1,55 1,59 1,63 1,67 1,71 1,75 1,80 1,84 1,89 1,94 1,98 2,03 Sum - inntekter 4,31 4,42 4,53 4,64 4,76 4,88 5,00 5,12 5,25 5,38 5,52 5,66 5,80 5,94 6,09 Innmatingskostnader 0,50 0,52 0,53 0,54 0,56 0,57 0,58 0,60 0,61 0,63 0,64 0,66 0,68 0,69 0,71 Falleie 0,65 0,66 0,68 0,70 0,71 0,73 0,75 0,77 0,79 0,81 0,83 0,85 0,87 0,89 0,91 Eiendomsskatt 0,24 0,23 0,23 0,22 0,22 0,21 0,21 0,20 0,20 0,19 0,19 0,18 0,18 0,17 0,17 Driftskostnader 0,22 0,22 0,23 0,23 0,24 0,24 0,25 0,26 0,26 0,27 0,28 0,28 0,29 0,30 0,31 Sum - kostnader 1,61 1,63 1,66 1,70 1,72 1,76 1,79 1,83 1,86 1,90 1,94 1,98 2,02 2,06 2,10 Avskrivinger 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 Rente- og andre finanskostnader 1,82 1,82 1,82 1,82 1,81 1,82 1,73 1,64 1,55 1,45 1,36 1,27 1,18 1,09 1,00 Resultat før skatt 0,21 0,30 0,37 0,45 0,55 0,63 0,80 0,98 1,16 1,36 1,54 1,73 1,93 2,12 2,32 Overskuddsskatt 0,06 0,08 0,10 0,13 0,15 0,18 0,22 0,28 0,33 0,38 0,43 0,49 0,54 0,59 0,65 Resultat etter skatt 0,15 0,21 0,27 0,33 0,40 0,45 0,58 0,71 0,84 0,98 1,11 1,25 1,39 1,53 1,67 + Avskrivinger 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 0,67 Kontantstrøm 0,83 0,89 0,94 1,00 1,07 1,13 1,25 1,38 1,51 1,65 1,79 1,92 2,06 2,20 2,35

25 Følsomhetsanalyser

26 Følsomhetsanalyser

27 Prisprognoser

28 Følsomhetsanalyser - pris

29 Lønnsomhetsanalyse - resultater Småkraftverk : Årlig produksjon : 7 GWh Utbyggingskostnad : 4,8 kr/kwh Falleie : 10% av brutto inntekt Netto nåverdi utbygger : 1,2 mill.kr. Nåverdi falleier : 6,6 mill.kr.

30 Finansiering Arrangert konkurranse med minimum 3 tilbydere Innledende runde + mulighet for revidert tilbud Tilbyderne er interessert skarp konkurranse Flere tilbydere belyser «saken» fra ulike sider Gode tilbakemeldinger på lønnsomhetsanalysen Vi vurderer en totalpakke : Andel egenkapital ( %) Krav til likviditet under drift Rentemarginer Avdragsprofil ( eks år) Løpetid - refinansiering Mulighet for garantier til leverandører

31 Markedsituasjonen for energi & kraft Ikke fornybar produksjon Fornybar produksjon Forbrukere

32

33 Rammebetingelser fornybar kraft i regjeringserklæringen Heve innslagspunktet for grunnrenteskatt for småkraft fra 5 til 10 MVA. Vurdere tilpasninger i ordningen med el-sertifikater Lage tiltaksplan for å redusere samlet konsesjonsbehandlingstid La kommunene gi konsesjon til små-mikro-minikraftverk

34 Framtid er elektrisk og fornybar! Produsenter Forbrukere